特色文化社区汇报材料

第一篇：特色文化社区汇报材料

强音奏响新时期社区文化“五部曲”

——青阳路社区打造特色文化社区工作汇报

五里墩街道青阳路社区位于合作化南路以西，长江西路以北，青阳路以东，淠河路以南，社区面积约为1.016平方公里。人口15203人4536户。近年来，在上级部门和街道党工委、办事处的正确指导下，社区用“五步曲”实现社区文化“五有”，积极打造社区特色文化，极大的丰富了社区群众的文化生活和促进了社区各项工作的开展。社区先后荣获全国低保工作规范化管理先进单位、安徽省敬老模范示范社区、合肥市文明社区、合肥市充分就业社区、合肥市企业退休人员社会化管理工作示范社区等荣誉称号。

第一部曲：抓队伍，实现有人开展文化工作。

一是抓好文化组织者队伍。社区现有工作人员25人，其中大专以上学历15人，35岁以下10人，其中社区班子成员平均年龄33岁，是全街道社区中最年轻的班子。这给社区文化活动的组织带来了更多年轻和创新的元素，尤其是自2010年7月起，社区与区财政局、区城投公司、105医院等分别结成共建单位，利用他们在资金、人才等方面的优势，加强社区班子建设，开展社区特色工作建设。结对以来，已分别组织赴小岗村开展党员教育活动、太平湖拓展训练等。同时社区加强学习型社区建设，提高社区文化组织者综合素质，如每两周一次学习会上推荐短文、介绍业务工作，每月一次“社区之最”评选，每季一次社区集体活动等。

二是抓好文化协助者队伍。青阳路社区系村改居社区，下设9个居民组，社区很多工作都依靠居民组干部协助。15年来居民组 长均未换届，组长中的年龄最大的已达80岁，计生信息员的平均年龄为60岁。今年5月，社区利用一个月的时间，对9个居民组进行了换届选举，改选后的居民组长平均年龄下降35岁，计生信息员下降了20岁。23个网格责任人又渗透到社区的每个角落，这些血液的注入给社区文化工作的协助带来了更多的动力和活力。

三是抓好文化传播者队伍。社区多年来一直注重建设各类文化团体队伍。现有程韵京剧社、团欣剧社、星林舞蹈队、五里飞虹腰鼓队、门球队等各类团体队伍6支共百人。这些团体队伍和协会的建立组成了社区文化活动的网络，吸引和调动了广大社区群众参与的积极性，为打造社区特色文化发挥了不可替代的作用。每个星期四和星期天，社区戏曲室里都会有他们排练的身影。程韵京剧社的节目获得了中央电视台戏曲、音乐部戏曲频道《过把瘾》栏目优秀表演奖、全国中青年京剧票友瓷都杯邀请赛优秀表演奖、全国都市杯大赛都市京剧“菊坛名票”，京剧名家马长礼、李鸣岩也和他们做过交流。团欣剧社的负责人是住在团安新村的邵羚生女士，近60岁她曾经身体的病情也因为对黄梅戏的热爱而变得好转。在开展的整治“四乱”中，她和剧团结合实际，自编自演了黄梅戏联唱《赞合肥治“四乱”》、《大树新风》等节目，获得了良好的社会效果。

四是抓好文化志愿者队伍。社区有多支以党员、共青团员为骨干的志愿者队伍，共有成员497人，科普志愿者49人。志愿者多年来已形成制度化的活动，定期走进小区，走进居民家中，开展便民利民、清洁家园等活动。近年开展的整治四乱、交通文明岗、迎中博、迎奥运、迎世博等重大活动中，到处可见那流动的“小红帽”，社区群众对此十分感动和赞扬，而这些流动的“小红 帽”又给周边的学校和幼儿园的孩子们带来了很大的影响，孩子们亲切地称呼他们为“小红帽叔叔”、“小红帽阿姨”。

第二部曲：建阵地，实现有地开展文化工作。

一是建立文化根据地。社区近几年来，已几易办公地，文化根据地的面积也随着一次次的搬迁而日益扩大，现在的根据地面积已达到1484平方米，其中办公面积704平米，4套独立房屋的活动室480平米，一个300平米的多功能室。不仅保障了开展文化工作所需要的办公面积，图书室、电教室、书画室、健身室、戏曲室、多功能活动中心应有尽有，照相机、摄像机、电脑、投影机等现代化办公设备也一应俱全。设臵的教育、服务、活动的功能也符合现时代社区群众的文化需求，已成为服务群众、教育群众、凝聚群众的重要载体。

二是建立文化宣传地。任何工作的开展都离不开舆论的宣传。早在2006年，社区就在青阳北路开辟了一条200米长的计生漫画长廊，鲜亮的色彩、幽默的画面吸引了很多群众驻足观看，也赢得了2006年全省计划生育现场会各位领导的高度评价。同时，社区30平方米的宣传栏，让更多的群众了解到社区工作，进而积极参与。同时社区也及时跟上时代的步伐建设社区内部自身的双网建设。一是建立社区网站，社区网站的建成使用，也是全区唯一一家社区建设的网站。二是建立社区居民飞信网（***），将社区居民加为好友，利用手机，定期或不定期地开展各类宣传。在五五普法期间我社区退出的每旬一期的“社区普法学习手机报”获得了社区居民和市五五普法验收组的好评和赞扬。

三是建立文化进步地。为进一步满足社区群众日益增长的文化需求，社区投资建设了图书室，藏书3000余册。2009年社区图 书室还获得了合肥市职工书屋的荣誉称号，目前正在积极申报安徽省职工书屋。与此同时，为及时更新社区图书室书籍，社区还与安徽省图书馆联系，为社区设立流通图书网点，听取和收集社区群众阅读的需求，有针对性的安排专人定期到省图书馆去更换书籍，让社区群众近距离的体验图书馆感觉。每年社区还面向社区开展暑假图书室活动，向辖区的中小学生发出号召，请他们到社区图书室来过暑假。社区图书馆自对外开放以来，接受群众阅读2400人次，借阅1410人次，去省图书馆更换书籍400本。

四是建立文化延伸地。社区通过共驻共建、结对活动，与驻地单位和友好单位的活动场所可免费供社区使用，如：105医院的多功能厅，可容纳群众600人。社区市民文明学校定期开课，满足了社区群众学习科学文化知识、最新政策、工作技能和法律意识的需要，提高了居民的综合素质。每年举办的各类科普、法律、计生等各类讲座不低于10场次，参与群众2600余人。社区还与辖区内蜀山区老年大学联系在该处建立青阳路社区老年大学，借用区老年大学的资源优势为我所用，丰富社区内650名企退老人和500名失地农民老人晚年精神文化生活。同时，社区书记每年为社区党员群众讲一次党课。2010年的党课结合文明城市创建定为《公民道德素质建设》。通过以上几种平台和载体，引导社区群众树立健康、文明、向上的生活观念。

第三部曲：重投入，实现有钱开展文化工作。

一是建立经费保障机制。社区作为村改居社区，资金相对城区社区宽松，文化上的投入也相对舍得。社区现有的活动场所系2006年投资300万元建设和购买所得。文化传播者和志愿者每年的支出采取实报实销制度。据不完全统计，每年用于社区文化的 支出高达50多万元。

二是建立激励工作机制。为激发大家爱学习、肯学习的积极性，在社区内掀起了建设学习型社区的热潮，对在社区内工作满一年以上的职工参加学历教育和职称教育通过者报销全额学杂费用。同时评选的社区每月之星及最佳短文等分别奖励不同数额的购书卡。社区内组织活动评比的奖品大部分以书卡作为奖励内容。这一激励机制使社区每年的支出约在15万元左右。

三是建立定向投入机制。团安村小区内残疾人多，社区投资30万改造了100平方米的房屋建设了一处残疾人活动室，聘请一名残疾人管理员每周一、三、五对外开放。移交社区管理的市建三公司活动室破旧，老人们无法活动，社区投入3万元进行改造，使活动室面貌一新，进去活动的老人人数明显增加，对政府、社区的抱怨和不满也随之消失。

第四部曲：展特色，实现有声开展文化工作。

社区打造孝文化的构想是：以弘扬传播孝文化、促进社区发展为目标，以“五彩孝（笑）夕阳”为主题，以“进小区、进家庭、进校园、进企业、进社区”为基础，以评选“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、党员孝星”为依托，大力弘扬“孝”这一中华传统美德。

一是“开放孝道”进小区。由于社区2009年被评为全省敬老模范示范社区，结合以上实际情况，在一0五医院小区内打造“孝园”，以建设“二十四孝”孝廊、百孝墙等宣传设施，在小区内营造敬老、爱老的宣传氛围。

二是“孝子爱日”进家庭。针对当今社会独生子女多、工作繁忙和生活压力的日益增大，子女与父母间的交流越来越少。我 们积极倡导“每天一刻钟”这样一个活动主题，通过发放一封信、活动宣传等促使社区的居民主动与自己的父母通过电话、短信来交流、沟通，直至回家看望父母、邀请父母去自己家做客、带父母外出游玩等。为社区内年龄在50周岁以上的母亲每年进行一次免费妇科检查。以家庭为单位，父母和成年子女编排和演出文艺节目，组成一台文艺演出，父母与子女同台演出，加深感情交流，丰富业余生活。

三是“孝在幼苗”进校园。针对当今在一些学校评价一个学生的惟一标准是学习的好坏、分数的高低。重于孝道，则很少有人问津。与辖区幼儿园、小学联系，给学生们布臵与孝道有关的家庭作业和考试卷，促使他们从小就培养孝的意识。社区团委组织青少年定期到敬老院看望和慰问老人，到敬老院看望和慰问孤寡老人，学会关心和帮助他人，在实践中有所体验和感悟。

四是“中孝治企”进企业。孝文化不仅仅是学习的基础，也是事业的基础，所谓“小孝治家，中孝治企，大孝治国”，一个企业也是如此，如果没有孝文化作为支撑，那么很难想象这个企业会有社会责任感，而一个没有社会责任感的企业，是不可能获得长久的发展的。利用这一缘由，加强与企业间的交流与沟通在企业推广孝文化。与企业联合组织职工集中给父母洗脚等活动。“自古忠臣必出孝子之门”，企业也一样，通过宣传促使企业核心员工如财务人员、公司部门负责人等聘用孝子必然忠诚。

五是“百善孝先”进社区。对各居民组征地转户时在册人员且现在仍在居民组人员女55周岁以上、男60周岁以上老人定期组织一次体检，加强对老人健康的关注力度，实现老有所医。今年6月社区出资18万为500名老人进行了体检，受到了老人们的 一致称赞。对各居民组征地转户时在册人员且现在仍在居民组人员女55周岁以上、男60周岁以上老人每年给予一定的资金慰问。按照年龄结构每年慰问500元-1500元不等。这一项使社区的支出每年约在30万元。将社区内有共同兴趣爱好的老人组织起来组建不同特色的文艺团体队伍。利用社区现有程韵京剧社、团欣剧社等现有的一批文艺团体，精心组织他们在各个文艺门类上都创作出一批优秀作品，并广泛渗透到人民群众的日常生活之中，实现老有所乐。对社区内需要的老人免费提供司法援助，矛盾纠纷调解等。组建一支助老志愿者队伍，定期对社区内需要帮助的老人提供服务。

第五部曲：促工作，实现有效开展文化工作。

一是人员素质不断提高。近年来，社区工作人员的素质不断提高，特别是社区出台了24项管理制度，对社区工作各方面进行详实的规定，使大家有制度可依, 形成了条块结合、各司其职的工作格局。同时社区目前正在全省首先推行ISO9001质量认证体系，积极创新管理方法，以建立长效标准规范化的管理机制，达到国际通行标准。结合正在开展的创先争优活动，以社区“5144522”电话谐音建设“我要事事我关爱”的一种温馨服务环境，将百姓的事当成自己的事，在全体工作人员中推行争先进位的服务意识，不断厉练岗位素质。

二是硬件设施得到改善。结合新办公室的搬迁工作，积极开展标准化示范社区争创工作，力求为民服务标准化，硬件设施标准化。针对辖区下岗、失业人员较多的实际情况，我们拿出颐和阳光100商贸楼中的4300平方米260个摊位，鼓励大学生、失地农民、下岗失业人员、农民工等群体自谋职业、自主创业，并给 予一定的创业政策优惠，争创省级示范创业园。

三是各项工作齐头并进。文化工作的深入开展给社区各项工作的开展起到了极大的推动作用。社区党建、低保、民政、创建、普法、计划生育等在文化工作的推动促进下都取得了很好的成绩，社区每年在街道的目标考核中都名列第一，很多工作都走在全区的前列。

下一步工作打算：

一是改善场所，加强硬件建设。社区投资500万元的购臵的新办公室已在装潢中，预计9月底即可进驻。取 “5144522”谐音打造主题为“522，我关爱”。即5室：戏曲室、棋牌室、健身室、康复室、温馨室。这5室均在社区一站式服务大厅内。整个社区室内面积前期1300平方米，后期700平方米，室外面积3000平方米，室内利用300平方米作社区办公用房，其中100平方米作为一站式服务大厅，其余1600平方米和室外3000平方米全部用来打造居民活动场所。2站：“绿色站”（青少年绿色网站）、“加油站”（电教室、图书室）。2园：孝园、创业园。

二是打造品牌，凸显社区特色。推出社区文艺队伍品牌，创作符合社区特色的节目，按照“全区一流、全市知名、全省影响”的目标前进。

第二篇：特色文化社区汇报材料

强音奏响新时期社区文化“五部曲”

——青阳路社区打造特色文化社区工作汇报

五里墩街道青阳路社区位于合作化南路以西，长江西路以北，青阳路以东，淠河路以南，社区面积约为1.016平方公里。人口15203人4536户。近年来，在上级部门和街道党工委、办事处的正确指导下，社区用“五步曲”实现社区文化“五有”，积极打造社区特色文化，极大的丰富了社区群众的文化生活和促进了社区各项工作的开展。社区先后荣获全国低保工作规范化管理先进单位、安徽省敬老模范示范社区、合肥市文明社区、合肥市充分就业社区、合肥市企业退休人员社会化管理工作示范社区等荣誉称号。

第一部曲：抓队伍，实现有人开展文化工作。

一是抓好文化组织者队伍。社区现有工作人员25人，其中大专以上学历15人，35岁以下10人，其中社区班子成员平均年龄33岁，是全街道社区中最年轻的班子。这给社区文化活动的组织带来了更多年轻和创新的元素，尤其是自2010年7月起，社区与区财政局、区城投公司、105医院等分别结成共建单位，利用他们在资金、人才等方面的优势，加强社区班子建设，开展社区特色工作建设。结对以来，已分别组织赴小岗村开展党员教育活动、太平湖拓展训练等。同时社区加强学习型社区建设，提高社区文化组织者综合素质，如每两周一次学习会上推荐短文、介绍业务工作，每月一次“社区之最”评选，每季一次社区集体活动等。

二是抓好文化协助者队伍。青阳路社区系村改居社区，下设9个居民组，社区很多工作都依靠居民组干部协助。15年来居民组长均未换届，组长中的年龄最大的已达80岁，计生信息员的平均年龄为60岁。今年5月，社区利用一个月的时间，对9个居民组进行了换届选举，改选后的居民组长平均年龄下降35岁，计生信息员下降了20岁。23个网格责任人又渗透到社区的每个角落，这些血液的注入给社区文化工作的协助带来了更多的动力和活力。

三是抓好文化传播者队伍。社区多年来一直注重建设各类文化团体队伍。现有程韵京剧社、团欣剧社、星林舞蹈队、五里飞虹腰鼓队、门球队等各类团体队伍6支共百人。这些团体队伍和协会的建立组成了社区文化活动的网络，吸引和调动了广大社区群众参与的积极性，为打造社区特色文化发挥了不可替代的作用。每个星期四和星期天，社区戏曲室里都会有他们排练的身影。程韵京剧社的节目获得了中央电视台戏曲、音乐部戏曲频道《过把瘾》栏目优秀表演奖、全国中青年京剧票友瓷都杯邀请赛优秀表演奖、全国都市杯大赛都市京剧“菊坛名票”，京剧名家马长礼、李鸣岩也和他们做过交流。团欣剧社的负责人是住在团安新村的邵羚生女士，近60岁她曾经身体的病情也因为对黄梅戏的热爱而变得好转。在开展的整治“四乱”中，她和剧团结合实际，自编自演了黄梅戏联唱《赞合肥治“四乱”》、《大树新风》等节目，获得了良好的社会效果。

四是抓好文化志愿者队伍。社区有多支以党员、共青团员为骨干的志愿者队伍，共有成员497人，科普志愿者49人。志愿者多年来已形成制度化的活动，定期走进小区，走进居民家中，开展便民利民、清洁家园等活动。近年开展的整治四乱、交通文明岗、迎中博、迎奥运、迎世博等重大活动中，到处可见那流动的“小红帽”，社区群众对此十分感动和赞扬，而这些流动的“小红帽”又给周边的学校和幼儿园的孩子们带来了很大的影响，孩子们亲切地称呼他们为“小红帽叔叔”、“小红帽阿姨”。

第二部曲：建阵地，实现有地开展文化工作。

一是建立文化根据地。社区近几年来，已几易办公地，文化根据地的面积也随着一次次的搬迁而日益扩大，现在的根据地面积已达到1484平方米，其中办公面积704平米，4套独立房屋的活动室480平米，一个300平米的多功能室。不仅保障了开展文化工作所需要的办公面积，图书室、电教室、书画室、健身室、戏曲室、多功能活动中心应有尽有，照相机、摄像机、电脑、投影机等现代化办公设备也一应俱全。设臵的教育、服务、活动的功能也符合现时代社区群众的文化需求，已成为服务群众、教育群众、凝聚群众的重要载体。

二是建立文化宣传地。任何工作的开展都离不开舆论的宣传。早在2006年，社区就在青阳北路开辟了一条200米长的计生漫画长廊，鲜亮的色彩、幽默的画面吸引了很多群众驻足观看，也赢得了2006年全省计划生育现场会各位领导的高度评价。同时，社区30平方米的宣传栏，让更多的群众了解到社区工作，进而积极参与。同时社区也及时跟上时代的步伐建设社区内部自身的双网建设。一是建立社区网站，社区网站的建成使用，也是全区唯一一家社区建设的网站。二是建立社区居民飞信网（***），将社区居民加为好友，利用手机，定期或不定期地开展各类宣传。在五五普法期间我社区退出的每旬一期的“社区普法学习手机报”获得了社区居民和市五五普法验收组的好评和赞扬。

三是建立文化进步地。为进一步满足社区群众日益增长的文化需求，社区投资建设了图书室，藏书3000余册。2009年社区图书室还获得了合肥市职工书屋的荣誉称号，目前正在积极申报安徽省职工书屋。与此同时，为及时更新社区图书室书籍，社区还与安徽省图书馆联系，为社区设立流通图书网点，听取和收集社区群众阅读的需求，有针对性的安排专人定期到省图书馆去更换书籍，让社区群众近距离的体验图书馆感觉。每年社区还面向社区开展暑假图书室活动，向辖区的中小学生发出号召，请他们到社区图书室来过暑假。社区图书馆自对外开放以来，接受群众阅读2400人次，借阅1410人次，去省图书馆更换书籍400本。

四是建立文化延伸地。社区通过共驻共建、结对活动，与驻地单位和友好单位的活动场所可免费供社区使用，如：105医院的多功能厅，可容纳群众600人。社区市民文明学校定期开课，满足了社区群众学习科学文化知识、最新政策、工作技能和法律意识的需要，提高了居民的综合素质。每年举办的各类科普、法律、计生等各类讲座不低于10场次，参与群众2600余人。社区还与辖区内蜀山区老年大学联系在该处建立青阳路社区老年大学，借用区老年大学的资源优势为我所用，丰富社区内650名企退老人和500名失地农民老人晚年精神文化生活。同时，社区书记每年为社区党员群众讲一次党课。2010年的党课结合文明城市创建定为《公民道德素质建设》。通过以上几种平台和载体，引导社区群众树立健康、文明、向上的生活观念。

第三部曲：重投入，实现有钱开展文化工作。

一是建立经费保障机制。社区作为村改居社区，资金相对城区社区宽松，文化上的投入也相对舍得。社区现有的活动场所系2006年投资300万元建设和购买所得。文化传播者和志愿者每年的支出采取实报实销制度。据不完全统计，每年用于社区文化的支出高达50多万元。

二是建立激励工作机制。为激发大家爱学习、肯学习的积极性，在社区内掀起了建设学习型社区的热潮，对在社区内工作满一年以上的职工参加学历教育和职称教育通过者报销全额学杂费用。同时评选的社区每月之星及最佳短文等分别奖励不同数额的购书卡。社区内组织活动评比的奖品大部分以书卡作为奖励内容。这一激励机制使社区每年的支出约在15万元左右。

三是建立定向投入机制。团安村小区内残疾人多，社区投资30万改造了100平方米的房屋建设了一处残疾人活动室，聘请一名残疾人管理员每周一、三、五对外开放。移交社区管理的市建三公司活动室破旧，老人们无法活动，社区投入3万元进行改造，使活动室面貌一新，进去活动的老人人数明显增加，对政府、社区的抱怨和不满也随之消失。

第四部曲：展特色，实现有声开展文化工作。

社区打造孝文化的构想是：以弘扬传播孝文化、促进社区发展为目标，以“五彩孝（笑）夕阳”为主题，以“进小区、进家庭、进校园、进企业、进社区”为基础，以评选“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、党员孝星”为依托，大力弘扬“孝”这一中华传统美德。

一是“开放孝道”进小区。由于社区2009年被评为全省敬老模范示范社区，结合以上实际情况，在一0五医院小区内打造“孝园”，以建设“二十四孝”孝廊、百孝墙等宣传设施，在小区内营造敬老、爱老的宣传氛围。

二是“孝子爱日”进家庭。针对当今社会独生子女多、工作繁忙和生活压力的日益增大，子女与父母间的交流越来越少。我们积极倡导“每天一刻钟”这样一个活动主题，通过发放一封信、活动宣传等促使社区的居民主动与自己的父母通过电话、短信来交流、沟通，直至回家看望父母、邀请父母去自己家做客、带父母外出游玩等。为社区内年龄在50周岁以上的母亲每年进行一次免费妇科检查。以家庭为单位，父母和成年子女编排和演出文艺节目，组成一台文艺演出，父母与子女同台演出，加深感情交流，丰富业余生活。

三是“孝在幼苗”进校园。针对当今在一些学校评价一个学生的惟一标准是学习的好坏、分数的高低。重于孝道，则很少有人问津。与辖区幼儿园、小学联系，给学生们布臵与孝道有关的家庭作业和考试卷，促使他们从小就培养孝的意识。社区团委组织青少年定期到敬老院看望和慰问老人，到敬老院看望和慰问孤寡老人，学会关心和帮助他人，在实践中有所体验和感悟。

四是“中孝治企”进企业。孝文化不仅仅是学习的基础，也是事业的基础，所谓“小孝治家，中孝治企，大孝治国”，一个企业也是如此，如果没有孝文化作为支撑，那么很难想象这个企业会有社会责任感，而一个没有社会责任感的企业，是不可能获得长久的发展的。利用这一缘由，加强与企业间的交流与沟通在企业推广孝文化。与企业联合组织职工集中给父母洗脚等活动。“自古忠臣必出孝子之门”，企业也一样，通过宣传促使企业核心员工如财务人员、公司部门负责人等聘用孝子必然忠诚。

五是“百善孝先”进社区。对各居民组征地转户时在册人员且现在仍在居民组人员女55周岁以上、男60周岁以上老人定期组织一次体检，加强对老人健康的关注力度，实现老有所医。今年6月社区出资18万为500名老人进行了体检，受到了老人们的一致称赞。对各居民组征地转户时在册人员且现在仍在居民组人员女55周岁以上、男60周岁以上老人每年给予一定的资金慰问。按照年龄结构每年慰问500元-1500元不等。这一项使社区的支出每年约在30万元。将社区内有共同兴趣爱好的老人组织起来组建不同特色的文艺团体队伍。利用社区现有程韵京剧社、团欣剧社等现有的一批文艺团体，精心组织他们在各个文艺门类上都创作出一批优秀作品，并广泛渗透到人民群众的日常生活之中，实现老有所乐。对社区内需要的老人免费提供司法援助，矛盾纠纷调解等。组建一支助老志愿者队伍，定期对社区内需要帮助的老人提供服务。

第五部曲：促工作，实现有效开展文化工作。

一是人员素质不断提高。近年来，社区工作人员的素质不断提高，特别是社区出台了24项管理制度，对社区工作各方面进行详实的规定，使大家有制度可依, 形成了条块结合、各司其职的工作格局。同时社区目前正在全省首先推行iso9001质量认证体系，积极创新管理方法，以建立长效标准规范化的管理机制，达到国际通行标准。结合正在开展的创先争优活动，以社区“5144522”电话谐音建设“我要事事我关爱”的一种温馨服务环境，将百姓的事当成自己的事，在全体工作人员中推行争先进位的服务意识，不断厉练岗位素质。

二是硬件设施得到改善。结合新办公室的搬迁工作，积极开展标准化示范社区争创工作，力求为民服务标准化，硬件设施标准化。针对辖区下岗、失业人员较多的实际情况，我们拿出颐和阳光100商贸楼中的4300平方米260个摊位，鼓励大学生、失地农民、下岗失业人员、农民工等群体自谋职业、自主创业，并给予一定的创业政策优惠，争创省级示范创业园。

三是各项工作齐头并进。文化工作的深入开展给社区各项工作的开展起到了极大的推动作用。社区党建、低保、民政、创建、普法、计划生育等在文化工作的推动促进下都取得了很好的成绩，社区每年在街道的目标考核中都名列第一，很多工作都走在全区的前列。

下一步工作打算： 一是改善场所，加强硬件建设。社区投资500万元的购臵的新办公室已在装潢中，预计9月底即可进驻。取 “5144522”谐音打造主题为“522，我关爱”。即5室：戏曲室、棋牌室、健身室、康复室、温馨室。这5室均在社区一站式服务大厅内。整个社区室内面积前期1300平方米，后期700平方米，室外面积3000平方米，室内利用300平方米作社区办公用房，其中100平方米作为一站式服务大厅，其余1600平方米和室外3000平方米全部用来打造居民活动场所。2站：“绿色站”（青少年绿色网站）、“加油站”（电教室、图书室）。2园：孝园、创业园。

二是打造品牌，凸显社区特色。推出社区文艺队伍品牌，创作符合社区特色的节目，按照“全区一流、全市知名、全省影响”的目标前进。

第三篇：打造社区文化特色

大力提升人文气息打造城市文化特色区

开发区文化突出的是自己的特色，所谓“特色”，首先表现在独特的文化品味：在建筑上，就是其造型、色彩、风格以及道路、广场、公园、路灯、栏杆等都具有开发区的文化个性。其次表现在独特的文化内涵：开发区有自己的机关文化、社区文化、企业文化、校园文化、家庭文化，让文化覆盖每个角落。开发区正在加大社区图书室、文化大院、文体活动中心、党员活动室等公共文化设施的建设力度，为发展社区文化搭建平台，组织开展送书籍、送电影、送戏曲、文艺汇演等一系列文化活动，用颇具特色的文化丰富广大居民群众的生活；同时积极培育秧歌队、锣鼓队、居民剧团等民间艺术群体，组织开展系列活动，让群众唱主角、展风采，满足他们对艺术的追求；鼓励居民群众创作一些具有开发区特色大家喜闻乐见的曲艺节目，从自娱自乐到逐渐走入大众生活，形成开发区独具特色的地方文化。力争利用五年时间把开发区打造成为人文气息浓厚、魅力十足的城市文化特色区。

第四篇：社区特色亮点汇报

社区特色亮点汇报

大北社区特色亮点汇报

今年上半年大北社区在街道党工委的领导下，社区两委班子的支持下，围绕“建设平安和谐社区”的理念做好综治工作。社区结合当前实际以“完善平安网格、加强矛盾化解、坚持义务巡逻、打造门禁系统、整治非法群租”为工作重心，实现“稳定压倒一起、平安终于泰山”的辖区雏形。

大北社区平安网格实现新突破。年初我社区把平安网格创建工作同加强社区组织建设相结合，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，引领群众广泛参与社区管理和服务。利用社区社会组织积极宣传打造社区平安组织建设，让小区居民更多的参与到打造辖区平安氛围的工作中来。

15年大北社区积极发挥基层网格力量，调动小区楼道长、人民调解员、普法宣传员、治安义务巡逻队、社区和事佬等队伍积极参与到平安建设工作中来，一起发挥宣传作用，形成以点带片，以人带群的平安建设氛围。

年初大北社区对辖区网格重新划分，社区书记和主任担任第一网格长，具体负责平安创建的具体事项，整个社区划分为8个片区，实行社区工作者包片区治安制度，每个片区由片长具体负责联络各小区的治安工作，小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员进行监督和检查,小区片长、楼道小组长、小区保安员形成的三级治安防范网络。社区每月定期召开一次网格治安形势分析会和信访稳定情况通报会，落实各项治安防范措施，提高防控和打击违法犯罪的能力。与此同时社区平安组织网络、工作机制向物业延伸，实现警务室、社区、物业三方联合管控的理念，维护辖区平安创建。

大北社区义务巡逻进入新常态。15年社区进一步夯实网格基础，联合警务室一起积极发挥各小区物业和楼道长队伍力量，带领社区义务巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，及时排查重点治安问题，以及突出急需解决问题。充分发挥警民联动的力量，做到定期巡查、及时通报、限期改正。

社区充分发挥义务巡逻队的作用，加强社区治安防范网络，有力地解决了以往社区综治工作站管理中出现的人手不足、力量分散、信息不通等问题，为民情收集、分析、解决、反馈、通报做出快速反应。从而社区充分掌握群众基层动态，及时排查处置矛盾纠纷，并把矛盾纠纷化解在萌芽状态，维护了辖区的和谐稳定。

2015年社区根据网格基础进一步壮大社区义务巡逻队力量。其中由社区老党员、楼道长、社区矫正人员组成的新鲜血液进一步的充实了义务巡逻队人员的组成。到目前为止，义务巡逻队成员已经达到了79名。义务巡逻队每天分成两队，上午，下午在辖区巡逻，每周一三五晚上由社区带队，警务室和物业安保人员参加，穿戴巡逻装备对辖区进行全面巡逻，夜间社区义务巡逻队巡防和凌晨小区保安队伍巡防制度，确保社区24小时网格化巡防全覆盖。

（三）矛盾化解寻求新平台。

15年社区将借助“12348”法律援助热线平台的资源，围绕民生领域扩大援助覆盖面，进一步巩固深化法律援助便民服务措施。同时，我们社区援助站将继续积极推进“信息四公开”工作，即机构地址电话公开、法律援助条件公开、审批流程公开、投诉方式公开，确保群众获得无差别的法律援助，夯实公正廉洁执法工作基础。

（四）门禁系统创建新典型。

今年四季风景苑已经正式启用门禁系统，实行实名办卡制度，一人一卡的管理方式，打造封闭式管理的住宅区。社区、警务室积极与物业公司共同配合、协调管理，按时在所负责的区域内进行巡查，禁止收破烂人员和流动摊贩进入，尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行询问登记，发现问题及时与社区和民警联系解决。与此同时门禁系统的建设更进一步遏制了群租房的扩大，截至今年4月四季风景苑已经有30套群租房退出小区，改为整租。为物业对小区管理提供更有效的便利。

目前，大北辖内四季风景苑小区已经开启门禁系统升级工作，小区将调整为全封闭式管理模式，增强居民的安全感。15年社区将在辖区范围内全面推进门禁系统的改造升级工作，争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。

15年社区将在辖区范围内全面推进门禁系统的改造升级工作，争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。

（五）整治群租打造新亮点。

1、稳步推进，扩大覆盖：按照“先试点，后推开”的思路，通过“纳管一批、装修一批、规范一批、宣传一批”，以点带面、循序渐进地推进出租房管理工作。社区在文汇苑小区先期试点的基础上，进一步总结分析、完善提升，结合市、区有关意见，制定具体的实施方案。社区流动人口出租房工作领导小组按照应管尽管的要求，及时掌控信息，加强宣传引导，确保出租房在合约到期后能够自觉申报纳管，参照统一标准进行装修，验收通过后即交付承租。社区流动人口出租房工作领导小组报备街道，并跟进落实建档、推介和评定等相关工作，社区流动人口出租房工作领导小组加强工作指导和典型宣传，落实出租房的纳管率、规范率、承租率、星级率的日常考评和监管。

2、严格管理、明确责任：社区流动人口出租房工作领导小组牵头落实出租房屋的具体管理，联合业委会、物业公司、二房东推进落实日常工作。业委会配合平安创建，做好以房管人工作的宣传引导，加大公共区域技防设施的投入。物业公司做好房源、二房东等基础信息的排摸，负责出租房屋的信息（包括楼幢号、楼层及房号、面积、内部设施、租金租期要求等情况）的采集和上传，办理门禁卡的申领，发放租赁告知书，配合做好日常监管和星级评定工作。二房东要响应政府号召，自觉配合管理，主动与原房东沟通交涉，按照统一标准完成装修、验收、申报，做好日常修缮。社区民警指导承租户办理暂住证和信息登记以及违法行为的处罚。社区要加强以房控人工作的领导，加强宣传引导，指导房源归集发布、做好星级化评定，加强日常的工作沟通、协调、对

接。

第五篇：社区特色示范社区汇报材料

社区特色示范社区汇报材料

赛马场东社区党支部以深化“四知四清四掌握”和“两个机制”工作为目标，把出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧抓好抓实，不断创新工作方法。以加强社会治安综合治理为目的，推行小区式封闭管理，成立社区房屋出租协会，提供免费信息服务，加大出租房屋和流动人口管理力度，全力做到辖区流动人口“当日清”，通过流动人口承租房屋服务三步法和社区内部网格化管理的组织实施，真正实现了流动人口和出租房屋的动态管理，使辖区社会治安环境有了明显好转。

两年来，赛马场东社区党支部的领导核心作用得到充分发挥。通过落实维护稳定和服务群众“一岗双责”、包巷包户责任制，组织党员干部深入到辖区单位、居民家中，带着感情面对面宣传教育发动群众，讲政策、讲法规，引导居民群众积极参与社区工作，帮助居民群众解决生产生活中的具体困难，社区党支部在居民群众中的威望和地位日益提升，凝聚力进一步增强，辖区治安环境得到明显改善。通过推行小区式封闭管理、成立房东协会、流动人口承租房屋“三步服务法”等务实管用的方法，进一步加大了对出租房屋和流动人口的管控力度，有力地整顿了出租房屋市场，社会生产生活井然有序，居民的安全感和满意度大幅提升。服务群众的能力得到进一步增强。坚持把服务居民群众作为一切工作的出发点和落脚点，寓服务于管理之中，通过建立服务居民台帐，随时掌握居民的服务需求。推行错时服务和全程代办，通过出租房屋协会为已备案的出租房屋提供免费出租中介服务；深入开展爱心帮扶活动，组织成立社区应急便民服务队，为居民提供长期免费的水、电、暖安装维修服务；投入万余元，组织社区党员、志愿者、共青团员看望社区内无经济来源的老年人、儿童、残疾人等特殊群体；成立爱心超市，将党员、居民群众捐献的1200多件衣物全部捐赠给贫困居民手中，受到居民群众的一致好评。

赛马场东社区