党支部党员考核办法

第一篇：党支部党员考核办法

XX公司XXX党员考核办法

一、指导思想

为进一步加强XXX党员干部的监督管理，强化结党员的日常考核，激励每个党员积极进取，发挥党员的先锋模范作用，增强党支部的凝聚力、战斗力。

二、考核原则

坚持“公开、公正、公平”原则，坚持个人自评与党员民主评议相结合，坚持与党员创先评优相结合，坚持与本单位实际相结合。

三、考核项目及记分办法(年度考核满分为100分)

1、支部大会(20分)：无故缺席，每次扣5分；不按时参加，每迟到10分钟扣1分；迟到30分钟以上按无故缺席扣分(由支部书记考核)。

2、党课考核（15分）：无故缺席，每次扣5分；不按时参加，每迟到10分钟扣1分；迟到30分钟以上按无故缺席扣分(由支部书记考核)。

3、执行制度（10分）：根据各项规章制度，违反一次扣２分（由组织委员考核）。

4、交纳党费（10分）每月超过18日未交纳党费，每次扣１分；不足额交纳党费，每次扣２分；超过６个月不交纳党费，作不合格处置（由组织委员考核）。

5、本职工作（15分）按照本人岗位职责、任务及训练目标情况进行考核，未做好每次扣２分。（由救护队班子考核）

6、全年出勤（10分）：除按正常程序办理请假手续外，要求出满勤。无故不出勤的，每发现一次扣５分。全年两次以上无故不出勤的，取消年终评优评先资格（由支部书记考核）。

7、其它活动（10分）：党支部临时安排的其它集体活动，无故缺席，每次扣２分；因公请假不参加的，每次扣0.5分；因私请假不参加的，每次扣1分；不按时参加，每迟到10分钟扣1分；迟到30分钟以上按无故缺席扣分(由宣传委员考核)。

8、党风党纪（10分）：实行一票否决制，年度受党纪处分的，考核为不合格（由支部书记考核）。

以上考核扣分不受基本分限制。为提高考核工作的透明度，采取“公开标准、分工负责、按季考核、每季通报、年终总评”的办法，被考核党员积极参加党组织的其它活动并取得成绩的，可适当加分；考核中如发现有违反规章制度的，奖扣同时进行。党员定量考核由党支部负责，每一年度考核结果报送局党组及县直机关工委。

四、奖惩措施

1、每月考核一次，党员年终考核的分数为每月的平均分。

2、党员定量考核达到90分以上的为年度考核合格；参与优秀共产党员及各类评选的，则必须达到95分以上。

3、党员定量考核在90分以下的，根据存在问题，由党支部负责人找其谈心谈话；党员定量考核在80分以下的，由党支部发给书面整改通知书，责令其限期改正，同时在党支部大会上作出检查，如经教育无效、未按时改正的，征求党内外群众意见，按照党章规定，劝其退党或除名。考核在60分以下的，作不合格党员处置。

第二篇：党支部“党员学分银行”考核办法

**小学党支部 “党员学分银行”考核办法

为深入推动“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步提高党员管理的规范化、制度化、科学化，探索建立党员日常管理的有效方法，将党员先进性要求具体化，促使党员在日常学习、工作和生活中更好地充分发挥先锋模范作用，特制定长乐小学党支部“党员学分银行”考核办法。

一、操作原则

“党员学分银行”就是将党员党员学习、党员工作等情况进行量化积分考核，每项指标都赋予一定分值，年终根据党员得分情况，组织党员开展党员自评、互评和群众测评，考核结果将作为党员民主评议、评先评优的重要依据。为做好这一工作，学校逐步建立健全“党员学分制考核、积分制管理”的运行体制，规范操作程序，确保考核工作按照公开、公正、透明的原则进行。

二、考核标准及办法

1、党员积分制管理采用百分制考核，党员学习学分50 分、党员工作学分 50 分，每人每年累计总分 90 分以上为优秀，70——90 分为合格，70分以下为不合格。

2、党员积分制考核结果作为评优评先的重要依据之一，对学分不合格的党员，当年评先评优一票否决。

3、党员积分制管理工作，由支部组织委员具体负责。结合党员自评、互评、他评，做到定性考核与定量考核相结合，平时考核与考核相结合，组织考核和群众测评相结合，力求客观、科学、公正。

三、党员学分银行”考核细则

（一）党员学习（60学分）

1、按规定每月参加一次理论学习，并做好记录2学分/次（30分）。

2、认真学习党的方针政策，积极撰写心得体会（5分/篇）。

3、按规定完成蓉城先锋学习任务（20分）。

4、积极撰写主题活动征文10分/篇。

5、以普通党员身份推荐讲党课5分/次。

（二）党员工作（50 学分）

6、积极参加党员示范岗活动，先锋模范作用突出10分。

7、主动参加“拜师结对”，指导青年教师或接受指导10分。

8、积极参加党员志愿者活动5分/次。

9、结对转化 1-2 名差生或参加与党支部组织的“联户帮扶”活动，效果明显（10分）。

10、积极主动完成党组织布置的工作任务5分/次。

11、工作受到上级表彰10 学分，5 分/次。合 计：采用百分制考核，超过分值可累计。

第三篇：党员考核办法

党员考核办法

第一章总则

第一条为了切实加强新形势党员队伍建设，使党员管理有目标，目标能量化，量化能考核，考核易操作，特制定本办法。

第二条目标管理量化考核坚持实事求是、分层考核、结果公示的原则。

第二章考核对象

第三条目标管理量化考核的对象为全局全体党员。第四条年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订责任目标，年终进行考核。

第五条考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。

第三章量化考核项目

第六条按照分层考核的原则，党员干部量化考核分为党员领导干部、普通党员干部、离退休党员干部三大部分。

1、党员领导于部（具体）量化考核（总分100分）（1）理论学习情况（25分）：

①每月组织一次党课，每次不少于2—4个学时，缺一次扣1分，少一个学时扣0.5分。②有学习笔记，年学习笔记字数不少于3万字，每少于1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；

③书面学习心得或理论文章全年不少于3篇，缺一篇扣1分；

④参加市、区党校培训并有心得体会的一次加3分，参加了培训没有撰写理论文章、党性锻炼材料的扣2分；

⑤组织党员干部参观学习一次，党支部书记加2分，支部委员加1分。

（2）组织生活情况（20分）：

①支部党员大会每两月或每季度召开一次，传达贯彻执行上级党组织的决议、批示；每少参加一次党员大会扣0.5分。

②讨论吸收新党员和预备党员转正；讨论和决定支部其它重大问题；支部未培养和发展新党员的扣2分，超过党员转正期限三个月的扣1分。

③支部委员会每月召开一次，每少一次会议扣0.5分。④党小组会每季度至少召开一次，组织党员学习党的路线、方针和政策，学习现行法律法规，学习新科技。党小组会议每少一次扣1分，未参加学习的不得分。

⑤党支部每一至两个月上一次党课，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论知识，进行时事政策教育。少一次党课扣0.5分。

（3）岗位职责履行情况（25分）： ①能够履行本单位党员先进性具体要求，给其他党员做出表率。

②认真贯彻执行上级党组织决定。在执行上级党组织决定的过程中不积极，消极应付，造成一定阻碍和反面影响的扣10分；

③带头参加干部学习及组织生活。经常辅导其他党员的学习；凡无故不参加一次扣3分，可以累计扣分。

④加强领导班子和干部队伍建设。建立了领导班子和干部教育管理的长效机制、工作程序和工作纪律。未建立党员干部教育管理长效机制的扣4分。

⑤思想政治工作和精神文明建设有措施、有成效。凡无措施，没有成效的扣3分。

⑥创造性地开展工作，能够积极争资金、引项目。工作无创新，项目及招商引资成效不明显，群众不满意的扣5分。

⑦能够积极履行党员权利和义务，不积极交纳党费或不交党费的扣10分。

⑧本单位在全局年终考核名列前三名者，支部书记加5分，支部委员加3分，名列后三名者，支部书记扣5分，支部委员扣3分。

（4）民主评议情况（30分）：

①能够主动征求和倾听党员职工意见和建议，深刻剖析自己思想，有思想自查总结，并制订个人整改计划，征求意见不广泛的扣3分，没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分，没有个人整改计划的扣3分；

②经民主评议为优秀格次的加3分，基本合格的扣3分。

2、普通党员干部量化考核（总分100分）（1）学习情况（20分）：

①积极主动参加支部组织的学习培训，按照支部组织学习次数，少参加一次扣1分，每少一个学时扣0.5分；

②学习笔记不少于2万字，每少1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；

③理论文章不少于2篇，每篇字数不少于5000字，缺一篇或字数不够扣2分；

④参加一次市、区学习培训或外出参观学习，并有书面心得体会的加3分。

（2）参加组织生活会情况（20分）：

积极主动参加支部组织的生活会，按照支部组织的次数，少参加一次扣2分，凡无故不参加的，一次扣3分，累计计分。

（3）岗位职责履行情况（40分）：

①积极做好本职工作，认真完成组织交办的各项工作任务，完不成工作任务的扣5分。

②搞好服务，全力为民办好事、实事。在年内为单位办一件实事的加5分，为群众办一件实事的加3分，在年内办不成一件好事、实事的扣10分。

③能够创造性的开展工作，模范带动其他党员工作。工作成绩突出，模范作用发挥好的加5分，反之扣5分。

④工作中具有协调能力，处理突发事件的能力。如果工作中有失职情况，扣10分。

⑤向支部谏言献策，提出合理化意见和建议的加2分，采纳实施的加5分。

⑥当年受到中央（或国家部委）表彰一次加15分，省级表彰一次加10分，市级表彰一次加5分，区级表彰一次加3分；

（4）民主评议情况（20分）：

①能够主动征求和倾听党员群众意见和建议，深刻剖析自己思想，有思想自查总结，并制订个人整改计划。征求意见不广泛的扣5分，没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分，没有个人整改计划的扣5分；

②经民主评议为优秀格次的加5分，基本合格的扣5分。

3、离退休党员干部量化考核（100分）

（1）按规定参加党的组织生活和党小组学习（30分）。凡无故不参加一次扣5分。

（2）执行党的纪律，履行党员权利和义务（20分）。违法违纪受举报查实的一次扣10分。

（3）积极参加党小组学习及党课学习（20分）。每少一次党课学习扣5分。

（4）按时缴纳党费（30分）。每2—3月不及时和按标准交的扣5分。

第四章考核分值计算及程序操作 第七条按照对不同层次党员目标考核要求，将每个考核项目都量化为不同分值，每位党员量化考核总分为每个考核项目所得分之和，每个考核项目得分为所设标准分值+加分值-减分值，若加减分超过该项标准分按该项标准分计算，若加减分后该项得分低于0分，该项得分按0分计算。

第八条党员目标管理考核总分，其中量化考核分占80%，民主测评得分占20%。

第九条年终各支部成立党员干部考核领导小组，具体负责党员干部考核。

第十条考核采取听、核、看、谈的方式进行。听，主要听支部对每位党员干部的总体评价，倾听职工群众对每位党员的印象和看法；核，按照目标管理量化考核项目内容核对党员干部管理手册（党员本人记载平时表现情况）、党员管理卡片（支部记载党员平时表现情况）及党支部各种记录；看，主要看所办的实事，看党员学习笔记、心得体会、思想总结、整改计划等；召开党员职工群众座谈会，参加范围为单位全体党员干部和占单位总人数60%以上的代表，对照考核项目进行核实，并发放民主测评表。

第十一条将考核结果张榜公布，听取群众意见。

第五章考核结果的运用

第十二条各支部根据考核结果填写党员考核表，装入党员档案。

第十三条党支部将考核过程中每位党员表现出的缺点和弱点进行反馈，并提出努力方向和整改意见，并在下签订责任目标时，作为重点。

第十四条对经考核在90分以上的由党支部进行表彰，95分以上的报局党委，局党委讨论通过的予以表彰。60分以下的可初步视为不合格党员，进行教育转化和相应组织处置，并报区委组织部备案。

第六章附则

第十五条对党组织民主评议为不合格的党员，采取一票否决，不再进行目标管理量化考核。

第十六条本办法由局党委负责组织实施并解释。第十七条本办法自发布之日起施行。

第四篇：党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的xx大精神和“xxxx”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[～]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：xxx xx xxx。由xx同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：

(一)组织健全，领导班子好；

(二)活动正常，制度保障好；

(三)围绕中心，服务意识好；

(四)干净干事，工作作风好；

(五)群众信任，党员队伍好；

(六)领导重视，党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分(不含加分)97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，8 5分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖：

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％

第五篇：党支部目标管理考核办法

海孜煤矿党支部工作目标管理考核办法

为认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神和集团公司、矿工作会精神，坚持以科学发展为主题，以建设良好政治生态为保障，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现矿井安全年、达产年、形象年目标，特制定本办法。

一、考核对象

各党总支、支部

二、考核内容

支部建设工作、党风廉政建设、宣传思想工作、信访稳定、工会、共青团工作、计划生育、职工培训、治安综合治理等（考核评分细则附后）。

三、组织领导

矿成立党支部工作目标管理考核领导小组

组 长：张志勇聂政

副组长：孟祥民

成 员：李良友刘方英韩正强任明成吴毅

杜庆福丁桂华张勇祁兵

领导小组下设考核办公室，办公室设在政工部（宣传），负责目标管理考核的组织、协调、分析、总结等工作。

基层各党支部是实行党支部工作目标管理考核的责任主体，要坚持用中国特色社会主义理论体系引领党建工作，创新党建工作载体，增强党建工作活力，把握工作重点，推进目标管理，不断提高党建工作科学化水平，促进我矿科学发展、安全发展、和谐发展。

四、考核方法

1、考核工作在矿党委统一领导下进行，每季度各支部组织一次自查，并将自查小结及时报考核办公室；每半年矿党委组织一次考核，年终进行综合考核。

2、考核组对被考核单位进行严格考核，评定等级，量化打分。

3、考核总分为100分。

4、考核领导小组成员单位加强对基层单位检查指导，动态进行单项或多项督查。

5、减分条款

没有完成生产任务、经营考核指标的，每项扣5分；班子成员发生违纪、违法案件，扣5分；发生越级群访造成不良影响的，一次扣3分；发生刑事案件、火灾事故或社会治安案件的，每项扣3分。

6、否决条款

发生重伤以上人身事故的；出现严重违反计划生育政策的，实行“一票否决”。

7、加分条款

单位或个人在集团公司以上各类综合评比或单项活动中获得一、二、三名的，分别加2、1.5、1分。

8、考核评分方式

考核领导小组成员单位根据各自考核内容，对被考核单位定期或不定期进行动态检查考评；半年和年终，矿党委组织检查考核组对各支部进行综合考核；成员单位结合动态考评情况进行综合打分；考核领导小组办公室根据考核结果进行综合评价，提出评定意见，报矿党支部工作目标管理考核领导小组审定。

五、考核奖惩

考核结果分为四个档次：90分以上为优秀、80-89分为良好、70-79分为一般、69分以下者为不合格。

1、完成生产安全经营目标任务、考核得分位列前8名的为优秀，矿党委授予其“优秀党支部”称号，并予以表彰奖励。

2、考核评定为良好的，不奖不罚。

3、考核评定为一般或不合格的，党支部主要负责人要写出书面检查;单位及单位党政正职不得参加当各类先进的评比。

附：海孜矿党支部工作目标管理考核评分细则