第一篇:县农经局工作完成情况汇报材料(汇报)
*县农经局*年工作完成情况汇报材料
*年,*县农经局在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的大力指导和帮助下,紧紧围绕农业增效、农民增收和农村稳定这个中心,认真贯彻执行县委、政府中心工作会议精神,按照年初制定的*年度农经工作确定的要点、亮点、突破点,以科学发展观为指导,狠抓落实,积极开展各项工作。以稳步推进土地经营权流转,实现村级财务规范化管理,加强农民负担的监管,推动村级“一事一议”筹资筹劳”,做好农村“三资”清理及村干部任期离任经济责任审计等工作为重点,积极探索新形势下农经管理工作的新职能,新任务,认真履行各项管理及监督职能。下面就我局今年的工作总结如下:
一、农经统计工作。加强调查研究,抓好农经基础工作。认真做好农村有关经济和社会发展指标体系的统计工作,组织对农村经济收支、农民收入情况进行监测,为县委、县政府有关决策提供准确的数据资料,为制订农村有关政策提供依据。预计*年全年农村经济总收入*亿元,农牧民人均收入*元,较*增长*元。
二、村级财务管理进一步规范。
1、制定完善了农经工作双目标考核指标。今年,我局依照区、州上级业务部门工作任务,结合我县农村财务、土地管理、减负等各项工作实际,制定出*年农经工作双目标考核指标。同时指导乡镇农经站修改了相关制度岗位职责及工作计划。如委派财务人员管理办法,农村集体经济组织财务管理制度,农村基建工程招投标管理办法,农村“两工”与“一事一议”管理制度,农村机动地管理办法等。
2、多措并举,全面推动“村账乡管”工作。继续采取统一培训指导的办法,集中村委派财务人员对计算机操作、村级会计电算化管理等知识进行了学习培训,边学边操作,在村级财务实行电算化管理过程中,我局安排专人进行随时指导。目前全县六个农牧区乡镇,*个村,*个村民小组已全部实行会计电算化和村财乡管县监督的管理模式。
3、强化监督,促进财务公开与民主管理工作。财务公开与民主管理进一步细化。严格督促乡镇农经站按财务“八公开”原则,规范公开内容,尤其是群众最为关心的收支、村民内部往来、农村“两工”等问题,按原始支出票据进行公布,充分结合“民主日”活动,在民主日会上再次进行公开,并认真填写财务公开明细表,四个季度财务已按规定全部公开。
4、全面推进招投标管理工作。一是各乡(镇)先后成立招投标工作领导机构,建立健全村级招投标各项规章制度,并以学原文、听讲座、讲实例等多种形式,组织村(片区)干部对招投标相关内容进行培训学习,切实加强村级建设工程招投标管理,严格监督招投标规范运行;二是规范招投标管理程序。有效遏制了在工程招投标中徇私舞弊、暗箱操作现象,堵塞了农村基建开支的漏洞。因而工程建设方面的来信来访大大减少,干群关系得到明显改善,有力促进了农村社会稳定。
5、加大盘活集体资产工作力度。一是对村(片区)集体投资形成的固定资产,如房屋、农用机井、林带等主要采取承包、出租等形式,盘活集体资产,以提高集体资产使用效益。二是对集体的机动地和“四荒地”实行公正,公平、公开招标发包,在同等条件下保证本村村民优先承包,承包期为一至三年,采取先交承包费、后种地的办法,并签定规范的土地承包合同。同时对发包结果进行公示并报乡镇农经站备案。三是始终本着“实事求是,因地制宜,内外结合”的原则,充分利用农村区位优势、闲置土地、优质的农产品等资源,采取“以资
源引资金,以产权引客商”等办法,积极探索集体经济多种形式,大力发展农村集体经济。*年全县预计农村集体经济收入总额为*万元。
三、土地流转有序推进。
1、积极做好组织农村土地流转宣传指导工作。县、乡两级均成立了农村土地流转领导小组,各乡镇在农经站设立土地流转服务中心,主要管理本辖区内农村土地流转政策咨询和纠纷调处,提供土地流转信息,并引导农户将土地向优势产业,高效种植示范大户农业产业化龙头企业流转。
2、建立制度,规范合同,统一备案。积极制定相关配套制度,通过建章立制,规范土地流转行为,按照依法、自愿、有偿的原则进行农村土地承包经营权流转。截止目前,全县农村土地承包经营权流转面积共计*亩,参与流转农户达*户,补签合同*份,其中:转包面积*亩,互换面积*户,出租面积*亩,股份合作形式*亩。这其间,农民土地流向种植大户*亩,流向农民专业合作组织*亩,从事二三产业农户流转面积*亩,从以上土地流转的情况来看,我县农村土地流转工作取得一定成效。
3、建立土地流转台账。目前六个农牧区乡镇农经站对农村土地台帐的建立已全部完成,同时录入计算机,进行电算化管理,做到内容真实、齐全、查找方便。
4、针对全县农村土地承包纠纷存在的群众上访问题。我局协助乡镇及有关部门,进行了积极化解。全年共发生土地承包经营纠纷案件*起,信访*人次,已解决*起。如*镇*场*上访反映二轮土地承包地问题,*乡*村民*信访要求解决全家承包地问题,*镇*社区*上访反映其承包地被占用等问题。通过局里多次协调,都一一化解。
四、农民负担监管效果良好。
1、县、乡两级成立减轻农牧民负担工作领导小组和办事机构(办
公室),加大宣传力度。利用各种会议、广播电视、村务公开、印发宣传材料等形式,宣传有关减负政策,特别是“五项制度”、“八个禁止”政策已家喻户晓,增强了农牧民群众积极履行应尽义务、自觉抵制各种不合理负担意识。
2、加强农村“两工”的监督管理,准确把握一事一议筹资筹劳的标准。根据*州减负政策的规定;筹资每人每年不超过上年农牧民人均纯收入的1%,筹资标准为*元/人、年;筹劳男劳力每年不超过20个标准日,女劳力每年不超过15个标准日。
3、规范程序,建立健全相关档案资料。认真履行一事一议的议事程序,积极推进我县一事一议筹资筹劳财政奖补资金试点工作,全面完成*年一事一议筹资筹劳项目申报工作。
五、认真做好村干部任期和离任经济责任审计及农村“三资”清理工作。今年年底,我县即将开展
今年,我县按照《自治区政策性农业保险费补贴资金管理暂行办法》,《自治州2010年政策性农业保险工作安排意见》,坚持“政府引导、市场运作,自主自愿、协同推进、低保费、低保额、低保障、广覆盖”的原则,起草了《*县政策性农业保险实施方案》。将“农村信用工程创建”与政策性农业保险相结合,深入农户家中、田间地头,做好政策宣传和组织投保工作。投保作物包括冬小麦、棉花、玉米、油料等。目前,农户参与投保面积*亩,共收保费*万元,现农业保险的赔付工作正在积极运作之中。
八、落实农产品成本核算户120户,13个品种。派专人按时登记核算,为各级领导调整产业结构提供了详实的数据资料。
九、加强农经体系建设,强化履职保障。
创建学习型组织。今年我局围绕农经工作面临的突出矛盾和问题,深入开展调查研究,认真总结实践经验,并注重从群众创造中汲取营养,努力创新工作思路,对上级领导制定相关决策积极提出政策建议。
不断加强农经干部培训,年初组织县乡两级农经部门*人次赴内地发达地区考察学习,学习有关农民专业合作社、农村土地承包管理、农村财务管理等方面的专业知识;又先后于7、10月份对县乡农经部门组织自治区、州农村土地仲裁培训班学习,通过以上培训学习,农经人员业务素质得到显著提高。
健全内部管理制度。完善岗位责任制,明确任务分工,加强目标管理;健全绩效考核制度,充分运用考核结果,采取表扬、奖励等多种形式鼓励先进,营造积极向上的农经工作氛围。
十、*年工作计划及安排
1、全力做好*年度农村经济收益分配报表统计工作。
2、进一步稳定农村土地承包关系,解决农村社会突出矛盾。继续做好农村土地承包纠纷仲裁试点工作,积极化解农村土地承
包纠纷。继续推进农村土地承包、土地经营权流转的信息化工作。
3、加强农村集体资产和财务管理,稳步推进农村集体经济组织财务实行“村财乡管县监督”管理模式。
(1)、农村财务公开橱窗式,公布率100%。(2)、规范开展村级财务审计工作。(3)、全面推进农村基建招投标工作。(4)、加大盘活集体资产工作力度。
4、进一步加强农牧民减负监督管理,维护农牧民合法权益。深入开展农牧民负担专项治理工作。将农民反映强烈的突出问题作为重点,通过发放整改书,开展专项审计和纠风查处,加大治理力度,确保农民负担不反弹。
进一步强化对“一事一议”筹资筹劳的监管。严格“一事一议”筹资筹劳操作程序和标准,积极推进我县一事一议筹资筹劳财政奖补资金试点工作,做好*年奖补资金申报工作。
5、加快农民专业合作组织建设步伐,不断壮大合作社经济规模,规范农民专业合作社财务制度,积极向上级部门争取合作社项目资金。
6、高度重视,切实加强政策性农业保险工作。开展广泛宣传,提高农牧民防范风险意识。
7、继续落实做好农产品成本核算工作。*农经局 *年*月*日
第二篇:农经局党风廉政建设三资管理汇报材料
沙湾县农村集体三资管理工作汇报材料
沙湾县位于新疆天山北麓、准噶尔盆地南缘,东接昌吉州、石河子市,西邻奎屯市、独山子区,北连克拉玛依市。辖区总面积1.31万平方公里,总人口46万人,其中地方人口21万人,农业人口14.7万人,辖9镇、3乡、5个农牧林场和2个管理处,226个行政村。沙湾县为自治区确定的天山北坡经济带优先发展县市之一,为西部百强县、自治区十强县。是国家重要的优质棉和商品粮基地,主要种植棉花、小麦、玉米、酱用番茄、蔬菜、瓜果等作物,现代畜牧业发达,全县耕地面积150万亩,2011年农牧民人均纯收入13195元,2012预计农牧民人均纯收入达到15000元以上。
近年来,我县认真贯彻落实中纪委全会精神,把加强农村集体“三资”管理工作作为发展农村集体经济、增加农民收入和推进农村党风廉政建设,密切党群干群关系的一件大事来抓,创新工作思路,完善工作机制,周密安排部署,积极稳妥推进,取得了阶段性成果。
一、农村集体“三资”管理的主要做法
一是成立“三资”管理领导小组,健全管理制度。县委、政府高度重视农村三资管理工作,多次召开沙湾县农村三资管理工作会议,制定下发了《沙湾县开展农村集体“三资”监督管理工作实施方案》,成立了以县委书记为组长的“三资”管理领导小组,全面解决农民群众反映强烈的突出问题,努力推动农村党风廉政建设再上新水平,为实现我县跨越式发展和长治久安新目标提供更加扎实有力的保证。
二是加强了监督管理和约束机制。2002年我县实行“村财乡管,”,2008年实行了“双代管”村帐村财由村级财务管理中心代管,村各项收入支出票据要经过村民理财小组监督签字盖章和农经员审核后才能入账,年底,乡镇农经站对村财务进行审计,对发现的问题及时进行整改,有效地约束村干部的违纪行为。同时加大了对村干部的经济责任和离任审计,结合我县实际制定下发了《沙湾县村级资金管理办法》《沙湾县农村集体资产管理办法》《沙湾县农村集体资源管理办法》《沙湾县农村集体资产资源处置办法》《沙湾县农村集体工程建设项目招投标管理办法》《沙湾县农村集体经济合同管理办法》《沙湾县三资网络监督管理办法》等七项管理制度,做到以制度管人管事。
三是加大了惩处力度。对财务管理混乱、群众反映村财务有问题以及审计中发现问题的村,县乡纪检,监察,农经等相关部门给予违纪党员干部党纪政纪处分。由于管理到位,我县因农村集体资产管理问题引发的农民信访案件呈逐年下降趋势。
四是加大对三清一包工作力度。从2010年起,开展农村集体“三资”清产核资工作,对村级资金、资产、资源进行全面清查,建立明细台账,录入电脑,实施电子档案管理,做到一村一本,一乡一册,达到“五清”(即:“三资”总量清、资产状况清、使用情况清、管理责任清、经营收益清)。通过清产核资,实行台账管理,实现了沙湾县农村集体“家底”的透明化。全县11个乡镇226个行政村共清理集体资金615.97万元,资产2024.73万元,集体耕地9055亩,规范经济合同327份,明晰债务2857.4万元。
五是建立农经网运行机制,实行网络监督。农村集体“三资”运行时间、空间跨度大,必须置于广大群众的监督之下。2011年,在县委、政府的领导下,按照县政府《关于建设农村三资计算机网络监管平台的批复》,筹资35万元配足“三资”信息系统建设必需的设施和装备,借助县委信息中心组建了农村“三资”网络管理平台,建立了“三资”信息管理系统。同时搭建农经局信息门户沙湾农经信息网,将“农村三资信息平台”、“农村三资网络监管平台”、“农村三资触摸屏查询平台”与“农村三资预警审批平台”整合为统一平台,进一步提高了监管效率。
今年为进一步对农村财务管理工作进行有效监管,在11个乡镇全面配备激光扫描仪,改变了原有的网络版管理无法扫描相关财务票据的问题,可以运用网络进行全程监督和审计。
通过“三资”公开查询平台向群众实行“九公开”,即财务收支明细公开、内部往来明细公开、资产及资产经营收益明细公开、资源及资源经营收益明细公开、大额资产变动公开、财务报表公开、单项统计公开等。群众高兴地说,过去我们只能通过公开栏观看“三资”管理情况,现在不管在哪里,只要有网就可以可以查看,而且可以前后期明细、左右村账目对照着看,十分直观。截止目前,全县已有98%的村 “三资”数据上网进行了公开。
六是加强人员培训,实行规范管理。2011年,我局与财政局对全县各村报账员及乡镇农经人员200人进行了业务知识及相关政策的培训,进一步提高了村级财务人员的素质。同时为保证农村三资管理网络平台的使用,对全县74名农经干部开展了三期网络知识和系统操作培训。通过培训扎实开展农村集体财务管理规范化建设,抓好农村集体财务管理规章制度建设,强化农村集体经济审计监督,进一步规范集体经济组织账务处理程序。加大农村集体经济组织财务公开力度,着力在细化公开目录、完善公开程序、规范业务流程、强化阳光操作等方面下功夫。结合村务公开和民主管理“难点村”治理,健全完善民主理财机制,把会计委托代理服务引向深入。
二、农村集体“三资”管理取得的主要成效
通过几年来坚持不懈地狠抓“三资”管理工作,特别是2012年全县上下开展“三资”管理工作的专项活动,使“三资”管理工作迈上了新台阶,取得了可喜可贺的成效:
一是“三资”存量更加夯实。2011年,全县共计核销各类资产45759万元(其中流动资产10975万元,农业资产285万元,长期投资321万元,固定资产33545万元,其他资产631万元)。通过强化农村集体“三资”管理,有效遏制了“账目不清、产权不明、管理混乱、监管缺失、挤占挪用”等问题,解决了多年来农村家底不清的“顽疾”,夯实了农村集体“三资”的存量,实现了村集体资产和资源的保值增值,村集体经济实力进一步壮大,提升了发展后劲,助推了新农村建设,促进了农村经济健康有序地发展。
二是强化了农村党风廉政建设,农村经济社会发展环境更加优化。通过加大对农村集体资金、资产、资源的监管力度,畅通了村集体组织监督和群众监督渠道,确保了农村集体“三资”的管理在“阳光下”运作,有效地杜绝了农村干部在资产处置、资源开发利用上的腐败行为,遏制了农村干部违纪违法现象,为农村经济社会健康发展营造了一个风清气正的良好环境。三是农村经济发展更加健康。通过公开招租、发包、入股等形式,盘活集体资产2465万元,盘活集体闲置土地、林地等资源2126亩,年可增加集体经济收入653万元,带动农民增收4800余万元。
四是巩固了党在农村的执政基础,党群干群关系更加密切。近年来,通过不断创新工作思路、健全完善工作机制,规范办事程序,加大监管力度,农村集体“三资”管理更加公开透明,干部廉洁自律和依法行政意识明显提高,群众对干部的满意度逐年上升,进一步密切了党群干群关系,提升了乡村组织和党员干部的执政能力,巩固了党在农村的执政基础,促进了全县经济社会各项事业的稳步、健康发展。
三、几点体会认识
一是组织领导是关键。我们始终坚持把农村集体“三资”管理作为党委、政府谋发展、抓稳定的重要内容,多次召开县委常委会和四套班子会议进行专题研究部署,进一步明确了乡镇和有关部门的责任,狠抓工作落实,强化督促检查,确保了工作的顺利开展。
二是群众参与是基础。开展农村集体“三资”管理,广大农牧民群众既是主体,也是主人。必须尊重民权、完善自治,充分体现群众的真实意愿,保障群众对村级事务的知情权、参与权、决策权、监督权和管理权,调动群众积极支持,广泛参与,否则,农村集体“三资”管理就会成为无源之水,无本之木。
三是制度落实是重点。加强农村集体“三资”管理必须建立健全监督管理制度,狠抓制度落实,只有制度不折不扣地执行和落实到位,才能真正做到用制度管人、管事。
四是监督检查是保障。实践证明,只有紧紧围绕群众关注的热点、难点问题,按照“为民、务实、清廉”的要求,强化农村集体“三资”管理工作的监督检查,严格责任追究,才能赢得民心,巩固党在农村的执政基础。
第三篇:农经工作个人总结、汇报材料
呕心沥血 做一名继往开来的农经人
从企业到乡镇,从会计到经管专干,15年农经工作路,我以最热诚的态度、最细致方式、最可靠的坚守和最坚定的决心持续工作在业务的第一线。虽没有豪言壮语,也未曾惊天动地,但清清楚楚的账目、勤勤恳恳的耕耘、日日夜夜的守候等平平凡凡的积累,最能折射出我那颗赤诚、积极的农经心,以足以反映出整个农经战线上工作人员的勤勉踏实。春华秋实十几载,带走了浮华、带走了青春,但岁月却永远也带不走我们农经工作人员最珍贵的奉献精神。
一、往事犹可追
农村经济管理工作复杂、面广、量大,且时效性强,工作难度大。但15年来,我秉持着“工作是生活,也是艺术”的理念,不图名不为利,倾尽毕生的精力,全心全意的扑在农经管理事业上,始终坚持原则、勤勉认真、注重创新、吃透政策、为民谋利。即便年龄原因已不再让我富有活力,但我依然要挑战自我、超越自我、奉献自我,用自己的余热持续推进农经事业的迅猛发展。
我时刻铭记农村土地是农民的命脉,是农民赖以生存的基石。为搞好第二轮土地延包,我们走村入户,核实、发放土地承包经营权证,宣传土地流转政策,推动土地集中流转;也还记得那年国家为减轻农民负担,进行税费改革,我们逐田核实、发证到手,吃住在农家,直到保质保量按时完成了此项工作任务时才发现,我们已数月未归家。
我从不敢忘却农村集体财务管理历来是农民群众关注的热点和难点。为规范村级财务管理,确保农村财务规范有序,我们顶着压力,带着委屈,为历次换届选举任期、离任审计、会计事项交接、群众反映的突出问题等事宜不知加过多少晚班,放弃过多少节假日。所幸的是,在我们的辛勤努力下,所有的工作任务都最终得以圆满完成。
我常常提醒自己农民专业合作社是新时代发展的趋势。为促进农民增收、农业增效,我们采取分散和集中形式,积极宣传农民专业合作社法,宣传本土典型。并主动为创建合作社办理注册登记服务,指导合作社各项制度的进一步建全,充分发挥其开拓市场、连接龙头、带动农户的积极作用,在辖区范围内形成了市场、龙头、合作组织、农户四者间紧密的利益连接机制。
除此之外,办事处里其他工作,譬如统计、财政等领域时刻有我相伴,计生、民调、城乡同治等大型工作也处处有我们农经人的身影。一份耕耘,一份收获。党和群众也给予了我高度的肯定,让我多次被评为农经工作先进工作者、乡镇优秀共产党员等荣誉称号,并获得市委市政府的嘉奖。
二、来者仍可鉴 即便明年将是我退休之年,我现在依然要一丝不苟地工作、思考,为农经工作站好最后一般岗,为农经工作再添一份力。通过多年的工作,我认为今后的农经工作要从人员和制度两方面进一步拓展:
人员方面:在新形势下,开创农经工作新局面的关键在于农经干部队伍的培养。农经干部队伍是农经事业的缔造者、承载者,是农经事业发展的基石,是农经事业腾飞的关键。新时代的农经人必须要具备“乐于奉献、爱岗敬业、开拓创新、敢于碰硬精神”这四种精神,要牢记时代所赋予我们农经人的历史使命和任务,勤学苦练、突出职能、扎实工作、锐意进取、不断创新,才能适应复杂世情下的农经管理工作,才能从本质上提升农村经济管理水平。
制度方面:以组级财务管理为例,当前组级财务管理还普遍存在四大问题:1.财务手续不完整。基本账务无经手人,无证明人,无用途、无批示;2.支出存在随意性。大额支出和非生产性支出不经集体讨论,不遵守相关规定标准;3.财务公开不及时,不公开或避重就轻。特别是组上重要支出,如:工程项目、征地拆迁分配等主要事项;4.财务档案管理不规范。无专人保管,未装订成册,出现包包帐、断头帐等。要从根本上解决这些问题就必须要依靠制度、服从制度、完善制度。俗话说:“无规矩不成方圆,没有制度就没有约束。”加强组级财务管理必须要将其放置于现行现金管理、费用开支审批、组级财务公开、档案管理等制度下,使组级财务管理工作有章可循、有据可查。我们还需要不断拓展和完善制度,制度本身所具有的根本性、全局性、稳定性、长期性等特性,必将长远而深刻的促进农经管理工作的发展,并为其创造出一片更加美好的蓝天。
常言道:老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。走过十五年的风雨农经路,虽已白发苍苍、皱纹满面,但我那颗赤诚的农经心,依然火热。我是一名农经人,我已努力做到成为一名优秀的农经人,我更要成为一名继往开来的农经人。虽已暮年,但我定要让我的这份农经心,伴随着未来农经事业的腾飞,一起翱翔。
第四篇:2020主要工作完成情况自查汇报
2020主要工作完成情况自查汇报
2020年,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以“夯基础、凝合力、转思路、强举措、抓重点、补短板”为抓手,立足统计职能,切实提升统计服务水平,为全县经济社会发展提供强有力统计保障。现将2020主要工作完成情况自查如下:
一、2020年主要工作完成情况
(一)夯基础,常规统计工作提水平。一是围绕中心,着力提升统计服务水平。抓好常规统计工作,按照各专业统计调查制度,扎实做好工业、农业、投资、能源、贸易、建筑房地产、服务业、劳动工资、妇儿两规等各项常规统计及临时性调查工作。二是抓住难点,着力推进重点工作。加强县域经济、营商环境等监测工作,在切实抓好专题分析的基础上,强化对经济运行的预测、预警、预判。三是完善机制,着力提升统计队伍素质。建立健全定期培训机制,有针对性地组织企业及镇办统计人员,开展统计业务基础、统计法律法规等知识培训,提高统计人员的理论知识和业务水平。全年共开展统计业务培训×次,参训人数×余人次。
(二)凝合力,人口普查工作稳推进。一是认真做好“四落实”。成立了我县第七次全国人口普查领导小组及办公室,抓好普查日常工作;确定×名县级部门联络员;选聘普查指导员×名、普查员×名,确保了普查人员力量。二是狠抓普查宣传。强化与县委宣传部密切协作,在“×发布”“爱×”等新媒介上发布县政府关于开展人口普查的《通知》,并及时跟踪报道我县人口普查工作动态。×月份,×个镇办参加了《×》乡音打卡活动。我局组织开展了以“大国点名 没你不行”为主题的宣传活动和“第七次全国人口普查宣传月”启动仪式,极大地提高了人口普查社会知晓率。三是扎实开展各阶段重点工作。先后开展了“两员”培训、普查综合试点、摸底调查登记和正式入户登记等工作。同时,加强对镇办的督导和检查,确保普查工作顺利开展。
(三)转思路,“五上”企业培育上台阶。一是下达了我县2020年“五上”企业培育任务,确定培育企业×户。其中工业企业×户、商贸企业×户、服务企业×户。二是建立“五上”企业培育“种子库”,筛选拟申报企业,加强业务指导。截至年末,共申报“五上”企业×户。三是提请政府常务会审定通过××年“五上”企业奖励议案,已落实对新增“五上”企业及培育部门奖励。
(四)强举措,依法治统环境再优化。一是强化普法宣传。一方面对企业统计员开展统计法律法规宣讲,并同企业签定诚信统计承诺书,确保企业数据报送质量。另一方面利用“统计开放日”、人口普查宣传月等活动,开展广泛的统计法律法规宣传,营造依法统计良好氛围。二是加强执法检查。组织“双随机一公开”执法检查×次,共对×户企业开展检查,对检查中发现的问题及时发出整改通知书,要求企业限时整改。三是持续开展统计造假问题专项整治。进一步固化前期整治成果,筑牢防范统计造假长效机制,确保统计数据质量有效提升。
(五)抓重点,党风廉政工作强落实。一是坚决落实党风廉政责任。实行“清单式”提醒压责,制定《2020年党风廉政建设主体责任清单》,进一步细化局党组、局班子成员的主体责任,实行“常态式”履责。签订党风廉政责任书,建立《党组落实党风廉政建设工作台帐》,确保 “一岗双责”落实落细。二是坚持作风建设。持续推动中央八项规定精神贯彻落实,严格执行厉行节约反对浪费规定,畅通监督渠道,巩固拓展领导干部违规收送礼金问题专项整治成果,持之以恒纠“四风”。三是坚持监督执纪。盯紧权力运行各个环节,抓住“三重一大”事项决策、财务审批、统计执法、数据评估等关键点,对重点领域、重大调查进行全方位监督。四是扎实开展以案促改工作。制定《统计局以案促改专题学习教育任务清单》,组织党员干部开展学习讨论。结合工作实际,向部门、镇办和服务对象征求意见,并召开班子座谈会深入研讨交流,对照“五个查一查”和征求到的意见,认真开展问题自查。建立问题整改台账,制定整改措施,明确责任人及整改期限,确保整改取得实效。同时,修订完善了局党组学习、干部请销假、干部考勤、三重一大议事规则、干部目标责任考核办法等制度。
(六)补短板,脱贫攻坚工作有成效。一是深入调研,合力攻坚。年初,对帮扶村产业发展、基础设施、基层组织建设等方面开展调查了解,与村两委成员进行座谈,制定了《2020联系梁家湾村精准扶贫帮扶工作计划》。二是统筹兼顾,搞好建设。争取×道路加宽硬化项目,自筹资金×万元用于×至×、×道路抢修,解决群众出行问题。同时,落实×村扶贫工作经费×万元。三是消费扶贫,带动增收。干部主动购买农户农副产品×万元,帮助贫困户销售×等增收×万元,工会在“×”平台消费扶贫×万元。协助国家统计局×调查队完成全县脱贫攻坚普查工作。
二、存在的主要问题
2020年,我局认真完成了既定的工作任务,但在工作中还存在一些问题和不足:一是“五上”企业培育有望完成市考县下达的全年目标任务,但在季度考核中未完成均衡进度。二是部门、镇办及企业统计基础薄弱,软件管理有待进一步规范。三是统计分析、服务水平有待提高。这些问题,我们将在今后的工作中逐步完善和提高。
三、下一步工作打算
(一)有序推进我县人口普查工作。我局将继续认真履职尽责,按照省市相关要求,全面做好人口普查后期数据汇总信息发布、资料分析开发利用和总结表彰等工作。
(二)切实抓好“五上”企业培育工作。我局将继续发挥好牵头部门作用,强化与县考核办密切配合,增强与经济主管和任务部门沟通衔接,加强业务指导,协同各行业主管部门努力完成2021年全县培育任务。
(三)全力做好专项调查及监测工作。我局将牵头抓好县域经济社会发展和营商环境监测等工作,对标省、市考核指标和工作任务,做好部门填报培训、指标分析、排位预测和数据上报等工作。积极配合县营商办和发改局,共同做好县域经济社会发展和营商环境监测工作,努力提升我县数据质量和指标排位。
(四)继续抓好全年经济目标任务。紧紧围绕“市考县”指标任务,强化与考核办及相关部门沟通协调,做好经济运行情况预测预警,推动“开门红”“双过半”和冲刺全年主要经济指标提升。充分发挥统计部门职能,加强统计业务指导,助推全年各项经济目标任务完成。
(五)持续抓好党风廉政建设工作。牢固树立全面从严治党的使命感、责任感,学深悟透《党章》精髓,进一步加强党的领导和党的建设。全面落实从严治党各项要求。加强理论学习,转变工作作风,以从严管理、严格执纪、抓好班子、带好队伍为工作遵循,不断推动新时代统计事业迈上新台阶。
(六)继续做好脱贫攻坚工作。尽心竭力全力以赴,持续抓好帮扶村脱贫攻坚成效巩固。
第五篇:完成工作量汇报(本站推荐)
完成工作量汇报
延安市城市投资建设有限公司项目部:
提升延延安市凤凰广场是市政府的重点项目,该项目对于完善城市综合服务功能、安城市品味、改善投资环境具有重要的现实意义。8月30日至9月5日完成工作量汇报。开工以来召开监理会议三次,发了监理通知单俩份。
西安天和建设监理有限公司2008年9月6日
完成工作量汇报
延安市城市投资建设有限公司项目部:
延安市凤凰广场是市政府的重点项目,该项目对于完善城市综合服务功能、提升延安城市品味、改善投资环境具有重要的现实意义。9月6日至9月12日完成工作量汇报。
召开监理会议三次,发了监理通知单 7份,安全隐患通知单2份,工作联系统单1份,备录1份。
西安天和建设监理有限公司
2008年9月12日
完成工作量汇报
延安市城市投资建设有限公司项目部:
延安市凤凰广场是市政府的重点项目,该项目对于完善城市综合服务功能、提升延安城市品味、改善投资环境具有重要的现实意义。9月13日至9月19日完成工作量汇报。开工以来召开监理会议四次,发了监理通知单一份。
西安天和建设监理有限公司2008年9月20日
周完成工程量汇报
延安市城市投资建设有限公司项目部:
延安市凤凰广场是市政府的重点项目,该项目对于完善城市综合服务功能、提升延安城市品味、改善投资环境具有重要的现实意义。10月11日至10月17日完成工作量汇报。开工以来召开监理会议6次,签发监理通知单 10份,安全隐患通知单2份,备忘录1份,工作联系单1份,西安天和建设监理有限公司2008年10月17日
完成工作量汇报
延安市城市投资建设有限公司项目部:
延安市凤凰广场是市政府的重点项目,该项目对于完善城市综合服务功能、提升延安城市品味、改善投资环境具有重要的现实意义。9月13日至9月19日完成工作量汇报。开工以来召开监理会议四次,发了监理通知单一份。
西安天和建设监理有限公司2008年9月20日