19970627呼唤英雄—在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上的讲话

第一篇：19970627呼唤英雄—在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上的讲话

呼唤英雄——在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上的讲话

再过几天香港就要回归了，整整过去了一百五十七年。鸦片战争的硝烟已经散去，但鸦片战争的阴魂还在幽荡。百年的屈辱告诉我们一个真理，弱国永远没有“道理”，狼要吃羊的时候总能找到道理。君不见世贸谈判漫漫长路，中国入关这么艰难，答应了一轮条件，又出来新的条件，利用了你已承诺的条件，还是让你吃不到世贸这个苹果。目的就是让你在没有实力的情况下让出市场。他们在全世界驻军、军事演习、签订对准第三国的安全条约，说是维护世界和平。中国在自己的国境内，稍稍富强一点，倒成了世界的威胁，要遏制„„。中国要永远贫困才是他们的希望，难道还要吸食精神的鸦片？历史让我们认识到，只有国家的强大才有民族的自立。

1当代青年如何爱自己的祖国，如何报效生我养我的黄土地，与一百五十七年前一样，需要热血、勇气与牺牲的精神。从现在起，以后的十五年是我国历史性的关键时期，中国将走向繁荣富强。今天二、三十岁的青年人，到时将是四、五十岁，正成熟，将带领又一代人担负起历史兴亡责任。献身于祖国的事业，也同时使自身得到解放。

历史呼唤英雄，当代中国更迫切地呼唤英雄的群体，华为青年应该成为这样的英雄。谁能说今天的土博士（前），不会是明日的世界英才。我国只有在教育、文化、科技方面领先，才能走出让人欺辱的低谷。有志的中华儿女，应该献身于祖国的事业。

《华为人报》有篇文章《谁是英雄》写得很好。公司的总目标是由数千数万个分目标组成的，任何一个目标的实现都是英雄的英雄行为所为。我们不要把英雄神秘化、局限化、个体化。无数的英雄及英雄行为就组成了我们这个强大的群体。我们要搞活我们的内部动力机制，核动力、油动力、电动力、煤动力、沼气动力„„，它需要的英雄是广泛的。由这些英雄带动使每个细胞直到整个机体产生强大的生命力，由这些英雄行为促进的新陈代谢，推动我们的事业向前进。

因此，华为公司不会只有一名英雄，每个项目组也不会只有一人成功。每一次小的改进，小组都开一个庆祝会，使每个人都享受到成功的喜悦。你也可以邀请更多一些人参加，让更多人知道。当你乐滋滋的时候，你就是你心目中最崇拜的英雄。不要因为公司没有发榜，英雄就不存在。公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。是金子总会发光的，特别是在湍急的河流。高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优点，改进自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。做一个从没得到过授勋的伟大英雄。

新学员有一篇文章《是太阳就会升起》，他的假设命题非常准确。华为的文化、理念、考评机制使做实的干部有更多的发展机会。不因他工作做得好、没人投诉、办公会议从不研究他管的事情，他就被忽略。也不因在工作中有缺点，就如太阳有黑子一样，被否定。

《华为人》报的文章“板凳要坐十年冷”是多么好的阐述。在冷板凳上坐的都是一代英豪。科学是老老实实的学问，要有思想上艰苦奋斗的工作作风，要有坚定不移的精益工作目标，要有跟随社会进步与市场需求的灵活机动的战略战术。做实不是没有目标、没有跟踪、没有创新，但没有做实就什么也没有。君不见周劲、余浩泽、吴昆红、谷丰、张来发、张群„„的点滴奋斗与持之以恒的努力，踏踏实实地在本职岗位上不断地进取，太阳已经在地平线下升起。

做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。只有全身心的投入、潜心钻研，才会有爱因斯坦、居里夫人、瓦特与贝尔„„，才会有没有受过系统教育而成为发明大王的爱迪生。人只要热爱它，终会认识它，在严格的、大量的实践中，看出破绽，产生新的突起。没有实践的创造发明越来越难。长期不懈的做实，最终将创造奇迹，这是历史的启示，也是量变到质变的规律。我们必须有所作为，一切有志于献身事业的人，都应义无反顾的勇往直前，不管两旁的鲜花、荆棘。

伟大的祖国充满着产生英雄的土壤、空气、阳光与雨露。中华民族是伟大的民族，中华文化历经五千年而不亡，说明了这种文化的顽强与厚重。祖国经历漫长的历史而未振兴，并不是中国人不行，而是中国没有产生过大产业，小农经济培育的个体奋斗，没有走出迷宫。以至于曾经有三个中国人是一条虫的说法。随着二十世纪的工业化的发展，中国的大产业开始出现，人们为了寻找出路，不是产生了“鞍钢宪法”、“邯钢经验”、“大庆精神”„„，他们的磨炼，为中国产生大管理，开始了艰难积极的探索。但是由于我们的不成熟，对价值规律的认识还不充分，还没有形成完整闭合的理论体系。华为步他们的后尘，在奋力探索高科技产业在中国成长之路。

十几年的开放改革，中国企业在逼上梁山后，已逐步在一些领域开始群体突破，形成相互呼应的趋势。随着我国部分项目水平已接近国际先进水平，蓬勃发展的国内高科技产业，为中国人才在自己的土地上发挥作用提供了实实在在、前所未有的机会。

华为经历了八年奋斗产生和日渐形成的企业文化，认真研究了中国企业的优势与劣势，实事求是拟出了实现管理的大纲，使群体奋斗在华为有可能形成坚实的基础和不可逆转的趋势。在这样的文化土壤上有可能长成茂实的庄稼。它孕育着无数的英雄，百万雄师过大江，是一代中国青年的写照。

中国长期受中庸之道的影响，虽然在寻求稳定上有很大的贡献，但也压抑了许多英雄人物的成长，使他们的个性不能充分的发挥，形不成对社会的牵引和贡献，或者没有共性的个性对社会形成破坏。因此，发展中的中国特别需要英雄群体来推动火车头的前进，这种渴求为每个人的成长提供了机会。华为将自己的目标选定向世界一流公司靠拢，而现在差距又这么大，更迫切的需要英雄，那种群体奋斗的英雄，那种勇于献身、无私无畏的英雄。一切有志的热血儿女都应为中华的振兴而奋不顾身。献出你的青春，献出你的热血，拥抱你的事业，享受奋斗的人生。

再过二十年，我们的祖国会有多么美，我们自豪地走过人生这一段历程，不因虚度年华而懊悔，不因碌碌无为而羞耻。我们为自己的祖国的繁荣昌盛而贡献了力量，不负先辈世代繁荣的梦想。每一个人都可以成为英雄，每一个人都可以自豪，不在于别人承认不承认，而在于自己是否奉献。

第二篇：在全县国土系统大会上的讲话

在全县国土系统大会上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七大和十七届历次全会精神，落实全省国土资源工作会议、全市国土资源工作会议、以及全县“两会”和全县经济工作会议精神，更好的适应新形势、新任务、新政策对国土资源管理工作的要求，规范国土资源管理，提升国土资源保障能力，为我县实现强工兴城战略搭建优质国土资源平台。

一、主动服务、积极应对，2011年国土资源工作取得一定的成绩

（一）为经济社会发展提供有力资源保障，2011**市下达**县新增建设用地指标881亩，下达指标已经全部实行到位。另外我县还积极争取到省厅市局调剂未利用地计划指标962.241亩，争取到农民建房用地灾后重建指标674.658亩，学校、医院、变电站等公益事业用地灾后重建指标241.917亩，以上共计2759.816亩建设用地指标，通过区位调整获得176亩用地批文。去年还利用我县移民建镇后的资源优势，努力争取到国家湿地公园建设用地增减挂指标1983.49亩。

（二）为可持续发展提供有效资源保护，2011市与我县签订目标责任状数据为：耕地保有量149.12万亩，基本农田保护面积为128.3万亩。

（三）基础工作和干部队伍建设得到有效加强，我县共有国家投资的耕地整理项目4个，总建设规模为4969.56公顷，通过了省级验收和报备。土地整治项目2010立项的土地整治项目8个，总建设规模86135.7亩，预计在2012年5月底完工验收。

（四）近期的重点工作回顾

思想意识方面，涉及到土地的事情，不只是国土局的事情。用地保障方面，用好了二调成果，主动与市局对接。1

秩序维护方面，违法用地摸底调查和整改，县一级的层面已经比较重视，现在请各位所长做好参谋，认清楚违法用地主体不是国土局，是用地单位。目的是不被约谈问责。

工作规范方面，工作怎么规范透明，怎么集体把关，怎么调动队伍的积极性，怎么样营造风清气正的环境，怎么公开公正用人。目的是保护我们的干部，提升我们的干部

二、把握形势、锐意进取，全面促进2012年全县国土资源管理工作新提升

（一）“三难”问题对国土资源工作提出了新的要求。一是用地难。二是征地难。三是执法难。

（二）具有**特色的农民违法建房仍时有发生，县政府一边组织清房，一边组织办证，一边还在组织拆房。

（三）新生事物的严峻考验。土地例行督察，网上交易

（四）有时间节点的工作进度迟缓。特别是农村集体土地确权登记发证，需要地方党委政府更大支持和推动。还有很多有时间节点的工作重方案，轻落实。

总体要求是：紧扣县委、县政府的“强工兴城，争先进位”的发展战略。落实市局党组提出的“主动服务、规范管理、条块协调、廉政勤政”工作方针，以“国土资源管理规范提升年活动”为平台和载体，以规范和提升为抓手，转变观念、强化责任、务实作风、狠抓落实，从制度上、机制上、作风上、组织上等各个领域和环节入手，真抓实干、勤奋工作、开拓前进、抓住实效。进一步开创国土资源工作的崭新局面，勇创一流的业绩，勇创一流的系统，为建设文化、生态、平安、幸福**做出新的更大贡献。

(1)优化服务，在保障发展上更加积极主动。

要主动顺应调控形势，加强与上级业务部门的衔接沟通，努力从政策上、项目上、用地指标上争取更多支持和倾斜。一是切实把有限的指标用在刀刃上，精打细算的用好省市下达给我们的用地计划指标。二是以土地整治和城乡建设用地增减挂钩为平台，缓解土地供需矛盾。三是加大对存量建设用地的盘活力度，加大闲置资源盘活力度，提高盘活质量。我们要积极开动脑筋，钻研新政策，把握新动向，通过优化城乡用地结构和布局，弥补建设用地指标不足的问题。

(2)固本强基，在业务建设上更加夯实基础。一是加速推动农村集体土地确权登记发证工作。二是变更调查工作。三是永久基本农田划定。四是配合好土整中心，规范土地项目运作，提升项目建设的速度。

(3)强化执法，在遏制违法上更加坚定有力。

近年来，农民建房乱收费现象在我县普遍存在，农民建房经济负担日益沉重，许多乡镇因为建房收费问题经常和农民群众发生直接冲突，造成了不良影响，导致许多农民群众不断地越级向省、市上访，有的甚至向中央上访。这个问题如果没有及时、妥善地得到解决，必将诱发我县农村社会的不安定因素，影响我县的安定稳定。

一是严肃查处农村建房乱收费行为，严肃追究有关责任人责任。要规范农民建房管理，建立健全关于农民建房的专项制度，坚决杜绝虚开发票，或者收了钱不入账的现象。

二是借鉴学习余干经验，培育打造国土资源管理示范乡镇。三是加大农民建房乱收费乱罚款案件查处力度。县局将组织检察、公安、监察等部门建立联动机制，重点加大农民建房乱收费、乱罚款查处力度。对农民建房乱收费行为发现一起，查处一起。

(4)群测群防，在维护稳定上更加扎实有效。

去年我县被国土部评为地灾防治“十有县”（有组织、有规划、有经费、有预案、有制度、有宣传、有预报、有监测、有手段、有警示）。在此基础上，务必做好地质灾害防治工作。

一是要建立完善的防灾领导负责制，落实群测群防工作责任。二是开展地质灾害普查，查清灾点。

三是要加快编制预案，明确群测群防工作程序。

四是抓紧建立应急抢救队伍，加大群测群防工作力度。五是务必加强监测，推进群测群防工作到位。

六是开展群众性的地质灾害防治知识宣传培训，提高防治地质灾害能力。

三、亮点提升，规范发展，2012国土资源所工作务求实效 2012年亮点工作内容是：国土资源示范分局、所的建设。创建目的是：通过创建活动，加强各分局、所的业务能力建设、工作能力建设、软硬件建设、作风建设、队伍建设、文化建设、政治建设。

示范国土所的标准是：市局下发的国土所业务工作规范性台账是否落实、业务建设怎么样去抓、县局下发的文件是否执行到位（比如说土地变更调查开展工作、三权登记发证工作、永久性基本农田划定工作、土地整治项目、学习考试情况）、旧账的消化情况、信访量、违法用地处理情况、结合**实际怎么样做好乡镇的参谋，破解难题谋求发展。

考核时间是：每年12月中下旬

考核举措是：对示范分局、所，大力表彰，对农民建房收费不规范的，并引发恶劣影响的分局、所负责人就地降职，对发生新债务的分局、所负责人就地免职，对履职不到位的，约谈。

（1）善学善为，在队伍建设上突出保护和成长。

一是要知责。围绕中心，服务大局，是做好国土资源工作的核心，保护资源、保障发展是国土资源工作的基本任务，持续深入构建共同责任机制，打造国土资源管理新格局，作为国土资源工作的奋斗目标。

二是要履责。对于全系统干部来说，履责就是要把县委县政府的各项决策部署，市局党组确定的所有工作目标任务贯彻到工作实践中去，落实到做好本职工作上，以坚强的党性原则、扎实的苦干精神和一流的工作业绩，切实履行保障经济社会发展的历史责任。

三是要问责。只要是对发展有利的事情，就要下决心，当机立断。只要是决定了的事情，都要放开手脚，雷厉风行，全速推进。国土资源工作的首要任务是规范、然后是发展。要强化“治庸

问责”，要严肃查处乱作为、不作为和慢作为行为，努力在全系统形成善于谋事、勤于干事，敢于碰硬、不怕得罪人，敢于担当的创业氛围。

(2)规范程序，在党风廉政建设上突出完善举措

为进一步完善集体议事决策制度，规范权力运行程序，提升工作效能，县局相继制订了局长办公会、局领导班子会议、局领导班子民主生活会和公章管理等制度以及对入库土地评估机构信用评价管理办法和农民宅基地用地会审制度，各股室及相关单位要进一步建立健全岗位责任制及其相关管理制度，明确工作职责和工作流程，要严格按照县委、县政府和市局党组的统一部署，切实加强机关作风整治活动的领导，围绕“五个方面”“二十三种”突出问题，抓好自查自纠，督促整改，着力克服工作作风上的“庸、懒、散、僵”，着力消除领导作风上上“假、浮、蛮、拖”，着力杜绝权力运行中的“私、奢、贪、腐”现象，进一步提高行政审批效率，规范中介机构服务行为，实现服务水平全面提升，发展环境再优化。各股室、相关单位一定要严格按照县委、县政府及县局方案要求，及时自查、整改。监察室大力解决政令不畅通、责任不落实、学习不到位、工作纪律散漫、遇事推诿、工作不透明以及个别基层所坐收坐支、欠债开支等现象和问题，要以干部作风整治为切入点，省市暗访组就这项工作已经五次就作风建设到**明查暗访，对相关单位和人员也进行了通报，我们一定要引起高度重视，绝不能发生因工作纪律而被通报的现象，否则，对相关人员一定要严肃处理。

同志们，**国土资源工作支撑各行各业，任务艰巨、责任重大，让我们紧密团结在县委、县政府和市局的坚强领导下，全面推进三权登记发证工作，认真做好迎接南京督察局检查的工作准备，同心同德、真抓实干，抢抓机遇、迎难而上，全面完成2012年各项任务，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

第三篇：在公司祝捷大会上的讲话

同志们:

今天，我们和xx股份的干部员工欢聚一堂，满怀喜悦的心情，庆祝合成氨、尿素装置双双实现安全、连续运转300天。值此喜庆之际，我代表xxx董事长，代表xx集团党、政、工向你们表示最热烈的祝贺！向xx股份全体员工做出的辛勤努力表示衷心的感谢！

xx从建厂至今已走过了整整31年的奋斗历程。31年来xx人发扬艰苦创业、顽强拼搏的精神，通过强化企业管理、深化内部改革、推进技术进步、提高员工素质等措施，取得了一系列骄人的业绩：创造了1980年合成氨装置连续运转312天、1994年尿素装置连续运转314天的全国纪录；获得了1985年和1991年尿素产品两次国优金奖的荣誉；取得了1992年xx省首家国家一级企业的称号。今天，我们高兴的看到，合成氨、尿素装置又取得了连续运转300天的优异成绩。这个成绩是在装置进行了第三次大规模节能增产技术改造以后，生产能力、工艺技术水平大幅度提高的基础上取得的。更为可喜的是，这已经是云天化历史上合成氨装置的第38个百日红，尿素装置的第20个百日红。xx股份以自己的努力，再次创造了全国大化肥行业合成氨、尿素装置安稳长满优运行的奇迹！

1994年，xx成功改制为xx集团有限责任公司，同步发起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。改制以后，集团公司在抓好生产经营的基础上，以资本运作和产业整合为手段，走低成本扩张的道路发展壮大了企业。今年7月，省政府实施了新一轮的行业整合，xx股份有限公司、xx化学工业有限公司等一批企业进入xx集团，更进一步壮大了集团实力，目前集团已经形成了以化肥为主业，以有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷化工为重要发展方向，拥有总资产200亿元，净资产70亿元，年销售收入100亿元，拥有67家全资、控股和参股子公司的母子公司体制的企业集团。在集团不断发展壮大的过程中，xx股份始终发挥着集团效益主体和形象载体的重要作用，为集团的快速发展作出了重要贡献。

集团规模的进一步扩大，既是我们的发展机遇，也是重大的历史考验。在此前提下，集团确定了到2010年的发展目标：即销售收入要在～年77亿元的基础上，到～年实现翻一番的目标，达到150亿元；到2010年再翻一番达到300亿元。按照这一总体要求，集团公司在今年的经济运行分析会上提出了要实现销售收入100亿元的目标，这一目标的实现，不仅为“倍增行动”打下坚实的基础，而且对xx集团下步的整合发展将产生十分深远的影响。借此机会，我提出以下三点希望：

第一，希望xx股份要继续发挥根据地、发祥地、希望之地和效益主体、形象载体的重要作用，当好xx集团的排头兵和领头羊。戒骄戒躁，再接再厉，团结拼搏，再创佳绩，为集团的发展做出更大贡献。

第二，希望xx股份要坚持发展不停步。今后工作的起点更高，压力更大，难度更强。为此，xx股份要敢于创新、勇于超越，向世界最先进水平看齐，在发展中创新，在发展中超越。

第三，希望xx股份继续做好装置的工艺技术优化和设备维护管理，向两套装置实现连续运转350天冲刺。我们要以xx人的胆魄和雄心，破xx的历史纪录，创全国大化肥的行业纪录。与此同时，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再创新的奇迹。

最后，再次感谢xx股份为集团的持续、健康、快速发展做出的辛勤努力。

谢谢大家！

第四篇：在公司总结大会上的讲话

在公司总结大会上的讲话

XX年，华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全，大胆开拓，勇于创新，取得了较为满意的成绩。现将XX年工作作如下总结：

一、工作回顾

公司经过五年多的打拼开拓，已经在吉林省的人参食品、人参保健品、人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟。但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制，面对恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心努力下，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外加强市场营销力度和销售团队建设力度，以发展促巩固。今年以来，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

XX年完成了人参糖、人参咖啡、人参锅巴、人参花蜜等人参系列食品的开发，充分保证了市场的供应。同时积极协调各有关部门，完成了神州药业gmp延期认证审核工作，为20xx年工作打下了坚实的基础。

二、XX年完成的主要工作

1、加强队伍建设，提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。

2、大力加强市场营销及团队建设工作。

近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台，人参加工企业纷纷上马，人参产品市场总量急剧增加，这势必让同行业企业都在争夺目前还不十分成熟的人参食品和人参保健品市场。针对这种情况，公司及时采取相应的对策，加强对山西、河南、陕西等较成熟市场的扶持力度，巩固现有的市场份额。同时派出精干的市场开拓团队，加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发，使产品市场进一步壮大。公司今年为了加强市场营销工作，应该特别提一下副总经理袁纪玉同志，他被长期派驻外地进行市场营销督导及业务培训工作，受到了客户的肯定与好评，今天我们在这里开总结大会，可是袁纪玉现在正在四川进行市场开拓工作，这种为企业发

展忘我的工作精神值得我们学习，如果我们的员工都有这种精神，我们的企业不可能不发展。今年还利用参加成都第九届农博会、海南农交会等展会的契机，积极对外进行产品宣传，取得了良好效果，展会期间还同山东龙柏集团签订了长期的产品销售协议。XX年公司共组织各类培训活动近2万人次，接待客户考察和组织国内、国外旅游活动20余次，从而加深了和客户及各相关方的关系，维护了营销团队的稳定，从而进一步稳定了市场。

3、固定资产投资工作。

今年是公司固定资产投资最多的一年。为改善公司工作和生活环境，投资建设了8000平方米华瑞公司综合办公楼及XX平方米的附属设施，目前公司综合办公楼及附属设施主体已经完工，正在进行内部装修工作，预计20xx年4月可以正式投入使用；为增加公司产品品种和生产能力，又投资建设了三家子人参米加工厂和杨泡乡人参糖加工厂，目前两家企业已经全部投产；为改善生产环境和加强企业软件建设，投巨资控股珲春神州药业和雪岱山健康产业公司。XX年共计完成固定资产投资超过4000多万元；这些投资不仅仅改善生产、生活环境，树立了企业形象，同时还为进一步扩大生产规模、增加产品种类和组建集团公司奠定了坚实的基础。

三、今后工作中需要改进的方面

1、员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立五年多来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，市场和客户对我们的员工提出了更高的要求。

2、中层管理者的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理，会开拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近五年来，公司涌现出一大批年青的中层领导，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

3、规章制度的落实还不够全面到位。

五年来，公司各项规章制度基本已建立，并在今后工作中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。就拿考勤来说，天天打卡按指纹，可是迟到、早退还是时有发生，那么打不打卡有什么区别？不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损

4、市场营销手段还要进一步创新。

在市场营销上虽然取得了一定成绩，但没能取得更大的突破，按公司年初目标还差很远。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。市场营销部门要会同主管领导尽快研究并拿出方案。

四、关于20xx年工作

1、开展“管理效益年”活动，全面提升企业竞争力

在20xx年工作中，中层领导应该多学习现代企业管理方面的.知识，用知识武装头脑，以行动促进管理。今后各分公司、各业务部门要做到账目的日清、月结；质量、生产的严格有序；坚决杜绝生产经营工作的混乱状态，努力提高公司的管理水平。20xx年公司将成立监督检查部门，专门进行公司各项规章制度的落实检查和监督工作，“奖勤罚懒，奖优罚劣”，要向管理要质量，要向管理要市场，要向管理要效益。

2、建立优秀工作团队，提高员工的素质水平

首先，我们是生产企业，客户是我们的“财神爷”，市场是我们的银行，所以客户就是上帝，因为他们可以给我们创造财富，他们是我们的衣食父母，所以对待他们要像对待上帝一样。其次，我们的员工做事要勤奋，要坚决杜绝等、靠、混的思想，做到简单工作“当天完成”，复杂工作“限时完成”，要人人做到“只为成功找方法，不

为失败找理由”。有利于企业发展的事多做，不利于企业发展的话少说,有“为”才有“位”，谈到这里我不妨说一件事，就在今天，我们的行政部………企业为大家提供了舞台，我希望每一位员工都在这个舞台上展现一下自己，一人多为、合作共赢，为企业实现效益，为自己创造利益，实现自己的人生价值。

3、继续加强市场开拓工作

拓展企业生存空间

市场是企业的生命线，企业要生存、要发展，市场是基础、是保障，只有开拓更大的市场，才能赢得更大的生存空间。珲春特殊经济区已经即将成为现实，上升为国家战略。吉林省又提出了“科技人参，千亿工程”的总体奋斗目标，这一切都为我们提供了难得的发展机遇。谁能够觅得市场先机，率先发展，抢先发展，谁就能够取得发展的优势，占领市场制高点，在激烈的市场竞争中独占鳌头。仅吉林省的人参产品生产企业就有1000多家，这些企业都在和我们争夺市场，我们产品的市场占有率和市场成熟度并不高，要想发展必须要进一步加强市场开拓工作，要以目前已经成熟的市场为基础，逐渐辐射全国，同时争取开拓俄罗斯、韩国和朝鲜等国际市场。积极争取国家及吉林省人参食品相关标准的制定工作，实现产品全面销售，采取多条腿走路的方式，努力开拓产品销售工作的新局面。

华乐飘飘,玉兔已随旧岁去；瑞风冉冉，金龙欣乘丰年来。

各位，转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在，面对激烈的市场竞争和保持公司事业稳步发展的艰巨任务,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照20xx年总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的生产经营工作全面推向前进。全力打造出珲春华瑞参业集团公司更加灿烂辉煌的明天!

第五篇：在公司干部大会上的讲话

在公司干部大会上的讲话

同志们：

刚才，xx书记宣读了关于xx等几位同志的任免决定，此次干部调整也是上级党委从大局出发，根据公司领导班子建设和工作实际，经过充分酝酿、通盘考虑、慎重研究作出的决定，充分体现了上级党委对我们公司领导班子建设的重视。希望全体干部职工把思想和行动统一到公司党委的决定精神上来，继续攻坚克难、锐意进取，做出更大的贡献。借此机会我再提几点希望和要求。

一是要切实提高政治站位，全面增强履职能力。

要旗帜鲜明讲政治，保持政治领悟力，始终坚持党的领导，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持把学习党的十九届六中全会精神作为巩固理论学习成效的“新频道”，切实把理论知识和工作实践紧密结合起来，不断增强专业能力和业务技能，真正做到学以致用、学用结合，把学习成效转化为解决企业生产经营、改革发展矛盾问题的工作实效。

二是要保安全促发展，推动生产经营各项工作再上新台阶。

要深入学习贯彻总书记关于安全生产的重要论述，坚决把安全生产责任握在手里、扛在肩上，切实守住安全底线、红线，全面推进安全生产专项整治三年行动，切实将安全生产责贯穿于公司的生产活动全过程，严格落实各环节、各部门、各分公司的安全生产责任，夯实安全生产基础，确保电网安全稳定运行和电力供应可靠。

三是要持续加强党风廉政建设，始终保持清正廉洁本色。

牢固树立正确的权力观、政绩观，把纪律和规矩挺在前面，做到依法用权、廉洁用权，切实把全面从严治党要求融入到日常经营管理、履行“一岗双责”和落实党委主体责任等工作当中。同时，高度注重分管领域廉洁管理，加强职责范围内的党风廉政建设，确保没有一个人掉队，共同维护好风清气正大环境。

四是做好岗位交接，保证核心工作的有效延续。

相关领导干部要积极主动地做好工作对接，特别涉及年末岁初工作节点，要明确近期的工作重点和注意事项，确保交接过程手续清楚、责任明确、衔接有序，确保工作不断，人心不散，秩序不乱。

最后，希望调整后班子成员始终保持思想一致、口径一致、步调一致，以更加饱满的精神热情，更加扎实的工作业绩，在公司改革发展新征程上努力争项目、拓路子、促发展。

谢谢大家！