质量考核

第一篇：质量考核

海晏县审计局

关于2009年度审计质量自查报告

按照海北州审计局的要求，我局对2009年的审计项目按照审计质量控制要求进行了以责任为核心，按照审计作业程序，规范各个环节的作业标准和方法，分层次实施审核的自查，现将自查情况报告如下：

一、充分发挥审计监督职能,全面开展审计工作。

2009年我局共开展审计项目23项，其中：预算执行审计3项、专项资金审计16项，经济责任审计3项，行政事业单位审计1项。分别是：2008年本级预算执行审计、县兽医站及县广播电视站部门预算执行审计、2008年度蝗虫灭治经费审计、2007年科技惠农兴村计划专项资金审计、2008年农村劳动力转移培训“阳光工程”培训资金、2008年新型农牧民科技培训项目、2008年扶贫开发整村推进项目、2007-2009年度四项种粮农民补贴专项资金审计、2008年农业综合开发草原建设项目、2009年草原毒草防除工作经费审计、2008年高原鼠兔防治工作经费审计、2007-2008年城镇居民医疗保险基金财务收支审计、全县扩大内需项目资金审计调查、2007年—2008年林业生物有害防治补助资金、2008年乡（镇）兽医站基础设施建设及新增项目财务收支审计、2006年动物检疫监督基础设施建设项目财务收支审计、2009年设施农牧业

建设资金审计和2009年度农村困难群众危房改造工程及资金管理使用情况审计、海晏县人民医院2007年财务收支情况审计及县交通局原局长朱庆远同志、哈勒景乡政府索南俄若同志、县发展改革与经济贸易局局长才让扎西同志三位领导干部离任经济责任审计。

二、全面进行审计质量自查，不断提高审计质量水平。

为了进一步规范审计工作，做到依法审计，提高质量，防范风险，保障审计工作有序、有效顺利开展，我局局领导和业务骨干组成自查工作小组根据审计署《审计机关审计项目质量控制办法》，对2009年我局完成的23个项目进行了全面的审计质量检查工作，自查率达到100%，主要做法是对“四个阶段”中的“三个环节”严格把关。

㈠审计准备阶段：将审前调查与编制实施方案作为审计项目质量控制的第一个环节。

㈡审计实施阶段：审计证据、审计工作底稿和审计日记作为审计项目质量控制的第二个环节。

㈢审计报告阶段：审计报告征求意见稿和审计报告为审计项目质量控制的第三个环节。

㈣审计处理阶段

通过对审计项目实施的全过程进行上述“四个阶段”、“三个环节”的质量控制，明确每个阶段每个环节应该“干什么”，推行每个环节必用的基本审计技术和方法，解决“怎

么干”的问题，同时，实行一环扣一环的质量检查，这“三位一体”构成了我局审计质量控制系统的基本框架。

通过全面自查，我局选择了2008年度本级预算执行及其他财政财务收支审计、县兽医站2008年部门预算执行审计、县广播电视站台2008年部门预算执行审计、县人民医院2007年财务收支情况审计四个审计项目参加全州审计质量考核，选样率为18%。

审计质量是审计工作的“生命线”，这已是全体审计人员的共识。审计质量控制是一项系统工作，贯穿于每个审计项目的全过程，只要全体从审人员增强审计质量意识，从审计程序的各个环节入手，抓住不同阶段、不同环节的关键点，严谨细致、依法审计，真正形成一个有效的审计质量监控体系，就能促进审计质量的提高。

第二篇：质量考核

关于下发矿井安全质量;标准化考核办法的通知

公司各部门：

为了贯彻落实晋煤【2012】715号，《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》，进一步推进我公司安全质量标准化建设，确保工程施工质量，保障施工安全，同时加强对矿建施工单位的管理，特制订我公司的安全质量标准化考核办法。

一、成立和谐公司矿井建设工程质量考核领导组：

组长：于国槐

副组长：张志忠荆俊峰高林玉杜海玉王琦李保柱李明 成员：穆建忠武金如郭保俊于剑王斌兵白鹏飞赵景川

刘琪张帅

领导组下设办公室：办公室设在安全部。

办公室主任：穆建忠兼任。

领导组职责：负责对矿井建设工程质量考核情况进行日常监督检查；对施工单位的考核得分进行最终认定；对施工单位的考核奖惩进行最终认定。

二、考核内容分工及形式

（一）根据我公司部门设置情况

考核内容分为10个专业，主要包括：掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水，信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康。具体分工为掘进由项目部包片人负责；机电、运输地面设施由机电部负责。一通三防由通风部负责;地测防治水由地测部负责；信息调度由调度中心负责；职业健康由综合办公室负责 ；安全管理、应急救援由安全部负责。本办法实行百分制，按《二景和谐公司安全质量标准化标准及考核评级办法》进行评分。

（二）考核得分计算方法

公司对各专业每月检查三次，每次检查占考核分值的30%（每次检查得分的和/检查次数×30%），上级部门检查占考核分值的70%（每次检查得分的和/检查次数×70%）；当月考核得分为奖罚依据。

（三）奖惩办法

按照《山西煤炭运销集团阳泉二景和谐煤业有限公司领导分片包

井及项目部施工考核办法》执行。

三、考核程序

1、由技术部制定当月考核进尺任务，经领导批准后，以书面形式通知各施工

单位。

2、由安全部牵头组织各部门5日、15日、25日对施工单位考核项目进行考

核并在次日打分。

3、26日汇总当月考核情况，并向考核领导组汇报。

4、26日技术部填制任务完成情况表，并发放。

5、30日前召开考核会议，最终认定施工单位考核得分，并决定奖惩额度。

6、考核结果由安全部门执行。

2012年6月20日

第三篇：质量考核自查报告

水利建设质量工作考核

自查报告

达茂联合旗水务局

2017.6.14

达茂旗水务局2016-2017

水利建设质量工作考核自查报告

根据包头市水务局开展水利建设质量工作考核的通知，对照《内蒙古自治区2016—2017水利建设质量工作项目考核评分表》的内容要求，我局认真梳理，发现问题及时整改。现将我局水利建设质量工作自查情况报告如下：

一、办理质量监督情况

达茂旗2016-2017实施水利项目8个，分别为2016年立项、批复下达水利建设项目6项，包括2016牧区重点县项目，发展高效节水灌溉面积1.5万亩，工程投资1506.35万元； 2015年抗旱应急水源工程，保障灌溉面积2900亩，工程投资640.18万元； 2016年（西部）节水增效建设项目，发展高效节水灌溉面积2.0万亩，工程投资2009.29万元；2016年饮水安全巩固提升项目，解决19处3462人饮水安全问题，工程投资521万元；满都拉镇及口岸供水项目，设计供水人口3.6万人，日供水量5500立方米，工程投资1716.77万元；艾不盖河河道治理工程。2017年涉及2个项目，为（西部）节水增效工程、小型农田水利牧区节水灌溉项目等。根据项目规模，这8个项目由市级监督。已办理质量监督受理申请及项目划分批复项目8个，覆盖率达100%。已完工项目3个，均为小型水利工程，一次竣工验收合格率为100%。

二、我旗监督管理机构、人员情况

达茂旗水利工程点多面广，监管难度大。为了切实加强水利水电工程质量与安全监督工作，健全水利水电工程质量安全监督体系，2017年2月，达茂旗水务局依据水利部【2014】408号文内设机构：业务与质量安全监督站。负责贯彻执行国家有关水利水保工程安全、质量的法律、法规、工程强制性标准和有关规定等，对我旗水利水保工程进行质量安全监督。目前，我局从事质量安全监督管理工作人员共3人，均为专业技术人员，通过自治区水利厅培训、考核。

为加强质量监督工作，我们加大水利工程质量与安全监督站自身建设。一是保证质量与安全监督站办公设施投入，设置了专门办公室，增添了办公设施，如电脑、打印机、照相机、手持GPS等。二是重视做好工程质量检测，委托专业质量检测公司，对小型水利工程项目进行质量抽样检测，以提高质量监督的科学性和权威性，促使施工单位落实质量责任。

三、建立健全质量监督体系

为加强我旗水利水电工程质量管理工作，全面贯彻落实《内蒙古自治区贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施方案》、《内蒙古自治区水利建设质量工作考核办法》、《内蒙古自治区水利厅关于进一步加强水利工程建设质量与安全监督责任的实施意见》等文件精神，结合我旗水利实际，采取有力措施，健全完善了水利工程建设质量监督管理体系。推行质量体系认证制度、质量监督制度、监理制度、竣工验收制度、建筑材料使用许可制度、质量保修制度、质量检测制度、质量验收评定制度等一系列规章制度，加强行业监管工作力度，整体提高我旗水利工程质量水平。

四、认真做好质量监督日常工作。

一是严格项目招投标管理。对项目进行招投标备案，仔细核查监理、设计、施工等参建单位的资质等级、经营范围。对项目建管过程中存在的不符合规定的行为开展监督。二是加强施工过程中质量检查。通过听汇报、提问题、实地看，及时掌握建设项目施工质量情况。经常性到现场检查工程实物质量，对检查发现的问题，现场商定整改方案，明确整改责任人和整改限期，并跟踪督办落实。三是参与工程验收和质量评定。竣工验收前，联合监督站、监理等进行质量等级核验，对未经质量等级核验或者核验不合格的工程，不得交付使用。参与监督项目的分部工程验收、单位工程投入使用验收和项目竣工验收，严格把好质量监督关。

五、质量基础建设

（一）强制性条文贯彻执行

认真学习《工程建设标准强制性条文》（水工部分），我局积极宣贯，将《工程建设标准强制性条文》（水工部分）纳入日常工作中。并要求施工单位坚决执行。在项目检查中，严格把关，对违反标准的必须修改。项目实施过程中，对施工违反强制条文的，要求整改。

（二）落实质量终身责任制

按照水利部《关于贯彻落实2011年中央一号文件和中央水利工作会议精神进一步加强水利建设与管理工作的指导意见》《贯彻质量发展纲要提升水利工程质量的实施意见》《关于促进市场公平竞争维护水利建设市场正常秩序的实施意见》，严格执行工程质量终身责任制，公示质量责任主体和主要责任人。项目法人、勘察、设计、施工、监理及质量检测等参建单位工作人员，按各自职责对相应工程质量负终身责任。

（三）质量宣传教育和学习

积极参加了自治区水利厅各类培训，2017年3月派出项目法人及专业技术人员8人参加全区水利工程建设项目法人培训、4月又派出2人参加全区水利工程质量监督培训等。2017年2月，我局邀请省级水利专家，组织相关单位举办了水利工程建设质量管理相关知识培训班。计划2017年12月将参加自治区水利厅举办的工程建设标准强制性条文培训班。

施工单位加强对一线技术人员和操作人员的培训和考核，尤其对新入场农民工等非专业人员上岗、转岗前的培训

工作，提高一线从业人员的质量意识和准确应用工程建设标准的技能，推动全行业人员素质得到整体提升。

六、贯彻落实市场公平竞争维护水利建设市场正常秩序 结合当地实际，我旗认真贯彻落实《水利部关于促进市场公平竞争维护水利建设市场正常秩序的实施意见》，不得设置法律法规之外的市场准入门槛,不得抬高或降低招标工程对应的资质资格等级，不得自行设置或变相设置从业人员资格。不得以备案、登记、注册等形式排斥、限制外地注册企业进入本地区承揽水利建设业务，不得将在本地区注册设立独立子公司或分公司、参加本地区培训等作为外地注册企业进入本地区水利建设市场的准入条件。不得以市场准入违法违规设定收费项目或变相实施收费、有偿服务。经过梳理没有发现上述现象。

七、质量诚信建设

按照《内蒙古自治区水利建设市场主体信用信息管理暂行办法》要求，达茂旗水务局依据有关法律、法规和规章，按照诚信激励和失信惩戒的原则，逐步建立信用奖惩机制，在市场准入、招标投标、资质（资格）管理、信用评价、表彰评优等工作中，利用已公布的水利建设市场主体的信用信息，依法对守信行为给予激励，对失信行为进行惩处。主动查询、利用已公布的水利建设市场主体的信用信息平台。

八、发现的质量安全问题及整改情况

通过历次稽察、检查、巡查等发现的问题，项目法人组织有关参建单位制定整改方案，落实整改责任，明确处理标准和时限，建立整改台账，及时整改到位。

通过一系列工作措施，进一步完善了我旗质量工作组织体系，建立健全决策目标体系、执行责任体系和考核监督体系等，实行“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的目标管理，层层抓落实，全面提高了水利建设项目的质量建设管理，使我旗水利工程建设质量得到长足发展，所有项目都能做到质量过硬、群众满意。本次达茂旗水利建设质量工作考核我局自评为98分

第四篇：质量考核管理办法

昆山XX传感技术有限公司

2017.3.13

质量考核管理办法 目 的

确保公司产品从进货、加工过程、成品出厂前的质量控制，持续提高公司的产品质量和所有人员质量意识。2 范 围

本办法适用于销售接单/客户沟通、工程、检验、加工的质量控制。3 责 任

3.1 销售人员负责与客户沟通交流，明确产品的质量要求；

3.2 工程部根据客户的要求及相关标准工程产品，明确、搜集、整理产品的标准； 3.3 采购部负责按标准、技术要求采购物资；

3.4 生产车间根据工程部的工艺、图纸、标准、样件加工产品； 3.5 品质部负责生产前材料、过程、成品质量监督、检验； 3.6 仓库按要求接收物料并做好保管工作。4 工作要求 4.1 销售部

4.1.1 销售部接到客户的订单，经过评审后，在没有生产前，销售部收集客户的质量要求，并以文本或样件的形式提供给工程部、生产部、品质部，必要时需提供给采购部；

4.1.2 销售人员获得最新的客户要求时，应及时通知相关责任部门，并做跟踪验证，确保执行的是最新要求；

4.1.3 业务人员跟单、发货、发样品时应核对全部技术要求及客户要求； 4.1.4 业务人员跟客户沟通的资料根据重要性做好存档工作；

4.1.5 销售部发货时应填写发货清单，内容应填写齐全（例：产品型号规格、批号、数量、等信息）。4.2 工程部

4.2.1 工程部接到销售部的相关要求后，立即收集相关标准，经过研发试制完善后，编制或制定本公司的技术要求提供给生产部、品质部、采购部； 4.2.2 工程部工程出的图纸、工艺及相关技术要求一定要确保其引用最新版本标准；

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2017.3.13 4.4.8 装配新产品时应做全面的测试、检验并保存记录以便追溯； 4.4.9 批量装配前应先装配几只检验合格后方可批量组装；

4.4.50 装配时，配件不够或需要“代用”时，责任部门应立即报工程部、品检部协商，经总经理批准后方可执行，必要时还要得到客户的同意；

4.4.11 装配时从第一道工序开始填写《生产流程卡》至成品检验，以便追溯； 4.4.12 生产部是《生产流程卡》《生产日报表》的归口管理部门。4.5 品质部

4.5.1 品质部检验人员严格按标准验收配件及产品，不明确相关要求时应立即报主管部门，确保引用的要求或标准符合客户标准要求；

4.5.2 采购回来的每批产品都不得出现漏检情况，有急需投产的需要相关部门填写《联络单》，经领导批准后放行；

4.5.3 经检验后的配件、产品都应有相关的记录，并且保存记录的完好性； 4.5.4 进货检验要求、过程质量控制、成品出厂检验按《检验控制程序》执行，临时有特殊要求的按临时要求执行；

4.5.5 检验人员根据相关要求检验时，发现产品质量有异常情况时应及时向上级主管部门汇报，按着相关的管理办法或要求处理、标识异常产品；

4.5.6 有第二方或第三方检查时，检验的每批产品要有状态标识，以防出现混、乱现象；

4.5.7 车间巡回检验时，经检验后的产品，检验人员必须在《生产流程卡》上签字确认；

4.5.8 成品出厂检验时，抽检比例一定要按AQL=0.65 4.5.9 检验过程中，有特殊要求时按相关要求执行。4.6 仓库

4.6.1 仓库接收的每批物资都应经过检验或批准后方可入库，出库应有出库记录； 4.6.2 仓库的物资每种型号、规格、数量都应有明确的标识，及仓库产品台帐； 4.6.3 仓库现场应整洁、不出现乱丢，乱放产品的现象。5 罚款规定 5.1 销售部

5.1.1 销售业务人员，得到客户的新要求未及时传达工程部、品检部、生产部或

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2017.3.13 用标准或要求、客户特殊要求要完全传达给供方，有一项遗漏罚款50元； 5.3.3 采购回来的物资，采购人员或仓库管理人员未通知或提醒检验人员验证，出现遗漏，对相关责任人员一次罚款50元。5.4 生产部

5.4.1 生产车间未按加工工艺、图纸等相关技术要求加工，被查出一次，对责任人员罚款50元，直接主管罚款50元，此条条款执行时间相对应5.2.6条款； 5.4.2 下道工序加工人员应对上道工序进行监督，下道工序加工人员发现上道工序的产品质量有异常情况时，应立即报主管领导给予奖励10元/条，同时对上道工序加工人员罚款20元/条，车间直接主管罚款50元/只，其一次最多奖励不得超过100元，罚款上线为200元；

5.4.3 车间加工、装配人员有权对技术工艺完善提出改进权，提出的建议被采纳，根据验证后，能有效提高生产效率、保证产品质量的，公司给予每项奖励100～500元，并颁发公司荣誉证书；

5.4.4 在批量生产前未对相关产品进行确认就组装，造成批量报废、返工、整修的给予相关人员一次罚款50~200元；

5.4.5 组装时，产品配件不够或要其它配件“代用”时，未经过领导批准，罚款相关人员每人50元，造成严重后果的按总经理临时罚款决定；

5.4.6 加工过程中，一个月内，车间组长及相关人员随机抽查，操作人员每天加工产品数量跟《生产日报表》误差大于或等于3件被查处2次的，在第3次时罚款50元，4次以上的罚款加倍并通报批评；

5.4.7 产品加工完成未经检验人员检验确认的，将产品流入下道工序，被查出，对拉货/加工责任人一次罚款50元；

5.4.8 生产流程卡乱丢、乱放或没有填写，经核对后给予责任人一次罚款50元，填写内容不全对每项罚款20元。5.5 品检部

5.5.1 进行产品时，未按相关标准检验或引用标准错误一次罚款50元； 5.5.2 未经过审批的产品漏检，查出一次罚款20元；

5.5.3 检验时发现质量异常情况不及时上报的一次罚款50元，造成后果严重的部门经理临时决定罚款；

5.5.4 检验后无检验记录的一次罚款50元；

第五篇：检修质量考核

23、生产车间已核定数量的照明灯一个不亮考核5元，非生产现场者已核定数量的照明等一个不亮考核1元。

24、现场一个明线头考核电气检修30元。

第八条：检修质量考核细则

1、设备检修按周期或月计划进行，无故不检修考核专责人当月全部绩效工资，考核班长50元，考核主管检修主任100元。

2、检修各种水泵三个月内发生质量返工每台次考核30元。

3、检修风机、空压机、减速机等转动设备三个月内发生质量返工每台次考核50元。

4、检修电动机三个月内发生质量返工每台次考核50元。

5、检修电器开关、执行机构三个月内发生质量返工，每台次考核30元。

6、检修电气、热工仪表，未到校验周期，发生检修质量问题，每台次考核10元。

7、对转动设备高压电机接错方向每台考核10-30元。

8、检修一般阀门发生质量返工每个考核5元。

9、检修流量计、水位计质量返工每个考核20元。

10、检修压力容器三个月内发生质量返工考核20元。

11、检修工艺车三个月内发生质量返工每台考核100元。

12、检修电磁阀、气缸，一个月内发生质量返工每件考核50元

13、缺陷记录本封面应标注使用范围、启用日期，用完后写截止日期，否则少一项考核5元。

14、胶接皮带一个月内发生质量返工每扣除专责人当月绩效工资10%-50%。

15、检修叶轮给粉机、螺旋输送机、螺旋铰刀三个月内发生质量返工每台次扣当月绩效工资10%-50%。

16、对气、水、承压管道，不按工艺要求打磨管道口、对口焊接，每个焊口考核责任人10元。

17、焊接不按工艺要求施焊，每个焊口考核5元。

18、因检修质量问题，或不能保证检修周期造成停机、停窑事故者，考核责任人500元，考核班长300元，检修主任200元。造成工期拖延者每推迟一天，按损失大小给予考核。

第九条：设备损坏考核细则

1、因个人过失损坏对轮，每件考核20元。

2、损坏水泵叶轮一个考核10元。

3、损坏阀门手轮一个考核10元。

4、损坏水泵，低压门法兰一件考核50元。

5、上螺丝紧低压门造成损坏者，每个门考核10元。

6、因防冻措施不好冻裂阀门、水泵者每台（个）考核30元。

7、由于运行人员操作失误或不严格执行加油制度，及检修工检修设备装配、调试不当造成设备零件、部件损坏，赔偿该原价值的50%。

8、损坏设备应及时向生技科汇报，隐瞒不报者考核检修主任当月全部绩效工资，考核车间主任100元。

第十条：现场与设备管理

1、施工场所应具备充足的照明和必要的安全措施，禁止乱堆乱放设备和材料，违者考核10元。

2、设备检修后，设备本体应无油污，无积灰及杂物，达不到标准者每台次扣检修负责人当月绩效工资10%。

3、因检修需要临时搭设的台架、割掉的楼梯栏杆，揭开的沟道盖板，工作结束后应及时拆

除和恢复，违者考核50元。

4、各车间应在每月20日前将下月检修计划、材料计划报生技科，超期不报考核20元，推迟一天考核10元。

5、各车间应在每月26日前将当月的设备三率统计表，检修计划完成情况，连同检修记录、校验报告、自动装置投入情况、继电（热工）保护投入及动作情况报生技科，逾期不报考核20元，每推迟一天加考核10元。

6、大、小修检修项目，设备更换的主要部件（包括平时更换的）必须载入设备档案，并按规定填写大、小修记录及时上报生技科，设备大小修记录及设备验收单，必须在当月26日前上报生技科。

7、材料消耗报表当月29日下午5时前必须报生技科，当日不报考核50元，推迟一天加考核10元。

8、11月10日前各单位应将下检修计划报生技科，逾期不报考核20元，推迟一天考核10元。

9、每月设备检修检查由生技科组织不定期检查，纳入考核并通知单位。

10、生技科每月28日汇总检修计划完成情况，设备检修完成情况，设备检查考核情况上报主管领导及公司企管部。

第三章工具管理考核细则

第一条：为加强工具管理，保障生产维护检修使用，根据公司实际，特制定本办法。

第二条：各车间、科室要加强工具管理，生技科分别建立科室、车间、班组、个人工具卡并进行登记，作为工具领用保管凭据。

第三条：工具保管

1、个人配备工具，填写工具卡，由本人保管；

2、公用工具填写在班组工具卡上，由班长保管；

3、价值高、精密性高的贵重工具填写在车间、科室工具卡上，由车间主任或科室人员保管；

4、各单位仪器、仪表、大型工具（包括电焊机、台钻、电锤等）必须由专人负责保管、维护，凡因保管维护不善损坏或丢失的，由所在单位负责按原价赔偿，或承担维修费用。

第四条：工具领用

1、新招、调进的职工，根据其工作性质经车间或科室开领料单审批后，由生技科审核、登记、盖章，公司主管领导批准方可领用。凡未经盖章登记私自领用的，每次考核单位或职工个人、供应部门保管员各50元，并追回已领用的工具；

2、工具正常磨损致坏的，可以交旧换新或维修，但使用周期不得低于规定期限，不到规定的使用周期损坏按原价50-100%进行考核，然后再领用；工具丢失的按原价赔偿后可再领用；不得因无工具影响生产，否则一次考核责任人100元。

3、调出或辞职人员，走之前到生技科办理工具清理手续，否则作价赔偿。

第五条：工具使用

工具应正常使用，严禁错误的使用工具，否则发现一次考核责任人20元，错误使用工具导致工具损坏者按原价赔偿后，方可重新办理工具领用手续领用工具，可以修复的须承担修理费。

第六条：外协修理

仪器、仪表、大型工具等需外协修理的，由本单位写出书面报告，经生技科鉴定，公司领导审批后，由供应部门负责外协修理。

第七条：工具使用周期

1、钳工类：24个月（包括钳子、扳手、锉刀、手锤、螺丝刀、卷尺、锯弓等）；

2、焊工类：24个月（包括氧气、乙炔减压器、表、割炬、焊炬等），面罩、焊钳为12个月；

3、电工类：12个月（包括镊子、电笔、电工刀、皮带等）；

4、量具类：12个月以上；

5：起重类：12个月（修理期限）；

6、电动气动工具：24个月以上（包括手电钻、手提砂轮机等）。

第八条：工具借用

重要工具的外协外借，必须经公司主管领导批准，由生技科办理外借手续；一般工具外协外借由生技科办理外借手续。否则发现私自外协外借工具，每次考核责任人200元，造成工具损坏或丢失的按原价赔偿或承担维修费用。因外借工具而影响公司生产的，根据情节轻重另行考核责任人。

第九条：各单位仪器、仪表、工具等生技科有权抽查、清理和调配。发现损坏或丢失不报者，考核责任人100元，并于第三、四条相应内容一起考核。