陕西金龙水泥有限公司招聘启事

第一篇：陕西金龙水泥有限公司招聘启事

陕西金龙水泥有限公司老县粉磨站招聘启事

陕西金龙水泥有限公司老县粉磨站（原平利县康华建材有限公司）位于平利县老县镇，其新线工程投资1.2亿元，年产水泥100万吨，是陕南最大的水泥粉磨基地之一，生产过程采用自动化、电脑控制，生产工艺具有高效，优质，节能，环保的特点。为满足公司生产相关岗位的需要，现面向社会公开招聘，诚邀您的加盟。

一、招聘基本条件

年龄20-45岁之间。初中以上文化程度，身体健康，视力、听力正常，工作吃苦耐劳，遵纪守法，无不良记录，具有企业工作经验（或相关学历）和退伍军人优先。

二、招聘岗位及职责

1、中控员（3人）：男、女不限，高中以上学历，能熟练运用电脑，工作认真负责，进厂试用实习合格后，能独立作业月工资2500-3500元。

2、机修工（10人）、电工（2人）：男性、有特种作业证或相关资质证明优先，试用合格后月工资1800-3000元。负责各类电器、机械设备的日常维修及一、二级保养。根据电器、设备的使用情况，及时完成易损件的更换、修复和制作任务。

三、主要待遇

1、工资薪酬：试用期（1200-1500元/月），试用期满月工资1600—3000元，薪资标准按公司岗位定薪。

2、社会保险：根据国家政策，试用期满合格后签订劳动合同并交纳社会五险。

3、职业发展：按关键岗位员工制定职业成长规划，享有职务晋升、薪资晋级的机会。

4、福利待遇：公司提供相关劳保待遇。

四、报名时间及地点

1、有意者请于即日起持个人简历、身份证或户口簿、学历证明、派出所证明及近期免冠寸照两张前来报名，额满为止。

2、报名地点：陕西省平利县老县镇（原康华建材有限公司）办公室 联系电话：0915—8562060

陕西金龙水泥有限公司

第二篇：全国先进保安服务公司陕西金龙护卫有限公司-陕西保安协会

附件一：

第四届全国先进保安服务公司 陕西金龙护卫有限公司先进事迹

陕西金龙护卫有限公司，简称“龙护卫”，是1999年10月经省政府、省委政法委批准，在省工商局依法注册成立的省内首家专业化、社会化的武装押运保障性服务企业，主要为银行和其它金融机构提供现金押运、守库等，还承担了陕西军工、文物等重要物资的长途押运以及法门寺佛指舍利赴台、韩、港以及安奉大典等一级国家加强护卫等任务。公司成立十六年来，坚持一手抓队伍，一手抓质量，不断提高守押防范技能和员工安全防范能力，努力争创一流队伍，一流管理，一流质量，一流服务。公司现有武装押运人员3500余人，专用防弹运钞车510台，承担着西安市区工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行和光大银行、招商银行等30余家金融机构的70%或100%的押运、值勤和集中寄库任务，并已延伸到省内的延安、汉中、铜川、杨凌等地市，为4000多个金融网点执行现金护卫工作。

一、坚持长效管理，全面提升队伍形象

十六年来，公司始终以争创“四个一流”为目标，注重队伍管理的长效机制，首先从建立健全各项规章制度、工作标准和流程入手，按照《国家保安服务职业标准》、《保安服务管理条例》和《武装押运操作规程》的要求，通过开展“管理年”、“服务年”、“争先创优”等一系列活动，强化管理的科学性，从新队员招聘到培训后合格上岗，一步一动，制定了招聘保安人员工作规定，建立指纹档案、资格审查和教育培训制度，举办岗前培训和各类人员在岗培训，聘请省厅治安局民警和省警校教员上课，请银行专家来公司传授银行业务知识，加强管理的软硬件建设，夯实管理基础。为了切实提高队伍的整体素质，用制度规范员工的言行，公司先后制订了80 余项规章制度，并汇编成册，让全体队员明确什么事可以做，什么事应该做，什么事必须做，什么事不准做。教育广大员工遵章守纪，爱岗敬业，文明服务。同时，充分发挥党支部、团支部、工会以及员工生活委员会的作用，利用“七一”、“3.5学雷锋日”等特殊的日子，组织广大员工开展一系列主题教育，推动规范管理的多样性。由于企业制度健全，管理到位，近三年来员工无一违法违纪现象发生，无一媒体负面报道，为群众挽回经济损失580多万元。

二、坚持正规化建设，全面落实目标责任制

“内强素质、外塑形象、科学管理、铸就品牌”是公司各项工作的总要求。针对押运工作的特殊性，公司牢固树立“管理促规范、管理出效益、管理保安全”的思想，坚持正规化建设，全面落实目标责任制。一是每年年初签订《目标管理考核责任书》做到责任到人，年底进行考核，按照《目标责任书》完成情况，进行奖罚。二是积极开展各类活动，以活动促管理，掀起管理工作新高潮。如公司经常性的“警容风纪整治月”、“学法规、用法规、争当文明行车模范”以及开展个人典型事迹巡回演讲汇报等一系列活动，对守押勤务正规化建设起到了积极的推动作用。三是不断完善监督机制。公司在加大各部的日常检查和明察暗访的基础上，公司成立勤务督查办，每月定期不定期地对所属各驻外网点及机关各部、室、指挥中心人员的学习、工作、遵章守纪情况进行监督检查。四是不断完善目标管理责任制的落实。结合各项管理活动的开展，公司对原有的管理考核办法进行了进一步修改完善，依据公司现行经营发展计划，把任务细化归类，按照主管部门统筹，分管部门主抓的要求，将任务分解到部门，由部门再分解到班（组）和个人，实行管理考核，使各项管理工作有据可依，工作进一步明确、细化，极大地推进了公司正规化管理的提高，为确保公司守押安全和守押服务打下了坚实的基础。2012年公司通过了国家ISO9001—2008质量管理体系认证。

三、坚持安全第一，确保押运标的物安全

安全是公司的生命线，公司多年来始终把安全放在首位，坚持技防、人防一起抓。加大安全投入和安全检查，先后建立了GPS监控系统，公安350兆通信对讲系统，指纹识别对接系统和车辆进出自动记录监视系统等。同时对检查中发现的安全隐患和问题，坚持“四不放过”的原则，即：原因不查清不放过，责任不分清不放过、整顿措施不落实不放过，不举一反三受教育不放过，从而有效的消除了安全隐患。针对守押护卫中易出问题的环节，公司先后制定了《关于落实守护、押运勤务时发生各种情况的应急处置方案》等各种预案，组织队员适时进行演练，和银行一起进行防抢劫的合练，让守押队员身临其境地体验模拟防抢演习。公司还每年组织队员进行岗位练兵活动，每两年组织一次全公司范围的技能比武活动，不断提高队伍的整体防范能力。2012年6月18日，公司汉中基地陕vy0514车组，在执行押运任务途中，成功制服5名歹徒持刀抢劫女出租车司机案件；2012年12月18日，汉中基地陕vy0486车组，成功制服歹徒在农业银行门口抢夺款箱案件（车长王伟受到陕西省公安厅的表彰，当时在陕西考察工作的公安部罗副部长亲自出席表彰大会并为其颁奖；驾驶员杜小虎被中华见义勇为基金会授予“全国见义勇为英雄司机荣誉称号”）；2015年8月30日，汉中基地陕vy0539车组成功制服歹徒在信合银行门口抢夺款箱案件；2015年7月14日，值守队员王建勇在华夏西安西大街支行成功制止小偷窃取客户现金案件等。

四、坚持积极稳妥的发展方针，实现经济效益和社会效益双丰收

发展是企业永恒的主题，市场占有率和经营规模是企业立足市场、参与竞争的基础。为使企业朝着“知名企业、行业一流”的目标不断迈进，十六年来，公司紧紧抓住发展机遇，按照现代企业制度管理模式，不断通过“走出去、请进来”，加强与国内先进押钞企业的沟通与交流，汲取他们丰富的管理经验。在参与市场竞争的过程中，公司尽可能满足客户的需求，每年发放近四千份《客户回访征求意见书》，经常上门征求客户的意见和建议，每年召开客户座谈会，在守押服务中做到想客户所想、急客户所急、帮客户所需、做客户的贴心人。同时，公司还成立了客户服务中心，开通2部专用电话，24小时听取客户的意见和建议。据统计，近三年来，客户的服务满意率始终在98%以上，保安员从2011年的2500人发展到现在的3500人，车辆从370辆发展到现在510辆，防暴枪支从582支发展到现在的1139支，营业额从2011年1亿余元发展到现在的2亿3千余万元，三年来累计上缴国家利税4801万元，公司连续3年赢利，无不良债务，年营业额、缴纳利税名列全省同行之首。

五、坚持从优待员，有效保障职工权益

如何利用一切手段保证员工高高兴兴上班来，平平安安回家去，公司想了许多办法，为各管理部、中队配备了洗衣机、电冰箱，建有免费的理发室、洗澡堂和开水房。另外，除按国家政策每年正常涨工资和办理正常的养老保险外，还补充办理了意外伤害险，增设了心理医生，定期到员工一线去巡诊，合理增加员工的加班补贴、就餐补助、夏季降温费等，及时看望困难员工家庭，动员党员干部捐款、捐物，节假日慰问，季节性发放营养品等。每年轮换组织员工和骨干外出旅游等，充分体现了公司的人文关怀。同时。公司还积极开展文体娱乐活动，如：“内务竞赛”、“拔河”、“兵乓球”、“体能展示”、唱“红歌”等，健康大家的思想，陶治大家的情操，提高了企业的凝聚力，吸引了更多的有志青年来公司工作，押运队伍的长期稳定，为企业健康有序的发展打下了坚定的基础。

2011年8月，被公安部、全国总工会、共青团中央评为“第三届全国先进保安服务公司”;2012年1月，被陕西省政府评为“先进企业”;2012年2月，被陕西省公安厅评为“保安服务先进单位”； 2012年7月，被陕西省道路交通安全委员会和陕西省文明交通行动计划领导小组评为“全省交通安全文明单位”；

2012年7月，被西安市经济技术开发区管委会评为“社会保障先进单位”；

2013年1月，被陕西省公安厅评为“保障服务先进企业”； 2014年1月，被西安市公安局交通警察支队莲湖大队评为“道路交通安全示范单位”。“

公司每年收到客户送来的上百个锦旗、表扬信等，“龙护卫”已成为陕西一道亮丽的风景线。

第三篇：某机械有限公司招聘启事

招 聘 启 事

无锡**机器制造有限公司创立于1991年2月，是无锡地区规模最大、科技含量最高的私营独资企业，专业生产、销售、自主设计印刷机产品及其零部件和提供售后服务，注册资本3000万元人民币。公司现有员工200名，其中高中级以上学历和技术职称人员115人，厂房占地面积152100平方米，拥有八座标准化加工、装配车间和一座办公大楼，拥有适应市场的产品开发中心和六台高精度的加工中心。

本公司于1995年被全国工商联综合评为全国500强最大私营企业223强，江苏省私营企业十强之一，1997-2002年连续七年被江苏省人民政府评为明星企业文明单位称号，2003年12月被江苏省科学技术厅认定为高新技术企业，2004年3月中大华远认证中心认证：本公司质量管理体系符合：GB/T I9001-2000idtISO 9001:2000。2007年我公司再次通过中大华远认证中心组织的全面复核，顺利换证。

现因公司生产和发展需要，特聘下列人员： 1.销售专员：10名 要求：①年龄28～50岁。

②有3年以上机械产品销售工作经验。

③根据公司的产业战略计划，分解、制定相应的销售工作计划，完成各销售任务。

④适应国内贸易环境和销售特点，有方法和策略。⑤拥有强烈的销售意识和悟性。⑥优秀的沟通能力和鼓舞能力。2.机械设计工程师（10名）

要求：①大学本科以上学历（机械设计专业），年龄22～45岁。

②能熟练运用CAD、SIOLD WORK等软件及各种办公软件。③具有一定英语基础，能独立翻译相关英文资料。

3.生产管理： 2名

要求：①学历：大专以上学历（机械类）。

②有从事生产管理二年以上工作经验（有外协经验者优先）。③能独立看懂零部件图纸，了解零件的加工工艺过程。④能根据公司经营状况制定相关计划，保证生产进度。

4.检验员： 2名

要求：①中专以上（机械类）。

②有一年以上相关质量检验工作。

③熟练使用各类质检工具，掌握发挥检验相关职能。

④拥有机械制品检验经历。5.材料会计：2名

要求：①三年以上工作经验。

②能吃苦耐劳，能独立完成材料进出账目的登记。6.立车工：2名 要求：①熟练工。

②能吃苦耐劳，能独立看懂图纸，完成立车工序。公司地址：无锡市新区**号（公司有班车接送）联系电话：0510-*88888888 *** 传 真：0510-*888888888 联 系 人： 蒋先生

2012年7月8日

第四篇：水泥有限公司环境保护情况汇报

四川*****水泥有限公司 环境保护与治理工作汇报

各位领导：

欢迎莅临我公司检查指导工作！

公司在建设之初即严格按照环保“三同时”要求认真做好了各项环保工作，公司环保制度建全，各类烟尘、噪声和污水处理环保设施运行平稳，所有废气、废水均达标排放，有效的保护了周边环境。现就具体工作汇报如下：

四川********水泥有限公司是****实施“大水泥”区域化战略背景下，投资5.05亿元于2012年4月17日注册成立的一个大型专业化水泥公司，目前公司拥有员工293名，其中高级工程师2名，中级工程师职称人员26名，各类工程技术人员80余名。总占地面积500余亩，注册资本金1.5亿元，年水泥产能为150万吨以上，可实现年产值5亿元，销售收入4.9亿元，税利8400万元。截止目前，累计投入近360万元，完成了公司生活污水二级生化处理设施（日处理能力100吨）；厂周边绿化带建设；高噪声设备隔音墙及噪声污染治理；原煤场、辅料库等堆场防流失、防扬尘等治理工程。窑头、窑尾废气在线监测设备于2010年7月底正常运行并已向省市环保局在线监测平台传送数据。

一、环保制度建设及执行情况 公司成立后首先在生产处组建了安全环保办公室，内设1名专职安全环保员负责日常安全环保管理工作，先后制定了环境保护管理制度、安全环保事故应急处理程序、安全环保教育培训制度、安全环保奖惩管理制度、安全环保检查及隐患整改管理制度等相关环境保护制度，使公司的各项环保工作有章可循、有法可依。对以上管理制度，公司安全环保办组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了公司清洁环保运行。

二、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高为提升企业的环保管理水平，促进企业发展

在公司领导的支持下，公司大力推行ISO14001环境管理体系建设，充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和企业生产经营战略相一致，注意预防和控制重要环境因素，加强污染防治，使三废排放低于国家标准，开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作，2013年4月份顺利通过了北京国建联信认证有限公司进行的标准一体化审核。通过现场及文件审核，审核组认为我公司依据国际标准建立的质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系完全符合标准的要求，运行是适宜、有效的，公司顺利完成了三标体系认证工作。

三、适时进行环境风险评估，消除环境风险为降低公司环境风险，实现公司环境风险事故零的目标

公司于2013年4月份，质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系审核前内部组织了全面的环境风险评估，使公司环境风险全部处于可控状态。

四、公司现有环保设施定期维护保养，运行良好 我公司在主要产尘点设置有48台布袋除尘器，对生产线产生的烟（粉）尘进行处理，窑头废气排气筒高度为45m，安装有在线监测仪，窑尾排气筒高度为90m，安装有烟尘、氮氧化物和二氧化硫在线监测仪。我公司于2013年12月投资建设烟气脱硝（SNCR）系统系统，项目采用的选择性非催化还原烟气脱硝工艺方法, 脱硝效率≥60%，NOx 排放浓度≤320mg/Nm, 系统控制已接入中控室，操作人员已全部接受培训，能满足生产需要。生产废水经沉淀、隔油等处理后循环使用；厂区内生活污水和化验室废水经二级生化处理设施（设计处理能力100m/d）处理后回用于生产或农林浇灌。对主要声源采取了隔声、消声、减振等措施。对以上几处环保设施，由各相关部门定期进行维护保养，安全环保办每天对各尾气处理系统和各污水排放口进行检查，试生产以来所有尾气全部达标排放，冷却水通过沉淀回收再利用，基本实现了零排放。

五、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平

33环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，去年六月份安全生产月期间，公司安全环保办联合生产管理部对全体员工进行了一次以“节能我行动，低碳新生活”为主题的环保培训；通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。

四川********水泥有限公司

2014年3月21日

第五篇：××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司党支部事迹材料

××水泥有限公司位于××镇南面的××脚下，是一家民营企业，拥有固定资产5000多万元，年产值2128万元，有干部职工220余人。

××水泥有限公司把抓企业党建工作摆在了重要议事日程，围绕企业生产经营，狠抓阵地建设，夯实基础，抓党员教育，树立光辉

形象，抓活动载体，促进党员发挥先锋模范作用。通过近年来党支部卓有成效的工作，企业增加生产能力30万吨，利税突破100万元大关，实现了跨越式的发展，呈现出“党建强，经济旺，发展快”的大好局面。

一、建设“温馨家园”，夯实党建基础

“两室”是基层组织建设的阵地，是支部和党员开展活动的场所，是党员温馨的家园。公司决定从建设高标准两室入手，推动企业党的建设。在办公用房十分紧张的情况下，专门腾出三间办作为两室。为了突出“两室”的党建氛围，公司投资3万元购买了电视、VCD电教设备，订制桌椅等办公用品，装修了“两室”，把入党誓词、党支部职责、地位和作用、三会一课制民主评议党员制、党员联系职工制度、支部参与企业经营决策制度等规章制度统一制作上墙。为了进一步规范支部工作，针对公司经理、支部书记一人兼的实际，补选了一名有党务工作经验的副书记主持党支部的日常工作。同是，党支部还健全了“三会一课”制度、党费收缴、民主评议党员等制度，使支部工作做到了制度化、经常化。

二、抓教育，树形象

公司党支部始终把党员的思想政治教育放在首位，努力提高党员教育的针对性和实效性。一是利用每次的党课时间及业余时间，积极开展学习党章、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习竞赛活动，同时抓好市场经济理论、岗位技能、经营管理知识的培训，引导党员带头做好本职工作，带头遵纪守法，维护生产和社会秩序头做，使广大党员既是政治思想上的先进分子，又是生产经营中的骨干分子。二是利用午餐时间职工聚集多的特点，把职工集中在党员活动室统一就餐，充分利用就餐时间进行集中教育，通过播放党员电教片、传统教育片和先进事迹、典型人物纪录片，经常向党员群众传播党的主张，使党员在潜移默化中接受新思想、新观念，增强荣辱感。三是开展了“党员责任区”、“党员示范岗”等活动，激发党员主体意识，促使党员不断自我加压，自我提高，立足岗位，讲奉献，在急、难、险、重任务面前冲锋在前。同时，在后勤、营销、生产、车间、决策、管理五个不同层面评选出党员示范岗，大张旗鼓地进行表彰，并给予物质奖励，激发党员的先锋意识，促使党员跟着学，群众照着做，形成你追我赶，争先创优的良好氛围。如：生产三车间的党员××发挥聪明才智，攻克了熟料生产中技术难题，保证日产1200吨熟料大型项目开发的成功，带动了一批忘我工作、无私奉献的好党同，在职工中树立了良好形象。

三、创新载体，为党员发挥作用搭建平台

一是以凝聚企业精神，塑造企业文化为强，围绕“建一流队伍，创一流业绩”的主旋律，创办了公司黑板报、车间黑板报，大力弘扬企业先进思想和文化，表彰先进典型，营造员工积极向上的工作氛围，增强企业的凝聚力的竞争力。二是党支部牵头相继建了工会、妇女联合会、团支部等群众组织，发挥党团组织优势，紧密配合党支部工作，加强支部与职工群众的联系。三是围绕提高企业生产效率，先后开展了党员示范岗、劳动技能竞赛、营销策略竞赛等活动，通过党员班组长、党员骨干抓好班组建设顺利完成生产任务，涌现出了一批像范德政、邢风海等同志的科技、管理工作带头人，发挥了党员各个环节中先锋模范作用。四是开展“学习先进，比奉献”活动。党支部组织党员、中层干部、技术骨干、先进工作者到邯钢、海尔集团、敬业集团参观学习，掀起了“学经验，降成本，开展二次创业”的工作热潮，使党员群众争着为企业做贡献。五是党支部关心职工生活疾苦。为解决困难职工××生病住院问题，党支部向公司职工发出献爱心倡议书。党员带头，群众响应，在短短的三天内，公司职工捐款5000余元。每逢过年时节，党支部组织开展“串门”活动，把大米、食用油等过年用品送到困难职工家中。党支部的关怀和温暖，在职工中产生了巨大反响，职工们爱企如家，工作热情空前高涨，目前又有12名同志向党支部递交了入党申请书。

××水泥有限公司党支部成立以来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极参与企业的生产经营，为企业发展保驾护航，使企业发展进入快车道。2004年30万吨熟料生产线成功上马并投产，2005年一个高标号的产品试生产成功，企业的产品供不应求，远销山西、吉林、天津、天津、北京等地，近几年来，公司先后被省政府评为××质量信得过单位，被市政府评为安全生产先进单位，被县政府评为优秀民营企业，税收入库先进单位。党员由原来的10名发展到22名，党组织建设明显加强。目前，××水泥有限公司正朝着“党建强，经济

强”，争创名优企业的目标大步向前迈进。

2006年6月6日