2011年年度宣传工作计划(责任分解)doc（合集）

第一篇：2011年年度宣传工作计划(责任分解)doc

2011年**局宣传工作计划

2011年是中国共产党成立90周年，是实施“十二五”规划的开局之年。为进一步唱响提高公路养护质量的主旋律，大力宣传公路行业取得的新成果和涌现出的先进典型，营造交通事业发展的良好氛围，打造交通人良好的形象，根据**局2011年宣传工作方案的文件精神，结合我局工作实际，特制定本工作计划：

一、宣传重点

1、迎国检宣传。积极向各报刊媒体全方位投稿，展示公路养护、民族团结、精神文明建设、文化建设中涌现出来的新典型、新风貌和新形象，为“迎国检”营造良好的舆论氛围，激发全体干部职工参与迎检工作的积极性、主动性和创造性。

2、民族团结宣传。结合地区第30个民族团结教育月活动，继续大力宣传本单位在民族团结方面涌现出的好做法、好经验以及身边发生的民族团结故事。通过宣传，在***局选树一批民族团结先进集体和民族团结先进个人。

3、典型经验宣传。大力宣传***在创先争优活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育、学习型党组织建设、党务公开、文化建设等工作过程涌现出的先进典型、先进经验，结合当前开展的党建“创新亮点工程”，打造亮点品牌，不断推动***局学习型党组织建设、党务公开工作。

4、建党90周年宣传。大力宣传***做出突出贡献的先

进基层党组织、优秀党务工作者和共产党员。积极开展“庆祝建党90周年摄影书画展”、“庆祝建党90周年征文”等系列活动，并对开展活动及获奖情况进行大力宣传。

5、提升公路综合服务能力宣传。着力在工作中发现新闻点，积极采写宣传公路养护管理工作中值得推广的经验、技术革新情况。

6、机关效能建设宣传。围绕上级党委对机关效能建设作出的安排部署，加大对***机关效能建设的宣传力度，及时反映本单位在机关效能建设方面的举措、办法及成效。

7、民生建设年宣传。围绕各单位在民生建设方面取得的成就，进行深入挖掘，将***关注民生的好做法、好经验及时宣传出去。

8、应急保通宣传。在水毁、雪灾、山体塌方、泥石流等自然灾害引起的道路阻断等突发事件中，积极挖掘公路职工如何苦干加巧干，全力保障公路通行的突出贡献。

二、宣传活动安排、任务细化分解

1、民族团结集中宣传（4月-5月）。

4月至5月，一是围绕新中国成立62周年，纪念辛亥革命100周年和十七届六中全会开展宣传，在全局唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、民族团结好、各族人民好的主旋律。二是围绕***第30个民族团结教育月开展宣传，充分报道各单位深入开展民族团结宣传教育的好经验、好做法进行深入挖掘撰写；广泛宣传各民族开放包容、知恩感恩，团结互助、亲如一家的生动事例；开展“民族团

结结对子”活动，进行“民族团结之星”“民族团结家庭”“民族团结楼栋”等评比创建活动。三是积极组织职工开展“庆五一，促团结，迎建党九十周年”男子篮球、女子羽毛球、健美操等群众性文体活动，用精彩纷呈的交通文化滋润各族干部群众的心灵，使广大职工在潜移默化中凝聚和谐力量，升华爱国情怀。四是广泛发动群众，开展“我身边的民族团结故事”征集活动，并将我局《民族团结先进事迹》编辑成册。五是5月上旬按牵头单位要求提供民族团结主题相关素材，向**报送稿件。

2、迎国检集中宣传（4月-6月）。

4月至6月，***将进行迎国检集中宣传。一是将在《**信息》和网页中开辟“迎国检”专栏，要积极把本单位为迎国检所做的工作及时上报，充分展现全局为迎国检开展的各项工作和各族职工良好的精神面貌。二是要充分利用各类媒体，做到累计刊登迎国检动态稿件不得低于1篇，在《各类媒体的上稿数量刊登迎国检动态不得少于1篇。三是为了营造“迎国检”浓厚的氛围，要结合“迎国检、创佳绩、大干60天”活动，在单位醒目处悬挂迎国检、创佳绩、大干60天”横幅，制作“迎国检”图版，编辑“迎国检”图片册等。四是4月上旬按牵头单位要求提供迎国检相关素材，报送稿件。

3、迎接建党90周年集中宣传（6月-7月）。6月至7月，着力做好中国共产党90周年的宣传，一是大力宣传中国共产党领导中国人民进行革命、建设和改革的光荣历史，为国

家为民族建立的丰功伟绩，在长期奋斗中形成的优良传统和宝贵经验；二是在“七一”前夕，积极组织开展“庆祝建党90周年摄影书画展”、“庆祝建党90周年征文”等系列活动；并结合“党建亮点工程项目”利用网络平台开设党建论坛和党建工作先进经验交流会等；三是围绕“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育开展宣传，充分反映全局各族干部群众热爱党热爱祖国热爱社会主义，努力建设美好喀什的精神风貌。在我局掀起活动热潮，大力宣传本单位在开展两项活动中的工作动态、取得的成功经验、树立的先进典型。四是6月初开始集中整理挖掘我局先进基层党组织、优秀共产党员的先进典型事例，将稿件统一报送政工科。7月按牵头单位要求提供两项活动开展情况、经验策划等相关素材，报送稿件。

4、学习型党组织建设集中宣传（7-8月）。

7月至8月，围绕学习型党组织建设集中进行宣传，重点围绕“党建亮点工程项目”来开展对学习型党组织、创先争优活动的宣传。首先按照党委“创先争优”和“作风建设年”的部署，利用会议座谈、现场调研、网络平台等方式，广泛征集党建创新亮点项目；其次根据自己的实际情况，深入挖掘党建资源，并制定详细的实施方案；再次围绕“党建亮点工程项目”不同的实施阶段，深入挖掘素材，总结提炼我局在学习型党组织建设方面的好经验、好做法，进行广泛积极地宣传。围绕学习型党组织建设、党务公开策划选题，站在**角度撰写一篇稿件，字数在（1500-2000字之间），其

他单位按牵头单位要求提供相关素材，向各媒体报送稿件。

5、提升公路综合服务能力集中宣传（6-8月）。6月围绕提升综合服务能力策划选题，按牵头单位要求提供相关素材。

6、民生建设年集中宣传（9-10）。9月至10月，我局集中对民生建设方面进行宣传。一是着力宣传中央新疆工作座谈会、党中央对喀什公路交通建设的特殊支持、惠民措施，宣传“十二五”公路发展规划及目标任务，为大建设、大开发、大发展提供强大的舆论支持。二是围绕民生出台的一些措施，加强对解决民生方面，有关扶贫帮困、指导无业青年就业以及离退休职工的服务与管理等方面的开展情况的宣传。三是加强对职工普遍关心的子女就学就业，社会保障、住房建设等社会热点、难点问题的正面引导和政策宣传，更好地解疑释惑、凝聚共识。四是9月、10月围绕民生建设方面的好做法策划一选题，按牵头单位要求提供相关素材。

7、防雪保通集中宣传（11月-12月）。11月至12月，集中对防雪保通工作进行集中宣传。一是宣传在冬季防雪保通工作一些具体的安排部署，防风雪积极打通道路的应对措施以及在防雪保交通涌现出来的先进事迹；二是宣传冬季除雪、养护管理中的一些小发明、小创造。围绕防雪保通工作策划选题，站在***角度撰写一篇稿件，字数在（1500-2000字之间），其他单位按牵头单位要求提供相关素材，向各媒体报送稿件。

三、宣传工作要求：

1、结合实际，有针对性的贯彻落实上级下发的各类文件精神，及时上报相关材料；

2、积极扩大专（兼）职通讯员队伍，提高宣传队伍建设水平，继续开办我局《**信息》这一宣传阵地，及时反映我局工作动态；

3、对交通文化核心价值进行系统学习，开展一系列文化建设活动，将宣传稿件投至喀什公路管理局《公路信息》，《新疆日报》等宣传媒体；

4、利用节假日召开座谈会、联欢会，深入走访部队，开展拥军拥属工作，撰写《双拥工作实施方案》；

5、积极开展调研和政治研究，向上级报送调研报告和论文，对研究成果进行推广。

第二篇：安全责任分解

各类人员安全职责

项目经理安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度，项目经理是项目部安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本项目安全生产责任制。

3、组织制定项目部的安全生产管理制度和操作规程，督促项目部各级安全生产管理人员加强安全生产工作.4、组织建立项目部的安全生产组织管理机构，配备安全生产管理人员，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。

5、落实项目部的安全生产活动经费，保证安全生产投入的有效实施。

6、督促、检查项目部的安全生产工作，定期的听取项目管理人员和各级安全生产管理部门的安全生产工作汇报，把安全生产工作列入重要的议事日程。

7、督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8、组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案。

9、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训制度，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产工作状况，对安全生产重大问题做出决策。

10、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

11、配合上级部门对本项目安全检查及事故调查处理，及时、如实报告生产安全事故。

党支部书记安全生产职责

1、把安全生产工作纳入党支部工作重要议事日程，监督项目各级领导干部落实安全生产方针政策、规章和制度，保证和监督不断改善劳动条 件，支持安全管理人员工作。

2、全面履行上级党委要求的各项安全生产管理职责，指导党组织和党员在安全生产中发挥模范带头作用和监督保障作用，督促、教育全体党员执行安全生产规章制度，指导工会、团委开展群众性的安全生产活动。

3、对党员进行安全生产方针和遵章守纪教育，不断提高党员搞好安全生产的自觉性，教育干部树立安全第一思想，克服官僚主义。

4、加强安全生产监督干部队伍和管理队伍建设。

5、掌握职工在工作和施工生产过程中的思想动态，及时解决职工的思想问题。

6、将安全生产文化建设纳入项目文化建设范畴，指导开展项目安全文化建设和安全宣传教育活动。

7、参加各类安全会议、接受安全培训（讲话、工作要求，培训记录）。生产副经理安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和上级单位和项目部各项安全管理规章制度、指示、标准，负责做好项目部安全生产日常管理工作。

2、在项目经理的领导下全面负责项目部安全生产、文明施工的日常管理工作；负责职能部门、作业层与管理层间安全生产、文明施工的事务协调；负责安全生产、文明施工对外联系。

3、建立健全安全生产实施体系。明确实施体系职能部门（生产管理、调度[室]、设备物资等）、工区、关键岗位（部门负责人、调度[员]、设备/物资管理岗位）工作制度（工作要求、流程文件）。

5、组织制定项目安全生产、文明施工规划,在尽可能的范围内广泛征求意见,形成既符合工程项目施工实际又能体现项目部管理水平的计划,并组织实施。

6、执行落实上级及项目管理制度中有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案等规定（施工现场、施工日志），保证项 2 目部的安全生产实施体系的正常运转。

7、部署安排项目重大事故隐患的治理及重要工序、重点部位、危险作业等的监控或防护（会议纪要或审批记录）。

8、参与编制重大安全技术方案和安全专项施工方案并组织实施；对施工项目制定施工组织设计方案，督促落实安全技术措施和安全技术交底工作。

9、参加专项施工方案的评审，提出实施要求；参加达到和超过一定规模危险性较大分部分项工程专项安全技术措施的评审，提出现场工作要求；参与作业指导书的编制、评审工作，把施工现场安全要求融入作业指导书并负责作业指导书的实施。

10、参加安全检查、安全会议等。

11、发生伤亡事故时，必须及时组织抢救伤员，查明事故原因，提出处理意见及整改措施并督促落实。

12、定期开展安全生产工作的总结，评比和评价，参加对安全管理人员的考核工作，认真总结经验和教训，交流和推广先进经验。

13、参与制定安全生产管理目标、安全生产计划并组织实施。安全总监安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度，领导和协调各职能部门、协作队伍的安全生产、文明施工管理。

2、在项目经理的领导下，组织制定保证实现项目部安全生产目标，确保安全生产的具体措施，并抓好落实，对项目部安全生产负主要领导责任。

3、监督建立健全项目安全生产监督体系。明确项目体系职能部、关键岗位（专职安全管理人员）工作制度（工作要求、流程文件）；

4、监督检查项目安全生产其他体系的建设、实施（安委会、月例会等会议纪要）

5、监督项目开展各项安全管理活动（活动方案、计划及记录）。

6、组织和审定项目安全生产、文明施工规划编写，批准安全生产、文明施工规划和安全生产目标的分解。督促各级人员落实安全生产管理制度，操作规程和安全生产目标，监督、检查落实安全生产各项制度、规程的执行情况，发现违反规定的行为及时进行处理。

7、负责组织工地施工项目开工前的安全施工技术措施、安全施工条件的检查落实和监督验收，对重大、危险性较高的项目，应亲临现场监督施工；督促检查生产经费投入的有效使用，保证落实安全生产措施，改善劳动卫生条件，加强劳动卫生防护。

8、主持每月一次的安全大检查和安全生产会议，监督相关部门、施工单位制定、实施整改措施，解决施工中存在的安全问题，及时消除生产安全事故隐患。

9、定期组织安全文明施工评比，总结工作，负责交流、推广安全生产先进经验。

10、负责组织实施和协调对协作队伍的安全管理工作，监督相关部门对协作队伍安全资质的审查。

11、督促落实职工安全生产教育培训工作，确保安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗和员工具备必要的安全生产知识及安全操作技能。

12、定期组织对安全生产管理人员的责任制考核和施工管理人员的培训考核。

13、组织对安全生产事故的应急援助和调查分析，并提出整改措施，并督促落实，同时对有关责任人员按规定提出处理意见。

14、经常听取安全生产管理人员的工作汇报，并定期向项目经理汇报工作。

15、负责项目应急预案的编制、评审、演练工作。总工程师安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准 4 和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度，并严格执行相关的安全技术标准。

2、按规定建立健全安全技术保障体系（文件或体系框架图）。明确体系职能部门、关键岗位（副总工程师、部门负责人等）工作制度（工作要求、流程文件）。

3、组织开展安全技术科技研发、“四新”技术在项目的推广应用（施组中相关技术的应用、安全技术论文、评奖、科研课题等）；

4、执行和落实上级技术管理制度中有关安全规章制度、安全技术方案（措施）、操作规程、应急预案的管理规定（施工现场、施工日志）；

5、组织编制施工组织设计中安全技术措施，在采用新工艺、新设备时，制定相应的安全技术方案或措施。

6、组织编制危险性较大的分部分项工程（或特殊工程）专项安全技术方案和重大事故隐患技术方案（根据清单查技术方案）；

7、审批施工组织设计方案和专业性较强的项目的安全技术措施或方案，督促落实安全技术措施和安全技术交底工作，及时解决施工过程的安全技术问题。

8、参加安全检查、安全会议等。

9、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

10、主持制定项目工程的安全技术交底，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺和要求。

11、定期向项目经理汇报在施工过程中的安全技术情况，对存在的问题提出解决意见。

项目其他班子成员安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、局、公司各项安全管理规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对主管工作范围内的安全生产负直接领导责任

3、按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的要求履行安全职责。

4、督促主管工区和职能部门落实安全生产职责；

5、在布置、检查、总结、评比主管工作时，同步部署安全生产管理工作。

安全环保部安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、规范标准和集团公司、十五局各项安全管理规章制度，监督并协助项目经理建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理制度，并对有关规章制度的执行落实进行监督检查，对存在严重安全隐患的有权勒令停工整顿。

2、认真落实安全生产责任制和各项安全管理制度。

3、负责编制项目部安全管理工作计划，开展安全评价，负责项目部推行安全文明施工，主持本项目部安全生产宣传教育活动，编制项目部各生产岗位的安全生产操作规程，负责制定安全生产经费计划，保证经费正确使用。

4、参与安全技术交底会，负责检查班前会开展情况并做好记录。

5、参与检查机械设备使用、保养、维修情况，办理特种设备使用验收手续；检查维护施工现场安全防护和安全设施。

6、检查安全技术措施的监督检查和落实，对危险性较大工程实行全过程旁站。

7、排查安全隐患，督促隐患整改，发现严重隐患立即停工并及时上报；负责现场安全生产、文明施工的检查、监督工作。

8、熟悉掌握本项目部安全生产状况，了解项目生产工艺、设备状况及各种不安全因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对项目部安全生产薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向项目经理提出事故隐患情况报告及整改意见。

9、项目部发生伤亡事故，负责组织抢救伤员，并根据国家规定进行 6 事故调查、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

10、不定期的如实向项目经理反映汇报本项目部安全生产管理状况，主动协助上级有关部门实施对本项目部的安全监督活动。

工程管理部安全生产职责

1、编制与施工组织设计、施工技术措施配套的安全生产技术措施，技术方案的确定必须满足安全生产的要求，方案中采用的施工程序、工艺力求无尘污染、无毒害、有危险的作业场所和人员必须有相应的防护措施。

2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修正。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术性问题，提出解决办法。

4、负责项目单项工程、重要工序开工前的安全技术交底。

5、协助安全环保部门进行现场安全生产、文明施工的检查、监督工作。

6、在主管副经理的领导下，指挥、协调各工作面间的安全生产任务，合理安排施工，排除工作面间的互相安全危险，达到安全生产的目的。

7、督促安全隐患的整改，协助安全环保部门进行安全措施的落实、安全隐患的整改的验证。

8、参与负责施工区域公共场地、道路的文明施工管理。

9、协助安全环保部对项目部应急预案的演练。综合办公室安全生产职责

1、督促、检查、落实劳动卫生防护措施，参加安全生产检查、评比、总结工作和安全生产管理人员的考核工作，有权制止违反《劳动法》和不正确使用劳动保护用品的行为，情节严重的有权指令停工整顿。

2、按有关规定负责监管检查各施工作业队合理使用社会劳务，负责新员工上岗和变换工种时岗前的安全思想、知识、技能的教育培训工作，了解本项目部的安全管理制度、安全生产状况和施工要求。

3、负责项目部及施工队营地管理，防火、防盗和非工程车辆的交通安全管理。

4、检查督促项目部及各施工作业队加强劳动安全防护及职业病防护工作，督促改善劳动条件，严格执行国家制度等。

5、定期向项目部领导或上级主管部门汇报本项目部的劳动保护工作及员工教育培训情况，并编制项目部培训工作计划。

6、负责施工现场的安全和文明施工标识牌的制作及栽设。

7、严格执行有关临时工安全管理的规定。在签订计划外用工合同时，应明确有关安全管理条款。

8、负责项目所有参建施工人员花名册的登记、检查和更新。

9、协助项目应急预案的演练。经营核算部安全生产职责

1、经营核算部负责对本部门的人员进行安全教育、培训。

2、参与项目危险源的调查，参与项目安全检查。

3、保持内外部、相关方协商与沟通，识别职业健康安全管理体系有关法律法规要求。

4、制定与分包队伍的安全生产合同，安全生产资质的审核并监督其实施。

5、在办理劳务协议时，应有安全方面的条款，并且把雇佣方首先应承担的安全责任作为雇佣的先决条件。

6、对工程分包的施工单位、雇用的民工队进行安全资格审查，对他们的安全工作进行严格的监督和管理，并签定安全生产目标责任合同，定期进行检查落实执行情况，对不符合安全生产要求的民工队、雇用工、聘用人员等及时进行清理。

7、在项目分期结算时负责对项目安全专项资金的投入进行统计、核算和计量。

8、负责办理项目部职工的保险业务。

设备物资部安全生产职责

1、贯彻国家、上级部门有关机电设备、仓储物资及危险品安全管理规定，对项目管辖范围的安全生产负责，负责对各类机械设备的操作规程和管理制度的制定和修订。

2、负责对大中型施工机械的安装、改装和拆除的安全措施的审查和作业过程中的安全监督，组织对施工机械的定期技术检验和性能试验。

3、负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。对购入设备、配件及有关材料的质量负责，其质量必须符合国家安全标准要求。

4、定期组织机械设备安全大检查，对存在重大安全问题的机械设备要及时组织维修，并消除安全隐患。

5、对外来安装、检修和培训的人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

6、负责本部门管辖范围内的安全隐患治理及机械设备事故的调查、分析和处理工作。

财务资金部安全生产职责

1、负责项目部安全生产费用的提取和使用，检查项目部所属各施工队安全生产费用的提取和使用情况。

2、保证项目部安全生产和劳动保护费用的开支，并负责监督其使用情况。建立项目部安全生产专项费用基金，及时支付安全生产用款。

3、负责项目部安全事故的罚款收缴和管理，安全奖金的支付和兑现。

4、负责项目部安全生产投入的财务收支管理。质量管理部安全生产职责

1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。

2、参加有关事故的调查分析。

测量队安全生产职责

1、测量队负责对本队的人员进行安全教育、培训。

2、参与项目危险源的调查，参与项目安全检查。

3、保持内外部、相关方协商与沟通，识别职业健康安全管理体系有关法律法规要求。

4、负责对边坡、滑坡体、地表沉降的监测。

5、负责测量作业过程中的人员和测量仪器安全。各工区主任安全生产职责

1、在项目部统一领导下，对其所管辖的施工区域和职责范围内的安全工作负全部责任，业务上接受安全主管部门的指导。

2、贯彻实施项目部安全生产指令，编制、修订和完善本工区安全生产管理细则，并组织实施。

3、负责对本工区生产区域定期进行安全检查，落实隐患整改措施，遇有重大隐患和险情及时向上级部门和有关领导汇报。

4、负责制定本工区所承担工程项目的具体安全技术措施，并监督检查实施情况。

5、在本工区范围内组织开展经常性安全教育活动，对新入场人员（包括新分配大中专学生、劳务和民工）进行安全教育，组织本工区人员开展安全日活动，召开班前班后会。

6、随时向上级领导和主管部门汇报安全生产状况，完成上级领导和主管部门交办的各项安全生产任务。

7、对上级部门检查发现的安全问题及时提出整改措施，并落实解决，处理结果向上级部门及领导及时反馈。

8、发生人身伤亡和机械、交通、火灾等事故时，按规定时间和程序分别上报主管部门，配合上级部门开展事故调查，组织召开事故分析会，制定防范措施，对事故责任人提出处理意见，按时提交事故报告。

9、在与外单位发生安全矛盾时，首先自行协调解决，协调无效时向 10 上级部门反应处理。服从现场安全工作的统一协调和指挥。

10、按时上报安全报表和工伤认定等有关资料。

11、建立健全本工区安全管理网络和安全管理各类台帐，配备合格的专兼职安全管理人员，安全人员相对稳定。

12、特殊部位和危险性较大的场所派专人监督现场。

13、负责对本工区的外用包工队进行安全教育、检查、监督和管理。

14、对本工区安全方面存在的问题及整改落实情况进行跟踪验证。各施工队安全生产职责

1、负责新进场人员的安全教育和变换工种人员的转岗安全教育。做好安全技术措施的交底、实施工作，提出改进意见。

2、参加项目部安全大检查和安全情况分析会，负责组织每周一次的安全日活动，负责纠正、整改安全隐患。

3、服从和接受专职安全员的检查与指导。

4、严格遵守安全技术操作规程，有权拒绝一切违章指挥。

5、在每个分项工程或分部工程开工前要对所使用的机械、设备、防护用具和作业场地进行安全检查。

6、落实现场安全防护措施和一切安全生产隐患整改指令。

7、参加各类事故的调查、分析工作，提出处理意见。

8、配合项目部应急预案的演练。

二〇一六年九月一日

第三篇：班组长责任分解

班组长责任分解

班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业

1、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；

2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；

3、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；

4、发生工伤事故要立即向工长报告。

项目经理部：责任人签字：

第四篇：责任目标分解

长兴岛生态河及综合区防洪工程（一期）综

合区42#路南侧河道治理工程

责任目标分解

大连宏伟水利水电工程有限公司

一、项目总目标：负责人：

1、对本项目安全生产工作全面负责，做到无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰，无火灾及重大交通责任事故。

2、贯彻落实安全生产规章制度、法律、法规。组织建立健全安全生产责任制度。组织制定和实施安全技术措施，组织进行安全生产检查，消除事故隐患。

3、严格按照文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。

保证措施：落实施工现场安全生产管理制度，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格执行审批的施工方案及安全措施，并建立安全活动制度，严格落实现场机械、临时用电等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。落实对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生重大伤亡事故要及时启动安全事故应急救援预案，组织事故调查，落实责任追究制度。并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

二、班组目标：负责人：

每周对各班组实施检查。

1、生产机械组：负责人：

目标：严格管理使用好生产设备，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。严格按照要求操作，并通过检查验收。措施：

混凝土拌合站：砼拌合站要有专人操作，操作人员严禁擅离职守。操

作前，先检查显示仪表板是否正常。机械接通电源后，打开急停按钮，电源指示灯和故障指示灯。机械工作时，冲洗开关应关闭，料斗下面严禁站人。搅拌过程中，不得随意停机，如发生故障须打开料门，人工卸出50%的物料，故障排除后再启动。定期检查维护，滚轮、皮带，轨道，运转正常，没外扭和错位现象，定期检查提升机钢丝绳的磨损情况，如有必要随时更换，设备维修保养时，必须切断电源，尤其是进入搅拌罐维修时，须在电源开关处派专人值守，以防启动。机器在运转过程中不得维修。各维修作业人员要集中精力，互相协调，水泥罐车进出料门时，操作人员与司机互相配合，保证安全。

严格按施工用电规范要求操作施工，建立用电安全备案制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。

2、施工机械组：负责人：

目标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。

措施：

（1）振动压路机：压路机转移工地距离较远时，应采用汽车或平板拖车装运，不得用其他车辆拖拉牵运。上、下坡时，不得使用快速档，下坡时不得空挡滑行。在急转弯时，包括铰接时振动压路机在小转弯绕圈碾压时，严禁使用快速档。在高速行驶时

不得接合振动。停机时应先停振，然后将换向机构置于中间位置，变速器置于空档，最后拉起手制动操纵杆，内燃机怠速运转数分钟后熄火。作业后，应将压路机停放在平坦坚实的地方，并制动住，不得停放在土路边缘及斜坡上，也不得停放在妨碍交通的地方。严寒季节停机时，应将滚轮用木板垫离地面。

（2）电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整

齐，一、二线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。

（3）沥青洒布车：作业前，检查各部分是否灵活有效，各阀的转动

是否平顺；检查机械、洒布装置及防护、防火设备是否齐全有效；检查各指示仪表是否正常，各连接部件是否牢固；检查各阀门是否严密，有无渗漏现象；满载沥青的洒布车应中速行驶，预有弯道、下坡时应提前减速，尽量避免紧急制动。行驶严禁使用加热系统；驾驶员与机上操作人员应密切配合，操作人员应注意自身安全在喷洒方向10m内禁止人员停留；喷洒作业时，洒布车应按引导线指示的方向前进，并按喷洒作业的要求，调整好相应的车速，平稳前进；洒布作业停止时，操作人员应立即升起洒布管，使喷嘴槽口朝上转，同时使沥青泵反转，以便将管内的残余沥青吸回沥青罐内；完成当天作业后，及时清洗沥青管道和沥青罐，清除机上残留的沥青，并按保修规程，进行例保作业；沥青车运行中，车后平台和洒布管上严禁站人。

（4）转载机：作业前，转载机应无负荷运转3-5min，检查各部是否

完好，确认一切正常后，再开始装载作业。除驾驶员外，机上

其他地方严禁载人。装料时，驱动轮如有打滑现象，应微升铲斗，再装料。向车内卸料时，不准将铲斗从汽车驾驶室顶上越过。装载机不得在坡度较大的场地上作业。转载机作业时，铲斗下边严禁站人。操作人员离开驾驶位置时，必须将铲斗落地。做好日常保养，有故障及时报修，严禁开带病车。停机前，发动机应怠速运转5min，切忌突然停车熄灭。上路行走要遵守交通规则。

3、施工组：负责人：

目标：

严把质量和安全管理，将本工程安全、优质地交付使用。

措施：上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到要求，经常组织检查，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。

第五篇：党风廉政建设目标管理责任分解

二〇〇五年党风廉政建设目标管理责任分解

一、全公司要按照上下齐抓共管，纪检室组织协调，各部门及下属分公司各负其责，依靠群众共同参与的工作思路，坚持和完善党风廉政建设责任制，党风廉政建设目标管理责任分解。区公司与各部门及分公司领导、各分公司与所属各部门层层签定《党风廉政建设责任书》，明确工作任务、工作目标、工作责任以及检查考核和责任追究的要求，确保全公司党风廉政建设责任制的贯彻和落实。责任领导：区公司总经理、各分公司经理，党支部书记。责任单位：党风廉政建设工作领导小组、区公司及分公司党支部、区公司纪检室。

二、结合保持共产党员先进性教育活动，在全公司党员职工中，加强理想信念、思想道德和党纪条规教育，筑牢抵御腐败的思想防线。

1、扎实深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，把反腐倡廉教育作为先进性教育的重要内容，组织广大党员学习贯彻党章，学习《“三个代表”重要思想理论学习纲要》，学习各项党纪条规，坚定理想信念，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。

2、开展多种形式的党风廉政建设教育活动，加强对党员职工的思想道德和纪律教育。结合贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》（中纪发25号）文件精神，加强对企业领导的权力观教育和从业道德教育，使其坚持正确的权力观、地位观、利益观，思想汇报《党风廉政建设目标管理责任分解》。责任领导：公司及分公司党支部书记 责任单位：党风廉政建设工作领导小组、公司及分公司党支部、办公室。

三、加强制度建设，抓好从源头上预防和治理腐败工作。

（一）围绕认真实施《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，推进公司廉洁从业制度建设，制定公司《领导人员述廉制度》、《执行重大问题集体研究决定制度》、《领导人员廉政谈话制度》、《领导班子党风廉政建设责任分工制度》、《领导人员**生活会制度》、《领导人员个人重大事项报告制度》、《主要领导人员离职审计制度》、《财务报销制度》和《公司重大项目、设备采购招标制度》，健全公司廉洁从业制度体系。各分公司要依据上述制度，结合自身情况，制定相应廉洁从业制度和实施办法。责任领导：区公司总经理、各分公司经理，党支部书记。责任单位：党风廉政建设工作领导小组、公司及分公司党支部、区公司纪检室。

（二）坚持教育、制度、监督并重，预防为主的方针，以领导人员选拔聘用，重大资金使用审计，资产经营管理，设备采购招标，工程建设管理等为重点，建立健全包括工作制度、管理制度、监督制度在内的各项规章制度，切实加强内部管理，形成用制度规范领导行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制，从源头上防止腐败行为的发生。

1、深化人事制度改革，严格执行公司领导人员聘用制度，在领导人员聘任工作中加强**监督，组织考察和集体讨论决定，使管理逐步走向科学化、规范化、程序化。各分公司要依据上述要求，对推荐聘用的领导人员作出廉政鉴定。把好用人关。如有在推荐聘用领导人员对象问题上违反有关规定，或在推荐材料中弄虚作假等造成聘用不当的，一经查实，要追究分公司领导责任。责任领导：区公司总经理、各分公司经理 责任单位：区公司人力资源部，纪检室，各分公司办公室

2、强化资金管理，严肃财经纪律。加强国有资产管理，建立健全公司内部审计制度，加强审计监督，进一步落实“收支两条线”，严禁私设“小金库”。实行公司领导人员离任经济责任审计制度。责任领导：区公司总经理、财务总监，分公司经理、财务主管。责任单位：区公司财务审计中心，各分公司财务室。

四、认真贯彻执行“三个条例”，加大对全公司党员职工特别是党员领导的监督力度，严肃查处各种违纪违法案件。坚持把严格遵守中纪委“四大纪律八项要求”、“五个不许”，自治区党委“六条规定”以及中纪发（2004）25号《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》作为促进各级领导人员廉洁自律的行为规范抓紧抓好。在严肃执纪的同时加大组织处理力度，对顶风违纪，有以下行为的领导人员，必须严肃处理。