第一篇：医院院长就任演讲发言材料
医院院长就任演讲发言材料(精选多
篇)
院长就任表态发言
格物究理
各位领导，老师们、同志们：
刚才张部长宣布的学校关于信息学院领导班子的任命和聘任决定，充分体现了学校对学院工作的重视和关心，同时也体现了大家对新班子成员的支持和信任，我等愿意服从组织的安排，并感谢大家的厚爱，院长就任表态发言。
作为已兼职多年的学院负责人，我知道院长的担子很重。因为他满载着组织的重托、社会的责任、和大家的期望，发言稿《院长就任表态发言》。我也深知自身能力有限，与院长岗位的要求尚有
差距，好在有组织的信任和大家一贯的支持与帮助，使得我有信心、有决心和各位成员一道、同大家一起努力做到：
一、理念上，尊重教育和教育发展规律，勇于开拓，敢于创新，善于理性面对可能的困难和挑战。
二、作风上，求真务实，扎实工作。
三、工作中，一方面，牢记维护班子团结稳定，不忘精诚合作，努力构建和谐领导团队，充分体现人文关怀，营造和谐、民主积极向上的氛围；另一方面，着力加强学科建设和制度建设，努力争取更多的资源，不断改善工作、学习和生活条件，实现学院规模、质量、效益协同发展与师生的和谐全面发展。
我保证：认真履行院长职责，始终信守自立承诺，时刻接受大家监督。
谢谢大家！《院长就任表态发言》
院长就任表态发言
格物究理
各位领导，老师们、同志们：
刚才张部长宣布的学校关于信息
学院领导班子的任命和聘任决定，充分体现了学校对学院工作的重视和关心，同时也体现了大家对新班子成员的支持和信任，我等愿意服从组织的安排，并感谢大家的厚爱。
作为已兼职多年的学院负责人，我知道院长的担子很重。因为他满载着组织的重托、社会的责任、和大家的期望。我也深知自身能力有限，与院长岗位的要求尚有差距，好在有组织的信任和大家一贯的支持与帮助，使得我有信心、有决心和各位成员一道、同大家一起努力做到：
一、理念上，尊重教育和教育发展规律，勇于开拓，敢于创新，善于理性面对可能的困难和挑战。
二、作风上，求真务实，扎实工作。
三、工作中，一方面，牢记维护班子团结稳定，不忘精诚合作，努力构建和谐领导团队，充分体现人文关怀，营造和谐、民主积极向上的氛围；另一方面，着力加强学科建设和制度建设，努
力争取更多的资源，不断改善工作、学习和生活条件，实现学院规模、质量、效益协同发展与师生的和谐全面发展。
我保证：认真履行院长职责，始终信守自立承诺，时刻接受大家监督。
谢谢大家！
医院院长任职表态发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，xx参加工作，曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。
这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚心学习、用心工作；靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支
持！
这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施
“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平；四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。
同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家！
人才招聘会上发言
尊敬的各位老师、各位来宾、亲爱的同学们：
大家上午好！
在这充满生机、孕育希望的美好季节，永州市职业技术学院又迎来了一年一度的人才输送盛会。借此机会，我代表xxxxxxx医院对这场人才招聘会表示热烈的祝贺，向各位亲临现场招聘的医院、应聘的学生们问好！
我们xxxxxxx医院是永州市规模最大的医院之一，综合实力名列全省同级医院前茅，实际开放病床850张，2014完成门诊诊疗34万人次，年收入2.7亿元。一直以来我院坚持走科技兴院之路，率先在全市建立了内窥镜诊疗中心，开展了经内窥镜胆道取石、髋关节置换等
微创手术，率先在全市开展了心脑血管介入、外周血管介入等新技术。我院的儿科、新生儿科、心内科、消化内科在全市享有盛誉。目前我院筹建了第三住院大楼，新增500张病床，预计将于2014年底投入使用，所以正急需有志于与我院共谋发展的专业技术人才。
学校培养优秀的人才不容易，多年来xx市职业技术学院秉承优质办学的理念，为众多医院，特别是我院输送了一大批优秀的医疗技术专业人才。在此我衷心地感谢永州市职业技术学院的全体教职员工。一是感谢你们为培养优秀的医疗人才辛勤地付出；二是感谢你们怀着对学生的关爱、对我们医院高度负责的精神为我们筹办的这次招聘会。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。亲爱的同学们，十几年的寒窗苦读，今日终将有机会展示你们的才华，我希望今天每个人在这次招聘会上能找到自己称心如意的医院；也祝各兄弟医院招到自己需要的人才！
最后祝这场人才招聘会圆满成功！
谢谢大家！
尊敬的各位领导，各位同仁：
今天，全县药品质量监督管理会议的召开，再次吹响了我县进一步加强药品和医疗器械质量管理的集结号，国家《医疗机构药品监督管理办法》的出台，让我们的实际工作更加有序规范，有章可循。近年来，我们医院作为全县首家药品质量管理星级单位和医疗器械质量管理达标合格单位，认真执行《药品管理法》和《药品管理法
实施条例》等法律法规，按照省医疗机构药品使用质量管理规范和医疗器械监督办法的要求，认认真真踏踏实实做好药品和医疗器械质量管理，真正做到了让老百姓用上安全药、放心药、有效药！
药品和医疗器械管理是医院管理中的重要组成部分，高度重视药品和医疗器械质量管理是医院管理者义不容辞的责任。在实际工作中，从本人开始，主动学习掌握相关法律、法规和规章，切实提高管理人员、医务人员和药学人员的法律意识、质量意识和责任意识；建立了包括组织结构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的质量管理体系，由药事和医疗器械管理小组行使质量管理职能，直接负责监督实施；加强了涉药人员的专业培训和技能考核，建立培训考核档案，切实改变药房人员“售货员”角色，积极履行处方审核和药品使用指导职能。在医院财力紧张的情况下，抽出资金用于药房药库硬件投入和改造，药品和医疗器械按要求分类分区存放，实行色标管理，做到整洁卫生、标签醒目，对检定不合格的医疗器械一律停用和更新。药品和医疗器械采购和验收分岗设置，采购程序公开透明，所有新引进的药品和医疗器械必须经过严格的审核把关，资质合法、资料齐全者方可入库，并严格执行进货逐批验收制度，有真实完整的药品验收记录。医院药品和医疗器械统一由药械科采购，并强化
监管，严格禁止由医务人员私自联系自行采购医疗器械等，严格禁止药房人员与院外药店串货换药。强化针剂配制药品管理，加强药品查对，发现存在安全隐患的药品一律停用，对已配制好的药品严格按照贮存条件放置，在规定时间内使用。加强药品和医疗器械不良反应监测，及时上报药品和医疗器械不良反应事件。不断完善药品和医疗器械质量管理台帐资料，每月对管理制度的执行情况进行定期检查，检查情况做到记录及时、完整、准确。不断完善考核机制，强化药品和医疗器械质量管理的考核力度，及时纠正督查中存在的问题。
药品和医疗器械是用于保障人体健康和生命安全的特殊商品，药品和医疗器械质量的优劣，关乎民生福祉，更关系到整个社会的和谐稳定和社会文明的进步发展。尽管我们在药品和医疗器械质量管理中取得了一定的成绩，但离上级的要求还有不少的差距，我们要做的工作还很多，我们将借《医疗机构药
品监督管理办法》贯彻实施的契机，加强学习，扎实工作，为人民的健康事业再作贡献!
谢谢大家!
第二篇：秘书长就任发言
秘书长就任发言
值此我当选国际海底管理局首任秘书长一职，对你们给予我本人和我的国家—斐济这一崇高的荣誉表示最诚挚的谢意。
我从事海洋法方面的事务近30年。在这一时期，我积极参与了国际海洋法的发展，促进了年海洋法公约的普遍性，巩固了《公约》所取得的成就，并详细规划了使《公约》得以普遍接受的协商进程。我将本着近30年的同一献身与建设
这是一个非常重要的时刻。我们已经建立了管理局的三个主要机构，即大会、理事会和秘书处。然而，这仅仅是开始，有许多工作等着我们去完成。首先必须完成管理局的内部组织建设。我们必须要组成管理局的财务委员会和法律技术委员会；制订管理局各主要机构和附属机构的议事规则；完成秘书处的首期人员招聘工作。我们现在仅仅有一个初步的组织架构和去年留下的一笔预算，而这笔预算仅够少量行政岗位的开支。即使一切顺利，新的预算也要到明年才能使用，而这一新的预算基本上应建立在秘书处新的组织结构上，其中包括必要的实质性岗位和技术性岗位。
一旦完成管理局的组织结构和机构内部建设，我们必须在席位分配与预算规模等这些保持管理局正常运行的事务外，着手履行管理局的目标与职能。简单说来，管理局的职能是为管理作为人类共同继承财产的深海底资源
管理局发展的下一步应是广泛接触愿意在深海开展研究与开发活动的所有机构与人员，其中包括那些从事有关海洋技术设计与营销活动的机构与人员。通过与这些方面的接触，在发展深海技术系统方面努力营造双赢的局面。在这方面，应特别关注在联合国海底筹备委员会会议期间已登记的海底开发先驱投资者。如果没有深海采矿界的介入与参与，管理局所确定的目标是难以完成的。
我期待管理局所有成员国的合作与指导，共同使这一国际关系中的独特实验获得成功。
第三篇：就任表态发言
就任表态发言
各位领导，老师们、同志们：
刚才张部长宣布的学校关于信息学院领导班子的任命和聘任决定，充分体现了学校对学院工作的重视和关心，同时也体现了大家对新班子成员的支持和信任，我等愿意服从组织的安排，并感谢大家的厚爱。
作为已兼职多年的学院负责人，我知道院长的担子很重。因为他满载着组织的重托、社会的责任、和大家的期望。我也深知自身能力有限，与院长岗位的要求尚有差距，好在有组织的信任和大家一贯的支持与帮助，使得我有信心、有决心和各位成员一道、同大家一起努力做到：
一、理念上，尊重教育和教育发展规律，勇于开拓，敢于创新，善于理性面对可能的困难和挑战。
二、作风上，求真务实，扎实工作。
三、工作中，一方面，牢记维护班子团结稳定，不忘精诚合作，努力构建和谐领导团队，充分体现人文关怀，营造和谐、民主积极向上的氛围；另一方面，着力加强学科建设和制度建设，努力争取更多的资源，不断改善工作、学习和生活条件，实现学院规模、质量、效益协同发展与师生的和谐全面发展。
我保证：认真履行院长职责，始终信守自立承诺，时刻接受大家监督。
谢谢大家！
就职表态发言
2首先是感谢D组：感谢D组的信任，感谢X书记、X总、X主席等各位领导对我的关心和照顾，感谢组织多年的培养，感谢人资部对我的帮助和支持。感谢不应该是空洞的，要把感谢化为努力工作的激情，化为实实在在的工作业绩，回报一切应该感谢的。
其次是服从安排：完全服从D组的决定，这次回HY公司工作，虽然离家远了，照顾不上家和孩子，但是我能够克服这些困难，请D组放心。
第三是尽职尽责：切实肩负起党建、宣传思想工作、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设和群团工作的职责，切实把公司和公司D组对HY公司的要求贯彻落实好，把应承担的行政工作创造性的做好，尽到DW书记的职责。
第四是营造和谐。作为DW书记，要全力支持配合总经理和班子成员的工作，在班子中营造团结和谐，在企业中维护队伍稳定，举旗帜、抓班子、带队伍、促发展。
第四篇：就任表态发言与就职演讲与即兴演讲
就任表态发言
各位领导，老师们、同志们：
刚才张部长宣布的学校关于信息学院领导班子的任命和聘任决定，充分体现了学校对学院工作的重视和关心，同时也体现了大家对新班子成员的支持和信任，我等愿意服从组织的安排，并感谢大家的厚爱。
作为已兼职多年的学院负责人，我知道院长的担子很重。因为他满载着组织的重托、社会的责任、和大家的期望。我也深知自身能力有限，与院长岗位的要求尚有差距，好在有组织的信任和大家一贯的支持与帮助，使得我有信心、有决心和各位成员一道、同大家一起努力做到：
一、理念上，尊重教育和教育发展规律，勇于开拓，敢于创新，善于理性面对可能的困难和挑战。
二、作风上，求真务实，扎实工作。
三、工作中，一方面，牢记维护班子团结稳定，不忘精诚合作，努力构建和谐领导团队，充分体现人文关怀，营造和谐、民主积极向上的氛围；另一方面，着力加强学科建设和制度建设，努力争取更多的资源，不断改善工作、学习和生活条件，实现学院规模、质量、效益协同发展与师生的和谐全面发展。
我保证：认真履行院长职责，始终信守自立承诺，时刻接受大家监督。
谢谢大家！
就职表态发言2
首先是感谢d组：感谢d组的信任，感谢x书记、x总、x主席等各位领导对我的关心和照顾，感谢组织多年的培养，感谢人资部对我的帮助和支持。感谢不应该是空洞的，要把感谢化为努力工作的激情，化为实实在在的工作业绩，回报一切应该感谢的。
其次是服从安排：完全服从d组的决定，这次回hy公司工作，虽然离家远了，照顾不上家和孩子，但是我能够克服这些困难，请d组放心。
就职演讲与即兴演讲
就职演讲与即兴演讲，是现代社会领导者除了竞聘演讲外，所必备的常用演讲技能。与其他演讲不同，就职演讲的立足点在于它不是一次所谓的庆功讲话，更不是什么结论性的讲话，而是一种面向任期的、展望未来的、充满信心的讲话。与就职演讲相比，即兴演讲则是演讲中的快餐，也是演讲中的精品，是演讲者在某种特定景物或人物，气氛的诱发下（或被要求）而产生的一种临时性演讲。
·领导者与就职演讲和即兴演讲艺术
对于领导者来说，就职演讲也可称为就职演说。一般来说，就职演讲是指新当选的政府首脑、地方或部门领导人或企事业单位中中标、就聘干部等，在走马上任前发表的施政演说。在领导者的日常演说中，就职演说属于最常见的一种。当领导者在就任某项重要职务的时候，都要发表一个演说，来说明自己的责任、行政纲领、功绩和自己要为大众做的事情，提出自己的希望，表示自己的决心。
实践表明，就职演讲的主要作用是演讲者表明自己的施政纲领、工作态度和奋斗目标。通过这种演讲，将有利于展示演讲者自己良好的工作形象，促使以后工作尽职尽责，恪尽职守，也能给人们以希望和力量。
而即兴演讲两个最突出的特点是：一是演讲者事先未做准备，处于一定时境，感人、感事、感情、感景，随想随说，可长可短，有感而发；二是形同日常说话，其因随意性而在人际交往被广泛应用。
在演讲的类型中，即兴演讲使用率较高，应用范围最广。随着现代社会的发展，现代社会信息传递加快，人们的交往日益频繁，人们的交际领域不断拓宽，即兴演讲也随之出现在人们生活的方方面面。对于领导者来说尤其如此。相关研究也表明，即兴演讲已成为未来演讲发展的一个重要趋势。
第五篇：医院院长就职演讲
医院院长就职演讲
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和
推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
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