0804全市一季度招商和项目调度汇报材料

第一篇：0804全市一季度招商和项目调度汇报材料

宁阳县一季度

大项目建设暨招商引资情况汇报

宁阳县人民政府（2008年4月18日）

今年以来，我县坚持把项目建设作为调优经济结构、积蓄发展后劲的“引擎”，坚决凸显招商引资重中之首地位，坚定不移地实施“工业强县”和“大项目带动”战略，聚集生产要素，提升产业层次，招引和建设了一批大项目、好项目，形成了新的经济增长点。一季度，全县共引进3000万元以上项目61个，洽谈、签约项目145个，实际到位各类资金9亿元，占年计划的30%；在建过亿元重点建设项目43个，概算总投资239亿元，完成投资20.4亿元，占年计划的27.8%。其中，列入市重点调度项目10个，总投资186.9亿元，完成投资12.3亿元，占年计划的30.45%。现将有关情况简要汇报如下：

一、坚持“四个围绕”，加快大项目落地建设

我县把今年确定为“项目建设年”，积极引导各类经济组织和责任主体多引项目、快上项目，促进全县经济的科学发展、又好又快发展。在引项目、上项目工作中，主要突出了“四个围绕”：

（一）围绕国家产业导向和资金投向引进、新上大项目。认

—1— 真研究国家宏观调控、建设社会主义新农村和构建和谐社会等重大政策中孕育的产业投资信息，在吃透政策的基础上，依据国家发改委《产业结构调整指导目录》以及国家关于节能减排、降耗、环保等方面的推广项目，精心策划包装，合理规避禁区，使项目符合上级产业政策和资金投向，做到有的放矢。一季度，全县新开工过亿元重点建设项目26个。华兴集团投资53.57亿元的纺织系列产品项目，目前甲壳胺厂房已完工，小型实验设备试车成功；投资6520万元的800KW太阳能光伏并网发电系统和投资5100万元的生产水循环利用项目，属国家推广的高新技术产业项目，正在申报国家扶持津贴。东疏镇投资1.35亿元的年产15万吨柴油、汽油及液化气、生物沥青等生物能源生产项目，采取首创催化裂化新技术、抑制可逆反应新工艺，以各类废弃油、油脂下脚料为原料，目前项目产品已通过“国家石油产品质量监督检验中心”检测。同时，全方位强化对上争取，获得省水利厅08年度省级重点小型水库病险加固项目资金1110万元、世行三期项目贷款924万元、省民政厅抚恤经费537.1万元等资金扶持。一季度，全县共对上争取资金1.3亿元。

（二）围绕产业优势引进、新上大项目。按照“围绕资源策划产业、围绕产业策划项目、围绕项目招商引资”的原则，突出发展化工、汽配、煤炭、轻纺、建材、农副产品加工六大支柱产业，精心筛选、策划项目，逐项选择国内外相关企业作为链接对象，大力开展产业链接招商，加快提升产业聚集和产业配套能力。

—2— 一季度，围绕推进我县“121”百亿工程的实施，全县共策划包装项目45个，其中投资过亿元的项目21个；编制完成了《2008年宁阳县重点对外推介项目汇编》，囊括了6大支柱产业的47个投资额5亿元以上的项目及25个投资5亿元以下的项目。目前，全县已签合同近期可开工建设的3000万元以上项目有38个，包括过亿元的10个，其中有29个项目集中在化工、机械制造、轻纺、农副产品加工等支柱产业。目前在谈的投资3000万元以上项目共89个，投资1.2亿元的丁睛手套项目等如能顺利签约落地，将极大促进我县产业结构的优化升级。在全县新上、续建的43个过亿元重点项目中，围绕培植化工产业，突出抓好了总投资13亿元的年产30万吨合成氨和52万吨尿素、投资11亿元的华鸿“两苯”、投资1.2亿元的5万吨粗苯加工等项目；围绕培植汽配产业，突出抓好了总投资70亿元的海力汽配系列产品生产、投资6.7亿元的海戈工业园、投资1.2亿元的海的汽车部件生产等项目；围绕培植轻纺产业，突出抓好了投资5亿元的华兴14万锭高档高支精梳纱、投资1.7亿元的海洁娜针织生产等项目；围绕做大超威电池产业园，突出抓好了投资17.9亿元的年产900万只蓄电池项目；同时还突出抓好了投资2.6亿元的鑫安矿-800水平建设、投资1.6亿元的华丰机电设备等煤炭及矿山机械项目。目前，这些项目建设均进展顺利，竣工投产后将成为我县新的经济增长点。

（三）围绕企业扩能技改、盘活存量引进、新上大项目。针对“地根、银根” 收紧，存量土地十分有限的情况，我县努力在

—3— 现有存量土地挖潜、现有企业扩能技改、加大以商招商力度上做文章。东庄乡利用废弃的砖窑新上了投资2.6亿元的年产10万套木塑材料项目及1.2亿元的500万件/年索具与车配件项目；伏山镇精中瑞棣精密钢球有限公司与意大利RGP国际有限公司、青岛新季风贸易公司联合投资扩大规模，建设了投资1.68亿元，年生产1万吨钢球、1万吨轴承滚子项目，并集产品生产、仓储、配货于一体，日吞吐量100吨；泰安鲁珠水泥有限公司年产60万吨，现正在5000吨/日旋窑水泥技改扩建，目前该项目粉末系统已接近尾声，二期设备已经订购，旋窑建设完成招标；振挺精工活塞投资1亿元扩建，新增生产能力2万只，新增销售收入1.2亿元，利税1500万元。泗店镇盘活原天工公司闲置院落，新上投资1.2亿元的30万套汽车大架、50万套方向盘项目。磁窑镇利用破产的化工厂闲置院落，引进浙江台州通用机械公司与济宁矿山配件公司投资1.1亿元建设鑫隆矿业机械制造项目，该项目主要生产FBD系列矿用局部通风机及防爆电机壳、KCS系列矿用湿式除尘风机，两项产品和技术都处于国际领先地位。这些项目的落地，是我县针对“现有企业无地招商”、“关闭企业存量土地挖潜”，有效利用现有土地进行项目建设的具体体现。

（四）围绕发挥园区平台作用引进、新上大项目。园区是项目建设的平台和载体。我县坚持以发展块状经济为目标，提升园区配套能力，坚持新上项目、土地指标“双进”园区，膨胀园区经济总量。认真落实鼓励项目入园的有关规定，要求乡镇和重点

—4— 企业每年都必须有入园项目，并按照“8:1:1”政策，对入园项目产生的税收由引进单位、所在园区和驻地村分成，促进项目向园区集中。特别是宁阳工业园作为省级开发区，发挥区内化工、汽配产业基础好的优势，大力发展循环经济，努力拉长产业链条，先后建设了圣奥化工、华裕汽配、同创散热器、塔高矿山机械等一批大项目，化工产业园和汽配产业园已初具雏形，对做强骨干产业起到了积极的促进作用。近期，我们还将在宁阳工业园内建设台湾工业园，将其打造成对台招商引资的平台、承接沿海产业转移的基地。今年1-3月份，全县新入园3000万元以上项目达到15个，实际到位资金6.1亿元。

二、突出“三个强化”，确保大项目建设落到实处 为调动全县招商引资和项目建设的积极性，我们坚持把市场运作与行政积极推动有机结合起来，健全项目建设协调服务、跟踪管理、激励约束机制，启动企业自主上项目的内部动力，激发引导带动的外部活力，确保投资力度不减、项目质量提高。

（一）强化行政积极推动。为推动项目建设，实行了“一月一报、一季一查、半年一评、年终总评”的调度管理办法，全面掌握项目建设情况，发现问题及时解决，对工作不力、进展缓慢的给予通报批评。严格落实招商引资目标责任制，县大班子领导同志带头开展招商引资，要求乡镇党政一把手和部门一、二把手轮流外出招商。今年以来，全县有80多个单位走出去招商500多人次，在日韩、港台和国内40多个地区开展了招商活动。按照市

—5— 委、市政府的做法，县里重点调度工业、商贸、旅游三类能够持续提供税源的项目，投资和主营业收入过5000万元的项目，以及纳税500万元以上的工业项目。对这些重点项目，以及处于签约、落地等关键时刻的大项目特别是招商引资项目，按照“一个重点项目，一名县级领导，一个责任部门，一套工作班子，一抓到底”的工作机制，靠上服务，全程包保，确保项目建设顺利进行。同时，实行严格的考核奖惩制度，把抓大项目落实情况作为考核各乡镇、各部门领导班子的一项主要指标，明确要求各乡镇、重点企业年内至少引进1个过亿元和1个过5000万元的项目；开发区（项目聚集区）除乡镇和企业进区项目外，至少引进2个过亿元的项目，并从项目策划包装、对外推介、落地建设等方面进行考核，形成了全方位的责任机制，确保了项目建设的快速推进。

（二）强化制定和落实优惠政策驱动。为借助外力、启动内力上大项目、上好项目，进一步健全完善激励机制，充分调动各级上项目、快发展的积极性、主动性。今年，我们根据新的发展形势和工作实际，重新修订了招商引资优惠政策，从用地政策、财政扶持政策及服务环境政策等方面做了进一步完善，特别是加大了新上大项目扶持力度和对项目引荐人的奖励力度，对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人除给予物资奖励外，视贡献大小分别授予“招商引资先进单位”和“先进个人”称号，成绩特别突出的给予记功、嘉奖，有力的促进了招商引资的进一步开展。

—6—

（三）强化优化环境搞好服务促动。坚持“不比政策比服务、不比客观比主观、不比优惠比实惠”，确保外商在项目建设、企业发展中不受“难为”。大力实施项目审批代理服务制和帮办责任制，在手续办理、资金争取、土地征用、用水用电等方面，全力搞好服务，简化手续，提高效率，积极营造项目建设的良好环境。对项目建设中涉及的法规政策和有关收费，要求有关部门提前介入，变事后处罚为事前指导，促进项目建设规范、有序进行。坚持用“硬”办法治理软环境，对干扰破坏项目建设的人和事，严肃进行查处，确保项目投资人、建设单位和群众满意，打造“投资宁阳，前途无量”的环境品牌。

在今后的工作中，我们将贯彻落实这次会议精神为契机，紧紧围绕结构调整、节能降耗、转变发展方式，继续解放思想，推进科学发展，坚定不移地抓好招商引资和大项目建设。一是大上项目。顺应国家产业政策的有关要求，依托我县资源、企业、产品等优势，抓住国内外经济发达地区、产业聚集地区资本转移的机遇，积极筛选国内500强和世界500强企业的投资信息，与我县产业、资源搞好对接，努力引进和新上一批投资规模大、带动力强、辐射力强、真正能提升县域经济发展水平的“大、高、外、新”项目。二是上好项目。坚持挑商选资，提高门槛，突出引进环保型、科技型和投资密集型项目，提升项目质量、亩产效益和社会贡献。凡能够增加群众收入、带动结构优化、促进协调发展的项目多上快上，凡国家政策禁止的项目，环评不过关、浪费土

—7— 地和没贡献甚至亏本的项目坚决不上。三是快上项目。建立专线联系、全程跟踪的项目责任体系，高度重视项目手续完备，强力推进大项目建设。认真研究并积极破解土地、资金等难题，搞好全方位服务。以推动项目尽快落地为重点，对卢森特汽车空调等38个拟开工项目，加强调度，跟踪推进，确保按期开工；对在谈过亿元项目，加大力度，靠上对接，促进快签约落地、快开工建设，为确保实现二季度时间任务“双过半”、圆满完成全年招商引资和大项目建设任务奠定基础。

以上汇报不当之处，请批评指正。

—8—

第二篇：一季度招商汇报材料

附表：

鲁山县产业聚集区第一季度签约、洽谈项目表

一、签约项目21个，总投资44.5亿元。

1、上海石材商会投资4.5亿元的石材加工项目。

2、成都石材商会投资4亿元的石材加工项目。

3、泉州商业银行投资5亿元的石材加工项目。

4、南安石材协会投资5000万元的石材加工项目。

5、苏州石材商会投资5000万元的石材加工项目。

6、亿石达精工石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

7、东星集团投资1亿元的石材加工项目。

8、万泰石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

9、南安市五真金石材有限公司投资5000万元的石材加工项

目。

10、中济石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

11、森达石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

12、耀丞大理石有限公司投资5000万元的石材加工项目。

13、丰山石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

14、恒盛石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

15、今兴石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

16、顺盛石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

17、南利建材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

18、阿扁石材有限公司投资5000万元的石材加工项目。

19、德意家纺织科技园有限公司投资13亿元的鲁山纺织科技园

项目。

20、鑫盛实业有限公司投资5亿元的仓储物流中心项目。

21、河南投资集团有限公司投资5亿元的旅游产品加工项目。

二、洽谈项目18个，总投资158.5亿元。

1、中国建材股份有限公司投资12亿元的轻质抗震建材项目。

2、大连实德有限公司投资23亿元的塑料异型材项目。

3、雅戈尔股份有限公司投资6亿元的高档男装项目。

4、上海美特斯邦威服饰股份有限公司投资13亿元的高档成衣

加工项目。

5、雅鹿集团股份有限公司投资8亿元的高档羽绒服加工项目。

6、罗莱家纺股份有限公司投资12亿元的纺织面料加工项目。

7、福建七匹狼实业股份有限公司投资10亿元的成衣加工项

目。

8、利郎（中国）有限公司投资7亿元的成衣加工项目。

9、杭州娃哈哈有限公司投资3.5亿元饮料食品加工项目。

10、维维食品饮料有限公司投资12.8亿元的食品饮料加工项

目。

11、广东喜之郎集团有限公司投资4.2亿元的食品饮料加工项

目。

12、浙江日月首饰集团投资2.1亿元的珠宝加工项目。

13、深圳爱塔珠宝首饰有限公司投资3.7亿元的饰品加工项目。

14、广东联邦家私集团有限公司投资5.8亿元的红木家具加工

项目。

15、上海红双喜集团公司投资3.4亿元的体育用品加工项目。

16、浙江梦家园纺织有限公司投资11亿元的针织服装项目。

17、河南金凤花卉有限公司投资6亿元的鲁山化纤产业园项目。

18、鲁泰纺织有限公司投资15亿元的纺织、服装项目。

第三篇：2014年招商和项目汇报

盛康镇2014年元至9月招商引资和项目建设

情 况 汇 报

（2014年10月）

2014年，我们盛康镇计划完成招商引资4亿元，增长33%；完成固定资产投资8.9亿元，增长35%。截止元至9月，全镇招商引资实际到位资金3.6亿元，占任务的90%；完成固定资产投资7.8亿元，占任务的87.6%。

一、项目签约情况

今年以来，我镇洽谈投资5000万元以上项目14个，总投资19.16亿元。其中12个项目签约，总投资16.6亿元。重点有：

1、河南客商投资3亿元兴建年产30万吨耐火材料项目，今年6月份签约，7月份注册为襄阳仁泰耐火材料有限公司，注册资本3000万元。

2、襄阳江南鸿达纺织有限公司投资1亿元，征土地50亩，新上800套织布生产设备，今年3月份签约，5月份增资注册资本500万元。

3、武汉客商投资投资1亿，兴建年产10万吨硅微粉生产线，今年2月份签约，10月份注册资本1000万元，成立谷城金龙矿业有限公司。

4、谷城和兴矿业有限公司总投资3亿元新上硅矿尾矿循环利用项目，年产高级石英板材10万平方米，今年1月

份签约。

5、谷城县昆盛矿业有限公司总投资3亿元，收购国鑫硅业公司，兴建6万吨高分散白炭黑生产线，今年8月份签约。

6、四通矿业总投资2亿元建成年产10万吨炉衬材料及1万吨硅微粉项目，今年1月份签约。

7、金满盛纺织公司总投资1亿元建成年产3万锭纺纱生产线，今年3月份签约。

8、襄阳大唐公司总投资1.5亿元，在盛康镇东用地300亩，建设竹园新型社区，今年10月份签约。

9、襄阳园坤农业开发有限公司投资8600万元，建设500亩蔬菜大棚、2000平方米联栋温室项目，今年1月份签约，注册资本600万元。

二、项目动工情况

12个签约项目中，已有9个项目动工建设，总投资12.6亿元。其中5个项目正在建设，总投资7.36亿元。分别是：

1、总投资3亿元襄阳仁泰耐火材料有限公司30万吨耐火材料项目已在7月份动工建设，目前厂区已建好，10月份将安装设备开始生产。

2、襄阳江南鸿达纺织有限公司投资1亿元新上800套织布生产设备今年4月份动工，目前厂房已建好，年底将安装设备开始生产。

3、谷城金龙矿业有限公司投资投资1亿兴建年产10万吨硅微粉生产线项目今年3月动工建设，目前完成场地平整，按装生产线一条。

4、襄阳大唐公司总投资1.5亿元建设竹园新型社区，今年10月份动工建设。

5、襄阳园坤农业开发有限公司投资8600万元，建设500亩蔬菜大棚、2000平方米联栋温室项目，今年3月份动工建设。

三、项目竣工情况

已动工的9个项目中，有2个项目已建成投产，总投资3亿元。分别是金满盛纺织公司总投资1亿元建成年产3万锭纺纱生产线，今年8月份建成投产；四通矿业总投资2亿元建成年产10万吨炉衬材料及1万吨硅微粉项目，今年7月份建成投产。

此外，已签约的谷城和兴矿业有限公司总投资3亿元新上硅矿尾矿循环利用项目、谷城县昆盛矿业有限公司总投资3亿元兴建6万吨高分散白炭黑生产线因为资金紧张、市场疲软等原因，暂没开工。

需要解决的问题：

（一）硅工业园企业用地亟需办证。谷城县硅工业园占地600亩，目前已入驻10家企业，供地主要是租赁。近年来，各企业多次要求把土地使用相关证件办下来。我们了解，县国土部门做了大量工作，已将园区土地纳入全省低丘缓坡荒滩等未利用土地开发试点项目，用地计划已经获得。其中，迪丰矿业、金龙矿业两家企业（约60亩）的用地指标省里已批回，准备挂牌，四通矿业的用地指标（约40亩）正在运作当中。但整个园区从地图上显示属于河滩地，办理相关证件需征得水利主管部门同意并出据意见，请县政府和相关部门协调支持。

（二）硅工业园河堤亟需建设。硅工业园河堤工程总长2.4公里，以大桥为断上下各1.2公里，已纳入南河流域河堤建设项目。请求县政府和水利部门优先考虑和尽快启动硅工业园河堤建设，解决园内企业和沿线群众多年期盼。

（三）竹园新型社区用地问题。我们拟利用竹园社区竹园社区美人潭处300余亩集体地块，高标准建设新型社区，拓展镇区发展空间，拉动盘活镇区闲置资产。6月10日，县政府冯县长带领县国土、规划、水利、交通等部门现场勘测，给予大量支持。当前请求县政府和国土部门把该地块纳入国有土地征收计划，尽快进行土地变性。

第四篇：调度专题,汇报材料

绥阳县联盟煤矿 “五一”期间停产培训检修

（调度专题汇报材料）

二0一五年

关于“五一”劳动节期间停产培训检修调度专题汇报材料

根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“五一”劳动节期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：

一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》

二、井下看面工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。

三、严格请假制度。副科级及以上干部节日期间离矿必须向矿长和分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。

四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。

五、安全生产业务科室要队生产现场进行安全督察检查，对重点区域要蹲点把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。调度室牵头组织有关部门加强“五一”期间的查岗活动，对习惯性违章和饮酒上岗者要加倍处罚。

六、加强隐患排查工作。由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。“五一”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。严防火工品丢失、被盗，防止火灾事故发生。

七、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被盗。

八、通风科、机电科、行政科要认真做好供电供水工作，保证“五一”期间水电正常供应。同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。

九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”的检查。

十、各部门“五一”停产培训检修期间的工作安排如下：

1、通风科

在“五一”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：（1）、每天至少配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。

（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发现重大隐患时必须由副科或副科以上领导现场解决。

（3）、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心，认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。

（4）、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检等，并按时向矿调度和通风调度汇报。

（5）、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习，不断提高自身的业务水平。（6）检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。

（7）、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项，能够提高职工的技术水平和安全意识。

2、皮带区检修项目

（1）、对运输下山皮带延尾进行全面检修。（2）、运输下山皮带更换导向滚筒（3）、清理皮带下浮煤

3、采煤队

（1）、每班要有专人对运巷浮煤清理，搞好文明生产。

（2）、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则，把遗留问题及时反馈到队和调度。

（3）、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。

4、安全科

（1）、办公室科员必须将各科室、区队报送的各项安全措施及相关文件，及时传达给安全员。

（2）、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会，班前会提前半小时召开，由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。

（3）、矿长坚持每班下井带班，与安全员同上同下，对隐患易发生地区重点巡查。（4）、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检。（5）、检身员要严格执行出、入井清点制度，杜绝酒后入井。

5、机电科

（1）、在停产培训期间，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。

（2）、会议及培训目的与公司目标保持一致：做好每次会议的组织、及会议效果的反馈，并及时将执行效果透明化。

（3）、多深入实际现场，加强自身学习能力，注重平时工作做的总结，不断提高水平能力。

（4）、严格执行停送电安全操作规程，严格执行停送电工作票制度。

（5）、检修前，施工负责人应做一次全面安全检查工作，并再一次贯彻安全措施，确认一切正常安全后，方可开工。

绥阳县联盟煤矿

关于“防火患、保平安”

春季防火工作安排

（防火调度专题汇报材料）

二0一五年

联盟煤矿春季防火调度专题汇报材料 关于“防火患、保平安”春季防火工作安排

为切实加强我矿春季防火工作，预防和遏制重特大火灾的发生，减少一般火灾的发生，确保我矿的消防安全，我矿决定开展“除火患、保平安”春季专项行动。特此制定矿春季防火工作安排及措施，具体内容如下：

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，在公司及矿领导的带领下，动员全员力量，全面排查整治火灾隐患，广泛开展消防宣传培训，全力做好灭火救援准备，为我矿创造良好的消防安全环境。

二、成立领导小组

为确保矿春季的安全生产，保证专项行动顺利进行，经矿安全办公会议研究决定成立本次专项行动领导小组：

组 长：杨兴谷 副组长：何荣强

成 员：各科室负责人及成员

三、具体实施安全措施

1、加强地面火灾事故易发生的场所的巡查力度，对查出的隐患立即进行整改，保证万无一失。

2、为防止失火，宿舍严禁使用煤炉、电炉取暖。

3、矿工作人员应该加强防火理念，对食堂及办公楼采取相应的防火措施，配备相应的灭火器等灭火器材。

4、办公楼东南角储煤的地点附近严禁使用明火，以防路人及其他人员给此造成危险，办公楼保卫时刻注意其周边情况。

5、在节日期间燃放烟花爆竹时，要选择比较空旷的位置，远离地面火灾事故易发生的场所；此外还要保证烟花爆竹质量，避免火花成为引火源。

6、加强职工消防知识安全培训，进一步提高职工逃生和自防、自救的能力，保证矿区安全生产、职工人身安全。

7、加强供电线路巡查，更换老化线路，防止线路老化漏电而引起火灾。

8、一旦发现火情时，现场巡查人员利用工作地点的固定电话或手机向安全指挥中心（调度室）汇报的同时召请救护队，并说明着火地点、场所、着火物质、火势大小、火场有无被困人员及爆炸物品、时间、报警人姓名、联系方式等。矿安全指挥中心（调度室）电话：0852-854325

9、火势过大，本单位解决不了时，立即启动《联盟煤矿地面火灾专项应急救援预案》，确保灾情不扩大，把损失降到最低。

10、高温、大风天气，要24小时对全矿周边森林进行巡查，杜绝一切引火源的出现。

11、必须实行24小时值班和领导带班制度。各值班成员及相关领导应保证24小时开机，保证信息畅通。

12、公示带班值班人员、时间、责任，将值班表报矿调度室备案。

13、值班人员应熟悉本地区的防火情况，能够熟练使用通讯设施，保证信息上传下达畅通。

14、值班期间不准脱岗、不准饮酒、不准搞娱乐活动，按规定做好值班记录。同时，要对本辖区域内的值班情况进行不定期的抽查，避免脱岗、漏岗现象发生。

15、遇有火情要及时向矿调度室及值班领导报告。

16、备有防火专用值班车，随时准备应付突发火情。

第五篇：2012一季度汇报材料

约谈汇报材料

尊敬的各位领导，大家好：

我将矿培训中心日常工作汇报如下。

一、一季度培训工作完成情况简要汇报如下：

一是对矿发《金河煤矿生产管理办法》在全矿范围进行了学习考试。二是结合矿开展的百日安全整顿活动，由矿长助理、副总授课，对安全生产部室管理人员及采、掘、井辅区队队干部、验收员和班组长开展了安全整顿集中培训活动。三是根据矿井实际需要，邀请锚网支护专家来我矿进行了锚网支护技术培训，使我矿相关管理人员深入了解和掌握了先进的锚网支护与顶板管理技术规范，进一步提高了我矿安全生产管理及技术，并由生产技术部主管技术员进行了锚网支护技术应用培训，及时规范了我矿锚网支护工艺流程，提高了锚网支护技术水平。四是为了切实加强井下电钳工操作技能、规范职工现场操作，由主管机电副矿长进行了“反失爆、防事故、强基础”培训，进一步提高了生产部室主管技术员和各队队干部的技术管理水平。五是为了避免职工在工作环境中产生麻痹思想，实现全矿井的安全生产，在全矿职工中开展了安全生产系统岗位描述和手指口述工作法培训。

二、二季度及上半年重点工作：

一是下大力气搞好“手指口述”“岗位描述”工作法在全矿上下的深入、长期开展。为更好地推行“手指口述”工作法的顺利进行，矿培训中心将在地面、井下继续组织开展有针对性的培训、学习和考试。区队技术员要利用学习日和井下作业现场，给职工进行示范演示，要求达到包教包会，并熟练掌握。真正将这项工作成为广大职工的日常化行为规范。

二是加强对“十大特殊工种”、“特种设备操作人员”和“五小工种”

人员的复训以及新增人员的初训和换发证考试工作，提高培训质量和效果，严明考试纪律，落实教考分离制度，对考试不及格人员重新培训并进行补考，确保上述人员持证上岗率达到100%。

三是充分发挥现代教学工具的优势作用。利用VOD点播系统进行网络教育和制作多媒体典型事故课件，以动漫的形式再现事故发生的过程，分析事故发生的原因，使职工深刻吸取事故教训，从而达到安全教育的目的。

四是加强“三违”人员安全培训教育，严格执行“六不放过”、“过五关”制度，使“三违”人员真正做到按章操作、正规作业，有效遏制“三违”现象。

五是继续开展好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”活动，做到安全工作天天讲，月月讲，时时讲。要充分利用班前会“三个十分钟”的安全教育，切实体现“我要安全，我会安全，我能安全”的理念，使职工自觉规范自己的安全行为。对此，党群工作部、安全培训中心对各区队班前会“三个十分钟”的安全教育，要作为重点进行监督检查，决不能走过场，图形式。

三、培训工作中存在的问题及不足

一是由于我矿职工文化素质普遍较低，部分管理人员及职工对安全培训的重视不够，不能很好的接受培训教育，提高教学质量的难度越来越大；二是因矿上生产任务紧，当安全与生产发生矛盾时，重生产轻安全的思想还普遍存在，因此也给培训工作带来一定的难度；三是培训工作组织过程不严、不细，仍然存在“老好人”思想，对于违反培训制度的人员处罚不到位；四是培训的后续工作没有跟上，如对于培训效果和培训质量的评价没有实施、对于培训档案的建立还很不完善；五是教师素质不能满足培训工作的要求，培训过程中还存在图形式、走过场的现象等。

四、工作措施

一是要增强培训内容的针对性和可操作性，有效利用地面实训基地及井下工作现场，加强职工现场业务培训，及时培训适合区队需要、适应工作实际的岗位技能人员，提高职工实际操作水平。

二是职工教育培训必须严格执行授课、命题、考试、阅卷“四分离”制度。对培训人员进行闭卷考试，文盲或文化程度偏低的职工采用由本人口述，他人代笔的办法进行考试，但不得顶替。培训中心会同党群工作部、人力资源部及有关部室，组织人员进行监考，重要考试由矿领导监考或巡考。培训中心牵头，相关部门参加，集中进行命题和阅卷，主管矿领导监督检查。培训结束后，培训中心按有关规定将考试资料归档备查。未参加考试和考试不合格者不得上岗作业，并进行二次培训，培训期间只发生活费。若经补训仍不合格者，人力资源部负责，是农协工的解除劳动合同，是劳合制职工的下岗进行强化培训，从而全面提高培训质量。

三是要进一步加强班组长的建设和培训工作，把班组长纳入管理人才培训计划，年内要对班组长轮训一遍，考试考核，持证上岗。

四是矿培训中心、人力资源部、党群工作部要加强与各安全生产部室的协调配合，对各单位教育培训工作进行检查督促、指导和帮助，并坚持实事求是的原则，不断加大考核力度。

我矿今年计划培训8224人次，截止目前，培训中心在集团公司和矿党、政的正确领导和大力支持下，共举办各类培训班26期，有1673人次接受了培训，强化和提升了我矿职工安全生产的实际操作技能，促进了全矿职工安全素质和技能的进一步提高。

2012.3.23.