把握实践主题 服务科学发展 莫尔道嘎林业局党委创先争优活动扎实推进

第一篇：把握实践主题 服务科学发展 莫尔道嘎林业局党委创先争优活动扎实推进

把握实践主题 服务科学发展

莫尔道嘎林业局党委创先争优活动扎实推进显实效

创先争优活动开展以来，莫尔道嘎林业局党委各单位按林管局党委的统一部署和一系列指示要求，牢牢把握实践主题，着力在创新服务、提能增效、狠抓落实上下功夫，在加强基层组织、提高党员素质、服务职工群众、促进社会和谐、推动科学发展等方面取得了实效。

一、领导重视，健全机制，分类指导重实效。

这个局党委高度重视创先争优活动，成立了创先争优活动领导小组和领导责任区，制定了活动方案和工作制度，多次召开基层党组织书记工作会议和创争领导小组（扩大）会议，对创争活动进行安排部署和落实。活动开展期间，党委班子成员深入到联系点调研工作达到52次，创先争优领导小组深入基层进行调研指导24次。

为了不断扩大创先争优活动的带动面和影响力，这个局以庆祝建党90周年为载体开展党内评比表彰活动，对在各条战线上做出突出业绩的党组织和党员进行表彰，在党内营造出人人争先的良好氛围，2011年局党委表彰了2个“四强”党组织、1个先进党总支、6个特色党支部、11个先进党支部、6名“四优”共产党员、69名优秀共产党员和19名优秀党务工作者。同时，这个局党委把先进党组织和优秀共产党员的先进事迹下发到基层党组织和党支部，以点带面，推动了全局创争活动的蓬勃开展，并通过凝炼、提升，把创争的成果努力落实到工作中去，把好的经验成果以制度的形式巩固下来，传承下去，使创争活动成为一种推动工作创新的机制，一种带领企业科学发展的氛围，形成了“一个支部一盏灯，一名党员一面旗”的创争理念。

二、知行合一，立说立行，承诺践诺求实效。

在公开承诺方面，这个局党政班子按照“调研走访、提出事项、组织审核、公开承诺”四个步骤，经过反复研究，制定了量化的《党政班子公开承诺书》，承诺事项41条，并在林业资讯网上进行了公示。各基层单位党政班子承诺事项计255条，作出公开承诺的党员1104人。在公开承诺中，各级党组织牢牢把握“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的要求，找准工作重心和群众反映突出的问题。

这个局党委在创先争优活动之初就明确提出，要以创先争优活动为载体，推动各项工作在林区走前列、当标兵，兑现与职工的承诺。这个局下设胜利林场党总支把职工的意愿和需求作为总支承诺的重要依据，为了增加职工的收入，带领党员群众义务出工数月，将原永红林场废弃砖房拆除，在林场院内沿街处兴建一座凤林山庄旅游接待宾馆，让职工股份经营，经夏季运营，效益良好。他们还带领职工一起进行森林抚育、山野菜采摘，夏季职工人均增收2400元，兑现了带领群众致富的承诺。

太平林场党总支在公开承诺中，以为职工办看得见、摸得着的实事、好事来践行公开承诺。2010年，林场为小队每名职工发放高腰棉胶鞋一双，为部分小队职工更换海棉床垫18个，为小队发放福利达4000元，为住宿职工安装20个电视接收机，为在岗职工发放福利品达11000元，这些民生承诺已全部兑现。

三、营造氛围，因势利导，典型示范促实效。这个局党委大力宣传优秀共产党员先进事迹，他们利用“莫尔道嘎林业资讯网”（medglyj.com）和“莫尔道嘎党建博客”、莫尔道嘎电视台等新闻媒体作为宣传的主阵地，报道各基层党委创先争优活动好做法好经验，创争活动开展以来这个局共制作宣传牌70余块，悬挂宣传标语近100条，发布基层党建工作动态49篇，出版创先争优活动专刊63期，制作创先争优活动专题片2部，创先争优宣讲课件2篇，在各类报刊发表通讯300余篇，组织宣讲组深入到各基层单位宣讲8场共计1500余人次。开展了庆祝建党90周年系列文化活动，组建了“松涛管乐团”、“威风锣鼓队”、“俄罗期民族舞”等八大展演团队，举办了庆“七一”大型文艺演出、党建知识竞赛、“党的历程”大型图片展、“情在北疆”摄影作品展、“党员风采”有奖征文、“优秀党员、先进党组织”和“红色经典影片”电视专题片展播活动等，叫响了“绿海党旗红”的党建品牌，被誉为林区党建的一面旗帜。

第二篇：深入开展学习实践活动扎实推进公司科学发展

深入开展学习实践活动

扎实推进公司科学发展

中共二十冶党委（二〇〇九年六月三十日）

尊敬的各位领导、各位同仁：

按照国资委关于《中央企业开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》的总体要求，根据中冶集团和中冶股份公司党委的工作部署，二十冶学习实践活动从今年3月17日开始，到6月29日上午总结大会结束，历时3个多月时间。全公司共有23个党委、9个党总支、217个党支部、27个党工委，4792名党员参加了学习实践活动。在整个活动中，二十冶党委紧紧抓住创新发展、科学发展、提升发展这个主题，着重突出技术创新、管理创新、文化创新这一特色，坚持高起点、高标准、高要求和“两手抓、两不误、两促进”，努力在求实效上下功夫，全力在促发展中花力气，认真做到了规定动作不走样，自选动作有特色，基本达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，保证了学习实践活动始终沿着积极向上、健康有序、严肃认真、团结和谐的方向发展。现将二十冶学习实践活动情况向各位领导和同志们做一简要汇报：

一、基本做法和主要特点 首先是领导坚强有力。为抓好此次活动，二十冶党委及时下发了做好前期准备工作的《通知》，成立了领导小组和工作机构，建立了257个领导干部联系点。印发了《实施方案》和《工作流程表》，细化了各阶段、各环节、各步骤的工作要求。坚持三结合、突出三特色，即：坚持公司市场结构和产业结构调整与把二十冶早日建成具有国际竞争力的大型集团公司相结合，突出发展特色；坚持公司增长方式转变和精细化管理与推进公司发展规划相结合，突出改革特色；坚持加强领导班子建设和改进公司党建工作与提高党员干部综合素质相结合，突出创新特色。为便于公司学习实践活动与各单位同步进行，建立了党群系统QQ群，加强了与外地和海外项目经理部的联系和指导。举办了25期、603人次参加的学习实践活动培训班。形成了党委书记负总责，一级抓一级，层层抓落实的运行机制和工作格局。

其次是学习形式多样。3月17日，二十冶党委召开了动员大会，党政主要领导分别作了动员部署，中冶集团和中冶股份公司党委副书记国文清同志亲自到会并作了重要指示。公司党委采取中心组学习、支部学习、党课教育与开设论坛、专题辅导、座谈研讨相结合的形式组织党员学习了三本必读书籍，观看了实践科学发展观与企业自主创新、与提高企业核心竞争力、与国有经济产业结构调整、与企业党的建设等专题辅导讲座。形成了以中心组学习为中心、领导干部为重点、广大党员 为辐射面的互动学习局面。在二十冶报上开辟了《学习实践科学发展观干部论坛》，并利用报刊、杂志、网络，对学习实践活动进行了报道，对领导干部撰写的研讨文章和心得体会进行了宣传。印发了24期《简报》，刊载了189篇简讯。

三是问题查找准确。二十冶党委坚持把专题调研与工作实践相结合，与解决问题相结合，与完善机制体制相结合，突出专题调研的实践特色。党政主要领导及班子成员深入上海有限公司、天津有限公司及建筑分公司、宝钢钛镍项目经理部等联系单位开展调研，整理并归纳出影响和制约二十冶发展的六大方面突出问题。经过班子讨论，员工座谈，征求意见，反复修改，最终形成了二十冶领导班子《调研报告》。通过组织解放思想大讨论，就如何解决这些问题，促进公司科学发展，取得了解放思想、提高认识、把握机遇、突出重点、以人为本、勇于实践六点共识，为公司分析和整改问题奠定了扎实的基础。

四是原因分析透彻。针对领导班子《调研报告》中查摆出的突出问题，公司党委组织召开了专题生活会。通过分析原因，对照检查，开展批评与自我批评，提高了依靠自身力量解决自身问题的能力。同时在充分运用学习调研、征求意见和专题生活会成果的基础上，形成了二十冶领导班子《分析检查报告》。据统计：全公司共有378名党政领导班子成员参加了专题民主生活会，共有2985名党员参加了专题组织生活会。各级领导班子共查找出206个突出问题，分析出211个主要原因，制定出417个整改措施，目前已有118个问题得到了初步整改，并以会议、文件等形式向员工进行了公布。

五是活动扎实有效。二十冶党委在活动中，坚持把群众满意度作为评价学习实践活动成效的重要标准。组织员工群众分别对学习调研报告、分析检查报告、整改落实方案进行了评议。综合评价为好的和比较好的占96.8％。坚持把完善体制机制与解决突出问题相结合。对现有规章制度进行了核查清理，对不符合科学发展观要求的规章制度提出了废止处理意见，对符合科学发展观要求、尚不完善的规章制度提出了修订完善意见，对企业管理需要但暂时缺失的提出了新建意见。据统计：全公司共清理规章制度148个，拟定废止制度35个、需修改完善制度113个、新建立制度84个。公司党委还从解决影响和制约科学发展突出问题取得的成效和开展学习实践活动的实际效果出发，组织1576名员工对二十冶开展学习实践活动进行了群众满意度测评，其中评价满意和比较满意的1568名，占99.5%。

六是实践结出硕果。二十冶领导班子坚持把科学发展观转化为推动企业改革发展的意志和行动。今年上半年，公司在应对金融危机中，通过转变观念，调整市场结构和产业结构，加 大市场营销力度，加强内部管理，各项主要经济技术指标实现了时间过半，完成任务过半，继续保持了公司稳步发展的好势头。特别是在市场开发上，在冶金建设投资大幅减少的情况下，大力开拓非冶金市场，转变经营方式，先后中标了湖南常德大道BT项目、中海工业江苏造船基地工程、上海轨道交通南翔站AB地铁工程等，新签合同额达86.5亿元。在调整产业结构上迈出了新的步伐，特别是房地产开发，目前上海在建的三个项目，建筑面积接近30万m2，可实现销售收入39亿多元，预测利润也很可观！在转变增长方式方面有了新的突波，上半年营业收入比上年同期增长22.4%；利润总额比上年同期增长95.7%；在岗员工收入也比上年同期增长了15.7%。

二、存在的主要问题及原因分析

二十冶领导班子经过专项调研和专题讨论，整理并归纳出影响和制约公司发展的六个方面的主要问题：

一是市场结构比较单一。表现为：市场结构调整的步伐还不快，抗击风险的能力还不强，非冶金市场所占比重还偏低，除冶金行业外，还没有形成新的拳头产品和竞争优势，内部资源配置仍然还偏重于传统行业和传统市场。原因是：创新意识不强，过分依赖传统优势和传统市场。前几年冶金工业大上的时候，只顾眼前利益，没有长远发展眼光。金融危机以后，在冶金工业投资大幅减少的情况下，急于将营销重点向国家投资倾斜的产业和地区转移，但受自身能力的制约和行业壁垒的影响，市场发展空间受到限制

二是产业结构调整不到位。表现在：支撑公司发展的仍然是施工板块，房地产开发虽然有了新的进展，但还未形成 新的效益增长点，资源开发、装备制造和工程技术服务板块尚未形成规模及自己的拳头产品。原因在于：公司四大板块虽有战略发展目标，但对四大板块的分解不细，具体措施不力，在实施过程中推进力度不够，未充分利用自身优势和社会资源，统筹协调四大板块的发展。

三是增长方式转变缓慢。反映在：公司创利水平还比较低，规模效益还未得到充分发挥，特别是EPC总承包和BT、BOT等高端产品份额太小，支撑企业发展的技术创新、管理创新、文化创新能力还不强。原因是：在思想观念和工作措施上，没有完全从平移延伸式发展向创新提升式发展转变，没有完全从规模速度型发展向质量效益型发展转变，导致公司除“轧钢工程”及冶金项目外，未能形成新的市场竞争优势和新的效益增长点。

四是管理粗放依然存在。主要是：目前的人力资源难以满足公司快速发展的需要，导致企业内控和执行力因管理粗放而减弱；企业经营风险、安全风险因管理粗放而加大；企业经济效益因管理粗放而难以大幅提高；企业转型因管理粗放而步伐缓慢。原因在于：缺乏提高经济效益，强化责任教育和责任管理的有效措施。在精细化管理中，存在抓的不紧、措施不力、落实不好现象。在优化资源配置、缩短管理链条、再造管理流程中，缺乏切合实际的战略规划和具体措施。在绩效考核、薪酬分配、责任追究上，尚未全面建立客观公正 的考核机制、激励机制和约束机制。

五是班子及员工素质难以满足公司发展需要。表现为：各级领导班子还程度不同地缺少对科学发展观的深刻认识，缺乏推动公司科学发展的坚强意志和驾驭企业科学发展的领导能力，一些员工的思想观念和工作技能难以跟上公司发展的要求，尤其是公司新型项目和海外项目的不断增加，对现有员工的知识结构和管理水平构成了严峻的挑战。原因是：领导班子对科学发展观的认识还存在差距，引领企业科学发展的能力不强，还未完全把公司科学发展真正落实到自身思想和行动上。人才培养、选用、评价和激励约束机制未完全落实，还未能真正营造优秀人才脱颖而出的环境和人尽其才、才尽其用的氛围。

六是党建工作缺乏前瞻性、针对性和有效性。主要是：在促进员工思想观念转变，改进党组织活动方式，培育和保持党建工作新优势，特别是把党组织的政治优势转化为竞争优势、管理优势、服务优势中，还缺乏一定的前瞻性、针对性和有效性。在以文化力提升竞争力，以人才优势转换为竞争优势，以政治力保障竞争力，以创新力促进竞争力方面存在不少差距。

三、整改措施及奋斗目标

二十冶党委针存在的突出问题，本着实事求是、尽力而为、量力而行和立足当前，着眼长远的原则，制定了奋斗目标和整 改措施：

一是结合形势任务教育，解决思想认识问题。按照科学发展观的要求，根据集团“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展总战略，围绕公司确定的2008—2010发展规划，对公司各级领导班子和全体员工开展形势任务教育，切实把广大员工的思想和行动统一到集团和二十冶发展规划及工作目标上来，统一到公司创新发展、科学发展、提升发展上来。通过形势任务教育，使员工特别是各级领导干部切实做到“四个增强”，即：增强逆水行舟、不进则退的危机感；增强战胜困难、转危为机的必胜信心；增强携手迎战、抱团取暖的协作精神；增强开源节流、降本增效的成本意识。

二是围绕国家投资重点，奋力开拓新的市场。围绕“四个转变”，即：市场结构由单纯的冶金市场向非冶金市场转变，国内市场向国外市场转变；经营方式由施工总承包向工程总承包、BT、BOT等方式转变；发展模式由从追求速度和规模型向追求质量和效益型转变；经营管理由粗放式管理向精细化管理转变。以此来调整公司的结构，推动公司的转型。要继续保持冶金行业竞争优势，重点是国家钢铁产业调整和振兴规划中提出的沿海新的钢铁基地项目、老厂改造项目，节能减排项目，精心服务一批老客户在建项目。同时大力拓展非冶金市场，在民建、交通、市政、环保、新能源、军工等国家投资重点行业取得新突破。积极向高端建筑市场延 伸，以非冶金EPC工程总承包和BT项目为重点，实现经营方式的转变，提升公司管理水平和盈利水平。

加快“走出去”步伐。干好在建国外项目，以项目带项目，全力打造二十冶国际化公司的品牌形象；整合内部资源，培养和锻炼一批涉外经营管理人才，逐步提升二十冶的国外市场开发能力。

三是按照公司发展战略，加快产业结构调整。金融危机给我们带来困难，同时也给我们带来机遇，逼着我们必须下力气加快调整产业结构。按照公司到2010年实现工程总承包、资源开发、房地产开发、钢结构及装备制造、检修协力和工程技术服务等相关适度多元产业结构，提高公司的盈利能力和抗风险能力的目标。重点是：

不断拓展房地产市场。以设计高品位、开发高效率、建设高质量为抓手，创出公司房地产开发的良好品牌，赢得市场和社会认可。

积极推进资源开发。继续寻求合适的矿产资源开发项目，做好项目可行性研究，控制投资风险。通过自主和联合经营等方式，力争在资源开发上取得新进展。

提高钢结构及非标设备制造水平。完成天津有限公司钢结构厂从沙河到宁河的转移，湛江钢结构生产基地开工建设，上海钢结构改造升级。在产能扩大的同时，重点发展会馆钢结构、特殊钢结构、高层钢结构、海外钢结构以及非标 设备制造。

四是全面实施精细化管理，强化内控力和执行力。秉承“超越自我、追求卓越”的企业精神，本着“诚信为本”的经营理念，兑现“选择二十冶就是选择放心”的庄严承诺，以预算管理为抓手，强化内控力和执行力，全面实施精细化管理。重点是：

完善经营目标管理。建立管理工作检查制度，进一步落实管理部门和管理人员的责任，在加强各专业系统日常监督和检查的基础上，组织系统检查。对公司经营计划部职能进行调整，成立公司工程结算中心，落实工程结算责任，实行结算效益承包。对预算执行不好的部门和单位，对管理不善造成亏损的单位，实行问责制，对主要责任人进行处理。以此促进管理上台阶，提高各级管理人员的执行力，增强管理人员的危机感、紧迫感和责任感。

加强项目成本控制。以执行建造合同为契机，加强全员、全过程、全要素的成本控制，通过优化施工方案、材料集中采购、合理调配各项资源等方式，努力降低人工、材料、机械等各项费用。

加强企业内部审计监督。在做好效益审计、离任审计的基础上，加强对重点单位、重点项目的过程审计，及时发现问题，提出整改意见。积极开展对外分包、工资支付、管理费支出等项目的专项审计。提高资金资本运作水平和效率。逐步将公司直管项目部的资金收入和支出集中到公司财务资产部核算，以提高资金使用效率，防范资金风险。加强公司对外投资资金的预算管理，特别是大额的垫资和BT、房地产等项目的投资，要严格履行程序，确保现金流不断。加强资金拆借、担保、抵押等风险控制，保证资金和财产的安全。

五是加强人力资源建设，提高队伍整体素质。建成一支规模适度、结构合理、整体素质高、具有创新意识和创新能力的人才队伍。按照“控制总量，优化结构”的原则，进一步完善人才使用、考核、评价、奖惩和激励等内容的人力资源管理制度。实施竞争上岗，优胜劣汰，不唯年龄、学历和资历，注重能力、业绩和品德，要给那些对企业忠诚，想干事、能干事、不出事的人以舞台，不断完善能上能下的企业内部用人机制。

完善薪酬分配制度。加强薪酬分配的宏观调控与指导，完善以工效挂钩为主要分配方式的薪酬管理，建立健全监督约束机制。按照“效益优先、兼顾公平”的原则，调整和完善包括各单位经营承包人、项目经理、市场营销人员以及国外项目部人员在内的以业绩为导向的“三层六线”薪酬分配制度，有效调动员工的积极性与创造性。

加强队伍培训。从企业转型、产业结构调整的战略高度出发，确定中长期培训规划，分阶段、分层次、分步骤地实 施管理及专业技术人员、高技能人才的培训，开展员工继续教育，努力造就一支适应公司转型要求、规模适度、结构合理、整体素质高、具有创新意识和创新能力的学习型人才队伍，实现公司由劳动密集型向技术管理密集型的转变。

六是发挥政治核心作用，促进企业和谐发展。不断完善法人治理结构，创新提升党建工作，营造和谐发展氛围，维护股东利益、企业利益和员工合法权益。为实现公司资产保值增值，促进企业又好又快发展，提供坚强的政治保证、组织保证和制度保证。

充分发挥党组织的政治核心作用。坚持双向进入、交叉任职的领导体制，从组织上强化党委在企业法人治理结构中的地位，从源头上保证党委参与重大问题的决策，从措施上发挥党委参与重大问题决策的作用。坚持把党委工作制度、议事规则与公司章程和法人治理结构的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，不断加强和改进党建工作。充分发挥党委在围绕企业改革发展，学习理论、交流思想、统一认识等工作中的的重要作用，把企业党组织的政治优势转化为公司的竞争优势、管理优势和服务优势，奠定公司又好又快发展的思想基础。

加强企业文化建设。继续开展以敬业、忠诚、团结、创新为内容，以岗位奉献为追求，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力的企业文化建设，不断创造 具有二十冶特色的经营管理、标化工作、优质服务的闪光点，不断增强企业凝聚力和创造力，切实把企业文化建设融入公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设全过程。

强化权力制约和监督。贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求和公司各项廉洁自律规定，抓好“工程优质、干部优秀”工作，完善拒腐防变的教育机制和权力运行的监控机制。

坚持把全心全意依靠员工群众的方针落到实处，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，促进企业决策的科学化、民主化。扎实推进青年岗位建功立业、技能提升及职业生涯导航工作，全面建设积极向上、团结友爱、奋发进取的和谐企业。

在这次学习实践活动中，虽然二十冶党委按照中冶集团和中冶股份公司党委的工作部署，通过开展学习实践活动，取得了一定成效，但是与上级党委的要求和兄弟单位相比还有很大差距。今后，我们将认真贯彻中冶集团和中冶股份公司党委的工作部署，虚心学习兄弟单位的好经验，以科学发展观统领全局，继续按照“创新发展、科学发展、提升发展”的目标要求来推动公司的各项工作，努力实现公司又好又快的发展。

谢谢大家。

第三篇：把握为民务实清廉主体扎实推进教育实践活动

把握为民务实清廉主体，扎实推进教育实践活动 在全党深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的一项重大部署，是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大举措。中央对这次教育实践活动的指导思想、目标任务、基本原则、方法步骤均作出了明确规定。通过活动的深入开展，使我对开展教育实践活动的重大意义有了深刻的认识。现在就抓好抓实第二批教育实践活动，谈谈自己的一些认识和体会：

一、开展教育活动，要准确把握“为民、务实、清廉”主题

群众路线是我们党的根本路线，也是党所有工作的生命线。《党章》规定：“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”开展党的群众路线教育实践活动，就是要紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以“为民、务实、清廉”为主要内容，把贯彻落实中央八项规定作为切入点，进一步突出作风建设，坚决反对“四风”，保持党同人民群众的血肉联系。

（一）为民。就是要把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。“当

干部就要多做造福人民的事”，要把为民造福作为从政的基本准则和不懈追求，作为检验工作的第一标准，无论是开展调研、制定措施，还是部署工作、解决问题，都要切实把人民群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为根本检验标准来衡量。作为党员领导干部，尤其要增强对人民群众的感情。与群众交心，与群众建立深厚的情谊。有了爱民之心，群众就会支持党的工作，缺乏对人民群众的深厚感情，执政为民就是一句空话。

（二）务实。就是要勤奋工作、埋头苦干，坚持不懈地带领群众艰苦创业，扎扎实实做好各项工作。空谈误国、实干兴邦。党和人民把我们放在一定的岗位上，我们就要尽心尽力干出成绩来，不辜负党和人民的期望。作为基层党员领导干部，就是要履行好领导职责，树立正确的政绩观。真正的政绩应是“为官一任、造福一方”的实绩，是为党和人民踏实工作的实绩，应经得起群众、实践和历史的检验，而不是做给上级看的，更不能出于自己的私利。要抛开形式主义和官僚主义，纠正“只图虚名，不务实效”的坏作风，坚持经常到群众意见多的地方，到工作推不开的地方去务实，这样才能把工作做好、做细、做实。

（三）清廉。就是要坚持严于律己、廉洁奉公，严格遵守党纪国法，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气。“物必自腐，而后虫生”。通过教育实践活动，彻底根除

享乐主义和奢靡之风，不徇私情、不谋私利，才能经得起各种考验。作为党员领导干部，要坚持以廉为重、正派做人、坦荡为官，从工作圈、生活圈、社交圈等方面时刻注意自身形象，保持清正廉洁。事实证明，一些党员领导干部走上腐败犯罪的道路，大都是从生活作风不检点开始的，由此也造成了一些群众对党员干部的不满情绪。这就要求党员领导干部不断加强党性修养，坚持正确的生活态度，追求高尚的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，模范遵守法律法规和廉洁自律规定，从生活上防微杜渐。

二、开展教育活动，要把握五个基本原则

1.必须遵循领导带头、率先垂范的原则。领导干部要学习先一步、认识深一层、实践先一着，主动下基层、接地气，树好标杆，率先垂范，推动教育实践活动的深入开展。

2.必须遵循正面教育、自我教育的原则。要按照整风精神，深入开展批评和自我批评，注重从正面加强教育引导，激发广大党员干部自我教育、自我改进、自我完善、自我提高的内在动力。

3.必须遵循求真务实、注重实效的原则。不搞花架子，不做表面文章，坚持边学边查边改，着力解决作风方面和群众反映的突出问题，保证教育实践活动始终聚焦解决问题，确保教育实践活动取得实效。

4.必须遵循统筹兼顾、协调推进的原则。要围绕中心、服务大局，统筹好教育实践活动和当前工作的关系，统筹好教育实践活动工作进度，协调推进各项工作，确保党的群众路线教育实践活动与经济社会发展“两手抓”、“两促进”。

5.必须遵循开门纳谏、群众参与的原则。要畅通群众参与教育实践活动的渠道和方式，让群众参与、让群众监督、让群众检验，实现党员干部与基层群众的同频共振。通过基层人民群众的广泛参与，为教育实践活动营造一个基层群众至上，为基层人民群众排忧解难的良好舆论氛围。

三、开展教育活动，要突出分类指导

开展第二批党的群众路线教育实践活动，要坚持突出重点、分类指导，做到因势利导、因地制宜，使教育实践活动贴近基层实际、贴近工作实际、贴近党员群众实际。要兼顾科级领导干部、机关一般干部和村组干部三个层面，采取分类定量、分步实施、分层指导的方法，力求全员参与、全面开展教育实践活动。

（一）针对科级领导干部。在科级领导干部中开展“转作风、抓落实、作表率”主题实践活动，争当自觉学习的模范、服务群众的模范、执行政策的模范、爱岗敬业的模范、科学管理的模范，重点解决不负责任、不敢担当，弄虚作假、欺上瞒下，慵懒散奢、不思进取，应付态度、作风不实等问题。

（二）针对机关一般干部。在机关一般干部中开展“强

业务、提素质、树标兵”主题实践活动，争当学习标兵、业务标兵、服务标兵、行业标兵，不断提升服务水平，自觉维护机关形象，重点解决不切实际、不求实效，落实不力、工作疲沓，表里不

一、纪律松懈，思想空虚、精神颓废等问题。

（三）针对村组基层干部。在村组干部中开展“进村组、察民情、树形象”主题实践活动，提升村组干部素质，采取设岗定责、依岗承诺、评星晋级提升工作落实力，提高村组干部带头、带领致富的能力，重点解决宗旨淡化、定位模糊，松劲思想、厌倦情绪，吃拿卡要、与民争利等问题。

第四篇：绥宁乡镇彰显实践特色 扎实推进创先争优活动开展

全市深入开展创先争优活动座谈会汇报材料

让党员先进性在抗洪救灾中熠熠生辉

绥宁县枫木团乡党委

（2010年7月28日）

枫木团乡地处绥宁县西北部，共7000余人，有13个党组织，392名党员。今年5月开展创先争优活动以来，乡党委面对突如其来的“6.17特大洪灾”，把抗洪救灾作为创先争优的最大实践活动，不等不靠，奋起组织抗灾救灾，党员干部成为受灾群众的主心骨、贴心人，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。

以抗洪救灾作为创先争优的生动实践

创先争优伏洪魔。枫木团乡历来是山洪地质灾害多发地区。乡党委政府把抗洪救灾和灾后重建作为当前开展创先争优活动最重要、最紧迫的实践抓落实,作为创先争优的主战场。我们组织各村支书、村主任现场观摩防灾演习。各村轮流演练，把演练变成工作竞赛，排定名次奖优罚劣。因此，在“6.17”洪灾中，全乡各基层党组织组织广大干群团结奋战，成功转移隐患区群众1147人次，避免了人员伤 亡。在这场血与火的生死搏斗中，我乡紧急开展“抗洪救灾先锋行动”，成立了救灾指挥部，设综合协调组、农教卫组、林业组、社会稳定组等9个专业处置组(临时党支部),各村党支部成立了一支以共产党员为核心的15人以上的应急抢险队，投入到抗洪救灾中。从接到暴雨预警到发生洪灾，我们乡党员干部连续7天全体下村，吃住在村，组织人力物力，强化24小时值班，确保人员在岗在位，密切注意雨情。

身先士卒铸党魂。“一个党员就是一面旗帜”。全乡广大党员干部结合正在开展的创先争优活动，积极投入抗洪救灾第一线。6月17日凌晨6时30分，24小时没合眼的乡党委书记李彬带队巡查来到金鼎矿业公司。此时全乡各地已发出了转移疏散警报，但80余名矿区职工还在工棚酣睡，不为警报所动。李彬马上组织所有巡查人员钻进工棚，掀掉被子，全力催促他们火速转移。职工们用了不到5分钟全数冲出了工棚后，身后传来“轰隆”一声巨响，泥石流冲下，工棚全部被毁。印坪村是我乡受灾最严重的一个村，洪水袭来时，村支部书记曾德富不顾自己家的灾情和个人安危，从凌晨4时开始，冒着暴雨，艰难跋涉15公里，将转移通知及时传递到每个组，确保了该村危险区群众得到及时转移。洪水造成全乡通讯中断、电力全面瘫痪，1923间房屋被毁，其中全倒22户66间，由于措施到位，2000群众安全转移，全乡没有出现人员伤亡。

心贴群众暖灾民。在抗洪抢险中，我乡广大党员干部充 分发扬临危不惧、不怕牺牲、敢于胜利的精神，做到哪里有危险，就战斗在哪里，哪里群众最需要，就出现在哪里。我们在第一时间制定了抗灾救灾、重建家园行动计划，建立了4个灾民安置点，并建立4个临时党支部，对1000名受灾群众进行了妥善安置。全乡所有受灾村三天就通了电、五天接通了电话、七天拉通道路。到目前为止，全乡水圳恢复12600米，受损房屋正在重建和搬迁之中，2200余亩过水稻田已经完成扶苗、洗苗和抢种、补种工作。道口村是我乡重灾村之一，该村党支部以创优争先活动为动力，以“灾后恢复、重建家园”为目标，不等不靠，带领党员群众积极开展灾后自救，组织投工1426个，拉通了该村至界头炉村5.2公里的主干线，修建保坎3000立方米。同时自筹资金3.2万元，全力恢复公路、水坝等基础设施。

以创新载体作为活动开展的“助推器” 我乡第一时间成立了创先争优活动领导小组，建立健全了责任追究、宣传引导、巡回督查等机制，形成了乡党委书记负总责、乡党委成员包抓1-2个村、各党组织负责人具体抓落实、党组织和党员全员参与的“四位一体”工作格局。同时针对农村基层党组织和党员实际，紧紧围绕“建设坚强堡垒，争做岗位先锋，服务后发赶超，推进生态经济建设”这一主题，以分类指导作为创先争优的有力抓手，以创新载体作为活动开展的“助推器”，全面推动创 先争优活动深入开展。一是积极开展评选“四佳村干部”活动。严格按照“公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰”的程序进行评选，即村干部就为民办实事事项进行公开承诺，乡党委年底组织召开全体乡、村干部、部分党员代表和群众代表参加的民主评议会议，由乡党委负责人对村干部公开承诺落实情况进行点评，在点评基础上，与会人员进行民主评议，根据点评评议结果选出4名“最佳村干部”，点评评议结果与村干部报酬直接挂钩。同时，评选出的4名“最佳村干部”上报县委，参加县一级“十佳村干部”评选。二是全面开展“大走访大慰问”活动。我乡全体党员干部分成5个组，深入重灾区，在对所有受灾户全部走访一次的基础上，对本乡籍在外工作人员家属和思想有波动的重灾户、重点户进行复访一次，详细了解群众受灾情况，及时化解因灾引发的一系列矛盾纠纷，预防灾后发生群体性事件。在走访时，对房屋全倒户和无法居住户严格做到“五个一”，即每户发放一个慰问红包、一桶食用油，3个月内每人每天发放1斤米、1瓶矿泉水、1包方便面。“大走访大慰问”活动开展以来，全乡392名党员干部，共走访受灾群众4903人，收集意见和建议1335个，解决群众生产生活问题617个，化解矛盾纠纷19起，做到了灾后零上访，有力维护了和谐稳定。

第五篇：阿瓦提县供销社开展 三亮三比三评 主题活动 推进创先争优活动扎实开展

阿瓦提县供销社开展 三亮三比三评 主题活动 推进创先争优活动扎实开展

为进一步贯彻落实自治区党委、地委和县委关于维护社会稳定的决策部署，进一步深化拓展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育内容，进一步巩固提高“维护稳定、人人有责，群防群治、从我做起”为主题的“大宣讲、大讨论、大揭批”活动成效，阿瓦提县供销社党支部通过在全体党员干部中开展“三亮三比三评”主题教育，进一步增强了全体党员干部的责任意识和大局意识，使“争当反对分裂急先锋、维护稳定先行者”成为各自的目标，在维护稳定工作中树立“四个认同”和民族团结，推进创先争优活动扎实开展。

一是明确目标，全面落实

一是围绕热爱伟大祖国“三亮三比三评”。通过“三亮三比三评”活动，使广大党员干部增进“四个认同”，践行“爱国、感恩、开放、包容、创新、奋斗”的新疆精神，明白我们今天的幸福生活是中国共产党正确领导的结果，是全国各族人民团结一心、艰苦奋斗的结果，从而倍加珍惜来之不易的幸福生活，将爱党爱国之心化为维稳之举，促进各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展。

二是围绕维护团结稳定“三亮三比三评”。

三是围绕宗教事务管理“三亮三比三评”。通过“三亮三比三评”活动，使宣传党的基本路线、基本理论、基本方针、各项惠民政策、法律法规和民族宗教政策真正深入人心，内化为各族党员干部职工参与维稳行动、落实维稳措施的强大动力，特别是使“宗教信仰自由、依法管理宗教、独立自主办教、引导宗教与社会主义相适应”这一党的基本宗教政策成为各族党员干部职工明确、清晰的共识，争当党的民族宗教政策的宣传员、讲解员、监督员，对非法宗教活动敢抓、敢管，会抓、会管。

四是围绕组织建设“三亮三比三评”。通过“三亮三比三评”活动，使各项维稳工作措施得到全面落实，进一步坚定基层党员干部职工的政治立场，打牢基层维护社会稳定的思想基础，进一步发挥党员队伍先锋模范作用，提高党员干部组织群众、宣传群众、教育群众、团结群众的能力，使党员干部成为维护社会稳定的中流砥柱，进一步增强组织建设的凝聚力、战斗力，切实把党组织建设成牢固管用，维护社会政治大局稳定的坚强堡垒。

二是丰富活动载体，营造氛围

三亮是亮观点，亮态度，亮立场。该委“三亮”工作要注重把握召开会议先宣讲、后发言，公开亮明观点、态度和立场，撰写承诺书表明决心和措施这“三步四环节”。

一是开展宣讲、讨论。组织召开党员干部和职工会议，按照先宣讲、后表态度方式，带动干部群众积极参与，要求表态发言切实触及实质性问题、触及思想和灵魂，坚持把好“四个关” 确保人人发言、人人过关。即：认识清晰、观点明亮、态度坚决、立场坚定。

二是公开表态。该委党政主要领导干部通过县电视台、等大众媒体逐一向广大党员干部群众公开表明自己的观点、态度和立场，其他党员干部也要在有关会议上把自己的观点、态度和立场亮出来，组织全体党员进行集体宣誓，表明态度。

三是撰写承诺书。党员干部要将在会议上的承诺形成书面材料，由党组织负责人审核把关后，在公开栏中公示，单位党组织建立专门档案进行存档，在组织和广大干部群众的监督下兑现承诺。

“三比”就是比团结、比纪律、比落实。一是通过成果展示、汇报交流、竞赛比赛、联谊活动等形式，检验和激励广大党员干部职工在民汉互学互帮、互促互进中比谁参加积极性更高，谁做的事情更多，谁开展的更深入，谁的成效更明显，比出党员干部职工人人讲团结、民汉一家亲的热情。二通过“六查六看”，即查值班带班情况，看值班保卫制度是否落实；查应急演练和防暴设施，看防范措施是否落实到位；查承诺践诺情况，看维稳行动是否积极、扎实；查“工作日志”和对承包片区熟知情况，看“四知四清四掌握”工作机制和干部包点责任制是否落实到位；查工作记录，看“两项制度”是否落实到位；查舆情、涉稳信息上报情况，看“涉稳信息反馈机制” 是否认真落实，比广大党员干部职工在对自治区党委、地委有关维稳指示精神上，谁更能立说立行，谁执行更坚决有力；在加强宗教事务管理、制止非法宗教活动上，比谁更敢抓敢管，比谁的措施多、效果好；在维护民族团结、抵制异常社会思潮、社会现象上，谁的头脑更清醒、眼光更敏锐、行动更果敢；在子女亲属教育上，比谁做得更透彻、更到位，比出党员干部职工抵制异常社会思潮、不良社会现象的正气，比出党员干部职工抓稳定工作的思路、方法和勇气。

通过“三亮三比三评”活动使党员干部职工的政治敏锐性和鉴别力明显提高，共产党员在维护民族团结、维护社会稳定中的先锋模范作用和干部职工的骨干作用充分体现，基层群众明辨是非的能力和反对民族分裂的自觉性、主动性明显增强，基层党组织凝聚力、号召力和维护社会稳定工作能力明显增强。真正筑起反分裂斗争的铜墙铁壁，为自治区第八次党代会和党的十八大顺利召开创造和谐稳定的政治环境。