河南省模范职工小家申报材料

第一篇：河南省模范职工小家申报材料

河南省模范职工小家申报材料

中铁隧道集团二处郑州地铁项目部工会有工会会员95人，其中职工会员52人，劳务工会员43人，工会小组4个。这支队伍先后承建过大秦铁路、西合铁路、株六铁路、承建过襄渝二线、湖北市政等数十项工程。承建的湖北武汉“长通南路黄龙山隧道工程”、武汉阅马场地下通道工程2009年9月21日双双被评为2009年度湖北省市政示范工程金奖。

项目部主要承担郑州地铁一号线试验段施工任务，项目工会自成立以来，在中铁隧道集团工会及二处工会的指导下，始终秉承“以人为本、和谐建家”的指导思想，一直坚持高标准建设职工之家和让职工在工作之余享受温馨生活为宗旨，以民主管理、安全生产、技能培训、权益保障、广送关怀、文体娱乐为工作重心，把项目建设成了民主、安全、文明、幸福、和谐、温馨、娱乐的职工小家。同时，项目工会围绕项目发展和实际开展工作，取得了较好的成绩，获得二处示范达标项目工会、集团公司“三工”建设示范单位等荣誉称号，项目工会开创了团结和谐的局面，为集团和公司的发展做出了积极的贡献。

一、项目整体发展情况及工会基本情况

1、项目基本概况。本标段包括1个车站（博学路站）和1个盾构区间（新郑州站-博学路站）。其中：博学路站总长180米，包括站厅、站台、出入口通道、风亭及冷却塔等土建工程项目；新郑州站站-博学路站区间右线全长842.462米，左线全长842.496米（长链0.034米），隧道总长1684.958米；其中包括一座区间联络通道兼泵房中心。区间两端车站为地下二层岛式车站，线路纵坡为“V”字坡，最大纵坡为20‰，坡长300米。目前项目施工生产进展顺利，主体车站结构施工已经完成三组，为三月底盾构机进场打下了坚实的基础，2、健全工会组织完善基础工作。项目工会成立于2009年3月，设主席1人，委员5人。同时成立经费审查委员会和女职工委员会，各设主任1人，委员3人；工会会员83人，其中职工会员52人，劳务工会员43人。有女职工13人，在岗10人。现有群众安全生产监督员9名，其中劳务工安全生产监督员2名；现有职工食堂2个，大小餐厅各1个，宿舍40间，饮水机2台，洗衣机2台；篮球场1个，羽毛球场1个，乒乓球室1个，员工活动阵地一处，浴室三间；广播设备1套、电视接收设备15套和平板电视机1套、电视机4台，调音台、功放、音响设备1套。按时足额缴纳工会经费、工会会费以及“三不让”专项资金。

二、适应形势，确立理念，规范高标准职工小家建设 随着企业改革发展的新形势，市场经济体制不断深化，项目工会围绕如何开展建家活动积极组织工会一班人在认真学习科学发展观重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。

1、建设高标准职工小家需要强大的理论支持。一是践行科学发展观重要思想的需要。科学发展观要求项目工会把重心发展上，把重点放在民生上，这就要求项目工会转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新；二是全面促进项目工会工作的推动平台。建家活动是项目工会工作的综合反映，因此要把建家活动与安全生产结合起来，与项目管理结合起来，作为项目工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道；三是突出理念建设为职工排忧解难办实事的落脚点。通过建立“建家目的、建家意义、建家理念、建家宗旨、建家目标”等理念，切实把项目工会工作放在为职工排忧解难办实事，做实事上，把善待职工作为永恒的主题，促进整个建家活动充满生机和活力，使项目成为和谐家园，让职工享受温馨生活。

2、创新机制，强化管理，规范职工小家建设。一年多来，项目工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。项目工会—>各工区—>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的4个工会小组均活动正常，12个班组均有职工代表。每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证；二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，项目工会相继建立健全了《“三工”建设策划方案》、《项目工会建设模范职工小家的实施意见》等与之配套的6项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。在集团工会组织的年度总结评比中，项目获得“三工”建设示范单位称号。

三、拓宽思路，创新发展，建设高标准模范职工小家 项目工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出系列工程，达到员工满意，着力民主、安全、文明、幸福、和谐、温馨、娱乐的职工小家。

1、实施职代会常态化建设工程，行使职工民主管理职责，建设“民主”小家。职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实项目民主管理的有效载体。我们始终坚持每年召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范职代会议题，建立职代会档案，凡是项目重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。并做到职代会常态化。一是按期召开职代会。按照公司工会文件要求，项目于2009年3月29日在郑州召开了职代会，通过了经理《认清形势、抓好机遇，为项目的发展而努力奋斗》的行政工作报告，听取了书记做的《抓住新机遇、迎接新挑战，为建成拳头队伍提供政治保障》讲话，通过了提案征集落实情况报告、业务招待费使用情况及财务状况报告，民主评议测评了七名领导干部。会议明确了2009年的各项工作重点，保障各项措施的落实；二是定期进行厂务公开是小家建设的重要内容，围绕工资、保险和劳动关系等敏感话题每月进行公开，确保职工劳务工权利。

2、实施群众性经济技术创新工程，搭建职工创新立功平台，建设“安全”小家。安全是建筑工地的头等大事，是项目管理的第一要务，也是项目工会的首要任务。一是积极推进安全生产监督活动，使9名群众安全生产监督员在接受培训获得知识的同时，加强在开挖、喷浆、临时用电、机钳、加工、运输等岗位发挥着重要监督作用，共计发现安全隐患14起，及时制止了不安全行为，杜绝了安全事故，身边未出现安全事故；二是以广播送安全。每天将公司工会用飞信平台发送的信息以广播形式播送，每天的受众达百人以上，有效传播了安全信息，提高了防范意识；三是积极参加安康杯竞赛活动，落实工会劳动保护三个《条例》，开展“创建三无班组，争当优秀安全哨兵”竞赛活动。传播“一法三卡”知识，针对项目重大危险源告知情况，合理运用检查方法，严格对照项目危险源排查。

3、实施职工素质提升工程，职工搭建学习的平台，建“文明”小家。随着科技进步飞速发展，拥有一支高素质的职工队伍非常重要，尤其是盾构施工队伍和技术人员。为此，我们创办了职工业校。定期组织职工每周二、五学习基坑开挖技术、盾构知识、企业文化知识等内容，极大了提高员工素质，共有300余人次参与了培训学习。其次开办了劳务工学校。不定期举办各类专业知识、技能知识、安全知识等培训，为102人次提供了学习机会，促进了技能提高和素质提升。

4、实施送温暖工程，实现关爱职工每一天，建设“幸福”小家。工会把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。工会干部经常深入井下，深入现场，深入到职工家庭或宿舍，与职工面对面的交流，手拉手帮促，心连心的排忧解困。一是依法为职工送温暖，首先积极推行“三不让”承诺，为陈昌斌、张武群两名同志建立特困职工补助档案，共为二人补助困难款5000元；二是适时发出倡议书，向因患川崎病而特别困难的职工陈昌斌的幼子募捐，共计3个项目122名员工捐款34870元，切实帮助这个家庭及时走出了困境；开展了“组织送关怀”活动。抓好送温暖工作，节前为每名职工劳务工购买了苹果和优酸乳进行了发放；春节前，项目部给41名在岗职工劳务工发放了过节费，组织了在岗职工劳务工于春节三天会餐，还为在项目过节的孩子购置了小型烟花，第三维护女职工利益。因项目变动人员变化，及时增补女职工委员会委员两名，确定了女职工工作重点，围绕女职工建功立业竞赛和女工体检开展工作。

5、实施和谐劳动关系工程，维护务工人员合法权益，建设“和谐”小家。劳动关系和谐就是生产力，对项目工会来说，促进行政和劳动者之间的和谐是给劳务工的最大幸福。为此，成立了劳务工维权工作站，组织43名劳务工入会。签订工资发放和保险缴纳及劳务工履职承诺书共计86份。设置维权直通车，收集意见和建议13条，已经合并整理并落实工资发放、饭菜质量及价格、取暖洗澡、劳保发放等五个方面问题。开办劳务工学校，接受三级安全教育和思想品德教育。监督劳动合同签订和劳保发放问题。制作劳务工维权手册，做到人手一份，切实维护他们的利益。

6、实施“三工”建设为重点，让员工享受舒适环境，建设“温馨”小家。良好的工地设施，温馨的住宿环境是对务工人员一种尊重，也是对劳动者的最大关怀。项目工会在工地文化建设中，设置“一站、两场、两室”，广播站、羽毛球场、篮球场、娱乐室（卡拉OK系统）、乒乓球室。满足职工文化生活需求的广播设备1套、电视接收设备15套和平板电视机1套、调音台、功放、音响设备1套；在生活区显要位置设置厂务公开栏和信息栏；在施工现场设置六牌六图、危险源告知牌、宣传类固定标语等宣传文化设施；积极开展文体娱乐活动。在工地生活建设中，规范化建设三房两厅，电视房、洗浴房（洗漱室、洗漱池）、洗衣房、大小餐厅。两棚：车棚、晾衣棚。种植草坪和树木，在绿化的同时美化环境；餐厅、生活区、洗手间都设置漫画或温馨提示语；建立大小餐厅，满足50人以上就餐。严格执行《食品卫生法》，保障饭菜卫生，冬季保温，夏季爽口。设置饮水处、洗浴房（洗漱室、洗漱池）、公共洗手间等设施。完善宿舍管理，设置室长，外部设有员工管理牌，明确房间人数和管理人员，做到室内整洁卫生，房间配置了空调设备。建立职工之家活动阵地一处，员工誓词和员工守则及各类制度上墙，充分发挥场所和资源的作用。

7、实施文体娱乐活动工程，放松职工心情促进交流，建设“娱乐”小家。一是参加“轨道杯”篮球赛。从2010年1月14日至20日，组织项目员工参与郑州市轨道交通公司组织的第一届“轨道杯”篮球赛，选择项目10名篮球天赋好的球员参赛，小组赛连克七局、三局，以小组第二的既定目标闯进了八强，既锻炼了队伍，又促进了交流；二是组织春节文体娱乐活动。举行项目职工劳务工“K歌会”，在12号到15号每晚七点至九点三十分，组织了职工、劳务工以及女职工的“K歌”活动四次，歌曲悠扬，气氛热烈，拉近了员工之间的距离；三是组织了两项文体活动，即飞镖扎气球和套圈，大家踊跃参加活动，现场热闹有序，充分体现了项目人文关怀，凝聚了员工合力。

第二篇：申报模范职工小家事迹材料

申报模范职工小家事迹材料

07年以来，我们认真贯彻了“两会”精神，在矿党、政、工的正确领导下，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心，以创建职工小家为载体，切实加强自主管理，充分调动广大会员的积极性、创造性，树立服务第一、职工至上的思想，为潘三矿的安全生产提供了可靠的后勤保障。我们主要抓了如下几项工作：

一、进一步推行队伍公开，切实维护职工合法权益，努力创建民主之家。

年初，我们为了进一步贯彻“两会”精神，立即召开了职工代表大会，研究、制定、通过了《总务队经济分配考核办法》、《总务队队务公开制度》、《文明窗口竞赛办法》等一系列管理办法，对经济分配、人员调整、发展党员、评选先进等群众关心的热点问题，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基础上，才做出决策，力求做到公平、公正、合理，进一步健全民管组织，发挥民管员的监督作用。针对今年的人员变动，我们及时调整了民管员，健全了民管组织，并定期召开民管员会议，对班组工分评定、工资分配、职工奖惩进行全过程监督。对救济费的发放，活动经费的使用情况，严格按规定程序办理，并及时公布上墙。采取了利用班前会、群众座谈会、班组长等多种形式及时公开职工关心的热点问题，凡是职工想知道的都进行公开，让职工享有充分的知情权和监督权。

二、强化安全教育培训和现场管理，建好职工安全小家。后勤服务中心积极响应上级号召，积极开展“三化”工作，成立了强制性安全培训领导小组，各有分工、各负其责，严格实施“一日一题”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一评”和“一月一讲”制度，使强制性安全培训工作开展的有

声有色，起到了明显效果。每周召开一次安全例会，每周开展一次安全隐患自查排查工作，一年来，排查安全隐患10余起，发现的问题都得到及时的整改，杜绝了轻伤以上事故的发生，有效地维护了职工的生命权。

三、关心职工生活，落实“一切为了职工”的企业宗旨，努力创造温暖小家

我们把关心职工的物质生活和丰富职工的文化生活结合起来，努力创造和谐文明的单位。年初，我们举办了“迎春杯”乒乓球比赛，象棋比赛，跳棋比赛等活动。利用小家活动阵地，组织职工开展读书活动，利用班前会、班组长会议不失时机地向职工灌输新知识，新理念，适应市场经济发展的需要。学习方式上采取集中学习与业余学习相结合的方式。及时掌握伤、残、病、困难职工的情况，及时帮助解决困难。今年九月份，对全中心特困职工进行了一次摸底调查，向矿工会申报了3户困难户，走访慰问了病、亡职工家庭8人(次)，为困难职工办理救济30人(次).充分体现了组织对每位职工的关怀。

四、人人参与，积极创建勤俭之家。

我们采取经济分配与出勤和工分挂钩的办法，激励职工学技术、赶先进，组织职工开展修旧利废活动，机电班修旧利废10余次，节约费用3万多元，从而大大降低了材料费用的消耗。为了节约用水，防止食堂用水出现漫仓现象，机电班职工提出了合理化建议，安装了水位信号装置，从而克服了漫仓现象。

五、积极开展文明窗口竞赛和文体活动，努力创建文明之家

年初，我们召开了职代会制定了《文明窗口竞赛办法》，对食堂，东浴池，西浴池和女浴池四个文明窗口，每周进行一次量化考核，每月进行一次总评。按得分高低进行排名，给予第一名一定的奖励。同时，结合自主管理，推进管理转型，我们又开展了优质服务劳动竞赛活动。有力的促进了职工的工作热情，使服务质量有了很大提高。

在不影响本职工作的前提下，我们积极组织职工开展文体活动。先后组织了男子篮球队参加矿“劳动杯”篮球比赛，组织男女排球队参加“国庆杯”排球比赛，其中女排连续两届获得冠军，男排07年获得亚军。并取得了“劳动杯”大合唱一等奖。

为了加强自主管理，更好地提高职工队伍素质，我们开展了班前有奖知识问答活动，开展了最佳班前会评选活动，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服务中心 2007年11月16日

第三篇：全国模范职工小家申报事迹报告

铝业公司设备部现有29人，其中电器11人，机械14人，管理4人，其中本科学历10人，大专学历17人，高中学历2人。设备部担负着铝业公司所有设备的维护、维修工作，主要设备有3台进口高速铝箔轧机，3台进口铝箔分卷机，2台德国进口轧辊磨床，1台英国产合卷机，以及4台小分切机，6台行车，10台退火炉和2台打包机。凭着高度的责任心和过硬的技术，设备部为公司的正常生产提供了有力的保障。

一、设备部是一支具有高度责任心的团队

铝业公司生产施行四班三倒制，设备处于24小时连续运转状态，为了保证设备的正常运行，设备部施行包机长制，及专人负责专门的设备。要求包机长24小时保持通讯开机，随时可以联系，一旦设备有问题，尽快在最短的时间内到现场解决问题。不论是寒冬酷暑刮风下雨还是深更半夜，我们的工程师只要接到生产人员的通知都会立刻赶到公司，从无怨言。

“预防性维护”相当于医学的“治未病”，就是在设备还没有出现故障之前提前处理隐患，这是提高设备运行率，降低维修成本的最有效的措施，需要设备人员有相当的专业知识和高度的责任心。每天的点检工作是预防性维修中的关键环节。我们现在有三个层次的点检，第一层是倒班电钳工的日常点检，可以发现比较简单的问题，第二层是包机长点检，这是针对性很强的检查，第三层是责任工程师点检，从技术角度检查。

由于设备人员的尽责，铝业公司的设备始终维持在95%以上的运行率，这在整个行业里都是领先的。

二、设备部是一支不断学习的团队 铝业公司的主体设备都是进口的，记得当年刚建厂的时候，有位领导说过“洋设备好买，洋大夫难请”，说的就是设备技术的复杂和故障维修的困难。为了提高人员的专业知识和技能，设备部努力创造各种培训和学习的机会。主要方式有：

1、自主编制了《设备维护手册》，鼓励自学，提供资料。

2、定期派相关人员到专业单位如力士乐液压泵阀、西门子电器举办的培训班学习；

3、每解决一个故障后组织人员讲解分析讨论；

4、请供应商（如美孚润滑油、SKF/FAG/KRW轴承）到现场讲解培训 通过这样不断地和多方式的学习，设备部主要技术人员都成了行业中的佼佼者，服务于公司的同时成长了自己。

三、设备部是一支自主创新的团队

铝业公司很多设备系统老化，设备部在进行升级改造的时候进行创新，主要有:

1、精轧机控制系统升级没有让原厂家奥钢联做，而是选择粗轧机生产厂家德国的ACHENBACH公司，这样使得3台轧机的控制系统统一化，便于今后的维护，2、一台HERKULES轧辊磨床的控制系统升级选择国内一家公司做，这在全世界都是首例，通过细致详尽的研究和准备，最终改造成功。节约了大笔的改造费用的同时使得以后的维修更加的方便快捷。

3、与江南大学合作对轧机的电脑程序进行备份，这种创新被集团公司推广。

4、与上海复旦大学合作对1台铝箔分卷机的控制系统进行升级改造。这种方式在降低成本的同时摆脱了对生产厂家的技术依赖。

四、设备部是一支互帮互助的爱心团队

在工作和生活中提倡互帮互助，营造“小家有大爱”的氛围，注重培养员工做生活的有心人，积极做好员工间的婚、丧、病的慰问工作，逐步在员工间形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围，不断养成用大爱共建小家的意识。坚持与员工谈心的制度；及时了解员工的意愿，帮助排解困难，使得他们无后顾之忧，更加安心的工作。

铝业公司设备部有技术的积淀，有人文的关怀，积极向上，健康和谐，在上班的同时有一种为家奋斗的感觉。

第四篇：申报百佳模范职工小家先进事迹材料

申报百佳模范职工小家先进事迹材料

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百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂，位于马山县与都安县交界处，距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门，目前装机19.2万千瓦／小时，年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日，现有会员105人。

近年来，在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下，百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路，紧紧围绕企业生产经营中心，扎实开展“职工小家”创建工作，形成了良好的建家氛围，使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号；2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体；2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位，2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。

一、加强领导，齐抓共建，保障建家活动顺利推进

抓好职工小家建设，离不开一个好的工会领导班子。为此，我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度，分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定，及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报，并组织召开全厂会员代表大会，民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会，明确分工，确保分会机构健全，队伍到位，责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况，经常深入分会解决建家活动面临难题，在行动上、经济上给予大力支持，使建家活动在全厂形成“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工团齐抓共建的良好局面。

二、加强学习，不断提高职工队伍整体素质

近年来，我会结合实际，加强投入，不断完善学习配套设施，为职工提供一个良好的学习的平台。2005年，投入40万多元，兴建了一个职工培训学习活动中心，建立了一个职工书屋。学习中，不断健全和引进激励机制，坚持每周开展一次安全学习，一次政治学习，每月召开一次安全总结会，坚持开展“三讲一落实”活动，使学习逐渐形成制度化、规范化。同时，组织员工开展以“创一流”和“创建学习型组织，争做知识型员工”为目标的劳动竞赛、合理化建议活动，在女职工中开展争创“巾帼文明岗”和争当“巾帼文明标兵”活动。在学习活动中，号召员工立足岗位，善于学习、勇于创新、甘于奉献，为企业的持续发展争做贡献。

三、围绕中心，积极发挥工会组织作用，促进企业安全有序发展

我会按照“紧绕中心，服务大局”的要求，把服务发电运行、设备维护、设备检修当作工会工作的重点，做好员工思想引导和后勤保障工作，使职工安心投入工作。2008年，电厂机组检修任务繁重，要完成2台机组大修，4台机组小修，是建厂10多年来检修任务最重的一年。对此，分会积极做好职工的思想和后勤保障工作，鼓励职工发扬主人翁精神，积极参与机组维修，经过全体员工的艰辛努力，圆满完成了各项工作任务。平时，组织职工开展各种劳动竞赛趣味活动，让职工在繁忙的工作中感觉到工会带来的乐趣。“安全警示月”活动中，我们开展了别具特色的安全知识趣味活动； “全国安全生产月”活动中，组织开展“大唐杯”两票知识竞赛。同时，组织职工积极参与总厂“八比八”提高劳动竞赛等。通过各种劳动竞赛活动，提高了员工技术水平和安全意识,为安全生产任务的完成打下坚实基础。百龙滩发电厂近几年来未发生人身、设备、火灾、交通、环境、电网、水淹厂房等事故，未发生设备一类障碍，未发生机组非计划停运，设备运行良好，生产发电正常，实现了安全生产目标。截至目前止，百龙滩电厂连续安全运行2716天。2008年，百龙滩电厂全年累

计完成发电量83526万千瓦时，增幅为22.05%。，完成上级公司下达任务的124.67%，超额完成了生产任务。

四、组织开展形式多样的文体活动，不断丰富职工业余生活

近几年来，我会结合实际，根据百龙滩电厂地处偏僻，活动项目偏少等特点，加强投入，不断增加和完善职工体育活动设施，为职工提供安全、舒适、宽松的活动场所。2007年，投入60万元，在电厂后方值班区兴建了一个室内运动馆，室内设置有篮球场、气排球场、羽毛球场及乒乓球场。2008年，添置了新的卡拉OK设备和音响设备，并坚持免费向本厂职工开放，为员工提供方便，给广大员工搭建了展现风采、强身健体、增进交流的良好平台。每年机组检修结束后，安排专门时间，组织职工开展各类球类比赛，得到员工们的积极响应和好评。2008年，我们组织开展员工篮球、气排球、羽毛球、乒乓球、书法、漫画等文体活动比赛，全体职工积极参加，通过开展各种活动，陶冶了职工的情操，增强了凝聚力，提高了员工的团队合作意识。

此外，我们积极选派骨干能人参与总厂党委、厂工会组织开展的各项知识竞赛、文艺、体育比赛等活动。最大限度地丰富了职工的业余生活。

第五篇：模范职工小家事迹材料

模范职工小家事迹材料

搭建平台，规范管理，创建“模范小家”。1号集油站有职工21人，是油矿最大的集油站，肩负着平稳集输、高效注水的重担。他们把建设模范职工小家作为推动班组工会工作的平台，并以“安全平稳、优质高效”作为班组的中心任务。他们把班组分为3个工会小组，以成本管理和单耗控制为抓手，为每个小组设定工作指标，把指标分解到每位员工身上，把建家活动与中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与指标管理结合起来，作为班组工会工作的有效载体，逐步走向正规化、经常化的轨道。

突出维护，保障权益，建设“温暖小家”。1#集油站工会小组建立了全站职工信息台账，及时了解班组人员思想动态和家庭状况，积极主动为职工排忧解难办实事，不管是孩子高考、亲属住院都会第一时间把温暖送到职工身边。今年以来他们积极协调为职工配置鞋架，更换空调，并为五名子女参加高考的职工调整工作岗位，让她们有更多的时间陪伴子女度过人生的一次重要考验。他们把善待职工作为永恒的主题，让整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。

从严管理，排除隐患，建设“安全小家”。班组工会小组把安全生产放在第一位，坚持安全隐患排查，严格门禁制度，牢记黄金法则。2014年1-6月份共检查出隐患15条，排查重大隐患2项，有力地保障了安全生产和职工的人身安全，从根本上杜绝了安全事故的发生。