联合站主要油气区域安全分析及对策（5篇可选）

第一篇：联合站主要油气区域安全分析及对策

联合站主要油气区域安全分析及对策

刘伟1 李铁兵2 许琳3 唐红伟4 文亮5

1青海油田采油二厂何湘工作室 2中国石油西部管道乌鲁木齐输油气分公司 3、5青海油田采油二厂乌南联合站 4青海油田采油二厂乌南采油作业区 摘要：本文以青海油田采油二厂乌南联合站为例，根据工作场所的特点工作流程简要分析了联合站主要油气区域存在风险，阐明了采取的主要措施，有针对性地提出了改进意见。关键字：联合站安全油气处理卸车区域加热炉三相分离器 引言

联合站是油田地面集输系统的重要组成部分，主要担负原油接收、处理及外输的重要任务。联合站内存储有大油原油，易挥发、易流失、易燃烧、易爆炸而且具有毒性，同时站内压力容器较多，若安全设施配备不当或不遵守安全操作规范则易引发安全事故。一旦联合站发生重大事故,与之相关的采油作业区生产将完全停止，开采出的油气混合物无法进行处理,油田生产便陷入瘫痪。因此, 联合站的安全生产尤为重要。1.联合站主要危险因素

1.1联合站的工作介质主要是原油和天然气。1.1.1原油的危险性主要表现在以下几个方面:(1)属易燃性液体。

(2)易挥发。在储油罐中原油大小呼吸，所挥发出的油蒸气，易在聚集站内，对员工身体造成损害同时存在火灾隐患。(3)易产生静电。原油粘度较大，在收发油作业过程中，原油与管、罐壁摩擦产生大量静电，静电放电会产生火花易引发火灾爆炸等事故。

(5)易受热膨胀、沸溢。原油受热膨胀，蒸气压升高，储存容器若压力控制设施失灵，原油会从容器薄弱处漏失。含水油品着火受热还会发生沸溢，造成大面积着火和人身伤亡事故。1.1.2天然气的危险性主要表现在以下几个方面:(1)易燃性。由于天然气由大量轻烃组成，燃点低，表现出显著的易燃性。

(2)易爆性。当空气中天然气含量达爆炸极限，一旦接触火源，天然气就发生闪爆，继而引发火灾。

(3)腐蚀性、毒性。在天然气中含有一定量的硫化氢等含硫化合物，含硫化合物会对容器造成严重磨蚀，造成穿孔、脆性断裂引发原油泄漏。操作人员长时间在含有天然气场所作业，会对健康造成影响。

2乌南联合站工艺流程介绍

管输来液以及卸车原油进站汇合后进入水套炉进行初次加热，再过高效三相分离器进行油、气、水三相分离，分离出的污水进入污水罐，分离出原油进入储油罐存储，经外输泵增压后过加热炉进行二次加热后外输，分离器分离出天然气进入冷凝装置脱水除湿后供水套炉使用。3乌南联合站内主要油气区域安全分析对因应措施 3.1卸车区域 3.1.1卸车罐区域

卸车区域主要负责接收、存储、中转来油。卸车原油为单井罐加热来油，油温较高，造成卸车后罐上方原油蒸气浓度比较高，遇明火或静电释放易发生爆炸。原油的电阻率高，最易在卸车、泵送等作业过程中产生静电荷积聚，可能导致油罐着火燃烧爆炸。在卸车罐区域杜绝明火、防止静电集聚、防止金属碰撞摩擦，就成为消减卸车罐区域隐患的有效措施。采取的主要措施有以下几点： 凡卸油车辆进站前必须加装阻火器； 车辆进行卸油前须将接地线接好；

在上罐踏板与罐体间加装橡胶垫板，防止碰撞摩擦产生火花； 所有检尺、取样器具均使防爆器具，并严格按照操作规程操作； 定期检测大罐接地电阻。3.1.2卸车泵区域

卸车泵主要负责中转卸车罐内原油至加热炉进行加热处理。在卸泵房内, 由于启泵前须进行排空操作,加上泵房的结构特点, 房内会有一定浓度的油蒸气,同时如果卸车操作员工因吸入过量高浓度度油气引发中毒事故。采取的主要安全措施有以下几点：

电机采用防爆电机，所有电气开关均采用防爆开关；

房间低处位置加装排风扇，防止在卸车泵房内出现油气集聚； 加装可燃气体检测器，超过设定浓度即会出声光报警。3.2加热炉区域

乌南联合站加热炉区域主要功用是利用水套炉对进站原油进行一次加热、外输原油进行二次加热，同时供给站区、生活区采暖。如果水套炉上水阀门失效，无法完全截断进水，导致水套内液位上升, 压力上升；原油盘管穿孔, 导致大量原油混入媒水，炉膛压力升高；安全阀失效后，加热炉运行超压，排污时，操作不慎致炉内压力呈负压，壳体裂开，喷出炉膛原油和热水,遇火源发生着火爆炸；供气管线发生泄漏，天然气逸出，燃气浓度上升，若通风不畅易造成操作人员中毒，同时如果遭遇明火，将发生着火爆炸。采取的主要安全措施有以下几点：

制定合理加热炉运行参数，避免温度过高造成媒水、盘管内原油过温，造成炉膛超压； 定期检测炉体结构，严防跑冒滴漏；

加强通风，防止天然气聚集，同时加装可燃气体报警装置。3.3三相分离器区域

三相分离器中油气分离采用多级分离工艺, 分离器内部压力和各腔室液面是正常运行的关键。控制分离器压力的目的, 一是为了保证原油进入分离器有足够的分离时间，保证分离质量，减少进罐存储油气损耗;二是作为原油克服储油罐静压以及途经管道摩擦阻力的动力；如果压力超过分离器壳体承压壳体崩裂，喷出油气水,遇火源发生着火爆炸，同时还应防止原油进入天然气管道后进入加热炉引发事故。分离器区域采取主安全措施有以下几点： 密切关注各项参数，使其保持在规定范围内；

按期校检分离器附属设备诸如安全阀、液位计等，使其保持正常工作状态。4改进及建议

卸车罐可筑建一定高度防火堤，在发生险情时能有效遏制火势，防止蔓延。计量化验人员要在储油罐区频繁进行检尺、取样作业，若人体所积聚静电释放，将会造成火灾等安全事故，建议在各罐区设置人体静电释放装置。在分离器压力控制端加装自动调压阀，使分离器内部压力保持在一定范围内，一则保障正常生产所需压力，二则确保分离器内部油气饱合压力在合理范围，减少原油进罐后油气损耗。5结语

要保证联合站生产安全，就要建立有效的安全管理制度，严格遵守安全技术操作规程，健全监控设施、制度，加强安全设施的维护保养，采用新技术、新设备，加强员工安全培训等，最大限度的消减安全隐患。6参考文献 [1] 郭光臣，董文兰，张志廉，油库设计与管理，中国石油大学出版社，P415 [2] 周民，刘兴祥，周金忠，联合站安全管理浅析及对策，安全、健康和环境，2003（6）：6-7 作者姓名：刘伟（1986-）男，汉族，四川广安人，毕业于西南石油大学油气储运专业，储运工程师，主要从事油气田开发工作。

单位名称：青海油田采油二厂

单位地址：青海省海西州茫崖行委花土沟镇 单位邮编：816400

电话：*** 邮寄地址：四川省广安市五福西路220号

邓金川（收）638000 电话：***

第二篇：联合站生产成本问题与对策分析（模版）

联合站生产成本问题与对策分析

刘清富

（集输大队信息组）

【摘要】药剂费、电费和燃料费为联合站所消耗的主要生产费用。通过对联合站内与此三种费用相关问题的分析研究，指出了影响联合站内生产成本的主要因素，并提出一些针对性的改进措施，以达到节能降耗的目的。

【主题词】联合站 生产费用 节能降耗

孤东油田已进入高含水开发阶段，平均综合含水已超过94％，采出液中含水量逐渐增多，造成联合站生产形式日益复杂，暴露出众多的生产和管理问题。与此同时，随着企业市场化经营的不断深入，成本管理越来越成为企业经营管理的主要内容。在各项材料费用居高不下、系统改造新增投资和低成本运营难度愈来愈大的情况下，如何解决制约可持续发展的效益“瓶颈”，已经成为联合站研究的难点和重点。

1、联合站站内加药相关问题分析

为实现原油处理和污水处理，各联合站一般采用站内现有的工艺流程结合投加化学药剂的方法。所需化学药剂费用为联合站生产成本的重要组成部分。添加化学药剂主要为了原油脱水，可对原油脱水困难的原因进行详细分析，以探寻节约药剂成本的可行性。

1.1．脱水难的原因(1)原油品质差

原油中胶质、沥青质、蜡含量高，由于沥青质、胶质、石蜡等这些石油中天然的乳化剂的吸附作用，造成原油破乳脱水困难。

(2)原油乳状液的复杂性

油田最常见的乳状液为油包水型乳状液，采出水中还常存在水包油型乳状液。此外，原油中还含有油包水包油型、水包油包水型等复合乳状液。原油乳状液的复杂性是原油脱水困难的另一个原因。

(3)生产用剂的多样性

在油田生产中加入了大量的清防蜡剂、解堵液等表面活性剂，地层中和原油中含有胶质、沥青质、树脂、石蜡等天然表面活性物质和水湿性颗粒。这些表面活性物质在高温、高压作用下相互作用、反应，形成吸附性更强的新的表面活性剂，增强了乳化石油的表面张力，导致原油破乳脱水困难。

(4)破乳剂使用不当

由于原油组成和原油乳状液成分日益复杂，任何单一破乳剂很难适应工况的连续变化；同时还可能存在破乳剂与原油中化学物质发生反应，增强了乳化石油的表面张力或破乳剂与原油中化学物质发生中和反应，削弱了破乳剂的破乳功能，造成原油脱水困难。

(5)脱水设备和脱水工艺落后

目前，孤东油田已经进入开发后期，开采出的原油组分和物性越来越复杂，原有的破乳脱水设备和工艺流程已经不能满足目前原油破乳脱水的需要，这也是造成原油破乳脱水困难的原因之一。

1.2．对策分析

(1)选用合适的破乳剂，加强运行参数调节

基于在油田生产中，原油组分不断变化的实际情况，必须要强化定期筛选破乳剂的工作。通过实践来验证某种原油乳化液使用何种破乳剂效果最好，确定破乳使用的最佳温度、最优破乳时间和最佳用量等。温度升高可以加速原油的破乳速度和效果，但同时也会使原油中某些组分焦化，影响破乳脱水效果，增加能源的消耗。在保证破乳效果、脱水水质和不产生中间乳化层的情况下，应尽量选用破乳温度较低的破乳剂。

实际生产过程中破乳剂的破乳效果与实验室的实验结果往往存在一定的差别，应当定期观察，将实际

[3][2]

[1]破乳脱水效果与实验结果进行对比分析，找出差距，根据生产实际及时调整原油脱水的工艺和参数。

其中优化研究重点在于以下几点：同一温度条件下，破乳剂不同用量与破乳脱水效果和时间之间的关系；同一破乳剂用量下，不同温度与破乳脱水效果和时间之间的关系以及实验室破乳效果与实际生产破乳效果之间的差距关系。

(2)引进先进技术，改造生产工艺

各联合站可积极汲取其他它油田破乳脱水的先进经验，再结合本油田原油的特性、生产的实际情况，选用国内外先进的脱水技术设备。为减少原油破乳脱水过程中，由于长距离输送的机械作用所造成原油的重新乳化和反复高温、高压处理所造成的原油中某些物质焦化所造成的破乳困难，可将电脱水器、油气分离器、加热炉、沉降脱水器等设备有机的组合为一体，制成合一设备，缩短了破乳流程，从而最终达到节约破乳剂用量的目的。

此外，加药方式可采用PID变频调节，根据来液量自动调节破乳剂加注量，这样便能达到一种最佳的加注浓度，一种最佳的平衡状态，以实现优化运行目的。

应当大力发展各种油水分离和污水处理等各种机械设备。主张以工艺流程为主，投加化学药剂为辅。因为化学药剂不但费用不菲，而且药剂之间化学反应复杂，可能相互发生反应，导致产品失效。

2、联合站内动力消耗费用相关问题分析

集输系统联合站的动力设备主要是指原油外输泵、电脱水及污水外输泵、注水泵等，它们担负着油田原油及污水的收集、处理和输送的重任，是油田原油生产、处理和输送过程中的主要耗能设备之一。目前，孤东联合站动力设备运行状况欠佳，大多存在着设备老化，电机损耗大，泵效率低下，通常不到45％，“大马拉小车”的问题特别突出，运行效率低；实际运行中，主要靠改变泵出口阀门的开启度来实现排量的变化，存在节流损耗大、泵管不匹配、压差大、管网效率低及电机功率因数低等现象。对泵机组进行技术改造，提高其运行效率，经济效益非常可观，节能降耗潜力巨大。

2.1.使用变频调速技术

为降低电费成本，联合站内变频装置的使用应得到推广。应用变频技术可实现对流量、压力等的闭环控制，保证生产过程的平稳、可靠；变频装置还可减少对设备的冲击，减少对机泵及球阀的磨损；变频技术节能效果尤为显著。由于生产负荷变化、生产季节变化等，机泵负荷也不断变化，对于流量变化较大的机泵负荷采用变频调速效果非常明显，而且负荷变化范围越大，节能效果越好。

因此，根据各联合站生产的实际情况，可在站内各泵机组处针对性的使用变频装置，通过对电机转速进行控制，尽量避免“大马拉小车”现象，实现生产流程平稳运行。该举措可节约大量的电力费用。

2010年—2012年，集输大队共应用变频器42台，55kW及以上的电机基本上安装了变频器，年节电总量在130万kW·h。

2.2.其他优化改造措施

可对机泵进行针对性的拆段，减小动力投入；更换机泵叶轮，使动力投入减少；随着生产量的变化，及时凋整、更换动力设备，避免余量过大；更换新型高效油水泵等。

近两年东一联、东四联、东三联先后进行了外输泵改型，例如：东一联将功率800kW的油外输泵更换为600kW的高效泵，东三联将110kW老式机泵改为节能型新泵，大大实现了节能降耗，年节约用电70万kW·h。

[5]

[4]

3、加热炉燃料费用相关问题分析

加热炉[1][6]在联合站中的耗能占有重要的地位。联合站内加热炉的运行情况通常会随生产工艺的要求而发生变化，这种变化对加热炉的经济运行会带来不同程度的影响。

3.1.影响加热炉经济运行的因素(1)加热炉运行负荷 受油田生产的影响，加热炉运行负荷经常发生改变。加热炉运行负荷的波动，对加热炉经济运行会产生较大的影响。当加热炉运行负荷在高负荷(70％以上)或接近满负荷时，其运行效率较高，经济性好；然而国内多数联合站由于受生产工艺和季节性的变化，加热炉常处于低负荷运行，从而造成加热炉热效率低，经济性较差。

(2)加热炉被加热介质的含水率

联合站内脱水加热炉的被加热介质是油水混合物。由于水的比热相对较高，被加热介质中含水率越高，游离水所带走的热量就越多。若原油在加热前仍含有大量的游离水，会造成多余的能量消耗，使燃料费用增多。为节约加热炉的燃料费用，必须设法降低脱水加热炉被加热介质中的含水率。

(3)加热炉的排烟温度

排烟温度的高低直接影响排烟热损失率的大小。也是影响加热炉经济运行的主要因素。排烟温度每降低12～15℃，加热炉热效率提高1％。排烟温度升高，热损失增大，热效率降低，燃料消耗增加，所以在加热炉运行时应尽量降低排烟温度。

(4)加热炉的过量空气系数

过量空气系数和排烟温度一样，直接影响着排烟热损失。它是影响加热炉经济运行的一个非常重要的参数。过量空气系数每增加0.1，排烟损失就要增加0.5％左右。过量空气系数在1.2左右时，热效率最大。过量空气系数的控制是加热炉经济运行的关键。

目前国内先进的联合站采用配有自动配风调节装置的高效燃烧器，以代替采用人工调节档板方式的老旧设备。此类燃烧器部分采用了变频调节技术，可使过量空气系数得到有效控制，实现了加热炉的经济运行。

3.2.加热炉运行参数优化研究(1)优化脱水加热炉的加热温度

国内多数油田经过长期开采，原油含水率不断增加，原油乳状液粘度也发生了复杂的变化。随脱水温度的升高，原油粘度下降，油水界面张力下降，有利于脱水质量的提高。若采用高效的低温型破乳剂，能在加热炉加热到较低的温度下，达到原油脱水目的，因此脱水加热炉最低温度的确定还受原油脱水工艺因素的影响。

(2)优化外输加热炉出口温度

为了保证原油安全输送，必须要求原油输送温度达到一定数值。最低原油外输温度受原油物性、管道长度、管道保温情况等多种因素的影响。由于受生产工艺和测量手段的影响，实际的外输温度往往大于理论最低外输温度，因此加大了加热炉热负荷，增加了外输加热炉的能耗。为实现外输加热炉的经济运行，应在满足原油安全输送的前提下，尽量降低加热炉的外输温度，保证加热炉经济高效运行。

3.3.对策分析

(1)加强脱水前的油气水分离，选用高效三相分离器，选择合适的破乳剂，保证脱水前的油气水分离效果。

(2)选择高效燃烧器，采用自动配风装置，实现加热炉过量空气系数自动调节。

(3)根据生产工艺实际情况，优化加热炉运行工艺参数，降低脱水加热炉和外输加热炉加热温度，实现加热炉低耗高效运行。

4、结束语

本文从生产运营，成本控制的角度出发，主要分析了涉及联合站药剂费、动力费以及燃料费相关的生产工艺和重要设备存在的主要问题，并针对具体问题提出了具体性的举措，以达到节能降耗，节约成本的问题。需要特别的指出的是，涉及到具体的优化工艺运行参数时，必须考虑到整个联合站、甚至整个集输系统的整体效益，需要更进一步的深入研究和详细论证。

参考文献：

[1] 冯叔初 郭揆长.油气集输与矿场加工.中国石油大学出版社，2006 [2] 赵福麟．油田化学．石油大学出版社，2003 [3] 任卓琳 牟英华 崔付义.原油破乳剂机理与发展趋势.油气田地面工程，2005.7 [4] 钱锡俊 陈弘.泵和压缩机.石油大学出版社，1989 [5] 李方圆.变频节能技术在风机、泵等通用机械中的应用.节能与安全，2008.6 [6] 邓寿禄 徐涛.集输系统加热炉的经济运行.油田节能，2006

第三篇：采油厂联合站安全管理与对策(毕业论文doc)

采油厂联合站安全管理与对策

近年来，随着石油和化工工业的迅速发展，由此所引发的各类安全事故时有发生。作为采油厂甲级要害部位的联合站，由于其特有的工作特点和不同的工作介质，使其具有易燃易爆的危险性，所以加强联合站的安全管理显得尤其重要。

一、工作场所特点分析：

原油集输中的油气分离

目前温米联合站油气分离采用的是多级分离，运行的关键是控制分离器的压力和液面。控制分离器压力的目的，一是为了分离质量；二是为了克服液体压力和管道摩擦阻力；三是为了安全。控制液面主要是为了防止原油进入天然气管道或气进入油管道。在油气分离中最易发生的事故就是分离器跑油。集输中的原油加热

在联合站中，为了提高油温，降低粘度，需要将原油加热。一般有两种方法：一是直接加热，即热量通过火管（或辐射管）和烟管（或对流管）直接传给炉内（或管内）的原油；二是间接加热，即以水或其他介质作为传热介质，间接地将热量传给炉内的原油。温米联合站在原油加热工艺的配套完善上在2000年将原来的间接加热改造为直接加热，完成对原油加热任务加热炉是承受高温的密闭设备，由于长期在不同的压力和温度下工作，具有发生火灾和爆炸的危险性。原油储存

原油一般是由大罐储存，由于工艺和管理的原因，目前较多采用开式流程，这样由此产生的蒸发损耗，既增加了环境污染，又加大了原油的挥发，而且由于操作不当易引起冒顶和憋压。原油外输

原油外输涉及的主要设施是输油泵、容器、加热炉和工艺管线等。一般输油泵均设置在泵房内，所输送的原油属易燃、易爆、易挥发物质。由于设备的原因，输油泵端面密封装置不能保证完全密封，加上泵房的构造特点，使得泵房内有一定浓度的可燃蒸气，有可能形成爆炸和火灾事故的隐患。输油系统大多属连续运行的压力系统，操作不当易引起憋压、跑油、抽空等安全事故。

介质危险性（3）

联合站的工作介质主要是原油和天然气。原油的危险性主要表现在以下几个方面：

（1）属易燃性液体。

（2）原油的油蒸气和空气混合达到一定浓度时，遇火易发生爆炸和燃烧。

（3）易蒸发。原油蒸发主要有静止蒸发和流动蒸发两种，所蒸发出的油蒸气，由于密度比较大，不易扩散，往往在储存处或作业场地空间地面及低洼处积聚，既增加了对员工身体的损害又增加了火灾的危险程度。

（4）容易产生静电。原油沿管道流动时与管壁摩擦或在运输过程中产生静电，静电放电会产生火花，当能量达到或大于油品蒸气最小引燃能量时，就可能引起爆炸或燃烧。

（5）容易受热膨胀、沸溢。原油受热膨胀，蒸气压升高，会造成储存容器鼓凸现象。相反，高温油品在储存中冷却，又会造成油品收缩而使储油容产生负压，使容器被大气压瘪而损坏。含水油品着火受热还会发生沸溢，燃烧的油品大量外溢，引燃其它物品而造成重大火灾和人身伤亡事故。

天然气的危险性主要表现在以下几个方面：

（1）易燃性。由于天然气中所含组分中包括大量气态烃类，还含有少量非烃气体。天然气的烃类气体主要是甲烷、乙烷、丙烷、正丁烷、异丁烷、正戊烷、异戊烷等；非烃类气体主要有硫化氢、二氧化硫、氢气、氮气以及极少量的有机硫化合物。天然气的易燃性是它所含各组分性质的综合体现。

（2）易爆性。天然气的爆炸往往与燃烧相联系，爆炸可转为燃烧，燃烧也可转化为爆炸。当空气中天然气达到爆炸极限范围时，一旦接触火源，天然气就先爆炸后燃烧；当空气中天然气浓度超过爆炸上限时，与火源接触就先燃烧，当浓度下降到爆炸上限以内时，会发生爆炸。

（3）毒性。在天然气中含有一定量的硫化氢等有机硫化物，长时间工作在含有天然气的作业场所，容易对员工的健康造成一定影响。建立安全设施档案

安全设施档案是正确使用、操作、管理的主要依据，档案内容应包括技术资料和设施使用资料。设施档案应该包括安全设施的所有详细资料以及安全设施的适用范围、设施使用情况记录、设施检验和修理更换记录，等等。建立安全管理组织

为确保安全生产，要建立由站领导、技术干部和有关人员参加的安全领导小组，领导开展安全工作。根据联合站规模的大小和消防设施设置情况，建立义务消防队，定期进行演练，使他们能够在突发事件中发挥作用。规范安全设施管理与操作岗位责任制度

联合站应根据本单位的实际情况，设专（兼）职安全员，负责安全技术管理工作。安全员应参熟悉安全设施基本知识、有关安全法规和技术规定的内容，掌握所管理设施技术状况及其使用条件，能对设施进行一般性的技术检验，了解容器安全泄压装置和其他安全附件的技术性能。

安全员的职责就是对联合站安全工作负责，监督检查本单位安全设施的运行、维护、检查工作，负责建立安全设施档案及技术资料的管理和统计上报工作，对本单位员工进行安全技术培训和考核，等等。

加强岗位人员的技能培训，严格操作岗位责任制度，减少由于操作失误造成的各类安全事故。对设施器材实行定期检验

对本单位安全设施、消防器材等进行定期、专门的防火安全检查，对本单位安全设施、消防器材等进行定期、专门的防火安全检查，并对所发现的问题进行整改，保证装置平稳、安全、正常运行。建立健全安全用火制度

应包括安全责任制度、用火审批制度、防火防爆制度、安全检查制度、其他安全制度（如外来人员和车辆进站制度、用电管理制度、安全奖惩制度，等等）。工作介质的安全管理（5）

对工作介质的安全管理应做到防火、防爆、防静电、防蒸发及泄露、防中毒与腐蚀，所遵循的原则是贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，强化管理，严格执行各项操作规程和安全规程。防火

防火是联合站日常生产中一项极为重要的安全措施，其基本原则是设法防止燃烧必要条件的产生；而灭火措施则是设法消除已产生或形成的燃烧必要条件。

根据以上原则，在联合站生产中可采取一些基本的防火措施：

（1）在危险场所应严格控制火源。

（2）在危险场所设置防火安全装置、自动报警系统及通风设施。

（3）在危险场所应设置能够防止火焰蔓延的构筑物。

（4）生产设备在投入生产前和定期检修时，应检查其密闭性和耐压程度，所有机泵、管道、阀门、法兰、管件及接头等易漏部位，应经常检查，严防生产设备的“跑、冒、滴、漏”。

（5）组织训练义务消防队伍，建立健全防火与消防的组织机构。

（6）配备相应的消防器材，定期检验，确保消防器材的灵活和使用效果。

（7）加强对外来施工队伍的安全管理，严格执行施工安全措施，强化对外来施工人员的安全教育。防爆

根据原油、天然气产品爆炸特点及影响因素，防爆的基本原则是：

（1）防止爆炸性混合气体的形成，或一旦形成则立即予以消除。

（2）在有爆炸危险的场所，严格控制和消除火源的产生，如各种明火、电火花、静电火花、撞击火花等。

（3）一旦燃爆发生就及时泄出压力，使之转化为单纯的燃烧，以减轻其危害。

（4）切断爆炸传播途径。

5）减弱爆炸威力及冲击波对附近人员、设备及建筑物的损伤。

（6）严格执行安全生产管理制度和操作规程。防静电

根据静电事故的发生过程及影响静电积聚的因素，防止静电危害的基本原则是：

（1）减少静电的产生与积聚。

（2）及时导走或消散积聚的静电。

（3）严防静电放电现象，尤其是火花放电的产生。

（4）防止爆炸性混合气体的形成。

石油静电的控制有各种各样的方法，不论哪种方法都不可能是万无一失的。因为影响静电灾害的因素是错综复杂的，而且还存在着不可预见的问题。为控制和防止静电灾害，必须加强组织管理工作，一是要使操作人员有一定的石油静电基本知识；二是要有完整的管理制度和操作规程。防蒸发和泄露

油品泄露事故大多数是人为因素造成的，其中包括管理不善、操作失误、维修不及时等，但也有一些是由于自然灾害或其他事故引发的。蒸发则是由于生产装置及系统不密闭造成的。所以，要防止上述情况的发生，对于前者，可通过加强思想教育及技术培训、改善管理制度、健全岗位责任制、勤检查勤维修、增设安全报警装置及实现生产自动化等措施来预防，对于后者，则只能通过设备及整个生产系统的密闭化来解决。防中毒与腐蚀

原油蒸气和天然气具有一定的毒性，吸入后能引起急性或慢性中毒；排放后会给周围生态环境造成危害。

对于防中毒措施，大体可归纳为几个方面：

（1）严格控制排放量（其中包括防止泄露），对生产流程及主要设备进行密封，以及对含油污水进行处理等。

（2）及时排除聚集于工作场所的油气，主要是采取通风措施。因油气比空气重，常积存于地面上及低洼处，故通风设备应设置于低处。

（3）对工作人员加强防毒知识教育，健全劳保制度，强调使用防毒用具等。

（4）定期对从事有毒有害作业人员进行体检，防止和减少职业病的发生。

生产中常见的腐蚀性介质主要是硫化物。严重的腐蚀会损坏设备和管线，不但影响正常生产，而且腐蚀可造成事故隐患，严重的还可能导致设备管线爆破，酿成中毒、爆炸、火灾等重大事故。所以，在日常生产中，要加强设备的保养，采取防腐措施；压力容器和管道系统不得超压运行。

对于联合站这样一个要害部位，除了日常要严格执行各项规章制度和进行设备维护外，平时的安全教育是必不可少的。要加强对其他典型事故安全的分析和学习，举一反三。针对本单位检查出的问题，不能只是停留在纸面上，而应该下决心整改，以实际行动来解决隐患，以确保安全生产。

第四篇：联合站安全环保工作总结（范文模版）

联合站2013年安全环保工作总结

一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。

一、强化安全培训教育，提升管理能力。

我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣

传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。

二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2013安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。

三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监

管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。

六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了《联合站综合应急处置预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作，应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。

七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

二、存在问题及对策

（一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制篇二：济北联合站安全隐患排查工作总结

济北联合站“查找身边十大隐患（风险）”活动总结

为认真贯彻落实济北公司印发的《济北公司查找身边十大隐患（风险）活动实施方案》的通知中的精神，并严格按照活动实施方案中活动内容的要求，切实做好联合站安全生产工作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的标准严格要求站内的每一个员工，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展站内隐患排查治理工作，取得了一定成效，现将工作总结如下：

一、加强组织领导，提高责任意识

联合站高度重视安全生产工作，牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从讲安全、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导，我段成立了以站长秦胜华为组长，副站长关贤军、朱永刚、徐志强为副组长，董泽坤、梁镇、张叶、崔琦成为成员的隐患排查治理工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，秉承“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则，发动全员深化隐患排查，认真贯彻落实全站的安全工作部署。通过召开各类宣贯会议、班组座谈、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督 检查力度，明确了安全生产责任及安全生产任务，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。

二、精心组织，分阶段落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，联合站分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过加大宣传教育力度，使干部员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部员工的“维稳”安全意识。同时，对待安全工作，我们基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我站生产的安全、平稳、高效运行。二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。站长为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副站长为第二责任人，负直接领导责任。同时完善了值班制度、进站车辆管理制度、门卫制度、站内通讯工具使用制度等。确保节假日期间值班人员及时到岗，带班领导随时确保信息畅通；加强进站车辆的管理，加强员工安全意识，有效防止员工上下班交通事故的发生；加强站内易燃易爆物品管理，增强消防意识；按时对员工宿舍燃气、用电方面进行检查，确保员工生活用气、用电安全，将员工的人身安全放在首位。三是经常督促检查站内的安全工作，及时消除安全事故隐患，落实各项安全防范措施。坚持全年24小时值班制度，特别是在节假日、生产不平稳期间，加强值班力量，保证站内的每一个员工都能坚守工作岗位，认真做好安全防范工作，确保全站全年无重大安全事故发生。

三、加强安全检查，提高整治力度 为切实搞好安全生产工作，我站一方面抓好正常的每周一次例行检查，消防安全隐患，另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

在此次安全隐患排查行动中，我站召开相关站内会议3次，检查计10余次，抽查15次以上，分别针对站内油路、污水、注水班组的现场和设备等。从检查情况看，全站员工安全意识有所增强，一般都有安全生产措施，但也存在一些安全隐患，主要表现在这几个方面：乱堆乱放杂物；灭火器

放置地方不正确，有需要时很难拿取；电源线陈旧或线路较乱等等。只要发现了这些问题，我们都责令其即时整改，确实不能当场整改的，责令其限期整改。通过开展查找身边十大隐患（风险）”的活动，我们摸清了站内存在隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全站未发生一起大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现、整改，基本得到了有效的遏制，从而避免了重特大事故的发生，促进了我站安全稳定发展。

四、今后安全生产工作打算 一是继续加强站内安全生产宣传力度和法律法规的学习，进一步提高站内干部员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重安全事故的发生。

总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我站生产安全平稳高效发展。篇三：安全环保工作总结报告 xxxxx公司

2009健康、安全、环保、交通工作报告 同志们： 我受公司安委会委托，就2009健康、安全、环保、交通工作进行总结，对2010年健康、安全、环保、交通工作进行安排，共分两个部分。

第一部分：2009健康、安全、环保、交通工作总结 2009年，我公司安全、环保管理工作以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司安全环保工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入推进hse体系管理，同时实施“一把手”工程，践行直线责任，确定“大幅降低现场安全隐患问题、全力消除安全隐患 ”过程控制指标，履行直线责任，并动员全体员工落实排查活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善了各项安全管理规章制度，把管理工作重点落实到基层，抓安全到驻地、到车间、到施工现场。强化管理体制、加大管理力度，经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合，并在局、处各级领导的指导、帮助下，安全、环保工作取得了较大进步；交通安全方面以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础管理工作为主线，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强了车管干部及驾驶员的安全意识，严格落实各项措施，为

公司的和谐、文明交通和安全生产运行做出了积极的贡献。现将一年来工作情况向大家汇报如下：

一、安全环保管理水平持续提高

1、健全组织机构，提高管理水平。

公司为强化安全管理制度，将安全责任层层分解、步步落实，做到责权清晰、奖罚分明。年初，公司制定了基层安全“一把手”工程，各公司经理分别立下了安全生产军令状，显示了对安全生产的坚定信心和决心；从年终对各单位的整体安全工作水平、公司下达指标完成情况、隐患问题出现率下降情况等方面的考核来看，实现了控制目标，而且单位综合考核优秀率达到95%，“一把手”履职考核优秀率100%。

2、健全安全资质，完善管理制度，巩固安全环保长效机制。2009年hse安全管理体系工作，共识别环境法律、法规（133）项，职业健康安全法律、法规（121）项，识别出环境因素（284）项，重要环境因素（102）项，危险源（260）项，重大危险源（60）项，接受公司内审1次，外审1次，对基层单位进行了2次季度体系检查，新办、复审省、局级安全生产许可证7个，道路运输经营许可证3个，建筑施工企业项目负责人安全培训取证29人，专职安全生产管理人员安全培训取证33人，非煤矿矿山安全人员安全培训取证4人，危险化学品安全人员安全培训取证2人。

实行了安全分级连带责任追究制度，按照把隐患当作事故处理的原则，根据隐患可能导致后果的严重程度，分别追究相应的直线和属地领导干部的管理责任，任何一次隐患问题和责任人都要受到处罚；并针对公司的实际情况，对110个施工现场进行了安全检查，查出安全隐患446项，下发隐患整改通知单27份，整改合格率100%，对隐患易发点出现的重复性问题，实行网上通报。从年初到现在，每月对各公司、厂点、车间、施工现场进行安全检查，消除安全隐患。全年迎接局、处安全检查23次，检查覆盖面包括，重点要害部位，生产车间、设备、配电房、电气线路、办公场所、食堂、宿舍、仓库，高危物品、消防器材及设施，制度上墙及安全责任制的分层落实，现场施工安全及劳保穿戴等等。对检查中发现的大小安全隐患，拟订整改措施，限期整改验收，时时监控及时反馈。局、处监督检查部门对我公司的隐患排查、整改工作非常重视，定期向局、处安全、环保、监督等部门汇报反馈隐患整改结果，并邀请他们在整改中及整改后，对我公司的隐患整改情况进行指导和复查，提出合理意见和要求，为我公司的安全检查工作提供了极大帮助，推动了公司安全生产工作的深入开展，有效扼制了隐患问题的重复出现。合法的安全生产资质，上级管理部门的鼎力相助，全体干部职工的共同努力，为我公司的安全生产奠定了坚实基础。

3、及时传达、通报各类事故案例，深入开展“安全经验分享”活动。全年对国家和行业发生的13起事故进行了传达学习，各级领导带头进行了安全经验分享；对“12.3”等影响重大的井口爆炸事故，组织开展了全员性的大讨论、大排查活动。我公司结合中油集团公司安全环保视频会议精神，为切实抓好各项工作安全平稳、有序地进行，于2009年12月16日，成立6个检查小组，对各基层单位、施工现场、员工宿舍等进行了大排查，共查出隐患58项，与上半年的446项隐患相比，全年隐患率下降了86.9%。通过自检自查、制定整改措施，使干群的安全意识得到了极大的提高。

4、加大教育培训力度，进一步增强员工安全防范意识。从年初至现在，结合本公司实际，对关键岗位、安全管理人员、项目负责人、三新人员进行安全培训12次，受训人员600人次。其中，4月份对兴一转原油脱水生产应急工程及10月对冷一联改造工程各开展了一次施工前安全培训，受训人员188人；特种作业人员培训68人；新员工入场安全教育培训4次344人； 与此同时，对各级安全管理人员进行了如何消除静态安全隐患问题和动态安全隐患问题方法、措施的教育培训等培训内容，培训效果良好。通过培训，更进一步增强了全体干 群的安全防范意识，掌握了安全知识，使安全工作深入人心，对员工日常的生产和工作形成了较强的导向作用。

5、加大消防安全管理力度。年初制定消防安全工作计划及目标，对存在风险的施工区域监控到位，强化对容易发生人身伤害的火灾爆炸等作业场所进行重点预防和控制，坚持动火作业审批制度，共办理3级动火报告审批手续62份、2级动火29份、1级动火2份，确保了施工现场的用火安全。今年4月分和11月份，对润滑油公司组织了如何施救初期火灾、如何使用各类消防器材、如何逃生自救等消防知识的应急实战演练，对于消防安全重点要害部位（加油站、天然气净化站、能源天然气公司、能源煤气公司）实施了责任人承包挂牌制。特别是针对天然气净化油品拉运工作，公司专门安排了安全部、党政办公室两个部门监控拉运过程，指派了一台专项监控车辆，一台摄像机，由三人小组负责实施每周1-2次的全程油品拉运安全监控工作。针对节假日期间人员情况不稳定，思想不易集中等因素，增加检查频次，落实专项检查内容，保证了季节性安全生产。

二、加强组织领导、落实交通安全责任制，交通安全工作成效明显

为了加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，我公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计篇四：上半年安全环保工作总结

年上半年安全环保工作总结

上半年，项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全是天，是政治，是最大的经济效益”为理念，认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神，紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标，以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，消除（或控制）隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实，真抓实干，为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：

第一部分 所做的主要工作

一、领导重视，目标明确

为确保年安全环保各项工作有序运行，1月12日在前指召开了hse安全委员会会议。一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。二是对2006年项目组安全环保工作做了总结，并制订了《气田合作开发项目组年hse工作要点》，明确了领导承包重点要害部位，分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定，对今年安全环保工作提出具体要求，并进行了详细部署。

二、精细组织、严密部署，全面启动产能建设工作

一是根据勘探局要求,项目组人员2月25日全部进入工作现场, 2 月26日由项目经理主持召开了生产启动工作会议，对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组，制订了启动工作计划。3月8日起对参与项目组的7支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试，此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员，具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验，考试成绩全部合格，并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围，明确启动期间监督重点，对风险大、环境复杂的施工作业，进行全面、全过程、全天候监督，严防各类事故的发生。

三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方，分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成６类47份合同，通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

三、建立健全安全环保组织机构，加强部门建设，理顺工作程序 一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求，项目组成立了质量安全环保科与监督管理站，实现监管两条线的管理，进一步促进项目组安全生产上台阶。

二是理清工作思路，明确岗位职责。根据责任划分，制定详细的个人工作计划，严格要求自己，恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通，把安全管理工作重心下放生产作业现场，有条不紊的进行各项工作。

四、采取有效措施，加强重点生产工艺、工程的全过程监控

一是加强动火作业现场管理，实行多人确认制，所有动火作业由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加，深入现场制订动火方案，严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管，严把施工现场安全质量关，确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火16次，其中单井井口工艺管线焊接13次，其它二级动火3次。

二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为，及时制止并进行现场教育，下发整改通知单，做到检查留痕迹、检查有落实，为顺利完成产建任务提供安全保障。

五、认真落实隐患治理

一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点，建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准，对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库，并合理配备作业区各站队。

二是由于苏

6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术，埋地管网密度大，管网资料不健全等原因，对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因，我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案，从而增进管线基础保护设施的完整性，降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

三是对已投用的特种设备情况进行普查统计，建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器33台、加热炉37台，其中33台压力容器和10台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记，未注册的27台加热炉于近期进行注册登记。并于4月17日、5月18日由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备（4个污水罐、2台水套加热炉）和正在使用的加热炉进行质量安全检查，对查出问题及时组织厂家进行了整改，保证所有特种设备符合安全运行要求。四是为确保承压管线的运行安全，5月19日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验，共完成112个安全阀的校验工作。

五是6月7日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查，共查出问题14项，现场整改7项，责令限期整改7项，现已全部整改完毕

六、加强基础建设，推进hse体系的完善

一是按照项目组基层建设工作专题会议指示，结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法，深入基层指导各站队理顺hse管理程序，并根据pdca循环规律结合气田的发展特点，以q/cnpc104.1-2004标准为依据协助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等基础资料的修订工作，促使安全管理规范运作。

二是为规范集气站、井场hse标准化建设，借建设基层站队示范点为契机，制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案，目前已先期完成苏6-1站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

七、加强日常安全管理工作

日常安全管理，突出重点，强化产建施工的现场监管，夯实安全生产基础，督促各站队落实基层安全责任。一是认真落实安全监管标准化，严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。

二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际，在加强宏观管理的基础上，对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

三是坚持不间断安全检查方式，认真落实项目组每季一次，作业区每月一次，各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查，消除各类隐患。3月30日、4月29日由质量安全环保科牵头，监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对4个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查，同时召开现场会议讲评安全生产情况，对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题76项，现场整改69项，责令整改7项，现已全部整改完毕。

八、强化教育培训，不断提升安全意识和能力

一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间，通过用生动的图片和文字，大力宣传安全知识，营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图108幅，制作宣传展板3块，举行安全会议12场次，安全竞赛1次，安全考试1次，反事故演习3次。并于6月11日成功举办了安全月咨询日活动，项目组各部门50余人积极参与，此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良篇五：2013年上半年安全环保工作总结

2013年上半年安全环保工作总结

上半年，在集团公司、xx公司及厂党政的正确领导下，我厂牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕安全环保任务目标，以强化企业安全生产主体责任为重点，夯实基础建设，强化责任落实，狠抓现场监管，有效防范了各类安全环保事故的发生。

一、主要指标完成情况

1、杜绝了较大以上（含较大）生产安全事故和一次性直接经济损失80万元以上的机械设备事故。

2、未发生任何安全环境事故和人身伤害事故，实现了安全环保零事故。

3、污水排放总合格率为100%，废气排放合格率100%，清理污油泥951.94吨；转运碱渣51.78吨；完成so2 减排541吨。

4、组织各类安全检查26次，发现隐患243项，下发整改通知单127份，整改243项，隐患整改率100%。

二、主要工作

1、全面落实安全环保责任。3月中旬召开了2013安全环保工作会议，对2013年安全环保工作进行了详细安排部署，与51个基层单位签订了安全环保目标责任书。各基层单位结合实际，对目标、指标逐级进行了再分解、再落实，做到了目标到岗，责任到人。

2、认真抓好安全教育培训。上半年组织安全生产主要负责人、安全管理人员及操作工2200余人进行了安全上岗证复审培训考试，对机关科室、后勤单位451名管理人员进

行了安全知识培训，外来施工人员和实习生安全入厂教育3470人次，针对我厂生产特点，对全厂劳务派遣人员实行每年两次培训，6月份共培训劳务派遣人员494名，同时举办了注册安全工程师、安全标准化考评员等培训活动，充分利用标语、广播和有线电视大力宣贯安全生产“十大禁令”、“八项作业规程”、“七想七不干”等规章制度，使安全理念深入人心。进一步提升了全员安全责任意识和安全防范能力。

3、深入开展隐患排查治理。针对上半年同行业和6月份国内连续发生的几起火灾、爆炸事故，召开了紧急专题会议，在全厂范围内开展了工艺、设备、消防安全生产大排查活动，认真查漏补缺，夯实安全基础。针对特殊时段、重点区域、关键部位的施工作业和操作调整，认真做好危害辨识和风险评价,制定防范措施和应急预案，落实削减防控措施。

上半年, 组织各类安全检查26次，发现隐患243项，下发整改通知单127份，整改243项，隐患整改率100%。开具一级动火许可证4张，二级动火许可证48张，三级动火许可证641张，动火安全率为100%。下发处罚通报34份，罚款83403元。

4、做好装置检修的安全监管工作。我们按照“精心准备是做好检修安全工作的前提，教育培训和宣传是做好检修安全工作的基础，监督检查是做好检修安全工作的关键，考核处罚是确保检修安全工作的保障”的四条措施开展了工作。一是按照安全标准化要求，做好装置检修的危害辨识和风险评价，制定切实可行的停车、检修、开车方案及安全环

保预案，组织广大员工认真学习、落实。二是通过现场警示教育，观看影片和专人讲解的方式，加强对参检人员的安全教育培训，确保检修人身安全；三是现场制作了“八项安全作业规程”、“检修安全环保须知”和检修安全标语，向参检人员发放《xx装置检修安全环保知识读本》，营造浓厚的检修氛围。四是身着橘黄色“警示服”的监督人员24小时不间断跟踪督察，对检修过程实行“全员、全过程、全方位、全天候”的管控，发现违章即时纠正，确保安全文明施工。五是编制了“四步”安全检查表，对装置检修前、检修中、检修后、开工后实行谁检查、谁签字、谁负责的方式，夯实了责任，确保了检修的安全及开停车的顺利。六是坚持教育为主、处罚为辅的宗旨，对违章现象首先进行教育，对累教不改的责令停工整改，对严重违规的通报批评和经济处罚，检修整改违章16次，下发违章通报5份，处罚金额8300元。七是现场设置“固废物堆放处”标识，对固体废物和生活垃圾分类存放，切实做到了检修不造成污染，实现文明施工、绿色检修的目标。

5、积极组织开展安全环保活动。为认真落实好“安全生产月”、“世界环境日”活动，成立了组织机构，制定了活动方案；向各单位发放了安全、环保挂图、安全旗帜、班组安全读本等，充分利用广播、电视等媒体大力宣传安全、环保知识，每天向广大干部职工发送安全温馨短讯；通过举办安全、环保咨询日活动、组织观看主题片《伤逝》和“强化安全基础，推动安全发展”知识竞赛活动，进一

步增强了职工的安全文化素质和安全防范意识，有力地促进了各项目标任务的完成。

6、扎实推进安全标准化建设。自2007年我厂被省安监局确定为“陕西省安全标准化试点单位”以来，我们坚持安全标准化管理体系建设统领全厂安全生产工作，狠抓体系建设与运行审核，去年完成了二级企业安全标准化验收申报，今年6月17日至19日省安监局对我厂进行了现场考评，顺利通过省安监局二级达标验收。

7、积极开展安全文化示范企业建设。根据省安监局《关于开展创建安全文化示范企业的通知》（陕安监发?2012?81号）文件精神，我厂按照考核标准，积极开展各项工作，一次通过省安监局检查验收，在全省进行了通报表彰，授予陕西省安全文化建设示范单位（陕安委[2013]12号文件）。

8、持续提升应急处理能力。修订了厂级事故应急救援预案，围绕让员工掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等为重点，积极开展无准备、随机性应急演练，上半年共组织车间级演练16次，班组级演练128次，6月21日举行了厂级油品罐泄漏事故应急救援预案演练，应急响应及快速处置能力得到了进一步提升。

9、高度重视防汛工作。入汛以来及时发布了《xx防汛预案》，成立了防汛抗旱指挥部，落实了防汛物资，严格执行防汛值班制，组织开展了形式多样的防汛专项检查，清理了洛河、葫芦河河床上的树木，组织了防汛专项检查3次，对查出的安全隐患全部进行了落实整改，努力确保辖区安全

度汛。

10、职业卫生管理工作有序推进。加强对作业场所职业危害因素的监测，对监测结果进行了公布，对全厂职业卫生现状进行了评价，为从业人员配备了符合国家标准或行业标准的劳动防护用品及应急防护用品，培训从业人员按使用规则正确佩戴使用，为全厂2965名职工（其中临时工4人）办理了工伤社会保险，配合企管科顺利完成了职业健康管理体系和环境管理体系的内审、外审。

11、稳步推进区域环境治理。以建设美丽交口为目标，实施了废气噪音治理“三降两减”项目，通过苯乙烯焦油掺烧、酸性气回收技改及污水、废液集中回收等方式，区域环境质量大幅改善。苯乙烯密闭装车、污水场除臭技改、罐区增设氮封设施等项目正在积极推进，目前，“三降”、“两减”分别完成年计划的33.3%和100%，同时被市安监局确定为“职业健康规范化管理示范单位”。对全厂7.42万平方米老化草坪和第一福利区扩建消防道路预留1.26万平方米空地进行了重新种植,并对全厂范围内树木进行了打药除虫和修剪，进一步提升了xx企业文化宣传的渲染力。

三、存在问题 由于个别领导和员工安全意识淡薄，“三违”现象时有发生。上半年发生了联合三车间乙苯脱氢岗位主冷器空冷管束冻裂、苯塔进料泵p-1203/c检修时伤人、150万吨/年常压加热炉回火等三起事故，对我厂造成一定的不良影响。

第五篇：联合站工作总结

石百万联合站2014年工作总结 2014年，石百万联合站在厂党委的正确领导下，以二届四次职代会精神为指导，以安全环保为重点，以创建标杆联合站为目标，以关爱员工、呵护油井为手段，全站人员团结一致，开拓创新，紧紧围绕采油厂248.2万吨原油产销任务开展工作，一年来各项工作平稳、高效运行。

一、基本情况

我站现有职工122名，其中党员17名。下设11个岗位.主要承担薛岔、周长、吴仓堡、楼房坪和王沟门采油大队的集输及原油处理任务。平均每天接收含水油2322吨，日均处理净化油260吨，日处理污水839.57吨。

二、生产运行情况 截止12月30日选油总液量为141.59万吨，其中收各采油大队含水油26439车次79.01万吨、处理净化油3510车次9.9万吨、处理管输原油52.67万吨，外输原油96.2万吨，污水总量30.24万吨，（包括给寨子河2号站送水），车发10.13万吨。截止11月底累计发生费用707.79 万元，原油处理成本每吨为5.46元。

三、工作亮点

1、实行交接班透明化和岗前召开班前例会制度

实行交接班透明化制度，不仅在交接记录上交接，而且 将交接遗留问题实行上墙制度，使交接内容一目了然，责任进一步得到夯实，接班后实行班前例会，由岗长根据交接班内容安排布置当日工作，进一步明确分工内容。

2、实行安全生产标准化制度

健全各类安全资料和台账，完善hse计划书，编制了全站各岗位的hse作业指导书和现场检查表，修订了各岗位的操作规程，在生产中实行安全生产标准化运行制度。

3、加大安全检查制度

成立了安全环保督察组，每天对进出站车辆、人员、设备以及隐患的整改情况进行督查，发现隐患及时整改落实。

4、实行主体责任制考核制度

为进一步夯实岗位主体职责，实施多劳多得的薪酬分配制度，按照采油厂的统一安排部署，全面开展了“过程管理我负责、呵护设备我受益”活动，制定实施方案，成立领导机构，全面贯彻落实“关爱员工、呵护油井、发展延长、回报社会”主题理念，紧扣“员工”和“设备”两个核心因素，以岗位“四定”为基础、以设备承包为重点、以主体责任考核为目标，进一步完善管理运行体制。

总之，一年来做了一定的工作，但存在的问题还很多，我们将进一步统一思想、提高认识，寻找差距，改进措施，在采油厂党委和上级领导的大力支持下，我们有信心、有决心在新篇二：联合站2013年安全环保工作总结

联合站2013年安全环保工作总结

一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。

一、强化安全培训教育，提升管理能力。

我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣

传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。

二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2013安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。

三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心(转载于:联合站工作总结)，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监

管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。

六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了《联合站综合应急处置预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作，应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。

七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

二、存在问题及对策

（一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制篇三：靖榆联合站2010年工作总结

靖榆联合站2010年工作总结 2010年，我站认真贯彻落实公司2010年职工代表大会会议精神，在公司、处党政的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，全年无人为安全事故发生。现根据公司总体部署，结合我站具体工作安排，将全年年工作汇报如下：

一、生产任务完成情况

截至12月31日早上8：00共输送成品油107.8t，完成完成年计划的107.8％（计划为100万吨）。其中：

——汽油486361.39t，——柴油 591378.4t。

二、场站日常运行情况

1、设备运行情况：我站因投运较早，设备老化，故障频发，结合公司开展“5s和设备创完好“活动，我站严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高效运行。1)1#输油泵全年累计运行7283小时，2#输油泵全年累计运行1056小时，因盘库、炼油厂无油累计停输27次，共计421小时。1#输油泵全年未更换机械密封，2#主输泵5月份更换机械密封1套； 全年清洗1#过滤器14次，2#过滤器9次；更换1#输油泵润滑油13次，2#输油泵润滑油3次。2)3月份和8月份，公司组织专家对原油末站、成品油首末站阴极保护装置进行检测、维护后，原油末站阴极保护装置因客观原因，现仍在带病运行。1 3)7月份，由厂家技术人员对靖榆首站高压变频调速系统进行全面维护保养，对设备运行参数进行校正调试，保证了设备全年无故障运行。4)8-10月份，结合公司开展设备创完好活动，聘请厂家专业人员对成品油首末站电动阀门、超压泄放、检漏系统等进行维护保养，保证生产安全。5)11月份，为了加强过冬安全防范，协调炼油厂各车间，对蒸汽伴热管线进行全面维护保养，更换破损阀门，重新保温上漆，给冬季生产安全打下坚实的基础。6)全年，因我站scada系统投运较早，服务器卡件老化，屡次发生故障，由技术科聘请专业人员多次维护，基本保障生产运行，但仍未彻底解决问题。7)全年，我站狠抓计量管理工作，积极和炼油厂各车间协调沟通，认真落实，确保原油、成品油计量交接准确无误，为处室工作目标顺利完成奠定了坚实的基础。

2、场站建设情况：认真学习公司党政领导在职代会上的讲话，积极落实，进一步加强标准化场站建设和半军事化建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各项工作。

1)加强半军事化建设管理，交接班严格采取“面对面”交接，切实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录仿宋体书写，进行场站内部评比，奖优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等现象。加强请销假倒班管理，根据公司制度，严格审批程序。几个月下来，全站职工的精神面貌发生了变化，素质显著提高。2 2)1月份-6月底，以公司继续深入开展“三整两抓一提高”活动为契机，结合公司和处室文件内容，我站结合实际制定详尽活动方案，采取周四集中学习和平时自学想结合的方式，组织职工认真研究活动精神，文件内容等。采取了一系列行之有效的措施，使场站整体形象得到了极大的提升，面貌大大改观。6月18日，我站接受了公司继续深入开展学习“三整两抓一提高”活动小组的验收，得到了领导一致好评。3)下半年，公司开展“设备创完好和5s设备管理模式推广”活动，我站结合输油一处开展qhse活动，制定了活动方案，7月4日，我站召开2010年上半年工作总结会议开展“设备创完好和5s设备管理模式推广”活动动员大会。于站长对上半年工作进行总结，李站长对下半年工作进行规划，杨站长对设备管理进行总结。会上，叶处和钟处更是提出了精细化管理思路，大大提高我站职工工作热情和积极性。

根据活动方案，我站狠抓落实，严格执行，认真学习，进行场站安全大检查4次，班组安全自查2次，发现问题17项，在我站能力范围内解决9项，剩余已上报处室或公司相关部门。12月下旬，我站接受了公司关于此次活动检查验收，被评为公司先进场站，靖榆首站泵房更被评为“完好机泵房”。4)通过全年开展以上两项活动，我站加大宣传教育力度，贴标语、挂条幅、办橱窗、写报道、创造良好的工作氛围，增强职工自主管理意识和创造工作热情。3

3、培训教育情况 1)年初，我站结合公司和处室文件精神，制定了全年详细的学习计划，以公司开展的各项活动为契机，严格执行周四集中学习制度，组织职工讨论学习，内容涉及法律法规，公司处室制度、文件，安全常识，日常操作等内容。2)组织职工进行视频讲座学习，并挑选业务能力强，技术精的职工进行一师一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习热情。3)每月进行考核，通过对法律、安全知识，文件精神，日常操作，工艺参数等内容进行闭卷考试，奖优罚差，提高职工理论知识水平。4)加强职工实践能力考核培训，通过站长或班组长现场提问，职工示范讲述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全岗通”。

三、安全工作情况 2010年，通过全体职工积极努力，我站安全平稳运行，顺利完成全年输油任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零，第三方破坏事故为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。

1、逐步完善各项规章制度、分项预案，设立兼职档案管理员。全年，新增各类台帐记录5项；结合实际，编写并制定了适合我站的15项分项预案，填补了预案空缺。

2、全年我站共新来职工9名（正式职工4名，临时聘用工54 名），严格执行三级安全教育，教育合格率达100%。

3、6月份更换、重新充装过期灭火器52具，（35kg干粉灭火器11个，8kg干粉灭火器17个，4kg干粉灭火器10个，3kg二氧化碳灭火器14个）。并组织职工使用即将到期的灭火器进行了两次消防演练。7月份，新办理特种设备作业证11本，重新审核27本；12月份，对全站46名职工进行消防知识培训，实现全站人人安全持证上岗。5月份和11月份，两次对全站52个各类压力表进行校验，保证数据准确性。6月份，对全站15个可燃气体监测仪进行校验，消除安全隐患。

4、积极参加各项安全学习活动，结合全国“安全生产月”活动，我站制定活动方案，认真学习，组织实施，取得了明显成效。9月份，我站派出10名职工参加输油四处组织的消防演练，11月份，组织职工进行石油管道保护法宣传工作。

5、储备各类防冻、防汛物资，严格领导值班制，杜绝虚报，误报，消除因天气带来安全隐患，保证生产运行。

四、党团工作开展情况

1、学习党和国家相关章程，配合公司和处室党团部门，认真组织，搞好党建、团建工作，2、加强党团宣传工作，加强职工入党宣传教育，转变职工思想观念，提高职工思想认识，全年更换党团宣传专栏四次。

3、积极参加公司和处室各项活动，6月参加公司2010安全生产知识竞赛获三等奖，9月参加2010年输油一处生产技能、管理制度知识竞赛获二等奖，11月参加公司石油天然气管道保护知识竞赛获二等奖，11月11日，全站举行专项法律知识考试，12月 5篇四：原油集输站工作总结 ***联合站2014年工作总结

一年来，我站紧紧围绕原油处理中心任务，深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类生产会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓“三基”工作和安全标准化建设，生产运行高效有序，站容站貌明显改善，全员素质稳步提升，其它各项工作均呈现出良好的发展态势。现将今年的各项工作总结如下：

一、生产运行概况

（一）生产经营指标完成情况：

我站全年（12月份预估）累计接收含水原油45.95万吨，其中车卸含水油43.65万吨，集输来油2.3万吨，累计处理净化油25.56万吨，外输净化油17.1万吨，车运净化油2943车次 8.26万吨，共计产生污水20.39万吨，其中回注15.5万吨，向19注水站输送8.6万吨，外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。

（二）成本运行情况：

由于我站原油处理量被动，系统设备设施逐年老化等因素，原油处理费用控制较为困难。针对以上问题，我站采取了发挥设# 备内修资源优势、规范材料计划申报程序、严控车辆运行费用、改造高能耗设备及照明设施等多种手段，对成本费用发生各节点进行逐项优化，将运行成本严格控制在指标范围内。1-10月份共计产生原油处理费用3781816.74万元，处理成本为9.12元/吨，比计划成本降低了五个百分点（计划吨油处理成本为9.69元）。

二、重点工作开展情况及措施

（一）强化综合调度，优化运行环境。积极响应采油厂内涵式发展的号召，着力优化运行环境，提升运行质量。一是开展了为期45天的承运秩序综合整治活动，对原油承运车辆的卸车秩序、安全防范措施落实、随车票据和安全附件等进行集中治理。二是坚持“强基础、抓细节、提效率”的原则，修改制定了岗位工作流程、工作标准、设备及环卫承包管理责任制度、污水储罐浮油管理办法等各类基础性制度资料，使岗位职责进一步明确，岗位履职效率进一步提高，岗位工作衔接进一步规范。三是优化岗位人力资源配置，在“尊重特长、尊重意愿”的基础上，采取个人岗位自荐、领导班子集体研究的方式，对门岗、卸油、污水、中控等岗位人员编制进行调整，岗位工作绩效全面提升。四是逐步严肃岗位值班纪律，规范岗位值班巡检制度，严格落实交接班例会制度，促使岗位工作高效有序运行。

（二）狠抓安全生产，推进标准化建设。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，着力培育“安全在岗、平安回家”的安全文化理念，不断完善hse管理体系，逐步改善站点作业环境，大力开展安全培训教育，提高全员安全管理水平。一是落实安全生产责任制，落实安全生产责任挂牌上岗制度，根据采油厂安全环保目标责任书要求，制定了《***联合站岗位安全环保责任书》，进一步明确岗位安全管理主体和重点，组织签订各层级目标责任书25份，并对目标责任制落实情况进行定期督查。二是扎实开展安全宣传教育活动，组织hse知识培训活动4次，开展业务技能培训16课时，开展外协队伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重视安全生产月活动，组织全站干部职工观看了《盲动.迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成观后感70余篇；开展安全知识测试活动4次，及格率85%。三是牢固树立忧患意识，强化安全生产日常检查，开展安全隐患排查整治活动10次，面向全站职工收集各类隐患整改意见和建议20余条，并分类梳理，全面整改落实；认真汲取行业安全事故教训，开展消防应急演练活动1次。四是大力推进hse管理体系和安全标准化建设，整合各类安全标准化创建资源，紧盯创建目标，完善各类基础设施和内业资料。接受中石油安全管理资深专家现场培训1次，并对站点hse体系运行情况进行现场指导，不断消缺补漏，完善提升。

（三）深化培训教育，提升全员素质。坚持“以学促干、以

干促学、学用结合、学以致用”的培训工作理念，深入开展业务技能培训活动，逐步提高全员的业务知识水平和操作技能。一是按照采油厂安全再教育在培训要求，组织全站干部职工对站区工艺流程、设备设施构造原理、设备标准化操作、故障分析判断、hse管理体系等知识等内容进行为期20天的学习培训，为全员增强业务基本功，提高履职能力，服务选油生产奠定了坚实基础。二是把握培训重点。在培训课题和培训内容上进行深入研究，结合工作实际，注重培训内容的实用性和培训方式的实效性，使参训员工能切实学有所获、获有所用，将学习成果转化为工作能力。三是丰富培训形式。通过培训讲座、组织讨论、岗位交流、发放资料、岗位自学等多种形式开展学习培训活动，探索ppt培训课件，通过图文并茂，理论讲述和实物对照相结合的方式，提高培训质量，收到了理想效果。

（四）强化对标交流，提升综合管理水平。制定了标杆管理项目和实施办法，想方设法改善项目指标，提升项目管理质量。4月份，组织污水处理标杆项目组成员赴李安沟门联合站进行对标交流学习。通过现场询问、实地观摩、座谈讨论等方式，对污水管理制度和技术标准的执行情况、外包单位监管、设备运行维护、储罐浮油清除、资料录取等工作进行详细了解。组织相关岗位负责人进行对标讨论，制定了涉及岗位人员技能提升、水源管理、收油管理的具体措施，使污水处理节点管理逐步规范，水质处理质量、资料录取等各项工作得到有效提高。5月份，安排部分业务骨干参加了采油厂组织的对标学习活动，赴杏子川采油厂郝家坪联合站对hse管理及污水处理项目进行观摩学习，总结hse体系运行中存在的问题，对hse现场管理、危害因素目视化管理、站容站貌集中整治等方面进行了强化，落实整改措施，将标杆单位的优秀管理经验融入安全标准化建设全过程。今年以来，为规范资料管理，提高全站各岗位资料填报水平，确立了资料管理标杆项目。选树了以石百万联合站卸油岗、***联合站门岗为标杆的资料管理项目，坚持“找差距、学方法、改措施、促提升”的工作思路，完善岗位各类制度资料，提高应知应会知识水平，开展“讲我工作、展我风采”岗位工作介绍活动，完善岗位工作流程、岗位风险辨识及控制应急处置等资料。坚持全员仿宋字达标训练，不断提高岗位内业资料的书写水平。

三、党建工作开展情况

以党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强党员干部队伍的作风建设，深入贯彻落实油田公司党建文化工程，践行“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”核心理念，促进选油行业“爱人爱岗、爱岗敬业”理念落地生根，为增强党组织的凝聚力和向心力发挥了积极作用。为深化体制改革，促进转型发展产生了深远影响。

（一）群众路线教育主题鲜明，成效显著。一是按照采油厂篇五：联合站7月份工作总结

联合站7月份工作总结

截止至7月26日，联合站7月份一共 产油34395.26吨，产气39007立方米，注水7701立方米，卸油9746.22吨，拉油34231.76吨，拉水5417.48吨，卸水3226.76吨，总耗电56400度。

7月份共迎接领导检查3次，情况良好，受到了领导的表扬。注水岗与加热炉岗，在员工与施工单位的配合下，3#加热炉完成了检修，盘管安装完毕，只差安装燃烧器，同时，维修了2#和3#注水泵。计量岗，清卸了污水污油池，岗位员工将6个大罐的安全阀与呼吸阀都检查一遍，保证设备的正常运行。7月中旬，更换了站里所有的安全阀，并一一做了记录。同时联合站各个房间都坐了屋顶的sbs防水工程。

与此同时，站里还是存在一些需要改进与维修管理的地方，加热炉值班室，地磅房和办公室的照明不亮，对正常的工作造成了影响。办公室的门已经掉落，需更换一扇新的。注水岗的1# 喂水泵压力不够，2#喂水泵漏失量太大，没有材料更换，而3#喂水泵总是经常自动跳闸，3个喂水泵的问题都比较严重。装车岗的旧装车泵待修理，而1#新装车泵杂音很大，运行时有异响。

设备维修保养情况：

1． 注水岗：2011年7月1日，更换2# 3#注水泵进排液组合阀10 个。7月6日，更换3#注水泵2个进排液组合阀，5个凡尔。7月11日，更换3#注水泵柱塞一根。7月12日，更换2#注水泵5个凡尔。7月26日，更换3#注水泵5个凡尔。2． 消防岗： 2011年7月16日维修1#污水泵。3． 装车卸油岗：2011年7月15日维修2#装车泵。2011年7月26日维修1#卸油泵。2011年8月工作安排：

统计保温材料，做好2#净化罐清罐的准备工作和监护工作，严格落实hse的管理工作，遵守岗位操作规程，持续改进联合站站区及各岗位的卫生，加强员工岗位技能，提高员工的积极性和责任心，促进生产，圆满完成各项任务。