第一篇:东营日报社工会申报东营市五一劳动奖状事迹材料
东营日报社工会
申报东营市五一劳动奖状事迹材料
东营日报社工会紧紧围绕全社中心工作,按照社党委的工作部署和市总工会的要求,以促进和谐报社创建、发展和谐劳动人事关系为主线,以增强职工活力、维护职工权益为重点,继续推进工会组织自身建设,工会工作水平和服务会员的能力得到进一步提升,各项工作取得了新的突破和进展。
一、认真开展学习教育活动,职工整体素质不断提高 一是搞好学习培训。积极发动职工参与各种学习教育活动,开展了全员素质提升工程,采取外出培训、业务骨干轮流讲授、业务工作与自学相结合、外请专家专题讲座等多种培训方式,强化学习效果,努力提高职工的思想政治和业务素质,2013年全年,共组织编采人员培训20场,培训1000余人次;邀请了天津今晚报传媒集团社长、总编辑贾长华,国家互联网信息办公室网络新闻协调局处长侯召迅、中国地市报研究会副会长、湖北三峡日报社社长罗春烺、黄蓝办副主任薛荣建、甘肃兰州市委宣传部副部长,兰州日报社党委书记、社长杨增宽、江苏淮安市委宣传部副部长,淮安报业传媒集团(日报社)党委书记、社长王维国、东营军分区参谋长孙东平等7位专家学者来报社开展讲座;积极组织集团58名科级以上干部参加了市委宣传部组织的培训学习;组 1 织9批次业务骨干去河南省开封日报报业集团、新乡报业传媒集团、平顶山日报社、洛阳日报报业集团、南阳日报社、烟台日报传媒集团、威海报业集团、东南大学、郑州大学等兄弟报社和高效进行学习考察和培训,共有100余人次参加考察培训。通过多渠道学习,职工办报思路得到进一步开阔,办报理念得到进一步提升。
2014年,黄河文化传媒集团因业务扩展需要,又面向全社会招考了15名高校毕业生,社工会及时安排了新员工培训,详细讲解报社规章制度、各岗位工作职责、员工权利义务等,帮助新员工尽快熟悉环境、投入工作。
二是扎实开展岗位练兵。为不断提高职工的专业技能水平,结合报社业务特点,围绕办报、印刷、经营、管理等工作重点、难点和关键环节,开展工作创新、技能培训、技能竞赛、成果评比等活动。如:在日报和晚刊编辑记者中实行编辑联系市直部门系统、记者联系市直部门和城市社区的办法,在西城设立了记者站,进一步充实了力量,完善考核激励机制,鼓励记者多采写有深度、有思考、有影响力的稿件,多写反映基层一线生活的鲜活稿件;组织印务中心3名技工参加了全市的技能考试。目前,全报社形成了人人争当岗位能手和先进模范的良好氛围。
三是进一步加强职业道德建设。继续开展“走基层、转作风、改文风”等活动,通过自查自纠、公开举报电话、到基层走访、发放征求意见信函等多种形式,接受社会监督和职工监督,有力促进 2 了职业道德建设。充分发挥本社的市级劳动模范、全市优秀共产党员、市职工职业道德建设“十佳”标兵、“五一劳动奖章”获得者等先进典型的示范带动作用,用身边的人和事教育引导职工爱社敬业、勤奋工作、争先创优,加强职工教育管理,努力维护报社的良好形象。坚持用社会主义道德观念引导职工,以“道德讲堂”为载体,已开展活动15次,加强社会主义荣辱观教育,大力宣传《公民道德建设实施纲要》,鼓励职工大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德,努力提高全体职工的整体素质以及自觉投身黄蓝两大战略实施和生态文明典型城市创建工作的积极性。
二、认真做好维权工作,切实维护职工权益
一是加强法律法规教育,增强职工依法维权意识。将职工维权工作与“六五”普法工作相结合,利用各种形式向职工宣传国家法律法规及有关规定,增强自我权益保护意识。针对每年普法教育的重点科目,如《宪法》、《选举法》、《刑法》、《工会法》、《劳动合同法》、《保密法》、《未成年人保护法》、《土地法》、《老年法》、《妇女权益保障法》以及近年来新修订、出台的有关政策法规,自拟考题,多次组织全体干部职工进行普法教育考试,收到良好效果。组织参加了市司法局组织的副科级以上干部普法知识考试,参考率100%。丰富的教育活动,提高了全体职工学法用法和依法维权的意识,积极推进了和谐劳动人事关系建设。
二是切实解决实际问题,维护职工合法权益。在网上设立了“东营日报社办公QQ群”和“黄河文化传媒集团办公QQ群”,职 3 工可以随时实名或匿名反映意见和建议,正确行使民主监督权力。报社工会及时注意掌握职工思想动态,发现苗头性问题及时做好耐心、细致的思想工作,积极协助落实党务政务公开制度,保证职工的知情权、参与权和监督权。建立完善各项安全制度,确保安全生产措施落到实处,积极保护职工生命财产安全。组织了全体干部职工的健康查体。对困难职工情况进行摸底调查,对特殊困难职工进行及时救助。我社工会还对退休和患病困难职工、职工遗属进行定期慰问,2013年春节前夕,拿出专门资金6万余元到帮扶联系点和干部挂职村开展送温暖活动,给困难党员和困难群众送去了慰问金和慰问品。给所有退休和在岗职工送生日蛋糕和鲜花,为退休职工赠阅报纸,职工生病住院或亲属病故的给予补贴并上门慰问。
三是加强“职工之家”建设,改善职工活动阵地和工作环境。今年以来,进一步提升了职工之家建设水平,加强了“职工书屋”建设,进一步提高了职工学习的条件和环境。加强了职工活动室的管理利用。2013年共投入60余万元,进一步更新了部分办公设备,提升了智能化办公水平,改善了职工办公条件;投入7万余元,加强职工餐厅、单职工宿舍的管理,实行规范化管理、人性化服务,为职工提供良好的生活条件。
四是开展系列活动,提高服务会员水平和工会影响力。积极组织职工参加上级组织的马拉松、运动会、书画展等各项文体活动。今年的市直机关运动会,我社组织了31名运动员,参加了羽 4 毛球比赛、跳远、跳高、田径等十三项赛事,并在跳高、乒乓球项目中取得了优秀的成绩。在妇女节、劳动节、青年节、记者节期间,专门拿出资金组织开展各种文体活动。报社和集团下属各公司员工借助工会活动这个平台进行了良好的沟通和交流,促进了集团发展力量的进一步凝聚。多样的活动丰富了职工业余文化生活,增强了队伍活力,深受干部职工好评。
四、加强组织建设,提高工会工作质量
一是进一步加强组织建设,提高工会工作水平。制定全年工作计划,明确每个阶段的工作重点,健全完善各项工作制度,工作有计划,活动有阵地,办事有经费。及时做好新会员的纳入工作,职工入会率达100%,对新招聘人员按规定程序吸收入会。对去年新增加的东营网分会、会展中心分会和旅游公司分会,加强管理指导,培训了一批年轻工会干部,组织建设更加完善,干部队伍更有活力。
二是加强工会干部培训,提高整体素质。积极组织工会干部参加全市的统一培训,多次组织工会干部学习《劳动合同法》等有关工会工作的法律法规和业务知识,以更好地明白相关权利和义务,更好地维护职工权益。同时,组织职工学习党的基本知识和各级党委、工会重要会议精神,不断提高政策理论水平和驾驭工作的能力。
三是进一步加强规范化建设,提高科学管理水平。进一步建立健全困难职工档案,规范会员档案,健全职工健康档案。健全 工会经费审查组织,严格落实工会财务制度,加强工会经费收缴管理,全面完成工会经费上交任务,保证工会经费专款专用、科学使用。
另外,我们积极发挥媒体宣传优势,积极协调搞好全市工会工作的宣传报道,为全市工会工作营造了良好的舆论氛围。
东营日报社工会
二0一四年三月
第二篇:申报宝鸡市“五一劳动奖状”事迹材料
宝鸡众喜凤凰山水泥有限公司
申报宝鸡市“五一劳动奖状”事迹材料
宝鸡众喜凤凰山水泥有限公司位于岐山建材工业园,是众喜(集团)公司的一个子公司,2009年3月注册设立。2008年初,集团公司根据国家加快水泥产业发展和结构调整的精神,顺势而上,做出了在岐山建材工业园投资6亿元新建日产5000吨熟料水泥带余热发电项目的决定,并在2009年被列入全市重点建设项目。筹建领导小组经过半年时间的前期准备,项目于2009年6月动工建设,2010年6月建成投产,当年仅6个月时间水泥产量达到98万吨,实现销售收入3.1亿元,利税2800万元,目前公司共有干部职工480人。公司先后被荣获“消费者信得过产品”、“陕西省名牌产品”、“陕西重点推广品牌”等荣誉。
一、树立目标,攻坚克难,加快建设
岐山建材工业园是一个新开辟的工业园区,我公司是第一家入园的企业,项目的实施面临着道路、供水、供电等基础设施建设条件差、公司建设资金短缺、技术人员不足等困难,面对这些困难,筹建领导小组、党支部、工会带领干部职工发扬岐星艰苦创业的优良传统,把生产线建设当做一个硬仗来打,确立了一年拿下生产线建设的目标,在生产线到矿山10公里的战线上摆开了阵势。基建处在地质结构复杂的情况下,深入实际,取样分析,集中技术力量,提出了科学的地基处理方案,为每个单体建筑打下了坚实的基础。在施工过程中正值酷暑高温,公司领导、技术人员分片包干,深入每个施工现场与建筑工人同吃同住同劳动,在保证工程质量的前提下,提前30天完成了生产区所有土建工程任务。生料车间全体员工全力配合外聘的安装公司,团结奋进,攻坚克难,不畏严寒,顶风踏雪排除各种外界干扰,建成了一条3200米,宽9米的矿山开采通道,还完成破碎机基础和 1
破碎机平台挡墙工程的回填,完成输送机地跑3000多米,做钢跨基础30多栋,45米高的碎石罐也按期完成,修成上山便道6000多米,输送机转点楼5处,转运石渣30多万方,给设备安装打好了基础。2010年4月份,设备安装进入关键时期,在工期紧,安装工作量大的情况下,公司领导和全体干部职工依然信心百倍,加班加点于5月20日将重达200吨的破石机成功安装到位,并开始试调。6月中旬,公司组织了一支100多人的突击队,配合安装公司顶炎热、冒酷暑,经过一个多月的而艰苦奋斗,终于使长达8.6公的矿山石灰石输送廊道全线贯通并正常运行。矿源处于大山深处,道路不便,公司干部职工披荆斩棘在深山搭起了工棚,风餐露宿研究开采方案,30多台机械日夜施工修筑了3公里的汽车运输通道,修建了4000平方米的开采平台,6月初,第一车石灰石运进了破碎车间,日产5000吨水泥生产线建设工程全部完工,整装待试。在工程建设过程中,平均每天投入资金200万元,公司领导一边抓建设,一边筹措资金,通过拆借、贷款、垫资等形式保证了资金的正常投入。
二、创新工艺,技术领先,抢占市场
三、强化管理,节能降耗,提高效益
四、以人为本,和谐发展,强企富工
第三篇:2016-4-9漯河市公路局申报五一劳动奖状材料
漯河市公路管理局
申报河南交通“五一劳动奖状”推荐材料
2015年,漯河公路系统广大干部职工坚持以科学发展观和总书记系列重要讲话精神为指导,坚持以“项项工作争一流,重点工作有突破,整体工作上台阶”统揽全局,加压奋进,拼搏创新,超额完成了目标任务,推动普通干线公路工作再次实现新的突破,为“十二五”画上圆满句号。
一是工程建设管理实现新突破。S238常付线改建工程是全省唯一一条二级升一级的省道改建项目,批复总投资6.71亿元,项目于5月开工,当年完成投资0.8亿元、路基土方80%,超额完成目标任务。S330逍白线改建尾工工程和4个交竣工验收项目也全面完成。在项目建设管理中,坚持实施“首件样板工程认定制度”和 “标准工法程序化施工制度”,切实加强了对施工规范性的管理与监督,实现了质量全优目标。在高标准完成项目建设管理任务的同时,积极开展制度创新和科研创新,研究制定了《漯河市国、省干线公路建设代建项目管理办法(试行)》,并由市政府发布实施,为今后代建项目各参建单位职责权限树立了严格的刚性约束,走在了在全省各地市前列。依托S238常付线下穿京港澳箱涵施工,申请编制了河南省地方标准,为我省干线公路下穿高速公路箱涵施工项目提供了重要的参考依据和指导,具有重要的推广价值。
二是养护管理工作实现新突破。扎实开展迎国检工作,全年投入养护投资7774万元,实现了养护管理水平的全面提升。将公路文化与创建活动有效融合,扎实推进G107京深线漯河段省级畅安舒美示范路创建,并被省交通运输厅授予首批“畅安舒美示范路”称号,全省也仅有两条道路获此项殊荣。坚持落实桥涵养护管理办法,严抓桥梁日常养护与安全管理,一二类桥梁比例占全市桥梁的94.7%,为人民群众的安全出行提供了有力保障。深入开展“星级养护道班”评选活动,道班管理实现质的飞跃,道班作用得到强效发挥。首次在我市干线公路预防性养护中实施沥青路面微表处技术,指导沥青库在我市南环路段、郸石线道路进行了推广应用,道路病害处治彻底、路况水平大幅度提高。此项技术的应用,有效延长了干线公路养护周期,具有显著的经济效益。
三是路政管理与交通综合执法体制改革实现新突破。不断强化培训力度,强化宣传造势,通过开展“路政宣传月”活动,组织各县区公路局、各超限站在全市范围内进行集中宣传,并邀请市电视台进行跟踪报道,扩大宣传声势,有效扩大了社会各界对路政工作的了解度、认可度。以107国道集中治理和开展“路政管理示范路”活动为突破点,开展专项整治活动,路容路貌得到极大改善。及时向市委市政府汇报,争取市政府支持并牵头组织开展全市联合治超行动,在5个固定超限检测站的基础上,设立了7个临时流动治超点,将流动治超工作重心下移,形成市、县联抓共管的局面。注重工作模式创新,“三夏”期间定时通报违法占路打场晒粮情况,督促治理效果非常显著。积极稳妥推进交通综合执法体制改革,在全省率先完成改革任务,且改革彻底、效果明显、未产生遗留问题,为此,省交通厅交通运输工作会议上对我局进行了点名表扬。
四是路网规划实现新突破。主动出击、创新攻坚,及时完成我市干线公路建设的土地使用规划和路网规划,为今后我市五年甚至十年内干线公路建设用地占据主动、减少土地资源浪费、留足发展空间提供了前提保障,储备了一批投资规模大、带动能力强的项目,为公路事业的长远发展鼓足了后劲。我市干线公路网由调整前的6条共计337公里,增加到13条共计677公里,调整增加了一倍达340公里,实现重大突破。
五是党建工作和党风廉政建设进一步夯实。根据中央和市委部署,在党员领导干部中组织开展“三严三实”专题教育活动。组织召开了高质量的专题民主生活会,党员领导干部认真对照检查和讨论交流,深入查找不严不实问题,进一步澄清了模糊认识,增强了践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉。在市委组织的巡察工作中,市公路局是全市第一批被巡察单位。根据巡察组反馈意见,我们分别制定了具有针对性的整改措施,对我局反馈的意见得到全部整改落实,有力促进了各项工作,市委巡察组给予高度评价,全局上下 风清气正、务实创业的氛围也进一步浓厚。
六是安全形势持续向好。牢记安全生产重大责任,继续履行“一岗双责”,不断创新工作方法、不断丰富活动载体,切实加强安全生产监督管理,做到了安全目标管理到位、安全隐患排查到位、安全隐患整改监管到位、施工项目安全规范化实施到位。进一步强化了对各级领导“一岗双责”履职情况的监管,全市公路系统安全生产工作扎实有效,漯河市公路局连续两年被市政府表彰为安全生产优秀单位,安全生产工作保持全市一流水平。
2016年4月9日
第四篇:全国五一劳动奖状事迹
规范管理促发展
科学养护保畅通
——甘肃省庆阳公路管理局“十二五”公路养护管理工作纪实
岐黄故里,周祖旧邦,红色热土。作为华夏文明发祥地之一的庆阳,坐拥黄土第一塬。这里千帆竞发,百舸争流,211国道、202省道纵贯南北,309国道、303省道横穿东西,“两纵两横”的公路主骨架以及G22、G70高速公路如强劲的脉搏,跃动着庆阳市社会经济发展的最强音。
“十二五”时期是庆阳公路史上浓墨重彩的一笔,庆阳公路管理局主动适应公路行业改革发展的新常态,坚持走规范化、精细化、专业化、机械化、信息化的新型养护道路,转变观念,科学谋划,创新实干,公路路况整体水平明显提升,为人民群众安全便捷出行提供了良好的公路通行条件。
紧紧抓牢公路养护这一中心任务
庆阳公路管理局始终坚持养好公路为第一要务,不断转变养护理念。把养护经费预算控制、定额管理、计量支付作为常态制度一以贯之,将质量刚性问责、安全铁腕整治、工作清单考量当做硬举措同步推进,狠抓路基、路面、桥隧涵、防排水及交安设施等养护工作,始终保持辖区内公路路面平整干净、绿化协调美观、沿线设施齐全统一、管理行为文明规范,日常养护实现了常
2担大中修工程、水毁抢修等重点养护工作,养护专业化水平明显增强。
着力提高公路应急保畅能力
庆阳作为革命老区,红色旅游等重大节会活动频繁,公路服务保畅压力大。为保障辖区内管养公路安全畅通,庆阳公路管理局应急保障中心改制为抓手,配精配强保障队伍和应急设备,完善和细化应急处置预案,结合实际组织开展冰雪灾害、水毁抢修等应急演练活动20多次,建立了应急物资储备仓库,储备了必要的应急抢险物资,始终坚持24小时应急值班和信息报送制度,严格落实应急处置联动机制,建立了职责明确、反应迅速、整体联动、协调有序、信息畅通的局、段、站三级联动应急处置机制,有效提高了公路应急处置和保畅能力,配合完成了陕甘边区苏维埃政府成立80周年纪念、全国农村公路现场会等重大活动的公路安全保畅任务。
努力提升二级公路收费服务水平
深入开展“文明收费、优质服务”等竞赛活动,始终坚持依法依规和文明收费,设立收费广场便民服务点等功能齐全的人性化服务设施,为过往司乘人员提供开水、供应药品和简易修车工具等,树立了良好的行业“窗口”形象。按规定开设了“绿色通道”、“抢险救灾专用车道”,确保了鲜活农产品和救灾物资车辆快速通行。持续开展收费环境专项整治活动,通过完善制度抓落实,进一步加大稽查力度,主动争取地方政府和相关部门的支持。加强宣传,努力营造良好二级公路收费舆论环境。“十二五”期间,共征收车辆通行费4.85亿元,上解率达到100%。
全面推行规范化管理
强化制度建设,在制度执行力上狠下功夫,进一步健全和完善管理制度、岗位职责和工作流程,使制度真正发挥应有的作用。加强财务预算管理,严格执行财务预算,坚持量入为出,加大对预算执行过程的监控力度,保证了资金安全使用。严格落实督查督办制度,各项工作明确责任单位、部门和人员,定期督办,限时完成。干部职工对待工作敢于担当,迎难而上,不等不靠,主动作为。深化政务公开工作,两级机关实行阳光行政,落实“三重一大”议事决策规定,凡养护工程项目、大宗物资材料采购、劳务队选用、机械租赁均实行招议标,确保各项工作公开、公正、透明。规范人事劳资管理,制定了《庆阳公路管理局绩效工资考核分配实施细则》等制度,规范劳动用工,整肃工作纪律,充分调动了广大职工的生产积极性和工作活力。
扎实有效的开展精神文明建设和公路文化建设 庆阳公路管理局始终将党的建设与公路养护管理工作有机结合,全面加强行业文明创建、党风廉政建设和干部作风建设、公路文化建设、职工队伍建设,为各项工作顺利开展提供坚强的组织保证和智力支持。十二五期间,全局共建成党员活动室17
第五篇:银行申报五一劳动奖状单位先进事迹材料
用“五心”经营法
推进银行##支行事业科学发展 银行申报五一劳动奖状单位先进事迹材料
事在人为,为事者必用心,用心者,方可成就事业也。近年来,中国农业发展银行##支行用心干事,合力成事,不断推进支行事业科学发展上水平。
一、用科学决策的坚定恒心,一心一意谋发展
事业发展,谋在先。该行领导班子注重支行发展理念的创建,注重科学决策指导作用的发挥,做到了支行发展长远有规划,有方案,并制定了科学发展的工作思路:认真贯彻落实总行发展规划和全国分行行长会议精神,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,紧紧围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、支持农业农村基础设施建设两大重点任务,切实打造现代银行理念,扎实做好业务经营战略和信贷结构的调整工作,在战略结构调整中转变发展方式,在转变发展方式中提升发展质量。沿着这条思路,本着咬定青山不放松的劲头,引领该行不断向前发展。自银行年至银行年,连续四年实现无结算资金占用、无逾期贷款、无不良贷款、无风险贷款和粮食购销率100%、贷款回收率100%、利息收回率100%(以下简称“四无三百”)的创建目标。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建设先进单位”和“全省粮食清仓查库工作先
三、用创先争优的职业信心,诚心诚意助发展
有一个好的领导班子,才能带出一支过硬的好队伍。几年来,该行以创建“四好”领导班子和开展“四强四优”、创先争优活动为载体,提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象,培育‘四有’新人”的口号,把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终,助推支行发展。一是建章树优,创先争优活动效果良好。认真落实“三会一课”制度、党员组织生活会制度、党建目标管理量化考核责任制等,以“五个好”、“五带头”为争创目标,不断提高了党员的整体素质,增强了党支部凝聚力和推动发展力,形成了党员长期受教育,永葆先进性的氛围和机制。同时,在全行内树立优秀典型,他们的典型做法和主要事迹分别被中央人民广播电台、《银行日报》、《银行银行业》、《银行党建工作》等多次播发。银行年7月,该行党支部分别被总、省、市行党委授予“先进基层党组织”称号。二是工会搭台,业务唱戏,劳动竞赛成果显著。该行坚持常年开展劳动竞赛活动,每年有针对性地积极组织开展点钞、电算化、信贷流程操作等各项技能比赛、岗位练兵等劳动竞赛活动,提高了员工金融服务技能,业务经营实现了又好又快发展。坚持组织全行员工深入开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“女职工双文明岗”、“优质文明服务窗口”、“银行业文明服务示范单位”等活动,同时还开展了以“我爱银行,奉献在岗位”为主题的勤俭办行、廉洁从业、建功立业的教育活动,使员工明确了职业操守,树立了大局意识和责任意识,做到文
行年,连续三年实现了“四无三百”的创建目标,每年都超额完成上级行下达的利润计划,累计实现利润14,238万元,年均创利4,746万元,年人均创利169.50万元,实现了业务经营又好又快发展。
五、用危难之时显伸手的护行爱心,全心全意保发展 “危难之时,彰显行人本色”。##年7月28日凌晨,##县连续24小时普降大雨,遭遇千年未遇洪水。县城所在地口前镇被洪水淹没三分之二以上,交通和通讯中断,停水停电,主街路水深1.7米,部分街路积水达4.5米。##县支行所处地段受灾严重,灾情最重时营业大厅进水1.5米以上。面对突如其来的重大险情,在党支部的指挥下,全体党员干部组建了抗洪抢险突击队,他们最大的56岁,最小的46岁,平均年龄48岁。其中有4名共产党员和2名糖尿病患者。突击队员排除万难,不顾生命安危和个人财产安全,奋力抢救单位的财产,在第一时间里把一楼的会计档案、借据、传票等重要凭证转移到三楼,把电脑和其他电子设备转移到二楼,把国家财产的损失降到了最低程度。据统计,抗洪抢险突击队在洪水中抢救出机器设备23台(件),折合人民币12万多元。同时把借据、账户管理档案、重要空白凭证、移动硬盘等全部抢出,保住了银行重要资料和法律文本。他们冒着生命危险,舍小家顾银行,带病坚持抢险,夫妻参战,母子参战,轻伤不下火线,奋力保护国家财产的精神,受到了社会各界和银行员工的一致好评,《新华网》、农发总行《信息摘报》、《农业发展与金融》、6-