第一篇:app设计报告(大全)
App应用设计报告
指导老师:
陈乙雄 班级:土木建工12班 姓名:
李小阳 学号:
20116106
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目录
1.课程设计内容...........................................................................3 2.课程设计目的...........................................................................3 3.设计背景和需求分析.................................................................3 4.设计步骤..................................................................................4 4.1.界面设计.........................................................................................4 4.2.功能展示.........................................................................................6 5.心得体会..................................................................................9
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《力学助手》设计展示
1.课程设计内容
在土木工程学生初次接触三大力学时,困难重重,特别是在动力学和静力学部分,能够学好的人屈指可数,大部分是由于无法空间想象出物体在三大力学规律下的运动轨迹或者变形规律,本软件以三大力学为基础,将工程计算模型简化,使其能更好更高效的计算以及模拟形变,是三大力学初学者的必备软件。
2.课程设计目的
本课程设计的目的是在于系统学完三大力学之后,能结合工程中的实际问题,运用力学的基本理论和手机操作方法,独立地计算工程中的典型零部件,以达到综合运用安卓软件解决工程实际问题之目的。同时,可以使学生将力学的理论和现代计算方法及手段融为一体。既从整体上掌握了基本理论和现代的计算方法,又提高了分析问题,解决问题的能力;既把以前所学的知识(高等数学、工程图学、理论力学、算法语言、计算机和材料力学等)综合输入软件简单计算,又为后继课程(专业课等)打下基础,并初步掌握工程中的设计思想和设计方法,对实际工作能力有所提高。具体的有以下六项: 1.使学生的三大力学知识系统化、完整化;
2.在系统全面复习的基础上,运用手机绘图知识解决工程中的实际问题; 3.由于力求结合专业实际,因而课程设计可以把计算机知识和专业需要结合起来;
4.综合运用了以前所学的个门课程的知识(高数、制图、理力、算法语言、计算机等等)使相关学科的知识有机地联系起来;
5.初步了解和掌握移动设备中的设计思想和设计方法; 6.为后继课程的教学打下基础。
3.设计背景和需求分析
三大力学是指:理论力学,材料力学,结构力学。
力学不像数学,似乎没有特别明确的分支。每一门力学学科的诞生几乎都有由现实工程需求而产生的。最初就是牛顿的经典力学。理论力学就是研究静力学,运动学,动力学,考虑的模型都是刚体(就是没有变形),而后随着科技的发展,工程
194559184.doc 应用中就要考虑材料的变形,从而开始把力学模型改变,考虑物体的变形,也就是所谓的材料力学,再只有随着建筑工程的结构复杂性的提高,又开始研究结构力学。每一门力学学科的建立(大多自然科学都是如此),都需要建立模型,也就是把实际的问题抽象化,而抽象过程就是把现实中对所研究问题不重要的因素忽略掉,也就是模型假设,从而建立于这个问题相适应的模型进行研究,如果有意义有价值,也就慢慢深入研究下去,从而形成一门学科,他们都是随社会的发展而发展形成的。
4.设计步骤
流程图:
4.1.界面设计
软件logo:该软件以力学为基础,其本质特征自然是力学,故采用古老的毛笔字体作为其标志,如图。
194559184.doc 进入界面:该界面采用淡蓝色星光斑点状作为界面主色图,象征着力学知识如蓝天般辽阔,且给人舒心安宁的感觉,不会有反感心理,见右图。
主界面菜单:主界面菜单有还原模型、基本计算、基本公式、基本结论、关于我们和意见反馈六个选项,每一个都经过精心设计,都以三大力学为基础,且通过意见反馈,还可以了解到市场需求,可以更加的满足需要,如左图所示。
194559184.doc 4.2.功能展示
模型还原:物理模型是人们为了研究物理问题的方便和探讨物理事物的本身而对研究对象所作的一种简化描述,是以观察和实验为基础,采用理想化的办法所创造的,能再现事物本质和内在特性的一种简化模型。该软件把题目中的过程和物体简化成理想的物理模型,以便于更好的解答,如下图。
绘图功能介绍(仿CAD):力学助手仿照autoCAD绘图功能,提供铰支座,杆件曲线等简单绘图元素,可以完成学习过程中的各类题型输入,一次将一个复杂的图形简化为物理模型,再通过三大力学数据库解决问题,绘制界面如下图。
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绘图完成界面:在绘图完成之后,需检测是否合理,如下图,只有合理地图形受力才可正常的解决。
计算完成绘图:在绘图完成后即可进入计算,这时系统将根据数据库调用各种原理解决,在计算完成后将自动的画出该模型的弯矩图,以便于学生对照学习,如下图。
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理论公式界面:力学助手的基本公式和基本理论都将单独成为一个版块,以便学生查询,如右图所示。
194559184.doc 5.心得体会
通过本次设计,我深有体会,并总结出了以下几点:
1、一个成功的设计应该是以用户为出发点,始终在考虑“用户需要什么”,最不可取的做法就是以个人喜好来决定设计方向,《力学助手》就是考虑到广大理科生的需求才应运而生。一味从自我考虑,做自己喜欢的软件,最后会发现做出来的软件只有你自己喜欢。所以,以用户为中心比都什么都重要。
2、花哨不如实用,诚然,漂亮很多时候,是占很大便宜的。但是易用性比漂亮更重要。易用性是高于画面表现的,对于网站质量来说,漂亮只可用来加分,但不能打分;对于视觉体验来说,我认为实用是比漂亮更高层次的艺术。
3、简单些,这很重要,我们生活在一个浮躁的年代,简单在这个时候,是很重要的。在设计上,舍去一切可以舍去的内容,只保留无法舍去的东西,多利用玩家已有的知识和外在的条件,简化设计内容。
4、有亮点,有重点。设计上可以抄袭,可以复制,但是一定要有自己的亮点,不要落入平庸。设计上一定要有重点,要让使用者的精力经常聚集到你的重点上来。
5、真诚面对用户,使用意见反馈可以更好地使《力学助手》趋于完善,市场更广。
我相信,《力学助手》必将成为工科生的一把好手!
第二篇:如何设计App软件LOGO(范文模版)
如何设计App软件LOGO
启汇网络认为,一款好的APP软件LOGO,不仅看起来美观,而且让你有想更加深入了解它到底是做什么的欲望。每一个iOS应用都会以一枚APP启动LOGO的形式展现给使用者,它能传达应用程序的基础信息,并能够给用户带来第一印象感受。它能直接引导用户下载并使用应用程序。UI设计人员有时设计出来的LOGO看起来很炫,但是投入市场后却得不到用户的认可,点击率很低,这其中的原因很多,单从视觉设计的层面讲,如何提升APP软件LOGO的视觉效果从而提升点击率已经成为每一个UI设计人员都应该考虑的问题。
一、APP软件LOGO的视觉设计【启汇网络】
1、视觉设计要符合平台开发的设计规范性——不同的应用平台往往会产生截然不同设计结果。了解学习的平台开发规范,磨刀不误砍柴工。例如苹果移动平台和Windows_Phone_7移动平台的视觉规范就有很大不同。
2、视觉设计要找到共性,抓住个性——分析了解同类的APP软件及各自LOGO设计的定位,找到设计方向的共性及其自身软件的独特个性。在itunes里搜索软件关键字会发现有很多相似的LOGO。从搜索结果中不难发现,那些APP软件LOGO会吸引用户的关注。
3、视觉设计要力求设计表现的完整性——明确任务,大胆设计;简化设计元素(主图形、辅助图形),突出设计主题;层次分明,不刻意追求质感。
4、视觉设计要遵循横向、纵向比较的统一性——设计好LOGO后,放在同类别APPLOGO中,去审视自己设计的LOGO是否能够抓住用户的眼球;有时不同平台会产生不同的视觉效果,某些系列化的APP软件产品更需要通过比较来分析产品的统一性。比较之后可以有针对性的微调、预调,但不要随便更改设计意图及表现形式。
1.视觉设计要保持设计过程的连续性——随着软件版本的升级,APP软件LOGO也应该在产品升级的大背景下有所体现。比较好的做法是有计划有组织的视觉递进式改进。
二、APP软件LOGO的设计方法【启汇网络】
1、在APPLOGO的视觉设计过程中运用软件界面中的已有图形元素或表现形式,体现LOGO设计的主题。
2、重视APPLOGO视觉设计的层次感,质感表现恰到好处。
3、在APPLOGO的视觉设计过程中不要浪费一个知名品牌的现有的元素。
4、在设计过程中运用直接了当的文字内容表现隐喻的设计主题。
5、在设计过程中运用行业标准图形或主题图像概括主要内容。
6、在设计过程中最大限度的激发用户的好奇心。
三、设计APP软件LOGO时容易出现的问题【启汇网络】
1、陶醉于无意义的视觉质感,主题重点本末倒置。
2、APP软件启动LOGO主题元素与软件内容脱节,缺少关联。
3、在设计过程中胡乱使用文字表达主题。
4、设计方案里的图像元素在不同平台、不同尺寸下的视觉呈现存在明显差异,看不清所要表达的主题。
5、APP软件LOGO给用户的视觉感受“粉”“灰”“模糊”。
四、优秀APP软件LOGO设计参考【启汇网络】
第三篇:app可行性报告
互动数字读物(APP)项目运作可行性报告
为了充分发挥自身的优势,跟上数字出版快速更新的步伐,积极拓展潜力市场,经深入调研以及目前开展的业务状况,拟建互动电子读物(APP)项目开发组。现将可行性分析报告如下:
一、互动数字读物(APP)市场现状
互动数字读物(APP)轻松地将视频、图像、音频和互动性结合在一起,用户能在阅读的过程中得到声音,景象,触碰等交互式的体验。除了阅读功能,互动数字读物(APP)还具有很强的实用性,能使作者、读者以及有营销需要的主体获得更加便捷有效的沟通。而这种超越传统纸媒读物的全新阅读体验,开始逐渐被人们普遍接受,所占图书市场份额会越来越大,并创造出愈来愈可观的附加值,进入APP市场是顺应数字出版发展趋势的必然选择。目前,江西出版业还没有一家制作出版“互动数字读物”的专业机构,多媒体出版中心抓住这一发展契机,抢先一步,开展这方面的业务,将会获得市场的主动权。也是拓宽我社业务范围、提升我社技术水平、增强我社市场竞争力、扩大我社业界影响力的明智之举。
二、多媒体出版中心进入这一市场的优势及意义
去年下半年,多媒体出版中心开始谋划本项目,并确定景德镇为首选市场,陶瓷艺术家作为首选对象。经过对本项目所做的市场调研和业务推介工作,互动数字读物(APP)在景德镇得到艺术家普遍认可、赞赏,有的开始与我们签订制作合同。同时,我们拓宽了制作思路,接触了不少陶瓷企业,并与企业开始洽谈APP制作合同。因为互动数字读物(APP)不仅可以给艺术家做画册,也是企业形象塑造和产品推广的最佳方式。
景德镇市场不是我社进入互动数字读物(APP)市场的唯一选择,而只是我社打开这一市场的最佳试点。多媒体出版中心认为要做大做强互动数字读物(APP),产生较好的经济效益,占据更多的市场份额,仅仅景德镇艺术家市场远远不够,有必要成立一个专门的项目部,把业务要做到各市县,做到省外,做出规模和品牌。
三、互动数字读物(APP)市场的运作模式
互动电子数字(APP)的编辑和制作目前我们可以开展从封面到视频、全景图、360度旋转、走马灯滚动图片、弹出效果、拼图效果等几十个项目。完成的APP可以上传到APP STORE商城,免费提供给全世界约2亿用户下载使用。
根据景德镇市场需求,我们设计了企业和艺术家两个版本,如同做纸质书籍杂志一样,分别设置了互动电子画册(APP)主要栏目、服务明细、以及详细的价格表。
初步制定出从信息(素材)收集到选题设计、编排、制作和上传等整个制作流程;拟订出以著名陶瓷企业和国家级、省级艺术大师为重点的《中国景德镇陶瓷企业100佳APP陶艺库》《中国景德镇当代陶瓷艺术家500人》等专题。
在景德镇,多媒体出版中心与美洛克文化传媒公司开展了合作:他们主要负责联系客户,签订业务;我们主要负责互动数字读物(APP)的编辑、制作和上传。我们计划下一部开拓九江等市场,寻找合适的合作伙伴,逐步推向全省主要城市。
在开展互动数字读物(APP)业务的同时,我们可以拓展相关的业务:
(一)互动数字读物(APP)格式转换后,通过微信在手机上阅读,通过触摸电脑在电脑上展示,以吸引更多的客户;
(二)选择我社出版的有市场价值的优秀图书,编制成”互动数字读物(APP)”模式,走向市场等。
四、互动电子读物(APP)项目考核办法
互动数字读物(APP)作为一个独立运作项目,拟作为多媒体出版中心下属的一个单列部门考核并开展业务,实行考核,当年收入减去当年运营成本为计奖利润,奖金提取比例社里按40%至45%发放中心,中心按30%至35%发放项目组。
五、效益预测
互动数字读物(APP)的营销是一门全新的业务,技术问题相对比较好解决,主要的是营销,要不断地摸索出那个地方是盈利点,那个地方必须做好客户服务。目前,我们主要盈利点:
(一)向企业和艺术家收取制作费、电子书号费、上传费、改版费(如果要改成英文版)等。根据制作的内容和规格,一个页码收取200-1000元制作费,一件作品一般在10-30页码,整件作品收费5000--10000元。每年约做100个客户,营业收入50万--100万。
(二)作品上传后与网络运营平台合作,收取点击费、下载费。
(三)互动数字读物(APP)可以进行更新补充。我们可以根据客户的需要,补充新的作品和内容,收取一定的维护费用。
(四)条件成熟后,从目前主要靠编排制作收入,扩大到收取客户一定的策划费。
(五)选择优秀的纸质图书,改编成互动数字读物(APP)进入市场。
六、前期投入与风险
互动数字读物(APP)作为一个独立运作的项目开展,需要组建编辑制作和营销的队伍,添置必要的设备,培训专门的人才。硬件投入费用约计10000元。
(一)在多媒体出版中心成立“互动数字读物(APP)”项目组,配备策划、编辑、制作和营销人员。在景德镇设立采编制作部,配备营销和美编各一人。(在其他城市开展业务,派出人员考勤奖按照社里全勤奖发放,工资每月增加1000元,其中:500元为房租费,500元为用餐补贴。)
(二)专业设计制作电脑2台,添置制作软件,如方正飞翔、APPBOOK、PHOTOSHOP、audition等。
(三)人员培训费:制作工具是一个新兴的平台软件(软件每年更新功能或版本),需要一定的培训才能熟练使用。前期技术人员1-2人即可,扩大规模后需培训2-3人次。风险主要有两项,一是需要花大力气确定我们的目标客户群,并有后劲维护其发展;二是专业人才短缺,可能影响业务做大。届时,可以从以下几方面来解决问题:
(一)在市县寻找合适的合作伙伴,以保证充足的客户源。
(二)加强专业人才的培训和引进,不断提高产品的质量。
第四篇:APP产品体验报告
APP产品体验报告
报告框架
产品经理社区 2015-10-16 11:09 PMCAFF
报告框架 0.体验环境
体验产品:简书APP V2.9.2 设备型号:iPhone 5S 系统环境:iOS 9.0.2 体验时间:2015/10/05 1.战略层 1.1 产品定位
简书官方在App Store里的介绍是“一个基于内容分享的社区”。口号是 “交流故事,沟通想法”,是2015年更改的,刚上线时用的是“找回文字的力量”。
从官方介绍,以及口号的变更,我们可以大体看出简书的定位变化,上线之初,简书应该主要定位为写作平台,创始人简叔曾说过,原本简书的诞生是为了实现一个支持markdown的笔记本。现在简书已经不光是写作平台,而是延伸为“基于内容分享的社区”,致力于为用户提供最好的写作、阅读、沟通和分享体验。1.2 用户需求
简书的用户主要可分为三类。
创作者:这类用户主要是一些写作爱好者或者专业人士,想要通过写作梳理思路、提升影响力,所以他们的主要需求是有一个体验完美的写作环境,并且能够让自己的文章很便捷的出现在读者面前,与同好者产生沟通与交流。
阅读者:需要能够找到更多自己感兴趣的文章,获得有趣的阅读体验或者是学习专业知识,他们也会希望与感兴趣的作者沟通交流。编辑者:除了上面两类最主要的用户外,对于简书而言,其实还有第三类用户,那就是编辑者,在大量优质内容面前,不少用户会有编辑的欲望,想要将有些内容按照自己的思路整理汇总到一起。所以这类用户主要需求就是能够更方便的管理自己创建的专题。1.3 优势
最近Medium宣布完成新一轮 5700 万美元融资,这无疑是对于简书这类提倡纯粹写作和阅读的优质内容平台是一大利好。而在国内,简书的这类竞争者并不算多,传统的博客平台与其区别明显,相似度比较高的十五言有还处于内测阶段。BAT等巨头也暂未介入。所以简书还有很大的发展空间,此时如果能够更完美的将写作工具和阅读社区结合,形成自有品牌文化、抓住用户群、占据市场份额,前景将会非常美好。2.范围层:功能分析
根据前面战略层的分析,其实我们已经很容易想到简书的主要功能有哪些。目前简书的主要功能有,写作与投稿、阅读、交流、分享、专题管理。
2.1 写作与投稿
写作
点击底部栏的羽毛按钮即可进入写作界面。极其简洁的界面,让用户可以进入一种沉浸式的写作氛围之中,更值得一提的是,简书同时支持富文本和markdown两种写作模式,对于有些喜欢用markdown写作的专业人士而言,无疑是巨大吸引。尤其是在移动平台上,由于markdown本质属于纯文本编辑,输入体验也会比一般的输入平台要好一些。文章写完之后,如果选择发布,默认会被发布到文集中的第一个,点击键盘上方的三点处可以进行修改(文集的排列顺序是可以在设置中进行修改的)。而如果没写完想暂时退出,或者是写完之后不想被他人看到,则可以直接点击关闭,会弹出提醒询问是放弃编辑还是私密保存。
投稿
作为创作者,其实写只是第一步,写完之后需要让更多的读者能够读到你的文章,在博客类平台上,这个很大程度需要靠作者自己的运营,而简书通过“投稿”功能,很大程度帮助作者解决了这一难题。作者写完点击发布之后,就会弹出“投稿推荐”界面,作者可以选择投稿到“首页投稿”,审核通过后会被推送到简书首页,算是增加曝光最好的一种方式,同时也可以通过搜索专题找到更多专题进行投稿,或者是直接收录进自己创建的专题之中。体验感想: 如果要我说对简书印象最深的是什么,那就是他的写作功能了,羽毛笔按钮文艺优雅,写作界面简洁清爽,还同时支持富文本和markdown两种编辑方式。通过“投稿”方式解决了为文章寻找读者的问题。可以说是为创作者提供了极棒的写作体验。而且可以将不同文章发布到不同文集之中,再加上简书网页端甚至还提供了批量下载自己的所有文章功能,还相当于为用户提供了笔记本的功能。改进建议:
体验中发现搜索专题进行投稿时,会搜出来很多,而且由于很多专题是可以同名,就会让用户无法比较难找到自己想投的专题。所以建议在进行“投稿推荐”时,将原本的“搜索专题投稿”直接改成“更多专题投稿”,点击后弹出一些投稿建议,同时上面可以点击搜索框另外搜索,如下图所示。而对于建议的专题,有个较为简便的方式就是直接将用户关注的专题,按文章标题相关性排序,因为用户想要投往的专题,很大可能会是他自己也关注了的专题。
投稿改进.png 目前手机端只有在刚发布文章时可以投稿,而之后点击自己的文章,选择“加入专题”,也只能加入到自己的专题,而不能对别的专题进行投稿,网页端是可以的,APP可能是bug吧,估计后期会修正。
用户选择对首页进行投稿时,建议可以加入标签功能,以便文章可以较为准确的分类到首页的生活家、@IT等分类。因为根据我最近的观察与咨询,目前首页分类方法是,用户如果既对首页投稿,又对分类专题进行投稿,首页审核通过后会自动分类到他投了的分类专题中,而如果没有对分类专题投稿则审核时手工进行分类。对于第一种方式,由于简书目前的推荐投稿和搜索功能并不完善,导致用户误投的可能性较高,这也是目前首页看到的分类会有分类错误的最大原因,而如果首页投稿时让选择标签,应会大大降低这类误投。而对于第二种方式,由审核人员手动进行分类时,无疑增加了很大工作量。而如果投稿首页时本身就选了标签,审核时只要大概瞄一眼是否符合即可,工作量应该也会降低不少。2.2 阅读
阅读.png 阅读主要有两点,提供良好的阅读体验和帮助用户找到更多感兴趣的内容。用户看到文章是通过“发现”和“关注”Tab,“发现”中的“文章”即“首页投稿”审核通过后的文章,除了热门和最新外,还有生活家、世间事等共十二项分类。用户可以根据自己的兴趣查看。同时用户也可以点击“专题”去自己感兴趣的专题中发现更多文章,最后如果用户的目的性非常明确,还可以直接点击右上角的搜索按钮进行搜索文章、专题、文集或作者。
“关注”栏则是用户关注的作、专题或文集中收录的文章,在文章上向左滑动,还可以查看导致这篇文章出现的关注源,以便用户可以随时调整自己的关注源,比如某专题后来总是发一些自己不再感兴趣的文章,则可以将其取消。随着用户在简书时间越长,对于关注的作者、专题调整,相信“关注”这一栏的文章也会越来越对用户的口味。
另外除了“发现”和“关注”两个Tab外,用户还可以通过简友圈的简友动态去发现更多内容。相当于跟随自己关注的用户步伐,通过他们发现更多自己感兴趣的文章和作者。体会感想:
和写作同属于简书的最重要的两大功能,阅读的体验也是非常棒,文章阅读时,干净简约,没有任何多余的视觉负担。同时通过首页吸引用户发现更多有趣的文章,以及帮助用户更方便的调整关注源,使得用户能够通过这个平台获得更有价值的阅读感受。
简友圈中简友动态的存在相当于通过社交中的朋友推荐手段,引导用户去发现关注的人感兴趣的文章,便于用户找到更多自己感兴趣的文章,同时也增加了用户之间的联系。改进建议: 由于用户的兴趣点不一致,建议允许对首页的生活家、世间事、@IT等专题进行排序。至于让热门和最新则可以固定在前两个不许调整。简友动态的想法其实很好,但是感觉目前的组织方式不太好。目前采用时间流的方式,如下左图,简友的任何操作都会以一个一条动态的方式显示,且间距相隔也较大,如下图左侧所示。导致当某位简友对同一篇文章频繁评论时,列表会非常之长,易让用户产生厌烦。
所以可以像下图右侧所示,将两小时内对同一篇文章的评论合并显示。对于评论条数选择,我虽然写了三条,但是可以根据目前数据分析一下大部分情况下两小时内对同一篇文章产生的评论数进行确定。这样进行改变的原因,是用户在简友动态中想要发现更多自己感兴趣的内容的话,应该将他想要看到的简友关注的文章、专题、文集等每样一条展示即可,不需要让同一个关注点多次展示。
简友动态.png 2.3 专题管理
专题管理.png 前面说到,用户投稿时,除了官方创建的外,还可以投到其它专题,而这些专题都是用户自己创建的,创建专题的入口很明显,就是在“发现”的专题页中。创建了自己的专题后,自己发表文章时,可以直接加入到自己的专题中,而在阅读过程中看到的好文章也可以选择将其加入到自己的专题中,还可以对其它用户对本专题的投稿进行审核。写作满足作者需求,阅读满足读者需求,专题管理则满足了编辑需求。用户通过收录文章,审核投稿等方式打理自己的专题,而受到大量关注后,成就感也会得到很大的满足。改进意见:
目前有个很明显的问题就是有大量同名专题,导致无论是创作者投稿,还是阅读者想搜索阅读,都很难到找到自己真正想要的。可以考虑给专题增加唯一标识,比如索性和昵称一样只允许独特名称,或者是以很明显的方式显示其创建者。2.4 交流
交流.png 对于交流而言,简书主要提供了两种方式,评论和简信。交流的目的是为了方便读者和作者分别找到同好者,就像简书目前的口号所说“交流故事,沟通想法”。评论是在用户看了文章之后,表达阅读感受或者是观点,能够让读者和作者可以较为明确的交流。而简信则更多会是在某个读者看了某作者多篇文章后,对这个人更有兴趣之后而产生的交流。两者互为补充,增强了读者和作者之间的关系。
另外点击“喜欢”,和打赏(最新的iOS版可能由于苹果原因暂时去掉了该功能)也算是交流的方式,尤其点击“喜欢”后还会跳出提醒,让读者顺便评论一下,算是在引导用户进行交流。当然,这里还有个细节是,会在弹出框中明显处提醒用户可以关闭这个功能,可以避免让用户产生腻烦不爽的感觉。2.5 分享
分享.png 分享功能应当算是简书做的非常精致的一项功能,既可以选择备忘录印象笔记等云笔记进行存储,可分享的社交媒体也众多,尤其还有生成图片分享功能,生成的图片非常精致漂亮。
而且除了可以分享文章之外,评论也是可以进行分享的,可以算是我目前见过的软件中,产生分享链接或图片中最精致的了。很符合简书的气质。
3.结构层:框架
简书APP整体结构如下图所示
框架.png 可以看到简书的结构还算是很清晰的,前面范围层提到的五项功能还算是可以比较顺畅的使用到。
对于入口藏的比较深的几项功能,也是有其选择的原因。比如查看收藏的文章功能,层次比较深,应是因为简书移动端希望用户更多的去发现感兴趣的文章,而非经常回顾已读的,对于收藏的深度阅读,很多人会希望在电脑上去再次阅读,便于整理笔记,所以网页版的收藏入口比较明显。对于自己管理的专题入口层次比较深,是因为大多情况下专题管理主要是将看到的合适文章收录,或者是审核其它用户的投稿,而对于想要将自己专题中有些文章给移除,则是属于低频需求,所以入口较深也没什么问题。
4.框架层:交互表现(略)
从交互上来说,简书APP采用了iOS最常见的Tab标签式的交互框架,各入口较为清晰。在点击文章之后进入沉浸式的阅读体验之中,提供了无打扰的阅读体验。整体的交互也很流畅,符合iOS的交互规范。有一个小bug是,在iOS 9中,阅读文章时,点击上方状态栏,有时会无法快速回到开头处,相信应该可以很快修复。5.表现层:视觉设计(略)
简书的视觉设计主要采用粉色调,背景为白色,显得素雅文艺,基本符合简书纯粹干净的写作和阅读社区的定位。6.商业模式
目前简书的商业化尝试主要有两个,一个首页以很文艺的方式展示的“间书包”,引流用户到淘宝或微店中购物,主要是阅读相关的物品。另一个是“作者成书计划”,作者在“简书”上积累了一定数量的文字内容后,就可以申请加入成书计划,“简书”会与作者签订一套限制较少的版权协议,一般只要求获得“在线发行权”,让作者保持对作品的其他权利。而“简书”则充当“出版经纪人”的角色为作者处理包括修改、上架提交等在内的一系列编辑流程。通过帮助作者联系出版社、制作电子书、APP,甚至是提供实体打印服务来获取一定的报酬。
应该说简书的商业化尝试还是很克制,简叔也曾坦言简书团队靠承接外包业务的收入维持运作。但是一个产品如果想要长久存在,盈利模式必不可少。个人有以下两点想法。
除了作者本身的成书计划,还可以定期将优质内容集结成月刊等电子书形式发售。或者将同一话题的内容像目前知乎所做的一样整合成书籍出版。
可以尝试允许高品质的软广进入,其实有些软文本身也是挺有价值的,如果能控制好质量与数量,读者也未必不会买账。
以上两点的前提还是需要持续提升简书平台优质文章的读者的数量。说实话,个人对于商业的了解还比较粗浅,以上两点只是一些简单的看法。7.总结
简书,作为目前国内市场上别具一格的写作阅读平台,对于很多热爱写作和阅读的人,已成为一个非常温暖的地方,对我自己也是如此。希望简书能够更好的优化阅读和写作体验,使得更多的人能够喜欢而驻留于此,发展壮大起来。
第五篇:app商品设计书
设计书
第一章项目概要
第二章技术和产品
产品功能:1.可以成功发送彩信到指定手机,2.可以成功计费,3使用方便满足用户使用习惯。4.有一定的内容可以根据节假日更新部分程序自带彩信内容。5,鼓励用户多用并帮助推广。
技术要求:1.可以读取已有图片;2.可以自拍和连拍5张处理,3.可以做简单的图片处理;
4.可以读取通讯录和最近联系人;5.可以读取发送来的彩信和已发彩信;6.可以自动记录免费发送剩余条数并同步网络;7.可以录音;8可以输入文字;9可以群发彩信
第三章项目环境分析
第三章市场竞争分析
第五章市场营销
第六章财务压力分析
第七章管理和利润
第八章其他
用户级促销方式:
1.前二条免费
2.发送完成有用户鼓励窗口。(恭喜为自己节省××话费啦!太棒了,你又和朋友拉进了
联系!)
3.交互指导用户使用软件,带有乐趣和轻松的感觉。
4.用户可以升级,更便宜的赠送,开始1元3条,30条后送1条,再50条后可以送2条。
5.推荐其它用户,赠送1条。(第一次)
6.抢断彩信接口,只要有接收到彩信,客户端主动打开提示查阅
7.每次发送带上本app的简短介绍和链接。
预留接口:
1.广告推广,2.优秀彩信库,3.在线用户间互发。
推广促销方式:
1.给每个下载后发送出彩信的,0.5元推广费
2.每个下载0.1元推广费
3.