##水泥有限公司企业家###事迹材料

第一篇：##水泥有限公司企业家###事迹材料

日出东方红似火——记###和他的东方水泥有限公司###，博击商海15年，成为了桃江闻名的民营企业家。1988年5月，他赴海南儋县开办兰洋水泥厂；1992年7月投资2800万元，创办年产20万吨的海南华昌水泥厂，并组建华昌汽车运输有限公司；1997年投资2000万元，回乡组建益阳市宏远水泥有限公司；2002年3月，他又筹资8500多万元，组建益阳市东方水泥有限公司，新建全市首条新型熟料干法回转窑水泥生产线，探索出了一条规模化、科技化、品牌化的企业发展之路，为地方经济的腾飞屡建功勋。###创办的宏远公司三年实现利润428万元，上交国家税收680万元，安置下岗职工、农村剩余劳动力360多人，发放工资700多万元，被县委、县政府评为“明星私营企业”。而他首期投资3000万元的东方公司正如一轮耀眼的红日在桃江民营企业界冉冉升起。

一、以人为本抓管理先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。###始终秉持“以人为本”的管理理念，从最初下海到组建东方公司之前，主要是领办改制的国有、集体企业，职工大部分来自原国有集体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的“我是股东就要当家”的本位思想。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才28名，管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。

二、适应市场创品牌2002年初，在经过周密的市场调查论证之后，他毅然决定投资扩建90万吨熟料新型干法回转窑水泥生产线，组建东方水泥有限公司。新型干法回转窑是在湿法回转窑生产水泥的基础上，经专家研究出来的成熟的先进窑型，是一种节能、高效、环保、预分解完全、产品质量优良的新型水泥生产工艺。4月3日，###征地130亩，投入8500多万元，开始了90万吨熟料新型干法回转窑水泥生产线的建设。一期工程36万吨水泥生产线，可望在今年4月建成投产，从而成为桃江县乃至全市建材业的“航空母舰”，为打造桃江水泥第一品牌奠定基础。

三、强强联合上规模目前，他拥有或控股的企业有宏远水泥有限公司、桃花江葛食品有限公司、大仑山煤炭有限公司、金沙洲煤炭有限公司、江南水泥厂、灰山港镇石料厂、万顺石料厂等企业。准备在90万吨回转窑第一期工程36万吨生产线竣工投产后，组建东方集团。新的东方集团将拥有固定资产1.3亿元以上，年产水泥67万吨，年产煤炭8万吨，年产石料120万吨，年总产值达1.7亿元，年利税4000万元以上。同时，将迅速开展回转窑第二期工程建设，扩建年产60万吨新型干法回转窑生产线，到2006年建成投产。加上正在考察论证的微晶玻璃项目，五年后，东方集团将拥有固定资产3.5亿元，年产水泥130万吨，年总产值130万吨，年总产值4亿元，年利税近亿元。

第二篇：##水泥有限公司企业家###事迹材料

##水泥有限公司企业家###事迹材料

日出东方红似火——记###和他的东方水泥有限公司

###，博击商海1年，成为了桃江闻名的民营企业家。1988年月，他赴海南儋县开办兰洋水泥厂；1992年7月投资2800万元，创办年产20万吨的海南华昌水泥厂，并组建华昌汽车运输有限公司；1997年投资XX万元，回乡组建益阳市宏远水泥有限公司；XX年3月，他又筹资800多万元，组建益阳市东方水泥有限公司，新建全市首条新型熟料干法回转窑水泥生产线，探索出了一条规模化、科技化、品牌化的企业发展之路，为地方经济的腾飞屡建功勋。###创办的宏远公司三年实现利润428万元，上交国家税收680万元，安置下岗职工、农村剩余劳动力360多人，发放工资700多万元，被县委、县政府评为“明星私营企业”。而他首期投资3000万元的东方公司正如一轮耀眼的红日在桃江民营企业界冉冉升起。

一、以人为本抓管理

先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。###始终秉持“以人为本”的管理理念，从最初下海到组建东方公司之前，主要是领办改制的国有、集体企业，职工大部分来自原国有集体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的“我是股东就要当家”的本位思想。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才28名，管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。

二、适应市场创品牌

XX年初，在经过周密的市场调查论证之后，他毅然决定投资扩建90万吨熟料新型干法回转窑水泥生产线，组建东方水泥有限公司。新型干法回转窑是在湿法回转窑生产水泥的基础上，经专家研究出来的成熟的先进窑型，是一种节能、高效、环保、预分解完全、产品质量优良的新型水泥生产工艺。4月3日，###征地130亩，投入800多万元，开始了90万吨熟料新型干法回转窑水泥生产线的建设。一期工程36万吨水泥生产线，可望在今年4月建成投产，从而成为桃江县乃至全市建材业的“航空母舰”，为打造桃江水泥第一品牌奠定基础。

三、强强联合上规模

目前，他拥有或控股的企业有宏远水泥有限公司、桃花江葛食品有限公司、大仑山煤炭有限公司、金沙洲煤炭有限公司、江南水泥厂、灰山港镇石料厂、万顺石料厂等企业。准备在90万吨回转窑第一期工程36万吨生产线竣工投产后，组建东方集团。新的东方集团将拥有固定资产13亿元以上，年产水泥67万吨，年产煤炭8万吨，年产石料120万吨，年总产值达17亿元，年利税4000万元以上。同时，将迅速开展回转窑第二期工程建设，扩建年产60万吨新型干法回转窑生产线，到XX年建成投产。加上正在考察论证的微晶玻璃项目，五年后，东方集团将拥有固定资产3亿元，年产水泥130万吨，年总产值130万吨，年总产值4亿元，年利税近亿元。

第三篇：××水泥有限公司党支部事迹摘要

××水泥有限公司党支部事迹摘要

××水泥有限公司是一家民营企业，拥有固定资产5000多万元，年产值2128万元，有干部职工220余人。近年来，公司党支部把企业党建工作摆上重要议事日程，通过狠抓阵地建设，夯实基础，抓党员教育，树立光辉形象，抓活动载体，促进党员发挥先锋模范作用。企业增加生产能力30万吨，利税突破100万元大关，呈现出“党建强，经济旺，发展快”的大好局面。

一、投资3万元购买电教设备，装修了“两室”，统一制作了各项规章制度，为党员建设了“温馨家园”。

二、利用午餐时间，开展电化教育，使党员在潜移默化中接受先进思想和文化的熏陶。

三、开展“党员责任区”、“党员示范岗”活动，激发党员发挥先锋模范作用。

四、支部牵头组建工会、妇联、团部等群众组织，发挥群众组织优势，提高生产效率。

五、组织党员干部到邯钢、海尔、敬业学习，掀起二次创业工作热潮。

六、30万吨热料生产线成功上马，2005年开发出新产品。

七、关心职工疾苦，帮助困难职工××渡过难关，春节前夕，慰问困难职工家属，把党的温暖送到家中

第四篇：××水泥有限公司党支部事迹摘要

××水泥有限公司党支部事迹摘要

××水泥有限公司党支部事迹摘要

××水泥有限公司是一家民营企业，拥有固定资产5000多万元，年产值2128万元，有干部职工220余人。近年来，公司党支部把企业党建工作摆上重要议事日程，通过狠抓阵地建设，夯实基础，抓党员教育，树立光辉形象，抓活动载体，促进党员发挥先锋模范作用。企业增加生产

能力30万吨，利税突破100万元大关，呈现出“党建强，经济旺，发展快”的大好局面。

一、投资3万元购买电教设备，装修了“两室”，统一制作了各项规章制度，为党员建设了“温馨家园”。

二、利用午餐时间，开展电化教育，使党员在潜移默化中接受先进思想和文化的熏陶。

三、开展“党员责任区”、“党员示范岗”活动，激发党员发挥先锋模范作用。

四、支部牵头组建工会、妇联、团部等群众组织，发挥群众组织优势，提高生产效率。

五、组织党员干部到邯钢、海尔、敬业学习，掀起二次创业工作热潮。

六、30万吨热料生产线成功上马，2005年开发出新产品。

七、关心职工疾苦，帮助困难职工××渡过难关，春节前夕，慰问困难职工家属，把党的温暖送到家中

第五篇：优秀企业家-优秀事迹

卢XX同志，男，汉族，1980年出生，本科学历，高级工程师职称，2011年04月起担任赤峰添柱建筑工程有限公司总经理。

总经理在任职期间，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。

五年来，他从来没有节假日，每天工作10多小时，往返于公司与现场之间，在办公室加班讨论企业发展、工程方案、定标是常事，由于他过人的充沛精力和不知疲倦的工作状态，同行都称他是

“添柱铁人”。

总经理勤于学习，善于思考。在他办公室书柜里摆满了中外企业管理名著、建筑专业书刊等，坚持每天晚上到办公室读书看报两到三小时，大量积累综合理论知识，及时掌握国内外经济政治信息。总经理本不是建筑科班出身，可他凭借着强大毅力在毫不充裕的时间夹缝里自学了内蒙古农业大学的土木工程专业，考取了二级建造师。同时总经理注重培养人才，多次组织人员参加岗位培训，上级机关组织的各类培训都一次不落的参加。

总经理2016年被评为中国工程建设优秀职业经理人，担任项目经理的工地得到了内蒙古自治区以及赤峰市安全标准化示范工地的表彰，在总经理的带领下，公司始终坚持“质量第一，信誉第一”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，精良的施工设备，积极承揽工程，努力探索，大胆实践、不断转变观念，在竞争激烈的建筑市场中发展壮大，以一流的工程质量和优质的服务赢得了广大用户的好评。多次获得“先进企业”、“文明企业”、“质量管理先进企业”、“重合同守信用企业”等荣誉称号。其中赤峰博物馆”荣获全国质量最高奖项“鲁班奖”；连续荣获自治区“草原杯”最高质量奖4项，创建自治区优质样板工程17项。赤峰华兴商贸中心工程获得内蒙古自治区“草原杯”优质奖。在赤峰市开展的“玉龙杯”主体结构优质工程创建活动中，获得“玉龙杯”工程奖50项。荣获标准化工地称号57项，其中自治区安全文明示范工地11项，自治区安全文明工地27项。建筑业新技术应用示范工程20项，其中自治区级7项，市级13项。优秀项目经理58人次，其中国家级优秀项目经理2人次，自治区优秀项目经理1人次，市级优秀项目经理55人次。荣获国家级优秀建造师2人次。

总经理重视安全生产、文明施工，从未放松过对抓质量的同时抓安全，因此近年来从未发生过重大安全事故，每年都创安全文明示范工地，受到上级主管部门的表彰。同时公司也凭借雄厚的实力和一流的工程质量在赤峰的建筑市场站稳了脚。

总经理高瞻远瞩、审时度势，确立了企业新的更高发展战略，即紧跟形势，与时俱进，加速向更加优秀的施工总承包企业方向发展。