第一篇:交口街道办事迹材料
实施转型跨越 构建和谐交口
2010年,是我办在全区三次创业新的形势下,加快转型发展,构建和谐交口,全面推进城镇化进程的创新发展之年。一年来,我们以党的十七届五中全会精神为指针,深入学习贯彻省委袁纯清书记视察吕梁的讲话精神,抓住稳定发展,和谐发展这个主题,着力推进重点项目建设,促进产业升级转型;着力强化基础设施建设,推进城市化进程;着力加快社会事业发展,提升综合竞争能力;着力强化党的基层组织建设,确保安定和谐的良好局面,坚定信心,奋力争先,全办经济社会继续保持了平稳快速发展,圆满完成了年初确定的各项目标任务,在加快转型发展的道路上又迈出了坚实的一步。
一、全力建设重点项目,为经济转型奠定良好基础
围绕我区三次创业的总体部署,根据我办产业发展的实际情况,年初我们确定了五项重点项目工程。1 一年业,我们坚持创优环境,科学引导,政策扶持,资金倾斜的方针,强化组织领导,狠抓任务落实,重点建设项目全面完成。
1、汽贸城建设:聚富汽贸城是全市重点调产项目,也是我办转型发展的龙头项目,已有15个店正常运营,全年整车销售达5000辆,实现销售收入5.2亿元。2010年9月,接受了市调产观摩会的检查,12月21日接受了省巡视组的检查。
2、新农村建设:整村推进新农村建设,是统筹推进城乡经济协调发展,着力构建和谐离石的重要战略举措。为了使新农村建设真正成为推动农村经济发展的核心动力,我们首先调整总体思路,选择条件成熟的村重点突破,示范引导,确定乔家塔村为全办的重点建设村;而后聚合力量,打造精品工程,按照中央提出的二十字建设方针,统筹推进,全面发展;其次创新组织领导,党委书记亲自抓,包村领导具体抓,职责明确,督促有力。乔家塔整村推进新农村建设共涉及绿化、硬化、美化、村级服务所建设四大项内容,2 总投资220万元。清挖排水沟300余米,挖土方3000余方,硬化道路2720平米,砌石墙55米,砖墙120米,修公厕1个,垃圾池4个,购困皮箱2个,健身器材1套。栽植龙爪槐70棵、绿篱3000余株、新疆杨100棵、侧柏160株。安装路灯13盏,粉刷墙面2000余玉米,书写标语17条。新建医疗室1个,老年活动室1个,并购置了医疗器材、电脑、电视、投影仪、办公桌椅、文件柜等娱乐活动设施,全面完成了上级下达的目标任务,并通过相关部门的验收,接受上级检查3次,受到一次奖励。
3、日光节能温室大棚建设:兴建日光节能温室是落实省委袁纯清书记指示,富民惠民的又一项重点工作。为了切实把这项工作落到实处,我们早安排、早准备,把日光节能温室建设与新农村建设统筹起来,综合推进。全年共兴建温室25个,占地30亩,总投资210万元,其中主体工程投资150万元,附属工程投资60万元,包括蓄水池、管线铺设、安装变压器等。为了确保建设速度与质量,采取土地由村委统一收回,3 集中建设,选择技术力量强,经验丰富的山东寿光圣农温室建设合作社承建。已全部实现种植,并落实到户。
4、经济林管护和补植工作:全办共有经济林5400亩,根据生长情况和区委、区政府下达的工作任务,确定管护面积3400亩,补栽补造面积2000亩,重点实施高家沟、交口、芦则峁、梁家焉4个精品园区管护工程,贺家塔、王家塔、杜家山、葫芦把4个补造工程。在工作措施上,我们做到组织领导到位、宣传发到位、政策落实到位,补栽补造全部由专业队作业。加强水源、电力、道路等基础设施建设,全年共投入管护资金60万元,新栽经济林500亩,补栽补植经济林2000亩,生态林1000亩,总投资215万元。按要求完成了林权制度改革工作,林业建设的质量和效益显著提高。
5、环境卫生整治工作:全面落实市、区创建全省文明城市,大力开展环境卫生整治的各项措施,强化领导,严密部署,成立了以行政一把手为组长的领导 4 组,制定了切实可行的实施方案,多次召开会议专题研究建立长效机制,全办共成立了8支环卫队,设立8个保洁站,聘用常年保洁员38名。重点狠抓龙凤南大街两侧交口、高家沟村的整治工作,以点促面,清理死角与美化扮靓同步开展,收到了明显的效果。多次与城建、交通、公路等部门取得联系,对国道、省道、调整西口的环境卫生督促检查,加强协调、综合治理。把环境卫生整治工作纳入责任制考核的重要内容,严格奖惩制度,对工作积极,成绩突出的村实行重奖,有力地推动了工作进展。全年共投入整治资金700万元,新建垃圾池60个,出动大型机械40余台次,小型车辆180余台次,清倒垃圾1400余方,粉刷墙面4万平米,整治排水沟3公里,修筑防护墙3公里,收写固定标语20条,设立村标3个。
通过各级干部和人民群众的共同努力,全办环境卫生整治工作取得了阶段性的成果,脏、乱、差的局面得到了明显改善,多次能过市、区检查组的检查验收。
二、扎实推进“五个全覆盖”工程,进一步提高城市化水平
抓住国家应对全球金融危机,大力实施扩大内需项目的有利时机,积极争取项目资金,按计划、按要求完成了“五个全覆盖”工程。一是实施人畜饮水工程。争取上级补助资金,完成了王家塔、石盘、贺家塔3个村的人蓄饮水工程,工程总投资170万元,新建大型蓄水池3个,铺设管线3600米,解决了2800人的畜禽饮水问题。二是继续推进村通户通工程。我办的村通户通任务是3公里,我们根据实际情况,加大自筹资金的力度,加大工程量,实际完成8公里,总投资210万元。同时,我们还完成了横泉水库交口段6公里,340省道3.2公里的协调配合任务。三是完成小学校舍加固和乔家塔小学新建工程。沿川6个村完成了加固任务,完成总投资320万元,全办所有小学校舍达到了国家安全标准要求。同时,乔家塔村根据新农村建设要示和办学的实际情况,拆除旧小学,投资300万元新建小学,全办的办学条件得到进一步 6 改善。四是完成了5个村的村级卫生所建设。投资22.4万元完成了贺家山、梁家焉、葫芦把、芦则峁、杜家山5个村的村级卫生所建设任务,并配齐了医疗设备和乡村医生,全办村级卫生室覆盖率达100%,实现了小病不出村,大病不出办的基本目标。
三、快速发展社会事业,全心全意服务人民群众 一年来,我们着眼于政府职能的转变,以全心全意服务群众为切入点,把社会事业的放在突出的位置,加大投入,正确引导,确保各项惠民利民措施落到实处。
1、扎实做好弱势群体生活保障求助工作。全年对农村低保户和城市低保户重新进行了审核,新增农村低保户180户,280人;核减32户,19人,新境城市低保户22户,核减7户,19 人。全年累计发放最低生活保障金156万元,老党员、老干部生活补助金5万元。发放救济粮2万斤,救济款13万元。同时,切实做好减灾防灾工作,对因9月19日暴雨造成的灾害进行全面摸底调查,及时发放应急物资,帮助受灾企 7 业恢复生产。并配合财政局完成了财政供养人员指纹录入工作,做到准确无误,真实可靠。
2、切实做好太中银铁路和高速拆迁安置工作。一是积极配合有关部门对工程建设中的遗留问题进行全面调查,摸清了需尽快解决的问题,并向上级相关关部门呈送了报告。二是拆迁安置工作取得了突破性进展,经过办、村两级的共同努力,在区委的大力支持下,贺家塔村56户拆迁户得到了妥善安置,同时完成了三通一平工程,完成投资240万元。
3、全面推进精神文明建设。安国寺廉政文化教育基地工作全面展开,景区景点的建设恢复工程快速推进。经过不懈的努力和扎实的工作,街道办被命名为省级文明单位,交口村被使名为省级文明村,实现了物质文明和精神文明双丰收。按照国务院的统一部署,在规定的时间内抽调精兵强将,深入基层一线,求真求实,准确无误,完成了第六次人口普查任务。
四、抓住转型跨越发展机遇,谋划未来发展蓝图。2011年是十二五规划的开局之年,也是我办加快 8 转型发展的关键之年,做好全年工作意义十分重大。我办工作的总体思路是:以党的十七届五中全会精神为指针,全面落实全区三次创业的战略目标,抓住市委南需区载发的战略机遇,以新农村建设为统领,加快产业升级转型;狠抓基础设施建设,推进日常节能温室建设;优化发展环境,大力发展社会事业,建设山川秀美,物阜民康,安定和谐,环境友好的新城镇。具体抓好以下7方面的工作:
⑴继续推进新农村建设。新农村建设是全办加快转型发展的重要抓手,是推进各项事业全面发展的重要支撑点。继续完善乔家塔村整村推进工程,创造条件铺开二期工程,打造全区新农村建设的样板工程。完善交口、高家沟、歧则沟新农村建设后续工程,创造条件实施贺家塔、王家塔2个村整村推进新农村。⑵完成汽贸城建设任务。按照总体规划的要示,2011年是汽贸城建设的最后一年,是决战之年。重点要完成6个4S店建设和1000米的道路感化工程,实施绿化、美化、亮化工程,建设园艺型现代企业。进一步 9 加大招商力度,建设全区最大的二手车交易市场。⑶继续抓好日光温室建设。乔家塔村新建的温室要全部落实到人,做到主体明确,机制灵活,打开市场,有效增收。同时年内再新增30个,争取发展到50个大棚的规模,成为服务城区的小型蔬菜基地。⑷开发交口村商业街。围绕交口村新农村建设,与市城建局共同开发商业一条街。实施沿川6村自来水工程,为新农村建设打好基础。⑸推进安国寺生态旅游区建设。积极配合好文物旅游局开展的景区景点恢复建设和廉政文化教育基础工作。规划实施1000亩风景林,增加景区的绿化面积。维修旅游公路,加强环境整治,打造绿色文明景区。⑹继续抓好经济林、生态林建设管护工作。要从讲政治的高度来认识做好这项工作的重要意义,本着对党委、对群众负责的态度,全面做好补栽补植和管护工作,进一步完善工作机制,加大管护资金和管护力量的投入,抓住林权制度改革的机遇,全部落实到户。⑺持续抓好环境、卫生大整治,创建生态文明街道。从根本上解决“脏、乱、差”问题,10 要建立长效机制,组织一支专业队伍,把环境卫生工作真正搞好。
面对充满希望的2011年,只有全办上下团结拼搏,锐意进取,切实做好以上六项工作,取得突出的成绩,才能实现产业调整迈出的新步子,稳定和谐创造新局面,兴办富民作出新成绩,转型发展再上新台阶的四新目标。
第二篇:交口绿地管理办法
交口县绿地管理办法
第一章总则
第一条为了加强县城园林绿地的保护和管理,不断改善县城生态环境和景观环境,促进县城经济、社会和环境的协调发展,根据《中华人民共和国城市规划法》和国务院《城市绿化条例》、《国务院关于加强城市绿化建设的通知》、建设部《关于加强城市绿地和绿化种植保护的规定》的通知等相关法律、法规的有关规定,结合本县实际,制订本办法。
第二条本办法适用于本县县城规划区范围内绿地的保护和管理。
第三条县建设行政主管部门是本办法的行政主管部门,负责本办法的组织实施。县城乡建设局、县城市管理行政执法局、县环保局等行政主管部门,应当在各自职责范围内,配合做好县城绿地的保护和管理工作。
第四条本办法所称县城绿地包括:
(一)公园绿地:是指向公众开放的公园、广场街道绿地及道路地面绿化。
(二)附属绿地:指工厂、机关、单位、学校、部队等单位以及公用设施附设的绿化用地。
(三)生产绿地:为县城绿化提供苗木、花草、种子的苗圃、花圃、草圃等圃地。
(四)防护绿地:县城中具有卫生、隔离和安全防护功能的绿地。包括卫生隔离带、道路隔离绿化带、县城组团隔 - 1 -
离带等。
(五)其它绿地:对县城生态环境质量、居民休闲生活、县城景观和生物多样性保护有直接影响的绿地。包括风景名胜区、水源保护区、郊野公园、森林公园、自然保护区、风景林地、县城绿化隔离带、野生动植物园、湿地、垃圾填埋场恢复绿地等。
第五条县城绿地所有权按下列规定确认:
(一)园林、公路、水利、铁路部门在规定的用地范围内的绿地分别归该部门所有;
(二)国家机关、社会团体、部队、企业、事业单位在其法定用地范围内的绿地,分别归该单位所有;
(三)房屋管理部门或者街道办事机构在其居住区的绿地,归房屋管理部门或者街道办事机构所有;
(四)单位在自管的公房区域内的绿地,归房屋产权单位所有;
(五)县城居民在自有房屋的庭院内的绿地,归个人所有。
第二章保护和管理
第六条县城人民政府应当把县城绿地作为县城重要的组成部分,纳入县城整体管理,安排一定资金用于县城园林绿地的维护和管理,同时加强向市民的宣传教育,使广大市民增强爱护县城绿地的意识,鼓励和加强县城绿地保护和管理的科学技术研究,推广和应用先进技术,提高县城绿地的保护和管理技术水平。
第七条任何单位和个人都应当依照国家有关规定履行绿地保护和管理义务。
第八条县建设行政主管部门负责规划区范围内公共绿地的建设、养护、管理、监督,做到有机构、有人员、有经费保障。各机关单位,城中村负责本单位,本村庭院园林绿化工作,由建设主管部门明确其管护区,并配有绿化监督人员,明确专人负责。
第九条县建设行政主管部门要加强对县城绿地的保护、管理,制定严格的保护和管理措施,禁止任何单位和个人非法占用县城绿地和擅自损害绿化设施。
第十条任何单位和个人不得擅自改变县城园林绿地使用性质、破坏绿地的地形、地貌、水体,不得擅自修剪、移植县城绿化植物。
第十一条禁止将县城绿地出租或用作抵押,禁止擅自改变县城绿地的用地性质。
县城国有土地成片出让时,不得包括其中的公园绿地。第十二条县城新建、扩建、改建居住或其他工程项目都应按规定标准,及时建设配套绿地。确有困难达不到标准的,须经县建设行政主管部门批准,并按照《交口县“绿色图章”制度》之规定缴纳异地绿化建设费,包括当年基准地价,绿地建设经费和5年养护费用。
第十三条因县城总体规划调整,确需占用县城规划绿地的,由县城规划行政主管门制定调整规划,征得县建设行政
主管部门同意,报经原规划审批单位批准后实施。
第十四条因建设或其他需要必须砍伐、移植、修剪县城树木的,应按管理权限,由申请单位向县建设行政主管部门报批。涉及县城主、次道路两侧绿化设施的审批,须由县建设行政主管部门提出初审意见,报县人民政府批准。大规模更新县城绿化植物,须经专家论证后,报县人民政府批准。
第十五条因特殊情况确需临时占用县城绿地的,必须按以下规定办理:
(一)临时占用绿地,须报县建设行政主管部门审批。
(二)除县城道路建设工程临时占用绿地外,其余临时占用绿地的,均应在县建设行政部门规定的期限内,在原址按原面积恢复。逾期未恢复的,由县建设行政部门责令其恢复。
(三)县城道路工程临时占用绿地的,应在规定期限内恢复。
第十六条因建设需要经批准砍伐、移植树木的,由县建设行政部门所规定的赔偿标准执行。
第十七条报批临时占用县城绿地、改变县城绿地使用性质,砍伐和移植树木,必须符合以下要求:
(一)同一建设项目及其附属工程必须按规划确定的范围一次性向县建设行政主管部门申请,不得分次申请;审批机关不得分次审批。
(二)使用县建设行政主管部门统一印制的审批表,以及《县城树木准伐证》、《县城树木准移证》、《县城绿地临时
占用许可证》;
(三)不得越权审批临时占用绿地、改变绿地性质、砍伐和移植树木。
第十八条因不可抗力或安全责任事故致使树木倾倒可能危及管线、交通、建筑物及人身安全时,树权单位可先行修剪、扶正、砍伐,并于三日内报告所在地县城绿化行政主管部门补办手续。
第十九条各机关单位要按照《创建省级园林县城》的要求开展庭院绿化美化工作,新建单位绿化面积要达到总用地面积的30%以上,沿街单位80%以上实行拆墙透绿。
第三章罚则
第十九条未经县建设行政主管部门批准,擅自占用县城绿地和破坏绿化种植的,依照《交口县县城绿线管理办法》的规定给予处罚。情节严重的,依法追究刑事责任。
第二十条对已发生的非法占用县城绿地和破坏县城绿化植物的,必须限期退还或采取补救措施,并根据本规定给予经济补偿。
第二十一条建设行政主管部门和管理单位的有关工作人员,要严格执法,增加办事的透明度,接受群众的监督。有玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者、必须按规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第二十二条对擅自砍伐、移植树木及超批准量砍伐、移植树木和超过批准占用时间占用县城绿地的,按县建设行政主管部门的规定处罚。
第二十三条对非法损害、砍伐古树名木的,依照交口县古树名木保护管理的相关规定处罚。
第二十四条越权批准占用绿地、移植或砍伐树木的,对直接责任人员由所在单位或上级主管部门给予行政处分,由县建设主管部门责令赔偿经济损失,并可视情节,按擅自占用绿地、移植或砍伐树木的标准罚款。构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第二十五条建设主管部门及其执法人员进行行政处罚时,对被处罚人履行行政处罚决定,必须严格遵守《中华人民共和国行政处罚法》的规定。
第二十六条执法人员玩忽职守,对应当予以制止和处罚的违法行为不予制止、处罚、致使公民、法人或者其他组织的合法权益、公共利益和社会秩序遭受损害的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四章附则
第二十七条对违反森林法律、法规的按有关规定办理。第二十八条本办法自公布之日起施行。
第三篇:街道办安全生产事迹
安全生产先进事迹材料
XXX,男,现年30岁,中共党员,现任XXXX统战委员、办事处副主任。
一年来,该同志坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的工作方针,工作主动积极,爱岗敬业,勤奋工作,积极创新,事业心和责任感强,工作扎实细致,较好地完成了各项工作任务,确保了XXXX全年安全生产无事故。
一、勤学习,履行职责的能力强
该同志以“关爱生命、关注安全”为己任,面对安监工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用。一是加强政治理论学习。认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义和谐社会等重大理论,狠下功夫,真学、真懂、真信、真用,用先进理论知识武装头脑,指导实践。二是刻苦钻研安全生产知识。围绕岗位职责、目标任务确定学习重点,积极参加市、区举办的各类安全生产知识培训,认真学习经济、统战、安全等相关业务知识,努力使自己成为业务工作的行家里手,真正做到“想事、干事、成事”。
二、重实干,工作成绩出色
该同志牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念,本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则,以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实,体现出较高的服务水平。一是加强了安全工作的组织领导。成立了由办事处主任为组长安全生产工作领导小组,负责全街道安全生产工作,各分管领导分别负责所分管工作的安全生产工作,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。并与各村、各社区签定了安全生产目标责任书,实行“谁主管、谁负责”的原则,形成了一级抓一级、层层负责的工作格局。二是注重宣传,完善制度。结合街道工作实际,加大了安全生产宣传教育力度,建立健全了安全生产工作制度,切实做到有章可循。组织全体干部职工和经营业主,传达贯彻了全国、省、市、区安全会议精神,认真学习了《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规,做到每次会议讲安全,每月例会抓安全。认真开展了安全生产宣传月活动。采取张贴宣传标语、挂图、悬挂宣传横幅,向群众散发安全知识传单,提高全民的安全意识和安全文化素质。完善健全了安全生产责任、隐患排查制度、事故应急救援等制度,努力构建安全生产长效机制,以制度促管理,以管理保安全。三是狠抓落实,确保安全无事故。为把安全工作抓细抓实,确保安全无事故,该同志带领安监办全体同志,采取了一系列安全举措。坚持了节假日值班制度、每月安全生产例会制度和每月安全大检查制度,对全街道人员密集场所、学校集体宿舍、网吧、三合一场所、饭店的安全隐患进行及时排查登记,制定了切实可行的安全生产隐患整改计划方案和预防措施。
三、严要求,遵章守纪作风好
该同志严于律己,作风扎实细致,严谨认真。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实和脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守市纪委“六不准”、区廉洁自律十条禁令和办事处各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,坚持做到不利于办事处形象的事不做,不利于办事处形象的话不说,积极维护办事处的良好形象。
一年来,该同志带领全体同志认真落实安全生产各项措施,全街道没有发生一例安全生产事故,圆满完成了安全工作任务,深受社会各界和群众好评。
第四篇:交口小星星幼儿园2011教学计划
雨金莹光幼儿园2011—2012学
上学期教学工作计划
二O一一年九月
临潼区雨金莹光幼儿园
2011—2012学上学期教学工作计划
新的学期已经开始,为了使我园幼儿能活泼、愉快、健康的成长,使我园的工作能上一个新的台阶,结合我园实际,特制定以下教学计划。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,以“一切为了孩子,为了一切孩子”为办园宗旨,为幼儿创设良好的教学环境,使幼儿身心健康成长。
二、工作目标
根据各班实际,自主调节一日教学活动的时间或顺序,促进幼儿德、智、体、美、劳等方面全面发展,现在的孩子多数为独生子女,来自不同的家庭环境,生活方式不同,多数幼儿养成乐私、任性、以我为中心的不良习惯,因此,我们要注意家园教育结合,让幼儿在群体生活中逐渐养成。团结、互助、和睦相处的文明行为。同时要重视教师素质的提高,定期组织教师进行业务学习,及时了解幼教动态,端正教育思想。
三、本学期我园的主要工作
1、安全工作
安全工作放在全园工作的首位,注重对幼儿的安全教育,初步培养幼儿的自我保护能力和安全意识,争取家长配合,教育幼儿注意安全。接送车辆定期检修,不超载超速,防止各种不安全事故的发生。
2、卫生保健工作
建立健全幼儿园卫生消毒制度和疾病隔离制度,努力为幼儿提供干净、整洁的学习,生活和游戏环境,保证让每日的晨检制度,每日在幼儿入园同时进行晨检,园内厨房设备及用具等符合国家规定的卫生标准。
3、教学工作
为了和小学文化知识接轨,我园在教育幼儿学好语言、数学、拼音、英语初级学习的同时,还采用手脑算、舞蹈、电教、游戏活动等,使幼儿保持活泼愉快的情绪,培养幼儿动手动脑的能力,尽而起到开发智力的作用。同时要关注幼儿的年龄特点和个体差异,采取灵活多样,动静交替的教育方式,努力培养幼儿的学习兴趣,激发他们学习的主动性和积极性,增强教育教学的实效性。
在今后的教育教学活动中,我们要把工作计划落实到教学工作之中。
雨金莹光幼儿园
二O一一年八月
第五篇:工程办班组事迹
工程办文明班组事迹
第八项目经理部2010年承建鹤大公路佳牡段A2标段路面施工生产任务及前嫩公路A4标路基施工生产任务。工程办于3月份开始进入工地,在各方面都取得了优异成绩。被项目评为文明班组。具体事迹如下:
第八项目经理部承建的鹤大公路佳牡段A2施工生产任务,2010年计划完成工程量:
200mm厚5%水泥稳定砂砾底基层99.2千m; 360mm厚4.5%水泥稳定级配碎石基层106.8千m; 70mm厚粗粒式沥青混凝土下面层91.1千m; 70mm厚中粒式改性沥青混合料下面层131.7千m; 60mm厚中粒式改性沥青混合料中面层102.9千m; 50mm厚中粒式改性沥青混合料上面层228.5千m; 前嫩公路A4标路基全长22.8km,承建的主要工程任务为:涵洞工程34道,路基挖土方135万m3,填方总量128万m3; 全年计划完成工作量7440万元(前嫩公路完成工作量待定)。
1、一年来工程办在项目经理部领导的大力支持下,克服了工程量大,施工难度高,人员缺少的困难,出色地完成了各方面工作,成绩突出。
2、在施工组织上。在年初开工前,工程办便组织全体技术人员编制了切实可行的施工组织设计,并在施工过程中起到了指导作用,使路基、路面施工严格按《精品工程实施方案》的要求
222
2进行施工,在历次的大检查中均被指挥部评为A级施工单位。
3、为有效地实施全过程的质量管理和控制,确保本工程能够完全满足业主规定的要求,工程办制定了严格的自检互检制度,发现问题及时纠正、解决,未出现任何质量事故。在一年的施工生产进程中,不论在工程质量,还是在工程进度方面都取得了令人满意的成绩。并在年终路基检查评比中获第一名。
4、在内业管理上,克服了人手少的困难,大家齐抓共管,及时准确地上报上级主管部门下发的各种统计报表及编制生产计划,对所完成的工程量做到了及时计量、变更能配合经理部做好经营管理工作。特别是在责任成本控制过程中,做了大量的研究工作,首先根据2010年施工组织设计的施工工期及人员,机械设备的配备情况,参照公司下发的有关文件测算出分项工程的每道工序所需人工费、机械费,由此费用作为施工工长签发施工任务单的控制指标。内业技术员根据工长日报表,计算出每天的工程成本,每五天用五单的形式反映盈亏情况,最终达到了每天出成本、五天成本结算、每月成本汇总,合理有效的控制,促使各工长在施工进程中认真负责。合理调配使用人员、机械、严格杜绝了返工浪费现象的发生,从而使用使我们的项目取得了良好的经济效益。
5、在项目经理部的各项活动中,工程办全体都能积极主动的去参加,配合党政领导同心抓好各方面的工作。有开拓务实的干劲,除业务工作以外,他们经常参加一些政治学习,讲团结、讲正气,在精神文明建设中,成效显著。他们的技术水平高,业务素质过硬,士气高,有较好的职业道德素质。
总之,一年来工程办的全体人员在工程施工,内、外业管理、责任成本控制等各方面都取得了优异的成绩,为第八项目经理部夺得了施工生产和精神文明建设的全面胜利,做出了应有的贡献。
第八项目经理部 2010年4月28日
质 管 办
第八项目经理部2010年承建鹤大公路佳牡段A2标段路面施工生产任务及前嫩公路A4标路基施工生产任务。质管办于3月份开始进入工地,在各方面都取得了优异成绩。被项目评为文明班组。具体事迹如下:
2009年是鹤大施工的关键一年,路面面层是沥青混凝土路面,由于沥青混凝土路面施工对于我们来说经验不够丰富,质管办几个同志虚心学习,认真探索,不断总结经验。在拌和站中有专人认真控制生产配比,及时测定出厂油温,保证了出场混合料的质量;在施工现场,也有专人测定到场温度、摊铺温度,对于作好的路面,我们做到了跟踪检测,如有不合格品,马上反馈信息,在我每天的施工日记中都详细记载着当天的检测情况,并且定期做出总结。在竣工资料的整理中,我们克服了工作量大、人手少的特点,把三年的资料认真整理,并通过了指挥部、质量监督站的检查,在各方领导的支持下,在质检员和试验员的大力配合与努力下,有秩有序的完成了全标段的竣工文件的归档工作。
今年项目又承建前嫩公路A4标段路基路面施工生产任务,质管办的全体同志们又一如既往地干好本职工作,做到内外业相结合,紧紧的跟住施工,做好开工前的检查和施工后的验收工作,合理有效的组织试验、检测人员对施工路段进行自检和抽检,及时整理内业。积极配合驻地监理办,进行验收工作,为下一道工序的开展提供时间。积极主动的与驻地监理和试验室处理好关系,保证施工的顺利进行。在工作中,质管办全体同志们从以下几方面来开展工作:
1、听从领导的安排和调动,积极配合领导及工程办的各项工作,按时有效的、保质保量的完成领导交给的工作任务。
2、努力营造一个团结的和睦的氛围,因为如果没有一个好的环境,我们很难说会有一个高质量的队伍,当然这需要我们共同创造,但首先由我来起表率作用。
3、积极组织本股人员,合理安排全路段的内外业分工,把具体工作分配到人头,做到各负其责,使工作有专一性和针对性。同时也提高了本股人员的主观能动性。
4、积极有效的安排试验、检测人员跟班进行检测,对施工进行全过程的质量控制。发现不合格品,及时反馈信息,做到有的放矢,指导施工生产。
5、及时给试验室下放检、试验计划,使试验室有准备有目的的进行试验、检测项目。指导试验室工作,使试验有程序性和针对性。
6、记载每天的施工过程,并及时总结,为下一步的工作作好准备。
7、积极与驻地监理联系,进行路段的抽检验收工作,尊重监理、积极配合监理工作,处理好驻地试验室关系,保证施工的顺利进行。
测 量 组
第八项目经理部2010年承建鹤大公路佳牡段A2标段路面施工生产任务及前嫩公路A4标路基施工生产任务。测量组于3月份开始进入工地,在各方面都取得了优异成绩。被项目评为文明班组。具体事迹如下:
自项目成立之出至今,项目先后承建高速公路里程长度达170km,在10多年的施工期间,测量组在工作期间能够认真做好本质工作,在测量工作中从末没有出现过失误。在2010年前嫩公路施工测量放样中,测量组真正经受住了考验。由于这项工程属于山岭重丘地带,施工难度大,地形复杂,各种技术含量高,这就使外业测量显得更为重要。然而测量组却顶住了压力,尤其是在全线无GPS点位的情况下,从相邻标段进行引测,在全线22km测量放样中没有出现过失误,能够按照领导的要求,提前并准确地提供测量数据,并能在施工生产中认真配合好施工工长做好生产工作。
测量组之所以能有这样的实力,主要有以下几方面的原因:
一、是较为扎实的专业知识。测量组每个成员,始终不忘记勤奋学习、勤奋钻研;善思考,多研究,不断地丰富自己。
二、是年龄身体上的优势,测量组平均年龄28岁,精力旺盛、敬业精神强,能够全身心的投入到工作中。
三、是测量组全体成员基本上都是从工作至今一直从事测量工作,由于他们热爱这个岗位,对这项工作比较熟悉,正象爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师。”所以,在以后的工作中,他们会不断的学习、不断的补充、勇于进取,克服一切困难,逐步成熟、丰富自己。
同时测量组全体成员完全按照《测量员岗位职责》严格要求自己,努力做好本质工作。在第八项目经理部的各项工作都走在前头的时候,我们年轻的测量人员也不会甘心落后,会向公司精神一样,勇争第一,大踏步前进!