社会渠道门店装修规范

第一篇：社会渠道门店装修规范

社会渠道门店装修规范

1.总则

1.1.目的：为了规范中国电信山西分公司各类社会渠道店面装修改造工作，统一中国电信企业形象和社会渠道店面销售形象，特制定本规范。

1.2．适用范围：本规范适用于中国电信山西分公司所有合作社会渠道实体店面装修工作。

1.3.社会渠道门店装修按照社会化、连锁化、集群化、动感化和娱乐化的原则进行设计和装修。其中社会化的原则就是要求装修工作要在电信公司指导下，由代理商自行设计、装修，电信公司按照本规范进行验收，按照《社会渠道店面装修及补贴管理办法》（另文下发）进行补贴。

1.4.本规范是根据集团下发《天翼主品牌品牌VI规范手册V2.0》（以下简称《集团VI规范》），结合山西电信社会渠道管理要求和销售实际进行修订。本规范中涉及“中国电信”、“天翼”等相关标识，或和《集团VI规范》一致的模块的制作色调、比例、材质及方法应符合《集团VI规范》。

本规范中涉及和《集团VI规范》不一致的标识或模块，应按照本规范附件《山西电信店面形象道具模块》（附件1）进行制作。

2.装修项目

社会渠道门店装修项目包括门头、背景墙、业务受理区、终端体验区、终端销售区等，详细模块和区域设置要求参见《山西电信店面形象道具模块》及《门店装修效果图》（附件2）。

2.1.门头：

门头可分为大门头和小门头两种。专营渠道根据门店大小、外观和位置等因素可选其一进行装修；开放渠道如需设立局部门头，可按照小门头规范进行装修。（专营渠道和开放渠道定义见《社会渠道店面装修及补贴管理办法》）

2.2.业务受理背景墙：

业务受理背景墙分为有绿色背板背景墙和无绿色背板背景墙两种。专营渠道均应设置有绿色背板背景墙；开放渠道中如果专区面积较大，应设置绿色背板背景墙，如果专区面积较小，应设置无绿色背板背景墙。

2.3.柜台：

2.3.1.业务受理柜台。按照《集团VI规范》进行制作。2.3.2.终端销售柜台。终端销售柜台分为电信标准终端销售柜台和厂商提供品牌终端销售柜台两种。电信标准终端销售柜台的制作参加附件1。厂商品牌终端销售柜台由厂商负责提供。对于专营渠道电信公司负责协调品牌厂商投入专区、专柜。2.3.3.终端体验柜台。终端体验柜台分为电信标准终端体验柜台和苹果终端体验柜台两种。电信标准终端体验柜台的制作参见附件1。苹果终端体验柜台为有苹果授权的店面按照苹果体验柜台制作规范和设置标准进行配置或制作。

2.3.4.高端终端展示柜台。对于CDMA高端手机销量较大的渠道，可根据需要配置高端终端展示柜台。

2.4.桌椅：

2.4.1.洽谈桌。按照《集团VI规范》进行制作或购买。2.4.2.客户座椅。按照《集团VI规范》进行制作或购买。

2.4.3.营业员座椅。按照《集团VI规范》进行制作或购买。

2.5.其他项目：

2.5.1.店外设施：可设置外立面侧灯箱和营业时间牌，应按照《集团VI规范》进行制作。

2.5.2.店内设施：

2.5.2.1.配件背板墙制作参见附件1。

2.5.2.2.资料架按照《集团VI规范》进行制作。2.5.2.3.发光灯箱广告栏制作参见附件1。2.5.2.4.水牌制作参见附件1。2.5.2.5.场所环境参见附件1。3.渠道装修分类 3.1.专营渠道装修

3.1.1.专营渠道装修包括店内店外两个部分。店外装修包括门头、侧灯箱等，店内装修包括业务受理区、终端体验区、终端销售区、配件销售区、客户洽谈成交区等，其中终端销售区包括厂商品牌专区和综合终端销售区。

3.1.2.店内具体区域和陈设的装修，应根据店面面积大小和形状，参照《门店装修效果图》中50平米、100平米和200平米专营渠道的不同形状门店装修效果图进行设计和装修。

3.2.开放渠道装修 3.2.1.专区装修

3.2.1.1.开放渠道装修包括店内店外两个部分。可装修局部门头的，应按照小门头标准进行装修；不能装修局部门头的，应设置外立面侧灯箱。店内装修部分应包括业务受理柜台、终端体验柜台、终端销售柜台、配件销售背板等。

3.2.1.2.店内装修应根据店内专区面积大小和形状，参照《门店装修效果图》中开放渠道修效果图进行设计和装修。

3.2.2.专柜装修

开放渠道专柜装修可选取开放渠道专区中的背景墙、业务受理柜台和电信终端销售柜台等标准模块，按照实际情况进行组合装修。

第二篇：门店装修计划书

篇一：装修公司计划书 装修公司计划书

目录：

一、市场分析················2

二、公司定位················

三、地址选择················ 四：投资分析················

五、公司特色门面设计············ 六：装修公司的组成：············ 七：战略目标················

八、经营建议················ 九：客户来源及市场营销··········· 十：公司内部学习及管理··········· 十一：与材料供应商的合作··········

十二：开家装饰公司的前期准备和注意事项··· 2 2 2 2 3 4 5 5 6 6 6

一、市场分析

家装：人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。武汉的装修市场还是比较火热的。

目前武汉装修公司家装的毛利在20%-40%，针对普通基础装修的利润空间相对少一下，泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作，墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户

工装：随着农村城市化的进程不断在加速，经济的增长，人民生活水平不断在提高。商业店铺，娱乐场所，工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。

二、公司定位

定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。

三、地址选择

装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。四：投资分析

所需资金：12-15万元

开业成本：8-10万元（包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用）营业面积：50-80平方米

每月开销：员工工资：6000元左右、房租水电：2000元左右。流动资金：3万元

五、公司特色门面设计 装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物。

这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。

容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖，木地板的组合是个性的张扬；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。六：装修公司的组成： 组织管理 市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理，每个财政末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。

企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。七：战略目标 初期(1-3年)第一年:业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材（至少低于顾客能得到的最低价位）。培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法，在年末完成丁级资质评估。

第二年：加大广告宣传的力度，加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围，进入建材的经营市场（小门面经营，以自己公司用为主，销售盈利为辅）。扩大公司的影响，在武汉市场上争取较为稳定的份额。

第三年:提升品牌形象，增加无形资产。增加设备，扩大生产规模，以武汉三镇市场为中心，向等周边地区拓展业务。进一步完善设备和管理，积极进行申报丙级资质申请准备，并在年末取得丙级资质 中期(4-6年)：公司进入盈利并扩张的阶段，将有限责任公司改成股份有限公司，进行融资。以武汉地区为中心，向周边地区扩张，在各地分别设立分公司，扩大第二年成立的建材销售门面，代理市场上行情较好的装修材料和建筑材料，并成立一个小型车队，主要用以自身经营，兼作运输业务。积极进行申报乙级资质申请准备，并在第六年末取得乙级资质。长期(7-10年)：以湖北省为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面。办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在第九年之内申报得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。地域延伸:由武汉市到整个湖北省中部城市，再由湖北省省向周边的省份扩展。业务延伸:由原先的设计装修向建材运输等领域扩展，多元化经营提高企业的抗风险能力。

八、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表 这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不

一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。九：客户来源及市场营销

1、样板房

样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口碑。建立良好的工地形象。

2、作品展

在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展，也可以带客户参观在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

3、客户回访

定期做客户电话回访，询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。篇二：开建材店计划书 开店计划书

品类------家装五金建材店

以前我是不屑于做五金店的，一直觉得那是粗活，曾考虑过做塑料管小厂、餐饮等等其他，经过一段时间征求过很多人的意见之后，感觉到由于自己不太熟悉，不可预见的风险性太大。之所以决定还是做家装建材店，是因为有几大优势：

1、自己熟悉行业操作，可控性强；

2、属于零售业，利润较高，风险低，低价竞争小；

3、基本都是现金结算，后期经营资金压力小。

3、建材类货品款式比较稳定，淘汰率低，实在经营不下去的话95折退货绝无问题，可进可退。

4、由于这今年房地产发展火爆，且广西15年类都将保持持续火爆，因此前景及空间巨大。

5、家装建材类品类繁多，延伸空间大。由此看来，家装建材店的风险较小（主要在于人工及场地租金），只要稳打稳扎，前景较好。

如普罗旺斯这么个小区，小型五金店都10来家，这类店的优势是投入少（10万左右足够），缺点是都属于小件商品，其他配套产品少，客户基本属于补点货，因此总体销量较小。因此，我想做的是包括以五金店为主，另外可包括照明灯具、卫浴、地砖、厨房挂件甚至油漆等，这样一来可以形成规模效应，给客户提供一站式采购，省去客户采购的繁杂，容易留住客户。试想，为什么大部分喜欢去大型超市购物，因为物品齐全，只有买包烟买瓶酱油买瓶水的时候才去便利店。而我想做的，就是于普通五金店形成这么个优势。当然，投入资金也不会增加太多，一些大件货品，都是店里先交定金，隔天送货。如地砖和卫浴，行业内都是先叫定金后隔天从仓库直接发货，因此，地砖、卫浴和照明等，可以不做库存或做微量库存，然后按定单由批发商发货。况且别人很多单做一个品牌的小店都能做，款式也不多，我们应该更没问题吧。我考虑的主要有两中做法，一是传统店铺式经营，可根据资金情况分四个店或更多：五金店、照明店、卫浴店、地砖店、其他店。二是建材超市型经营，主要以展厅为主，经营品类更加丰富。

一、传统店铺经营

在资金有限的情况下，可选择做店铺式经营

五金店：包括开关插座、水管电线管、电线、锁具、小五金等等，品种繁多，属于小件类，店铺备货，库存量10万元左右。五金店为主店，特点在于货件小，利润高，客户一般不怎么关注这类价格。客户流量大，可保证基本的开支及一定的收入。五金店是工作最繁杂的店，主要是货品种类太多太杂了，但熟悉了后销售就很简单，基本不用什么销售技巧。面积大概 照明店：行业内有特别优势品牌，如松下、飞利浦、欧普等。可选择做欧普照明专卖，欧普照明的家装方面做得最好，主要是因为大品牌、价格便宜、质量口碑好。相对松下和飞利浦，欧普的价格还不到他们的一半。因此，欧普的受众面特广，可覆盖中低层及中高甚至高端客户。其他款式，可给客户参照图片。

欧普照明可到总代理处拿货，自己选货，大概配齐20个左右主要款式，能覆盖大部分客户群体就可。大件商品库存备齐一套，小件的如灯管、小灯座等，可适当多和点，库存在1~2万元。面积20~30平米足够了。装修按照专卖店统一装修，有厂家人员负责产品和销售培训。与总店及其他店统一售价。

卫浴店：由于这类商品的品牌概念不是很强，且商品大都属于耐用品（一个小品牌蹲便器，蹲个10年照样不烂），不用做大品牌的，可选做一两个中高或中端品牌的，按照自己要求把主要款式配齐，款式也不用太多，覆盖大部分消费群即可，其他款式可给客户参照图片选货。产品种类包括蹲坐便器、洗手盆、梳妆镜、水龙头、角阀、毛巾架等挂件。水龙头可选一个大品牌和一个中档小品牌以供选择，大品牌的如九牧或朝阳，小品牌的如广亚等（价格低且质量还行）。

卫浴的大件如蹲坐便器、洗手盆都是隔天送货上门，可仅做样品不做库存，其他如梳妆镜、水龙头、角阀、毛巾架等可按1~2套备货。样品及库存在2万元左右。装修可根据其他店及自己的摆放要求装修。面积在30平米以内。与总店及其他店售价可略有不同。

地砖店：行业内没有特别优势品牌。很多代理商都是同时经营几个品牌，涉及中高和中低档次，如我自己家用的威登堡属于中高品牌，该厂同时有威迪斯属于中低档次。我们可选这类批发商，同时经营他这两个品牌，只摆样品，不做库存，隔天由总代理处送货，我们人到现场接货收款。地砖选10几个款式足够，厨房卫生间10几个款式也足够，总店有摆放或装饰的实体效果，我们拍下照片放在相应款式上面。面积有20平米内都足够了。与总店及其他店统一售价。样品总共几千块足够了。其他店：可根据资金或自己实际情况增加如油漆腻子，墙纸等。

二、小超市型经营

有合作伙伴或资金较充裕的情况下，可选择做小型家装材料超市型，在大沙田或仙葫租300~500平米的铺位，可分层。根据店铺空间特点，按品类分区，如地砖区25平米左右。可根据自己实际情况选择更多品类的材料，可以包括吊顶材料、厨房挂件、卫浴等，总台为小五金类商品。配货等方式可按上面那种方式，铺面主要以展厅形式为主。

二、人员分配及管理

分店管理，每人负责一店，其中负责五金店的兼做总店长。分开开单，统一付款。销量分开结算，各店销售员按底薪+提成方式结算收入，总收入控制在1200~2000以内。分店的销售员有各品牌厂家负责产品知识培训和销售培训，与各批发商的日常联系、跟单等由各店负责人自行负责。另我负责总体经营及对外业务、接待、送货及技术、人员安排等。

三、选址等

地址可选在大型社区及有大片新房已经交房的新区为主，南宁如琅东车站及仙葫一带、江南大沙田一带等，不宜设在家装建材市场。相对于家装市场总代理的大型专卖店，我们目标更为集中，有地理和便捷优势。相对于周边五金店或小型专卖店，我们有规模优势及货品齐全优势。

四、营销

前期先以熟悉业务为主（2~3个月），主要守好店面，等店面生意上了一定销量后，以主动出击在周边交房的大型小区摆设摊位做宣传，以母鸡带小鸡的方式，重点突出店面主体品牌，再介绍我们代理的各品牌，并做宣传单页发放。宣传可有厂家一定的补助，或方案及策划上的配合。经常参与上面说的各种宣传后，平常多参与些各小区的活动日。当然，各种宣传活动应以费用为主要考虑，不能超出自身承受能力。前期店面注册为“某某经营部”，生意稳定了马上注册公司，提高经营形象。

相对大多传统五金建材店，他们大多是粗放是经营，即等客上门，很少注意到形象、服务等方面。我们可以在这些方面区别于其他店，提高自身的竞争力。具体不在这里详细说，应该是边做边考虑的事情。总结：自己家里装修过之后，有切身体会，买材料啊跑来跑去跑死人，特别是一些偏远的小区。而且我选择的大多是档次非常合适的货品，如电灯照明属于消耗品，对于质量要求高，选择价廉质量好的欧普；地砖，技术很成熟了，现在大品牌跟中等品牌工艺都差不多，质量差别很小，大品牌价格高是卖品牌和概念，因此选用2线品牌及中低品牌；水龙头质量要求高，选一大品牌及一普通品牌，洗手盆及蹲坐便器属于耐用品，选相对普通点的品牌。其他小五金类，部分选用中高及中等两个品牌，部分选用一个品牌就行。

总体投资的大概预算：五金店库存货10万元+地砖1万元+照明3万元+卫浴1万元=15万元左右，另装修5万元，面包车（2手）1.5万元，加上店铺租金（这个不知道多少）、前期的一些费用及不可预测的费用、人工等，总共30万元左右可以启动。篇三：店铺企划书 xx小型便利店商业计划书 编制人目 录

一、流程

二、营业证照申请

三、费用预算

四、经营效果分析

五、便利店管理制度

六、店进存销管理

七、促销活动

八、完善经营制度

摘 要

根据便利店的全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规

划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在

50~150平方米不等,营业时间为15~24小时,经营服务辐射半径500米左右,经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。

便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种 至3000种左右，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。构成便利店三大特点是快，简，易。

一、流程

市场分析－商圈调查 －选址 －装修－开业筹备－开张。分析：

1、考虑便利店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租20平方左右的店铺即可。

2、投入资金有限,属于小本经营项目。选址排除城市的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；租金过高的风险。可联系中介公司寻找以下地址的临街店铺：①大型小区或住宅花园商圈地；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

3、尽快拿下看中的店面。

目标预算在月租3000-5000元之间，二按一租月结算。租赁的房屋要求为商业用途，房东需出示自有房产的房屋租赁合同和产权证复印件(提供原件核对)。

二、营业证照申请按照现行的法律、法规，从事销售饮料、奶制品、啤酒、香烟、零食等经营活动的市

场主体在办理工商登记手续时，须先取得由工商局食品许可部门核发的《食品流通许可证》和 烟草专卖局核发的《烟草专卖零售许可证》。你可以先到工商局企业登记部门办理名称登记手续，领取《企业名称预先核准通知书》后，持该通知书到工商局食品许可部门和烟草专卖局办理专项许可手续，分别取得《食品流通许可证》和《烟草专卖零售许可证》后，再到工商局企业登记部门办理设立登记手续。个体工商户需准备的材料：

1、申请人亲自签署的《个体工商户设立登记申请书》；

2、申请人身份证明：一寸免冠近照一张，身份证复印件(提供原件核对)，非广州市户 口还须提交计划生育证明复印件(提供原件核对)；

3、经营场所证明，也就是房屋租赁合同和店铺所属街道办备注登记的证明；

4、《企业名称预先核准通知书》；

5、经营范围及相关部门审批的批准文件原件及复印件，《食品流通许可证》和《烟草 专卖零售许可证》；

三、费用预算

1、店铺租赁预算表（单价：元/人民币）

第三篇：门店装修合同

专属代理门店装修工程合同

阳光财产保险股份有限公司 郑州中心支 公司（以下简称“甲方”）将委托（以下简称“丙方”）对其合作的专属代理门店(以下简称乙方)门店进行装修。为了明确甲、乙、丙三方的权利与义务，特订立本装修合同。

甲方： 阳光财产保险股份有限公司郑州中心支公司

乙方：

丙方：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，在甲乙签订《<专属保险代理合同书>确认协议》的基础上，经甲乙丙三方友好协商一致，就 工程的相关事宜达成如下协议。

第一条 工程概况

1.1工程名称： 1.2工程地点：

1.3施工范围：室外门头、形象墙、接待桌、休息区、文化展示区等（详见附件《装修工程预算书》、《门店形象装修效果设计图》等）

1.4承包方式：包工包料

1.5工期：本工程自 2018 年 3 月 17 日开工，于 2018 年 3 月 31 日竣工。

1.6工程质量：合格（合格/优良）

1.7合同价款（大写）：（详见附件清单《装修工程预算书》

第二条 甲方工作

2.1甲方负责按照公司要求，对乙方所提供的场所做部分范围的装修（室外门头、形象墙、接待桌、休息区、文化展示区等）。

2.2甲方负责装修后的验收及支付装修费用。

2.3对于丙方按照甲方的要求向甲方提供的施工图纸，甲方代表在确认后，作为正式的施工图纸，发给丙方。

2.4指派 为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

第三条 乙方工作

3.1乙方门店所在店面涉及原有装修、隔断布局，由乙方负责进行拆除、清理工作。乙方负责完成门店基础装修，包括并不限于四白落地、天花吊顶、地面铺设、加装隔断、门窗安装、水电及网络安装等基础装修工作。乙方应在合同约定开工日期前完成上述基础装修工作，并全部腾空或部分腾空房屋，提供丙方施工现场。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向丙方提供施工所需的水、电等到施工现场。

3.2乙方作为门店的使用单位，负责协调办理施工所涉及的各种申请、批件等手续，所发生费用由乙方自行负责（如消防审批及施工期间水、电费用）。

3.3协助和监督丙方保护好周围建筑物及装修、设备管线、绿地等不受损坏。3.4如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，提供丙方到有关部门办理相应审批手续所尽可能的方便。

3.5协调和监督施工单位做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。

3.6 门店是乙方（EA）的展业场所，由乙方取得房屋的合法使用权，并承担房屋使用中产生的税费。

第四条 丙方工作

4.1开工前，丙方应按照甲方的要求向甲方提供全套施工图纸两套，对于甲方要求调整的部分，丙方应及时按照甲方的要求进行调整。丙方在施工前，应组织进行施工图纸、作法说明、安全文明施工的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定认可后，按批准方案进行施工。甲方对前述内容的审定认可仅是协助丙方，不对丙方设计、施工后果承担任何法律责任，若施工图纸设计、施工行为违反安全操作规程、消防条例、防火设计等规定的，丙方仍应当承担责任。

4.2指派 为丙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，做好文明施工等各项工作，解决由丙方负责的各项事宜，并配合和协调其他协作单位完成装饰工程。

4.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

4.4遵守国家或地方政府有关部门对施工现场管理的制定，妥善保护好施工现场周围建筑物，设备管线及其他财物不受损坏。做好施工现场保卫、消防和垃圾清理等工作并承担相关费用，负责协调处理与物业的关系并处理好由于施工带来的扰民问题与周围单位（住户）的关系。

4.5施工中未经乙方同意和有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

4.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。4.7 丙方必须经建设行政主管部门资质审查，取得相应的建筑业企业资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。且未经甲乙方书面同意，丙方不得以任何形式将本工程转包或者分包。

第五条 关于工期的约定

5.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得丙方同意，并支付丙方因赶工采取措施所产生的费用。

5.2因甲、乙方未按约定完成相关工作，影响工期，工期顺延。

5.3因丙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。5.4由于丙方原因造成施工质量出现问题，工期不顺延，其返工费用由丙方承担。5.5因设计变更或非丙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。

5.6由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，工期顺延，其返工费用甲方承担。

第六条 工程变更

工程施工过程中甲方有权提出设计修改意见和增减工程项目，但需提前与丙方联系，双方确认变更方案后丙方按照变更后的项目进行施工，因此引起的费用增减，在工程结束后一并结算，双方确认的变更方案作为本合同附件。

第七条

关于工程质量及验收的约定

7.1本工程以甲丙双方确认的施工图纸或作法说明（附件1）、工程项目及报价单（附件2）、变更方案、/ 和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《室内空气质量标准》GB/T18883-2002等国家和地方制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

7.2本工程质量应达到国家质量评定 合格（合格/优良）标准。

7.3工程竣工后，丙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知 5 日内组织验收，并办理验收、移交手续。

7.4工程竣工验收合格后，丙方应向甲方提交工程结算资料和工程有关资料（包括但不限于工程结算报告及依据、竣工图纸、强弱电布置图、/ 等）

7.5本工程质量保证期为 壹 年，有关法律、法规或行政规章规定的保修期或质量保证期超出此限的，以有关法律、法规或行政规章的规定为准。如果保证期内工程质量出现问题，丙方负责在甲方发出通知2个工作日内上门免费维修，如因乙方使用不当造成维修费用由乙方负责，质量保证期自维修完毕且达到 合格（合格/优良）标准后重新起算。

7.6 在质量保证期或保修期内，因丙方的原因或工程质量问题致使本工程造成人身和财产损害的，丙方应当承担损害赔偿责任。

第八条 关于工程价款及结算的约定

8.1双方商定本合同价款采用固定总价。除非工程量变更和设计变更，否则合同价格不予调整。

8.2工程竣工经甲方验收后，丙方按工程决算金额开具正式发票予甲方，并由甲方负责转账支付给丙方。

8.3本合同生效后，甲方按照下列约定分两次支付工程进度款：

1、工程竣工且全部验收合格后，丙方应提交工程结算报告并将有关资料及工程资料移交甲方。甲方应在收到结算报告后15天内完成审查，审查无误后的7天内，将合同结算价的95%支付给丙方；

2、工程质量保修期结束后的7个工作日内，甲方向丙方支付结算价款的5％。

第九条 关于材料、设备供应的约定

9.1丙方应提供的材料、设备见附件《丙方提供的材料、设备清单》

9.2丙方提供的材料、设备必须与《丙方提供的材料、设备清单》中列明的或经甲方另行书面确认的品牌、规格、颜色、型号、质量、计量标准相符，经甲方签字认可后再行使用。甲方有权要求丙方在使用前提供购货发票。

9.3丙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁使用。若已使用，对工程造成的损失由丙方负责承担。

第十条 有关安全生产和防火的约定

10.1丙方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

10.2丙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法规、规范。

10.3由于甲方更改丙方提供的施工图纸或作法说明造成图纸或作法说明违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，并因此导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

10.4由于丙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，丙方应承担由此引发的一切经济损失。

第十一条 奖励和违约责任

11.1由于甲乙方原因导致延期开工或中途停工，责任方应补偿丙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，责任方支付丙方相当于合同价款1%违约金。责任方不按合同的约定付款，每逾期一天，按应付而未付款额的万分之二支付滞纳金。

11.2由于丙方原因，逾期竣工，每逾期一天，丙方支付甲方合同价款1%违约金。逾期超过3天，甲方有权解除本合同，并要求丙方全额返还甲方已支付的款项。因此给甲乙方造成的损失，丙方还应负责赔偿。

11.3工程验收不合格，丙方应在甲方要求的期限内进行整改，并向甲方支付1%的违约金，且工期不顺延。如果未在甲方要求的期限内进行整改或整改后的工程仍不合格，甲方还有权解除本合同，并要求丙方全额返还预付款。因此给甲乙方造成的损失，丙方还应负责赔偿。

11.4丙方应妥善保护甲乙方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

11.5在未办理相关手续并征得相关部门的同意的情况下，甲乙方擅自要求拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由责任方负责并承担损失。

11.6在未办理相关手续并征得相关部门和甲方的同意的情况下，丙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由丙方负责并承担损失。

11.7未办理验收手续，甲乙方提前使用或擅自动用，造成损失由责任方负责。11.8因一方原因，合同无法继续履行时，应通知另两方，经三方协商达成一致后合同终止，并由责任方赔偿另两方由此造成的经济损失。

第十二条 争议或纠纷处理

12.1本合同在履行期间，三方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，三方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

12.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议三方同意由 郑州市(具体所在地名称)仲裁委员会仲裁；当事人未在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起拆。

第十三条 其他

13.1本合同未尽事宜，甲乙丙三方可另行订立书面补充合同确定，补充合同为本合同的有效组成部分，具有同等的法律效力。

13.2本合同正本三份，三方各执一份。本协议附件是本合同的有效组成部分，具有同等的法律效力。

133本合同在全部约定事项履行完毕后自动终止。13.4附件

（1）施工图纸或装修效果设计图（2）装修工程预算书

甲方（盖章）：阳光财产保险股份有限公司郑州中心支公司 授权代表： 地址：

签署日期： 年 月 日

乙方（盖章）：授权代表： 地址： 签署日期： 年 月 日

丙方（盖章）授权代表： 地址：

签署日期： 年 月 日

第四篇：门店装修管理制度

雨润集团制度 版号：2 文件编号：YRJT-LS-2006-017 分发号：

门店装修管理制度

雨润集团制度 版号：2 文件编号：YRJT-LS-2006-017 分发号：

高度来确定灯箱尺寸，形象墙高度在2.8米以上用直径100厘米圆形灯箱,高度在2.8米以下用直径80厘米圆形灯箱。

（五）流程灯箱：木制箱体,内打灯,写真图片,可视面略有角度,以人的正常视角为准,四周用橙色防火板压条,距离操作后墙1.8米,底边距地面2.2-2.4米,长度多为房间宽，长宽尺寸比例在7：1与12：1之间。流程图画面分别为7张和9张两种，房间宽度在3米的可安装7张长0.4m*高0.3m图片；房间宽度在3.1米至4米之间的可安装7张长0.5m*高0.4m的图片；房间宽度在4米以上的可安装7张或9张长0.5m*高0.5m图片。每个图片四角用广告钉固定。

（六）吊顶：距离原顶棚下10-15厘米,采用铝格栅吊顶,格栅间距10*10厘米,用黑色调和漆将吊顶喷成黑色,要求吊顶在同一平面上,铝格栅的横竖分格条在同一直线上。

（七）户内灯光：60cm*60cm白格栅灯棚，嵌在铝棚吊顶上，灯管要求用暖色调三基色灯管,要求店内明亮无盲区,开关应分开安装,方便店堂根据时间,客流不同控制亮灯数。

（八）墙面灯箱：用有机玻璃板做成长60厘米宽90厘米,厚15厘米,几个灯箱均匀放在店堂两边的墙上,灯片内容是产品图片以及公司通过的认证证书。灯箱必须距离地面高度不小于1.5m，灯箱之间间距在50cm以上。

（九）产品图片：用户内写真画面裱图片，长60cm高90cm，两边墙上均匀放置，用海绵胶固定。图片内容是产品图片，图片安装距离地面高度不小于1.5m，图片之间间距不小于50cm。

（十）收银台：尺寸1米*1米*0.8米L型，角处采用小圆弧处理,表面贴橙色防火板,收银台处安装2个5眼插座;同时安装好电话插座。

（十一）店内通风条件：店堂要求干燥、通风，靠近操作台处冷鲜柜要求安装排风扇，以减少腥味。

（十二）店面必须订的物资：门头，形象灯箱，户外灯箱，产品图片（不少于2张），海报，流程图，价格牌，工作服，标价签，方便袋。

（十三）店面必须装修位置：招牌、门套、背景墙、形象灯箱、流程灯箱、产品图片、吊顶、地面、户外灯箱。

雨润集团制度 版号：2 文件编号：YRJT-LS-2006-017 分发号：

胶水加白水泥批腻子，用橙色水泥漆刷成背景墙，要求该油漆采用外用漆，每个店外墙必须安装直径60cm圆形双面吸塑灯箱，用8mm膨胀螺丝固定在墙体上。

（三）内地面：采用浅色防滑、无花纹（50cm*50cm）地板砖铺贴，要求缝缝对齐，平整无翘边，无中空现象。

（四）形象墙：根据材质、成本，在保证色调不变的情况下，可采用白水泥加901胶水批腻子，用橙色水泥漆刷成背景墙，要求该油漆耐擦洗，在墙中心安装一个圆形单面吸塑灯箱，上面贴有“雨润专卖”图片，根据形象墙高度确定灯箱尺寸。形象墙高度在2.8米以上用直径100厘米圆形灯箱,高度在.2.8米以下用直径80厘米圆形灯箱。

（五）流程灯箱：房间宽度在3米上要求做流程灯箱。做法同方案一，3为以下的不硬性要求做流程灯箱。

（六）吊顶：做法同方案一，但房间低于2.8m可以不吊顶，采用白色乳胶漆天棚。

（七）户内灯光：做法同方案一，但低于2.8m不吊顶的房间可采用日光灯内装暖色调三基色灯管。

（八）产品图片：用有机玻璃板背贴图片做成长60cm高90cm板块，两边墙上均匀放置，用四个广告钉固定在墙上，图片内容是产品图片和公司通过的认证证书，图片安装距离地面高度不小于1.5m，图片之间间距不小于50cm。

（九）店面必须订的物资：门头，形象灯箱，户外灯箱，产品图片（不少于2张），海报，流程图，价格牌，工作服，标价签，方便袋。

（十）店面必须装修位置：招牌、门套、背景墙、形象灯箱、流程灯箱、产品图片、吊顶、地面、户外灯箱。

雨润集团制度 版号：2 文件编号：YRJT-LS-2006-017 分发号：

中心安装一个圆形单面吸塑灯箱，上面贴有“雨润专卖”图片，根据形象墙高度确定灯箱尺寸。形象墙高度在2.8米以上用直径100厘米圆形灯箱,高度在2.8米以下用直径80厘米圆形灯箱。

（五）吊顶：采用白色乳胶漆天棚。

（六）户内灯光：采用日光灯内装暖色调三基色灯管。

（七）产品图片：用户内写真画面裱图片，长60cm高90cm，两边墙上均匀放店堂，用海绵胶固定在墙上，图片内容是产品图片，图片安装距离地面高度不小于1.5m，图片之间间距不小于50cm。

（八）店面必须订的物资：门头，形象灯箱，户外灯箱，产品图片（不少于2张），海报，价格牌，工作服，标价签，方便袋。

（九）店面必须装修位置：招牌、门套、背景墙、形象灯箱、产品图片、地面、户外灯箱。

第五篇：门店装修协议书

门店装修协议书

甲方：

乙方：

经甲乙双方充分协商，就乙方装修甲方林州店一事，达成协议内容如下：

一、装修施工项目：

1、门头：长8mX1.5mX防水檐40公分，材料铝塑板面；

2、牌面字为芙蓉字（另外计算）；

3、墙面为铝塑板，约14.1㎡，150元/㎡（按实际施工面积计算）；

4、吧台2mX0.6m，贴铝塑板；

5、展示台1.5mX1.5mX1.2m，贴铝塑板；

6、展示柜2.2mX1.2m X8个，1mX1.2mX2个。

二、总造价包工包料为15000元。

三、乙方在施工当中，严格按照上述要求用料、施工，保证质量，接受甲方监督。

四、结算办法：本协议签订后，甲方支付给乙方3000元，施工四日内再支付10000元，下余款项竣工验收合格一次付清。

五、工期：8天，从7月11日开始计算时间。

六、未尽事宜参照国家合同法相关条款执行。

七、本协议经甲乙双方当事人签字后生效。

甲方：乙方：