百名干部大走访方案

第一篇：百名干部大走访方案

黄寺岗镇“大走访”活动方案

此次群众路线教育实践活动意义重大、群众期盼值高，结合黄岗实际，针对群众诉求多、产业发展停滞、维稳任务量大等存在的问题，决定在我镇深入开展“大走访”活动，通过问政于民、问计于民、问需于民，来听民声、解民忧、谋民利，切实解决好群众反映的强烈问题，确保群众满意。

一、活动主体及对象

镇党政班子成员及部分离退休老同志、全体机关干部、大学生村官、“四中心两所”全体人员、直属部门负责人及单位班子成员（支部在我镇的）。

活动对象：镇区内13个村每户居民。

二、活动时间

2014年4月16日至2014年5月15日。

三、活动形式

通过发放征求意见表、登门走访、开展谈心谈话、召开座谈会、开展专项调查等方式，面对面的听取群众各方面的意见建议，保证走访率达到100%。

四、走访内容

主要针对镇村两级党员干部存在的“四风”问题、在侵害群众利益方面、自身建设方面、经济建设等方面。

五、活动要求

1、真实走访。必须真实走村入户，做到村不漏组、组不漏户、户不漏人，做好走访记录，对群众提出的意见建议进行梳理，不搞过滤加工，原汁原味反馈，作为查摆、分析和整改的重要内容，严禁虚假走访、编写走访笔记。

2、一周一报。根据各小组走访的情况，每周末进行集中梳理，将反映出的问题进行分类汇总（时间、地点、走访对象、反映内容、走访人），由各联络员汇总后每周一上午交于组织室。在走访过程中要做好解释工作，如遇到特殊问题及时反馈。活动结束时，每组要对走访到的意见进行梳理，建立台账、写出整改建议，并就“大走访”总体情况撰写一篇调研报告。

3、搞好对接。各村干部要做好引导服务工作，与走访组做好对接，同走访成员做好情况介绍。

4、统筹兼顾。各走访人都是单位（部门）骨干，要合理安排时间，做好本职工作的基础上开展好本次活动，务求本次“大走访”活动取得实效。

黄寺岗镇群众路线活动领导小组

2014

年4月16日

第二篇：大泉源乡百名干部“大走访”深入推进软环境建设

大泉源乡百名干部“大走访”深入推进软环

境建设

为深入推进我县经济发展软环境建设，营造“人人关心软环境、事实关系软环境”的良好氛围，大泉源乡发动全乡百余名机关干部深入乡域内企业和工商业户进行走访。在走访过程中，大泉源乡机关干部发放了《致全县创业者的一封信》和通化县整治和建设经济发展软环境服务联系卡，介绍了通化县创业优惠政策、县软环境建设办公室联系方式和当地政府办事服务指南，询问了企业和工商业户在生产生活发展方面存在的需求和苦难，解答了业主疑惑，切实将政府服务企业发展的理念落实到行动中，让企业主和工商业户感受到了政府在提高办事效率、改善服务态度上的决心和信心，为深入推进软环境建设促进经济发展奠定坚实基础。（崔菊）

第三篇：“百名局长大走访”活动

**“百名局长大走访”活动

工作总结

按照**市关于开展《全市 “百名局长大走访”活动实施方案》精神要求和统一部署，**供电公司积极行动深入落实，进一步优化供电发展软环境，更好地服从和服务于**市 “五大基地攻坚年”和“二次创业竞赛年”活动，为招商引资企业护航、为社会经济发展助力，认真在全公司范围内开展了“供电服务大走访”活动，以全面提升供电服务软环境，全力推进地方经济建设发展。

一、加强组织领导，确保活动取得实效

为确保活动顺利进行，真正使企业优质服务和行风建设整体工作起到积极推动作用，**供电公司针对本次活动专门成立了以党政一把手为组长，领导班子为副组长，公司营销部、农电部、纪委（监察部）、生产技术部、新闻中心等部门负责人组成的供电服务大走访工作领导小组，领导小组办公室设在公司客户服务中心，具体负责大走访日常工作。所属11个基层供电（农电）分公司也相应成立领导组织机构，制定具体走访工作计划和服务措施，为大走访活动提供强有力的组织保障。

**供电公司对此次走访活动高度重视，公司成立了六个检查组，党政领导亲自带队，纪检部门全程监督检查，公司

领导小组专门召开会议，结合大走访活动相关内容，分析查摆当前行风建设和优质服务工作方面存在的问题，确定走访工作重点，研究部署走访工作，制定下发了《**供电公司“供电服务大走访”活动实施方案》。于6月4日召开了在**部分单位党政一把手、纪委书记、管理人员参加的走访活动专题工作启动会议，依据《**供电公司“供电服务大走访”工作实施方案》对走访工作提出了明确要求和具体部署，将此项工作与公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，以及“全方位、大安全、大服务”活动结合进行，不断提升电力企业供电服务水平。

二、建立常态机制，不断提升服务品质

长期以来，**供电公司在市委、市政府的领导下，在政府有关部门的大力支持下，行风建设和优质服务工作取得了一定成效，但与社会日益提高的生产生活供电服务需求还有相当大的差距。为此，**供电公司将此次“供电服务大走访”活动确立为常态工作，自上而下每半年集中开展一次，并将走访情况纳入到公司领导干部业绩绩效考核之中，同时，确立有公司纪检（监察部）以明察暗访等形式对各单位走访工作开展情况进行督导检查，并形成走访工作检查通报。

通过建立常态的供电服务、督导检查和管理考核，不断强化企业行风建设和优质服务管理，规范企业员工的服务行为，加大考核工作力度，切实构建和谐的供用电环境，提升

经济建设软实力。为便于社会对我公司行风建设和优质服务工作进行监督，公司向社会公布了《**供电公司供电服务承诺》，随时接受社会各界对电力企业供电服务工作进行监督。

三、强化整改落实，巩固优质服务成果

在这次供电服务大走访活动中，**供电公司严格按照《**供电公司“供电服务大走访”工作实施方案》要求不走过场，不拘形式，精细运作，务求实效，狠抓活动质量，严格检查考核，务求大走访活动取得实效，切实巩固行风建设和优质服务成果。走访中，主要采取现场办公的方式了解和解决客户用电方面的困难和问题，坚持特事特办，广开办电“绿色通道”。此次走访，各级走访组深入到各县、市、区市人大、政协和市软环境办公室以及大中型企事业单位、个体工商户中广泛开展供电服务走访活动，通过走访，倾听用户的心声，为用电客户排忧解难。同时，采取现场办公的形式，以便捷、高效、优质的服务为广大客户解决实际困难。共走访大工业用户358户、非工业用户463户、个体工商业户687户，梳理问题47条，其中供电19条、农电28条，通过现场办公解决36个，对其它问题已召集相关部门研究解决，并责成责任部门限期负责落实整改。通过帮助部分经济效益不好的企业分析解决问题，提供优惠用电政策，扶持困难企业恢复生产3户，为各类企业和个体工商用户减轻负担提高经济效益200余万元，接到各类客户送来的锦旗8面、表扬信20余封。走访活动在社会上引起极大的反响，促进了供电企业与客户之间的良好关系。

公司领导小组针对在走访活动中查摆出的问题，及时召开会议，会同相关部门进行分析总结，查找供电服务工作的短板，通过暴露的问题，深挖思想上、管理上和服务上存在的不足和薄弱环节。同时公司根据查摆出的问题，有针对性的制定了《**供电公司“供电服务大走访”活动整改方案》，要求各单位应以此次供电服务大走访活动为契机，首先在员工思想上提高对优质服务工作重要性的认识，牢固树立责任意识、服务意识。同时，要求公司上下开展一次供电服务回访，并对一些走访中一些用户单位进行跟踪服务，切实报走访和服务落到实处，服务到位。

通过此次实施“供电服务大走访”活动，广泛征求各类客户的意见和建议，拉近了企业与用户之间的距离，培树了企业良好的社会公众形象，为促进了**地区经济再发展提供了有利的支撑和极积的推动作用，更使**供电公司供电服务品质得到了进一步提升。

第四篇：乡镇财政干部大走访活动方案

AA乡财政所关于开展“贴民情、听民意、惠民生

——财政干部大走访活动”实施方案

为努力打造民生财政、和谐财政，真正把民生工程办成民心工程，根据省财政厅《关于开展“贴民情、听民意、惠民生—万名财政干部大走访”活动的意见》（财办〔2011〕373号）和《临泉县财政局开展“贴民情、听民意、惠民生——万名财政干部大走访活动”实施方案》（财人秘［2011］034号文件）的精神，结合全县民生工程集中宣传月活动，制定《AA乡财政所开展“贴民情、听民意、惠民生——财政干部大走访活动”实施方案》。

一、总体要求

按照省财政厅《关于开展“贴民情、听民意、惠民生—万名财政干部大走访”活动的意见》（财办〔2011〕373号文件）和《临泉县财政局开展“贴民情、听民意、惠民全县财政干部大走访活动”实施方案》（财人秘〔2011〕034号文件）中规定的内容、方式和安排，结合我乡实际，认真组织开展AA乡民生工程大走访活动，以省33项民生工程为重点，以全乡农村居民受益人群为主体，宣讲民生工程惠民政策，征集基层群众评价期盼，了解掌握群众反映的热点、难点问题，检查民生政策落实情况，努力提升群众知晓度、满意度和支持率。

二、活动安排

（一）时间：2011年4月下旬至5月下旬。

（二）范围：活动覆盖全乡所有行政村。

（三）参加人员：乡财政所全体人员，乡各行政村包村干部。大走访活动由乡财政所人员和乡包村干部组成两人以上的走访小组进行。

三、活动步骤

（一）组织动员阶段（4月20日—28日）。

1、成立机构。为切实加强对大走访活动的组织领导，成立AA乡财政干部大走访活动领导小组，乡长任领导小组组长，乡人大主任任副组长，成员由乡财政所全体人员和乡全体包村干部组成，领导小组下设办公室，办公地点设在乡财政所，乡财政所长任办公室主任，负责大走访活动的各项具体工作。

2、动员发动。召开由全体财政人员、乡全体包村干部和各行政村两委参加的会议，部署全乡大走访活动。

3、印刷发放宣传材料。《民生工程政策80问宣传册》、《致农村居民的一封信》，发放到各行政村并在人口密集区域张贴、对受益群众进行发放。

4、组织开展专题培训。乡大走访领导小组负责组织对参加大走访活动的财政干部和全乡包村干部进行系统培训。让进村入户的走访人员熟悉有关惠民政策，知晓操作流程、实施效果，更好地服务于大走访活动的开展。

（二）开展大走访阶段（5月1日—5月25日）

1、召开座谈会。工作组进村、社区后，通过召开民生工程政策宣传会、受益群众座谈会等形式，系统宣讲各项惠民政策，突出宣传民生工程成效，同时，将《致城镇（农村）居民的一封信》等宣传资料，发放到群众手中。

2、开展入户走访。了解社情民意和民生热点，深入调查群众对民生工程的知晓度、满意度和支持率，认真填写“民生工程社情民意调查表”。

（三）总结阶段（5月25日—5月30日）

乡财政所对大走访活动进行认真总结，于5月27日前将总结报告、《民生工程社情民意调查明细表》、《民生工程社情民意调查汇总表》上报区财政局民生办汇总上报。

四、活动要求

（一）乡镇财政所要制定本乡大走访活动的具体实施方案，切实加强大走访活动的组织指导，要做到时分工具体细致，层层落实责任，精心组织实施，有计划，有步骤，有检查，有总结。

（二）财政人员和乡包村干部组成的走访小组要建立走访台账，确保每个行政村走访不少于10户民生工程受益对象。真正把政策送下去，把民意带上来。

（三）各走访小组要按照责任分工，确保大走访活动有力有序进行，防止走过场。参加大走访人员要深入千家万户，做好走访记录，真实客观地填写《社情民意调查表》。

（四）乡财政所要做好资料收集整理工作，将活动开展情况及活动中出现的典型事例，及时上报县财政局民生办。乡大走访领导小组将开展督查工作，对各走访小组的大走访活动开展情况进行不定时的督查、检查。

附件：

1、AA乡财政干部大走访活动领导小组成员名单；

2、AA乡财政干部大走访活动分工表

附件1：

AA乡财政干部大走访活动 领导小组成员名单

组长：

副组长：成员：

领导小组办公室设在乡财政所，由兼任办公室主任。

附件2：

AA乡财政所人员大走访、大调查活动分村情况表

２０11．5．9

第五篇：百名干部下基层调查报告

百名干部下基层调查报告

为贯彻落实区委选派部分党员干部深入基层开展工作的相关精神，我们积极投入“百名干部下基层，倾听民声解难题”活动。在大车树村调查过程中，到老百姓家中与百姓拉家常，到田间地头与他们交朋友，认真听取了意见、建议，了解情况。

一、大车树村的基本情况

大车树村位于思茅港镇的西边，距镇政府69公里。该村是我镇最边远、最贫困的地区，也是全省7个人口较少民族布朗族聚居地之一。2011年，全村有14个村民小组，281户，1204人，其中男636人，女568人，劳动力817人。海拔介于700米-1800米之间，属立体气候。有土地总面积81平方公里，耕地面积4330亩，其中田500亩，山地3830亩。农作物播种面积6413亩，粮豆总产量760吨。农村经济总收入714.46万元，农民人均纯收入2530元。该村的经济收入主要以种植业和养殖业为主。

二、群众急需解决的问题

（1）村级班子，村干部的配置比较合理，班子运作情况正常，能较好的完成党委政府下达的各项任务。但示范带动能力不强，大局意识薄弱，缺乏战斗力。

（2）农民渴求获得各方面的技术指导，在农忙的关键时期，更需要区农业部门镇农技站人员能深入田间地头，现场指点。

（3）缺水问题一直困扰着大车树村，14个村名小组中只有6个村民小组人畜饮水不成问题，8个村民小组基本解决人畜饮水问题，其中饮用水最困难的为村民委员会。经了解，缺水原因多为天干、水源林遭到破坏，导致原水源点枯竭或少水，难以满足人畜饮水用量。

三、几点思考及做法

（一）关于村干部带动力不强的问题，我认为，一方面要强化村组党员干部教育培训，提高村干部的素质。要采取多种形式，有计划有步骤有重点地对村干部进行必要的培训，提高村干部的依法施政水平，增强他们做群众工作的本领及带领群众发展经济的能力。同时，作为上级党委政府，要给村干部撑腰，让他们放手大胆的工作，没有后顾之忧。另一方面要提高村干部的待遇，现在村干部的待遇太低，上级部门能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他们的待遇，为村干部创造一个宽松和谐的工作环境，以利于其把更多的时间和精力放在为群众办实事谋发展上来。

（二）关于科技普及与培训的问题，我认为，促进农民增加收入，调整优化产业结构，大力发展高产、优质、高效农业，是当前农业和农村工作的中心任务，提高农民素质是增加农民收入的根本途径。针对大车树村的农作物种植科技含量不高，在适当的时候，协调有关部门针对大车树村的产业结构特点和市场需求状况，结合农时和种养等行业情况举办相关行业培训班，讲解种养加工技术，以提高村民抵御市场风险的能力。

（三）关于人畜饮水困难问题，已引起镇党委、政府高度的重视。到5月底，镇上给予大车树村水管5000米，水泵4台，累计金额4万余元；老百姓投工投劳2元余元。基本解决了大车树村人畜饮水问题。但要从源头上解决人畜饮水问题，那就要求我们一要保护好生态环境，多种树少砍伐，保护好水源林；二要加强对人畜饮水水池、管网、水泵等水利物资的管理和维修。

四、体会

通过百名干部下基层倾听民声解难题活动，我收获很大，通过深入调查，了解到了一些农村、农民、农业的真实情况，既增长了阅历，又掌握了第一手资料，对于我以后的工作和生活也受益匪浅。

了解民情、知感民意，访问民苦，我们的工作才能有的放矢。机关干部工作作风，关系到我们党和政府在群众中的形象，转变工作作风是加强和改进党的作风建设的重要内容。因此，我们一定要求真务实，牢固树立服务宗旨，提高服务效能。我们下基层，是代表镇党委政府，直接面对老百姓，就更应该尽心竭力为群众办实事，尽职尽责为群众解难题，诚心诚意为经济的发展作贡献，让村民从我们的机关和工作人员的高效服务中感受到党和政府亲民、爱民、为民的执行力和感召力。