检查验收组成员及分工

第一篇：检查验收组成员及分工

附件1：

检查验收组成员及分工

检查验收组从市便民利民党务政务综合服务中心（站、点）建设工作领导小组办公室联席会议成员抽调，分组及分工情况如下：

第一组：组 长：张持彬 市政府办副县级纪检员

副组长：欧翔憬 市纪委干部室主任

成 员：柴 毅 原人事局综合法规科科长

陆国栋 市政府办信息督查科副科长 石 玉 市委组织部组织科科员

督查县区：西秀区

第二组：组 长：赖旭辉 市民政局副局长

成 员：汪 龙 市委政法委综治处处长

石 勇 市司法局基层科科长 赵向镝 市城乡规划局副科长 林文全 市远程教育办公室科员

督查县区：平坝县

第三组：组 长：吴 强 市财政局副局长

成 员：王启云 市委组织部组织科科长

吴贵平市财政局行政科科长 胡小霞 市卫生局政工科科长 田四新 市交通运输局办公室主任

督查县区：普定县

第四组：组 长：田恩贵 市住房和城乡建设局副局长

第五组：组

第六组：组

第七组：组成 员：李志祥 市委组织部组织科副科长

袁继祥 市住房和城乡建设局科长 洪 林 市林业局办公室主任 罗有权 市供销社科长

督查县区：镇宁自治县

长：杨益林 市农委副主任

成 员：郭振跃 市委组织部组织员办副主任

罗元杰 市民政局基层政权和社区建设科科长 周荣树 市畜牧局畜牧科科长 汪永星 市地税局办公室副主任

督查县区：关岭自治县

长：吴开银 市人口计生委副主任

成 员：李 俊 市广播电影电视局事业科科长

王传春 市邮政局分销业务局局长 吴熙明 市农委办公室副主任 廖 华 市委组织部组织员办副主任科员 督查县区：紫云自治县

长：刘忠和 市工商局党组成员、纪检组长成 员：陈昌海 市委督查室主任科员

毛 文 市妇联组宣部副部长 白 波 市文明办综合业务科副科长

班 飞 市人口计生委科学技术科副科长督查县区：黄果树、开发区

督查组用车请各组组长协调安排。

第二篇：目标管理年终考评检查组成员会议讲话

文章标题：目标管理年终考评检查组成员会议讲话

同志们：

这次会议的主要任务是布置2005目标管理年终考评检查验收工作。我受**副书记委托就检查验收工作讲三点要求，概括起来就是“高度负责、严谨细实、注重廉洁”十二个字。

一、思想上要高度负责

大家在思想上、认识上要增强使命感和责任感，切实担负起

区岗位目标考评工作领导小组交赋的重托，认真履行工作职责，圆满完成检查验收任务。

（一）对**事业发展负责。

实施目标管理，是区委、区政府为统领全区工作，推动全区物质文明、政治文明、精神文明协调发展的一项重要管理举措、领导方式。其主要目的是：通过年初布置、年终检查、综合考评的方式，增强各级各部门的目标意识，强化目标责任，激励各级各部门按照区委、区政府的工作目标和总体思路，准确确立各地各部门的工作目标，以此激励各行各业、方方面面把工作落到实处，确保实现全区的预期目标。近两年来，区委、区政府对这一科学管理方式进行了深度探索，有经验、有教训。大家知道，检查工作是目标管理过程的重要环节，是核实实施效果的控制手段，对作出决策和决策实施都具有十分重要的意义。因此，大家一定要从对**事业兴旺发达负责的高度，努力提高对检查验收工作重要性的认识，切实增强做好检查验收工作的责任感。

（二）对区委、区政府重托负责。

区委、区政府对目标管理工作高度重视，**书记、**区长经常过问，**副书记、**副区长亲自抓。2005年目标管理有三个特点：一是工作扎实，程序严谨。2005年初，区岗位目标考评工作领导小组多次专题研究目标管理有关工作，区委办公室、区政府办公室相继下发了委办发〔2005〕7号、委办〔2004〕92、105号等三个文件，明确了工作办法、进行了任务分解，年中又对目标任务执行情况进行了抽查，目前部门的自查工作已基本结束，今天会后将进行检查验收，区目标考评办评定后，考评结果将提交区岗位目标考评工作领导小组审核、区委常委会审定并通报全区，通过奖优惩次达到促进工作的目的。二是调整机构设置，增强了执行力度。区委、区政府参照市里机构设置模式，对目标管理日常工作机构进行了适当调整，将原设在区人事局的目标考评办改设在区委督查室，既表明了区委、区政府对目标管理工作的高度重视，又加大了目标管理的工作力度。三是开发区和区级部门看重目标管理工作，更看重考评结果。大家受区岗位目标考评工作领导小组的委托，也就是受区委、区政府的委托，参与这次检查验收工作，责任重大，希望大家通过努力工作，不负所托。

（三）对被检单位业绩负责。

年终考评结果是对各责任单位工作业绩的综合反映，直接决定区委、区政府对部门工作的满意度。而检查验收作为年终考评工作中的重要一环，检查验收评分是影响最终考评结果的重要因素。因此，全体检查组成员，特别是各组组长一定要本着对被检单位负责的态度，在工作中正确处理检查与被检查的关系，要客观反映部门工作业绩，避免因工作失误而挫伤部门工作的积极性。根据检查验收办法，每个检查组成员都要对被检单位目标任务执行情况进行评分，而检查验收分值取小组三人的平均分值。这就意味着每个人都有三分之一的影响力，举足轻重，任何的私心杂念都可能对检查验收结果产生较大的影响。每位成员都要讲政治，以事业为重，以工作为重，切实做到对组织负责。不管是区目标考评办还是检查验收组工作人员都必须在工作中自觉树立公正之心，弘扬公正之气，以此确保考评工作不出现大的偏差，确保考评工作的公正性，确保考评工作的权威性。

二、方法上要严谨细实

（一）要细致扎实。

大家代表区岗位目标考评工作领导小组到各级各部门进行检查，肯定会受到被检单位的高度重视，但大家不能因部门的热情而忽略了工作的严谨。检查验收是一项要求很细致的工作，如是否该加分，该加多少分；如是否超额完成了业务工作，超额了多少；是否完成了招商引资任务，银行进账单有没有等等，这些都需要我们认真学习、领会文件精神，认真查看自查报告，认真计算应得分值，都需要实实在在去做工作。只有大家的工作做到了扎实细致，各级各部门全年的工作业绩才能得到公正全面的反映。

（二）要发现典型。

从去年看今年，估计各级各部门目标任务执行情况仍总体较好，但在任务完成量多少、工作水平高低、工作质量优劣等不少方面肯定仍存差别。产生这些差别，与部门领导的重视程度、工作的执行力度、措施的有效性等诸多因素有很大关系。同时，这些差别又反映出各级各部门从领导班子建设到机关工作精神面貌，从单位内部管理水平到业务工作水平等多方面的问题。可说是一次全面的透视，既能发现良性运行的一面，又能找到问题的症结。所以，检查不是目的，促进工作才是目标管理的出发点和落脚点。在考评工作中

第三篇：课例研究组成员之间如何分工

课例研究组成员之间如何分工（假定有10位成员）

课题组人员分工：

XXX主持课题研究工作，负责指导、调整、协调课题组成人员的研究过程，负责制定课题研究方案。

XXX负责实验班实践研究工作及个案研究，并定期撰写课题实验体验，发表相关论文。

XXX负责信息技术的指导培训及课题组博客的维护更新。XXX负责实验班实践研究工作及个案研究，并定期撰写课题实验体验，发表相关论文。

XXX负责实验班实践研究工作及个案研究，并定期撰写课题实验体验，发表相关论文。

XXX负责实验班实践研究工作及个案研究，并定期撰写课题实验体验，发表相关论文。

XXX负责负责摄像、摄影，并定期撰写课题实验体验，发表相关论文。

第四篇：肥西二中2011-2012学(下)教学检查领导组成员分工安排

肥西二中2011-2012学（下）教学检查领导组成员分工安排

语文组：孙永年李卫星许长勋

数学组：张巡徐昌云陈常山

英语组：许传玉吴善祥孙成柱

政治组：魏建华王学保

历史组：方圣

地理组：胡思山

物理、信息组：赵贤清廖辉

生、化组：杨俊

音、体、美：张德银

行政领导：李祖友

职责：

1、协助督促教研组长检查备课笔记、教研手册、学生作业、课外辅导情况。要在教师备课笔记、教研手册上签名。

2、对检查结果要做到认真记录、准确计算、完善归档。每次检查结束要书面反映情况。

校长室

2012.2.27

第五篇：两项活动验收分工（xiexiebang推荐）

“两项”教育活动检查验收小组分工

第一组 徐新军 戴国栋范慧丽一中、二小、三中 第二组 高升 于景玲四中、四小、七小第三组 李成秋 焦明超

第四组 白云中 李淑芬

第五组 郑志 李权宇

三小、二中、五小一小、六小、聋哑校大千、进修、幼儿园