“创先争优”活动典型经验材料

第一篇：“创先争优”活动典型经验材料

全面深入地开展了创先争优活动。全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加了这次活动,创先争优活动取得了一定成效。

一、主要做法：

1、高度重视，行动迅速。自街道党委召开创先争优活动动员大会后,我社区按照街道党委创先争优工作会议精神,迅速召开了创先争优活动动员会议,制定了工作方案，成立了领导小组，明确了活动开展的目的、具体要求、方法步骤等，并进行详细的安排，为争创活动顺利开展提供了保障。

2、创新机制，努力形成社区党建工作新格局。为进一步适应社会结构变化，社区党支部牢固树立服务理念，不断加强自身建设，创新活动阵地和载体，着力建设“和谐社区、”。一是强化社区组织建设。在坚持“三会一课”等制度基础上，以提高社区党支部管理能力为核心，逐步推行了社区党员代表大会、社区党建联席会、楼栋党员议事会制度，今年以来，已召开2次社区党员代表大会，对社区长远发展、党员活动方式方法进行很好探讨；社区党建联席会以不同形式累计召开10次，针对公益建设等事宜进行了协商协调；楼栋党员议事会针对具体问题先后5次向党支部提出建议，支部还推行了“五必记”工作法，要求社区干部做到“下岗待业情况必记、困难家庭情况必记、解难设想措施必记、居民互助服务必记、走访家庭情况必记”，使党支部工作有基础、有条理、说得清、做得明。二是强化社区党员教育管理。实行在职党员“三卡”管理，即报道卡、服务卡、反馈卡，双重管理各类党员；“三定”管理，即下岗失业人员、离退休党员、流动党员以及“两新”组织党员，定时学习、定点活动、定期反馈思想，有效管理各类党员。三是强化载体阵地建设。逐步建立了3块党员责任区、2座党员示范楼、1支党员志愿者队伍、1个党员义务巡逻队等11支队伍，定期开展党员活动。

3、丰富载体，充分发挥社区党员作用。为充分发挥社区党员作用，我们开展形式多样的活动调动参与社区建设的积极性，使广大党员活跃在社区的各个角落。党支部从点滴入手，着重培育浓厚文化氛围和文明氛围，着力建设“人文社区”。一是积极开展志愿者服务活动。社区建立了党员志愿者服务队伍，共有20多名党员活跃在社区的各类服务活动中。服务项目涉及医疗、保洁、助残等方面，深受居民欢迎；社区党员志愿者巡逻队，实行24小时分组巡逻制，有效地维护了社区治安。二是认真开展创建学习型社区活动。积极为居民搭建舞台，并以居民学校为主阵地，围绕“一月一主题”学习目标，开展创建学习型家庭和学习型个人活动，创出了学习型家庭200余户，学习型个人800人。三是广泛开展群众性文化活动。依托社区文化资源，组建了夕阳红秧歌队、书画联谊会等团体，特别是“夕阳红秧歌队”，深受市民欢迎,真正实现了“老有多为、老有所乐”。四是深入开展精神文明创建活动。开展了丰富多彩的创建活动，“七一”党的生日,我们组织社区党员举办了党在我心中演讲会,歌颂了党的丰功伟绩，重温了入党誓词,凝聚了党心、民心；我们还充分发挥党员校外活动站的作用,请离休老干部到社区给青少年讲革命故事,对青少年开展爱国主义教育。

4、以民为本，不断提升社区服务水平。为使辖区单位和居民对社区的看法由“陌生感”转变成“认同感”和“亲切感”，我们要求社区党组织始终坚持围绕服务抓党建，为社区居民和辖区单位提供全方位、多层次的服务。社区党支部始终把“爱民、便民、利民”作为党建工作主旋律，不断创新载体，深化服务，着力建设“和谐社区”。一是雪中送炭“爱民”服务。对特殊群体进行分类造册，实行电脑信息化管理，开展扶贫结对互助活动，发动党员帮群众、富人帮穷人、老板帮居民，目前12名党员与23名困难群众结成了“一帮一”对子，4名私企老板先后帮助20名特困户，社区青年志愿者帮助50多名下岗职工实现再就业。二是惠及万家“便民”服务。开辟“一站式”窗口，建立“群众信息反馈栏”，群众有事投诉在栏上，公布解决限期和责任人，实行社会监督，其中社区为60岁以上老人进行免费体检，建立健康档案，深受居民欢迎。三是细致入微“利民”服务。把分管小区党员、社区干部、物业单位负责人照片、工作范围、联系方式予以张榜公布,居民遇到哪方面事都可以及时与相关人员联系,始终做到有话必接、有难必帮、有呼必应，把服务送到居民家中，使居民足不出户就能享受各种便利服务。

5、发挥优势，实现社区和辖区单位共驻共建。为发挥分布在社区中的不同行政体系、不同级别间的党组织的资源优势，共同推动党的工作社会化，我们采取以社区党建联席会为依托，开展共建活动，就地区性、公益性、群众性的工作进行共驻共建。社区党建联席会定期轮流在各会员单位召开会议，制定工作计划，交流党建工作经验，商讨社区发展大计。

二、下步打算

尽管我社区党建工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的问题，针对存在的问题，在今后的社区党组织建设中，我社区着力从以下几个方面抓好落实。

1、采取各种措施提高社区党组织干部队伍整体素质。针对社区党组织，特别是一些社区党支部干部队伍素质偏低的情况，可采取以下措施加以改善：一是系统地加以教育培训，使他们接受党的基本知识和党的路线、方针、政策的教育，学习现代科技知识、经济知识、管理知识、法律知识等，提高他们的政策水平、知识水平和管理能力；二是通过严格、经常、全面的考核和群众评议监督机制，强化对他们的管理，促进素质的提高；三是加大交流力度，改变以往社区干部交流仅局限于街道内部的做法，推动干部的街道内外大循环。

2、积极改善社区党建工作物质条件。社区党建工作的开展，物质条件是必不可少的。物质条件的改善要靠经费保障。千方百计从各种渠道争取党建经费。

3、探索流动党员教育管理的有效方法。流动党员的教育管理已经成为社区党员教育管理中的薄弱环节。要搞好流动党员的教育管理：一是抓调查摸底。准确掌握社区流动党员的人数、职业、行业分布、暂住址和家庭情况，二是抓重点求突破。要分别选取自己社区内流动党员的主要群体作为重点来抓。把一个主要群体的教育管理抓好了，抓出特色，必然会起到以点带面的作用，从而整体推动社区流动党员的教育管理工作。三是抓活动开展。针对流动党员人员分散、流动性强、工作变换频繁的特点，采取灵活多样的形式，抓好活动的开展。选择合适的时机，组织他们学习党的路线、方针、政策，学习法律、法规和经营管理知识，向他们介绍社区的经济发展状况，提高流动党员的思想素质和遵纪守法的自觉性。

4、加大组建非公有制经济党组织的力度。凡是企业规模较大、有正式党员三人以上的都应单独建立党组织；没有条件的，也要创造条件把党组织建立起来。使党支部在基层单位切实发挥作用，扎实推进创先争优活动的持续开展Q345无缝方管 无铅锡条 防水密闭门

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文章来源莲山课件

第二篇：创先争优活动典型材料

强堡垒 聚民心 兴产业 促发展

──创先争优活动典型材料

有15个村民小组，570户村民，总人口2130 人，党员57名，林地16125亩，耕地面积1363亩。2009年，全村经济总收入 万元，人均纯收入 元，村集体经济收入达到 万元。近年来，村党支部结合实际，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕发挥党组织的战斗堡垒作用，以“创先争优”活动为载体，坚持以发展与创新并举，在党建基层组织建设方面采取了一系列卓有成效的措施，走出了一条“强堡垒、兴产业、聚民心、促发展，党群共建新农村”的新路子。村党支部先后荣获“农村基层组织建设五好模范村”、“全市民主法治示范村”、“全区农村党的建设示范点”等荣誉称号。

强保垒，聚民心

村党支部按照选人、强村、富民的思路，不断加强班子建设和队伍建设。利用换届选举，推行“两推一选”，将一些年轻有为、文化程度较高、致富能力强的群众推选到村班子，使村班子的整体战斗力得到了明显提升。在党员队伍建设上，一方面加强村干部和党员的经常学习教育机制，不断提升干部的知识水平；另一方面，对入党积极分子和发展对象实施分层管理，明确培带内容，积极开展了“创先争优”为主的党性实践活动，使广大无职党员“无位有为”，党员的先锋模范作用得到了有效发挥，党

员的先进性得到了较好体现。与此同时，村率先实施了“五议五公开”，制订出了村级民主管理方案，按照“村民建议、支部会提议、‘两委’会商议、党员大会审议、村民代表大会决议，程序公开、决议过程公开、决议结果公开、实施方案公开、实施结果公开”，把党的领导机制、“两委”协调机制、党内基层民主机制和农村村民自治机制有机地融合在一起，巩固和扩大了学习实践科学发展观活动成果，使村干部做事有依据，村民参与管理有根据，形成了“以制度管人、按章办事”的工作氛围。

立标杆，树旗帜

今年7月11日的大暴雨，使村环村截流沟洪水咆哮，水花四溅，严重威胁着本村一组、二组及浙湖苗木基地群众的生命和财产安全。村党支部书记贺其建组织村两委一班人及各组党员、组长来到后背山截流沟溃口处，他第一个跳进洪水中，不顾洪水的扑面溅击，扒开水草，穿过荆棘丛，双手如镐，挖出泥块，拼命堵塞溃口处。在他的带领下，干群齐心协力终于堵住了溃口。12日一早，大屋湾的上百家村民淌着一米多深的洪水，抢小孩，背粮食，拎被褥拆向山坡，原来是大屋湾大田水库山洪暴发，水漫堤坝。一夜未眠的贺其建第一时间赶到大屋湾，组织村民疏散转移妇女儿童，带领党员群众扛泥块，背沙袋加固水库大堤，四个多小时的苦战才使贺其建吁了一口气，拖着疲惫的身子倒在床上睡着了。7月15日，雨后骄阳似火，金牛港大堤上热浪袭人，贺其建带领村两委一班人，砍树桩、除杂草、挖沟渠、运砂石，一

次次把险情化解在萌芽状态。10多天高强度连续工作，贺其建的手磨破了，脚泡烂了，他一直坚守在金牛港大堤上，用责任和耐心蹲在电排站值班排洪，确保了一千多米的大堤，一千多亩花卉苗木，一千多村民的生命万无一失，为花贺村的防汛、救援起了标杆，树起了旗帜。

兴产业，促发展

党支部在认真分析村情的基础上，把带领群众共同致富作为一切工作的出发点和落脚点，找准党建和经济发展的结合点，确定了“以特色农业带动经济发展”的战略。2006年12月，花贺村引进浙江萧山板，拿出铁贺公路边4000多亩好田，采取“企业承包+反雇农民”模式种植苗木花卉。在土地流转工作中，党支部通过引导、政策宣传、党员带头、群众参与、狠抓落实等措施，使苗木花卉产业得到快速发展，走出了一条强村富民的路子。浙湖互爱彩叶花木园艺场，2009年销售类花卉苗木3000万株，年销售收入达2800万元。同时，为我村解决就业岗位600个，增加农民工收入近200余万元，还带动周边运输、农资、农机等产业资金达110万元。

办实事，谋民利

村党总支始终坚为民所系，利为民所谋，把为民办实事列入村党支部的重要议事日程，充分利用国家政策和政府项目支持，组织广大村民实施了生态建设、农网改造、村级道路建设等工程。近年来，村上累计用于公益事业和农业基础设施建设的投资达50

多万元，相继完成了村级公路修建，全面实现了水泥路村村通；借助国家投资，一是争取危改资金，建成造价80万元，建筑面积860平方米的二层花贺小学教学楼一座套设施一应俱全；二是争取国家财政投资100多万元，改造中低产田3000亩；三是争取资金12万元，完成沼气建设100户；四是投资38万元，建起了260平方米的花贺村村级活动阵地是改善了全村群众的生活环境。深入实施闭路电视和程控电话入户工程，全村闭路电视入户率达到100%，程控电话入户率达到85%。以上工程的建成，使全村农业基础设施和发展后劲进一步增强，村组面貌得到了明显改观，农民人居环境得到了有效改善。

“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。”花贺村党支部一班人一意带领群众发展经济，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。

第三篇：创先争优典型经验材料

创先争优典型经验材料

自“创先争优”工作开展以来，提出思想建设是龙头，文化建设为抓手，发展经济是核心，全党参与是保障的工作思路，沿着这一工作思路把开展“创先争优”活动与加强基层党建工作结合起来，把开展“创先争优”活动与大力推进学习型党组织结合起来，从明确思想认识入手，引导大家在具体工作中，对照一流提标准，突破创新提效率，切实推进各项工作任务的落实，做工作的先行者。

一是率先锋，彰实干，继续深入落实科学发展观学习期间确定的“干部先锋工程”。

乡从提升党委工作效能入手，大力开展“书记带头”主题实践活动，落实“三个一”，深化“干部先锋工程”。力争人人是榜样，用模范的力量影响和带动群众。做到乡党委书记、机关、站所和村队支部书记带头学习讲党课；带头帮扶贫困户；带头解决1个经济发展或涉及民生的具体问题。为强组织，固根基，在布署村（队）工作中，对软弱涣散的支部查漏补缺，辞退工作不力党支部书记2人，调整机关干部4人。从乡机关、站所抽调14名优秀后备干部到村任职，调动了乡村干部的工作积极性和主动性。选聘3名大学毕业生到村任支部书记助理、村委会助理和团支部书记等职务。今年发展了22名同志为预备党员，选优配强配齐村党支部书记，调优党员结构，党的基层组织战斗力明显增强。在落实“四知四清四掌握”工作机制中，把驻村工作与优秀村队干部评选结合起来，驻村干部做到“五必到、六必知”，与两名以上党员结成“共建对子”，开展“党群连心”活动，帮助1-2户困难家庭、孤寡老人和伤残人员解决生活困难，帮助脱贫致富。

7月14日乡党委组织了由村队干部、站所长共77人参加的观摩会，观摩了24个村队、4个站所、1个企业，共29个支部的党建工作。今年共新建文化阵地2个，修缮5个，美化亮化7个，基层阵地面貌大幅改观。乡村工作领导合力明显增强，全乡党建工作有了一个跳跃式发展。观摩结束后进行定等分类，为抓两头促中间奠定基础。在管理上，乡党委政府加大了对站所村队财务管理，经费管理由原来的费随人走，改为费随事转，集中财力养事不养人。由于经费集中使用，去年以来节约经费39万元，配齐配强了宣传器材、武装物资、电子监控及安全防护设施，更换了部分办公桌椅，使办公条件得到了明显改善。贴补到三个新农村建设点11.5万元，办公院落建设15万元。严格财经制度，实行了经费开支全透明，每半年一次由政府主管财务领导向班子成员及机关站所干部做一次财务收支通报，给大家一个明白。

在践行以上工作中，冬季晨跑、军训、早操、月考勤通报、周工作例会、干部首问、办结限时等制度相继建立，干部先锋工程收到明显成效。

二是抗雪灾，斗严寒，凝民心，大力实施“惠民工程”。去冬今春灾情不断，部分群众恐灾心理导致丧失了春耕生产的信心，党委政府立即行动，组织全乡干部96人６个组，进村入户，村不漏户、户不漏间、间不漏人，查民情、解民意，协调贷款7000万元，加大科技培训（32班次8000余人次），多措并举。核查倒塌房屋195户，慰问受灾群众51户，207人。建立应急小分队、女子防洪队，出动防洪抗灾500余（人次）；成立（包片领导+科技特派员+农户）科技服务队13个，深入田间地头，指导春耕，增强了广大群众抗灾自救的决心。目前100户灾后重建、35户灾民安置、五保、孤寡临时救助等工作都在有序进行。充分发挥党、工、团、妇的作用，深入开展“一带二促三跃进”工作机制，组建红色宣传队，扎实推进“文化惠民工程”。把形式多样的文艺宣传活动开展到村队，自正月十五开展社火后相继组织了“三八村民文艺汇演”，清明节期间组织党员追忆先烈孔繁森，迎五一、五四开展农牧民篮球邀请赛，组织机关干部举办科技、文化、卫生三下村（队）活动。修建33米文化长廊把老人的付出展示在后人面前，引导大家感恩过去珍惜现在，向七〃一献上“文化厚礼”。这些活动的开展，凝聚了人心团结了力量。

文明创建“面对面”宣讲后，吾守尔台巴斯陶村支部书记阿曼古丽有感而发自己编写教案，向党委请命，要求到少数民族村队开展摒弃陋习、倡导文明讲礼仪巡回宣讲活动，成效明显。村里组织妇女同志，积极开展“讲文明树新风——乐在农家”示范卫生评比活动，带动了村里讲文明、弃陋习的新风尚。

三是集民智，举全力，落实“富民工程、利民工程”。为促民富，乡在22万亩春播任务全面完成之际，以12万亩高产示范田为练兵场，统筹安排低产田改造，高产开发工程。大力实施人才开发，建立示范区３个，通过三条科技线路150家示范户的带动和影响，广大农牧民在土地上的增收将成为现实。同时，加大产业结构调整，牛奶草莓、大田白菜、籽用葫芦瓜等特色作物落户，使年初确定的全乡人均收入7400元目标有望实现。再加上近900万，共计6个项目资金的落实，在改变群众生活生产环境成效显著。乡党委政府立足实际，用心规划，把家园美化与全乡生态发展产业结构以及区域特点有机结合起来，因地制宜，将依萨塔木村的建成突出民族特色村，修建连心桥，砌花墙，种果树，为日后打造民族特色旅游村打基础。依据整村搬迁优势着力打造美在农家，投资60万元的环境整治项目正在进行。锡伯特村97户牧民定居村，完成了8.4公里的路面沙化和8.4公里的渠道防渗工程，5公里的砖砌围墙，新建篮球场１个。截止目前，通过县委政府帮建、村队自筹、乡里下拨等多个渠道，新农村建设已投入350余万元。

为强素质，树形象，乡通过培养典型、树榜样，通过身边人身边事，用模范的力量影响人、带动人。今年上半年树立了致富女能人加依勒玛村村民肖龙泉，科技先行者北郊村村民岳梅，平安建设楷模清泉村村民相庭成，党在农村的基础力量得到较好的体现，为推进各项工作筑牢了基石。

第四篇：创先争优活动经验

强化职能，发挥作用 推进“安全屏障”工程不断深化

一、当有心人，专心用心地研究工作

“安全屏障”工程是政治工作的创新，如何结合实际在基层有效落实是一个新课题。无论是从整体构筑设计上，还是阶段推进谋划中，我们都潜心研究，超前思考，为领导决策提供高质量的建议。

1、精心谋划，系统构筑大思路。在实施“安全屏障”工程的规划设计阶段，我们认真研究了分局党委书记张森同志提出的“抢前抓早、高标定位、系统构筑、体现特色”的总体要求，感到“安全屏障”工程基本框架的构筑，直接影响作用于工作过程的质量和结果目标的实现。为此，我们站在建立新格局、实现新突破、提供新保证的高度，从系统工程的目的性、整体性和相关性思考，紧紧围绕分局安全整体目标，按照“以人为本、一体管理、过程控制、中心辐射、机制制导”五项原则和“融入”要求，在对过去党内一些保安全活动继承发展、优化整合的基础上，精心构筑了用三大目标统领整体，以五大支柱体系作为支撑，以七项制度作为保证的具有牡分局特色的“安全屏障”工程实施模式，受到了分局党委和路局组织部领导的好评。

2、整章建制，规范运作夯基础。在实施“安全屏障”工程的起步推进阶段，我们按照“实际、实用、实效、操作性强”的要求，从抓制度建设入手，不断完善机制，力求“安全屏障”工程有章可循，规范运作。一是立安全规矩。本着“无用的制度要废除，管用的制度要优化，分散的制度要整合”的原则，结合贯彻落实分局党委“学标、兑标、验标、调标”活动，先后3次完善和修改了《党内安全分析》、《党内安全信息报告》、《政治工作保证施工安全的硬性措施》、《党员发生严重“两违”、事故交班和责任追究》等党内保安全制度，使党内保安全制度逐步趋于科学、合理，更具操作性和约束性，筑起了“安全屏障”的“座标线”和“高压线”。二是建长效机制。我们把解决“安全屏障”工程中的突出问题与建立长效机制有机结合起来，做到标本兼治，综合治理，通过狠抓党内保安全制度的贯彻落实，逐步形成了党内安全六项长效机制，即安全预警机制、过程控制机制、责任追究机制、创先争优激励机制、“暴露”问题机制和工作落实机制，为“安全屏障”工程的有序运作起到了保驾护航作用。三是抓基础工作规范。我们按照主管书记的具体要求，通过反复论证，经过几上几下，对党支部“安全屏障”工程基础工作“四整四规四合一”进行了细化，并出台了基础资料设“一簿”，支部操作“一览表”，“岗区”控制读“一卡”，党员作用看“一徽”的“安全屏障”工程基础资料规范化要求，把党支部基础资料11个簿子36项内容精减为1个综合记录薄，从根本上“减负了党支部”，“解放了党支书”。

3、融入中心，破解课题出成果。在实施“安全屏障”的深化发展阶段，我们牢牢把握“融入安全生产，明晰目标责任，强化„问题管理‟，有效发挥作用”这条主线，认真研究“三从三确定”的基本工作程序，把善于发现问题、敢于暴露问题、深刻分析问 1 题、有效解决问题作为“问题管理”的主线条贯穿其中，坚持对安全现状定期剖析，发挥党内活动在安全生产中的凝心聚力作用；坚持对典型事故和不安全因素深入剖析，发挥党支部在安全生产中基础保证作用；坚持对作业“两违”跟踪分析，发挥党员在保安全中的现场控制作用。使“问题管理”思路更加清晰、融入中心效果更加明显、党支部工作更加实际、党内活动更加实用、安全堡垒作用更加有效。铁道部《铁路政工》先后2次发表了牡分局“三从三确定”课题攻关的成果。

二、当明白人，明明白白地指导工作

“安全屏障”工程是一个系统工程。作为责任主管部门，我们把“安全屏障”工程作为组织部全员工程，本着“对管理者加强管理，由明白人指导工作”的原则，狠抓自我加压，做到业务上求精，带头“双学双提”；工作上求细，抓具体、抓深入；作风上求实，坚持了解情况到一线，检查督促到一线，解决问题到一线，服务保障到一线；标准上求高，分管工作达到“四有”，即胸中有全局、手中有典型、脑中有数据、心中有对比。坚持有效指导，促使“安全屏障”工程在全分局高质量地迅速展开。

1、抓试点，分类指导。在实施党支部“安全屏障”工程中，为了防止“一个模式大家套，一个办法大家抄”和“缺乏实际性、没有操作性”等问题，我们注意从基层站段不同工作特点出发，在机、车、工、电、辆系统各确定了一个单位，每个单位确定一个党支部作为试点，重点做好两项工作：即根据分局党委总体《实施方案》要求，发挥能动性，制订切实可行的操作办法和评定标准；按照边推进、边总结的原则，体现创造性，拿出符合基层实际的特色模式，为其它单位开展活动提供经验和思路。我们在利用分局政治工作会议对基层站段党委书记、组织助理进行专题培训的基础上，组织部全员采取一包一的方式，深入试点单位，沉到一线党支部，指导试点单位精心谋划了覆盖各系统站段党委、车间党支部和党小组的一整套具体操作办法。以牡机“一四四一”模式和牡辆“六大体系”为代表的不同类型、不同侧面、各具特色的操作“模式”和实施办法，对其它站段形成了强有力的导向和驱动。

2、盯问题，重点指导。我们从“问题管理”入手，坚持重心下移，按照“带着问题下去，拿出解决问题的办法；带着点上的课题回来，提出指导面上工作的意见”的原则，多次深入到牡丹江、鸡西、七台河、绥芬河四个地区的16个行车一线单位，着力解决在“安全屏障”工程推进过程中存在的突出问题。针对基层个别单位对党内安全管理严不起来，存在失责不追等问题，以党内安全规矩为标尺，按照“失管必查，查则必清；失控必追，追则必改；失责必究，究则必严”的原则，对发生事故的责任单位党组织和责任党员分别严肃对规，认真剖析在安全管理卡控过程中存在的漏洞，剖析政治工作在保安全中存在的不足，剖析党组织、党员在作用发挥上存在的差距，使强化“问题管理”、把作业控制的重点放在岗位卡控上成为全分局的共识。针对组织管理不到位，党支部设置不合理问题，我们及时指导基层党组织对21个设置不合理的一线党支部重新划分，对56个薄弱支部班子充实调整，将34名政治好、业务精、作风硬、熟悉党建工作的复合型干部选拨到党支部书记岗位，并出台了提高支委会工作质量的标准和具体措施。针对党委层“梗塞”、党支部层“断档”、党员层“悬空”等问 2 题，我们借分局党委2004年9月份在机务段召开“安全屏障”工程现场推进会的东风，组织力量，深入基层重点查找了在党内保安全上存在的思想认识、工作落实、问题管理、能力素质等8个方面不到位的问题，通过深入细致地剖析问题和面对面地指导整改，较好地解决了基层党组织对党内安全工作落不下去的问题。针对现场作业控制不到位，个别“岗区”形同虚设，党员先进意识不浓问题，采取一系列控制措施，加大“岗区”活动推进力度，如薄弱党员不仅不设岗，列入包帮对象；班组长不是党员不设“区”；低职不能代高职承责问责等，使“岗区”活动更加管用，现场作业得到有效控制。

3、树样板，典型指导。榜样的力量是无穷的。在实施“安全屏障”工程中，我们把工作的重点放在典型的培树上，用有说服力的典型来引导和带动全分局“安全屏障”工程的全面开展。通过召开现场推进会、设立“安全屏障”互联网专栏、《组工通讯》等形式，对牡丹江机务段党委“坚持工作重心下移，在解决好支部层规范„操作‟问题和基础资料“要精、要管用”上立标打样；牡丹江车辆段列检党总支从信息管理入手，在强化“问题管理”的途径和方法上积极探索；鸡西车务段党委树先进，促后进，表彰全年无A类“两违”信息党员，召开排尾党员分析会；牡丹江工务段大力发掘党员在安全生产中的闪光点，对工长孟庆云的“脸盆测雨预防水害法”、领工员张智云的“道岔加短轨整治低接头”等典型事例予以提炼、总结、冠名，营造奋发向上的工作氛围等5个站段党委、6个基层党支部、20名一线党员的先进经验大张齐鼓地广泛宣传，使其他单位学有方向，赶有目标，极大地调动了基层党组织、党员保安全的积极性。

三、当实在人，实实在在地落实工作

我们本着“一件事抓出头、抓到底、抓出成效”的原则，求工作过程之真，务工作成果之实。

1、落实党内主题活动一点不差。我们从部门职能作用出发，结合分局开展的“一整顿、三确保”活动，注重选准“融入”主题，拓展“融入”载体，在全分局开展的系列主题活动中，抓细化、抓深化、抓推进、抓落实，使党支部的“安全屏障”功能体现于安全生产的全方位，作用于安全生产的各环节，保证于安全生产的全过程。如，在“学标准、练硬功、当能手”为主题的“双学双提”活动中，按照分局党委的要求，我们把提升党员干部队伍素质和保安全能力作为实施好“安全屏障”工程的基本保证，以“作业层工人党员学精弄通，管理层党员当明白人”为目标，细化了“双培”实施方案，并组织力量先后5次专项检查推进落实，对新技术、新标准、新规章组织党员先学一步，开展党内大练兵大比武，激发了党员学技练功热情。仅2004年，就先后举办各类培训班94期，组织开展各种安全生产竞赛、技术比武120余次，提高了广大党员的技术素养，增强了非正常情况下的应急处理能力和对新技术装备的“管、用、修”技能，涌现出了各级各类技术业务尖子1156名，在分局各类先进典型中党员已占到80%以上。

2、落实党内安全“规矩”差一点必究。我们把党内“规矩”作为检验各级党组织和党员作用的“标准”和“大法”，把重点放在责任追究和事故交班上，做到敢于揭疤亮丑，差一点必纠。为指导基层党组织开好安全分析会，我们专门下发文件，对安全分析时 3 限、形式、内容进行规范，并纳入领导干部安全负责制考核，与经济责任制联挂。组织部建立了全分局党组织和党员安全生产作用分析和基本数据台帐，坚持每月对全分局党内保安全情况进行一次综合分析，并向分局党委提报全分局党支部创建“安全屏障”工程的整体进展落实情况、党内安全信息、综合分析等资料。对在安全教育上重视不够、形式单

一、存在死角死面；在安全信息报告上网络不畅，互联互动不协调、信息质量不高；在党内安全分析上影响安全生产的主要问题点和倾向性问题分析不准，产生深层次原因分析不透，制定整改措施针对性不强，薄弱党支部和党员包保转化情况分析不具体的基层单位党组织每月进行一次通报。对发生事故苗子和事故的责任党组织和责任党员责任追究，做到“三不放过”，即问题查找不清不放过；原因查找不明不放过；整改措施不具体不放过。自去年8月份以来，各基层站段党委组织安全交班316次；党员发生一般A类责任事故到组织部交班2次；分局党委组织部深入发生事故的党支部开展安全剖析3次，其中对七台河站缸窑沟党支部的剖析报告受到了分局党委书记的高度评价。

3、落实定量考核任务一丝不苟，一个不少。为保质保量地完成分局党委交给我们的定量考核任务，把创建“安全屏障”工程有效落实到实处，首先，我们量化细化了考核标准。重新修订出台了易记、易懂、能操作、能考评的党支部实施“安全屏障”工程考核标准和党员先锋岗作用标准。党支部层主要考核四个方面13个项点，即在信息反馈上，每月对党员“两违”信息进行分析，对党员发生严重“两违”和一般A类及以上事故搞好剖析、实施党内交班和责任追究。在作业控制上，认真抓好一次作业过程中的“岗区”控制和施工等特殊情况下作业过程控制。在责任网络上，与行政共同开好安全分析例会，发挥党员作用。在基础保证上，开展好安全攻关和党内安全主题活动，有效解决安全生产中的难点、难事、难题。在党员层主要体现为应知一口清，应会一手精，自身无“两违”，身边无事故，发挥好“安全第一”思想引领作用；以强带弱的技术帮带作用；遵章守纪的岗位示范作用；联责联保的作业控制作用。其次，抓好分层管理，落实逐级负责。我们制定出台了“两级党委抓党支部建设责任制”、“分局常委委员、站段党委委员联系党支部建设责任制”，10名分局领导班子成员、133名一线站段班子成员共同包保了460个一线党支部；239名党支部班子成员采取“一对一”方式包保了车间党员不放心人和薄弱职工，做好超前防范。分局党委组织部全员落实“检查留有痕迹，事后承担责任”的要求，每月定量完成对一线单位10个党支部的考核任务，并形成分析报告，为分局党委月安全分析提供第一手资料

第五篇：玉门市教育局党委创先争优活动典型经验材料(2011年)

践行承诺树形象 创先争优促发展

--玉门市教育局党委创先争优活动典型经验材料

在深入开展创先争优活动中，玉门市教育局以办让玉门人民满意的教育为宗旨，以提高教育质量为目标，以强化管理为抓手，以体制改革和机制创新为动力，以‚五比五抓五争创‛活动为载体，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全市教育科学发展奠定了良好基础。

比落实 抓创新 争创改革型领导班子

以创建‚五好‛先进基层党组织为目标，采取‚五项措施‛，规范机关管理，提高党员领导干部综合素质，树立机关良好形象。一是着力提高‚三会一课‛的质量，进一步完善了领导班子成员集中学习、考勤制度，健全了领导干部学习辅导、工作调研、心得交流、学习督查等制度，制定学习计划，全年集中与专题学习达到12天以上；二中根据工作需要，教育局对班子成员的分工进行了重新调整，进一步明确了各自的工作职责，细化了工作任务，在实际工作中，班子成员之间强化了分工协作，建立了协调一致、齐抓共管的工作机制；三是局领导班子成员根据职责分工，党员干部立足岗位实际，分别从思想认识、提高效能、廉洁自律、带头奉献等四个方面向社会公开承诺，带头履行承诺事项，在接待群众、上传下达、督查调研、综合协调等各个方面端正了服务态度，强化了服务管理，切实树立了教育局清正、廉洁、高效、务实的机关形象；四是按照‚重心下移、阵地前移‛的思路，推 行‚情况在一线掌握，实事在一线办理，问题在一线解决，工作在一线推进，形象在一线树立‛的工作机制，建立了局领导联系学段、兼职教研员包挂学科、班子成员和机关干部定期深入基层蹲点工作制度，为城乡学校配备专兼职教研员116人，将从事过一线教学的机关干部分学科安排在兼职教研员工作岗位上，下达教研任务，增强了指导工作的针对性和实效性；五是精简机关内设机构，按需设臵工作岗位，单位内设机构由11个减少为6个，全面推行目标责任制管理及考核制度，逐层签订工作目标责任书，将日常管理与年终考核相结合、常规工作与重点工作相结合，工作效能和工作业绩相结合，切实提高了提高了工作质量和效率；六是制定了《玉门市教育系统干部职工监督管理暂行规定（征求意见稿）》，从政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、工作作风、廉洁从教等方面做了48条具体规定，严格了队伍管理。

比学习抓提高 争创优质型师资队伍

以创建‚六好‛学习型党组织为目标，采取‚六项措施‛，全力打造优质师资队伍。一是广泛开展了以‚三新一德‛（新理念、新课程、新技术、师德教育）为内容的课堂教学竞赛活动和集学课、备课、讲课、说课、议课、结课六环节为一体的‚磨练一节课‛系列活动，加快培养青年教师成长步伐，扎实开展了校长、教导主任教学比武，４５岁以上教师风采展示、青年教师优质课竞赛，全市中小学试题命制评比活动,使教育教学质量得到了明显提高；二是扎实开展了以‚三字一画一话‛（钢笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画、普通话）为内容的教学基本功训练，2 将说普通话、写规范字与教学活动紧密结合，开展了‚人人写规范字，个个讲普通话‛竞赛、演讲等活动，有效提高了广大教师语言文字规范化水平和教学水平及业务能力；三是启动了教师‚读书工程‛，多方筹资110万元，为城乡中小学师生配备各类图书7万余册，市教育局为学校领导和教师精选确定了必读书目，为学校班子成员、中层以上领导、机关干部、一线教师分层下达了读书任务，通过举办读书比赛、讨论会、考试等形式，有效提高了师生读书的积极性；四是大力实施‚名师工程‛，制定出台了《玉门市中小学教师中长期培训规划》、《玉门市名师培养工程实施方案》，通过师徒结对、师德教育、考核、绩效工资制等措施,进一步提高了教师的职业素质；五是强化教师业务培训，采取‚走出去、请进来‛相结合的方式，投入经费35万元，组织新课改培训、新教师岗前业务培训、农村小学教师脱产培训、中小学教师网络研修、城乡轮岗交流教师培训、中小学校长东部名校考察学习等各类培训班40多期，累计培训教师6800多人次，人均培训4次以上，投入经费近百万元，培训规模前所未有，投入资金为历年之最，全面提高了教师业务技能；六是建立名师人才库，坚持培养与使用相结合原则，每年按照教师总数1%、2%、3%的比例分别培养省级、酒泉市级和玉门市级学科带头人、骨干教师，不断充实名师工程人才库，为中坚人才力量创造脱颖而出的机会。目前，教育系统已培养省级学科带头人、骨干教师、教学能手15人，酒泉市级学科带头人、骨干教师59人，玉门市级学科带头人、骨干教师600多人。七是定期组织‚特级教师‛、‚学科带头人（骨干教师）‛、‚优秀教师‛开展送教下乡、对口交流、城乡互动等系列活动，选派城市学校骨干教师、优秀校长到农村支教，有效促进了城乡教育的均衡发展；八 是通过招聘、引进、进修、培训等多种形式，提高教学历层次，共有156人取得相应的合格学历，全市高中、初中、小学、幼儿园专任教师学历合格率分别达到90.9%、97.5%、98.9%、100%；高中教师研究生率、初中教师本科率、小学教师大专率分别达到0.7%、39.5%、73.5%。

比业务 抓质量 争创高效型教学课堂

将课堂教学改革作为提高教育质量、推进素质教育的突破口，全面启动以高效课堂教学改革为中心的教育综合改革。一是坚持向课堂教学要质量，把课程改革作为提高教育质量的突破口，邀请国内课堂教学知名专家来玉门讲学，开展高效课堂教学现场观摩和干预、诊断活动，使广大教师树立了全新的教育理念，接受了全新的教育方法，为提升教师业务能力和水平搭建了平台；二是结合高中课程改革，率先在玉门高级中学启动了课改实验，分批在高级中学、玉门二中、黄闸湾中学开展了高效课堂教学现场观摩、干预、诊断活动，教师现场献课68节，观摩教师3600余人次。

三是认真学习借鉴全国课改名校——山东昌乐二中经验，并达成联合办学协议，整体植入‚271‛高效课堂教育模式，通过选派骨干教师取径和邀请专家指导，使高效课堂教学模式在我市中小学得到了推广，初步建立起了‚以学生为主体、以教师为主导，师生互动、教学相长‛的课堂教学新模式，学生参与课堂的积极性和主动性明显增强，受到广大师生的一致认可和好评。四是建立高效课堂改革长效机制，聘请北京师范大学课堂教育学博士吴 4 效峰为玉门市中小学高效课堂教学改革名誉顾问，对全市高效课堂教学改革情况进行具体指导和督查。经过半年多的实践和探索，我市高效课堂改革取得了初步成效，玉门二中的‚五项改变‛课堂评价新标准、玉门市第二小学的高效精品课堂教学活动、黄闸湾学区的‚讲学稿‛、‚导学案‛授课模式，使课堂思维含量显著提升，教学容量明显增大，学生学习的积极性空前高涨，开创了课堂教学改革的新局面。目前，‚以学生为主体、以教师为主导，师生互动、教学相长‛的课堂教学新模式已在我市城乡学校全面推广，学生通过课堂辩论、交流、探讨，课后的知识再现率达到90%以上。

比师德 抓作风 争创和谐型师生关系

以‚五个模范‛优秀党员为标准，大力加强师德师风建设，提高中小学生德育水平。一是广泛开展了师德承诺、争当师德标兵活动，尊重、平等对待每一位学生，不断加强教师自身职业道德建设和思想修养；二是将创先争优活动、‚弘扬铁人精神年‛活动和创建省级文明城市标兵相结合，通过开展铁人精神进课堂活动、创建铁人精神示范点、设立党员示范岗、党员承诺制等活动，把社会主义核心价值体系和‚铁人‛精神体现到党员教育管理全过程，融入到党员日常工作学习生活中，教育系统广大党员干部教职工主动学习与岗位职责相关教育管理和教学业务知识，着力提高做好工作的本领，争做教育教学、行政管理的行家里手；三是坚持开展‚亮牌示范‛活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区等形式，促进党员成为服务群众、岗位奉献的鲜明旗臶；四 5 是以中华美德教育为切入点，开展了‚与经典同行、与圣贤为友‛玉门市校园‚中华经典诵读‛活动，使之成为促进未成年人健康成长的重要载体，成为当前德育工作真正触及学生心灵，将言语德育转变为行动德育的有效途径，使未成年人思想道德素质明显增强，‚学雅规、正雅态、扬雅风‛成为学生追求的目标，‚读中华经典，做少年君子‛逐步成为青少年的共识，在开展‚我是城市小交警‛、‚我是义务清洁员‛、‚您丢我捡劝文明‛、‚敬老助残周末行‛等小市民行动和文明城市、卫生城市创建活动中，未成年人活跃的影子成为一道亮丽的风景线；家长在参与‚经典进家庭‛、‚一家三口诵经典‛中，转变了教育观念，弘扬了家庭美德。先后有3名教师、8所学校获得玉门市级以上表彰奖励30余项，其中：玉门镇明德小学获得明德项目全人教育甲等奖，市第一小学被授予‚全国优秀家长学校‛、‚未成年人思想道德建设家长示范学校‛、‚全省未成年人思想道德工作先进单位‛，市第二小学被命名为‚中国少年儿童平安行动示范学校‛、‚未成年人生态道德教育先进单位‛、‚甘肃省留守儿童示范学校‛，教育局被国家授予‚‘十五’期间全国家庭教育工作先进单位‛光荣称号。

比发展 抓管理 争创一流工作业绩

加速推进布局调整及资源整合，加强教育管理力度，为全市教育发展和质量提高创造了条件。一是累计完成投资1.13亿元，实施了7个项目的续建工程，续建面积63919平方米，新建面积2700平方米，撤并学校17所，新增‚一乡一校、一乡两校‛办 学模式7个，消除D级危房49090平方米；二是玉门三中全面完工挂牌招生，办学规模近3000人，新市区周边乡镇团场初中学生全部集中到玉门三中就读，小学生全部集中至原乡镇和团场学校就读，有效缩小了城乡办学差距；三是整合教育资源，将油城学校230名高中学生整体整合至玉门一中，初高中分离办学全面完成，将老市区1111名中小学生整合组建了油城学校，242名幼儿整合组建了油城幼儿园，解决了老市区学校布点分散、运转困难等突出问题，提高了办学效益；四是千方百计落实项目资金5400多万元，为玉门三中募集教育发展资金267万元，为项目实施创造了条件；五是千方百计筹措资金1000余万元用于教育装备建设，有效改善了教育教学条件，为教育教学顺利开展、教育质量稳步提升创造了条件，其中：新建标准理化生实验室13个，乡镇学区全部实现了‚班班通‛，玉门一中率先实现了电子白板进课堂，安装校内电子监控系统11套，配备安保器材53套，中小学生均图书较上年增加8册；六是职业教育立足‚两大基地‛建设，新开石油修井、供用电技术、风电等三个专业。充分利用18个专业实训室，与中油七建、金牛轨道、昌马风电场等企业建立了新的合作关系，上半年已在本地企业安臵就业近300人，有效服务了地方经济建设；七是积极开展‚双联一定‛帮扶活动，建立领导干部‚联系卡‛、在职党员‚连心卡‛26份，为钻井路社区及贫困党员捐赠帮扶金3700元，为柳湖乡兴旺村、六墩滩乡捐赠篮球架、图书，床架共折合3万多元，教育系统共为灾区献爱心捐款50余万元，‚慈善一日‛捐款8.5万元,使教育形象进一步提升。

目前，我市现有城乡中小学、幼儿园58所，较上年减少17所，在校学生25782人，50%的学生实现了在城区学校就读，全市在校寄宿生达到10296人。2010年，我市中小学‚四率‛指标持续保持在部颁标准以上，民族乡适龄儿童少年入学率明显提高，其中独山子乡入学率达到90.2%，较上年增长4%，残疾少年儿童入学率98.5%；全市高中阶段教育入学率93.4%，高考上线率92.1%，二本以上上线率19.5%，分别较上年增长6.9%、2.5%，职业中专毕业生有效就业率95%以上，各项指标均为近年新高。