第一篇:2009年护士节前进中的安徽省立医院护理(范文模版)
仅以此片献给2009年第97个“5.12国际护士节”
前进中的安徽省立医院护理
国际护理学先驱、护士职业创始人和现代护理教育的奠基人南丁格尔,出生于贵族家庭。1850年,她不顾家人的反对,毅然放弃了在巴黎大学的学习,投身于她毕生奋斗的护理事业。1854年至1856年克里米亚战争期间,南丁格尔率领护理人员奔赴战地医院,在短短的几个月中,使伤员死亡率由50%以上下降到2.2%,被战地士兵称为“提灯女神”。一个多世纪以来,在她的精神的昭示下,全世界的护理工作者都在为护理事业不断的努力和无私的奉献着。
历史回眸
安徽省立医院于1898年建院,其前身为合肥基督医院,是一所有着光荣传统的医院。悠久的历史医院见证了护理事业的发展。我国护理先驱聂毓婵先生,这位北京协和医学院护士学校第一任中国校长,在战争中坚持办学,使中国唯一的护理高等教育学府得以保存,在中国护理发展史上做出了卓越的贡献。她因在文化大革命时期被打成右派,于1959年~1966年在我院从事护理管理工作,为全体护士树立了良好的职业风范,为我院的护理管理工作奠定了坚实的基础。但文革期间的“医护一条龙”使医院的护理制度也被彻底打乱,护理质量大幅度下降。1976年文革结束,百废待兴,此时出任安徽省立医院护理部主任的是王幽兰主任,她毕业于上海南洋护士学校,在抗美援朝、保家卫国战斗中亲赴前线,荣立三等功。在辛勤的劳动岗位上光荣退休。近半个世纪以来,历届护理部领导为省医护理的发展做出了重要的贡献。正是有了当代护理人的不懈承接,才有了省立医院护理的今天。
长期以来,我院广大护理工作者,立足本职岗位,恪守职责,忠实地服务于患者。无论是基层的护理管理者,还是临床一线护士,时时刻刻都满怀责任心和爱心,将满腔的热诚投入到护理工作中,同时不断钻研业务学习和训练技能,严格考核,不断提高专业护理水平,更好的服务患者,造福社会!
毛泽东主席曾说过:“护士工作有很大的政治重要性。”“尊重护士,爱护护士。”护士工作的精神境界和理想情操需要不断的培养和升华。对此,历届的院领导都非常重视。所以,我们的护理队伍一直以来造就了蓬勃向上、积极进取的精神!随着改革开放,护理学也打开了向世界学习的窗口。90年代初,我院许多优秀一线护士走出国门,学习国外先进的护理理念、工作模式和服务精神,推动了我院的护理发展。医学模式的转变,从推行责任制护理,到进一步将护理理念延伸为整体护理,广大护理工作者都在不断地进取和探索。1996年,我院有幸成为整体护理全国网络单位。1998年全国整体护理研讨会在安徽召开,我院作为安徽护理界的代表,做了大会发言并接受了会议代表们的参观学习,并于同年顺利通过了“百佳医院”的评审,这为我院护理事业的发展带来了较为深远的影响。
发展中变革
护理质量和护理安全是护理管理的首要问题。护理部历来以护理部主任--科护士长—护士长为组织体系,强化三级质控网络职能和建设,对基础质量、环节质量、终末质量实行全程监控,将随机督察,专项检查有机结合,不断修订和完善护理质量评价体系,建立护理问题分析讲评制度,使护理质量管理更加制度化,科学化。在国家卫生部医院管理年精神指引下,护理管理的标准不断提升,自2005年至今,连续5年的国家级检查中,我院护理工作均交上了满意的答卷,更促进了其发展,进一步完善了护理各项规章制度、岗位职责、技术操作规程。在2008年创建百姓放心医院工作中,护理部以患者安全目标为核心,不仅制定了患者安全目标管理的相关制度,更将患者安全防范提前至入院时,对患者进行安全评估,并制作了护理安全提示牌,达到共同保护患者安全的作用。
正是由于先进的管理理念和扎实的工作基础,2005年护理部被评为全国卫生系统护理专业“巾帼文明岗”。同年,在卫生厅的领导下安徽省护理质量控制中心正式挂靠我院,这也意味着着我院护理管理再次提升到了一个新的高度。作为联系政府与医院间的纽带,每年我院都要举行网络单位质量控制会议,较好地发挥了大医院的示范带头作用。2007年护理部再度被评为院先进集体。
护理部十分重视护士的“三基三严”训练,专门成立了护理教研室,由专人专职负责全院护士的技能培训和考核工作。在培训过程中,除培养护士过硬技术的同时,更注重患者的感受和有效的护患沟通,形成了规范的标准用语,自始至终贯穿整个操作过程。
正是由于长期严格要求和扎实的训练,2007年卫生部在全省随机抽考的技能练兵中,我院被抽考的110名护士取得了安徽省第一名的优异成绩,并代表安徽省护理界赴北京参加了全国护士岗位技能竞赛,喜获铜奖。
人才培养 学科建设
护理部坚持护理人才培养是学科进步和发展的关键指导思想,重视文化素质和人才队伍的建设,并有计划、有步骤地开展护理人员的规范化分层次培训,提高护理人员的学历层次,截止2008年12月,全院共有注册护士956人,其中研究生学历2人,本科学历186人,大专学历609人,中专学历159人。与1994年底医院相比较,学历层次有了质的飞跃。
护士长是基层护理工作的直接管理、领导者,其职业素质和专业技能水平直接影响到科室的护理质量和队伍建设。护理部制定了护士长年度目标考核,以此引导护士长队伍建设。2005年、2008年的两次护士长述职暨岗位竞聘使一大批德才兼备的一线护士走到了管理者的岗位。护理部每年均举办护士长岗位培训班,使其更快适应角色转变。
培养专科护士是我国护理走向世界,与国际接轨的有效途径。我院护理部在卫生厅领导下,积极贯彻卫生部《中国护理事业“十一五”发展规划纲要》,积极探索专科护士的培训。2006年至今,连续3年,为全省培养了102名急诊急救专科护士,目前是省急诊急救专科护士培训基地,重症监护和新生儿重症监护实践基地。在专科护士培训过程中,郭燕红处长曾三次来皖讲学,香港医管局高级行政经理林崇绥博士的亲临指导,并聘其为我院护理顾问。香港医管局对外交流部主任、重症监护专科护士江国仪、香港急诊急救专科护士李萍、刘炳发曾先后来我院讲学,并对我院专科护士培训给予了肯定和支持。2009年,我院即将迎来国家级继教项目“急诊急救研讨会”的召开。与此同时,我院各级护理管理者也纷纷走出去,学习先进的护理管理理念和管理模式。
专科护士培训为成人继续教育提供了有益的借鉴,2007年我们在全院推行分层次教学,取得了较好的成绩,我院也成为了全省护士晋级高级技术职称人员的定期考核组织单位。“以问题为中心的护理本科生临床实践教学研究”获安徽医科大学校级课题,并于2008年成为安徽医科大学护理学硕士培养点。
2008年底,护理部根据学科发展需要,决定成立了急危重症、病人安全、护理教育、护理科研、静脉输液、糖尿病、伤口造口、信息八个护理专项工作小组。小组工作以临床一线人员为主,以自主性和兴趣性为基础,目的在于提高全员解决问题的能力和团队合作意识,以项目规范工作、以内容培养专家、以竞赛促进学科发展,各小组工作正如火如荼地开展着。
2005年及2009年,我院两项护理三新项目:“三向瓣膜式PICC导管实施”获我院新技术、新项目鼓励奖;“经外周置入中心静脉导管置管在NICU中的应用”在我院2008年度领先技术评审中荣获三等奖。这使护理的业务钻研又上了新台阶。
护理文化建设
护理文化是护理队伍整体素质、精神面貌的体现,是护理人员凝聚力的内在动力。仪表端庄、态度和蔼可亲、知识丰富、技术娴熟,使人产生安全感和被尊重感。2005年,护理部努力践行院党委提出的“818名护士,818个窗口”的号召,下发了窗口倡议书。开展了塑造良好形象,着装、服饰、仪表明确严格要求的各种形式的培训。通过培训达到内容与形式的统一,创造良好的护患工作氛围,进一步形成省医护理文化。全院各护理单位积极响应,纷纷推出了“以病人为中心”的护理服务措施,急诊设立了绿色通道;知名专家门诊实行了向空姐学习的无缝隙式服务;手术时护士站式服务,走向病区接送病人;普外科试行以无陪为形式的,体现温馨、专业、舒心、放心的模式病房等。
严格的规章制度、操作规程及护理行为规范、职业形象规范对护理工作和护理人员具有约束力,建立以人为本,符合时代要求的护理服务标准,规范服务用语。护理部将定期夜查房与随机督导有机结合,加大管理力度,提高服务质量。
组织参加医院各项文化活动,利用5.12国际护士节之际,大力弘扬先进,以此引导和加强护理队伍建设,塑造以人为本的服务文化和氛围。2005年护士节主题为:“庆祝5.12护士节、5.4青年节表彰大会暨文艺演出、2006年护士节主题为:庆祝5.12护士节表彰暨规范护理展示大会、2007年护士节主题为:“5.12护士节表彰暨论文报告会”、2008年护士节主题为:“和谐、服务、专业、创新”。
为舒缓工作压力,使一线护士以更加饱满的精神状态服务于患者,自2006年始医院组织了三次贴近大自然,饱览祖国大好河山的外出旅游活动。让大家在放松压力的同时,开阔视野,陶冶情操。
大爱无边
2003年,非典肆虐,恐慌不断,面对死亡、面对威胁,勇敢地站在一线的是医务工作者们。我们的丁艾梅护士长带领全科护士姐妹在第一时间递交了请战书,并身先士卒参加了一线发热门诊的诊治工作。在抗非的最前线,她的表现无比英勇,可年仅34岁的她却倒在了平凡的岗位上。在她短短的34年生涯中,平凡的护理工作,做出了不平凡的业绩,为我们留下了宝贵的精神财富。她的事迹传遍大江南北,她的精神一直激励着我们爱岗敬业,不辱使命!2008年4月,手足口病大爆发,全体医护人员迎战而上,加班加点,任劳任怨,使防治工作得以顺利开展,成绩显著。2008年5.12汶川特大地震,面对新中国成立以来破坏性最强、涉及范围最广、救灾难度最大的一次地震,我们众志成城、百折不挠,迅速投身到抗震救灾的伟大战斗中。在前方,我们的护士英勇无畏;在后方,我们的护士柔情似水,感人的场景随处可见。阳光般的爱心融化了灾难带来的冷酷,所有的爱心在这里汇聚成爱的海洋!(院长书记讲话)
这就是我们的职业:平凡中体现伟大,辛劳中彰显价值,奉献中得到快乐,发展中不断提高!
第二篇:安徽省立医院出生证委托书
委托书
委托人:
性别:
联系电话:
身份证编号:
地址: 被委托人:
性别:
联系电话:
身份证编号:
地址:
委托事项:本人委托
作为我的合法代理人,全权代表我办理婴儿《出生医学证明》相关事项,被委托人在办理婴儿《出生医学证明》过程中出具的相关证件均得到我允许,且合法有效;被委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的法律责任。
委托期限:自签字之日起上述事项办完为止。
委托人签名:
****年**月**日
(注:“委托人”必须为婴儿母亲)
第三篇:安徽省立医院信息化建设概况
安徽省立医院信息化建设概况
安徽省立医院办公室
安徽省立医院信息化建设的全面启动始于1997年,经过5年的发展,至今已达到一定的规模,形成了以院内局域网为基础、覆盖全院各部门的网络体系。目前在用的系统主要包括:①省立医院管理信息系统(HIS);②省立医院临床信息系统(CIS);③省立医院Intranet网;④安徽省远程医疗网。以下做简要介绍。
1.院内局域网
安徽省立医院于1998年完成了院内局域网的布线工作,主干网采用四芯多膜光纤,各楼宇内采用五类双绞线,系统设计为两级交换机体系,采用第三层交换技术,中心节点置于信息中心,配置Cisco Catalyst5505交换机作为中心交换机,主干网的速度为100M/s,用户桌面速度为独享10M/s,采用交换式快速以太网解决方案,该网络稳定运行至今,安全可靠。目前,我们正在设计千兆网升迁方案。
2.省立医院管理信息系统(HIS)
省立医院管理信息系统主要包括:⑴门诊挂号管理;⑵门诊收费;⑶诊间管理;⑷住院管理;⑸药品管理;⑹病案管理;⑺医院设备管理;⑻后期物资管理;⑼人事管理;⑩科教管理;⑾经济核算管理;⑿财务管理;⒀领导综合查询管理。该系统自1998年底开始分步运行以来,不仅产生了良好的社会效益和经济效益,而且使各级医护人员和管理人员对先进的工作模式和管理模式有了全新的认识,至2000年10月作为“省九五攻关课题”通过了安徽省科技厅组织的专家鉴定。
3.省立医院临床信息系统(CIS)
安徽省立医院于2001年引入了由美国太空实验开发的麻醉、手术临床信息系统和ICU临床信息系统,分别应用于手术室和重症监护病房,对病人的体征进行动态监控,并可利用所记录的数据进行相关的统计、分析。目前,医院正在做检验设备连网的准备工作。通过开发接口软件,临床信息系统将与医院信息系统连接,实现各种相关信息的资源共享,也将使医院的管理水平达到更高的层次,以推动医院更快地发展。
4.省立医院Intranet网
我们依托现有的院内局域网实现了内部互连,建立了安徽省立医院内部网站,提供了网页浏览、信息发布等,并将逐步实现办公自动化等功能。我们还将院图书馆医学光盘检索系统安装于局域网上,使各用户能及时而方便地查询所需的医学资料,为科研和教学创造了便利条件。
5.安徽省远程医疗网
安徽省远程医疗网是一个覆盖安徽省的远程医疗专家咨询系统,中心服务器设在安徽省立医院信息中心,在安徽省数据通信局的大力支持下,采用512K的DDN专线进行远程医疗咨询业务,并建立了安徽省100多位知名医学专家的专家数据库,目前入网的省、市和县医院约40多家。入网医院作为客户端相互间可很方便地进行远程咨询,也可以在三家医院间进行三方咨询,同进也可以和上海市远程医疗网上的任何一家医院进行网上咨询。
总之,“安徽省立医院管理信息系统”的成功运行大大促进了我院的医疗和管理工作,是对我院“以病人为中心”办院宗旨的具体实践,目前我院正在实施实验室管理系统(LIS)。随着“安徽省立医院临床信息系统”的逐步完成,将使我院的信息化建设达到更高的水平。
第四篇:安徽省立医院2015届护理人员招聘公告
中公教育·给人改变未来的力量
安徽省立医院2015届护理人员招聘公告
【导读】
安徽省立医院因工作需要,向社会招聘2015届护理专业应届本科、专科毕业生,现将相关事宜通知如下:
一、招聘岗位及名额:
㈠本科生85名(总院70名,南区10名,西区5名)
㈡专科生75名(总院60名,南区10名,西区5名)
二、招聘条件:
1、坚持四项基本原则,遵纪守法,品行端正,热爱护理事业;
2、身体素质:身体健康,无药物过敏史、无传染病及慢性疾病;
3、出生年月日要求:专科生1992年1月1日后出生,本科生1990年1月1日后出生;
4、学历及相关要求:应届生,经国家统一考试入学的公立全日制院校护理专业毕业生,本科生要求第一学历为二本及以上院校毕业,专科生要求为高等专科院校毕业(注:不含高职3+2,专升本,三本),有三级综合性医院实习经历,其中本科生需要通过大学英语四级。
三、报名、资格审核事宜安排:
1、时间:1月20日—1月27日(其中1月25日休息,不接受报名;上午8:30-11:30,下午14:00-17:00);
2、地点:安徽省立医院行政办公楼6楼人事处档案室(合肥市庐江路17号)
3、提交材料:
1、《安徽省立医院2015届护理人员招聘报名表》(见附件1);
2、居民有效身份证、学生证以及就业推荐表的原件和复印件;
3、一寸正面免冠同底彩色照片2张;
4、实习单位证明的原件和复印件,或实习手册原件;
5、本科生需提供英语四六级证书原件和复印件。
查看全文:http://fuyang.offcn.com/html/2015/01/17985.html
中公教育·给人改变未来的力量
第五篇:安徽省立医院美容医师培训方案
安徽省立医院美容外科主诊医师培
训方案
2014年11月安徽省卫计委正式批准我院作为安徽省美容外科主诊医师培训基地。我科整形美容外科是成立于1970年的全省大型医院中最早形成专科的,具有医疗、教学、科研雄厚实力。
按照卫生部文件精神,医疗美容主诊医师实行准入制,在具备执业医师资格的基础上,经过严格的培训、临床实践、考核,方能成为美容外科专科主诊医师。加强培训基地的学科建设,制定周密,可行的培训方案,具有重要的意义。
1、制定严格的培训制度
在美容外科临床工作3年以上且取得执业医师资格者经申请批准后方可进入基地学习、培训。
我科拥有整形美容外科正高职任二人,副高职称五人,上述七人均有丰富的临床经验高超的手术技能,承担临床带教导师,实行一对一的导师带教,责任到人,明确带教导师责任。
2、加强三基训练,在美容外科主诊医师培训中的基础理论,本技术,技能的培训,必须从严着手,每周一次理论学习,结合多媒体手术视频教学,了解和掌握美学的基本理论、基础知识以及专业手术操作技术,尤其是需要使学员掌握扎实的基本操作技能和基本功,熟练掌握切开、止血、分离、缝合操作中的微创技术。
3、分阶段进行基本理论的考试及基本技能的考核,目的使安徽省立医院美容外科主诊医师培训方案
4、对美容整形外科的疑难病例进行术前讨论,使学员了解手术方案的选择制定以及并发症的防治措施,各种手术方案的利弊。