AAA和谐企业汇报材料

第一篇：AAA和谐企业汇报材料

企业以人为本，人以企业为家

——XXX公司用人文关怀凝聚人心，促进企业和谐发展

XX公司成立于XXX年，总部位于XXX区，是一家以生产大口径厚壁无缝钢管、高压管件、整机锅炉及部件、风电塔筒、海水淡化设备等为产品主的民营股份制企业。公司成立十九年来，在党和国家的政策及上级各部门的领导和支持下，在以刘春海董事长为首的领导班子的带领下，始终坚持科学发展观，认真贯彻“采用先进技术、严肃工艺纪律、确保产品质量、顾客满意信任”的质量方针和目标，本着“创宏图伟业、润一方沃土”的理念，扎实工作、敬业奉献，实现了XXX公司重工从一个不知名的小企业，发展成为拥有资产7.8亿元，员工680余人，年产值近十亿元的中型企业集团。

为促进我公司持续、健康、稳定发展，公司早在成立之初，就根据《中华人民共和国工会法》的要求，建立了自己的工会组织。我们深刻地认识到工会作为企业职工的群众组织，是党委联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表和维护者。十九年的发展实践也表明了，在企业发展壮大的过程中，工会组织发挥了不可替代的重要作用。它既维护着广大职工的合法权益不受侵犯，又保障着企业的正常运行，使XXX公司与职工之间构建起了稳定和谐的劳动关系。

XXX公司在创建AA级和谐企业的过程中，积极开展了一系列推进企业文化建设和素质培训的活动，力图为职工创造和谐舒适的工作和生活环境，着力打造一支高素质、高觉悟、高能力的企业团队，同时还把对 1 职工的关心爱护融入到工作和家庭生活中，体现着XXX公司人特有的人性化经营之道。通过AA级和谐企业的创建，不仅较出色地完成了市、县各级工会组织下达的工作任务，而且为塑造公司良好形象，提升团队凝聚力、激发工作热情发挥了重要作用，成为公司经济效益连年攀升的精神保障和动力支持。XXX公司重工也因此连续多年被评为“重合同守信用企业”、“优秀私营企业”、“技术创新示范企业”、“优秀职工之家”、“先进职工之家”、“基层组织建设先进单位”、“安全生产标准化建设工作先进单位”等多项称号，为保证企业健康持续发展，创建劳动关系和谐企业做出了贡献。我们重点做了以下四个方面的工作：

一、以人为本，维护职工权益，融洽劳资关系

平时我们工会注意对公司执行国家以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，例如公司规定每月全勤为26天，但99年实行黄金周后，公司在遇上黄金周的当月，没有把国家法定假日从26天中减去，我们工会及时向公司董事会提出异议，公司很快进行了纠正，维护了广大职工的合法权益。同时工会积极支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样基本做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。

以董事长、党总支书记刘春海、总经理刘强为代表的公司领导，十分关心工会建设，将工会工作纳入到企业日常运行的重要日程并多次强 调：“工会作用的核心就是维护我们XXX公司职工的合法权益，这既是对我们管理人员和企业自身的约束与要求，也是公司加强与职工的联系、融洽关系的桥梁和纽带，工会工作一定要当成一项大事来抓！”，同时要求企业指导工会树立了三种意识。

1．公仆意识。视职工为企业的主人，设身处地为职工着想，为企业发展着想。公司建立了民主评议制度，每年全体员工对公司领导、部门领导和公司各项工作进行评议，使职工本身的民主权利得到充分履行。

2．公开意识。公司今年以来，在各分厂设臵了生产车间看板、在办公楼前设臵了展示橱窗，在全公司范围内对薪酬绩效、通知通告、表扬批评等进行公开公布，充分发掘企业的闪光点、曝光存在的问题和暗点，并以此激励大家学先进、改问题，这样保证了公开透明度，得到群众监督，达到职工满意。

3．创新意识。创新是企业能够长期发展的关键因素，因此以企业自身技术改革和科技创新为内容的科研工作成为公司未来发展的制胜法宝。为了提升企业的自主创新能力，工会组织制定了技术创新奖励办法、合理化建议管理办法，来激励职工树立创新意识，充分挖掘群众的智慧不断开展技术改造。在公司的鼓励和激励下，广大职工热情参与，发明了一批小发明、小创造，有的是对工艺的改进，有的是对流程的优化，有的是对产品品质的提升，总之，通过技术创新获得的经济效益逐年提高，职工的工资收入也有了明显提高，实现了企业与职工的双赢。

二、开展培训，提升职工素质，打造过硬队伍

为提升企业内最活跃的因素—人的整体素质，强化企业管理者的管 理能力及企业的向心力，使企业在社会竞争激烈的大环境下和谐的发展，XXX公司各级领导及员工在刘春海董事长的带领下进行了一系列的努力。

首先，是素质提升培训。每年都是由工会牵头，相关部门承办，组织职工针对相关岗位职责和进入职员工开展一系列培训，目的就是通过培训，提升职工的业务技能和水平。尤其是2010年以来，公司与国内知名企业培训机构——中旭教育集团进行了全面合作，斥资200余万元开展了为期8个多月的全员培训工作。目的就是通过培训，规范企业管理，提升中高层管理者水平和增强职工执行力意识，力争用最少的成本投入换取最大的实际效益。截至2011年10月底，集团公司共派出中、高层管理者及部分骨干人员60余人赴青岛、深圳、北京、郑州等地参加《总裁执行模式》、《精鹰特训营-领导力》、《西点战略突破》、《精鹰特训营执行力》等一系列课程的培训学习活动，同时还在公司内部开展了《3S制度执行力3P人力资源4A执行文化及成本改善》咨询服务，累计培训达到3000余人次。通过集中营培训、公开课、实战训练、调研等多种形式，全方位满足企业不断发展的培训与管理需求，提升公司团队的整体经营管理水平。

其次，是岗位技能培训。尤其值得一提的是，在中旭教育集团对公司的《3S制度执行力3P人力资源4A执行文化及成本改善》咨询服务培训结束以后，我公司启动了以中旭为平台，以自己培养的内训师为主力的企业内训活动，成立了以人力资源部为重点、各分厂全力配合的培训小组。该小组自2011年4月底成立至今，已经在三个分厂和公司总部累计培训40多场、培训人员2000多人次，从培训的内容来看，更多的是 贴近各个岗位的实际情况，与职工的日常工作密切相关的内容。培训更具有针对性、专业性、实用性，培训效果更加理想。

再次，是安全生产培训。进一步提高我公司员工的安全防范意识。每一年，工会会同机关相联部门都邀请县交通部门、消防部门及国有大型企业老专家，对公司总部、管件分厂、钢管分厂、锅炉分厂分别开展全面的生产安全、道路交通安全、专业主持等教育培训工作，通过重复性培训，一方面加深了职工对安全生产和相关交通法律法规的了解和认识，同时也有助于规范职工操作行为，减少工伤事故，保护广大职工的生命财产安全和公司的经济利益。

通过各种形式的培训，不仅使广大职工开拓了视野、增强了技能，也使大家的职业素养进一步提升，使得工会组织的管理更加得心应手，便于日常工作的开展。

三、办好专刊，弘扬企业文化，展示职工风采

众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。

公司自1992年成立以来，高度重视企业文化建设，始终坚持“以人为本、知识育人”的文化理念，鼓励员工学习知识，增长才干。为此，公司建立了专门的资料档案室、图书室，共收录各类杂志期刊、专业工具书等各类图书2万余册，全天候向广大职工免费开放，给员工提供了读书学习的良好平台，并不定期开展篮球比赛、拔河比赛、书法比赛等 活动，激发职工的读书乐趣，丰富职工业余文化生活，鼓励员工在书本中获取知识，提升自己，争做知识型工人。

公司办有自己的内部报刊《XXX公司人》，截至目前已经顺利出版48期，每一期报纸的出版，都凝聚了公司领导对企业文化建设的大力支持和关心，包含着广大干部职工对公司发展宣传的一份责任，广大职工积极踊跃投稿，将身边的好人好事、所感所想、工作经验表达出来，与大家分享，并积极参与到公司改革发展的重大议程中来，为公司发展出谋划策，贡献力量。伴随着职工的广泛学习，收获的是科学知识结出的硕果，不仅使自己的知识水平提升了，思想境界也大大开拓，《XXX公司人》在公司职工的积极参与下，阅读面越来越广，发行频率越来越大，整体水平也在不断上升，成为公司对外宣传的一扇窗口，知名度很高，文化建设取得了丰硕成果。

十几年来，公司文化建设取得显著成就，工会组织也多次收到市县政府的表彰嘉奖。我公司也多次被省、市、县各级政府授予的“科技进步一等奖”、“人才兴业先进单位”、“优秀职工之家”、“春芽工程精神文明奖”、“职工经济技术创新奖”、“书香企业”等荣誉称号，成为了名副其实的书香企业、先进职工之家。

通过各种学习活动的开展，公司逐渐形成了“以勤奋好学为荣，以懒惰落后为耻”的良好氛围，广大职工相互激励、相互督促，共同学习、共同进步，进一步提升了公司的整体素质和企业形象，在全县企业中树立了一支标杆，成为了真正的“学习型、创新型”企业。

四、扶弱济贫，构建和谐团队，体现人性关怀 逢年过节，公司都由工会承办、请公司主要领导带队，到家境贫困的职工家中进行走访慰问，送去米面，带去温暖，帮助有困难的职工解决燃眉之急，近二十年来从未间断，累计共走访慰问和帮扶各类人员300多人次。从2005年起，还每年组织在职的党员和领导干部为困难职工捐款，奉献爱心，截至目前已经帮助数十名困难职工解决了家庭困难，受到了XXX公司员工的高度赞誉。通过热心扶贫济困，使困难群众时刻感受到了企业的关心和温暖。

前不久管件分厂机加工车间的员工XXX，母亲不幸患乳腺癌住院，他是家里的独子，下面还有两个年幼的孩子，再加上父亲体弱多病，他的工资是家里唯一的经济来源，原本就不富裕，现在更是雪上加霜。家庭的重担就像巨石一般压在他身上，令他窒息。郝胜赏不堪重负，每天上班总是愁眉不展，没有心情跟工友们说笑，更无心投入工作。管件分厂领导注意到了这个问题便迅速向公司领导反映情况。公司董事长、总经理了解到情况后高度重视，不但自己捐款，还指示工会主席在全公司范围内组织“向困难员工郝胜赏献爱心”活动，总部及分厂职工纷纷举行捐款献爱心活动，贡献自己一份力量，送上一份真情，点燃一份希望。仅半天时间，公司就筹得捐款5000余元，当工会负责人代表公司将捐款交到郝胜赏手中的时候，他激动得说不出话来。事后，郝胜赏将绣有“奉献爱心 扶危救困”字样的锦旗赠予XXX公司，以此表达对XXX公司重工及工友们帮他出钱出力看病就医、渡过难关的感激之情，工会主席刘清堂代表公司领导接受了锦旗。

“建设幸福、和谐、美满的XXX公司大家庭”是XXX公司重工的奋斗 目标，让大家庭里的每一名XXX公司人都能享受到家庭般的温暖和爱护是公司发展所承担的责任。自成立伊始，XXX公司重工便承诺永远做一个勇于肩负责任的有为企业，以工会组织牵头，为生活困难员工及时提供帮助，对每一名员工担负起一个企业应有的责任。十几年来为XX县公益事业、“春苗工程”、5.12四川地震灾区和企业困难职工及家庭等捐款累计500多万元。安臵了原化工厂、建材厂等380多名下岗职工就业，为社会提供了近千个就业岗位，为XX县的经济发展社会稳定作出了突出贡献。

近二十年来，我们工会在县总工会的指导下，在公司董事会的领导下，我们从本职工作入手，致力于融洽的劳动关系与和谐企业的创建，形成了公司关心员工，职工回报公司，齐心协力推动企业持续发展的良好局面，促进了公司事业的一步步壮大，也成就了每一位职工的热情和梦想。当然，我们的工作与上级各级领导的要求，还有很大差距，为进一步做好工会工作，还请各位领导给予指导和帮助，让今天各位领导的光临指导成为我公司工会工作的一个新的起点。

XXX公司工会

20XX年XX月XX日

第二篇：AAA汇报材料

国购名城北区12#~24#楼工程申报“AAA级安全文明标准化诚信工地”评价汇报材料

尊敬的各级领导、各位专家：

你们好，很荣幸能得到各级建筑业协会领导的推荐，参加这次AAA级安全文明标准化诚信工地评价。在此，我代表合肥工程建设承包有限责任公司国购名城北区12#~24#楼项目部全体职工，表示衷心的感谢。现将反映施工工地安全生产、文明施工情况的材料报送给您们，请予审示、指正。

一、工程概况

国购名城北区工程位于亳州市南部新区杜仲路与希夷大道交口，地处南部新区中心地带，毗邻人民医院南院、一中及九中，建成后交通、生活极为便利，是以住宅为主，集商业、办公为一体的综合性高档人文住宅小区。

国购名城北区工程为12#楼至24#楼，共计13栋单体住宅工程，其中14#楼层数为11+1F，其余均为18+1层，总建筑面积约14万平方米，结构为混凝土框架剪力墙结构，总造价约为1.4亿元，该工程建设单位：亳州市国购发展有限公司，设计单位：安徽寰宇建筑设计院，勘察单位：亳州市岩土地基勘察有限公司，监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司，施工单位：合肥工程建设承包有限责任公司，安全监督单位：亳州市建设工程管理处，质量监督单位：亳州市建设工程质量监督站。工程于2011年3月8日开工，计划竣工时间为2012年9月20日。下面我就项目部安全质量标准化示范工地创建工作，简要地向各位领导和专家作一下汇报：

二、创建标准化工地的目标和意义

1、提高企业自身的综合实力和管理水平，树立自已的品牌形象，而综合实力和管理水平的高低直接在施工现场得以体现。

2、提高公司、项目部各级管理人员及全体施工人员的安全质量意识和自身的素质；

三、现场安全文明施工管理措施

公司对该工程十分重视，将其列为创优、创标化的重点项目，项目部就围绕创“省级安全质量标准化示范工地”这个目标对该工程进行了全方位的过程控制和科学管理，严格按照国家的有关标准和规范条例编制了安全文明施工组织设计，成立了以项目经理为首的安全文明生产、消防保卫等领导小组，健全制度保证体系，制定各项制度，层层落实安全生产责任制。

本工程安全管理目标是“省级安全质量标准化示范工地”，为此项目部建立了以项目经理部为安全生产第一责任人的安全生产管理机构，配备了功能齐全的科室，编制了切实可行的专项施工方案，做到事事落实到人，责任层层到位。采用定期检查与日查相结合的办法，对存在的问题按照“三定”原则落实，即定整改人、定整改时间、定整改措施，并建立销案制度，使安全工作时时有人问，事事有人抓、件件有人落实。

项目部还加强对全体职工的业务培训和安全教育，项目部对每个进场职工进行了三级安全教育，并根据工程进度的不同阶段，有针对性的进行了作业环境安全技术交底，特殊工种有计划地进行岗位技术培训，做到持证上岗率100%。

项目部采用黑板报、宣传栏、安全漫画挂图等多种渠道、多种方式，进行宣传国家有关法律、法规、企业文化及有关安全知识，使广大职工提高自已安全意识。项目部还经常进行安全知识的学习和技能的培训，使广大职工思想上有提高、业务上有进步、工作上有起色。

在布置现场时严格对照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《关于开展建筑施工安全质量标准化示范工作的指导意见》（建质[2005]232号）和省厅《关于颁发<安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地（小区工程）申报考核办法>的通知》等标准和文件要求，从严管理，精心策划。

四、现场安全文明施工与实施 1.总体安排

开工前，项目部对现场布置就严密规划，实施过程中各项设施均按检查评分表要求设置。

1)、施工现场做到封闭管理，沿在建小区四周连续设置围墙，大门一侧门柱上有企业名称和标志，另一侧写有在建小区名称。门内两侧设有七牌一图、农民工告知牌及各项方针、制度牌，力求整齐、美观、和谐。

2）、进大门主道路两侧分别是办公区和职工之家。办公区设有项目经理室、技术室、安全科室等科室。办公室整洁卫生，制度健全，并全部悬挂上墙。办公区入口两侧设有两个大花圃，花圃内栽有花草树木，办公区围墙上的图案美丽大方，整个环境给人一种清新、雅致、整齐的感觉。职工之家为工人生活区域，专人负责打扫卫生，始终保持干净、卫生。为了工人在劳累一天后能很好的休息，项目部投入大量资金为工人宿舍统一安装了空调。

3）、施工区主干道全部硬化处理，各栋单体建筑周边环道通畅整洁。建筑物出入口搭设了防护棚、建筑物的四周设有防护栏杆。主道路旁进行现场绿化。

4）、施工现场各作业区材料堆放区按现场平面布置图规划设置，区内材料标识完整，材料堆放整齐有序。

5）、按照“预防为主、防消结合”的方针，按现场规划和防火的有关规定在现场配置消防器材和设立禁火区域。各区域配置足量的灭火器材；配电房配置灭火器材和消防用砂；作业层配置好消防用水。

6）、施工区门卫室门口设有“戴好安全帽”的语音提示器，提示进入现场的每位人员戴好安全帽；入口不远处设有安全警示镜和“告别违章、从我做起”签名栏，栏内有每位工人的签名；宣传栏利用现场的围墙、脚手架、防护栏杆、防护棚等醒目位置悬挂安全宣传漫画、安全警示标语及安全挂图、工程照片等来达到宣传企业安全文化、增强警示效果，同时提高工人的安全意识，也是整个现场更加美观，气氛浓厚。2.安全设施

1）、外脚手架工程采用落地式和悬挑式钢管脚手架，脚手架施工方案经严格设计计算编制，并经过专家论证通过。脚手架连墙点采用刚性连接牢固可靠，按“两步三跨”设置，转角处、断开处均层层设置连墙点，同时悬挑层采用钢丝绳辅助卸载。脚手板采用竹笆铺设，并绑扎牢固。在脚手板外侧设置踢脚板并刷警示漆，剪刀撑、填芯的搭设均符合规范要求，脚手架外侧维护使用合格的密目式安全网，整个脚手架外围全部防护到位。悬挑构件采用18#槽钢。

2）、施工现场对“三宝四口”的管理都有严格的规定，安全帽、安全带采购自正规厂家生产的合格产品，在佩戴管理上有严格的制度作为支撑。现场所有的通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口、临边都按规定设置防护栏杆，楼层面大于15cm的洞口均设置防护盖板，并加以固定。施工现场通道、机械设备按规定搭设双层防护棚，防护到位。

3）、施工用电按JGJ46-2005《施工用电安全技术规范》和编制的用电方案要求组织实施，配电箱采用了行业推荐的合肥立达电器有限公司的系列产品，主次线路均采用五芯电缆埋设，总配电箱、分配电箱及开关箱根据容量匹配设置合理，漏电断路系统灵敏可靠，所有用电设备都能做到“三级配电、两级保护、一机一箱一闸一漏”，楼层设置分配箱，随层设置移动电箱。

4）、现场塔吊、人货电梯的安全装置齐全有效，联络信号灵敏可靠，均委托专业单位安装。安装完毕公司组织验收合格后委托有资质的检测单位对其进行检测并上报建筑管理部门备案登记后投入使用，并委托专业单位定期进行维护保养。司机、指挥、司索均持证上岗。通过以上安全措施的有效实施，通过公司、项目部全体人员的不懈努力，保证了施工现场安全生产和文明施工工作的顺利进行。为树立企业良好形象起到了很好的推动作用。现场未发生一起较大安全事故，安全文明施工始终处于良好的受控状态。

在上级主管部门的大力支持下，在公司领导和项目部全体员工的共同努力下，国购名城北区工程的安全工作取得了一定的成绩。无论我们这次能否顺利通过领导、专家的验收，我们不因为今天的点点成绩而满足、声声赞许而骄傲，也不会因为此次参评的失利而气馁，我们会更加的努力学习改进，因为安全工作任重而道远，我们的工作肯定还有很多不足之处，还有很多工作需要我们在以后的工作中加强和改进，“没有最好，只有更好”。只要多想办法，严格管理，不断创新，勤于学习，就一定能把安全文明工作越做越好。最后，请各位领导、各位专家多提宝贵意见。

谢谢大家！

合肥工程建设承包有限责任公司

二0一二年三月

第三篇：和谐企业汇报材料

***公司“创建和谐企业”工作开展情况汇报

为了深入贯彻落实党的十七大精神，维护职工合法权益，构建和谐企业，促进大屯***公司又好又快发展，根据大屯公司的统一部署，***公司 积极行动起来，以健全企业诚信体系，完善和谐稳定的劳动关系，构建资源节约、环境良好的企业环境，增强创新能力，维护职工权益，履行社会责任，促进企业全面协调可持续发展为主要内容，全面开展了和谐企业创建工作。现将具体工作汇报如下：

一、组织健全、机制协调、作用发挥好

首先，***公司党委下发了《关于成立大屯***公司“创建和谐企业”活动领导小组的通知》，工会结合***公司实际，制定下发了《***公司“和谐企业”创建考评细则》及《***公司创建和谐企业工作制度、检查考核办法》，建立健全了组织机构和各项制度，为和谐企业创建工作奠定了良好的基础。其次，正确处理好促进企业发展与保障职工合法权益的关系，建立规范共赢、和谐稳定的企业劳动关系。确保劳动生产效益和职工关系和谐的平衡。

***公司自成立伊始，即由工会、行政、职工代表三方组成了***公司劳动争议调解委员会，预警机制完善，工会主席接待日正常，从未发生集访现象。

近年来，公司十分注重职工代表大会制度的落实，坚持对涉及企业改革发展的重大问题必须经职代会审议通过后才可实施的原则，把企业发展规划、重大措施、改革方案、住房分配等交给职工代表审议。在职代会上全面实施票决制，召开职代会代表团（组）长会议，先后对2010年公司党政安全一号文、大屯公司、本公司职代会材料等进行了讨论，对解除劳动合同的职工在代表团组长会议上进行了解除劳动合同的通报表决。坚持每季度根据

公司生产经营、安全状况及职工关心的热点问题等，有针对性地召开职工代表专题座谈会，广泛听取职工的意见和建议，及时反馈相关领导或部门，跟踪监督整改。实践证明，坚持进一步发展，必须坚定不移地落实以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观。以人为本就是建设劳动关系和谐企业，全面协调可持续发展就是构建环境、社会关系和谐的美好企业形象。

积极推进厂务公开工作，把厂务公开工作纳入公司安全生产、经营管理及干部量化考核范围。把工作重心放在车间、区队，完善工作机制，每月对车间厂务公开工作进行动态检查、季度进行检查验收。注重职工关注的热点问题，增加对车间班组职工工资收入、绩效分配检查内容，并加大考核力度，促使厂务公开工作体系运行更加规范，提升了职工对厂务公开的满意度。荣获2010大屯公司“厂务公开先进集体”，和上海市“厂务公开先进集体”荣誉称号。

近年来，公司工会组织开展了“劳动争议调解员、劳动法律监督员、劳动保护监督检查员”培训班，聘请法律工作专家为车间工会主席讲解劳动维权知识。在全国法制宣传月期间，开展“五五普法”活动，全公司500余人参加了法律法规知识竞赛。全年共开展各类知识竞答活动8次，参加职工700余人次，使广大职工普遍受到了安全、法制教育。建立了劳动关系预警机制，每季度下发“劳动关系预警和劳动法律监督表”，要求各车间工会如实填写，及时上报，了解职工思想动态，将可能出现的问题解决在萌芽状态。

落实科学发展观，节能减排，提高资源综合利用率，发展循环经济，促进企业可持续发展。2010年全公司电力能耗及各项污染物排放均达到公司节能环保指标。开展群众技术创新，促进企

业技术发展。2010年共完成实施技术创新项目31项，开展“六小”攻关活动，发布成果20项次，围绕公司安全生产、节能降耗开展了一系列合理化建议、修旧利废、技术革新活动。双增双节创效35万元，同时针对公司不同时期安全生产工作重点，相继组织开展了“电解槽示范槽管理”、“炭素提高生产周期确保产品质量”、“抬包车轮胎使用节支降耗”等劳动竞赛活动，全年共开展了21项劳动竞赛活动，创效达58万余元。

二、制度规范、职工稳定、团结协作好

在人才资源规划方面，公司根据机构和岗位设置，实行内部招聘和社会招聘等形式。采取灵活用工方式，不仅提高了工作效率，又大大节约了人工成本。目前，公司所有劳动用工均依法签订了劳动合同，签订率达100％，没有出现劳动合同纠纷。

公司通过有效的绩效激励机制，充分开发员工的潜能，提高组织的绩效，以岗位为核心，制定合理的工资标准，在同工同酬的前提下，逐步加大绩效工资的比例，确保按月足额发放工资并按规定支付加班工资。

公司严格按照职工健康体系，环境保护体系编制安全环保目标、指标，制订了完善的管理文件和程序，安全、环保工作稳步发展，杜绝了重伤以上人身事故和重大及以上非伤亡事故，零打碎敲事故大幅度减少，特种作业人员持证上岗，环保设施运行正常，无污染事故。目前，公司已经整体通过江苏省卫生厅的职业卫生验收，电解铝项目已经通过了江苏省环境保护厅的环保验收。

劳动保护工作是工会维护职工权益的重要工作之一，也是企业生产经营顺利进行的重要保障。近年来，公司工会与有关部门联手，连续开展“安康杯”百日安全无事故竞赛活动，落实各级安全生产责任制和强化现场事故隐患的治理和整改，并每年配合劳资部门依照规定对从事有毒有害作业的员工进行一次健康体检。

近年来，公司以文明创建为抓手，强化内部管理和文明形象塑造，积极打造铝业文化特色，积极打造三个文明协调发展，公司党政始终重视创新在文明创建中的作用，坚持高起点、高标准。一是制度创新。建立健全了文明创建领导机制和工作机制，实行了党政交叉任职、党政议事规则和领导干部接待日制度，完善了创建学习型企业、标准化党支部和党员示范岗创建活动；二是立意创新。深入开展先进性教育和落实科学发展观宣传教育，创造性开展特色工作，先进性教育群众满意率达到100％。

重视和关心职工物质和文化生活，不断改善职工福利，增加职工收入，开展丰富多彩的职工文体活动，保持职工队伍的稳定。两级工会组织始终重视职工精神文明建设，丰富广大职工的业余文化生活，受到广大职工的欢迎，坚持每年举办一次“铝业杯”篮球赛和厂庆活动，以丰富职工业余文化生活，同时在公司举办的田径运动会、拔河、跳绳、羽毛球、游泳、“乌金杯”篮球赛中，均取得良好成绩；2010年我公司荣获“大屯公司文体工作先进单位”。公司工会根据困难职工的实际，采取政策宣传、思想引导、扩大救助范围、加大救助力度、建立帮扶长效机制、补充救助管理办法等帮扶措施，关心困难职工，“三助”基金使用正常，节日期间，公司党、政、工领导重点走访慰问特困职工、工伤住院职工。2010年工看望病人74人次，慰问困难职工35人次，发放慰问款共28768元，发放金龙鱼食用油793桶；为9户9名子女当年考取大、中专院校的、家庭现有两名以上子女仍在大中院校就读的困难职工家庭，发放助学金4500元，为1名患有重大特殊疾病的职工办理公司 “特种重病疾病基金”，救助金额6000元，及

助病基金2632.5元。安排了13批72名先进职工赴云台山、北京、厦门、桂林、杭州、内蒙古、等地疗休养。为女职工发放卫生费58224元，为全矿职工发放卫生纸15897包。高温期间为高温一线职工送冷饮西瓜等金额近12万元。认真履行社会责任，积极参加社会公益活动，树立良好的社会形象。组织全公司职工为玉树灾区捐款，捐款金额15000元，为甘肃舟曲灾区捐款，捐款金额17841元，捐款率均达99%。由于开展了一系列送温暖、送清凉活动，较好地调动了职工参与公司建设发展的积极性，促进了公司的改革发展、和谐稳定。

三、以人为本、诚信经营、企业发展业绩好

近年来，公司能够遵守国家及地方税务法律、法规规章及规范性文件的规定，按时申报和缴纳各类税金。在缴纳增值税方面根据国税发[2000]191号文规定，严格执行增值税税控系统进行进项税的抵扣，销售税方面对于销售的残废品均开具发票，企业自行建造的房产按增值计提了房产税，公司签订的任何合同均已按税法要求计提并缴纳了印花税，土地使用税按税法规定进行缴纳。公司依法履行纳税义务，未发生任何抗税、偷税、逃税、漏税及其他任何违反税务法律、法规、规章和规范性文件的行为，未曾受到税务主管部门的任何处罚。2007年9月通过了“省级重合同守信用单位”的审核。

为了企业的发展，公司强化现场管理，向管理要质量，自力更生、艰苦创业，创造了启动电解槽未发生一起脱极、漏槽事件，6.4万吨阳极炭素工程和续建工程质量全部达到或超过设计标准。经营管理模式不断创新，对内实行绩效考核，对外加强业务联系，通过套期保值、点价等国内外先进经营管理手段，追求效益最大化。

2005年以来公司被中国质量经济学会和中国技术监督情报协会授予全国“十大和谐企业文化奖”。随后相继获得中国企业十佳质量安全信用单位、徐州市文明单位、徐州市先进基层党组织、重合同守信用单位、江苏省文明单位等荣誉称号，2006年被中铝网评为“中国十佳铝锭生产商”。

2010年，***公司和谐企业创建工作刚刚起步，在活动开展过程中，还存有很多不完善的地方，如：职工环保知识的培训、环境监测评价及品牌战略推广方面还有待于进一步提高，今后我们将把和谐企业创建工作全面纳入到工会建家工作中，协同有关部门，把和谐企业创建工作全面落到实处。

第四篇：企业AAA信用等级

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骏伯人力荣获广东省人力资源服务

企业AAA信用等级

2010年4月13日广东劳动学会广东省人力资源管理协会工作年会暨人力资源发展论坛在中山珠岛宾馆隆重召开，原国家劳动保障部副部长、中国劳动学会会长华福周女士、中国经济体制改革研究会会长、原国务院振兴东北办副主任宋晓梧先生、国际劳动组织北京局局长霍百安女士、中国劳动学会秘书长韩兵、广东省人力资源和社会保障厅副厅长张凤岐先生、广东劳动学会、广东省人力资源管理协会副会长梁满光、广东省人力资源和社会保障厅电话咨询中心主任、广东劳动学会、广东省人力资源管理协会秘书长陈俊传先生、中山市人力资源和社会保障局局长崔仁泉先生等领导和嘉宾参加了本次会议，会议通过了《2009广东省人力资源服务企业信用评级结果公告》，授予中山骏伯人力资源有限公司等27家单位为广东省人力资源服务企业AAA信用等级。

骏伯人力资源有限公司中山分公司

联系人：蔡小姐

咨询热线：***0760-23881633(周六.日请打手机)

QQ：2546377768邮箱：2546377768@qq.com

公司网址：http://

地址：中山市市区东明路28号峰华28大夏6楼602室

第五篇：创建和谐企业汇报材料

创建和谐企业汇报材料

各位领导：

我们单位的全称是XX公司，现有员工XX人，总资产XXX余万元，经营面积XXX多平方米，主要经营XXXX等。公司连年销售过XXX亿元，人均销售过百万。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”，XXX省“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

近年来，我们在各级领导的正确领导和大力支持下，为全面落实科学发展观，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。关于和谐企业创建方面，我们主要有以下几个特点：

一、建立健全组织，制定实施方案，广泛发动宣传，打好创建基础

公司改制后，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。

我们结合自身实际情况，拟定了实施方案，活动有组织、有计划，形成了由党支部书记任组长，党、政、工、各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，实事求是，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。

二、建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度

为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》，使企业与员工减少矛盾，达成共识，公司改制后，首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，并把建立的制度公开在职代会上完善、通过，使集体合同制度、工资协商制度、劳动合同制度、劳动争议制度更能体现员工利益。

1、规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

2、集体合同是由公司工会先召开公司工会代表座谈会，征集员工意见，意见汇总后，与公司领导协商达成共识，签订集体合同。公司集体合同监督小组一年二次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈，目前履约率100%，职工满意率100%

3、工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险，并通过市总工会给员工办理了团体意外险及家庭财产保险，解决了员工的后顾之忧。

4、在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

5、切实维护女职工权益保护，针对公司女工多，比较分散的特点，每年“三八”节举办女工座谈会，对在工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开

1、建立职代会制度，进行民主评议，推行网上公开。我们每半年召开一次职工代表大会，确定课题，下发民意调查表，组织调研，在改善劳动条件、劳动安全保护、保险福利、协调劳动关系、职工业余生活等方面取得了明显效果。

2、充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工组织到工会中来，形成集体的力量增强员工在劳动关系中的主体地位。

3、在开展企务公开工作中，公司通过黑板报、网站、内部报纸、调度会等形式，定期发布企务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

四、坚持以人为本，加强职工劳动保护

1、“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安保科，并设置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

2、建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。

五、稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化

1、加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。公司采取走出去、请进来的方式，累计外送 50多人次、内部培训200多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技

2、以人为本，办好实事。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。

3、加强企业文化建设。今年以来，我们开展了“第十三届职工联欢会”、“植树活动”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动。通过这些活动的开展，丰富了员工文化生活，陶冶了职工情操，稳定了员工队伍，营造了朝气蓬勃、奋发向上的企业文化氛围。

各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

谢谢大家！