社区引领企业防疫保供稳市交流材料
我街道辖区内的杭州农副产品物流中心是全省最大的“米袋子”“菜篮子”,承担着全市四分之三农副产品供应。今年以来,街道党工委围绕“党建强、市场强”主线,打好“防疫、保供、稳市”组合拳,实现两新党建与基层治理贯通联动。
一、强党建引领,促“步调一致”思想稳
一是以组织建设促思想共识。
设立**区农副物流管理服务中心和中心机关党支部,组建水产品市场和**蔬菜市场党支部,实现农副物流中心十大市场党组织全覆盖。二是以联盟共建促同向合力。
创新组建首个专业市场党建联盟,统筹23个党组织、235名党员力量,讨论提出市场公约、实事协商等联盟运行“六大机制”,由十大市场经营主体提出项目需求、参与活动轮值。三是以先锋模范促平安稳定。
将园区5421个经营户划分成235个微网格,组织党员经营户担任微网格长,设立党员先锋岗、护市先锋队,形成“示范一个、带动一块、影响一片”的良好局面。二、强双线作战,促“防疫保供”民生稳
一是科学施策,既要“防疫情”又要“保供应”。
疫情期间不搞“一刀切”关闭市场,从严管理进入市场人员,增加查验行程码、身份证、24小时核酸证明等防疫标准。主动对接市商务部门,累计为采购车辆办理通行证9000余张。二是打通堵点,既要“管住人”又要“畅通货”。
创新推出货车接驳机制,通过“人货分离”实现全流程闭环管控。截至目前落实人员管理7390人次,接驳货品16.7万吨,组织电商平台等多元主体完成集中配送1100车次、5700余吨。三是数字赋能,既要“有数据”又要“出实效”。
推进“数智大市场”建设,实现人车流等信息动态汇集、一屏展示;用好“5G防疫通”智慧监管平台,一屏解决扫码漏查作假问题;为市场7464辆三轮车植入芯片,首次实现规范高效管理。三、强共建共治,促“助企纾困”市场稳
一是助企服务解难题。
落实分类定级组团包联制度,联合市场党建联盟成员单位成立助企纾困领导小组。累计走访企业900余家,协助申报政策30余家,答疑150余个,协调6000余辆货车正常运输,日均服务2万余人核酸检测。二是互助融合添动力。
深化“社企”联动,发挥十大市场党组织引领作用,激活企业主体责任。组织党员联合快递小哥实现“角色延伸”,当好社区居民“采购配送员”“防疫宣传员”。三是组织关爱增活力。
密切关注员工思想动态,依托党建联盟整合资源,通过提供“公益餐厅”、“假日课堂”等服务,用实际行动营造栓心留人的市场环境。