水泥有限公司环境保护情况汇报

第一篇：水泥有限公司环境保护情况汇报

四川*****水泥有限公司 环境保护与治理工作汇报

各位领导：

欢迎莅临我公司检查指导工作！

公司在建设之初即严格按照环保“三同时”要求认真做好了各项环保工作，公司环保制度建全，各类烟尘、噪声和污水处理环保设施运行平稳，所有废气、废水均达标排放，有效的保护了周边环境。现就具体工作汇报如下：

四川********水泥有限公司是****实施“大水泥”区域化战略背景下，投资5.05亿元于2012年4月17日注册成立的一个大型专业化水泥公司，目前公司拥有员工293名，其中高级工程师2名，中级工程师职称人员26名，各类工程技术人员80余名。总占地面积500余亩，注册资本金1.5亿元，年水泥产能为150万吨以上，可实现年产值5亿元，销售收入4.9亿元，税利8400万元。截止目前，累计投入近360万元，完成了公司生活污水二级生化处理设施（日处理能力100吨）；厂周边绿化带建设；高噪声设备隔音墙及噪声污染治理；原煤场、辅料库等堆场防流失、防扬尘等治理工程。窑头、窑尾废气在线监测设备于2010年7月底正常运行并已向省市环保局在线监测平台传送数据。

一、环保制度建设及执行情况 公司成立后首先在生产处组建了安全环保办公室，内设1名专职安全环保员负责日常安全环保管理工作，先后制定了环境保护管理制度、安全环保事故应急处理程序、安全环保教育培训制度、安全环保奖惩管理制度、安全环保检查及隐患整改管理制度等相关环境保护制度，使公司的各项环保工作有章可循、有法可依。对以上管理制度，公司安全环保办组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了公司清洁环保运行。

二、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高为提升企业的环保管理水平，促进企业发展

在公司领导的支持下，公司大力推行ISO14001环境管理体系建设，充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和企业生产经营战略相一致，注意预防和控制重要环境因素，加强污染防治，使三废排放低于国家标准，开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作，2013年4月份顺利通过了北京国建联信认证有限公司进行的标准一体化审核。通过现场及文件审核，审核组认为我公司依据国际标准建立的质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系完全符合标准的要求，运行是适宜、有效的，公司顺利完成了三标体系认证工作。

三、适时进行环境风险评估，消除环境风险为降低公司环境风险，实现公司环境风险事故零的目标

公司于2013年4月份，质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系审核前内部组织了全面的环境风险评估，使公司环境风险全部处于可控状态。

四、公司现有环保设施定期维护保养，运行良好 我公司在主要产尘点设置有48台布袋除尘器，对生产线产生的烟（粉）尘进行处理，窑头废气排气筒高度为45m，安装有在线监测仪，窑尾排气筒高度为90m，安装有烟尘、氮氧化物和二氧化硫在线监测仪。我公司于2013年12月投资建设烟气脱硝（SNCR）系统系统，项目采用的选择性非催化还原烟气脱硝工艺方法, 脱硝效率≥60%，NOx 排放浓度≤320mg/Nm, 系统控制已接入中控室，操作人员已全部接受培训，能满足生产需要。生产废水经沉淀、隔油等处理后循环使用；厂区内生活污水和化验室废水经二级生化处理设施（设计处理能力100m/d）处理后回用于生产或农林浇灌。对主要声源采取了隔声、消声、减振等措施。对以上几处环保设施，由各相关部门定期进行维护保养，安全环保办每天对各尾气处理系统和各污水排放口进行检查，试生产以来所有尾气全部达标排放，冷却水通过沉淀回收再利用，基本实现了零排放。

五、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平

33环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，去年六月份安全生产月期间，公司安全环保办联合生产管理部对全体员工进行了一次以“节能我行动，低碳新生活”为主题的环保培训；通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。

四川********水泥有限公司

2014年3月21日

第二篇：xx水泥有限公司环保汇报材料

XX水泥有限公司环保汇报材料

XX环保局：

根据贵局通知要求，现将我公司环保材料向贵局汇报如下：

1、淘汰机立窑及技术升级情况

根据国家产业结构调整及贵州省经济和信息化委员会文件黔经信办[2009]76号（2009年8月10日），关于XX水泥开发有限公司日产2000吨熟料新型干法水泥生产线技改项目核准的批复文件精神，我公司于2010年10月建成XX水泥开发有限公司日产2000吨熟料新型干法水泥生产线技改项目。后于XX年11月成功被建材集团收购，现更名为XX水泥有限公司。

2、目前生产工艺和环保保障措施

目前生产工艺为日产2000吨熟料新型干法水泥生产线，设计生产能力（水泥）120万吨/年。

环保保障措施：公司从石灰石破碎至水泥包装出厂，共有收尘设备32台，其中袋式收尘器31台，电收尘器1台，根据生产实际情况，现正在技改包装收尘器。

3、节能改造相关配套措施

自建材集团收购以来，我公司对节能项目作了以下技改：（1）将窑尾电收尘技改为布袋收尘，共投资381万元；（2）对水泥磨进行热风管改造，共投资98万元；（3）更换窑头、窑尾在线监测设备，共投资38万元；（4）技改生料运输系统设备，共投资68万元；（5）技改高、低压配电室，共投资126万元；（6）对水泥磨房进行隔音技改，共投资21万元；（7）增加电机变频调速器，共投资280万元；

（8）对干法窑风机及喷煤管进行改造，共投资120万元。

特此汇报

XX水泥有限公司 2017年XX月XX日

第三篇：都江堰拉法基水泥有限公司项目建设期环境保护工作

都江堰拉法基水泥有限公司项目建设期环境保护工作

都江堰拉法基水泥有限公司项目建设期环境保护工作

2010-4-7 作者:

l、工厂设计阶段采用高标准的设计：

根据国家环保标准和拉法基集团标准的比较，工厂设计时采用部分拉法基标准，如国家标准要求燃烧设备废气排放粉尘浓度最高为100mg／Nm3，拉法基标准为50mg／Nm3，非燃烧设备国家标准为50mg／Nm3，拉法基标准为20mg／Nm3。

据此，项目招标时对环保设备提出了严格的供货要求，并要求供货商提供三年质保，确保了环保设备的可靠性。

在设计论证时，针对静电除尘器和布袋除尘器运行时的优缺点进行对比，认为静电除尘器在实际运行中存在的严重缺点就是收尘效率受废气工况波动的影响大，布袋除尘器在近年的发展中已经发展到了第三代，技术成熟、运行可靠、自动化程度高、受废气工况波动的影响小、收尘效率高，但相比于静电除尘器投资、运行成本都较高，尽管如此，为避免静电除尘器收尘效率受工况波动的影响，拉法基公司最终决定全部采用布袋除尘器的方案。

此外，为减少NOx的产生量和排放量，在水泥煅烧工艺的设计中特别增加了低氮炉工艺降低NOx的排放量。

2、施工阶段的环境管理：

坚持过程监督管理，将环保工作落到实处。

工程于2000年5月1日破土动工，到2002年2月2日水泥窑点火，工程建设期21个月；建设期为掌握建设活动对环境的影响，先后三次委托都江堰环境监测站对建设活动的环境影响进行监测评估，结果表明各项监测参数均符合相关国家标准，整个工程建设期没有发生过环境污染事故和环境扰民事件，保证了项目建设的顺利进行。

3、试生产阶段的环境保护工作：

按照标准严格验收，巩固达标成果，整改厂界噪声。

2002年2月2日水泥窑点火以后，公司环保管理人员按照设计要求和国家标准对各种污染物的排放进行了监测，监测结果表明设备、收尘器和污水处理站的运行效果超出了设计要求。

按照目前欧洲环保界定方法，粉尘排放浓度在40mg／Nm3以下被视为零排放，拉法基排放口浓度除个别在10—20mg／Nm3之间，其余大都在10mg／Nm3以下。全年粉尘排放量79.98吨，远远低于建设该项目之前环境评价报告预测的790吨年排放量的估算值。

废气排放中，SO2实测排放浓度19.6mg／Nm3，远远低于400mg／Nm3的国家标准；NOx实测排放浓度185.2mg／Nm3，也远远低于800mg／Nm3的国家标准。

污水排放，按照《四川省环保局关于都江堰拉法基执行标准的函》规定，都江堰拉法基废水排放执行《污水综合排放标准》二级标准，实测结果表明，各项指标全部远远低于国家污水综合排放一级标准。以上结果表明，拉法基公司前期建设质量和环保标准控制工作是卓有成效的。

除以上所述成绩，工厂厂界噪声却无法达到国家标准，追溯其原因，一方面是工厂立项时国家计委为扶持国内产业，要求都江堰拉法基水泥厂设备必须有75％以上的国产化率，另一方面，工厂占地面积较小，全部仅有342，000m2且形状呈规则长方形，因而噪声排放到厂界时衰减幅度较小。

工厂试运行后对于国产设备先天性噪声大的缺陷已无法解决，拉法基公司只有要求工程总承包商唐山建材设备安装公司对高噪声设备进行后期整改，采用加消音器、建隔音间等办法被动整改；通过拉法基和唐山安装公司的摸排、论证、对比，最终确定了高噪声设备改造方案，从2002年7月到11月，先后投资603

万元进行改造，从而使厂界噪声平均降低了十几分贝，基本达到了国家标准。

4、工厂整体的环保验收工作：

都江堰拉法基水泥厂从2002年2月2日水泥窑点火后到5月份运行三个月，按照国家政策，公司向国家环保局提出了工厂环保验收申请，国家环保局通过调查、跟踪，确认了拉法基工厂已具备了验收条件!并委托中国环境监测总站承担监测组织工作，中国环境监测总站委托四川省环境监测中心对工厂进行了全面现场监测，在2003年2月份，国家环保局一次性通过了都江堰拉法基水泥厂的环保验收，并认为都江堰拉法基水泥工厂的各项排放指标，达到了国内领先水平，成为新型干法水泥工厂建设的环保典范。整个都江堰拉法基水泥厂项目建设中环保投资占工程总投资的8.3％，达到了国家对建设项目环保投资的要求。

三、生产运行中的环境保护管理：

以预防为主，重点抓生产过程监督，以ISO14001国际环境管理体系为标准，制定公司环保管理制度，以制度来规范公司的环境管理。

生产运行中环保工作的重点是污染物稳定达标排放和防止污染事故的发生，为此，环保管理人员定期监测密切跟踪各类污染物的排放浓度及排放指标，发现波动较大时及时做出预防措施。

1、制度建设：

为提高全公司员工的环保意识，规范企业的生产经营活动，使公司的环境管理标准化、正规化，公司制定了环境保护政策和管理文件，以制度的形式确定了环保工作的指导方针及职责划分。文件共有环境政策、环境保护组织程序、环境意识培训程序、信息交流与通信联络程序、固体废物处理程序、扬尘排放控制程序、收尘设备管理程序、给排水控制程序、煤磨系统着火爆炸应急程序、环境事故处理程序以及环境审核程序。从各个方面系统全面地规范了公司的生产经营活动，使工厂的生产活动对环境的影响达到最小。

2、厂区绿化及文物保护工作：

工厂建设完成后公司即开始对厂区空余场地进行绿化，先后分三期将厂区空余场地全部绿化，共种植常绿草坪130000m2，为降低厂界噪声沿厂界种植了3500多棵各类树木，使工厂的绿地覆盖率达到了40.6％，总投资达到了九十多万元，基本建成了绿色工厂；进入厂区，只见一片绿色烘托着现代化的生产线和办公楼，尘土不飞扬，黄土不见天，烟囱不见尘，只有低音伴奏的机器声向来宾显示出这是一座现代化工厂，彻底摆脱了烟囱浓烟滚滚，马路嘈杂飞尘，建筑灰迹斑斑，机器油污朦朦的传统企业形象。这对于一贯被认为是重污染行业的水泥企业应该是一个质的飞跃。

在工厂建设初期，厂址上发现了宋代磁窑，经过国家文物部门的论证和协调，决定由都江堰拉法基水泥公司出资在厂区内选择场地建设一座博物馆保护文物；由企业出资在工厂内建设博物馆保护文物，这在国内没有先例，充分反映了拉法基对所在国历史文化的尊重和极端的负责态度。博物馆投资456万元，主体已完工，气势磅礴大度，似一座巨轮乘破浪之态向大海驶去，昭示着拉法基公司朝气蓬勃蒸蒸日上。

3、矿山植被复原工作：

都江堰拉法基水泥公司是国内第一家对开采的矿山进行大面积、全面植被复原的水泥厂；矿山开采之前，按照拉法基集团矿山复原政策的要求，公司依据矿山开采计划及平整场地的实际情况，制定了矿山三年复原计划，用三年时间将矿山专用公路、平整临时用地、部分滑坡以及开采出来的安全平台进行植被恢复，以后每年只将开采出来的废弃平台复原即可。

2002年，公司和都江堰林业局绿化委员会合作，投资5万元恢复植被面积18000m2，共种植各类树木8502棵；2003年将再投资5万元恢复植被84500m2，使矿山空余场地植被复原率达到64％—70％，2004年全面完成规划，到矿山闭坑时仍还大自然一片绿色。

4、废物处理：

工厂从矿石开采到成品水泥出厂，不可避免地要产生各类废物，为此公司制定了废油管理规定、固体废物处理程序和给排水控制程序，将所有可能产生的生产废物纳入日常管理中，工厂里设置废油放置专区，将所有废油集中回收，外卖或投入水泥窑中焚烧；各类固体废物分类投入到分类废物箱集中堆放，物料全

部回生产线，可燃废物投入水泥窑中焚烧，废旧金属集中外卖，只有少量生活垃圾由环卫公司外运处理；生产用水只有少部分随高温废气排放到大气中，冷却用水全部循环使用，生活废水由污水处理站处理后达标排放；工厂内基本实现了工业废物零排放，生活废物最小化排放。

四、与社会各界的合作：

拉法基公司在环境保护方面广泛与社会各界合作，积极参与到社会环保工作中；拉法基集团是世界自然基金会合作伙伴，多年来一直参与公众环保工作；

2003年，拉法基公司计划和都江堰虹口自然保护区合作，帮助虹口自然保护区建立一座野生大熊猫观测站，目前计划正在实施中。

此外，都江堰拉法基正同一个园艺公司商谈合作事项，拉法基提供矿山开采后的废弃场地，由园艺公司提供资金和技术种植经济类树木，林木收益归园艺公司，拉法基开采后的废弃场地得到合理而又经济的绿化，同时减轻了拉法基矿山复原的压力，这是一种双赢战略，前景广泛，目前双方正商谈细节。

五、环境效益和经济效益：

通过社会各界和拉法基自身的努力，都江堰拉法基水泥公司不仅在生产经营上取得了巨大成绩，在环境保护工作上也得到了政府和社会各界的承认赞赏，环境保护成绩给公司带来了巨大的社会效益和广告效应，社会各界的参观团体和人员络绎不绝，无疑增加了品牌效应。

环境效益方面，厂区植被覆盖率高、矿山空地进行了植被复原，使工业活动对环境的影响达到了最小化，边生产边保护，使企业与当地风景名胜区基本融为一体，避免了企业污染行为对当地风景区的严重破坏，使对当地建设现代化大型水泥厂持疑虑态度的社会各界消除了疑虑，为当地进一步招商引资提供了良好的示范作用，同时也有力地促进了拉法基公司的管理，对节能降耗工作是一个极大的促进。

第四篇：××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司位于××镇南面的××脚下，是一家民营企业，拥有固定资产5000多万元，年产值2128万元，有干部职工220余人。

××水泥有限公司把抓企业党建工作摆在了重要议事日程，围绕企业生产经营，狠抓阵地建设，夯实基础，抓党员教育，树立光辉

形象，抓活动载体，促进党员发挥先锋模范作用。通过近年来党支部卓有成效的工作，企业增加生产能力30万吨，利税突破100万元大关，实现了跨越式的发展，呈现出“党建强，经济旺，发展快”的大好局面。

一、建设“温馨家园”，夯实党建基础

“两室”是基层组织建设的阵地，是支部和党员开展活动的场所，是党员温馨的家园。公司决定从建设高标准两室入手，推动企业党的建设。在办公用房十分紧张的情况下，专门腾出三间办作为两室。为了突出“两室”的党建氛围，公司投资3万元购买了电视、VCD电教设备，订制桌椅等办公用品，装修了“两室”，把入党誓词、党支部职责、地位和作用、三会一课制民主评议党员制、党员联系职工制度、支部参与企业经营决策制度等规章制度统一制作上墙。为了进一步规范支部工作，针对公司经理、支部书记一人兼的实际，补选了一名有党务工作经验的副书记主持党支部的日常工作。同是，党支部还健全了“三会一课”制度、党费收缴、民主评议党员等制度，使支部工作做到了制度化、经常化。

二、抓教育，树形象

公司党支部始终把党员的思想政治教育放在首位，努力提高党员教育的针对性和实效性。一是利用每次的党课时间及业余时间，积极开展学习党章、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习竞赛活动，同时抓好市场经济理论、岗位技能、经营管理知识的培训，引导党员带头做好本职工作，带头遵纪守法，维护生产和社会秩序头做，使广大党员既是政治思想上的先进分子，又是生产经营中的骨干分子。二是利用午餐时间职工聚集多的特点，把职工集中在党员活动室统一就餐，充分利用就餐时间进行集中教育，通过播放党员电教片、传统教育片和先进事迹、典型人物纪录片，经常向党员群众传播党的主张，使党员在潜移默化中接受新思想、新观念，增强荣辱感。三是开展了“党员责任区”、“党员示范岗”等活动，激发党员主体意识，促使党员不断自我加压，自我提高，立足岗位，讲奉献，在急、难、险、重任务面前冲锋在前。同时，在后勤、营销、生产、车间、决策、管理五个不同层面评选出党员示范岗，大张旗鼓地进行表彰，并给予物质奖励，激发党员的先锋意识，促使党员跟着学，群众照着做，形成你追我赶，争先创优的良好氛围。如：生产三车间的党员××发挥聪明才智，攻克了熟料生产中技术难题，保证日产1200吨熟料大型项目开发的成功，带动了一批忘我工作、无私奉献的好党同，在职工中树立了良好形象。

三、创新载体，为党员发挥作用搭建平台

一是以凝聚企业精神，塑造企业文化为强，围绕“建一流队伍，创一流业绩”的主旋律，创办了公司黑板报、车间黑板报，大力弘扬企业先进思想和文化，表彰先进典型，营造员工积极向上的工作氛围，增强企业的凝聚力的竞争力。二是党支部牵头相继建了工会、妇女联合会、团支部等群众组织，发挥党团组织优势，紧密配合党支部工作，加强支部与职工群众的联系。三是围绕提高企业生产效率，先后开展了党员示范岗、劳动技能竞赛、营销策略竞赛等活动，通过党员班组长、党员骨干抓好班组建设顺利完成生产任务，涌现出了一批像范德政、邢风海等同志的科技、管理工作带头人，发挥了党员各个环节中先锋模范作用。四是开展“学习先进，比奉献”活动。党支部组织党员、中层干部、技术骨干、先进工作者到邯钢、海尔集团、敬业集团参观学习，掀起了“学经验，降成本，开展二次创业”的工作热潮，使党员群众争着为企业做贡献。五是党支部关心职工生活疾苦。为解决困难职工××生病住院问题，党支部向公司职工发出献爱心倡议书。党员带头，群众响应，在短短的三天内，公司职工捐款5000余元。每逢过年时节，党支部组织开展“串门”活动，把大米、食用油等过年用品送到困难职工家中。党支部的关怀和温暖，在职工中产生了巨大反响，职工们爱企如家，工作热情空前高涨，目前又有12名同志向党支部递交了入党申请书。

××水泥有限公司党支部成立以来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极参与企业的生产经营，为企业发展保驾护航，使企业发展进入快车道。2004年30万吨熟料生产线成功上马并投产，2005年一个高标号的产品试生产成功，企业的产品供不应求，远销山西、吉林、天津、天津、北京等地，近几年来，公司先后被省政府评为××质量信得过单位，被市政府评为安全生产先进单位，被县政府评为优秀民营企业，税收入库先进单位。党员由原来的10名发展到22名，党组织建设明显加强。目前，××水泥有限公司正朝着“党建强，经济

强”，争创名优企业的目标大步向前迈进。

2006年6月6日

第五篇：××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司位于××镇南面的××脚下，是一家民营企业，拥有固定资产5000多万元，年产值2128万元，有干部职工220余人。××水泥有限公司把抓企业党建工作摆在了重要议事日程，围绕企业生产经营，狠抓阵地建设，夯实基础，抓党员教育，树立光辉形象，抓活动载体，促进党员发挥先锋模范作用。通过近年

来党支部卓有成效的工作，企业增加生产能力30万吨，利税突破100万元大关，实现了跨越式的发展，呈现出“党建强，经济旺，发展快”的大好局面。

一、建设“温馨家园”，夯实党建基础

“两室”是基层组织建设的阵地，是支部和党员开展活动的场所，是党员温馨的家园。公司决定从建设高标准两室入手，推动企业党的建设。在办公用房十分紧张的情况下，专门腾出三间办作为两室。为了突出“两室”的党建氛围，公司投资3万元购买了电视、VCD电教设备，订制桌椅等办公用品，装修了“两室”，把入党誓词、党支部职责、地位和作用、三会一课制民主评议党员制、党员联系职工制度、支部参与企业经营决策制度等规章制度统一制作上墙。为了进一步规范支部工作，针对公司经理、支部书记一人兼的实际，补选了一名有党务工作经验的副书记主持党支部的日常工作。同是，党支部还健全了“三会一课”制度、党费收缴、民主评议党员等制度，使支部工作做到了制度化、经常化。

二、抓教育，树形象

公司党支部始终把党员的思想政治教育放在首位，努力提高党员教育的针对性和实效性。一是利用每次的党课时间及业余时间，积极开展学习党章、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习竞赛活动，同时抓好市场经济理论、岗位技能、经营管理知识的培训，引导党员带头做好本职工作，带头遵纪守法，维护生产和社会秩序头做，使广大党员既是政治思想上的先进分子，又是生产经营中的骨干分子。二是利用午餐时间职工聚集多的特点，把职工集中在党员活动室统一就餐，充分利用就餐时间进行集中教育，通过播放党员电教片、传统教育片和先进事迹、典型人物纪录片，经常向党员群众传播党的主张，使党员在潜移默化中接受新思想、新观念，增强荣辱感。三是开展了“党员责任区”、“党员示范岗”等活动，激发党员主体意识，促使党员不断自我加压，自我提高，立足岗位，讲奉献，在急、难、险、重任务面前冲锋在前。同时，在后勤、营销、生产、车间、决策、管理五个不同层面评选出党员示范岗，大张旗鼓地进行表彰，并给予物质奖励，激发党员的先锋意识，促使党员跟着学，群众照着做，形成你追我赶，争先创优的良好氛围。如：生产三车间的党员××发挥聪明才智，攻克了熟料生产中技术难题，保证日产1200吨熟料大型项目开发的成功，带动了一批忘我工作、无私奉献的好党同，在职工中树立了良好形象。

三、创新载体，为党员发挥作用搭建平台

一是以凝聚企业精神，塑造企业文化为强，围绕“建一流队伍，创一流业绩”的主旋律，创办了公司黑板报、车间黑板报，大力弘扬企业先进思想和文化，表彰先进典型，营造员工积极向上的工作氛围，增强企业的凝聚力的竞争力。二是党支部牵头相继建了工会、妇女联合会、团支部等群众组织，发挥党团组织优势，紧密配合党支部工作，加强支部与职工群众的联系。三是围绕提高企业生产效率，先后开展了党员示范岗、劳动技能竞赛、营销策略竞赛等活动，通过党员班组长、党员骨干抓好班组建设顺利完成生产任务，涌现出了一批像范德政、邢风海等同志的科技、管理工作带头人，发挥了党员各个环节中先锋模范作用。四是开展“学习先进，比奉献”活动。党支部组织党员、中层干部、技术骨干、先进工作者到邯钢、海尔集团、敬业集团参观学习，掀起了“学经验，降成本，开展二次创业”的工作热潮，使党员群众争着为企业做贡献。五是党支部关心职工生活疾苦。为解决困难职工××生病住院问题，党支部向公司职工发出献爱心倡议书。党员带头，群众响应，在短短的三天内，公司职工捐款5000余元。每逢过年时节，党支部组织开展“串门”活动，把大米、食用油等过年用品送到困难职工家中。党支部的关怀和温暖，在职工中产生了巨大反响，职工们爱企如家，工作热情空前高涨，目前又有12名同志向党支部递交了入党申请书。

××水泥有限公司党支部成立以来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极参与企业的生产经营，为企业发展保驾护航，使企业发展进入快车道。2004年30万吨熟料生产线成功上马并投产，2005年一个高标号的产品试生产成功，企业的产品供不应求，远销山西、吉林、天津、天津、北京等地，近几年来，公司先后被省政府评为××质量信得过单位，被市政府评为安全生产先进单位，被县政府评为优秀民营企业，税收入库先进单位。党员由原来的10名发展到22名，党组织建设明显加强。目前，××水泥有限公司正朝着“党建强，经济强”，争创名优企业的目标大步向前迈进。

2006年

6月6日