先进班组-机修班

第一篇：先进班组-机修班

团结拼搏 务实创新

记动力车间先进班组—机修班 在动力车间有这么几个人，他们就像医生一样，哪里的设备生病了哪里就有他们，这几个人就是机修班成员。机修班在动力车间承担着设备维修，保养维护的任务，在班长齐保红的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，在2013年以优异的成绩被评为“先进班组”。

2013年，在车间的领导下，机修班圆满的完成了13年车间生产大纲中的维修任务，共计完成维修设备有1000余台次，主要有2#汽轮机大修、2#锅炉更换下级省煤器、2#锅炉更换空气预热器、2#锅炉钢制烟道修补、1#反渗透更换18支反渗透膜及2#余热锅炉风机检修、1#余热锅炉试运行、混床衬胶修补等，为车间水、电、气的正常运行奠定了坚实的基础。

机修班是一支特别能吃苦，特别能拼搏，特别具有战斗力的团队，他们在岗位上无悔的奉献着自己的青春，为企业的成长，车间的发展贡献着自己的力量。记得2#锅炉正常运行时突发减温器泄漏，严重的影响了锅炉的正常运行，机修班在接到抢修任务后，几个人简单的进行了商量，把任务细化到每个人身上，然后开始准备工具对锅炉两侧减温器进行抢修，从下午4点开始直到夜里12点结束，他们用了8个小时完成了平时需要两天才能完成的任务；还有就是我们的锅炉都要定期的进行检验，每次检验机修都要配合把锅炉的保温棉扒开，在汽包、炉膛中穿来穿去，遇到某些不合格的焊口还需要进行打磨处理，尤其是在汽包内打磨，由于是在密闭空间进行打磨，只有进出口能通风，打磨后的灰尘、铁锈基本上都还在汽包内，因此在汽包内打磨出来后，身上从上到下都是铁红色，就像跳进了染缸一样；这样的事例还有很多，但是他们每次在工作结束后都是默默的收拾了自己的工具离开了现场，他们用汗水在自己的岗位上书写着美丽的故事。

机修班在工作中始终把安全放在第一位，严禁杜绝无票作业，全年累计办理工作票244份；在公司煤气调峰阶段，加班加点，抢时间检修汽轮机及锅炉，为公司的电、气正常供应保驾护航；在5S方面，积极配合车间，将维修间，值班室按照标准化管理规定统一进行整理、整顿，创造良好的工作与生活环境；在学习方面，工作中除了向老师傅牛师傅请教学习外，特意在维修间门口的一面墙上挂上黑板，结合工作每周更新一次学习内容，把学习带到工作中去，切实的把理论与实践相结合。

机修班通过全员参与，积极相应车间“挖潜增效，节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。平常用到的切割片、电焊条、旧螺栓等易耗品，统一管理，合理利用；设备维修中拆除的废旧配件，能够使用到其它设备的再次维修，妥善保管，已备再用，彻底不能利用的缴库处理。

2014年车间的工作大纲中维修任务仍比较繁重，煤气调峰时检修汽机、锅炉的事情仍会发生，但相信有这么一支敢打敢拼的团队，所有问题都会迎刃而解，相信机修班的业绩会更有所提高

动力车间 孔潇潇

第二篇：先进班组汇报材料(机修)

先进班组汇报材料 机修班组承担着海升乾县工厂一二车间设备维修，维护保养任务，现有9名员工，其中有5人在果汁行业从事维修工作8年以上。在机修班长贾志安同志的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂员工的好评。

一、营造学习氛围、练就业务素质，全面提升技术水平。

机修班组结合公司全员计算机培训的时机，借助班组办公电脑自发进行计算机操作，以及word,excel办公软件的学习，使每个员工都能熟练的使用计算机完成报表的填写，提高了工作效率。通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结，大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。班组成员均能掌握螺杆泵的维修技术。在学习灌装机的过程中，阅读资料，向操作人员领教，讨论和动手维修，目前机修人员均能掌握设备的维修技巧。通过对值班人员的调配，以强助弱，搭班合作，互学互助结“对子”在工作中以长补短，营造一个互学互助的良好氛围，全面提升人员的技术水平。并且涌现出了像曲建国维修灌装机的骨干，吴从杰修理螺杆泵的能手。在每天日常工作中经常进行讨论，将自己的工作经验、巡检窍门讲出来供大家学习参考。

二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。

生产一车间大部分设备使用时间长，这些的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在一车间设备日常管理中，机修人员始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平。正是有了这样过硬的技术，我们机修班组在一车间设备改造中发扬团队合作精神，克服人员紧张，高温酷暑的困难和条件，完成了2#超滤的制作，并顺利通过验收。

自08年8月以来，生产二车间布赫榨机液压系统频繁出现故障，影响到车间的生产运作。由于榨机液压系统技术结构较为复杂，布赫专业人员对于此类问题也缺乏相应的解决措施。在机修班长贾志安带领下加班加点，不分昼夜和屈建国，赵亭等同志针对设备故障和相关资料，认真摸索，不断总结，深入探讨，在短短半月时间内先后解决了榨机油路分配器的故障，泵出口无压力等诸多设备故障。通过对问题的逐个解决，他们也学到很多新的知识，积累相当宝贵的经验，对布赫榨机有了一个更加新颖的认识。丰硕的榨机维修，维护经验，精湛的维修技术技能增强了员工的工作信心，提升维修班组的综合实力。

三、极少成多，节能降耗从一点一滴做起。

机修班组通过全员参与，相应公司“节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等事事节约的工作氛围。为了做好机减速机的保养工作，日常检修和保养都要消耗一定数量的润滑油。在此过程中严格控制油品的加入量。废旧油品再次利用，加入到链条，齿轮上，节约油品消耗。平常用到的切割片，电焊条，胶水，旧螺栓等维修用易耗品，合理利用，统一管理。始终做到从小事做起。设备维修中拆除的废旧配件，能够使用到其它设备的再次维修，妥善保管，以备再用。彻底不能利用的设备配件，及时缴库处理。

四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。

重视团队的力量，在人员管理上，机修班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。工作中实行师傅带徒弟、徒弟帮师傅，使全员素质上水平。作为班长贾志安则带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，班长和技术高手在班组管理中着实下了一番功夫。教育职员工增强责任心，刻苦钻研维修中的新技术。

机修班组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为了更好地完善交接班制度，在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由班长、交班人与接班人一起交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。有效避免了事故隐患，确保了安全生产。机修班组员工通过不断努力，出色的完成了各项任务，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。

第三篇：矿山分厂机修班安全先进班组申报材料

矿山分厂机修班安全先进班组申报材料 09年转瞬即逝，在过去的一年里，矿山分厂维修工段机修班在分厂的正确领导下，认真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造，特别是安全工作，充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠安全运行，增强了班组员工的安全意识。总结安全活动，具体实施了以下工作：

一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础

不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

班组认真开展每周五的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。

根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，并多次被分厂领导表扬，提高了班组职工的荣誉感、责任感。

二、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。

本次安全生产月活动，工段按照分厂统一部署立即召开动员会议，本着早组织、早准备、早动手的原则、总体会上

对开展“安全生产月”活动的内容进

行了安排，并将“工段安全月工作安排的通知“下发至各班组，要求各班认真组织实施；

2、认真做好安全生产月的宣传工作，工段将此次活动的主题“关爱生命，安全发展”在各班组白板上公布，同时紧密

结合工段实际，通过班组安全活动对公司下发的《安全事故事例汇编》进行了再次学习；

3、工段与班组签订《安全环保责任书》，强化责任落实，有组织、有计划开展活动；

二、积极参加分厂安全培训，利用新老员工互动提高工段员工的安全意识。

积极参加分厂组织的安全教育培训，组织工段员工再次学习安全生产规章制度及各自岗位安全操作规程，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对自己的《安全操作规程》熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，工段在安全检查时对部分员工进行抽查，达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成“关爱生命，安全发展”的浓厚氛围。加强员工自身的安全意识教育，通过班组安全活动让老职工现身说法，新进员工结合自身实际提问题等活动，提高新老员工的主动性和能动性。

认真总结工段工作的特点和规律，防止疲劳作业、不遵守操作规程及“三违“等违章、违规行为的出现，做好各项基础工作，做到随时掌握员工思想动态。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象坚决处理，杜绝违章操作的现象。

四、安全管理方面

班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。

为了确保大修、改造工作的人身、设备安全，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。

三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。

班组对自己负责的区域进行了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，对检查出的隐患整改及时到位，对于安全事故的发生能起到明显的遏制作用。对出现的问题组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了员工安全防范意识，把＂安全第一，预防为主＂落实在了自觉的行动上。工段长、各班长对安全工作高度重视，运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为维修工段安全工作的主导，整个活动月中，工段未发生一起违章违纪行为。

通过这一系列的安全教育，工段员工的安全意识大大增强，强化了工段员工的安全责任意识在今后的安全管理工作中，工段将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、杜绝习惯性违章违规行为，尤其对新进员工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分将精细化管理落实到安全管理中，切实在工段形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。工段将以这次安全生产月活动为新的起点，进一步加强安全教育工作，加大安全管理力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层，为分厂的生产建设进一步创造良好的安全环境。

维 修 工 段

二00九年六月二十三日

第四篇：9月份优秀班组推荐材料——机修班

9月份优秀班组推荐材料——机修班

钛白三分厂机修班是我分厂作业区域最为广泛的班组，负责维护整个分厂设备。三分厂成立以来，设备问题从未间断，机修平均每天接任务单8项，机修班的艰辛毋庸置疑。一直以来，机修班都本着“奉献、进取”的精神投入工作，并积极加强班组管理建设，一直走在“文明服务、保生产、保安全”的最前线，为分厂顺利生产提供了良好的保障。

一、始终保持团结拼搏、不畏艰辛的精神。机修班是一个特别的班组，因为它特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚克难。不管刮风下雨，还是严寒酷暑，只要有维修任务，我们都能在最短的第一时间里看到他们忙碌而协作的身影。机修班不仅具备较强的业务能力和丰富经验，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和责任感。因此，自三分厂机修班成立以来，维修工作一直安全、圆满的完成。今年9月是最为棘手的一个月，因为面临环保的压力，三分厂机修班不仅要肩负着三分厂技术改进与日常维修的重担，还要安排出人手去支援动力分厂压滤机的安装。而动力分厂的压滤机能否安装完成又关系着整个公司的生产状况。因此，机修班的压力可见一斑。根据数据显示，9月份机修共接单200多项，其中普通检维修66份，动火作业票61份，高空7份，受限空间1份，单张小项作业票93份。其中，关键设备的维修有：B雷蒙机磨辊的维修更换；煅烧冷却窑的维修；配酸站93%酸管管路维修；安装配酸站石墨冷却器等等，面对这些影响生产的设备问题，机修人员不管多晚、多累，都会以最快的速度完成维修任务。

二、积少成多，节能降耗从一点一滴做起。

机修班组通过全员参与，响应公司“降本增效”的号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，培养员工养成节约的好习惯。为员工创造一个班组节约用水、节约用电、节约用材料等事事节约的工作氛围。譬如：平常用到的切割片，电焊条，免垫片红胶，旧螺栓等维修常用易耗品，实行“合理利用，统一管理”的方案。可用的螺栓，垫片等必须及时回收始终做到从小事做起。还有设备维修中拆除的废旧配件，还能够使用的，都进行了妥善保管，以备其他设备维修时再用。

三、注重安全学习，做事有责任感

机修班的每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真搞好安全知识培训，要求员工能够牢记各种安全许可和作业票证的申请程序并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项安全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业，按规办事，规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育，使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。

四、求真务实，全面完成检修工作，有力保障生产需求

生产的连续，设备的检修与保养，离不开班组的每一位人员，不论是在炎热的夏天、酷热的冬天，还是客观存在的作业条件的局限，机修班全体员工都能够以积极昂扬的工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。在生产紧的情况下，全员能做到自觉加班加点，无任何怨言，达到“抛小家顾大家”的大局思想境界，这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。再大的故障通过他们的共同努力，都能在最短的时间内有效解决，因为他们坚定一个信念“众人拾柴火焰高”，他们不怕苦、不怕脏、不怕累，遇到问题有一起研讨的习惯，为生产效率的提高打下了扎实的基础。

9月份分厂关键设备问题比较严重，维修时间紧迫，任务繁重，但机修毫不畏缩，勇敢地扛起“保生产”的大旗，保证设备的稳定运行，确保生产顺利进行！机修班9月份创造的成绩大家有目共睹，班组人员不但安全的完成了本分长的维修任务，还支援了动力分厂的压滤机安装建设。班组成员有决心亦有信心，不管今后任务多么艰辛、多么繁重，大家精诚团结，继续发扬吃苦、拼搏的优良作风，一定能使分厂设备更稳定、更高效地运转，使各项工作更上一层楼，更好的为分厂、为公司服务！

鉴于机修班在9月份优异的表现，分厂推荐其参加公司优秀班组的评选。

钛白三分厂

2015年9月28日

第五篇：司炉班先进班组材料

2014年供热车间司炉班先进事迹材料

供热车间司炉班在各级领导的关心下，全组同志能团结一致，努力钻研技术，在各项工作中都能积极地自觉做好。班组各类规章制度齐全，并能认真执行，在公司同行中也得到一定的好评。

一、班组长积极带头，确保锅炉运行正常

班组长以身作则，身先士卒，几次锅炉发生故障，不管是半夜时分还是节假日，班组长接到通知后都能第一时间赶到现场，了解情况，冲在前头，带领班组解决问题，等锅炉运转稳定，最后一个离去，确保锅炉地正常运转，保证为供热提供良好的后勤保障。班长的格言是：“永远做好送温暖的人。”

二、不断提高工作协调能力，做好团结工作。能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，锅炉操作亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一致，果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。面对问题，果断处理，活学活用，才能更好地干好工作。

三、积极开展节能减排工作。随着社会的发展，对节能减排的要求逐渐提高，我们部门开展相关方面的知识学习，在煤、水、电等方面，加大力度，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电，并协助钳工班做好供暖、供气、供水管线的检维修工作，始终本着安全运行为首要，兼顾经济运行。对发现的跑、冒、滴、漏等现象进行认真处理，做好管线维护，及时做好相关工作。

四、积极开展部门培训工作。通过在安全生产工作中，通过加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。今年，由于各种原因，部门人员流动率也比较大，新入职的员工有的对锅炉是第一次接触，班长苗卫军就在做好本职工作的同时，加大部门培训力度，通过传、帮、带，使新员工尽快掌握岗位技能，通过培训学习，员工全部取得了岗位操作资格证，并计划新入职的员工在明年继续开展岗位资格认证培训。

五、落实巡查制度，预防事故发生

当班司炉工，对运行锅炉及其附属设备的工作情况，进行认真细致的巡回检查。发现问题，能够解决的，按照安全操作规程立刻排除；不能解决的，马上请示上级领导，并按照制定的预案做相应处理。不盲目操作，不隐瞒不报，预防安全事故的发生，确保锅炉安全运行。

五、千方百计降耗，集思广益节能

司炉班的各位师傅认真钻研技术，通过反复试验，研究出一套节能操作方法。

六、加强理论学习，建设五型型班组

全体员工能统一思想，立足本职岗位学知识、学技能，积极参加各级组织的理论学习，经常利用工作之余，休息时间给自己“充电”，不断充实和丰富自身的工作经验和理论知识。定期组织岗位培训，学习安全管理、操作知识，交流工作经验。在上级的号召下，我们班组成为合格的五型班组。

在2014年的工作中，我和我的班组取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中全班组的每一个人都能以主人翁的思想态度，全身心的投入到的各项工作中，不懈的努力使我们取得了相应的成绩，得到了领导的认可，但我们不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们全体司炉工会继续努力工作，鞭策自己，为供热奉献出自己的一份力量！永远做送温暖的人！