示范团体-—先进材料范文

第一篇：示范团体-—先进材料范文

团结奋进 开拓进取

努力开创彝学工作新局面

———禄劝彝学会工作先进典型材料

彝学会是从事彝学研究的学术团体，担当着彝族历史文化研究的重任和使命。多年来，禄劝彝学会始终坚持党的路线、方针、政策，坚持正确的理论研究方向和“百花齐放，百家争鸣”的方针，不负重望，不辱使命，开展学术交流、学术研究，拓展彜学研究新领或，充分发挥学术团体文化先锋作用，为抢救、挖掘、保护、传承、弘扬民族民间文化，服务经济社会发展，促进民族团结、社会和谐和文化发展繁荣作出了积极的贡献。

一、加强政治理论学习，宣传贯彻党的民族团结政策。学会始终高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及总书记系列重要讲话精神为指导，认真宣传贯彻党的民族政策，深入贯彻学习党的十九大

会议精神和总书记治国理政的新理念、新思想、新战略。加强民族团结，巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义新型民族关系。进一步明确宗旨，把握学术理论研究方向，弘扬民族团结精神和时代精神，增强会员团结奋进的凝聚力和战斗力，不断推进彝学研究取得新进展。

二、重视民族文化传承，巩固彝文读书班和罗婺古乐班办学成果。

学会积极开展彝族文字和罗婺古乐的培训工作。从2012年3月起，县彝学会与老年协会精诚合作，开办彝文读书班和罗婺古乐班。随后每年坚持办学，办学过程中，学会多方努力，筹措资金，克服了经费紧缺、师资力量不足等诸多困难。同时成立教学行政组和教务组，编写《禄劝彝语文成人自学辅导教册》上、中、下三部教材，聘请有关专家、学者授课，确保教学质量。通过系统学习，彝文读书班学员掌握了国际音标、彝文字词、语法修辞、文献翻译等基础理论。罗婺古乐班学员基本掌握了乐谱知识、器乐乐理，演奏技巧有了较大的提高，每年应邀到县城区、乡镇以及昆明等地参加传统节日、重大节庆、婚庆等活动表演达数十次，受到社会各界的一致好评。

三、开展民族节日活动，展示民族风采。

“火把节”是我县较为隆重的民族传统节日，也是全县各族人民的共同节日。今年“火把节”期间，凤家古镇举行“开街仪式”活动，特设以千人汤锅宴为主的美食区、特色商品展销区、文艺表演区，全面展示节日文化。上午学会组织较大的阵容参加了“开街仪式”，开展文艺表演和服饰展演、洒吉祥水等活动；晚上参加“火把节”开幕式，在广场举行“罗婺神鼓”祈福仪式表演，受到广大观众的好评。

四、打造罗婺古乐品牌，展示民族艺术魅力。去年1月6日学会组队参加昆明市首届“海鸥文化节”活动，开幕式上表演了“祈福仪式”，对外宣传了我县的“罗婺神鼓”，展示了民族文化魅力；6月11日，市文化局组织举办昆明市少数民族服装竞赛活动，县彝学会组队参加比赛，荣获一等奖，被推荐参加在楚雄举办的云南省少数民族服装大赛，受到社会各界的广泛关注；10月1日，市旅发委、七彩云南文旅营销公司开展构建文旅平台推荐活动“云南民族大观园文化展演”，开幕式上禄劝彝学会代表队表演了“罗婺神鼓”祈福仪式、服装表演。11月14日，北京朝阳区代表团来我县考察文化产业，观看崇德小学合唱团合唱表演，彝学会作了歌舞、服装表演等汇报演出，受到朝阳区代表团的一致好评。

五、借助电视栏目平台，推进民族文化传播工作

2017年2月22日，云南电视台“大口马牙”栏目组到我县拍摄综合性文化宣传片，内容包含政治、经济、历史、文化等方方面面。民族文化包含民居、建筑、生产生活、饮食文化、服饰文化、歌舞、音乐以及民间传说、历史故事等。为如实反映我县民族民间文化，县彝学会认真组织，现场展示“祈福仪式”、罗婺歌舞、服饰表演，并在云南电视台播放，及大地宣传了禄劝的民族文化，提高了禄劝对外的知名度。

六、挖掘民族文化资源，编辑出版民族书刊。学会先后编辑出版了《罗婺民族民间古乐选编》、《洛尼山考释》、《简明彝汉字典》三部书籍。尤其《洛尼山考释》内容涉及彝族始祖阿谱笃慕避洪洛尼山的地理位置、历史渊源、罗婺源流、云龙古城、六祖分支等重大史实。多篇论文引经据典、考证严谨，再一次论证了境内的洛尼山是笃慕避洪之山、彝族六祖诞生地。从去年开始编辑《古彝文词典》，该部词典是一部古彝语丰富、编纂时间跨度长的彝文工具书，早在上世纪80年代中期，县民族古籍办就着手搜集古彝语词条，至今历时30余年。为了该词典早日面世，县彝学会组建编辑人员进行编辑，计划年内出版。

七、推进民族团结进步、社会和谐发展。以“彝历年”4

活动为契机，以推进民族团结进步、社会和谐发展为目的，学会以“团结、和谐、进步、发展”为主题，以“节俭、热烈、祥和、欢快”为原则，每年组织“彝历年”活动。活动期间开展丰富多彩的文艺表演。振奋民族精神，促进了民族凝聚力，有力的推进了民族团结进步、社会和谐发展。

禄劝彝族苗族自治县彝族文化研究学会 2018年3月22日

第二篇：先进材料示范

全国粮食系统先进集体材料——以服务“三农”为根本，在改革创新中谋发展

——江西省宜春市粮食局先进事迹

宜春市作为全省主要产粮大市，下辖3市6县1区，面积1.87万平方公里，人口530万，年产粮食300万吨，其中商品粮150万吨，国有粮食购销企业的年收购量约占全省的25%、全国的1%。截止到2005年底，全市粮食系统共有职工7600多人，国有粮食购销企业195个，仓容260万吨。近年来，随着粮食流通体制改革的不断深化，宜春市粮食局党组一班人，在市委、市政府的正确领导下，在省粮食局的精心指导下，带领全市广大粮食职工，按照“面向市场、转变机制、主动服务、谋求发展”的工作思路，认真贯彻执行国家粮食政策，坚持与时俱进，开拓创新，不断深化改革，致力发展粮食经济，各项工作均取得了较为优异的成绩，多次受到国家粮食局、省粮食局以及市委、政府的表彰和奖励。他们的主要做法和经验是：

一、以服务“三农”为根本，积极抓好粮食收购，收购总量居全省第一

首先是领导重视到位。每年粮食收购工作开始之前，局领导班子成员都要亲自到基层进行调查研究，了解当年的粮食生产和收成情况，明确粮食收购工作思路，并积极主动向市委、市政府有关领导汇报，争取政府对粮食收购工作的重视和支持。2004年《粮食流通管理条例》颁布实施以后，为维护粮食收购市场秩序，保护粮食生产者、经营者和消费者的合法权益，该市人民政府明确规定了在粮食收购工作中必须坚持“凭证收购、规范收购、定点收购”，并要求各级粮食行政管理部门加强对粮食收购市场的监管，有力地打击不法粮贩在粮食收购过程中的坑农行为，有效地保护了种粮农民的利益。其次是政策宣传到位。利用墙报、广播、报纸、宣传车和张贴宣传单等各种工具和形式，积极宣传国家有关粮食收购政策，帮助农民加深对国家有关粮食收购政策的了解，确保了粮食收购工作的顺利进行。第三是执行政策到位。在坚持国家粮食质量标准的前提下，敞开收购农民手中的余粮，坚持不限收、不拒收、户交户结、不打“白条”，不代扣代缴任何税费，使售粮农民高兴而来，满意而归。市粮食局每年都要下派粮食收购工作督查组，督查各地粮食收购工作政策的落实情况，协调解决粮食收购过程中的各种问题。近年来国有粮食购销企业粮食收购量始终保持在15亿斤以上，约占全省的1/4强，一直名列全省第一。2005年国家启动最低收购价格预案后，全市粮食总收购量达到20.16亿斤，仅此一项，就使全市农民比上年增收1亿元以上。四是服务工作到位。要求全市粮食收购经营者在粮食收购工作中坚持优质服务，为售粮农民创造良好的售粮环境。腾仓并容，校准衡器，培训工作人员，样品摆放醒目，价格张榜公布。同时各收购点都备有茶水、药品和休息场所，不少地方还组织了义务搬运工，帮农民搬运粮食卸车、进仓。在粮食收购过程中，每年都向农民承诺实行二次结算，保证按该市场最高收购价格与农民结算售粮款，确保种粮农民利益不受损害。售粮农民经常讲：即使便宜几分钱，也要把粮食卖给国有粮食部门，不仅仅是为了为国家作贡献，更主要是因为感到舒心，感到踏实。

二、以创新机制为动力，不断深化改革，创立全省粮食流通体制改革模式

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，粮食流通体制改革不断深化，加上国家关于粮食工作的政策已发生根本性变化，“老粮、老帐、老人”等“三老”问题严重阻碍着粮食系统的发展，不少国有粮食企业举步维艰。针对这种状况，宜春市粮食局党组一班人看在眼里，急在心头，经常深入基层进行调查研究，到外地学习取经，努力探索国有粮食企业摆脱困境，适应市场经济发展的新路子。一方面积极向上级领导和有关部门反映情况，争取领导重视和政策支持，一方面把大幅度削减企业从业人员，减轻企业负担为新一轮粮食流通体制改革的重点，并于2000年开始在该市奉新县粮食系统进行试点。确立了“积极大胆，谨慎稳步，公正公平，阳光透明”的改革原则。首先进行政策宣传和思想发动，让全体职工认识到改革势在必行，改则活、改则兴，不改就会被市场经济的大潮所淘汰。其次是企业与所有员工全部解除劳动合同，进行身份置换，同时按照职工参加工作的年限对职工进行一次性经济补偿，经费来源全部由企业自筹，不给政府增添任何负担。第三是对国有粮食购销企业实行定员定岗，按照“公正、公平、公开”的原则，通过统一考试、考核，从已置换身份的职工中择优返聘部分人员重新上岗，重新签订劳动合同。企业的经营机制也得到了进一步转换，对小而边远企业该撤的撤，该并的并，对国有粮食购销企业，除国有独资以外，逐步引进了承包、租赁、股份合作等多种经营方式，机制更加灵活，市场竞争能力得到进一步增强。通过三年的试运行，取得了明显效果，企业人员少了，负担减了，包袱轻了，经济效益有了明显增长。宜春市委市政府充分肯定了改革试点所取得的成果，决定在全市全面铺开，并下发专门文件，统一制订了职工身份置换的补偿标准。到2004年底，全市已改制企业326户，占企业总数的97%，完成身份置换职工24010人，占企业总人数的98%以上，返聘职工7604人，累计减幅达到68%以上。2005年又有部分县市的国有粮食购销企业已进行了第二轮改制，继续减员1400余人。全市改制初期收取的返聘保证金2.3亿元已归还1.5亿元。由该市创立的改革模式已在全省推开。

三、以扭亏增盈为目标，抓住时机扩大粮食销售，实现全系统县县盈利

一方面积极为企业经营提供各种信息服务，定期召开各种协调会，了解粮源和市场需求情况，分析粮食市场行情变化，指导企业进行粮食销售，一方面要求全市国有粮食购销企业从加强内部管理上下功夫，不断提高粮食企业现代化管理水平，进一步增强国有粮食购销在市场经济条件下的生存能力和发展后劲。全市各级国有粮食购销企业因地制宜，制订了一系列行之有效的管理制度，通过干部使用、人才流动、定岗定责，兑现奖惩等各种管理手段，充分调动广大销售人员的工作积极性，企业营销网络不断完善，市场覆盖面越来越广。同时坚持诚信经商，优质服务，企业的信誉度也越来越高。特别是在2005年上半年，宜春市粮食局的决策者们针对新一轮粮食生产周期规律和粮价持续走低的状况，建议全市国有粮食购销企业采取“加快销售，延缓还贷，规避风险”的销售策略，全市全年销售各类粮食15.2亿斤，获毛利3517万元。2004年以前收购的周转粮基本销售完毕，既减少了利息开支，又最大限度地降低了市场粮价购销倒挂所造成的损失，为全市国有粮食购销企业实现扭亏增盈打下了扎实基础。2005年全市国有粮食购销企业实现利润1188万元，10个县（市、区）全部实现盈利，超额完成了年初下达的目标利润1000万元的任务，比上年扭亏增盈4611万元。

四、以科学保粮为手段，确保库存粮食储存安全，“一符四无”得到全面巩固

一是把粮食保管工作列入重要议事日程，层层签订保粮工作责任状，使粮食保防人员人人有目标、个个有责任。同时，严格按照《储粮技术规范》和《粮食仓库管理办法》等规定，制订和完善了一整套保管工作制度，领导进仓、“

三、七”测检雷打不动。二是想方设法筹措资金，不断改善粮食保管条件，规定每年5月为仓储基础工作活动月，自己动手进行仓房嵌缝、补漏、堵洞、刷白、硬化地面、刷防潮线、美化库区环境等基础工作。三是因地制宜，不断推广应用各种科学保粮技术，保证库存粮食储存安全。机械通风储粮长年保持在98%以上，同时大力推广应用“双低”（“三低”）保粮、防虫磷拌粮、地槽施药、环流熏蒸、粮情电子检测等新的科学保粮技术，粮食保管的科技水平不断提高，保防人员的劳动强度大大减轻，保管费用大幅度下降，库存粮食品质不断提升。四是定期开展粮情普查，发现问题，及时整改。各县（市、区）粮食每月都要组织一次粮情检查，市局制订了《宜春市粮食仓储工作管理办法》和《宜春市粮食仓储工作考核评分细则》，在每一年的春、秋、冬三季各开展一次全市范围的粮情普查，年终综合评出全市仓储管理工作先进单位，予以表彰和奖励。五是不断加强保防人员队伍建设，通过业务培训和岗位技能竞赛等促进保防人员业务素质不断提高。每月都要召开防化员例会，定期举办粮食保防人员业务培训班，每年培训人员1000人次以上。

五、以依法行政为重点，切实转变工作职能，粮食流通监督检查工作获全国先进 宜春市粮食局被国家粮食局评为2005全国粮食流通监督检查工作先进单位。他们一是认真学习和大力宣传《条例》等一系列粮食流通法律法规和规章，全面提高对粮食流通监督检查工作重要性的认识。利用各种媒体和宣传工具大力宣传“依法管粮、放心消费”的理念。通过在《宜春日报》开辟专版、出版内部刊物《宜春粮食》、组织广大粮食系统干部职工和个体粮食经营户开展粮食流通法律法规知识竞赛等，向广大群众介绍粮食流通有关法律法规知识。据不完全统计，全市共出动宣传车115台次，悬挂广告条幅95条，市局机关还利用互联网下载与粮食流通行政执法有关的法律法规及质量标准22部，共计16万余字，印发到机关工作人员手中；各县（市、区）粮食局也把《条例》、《粮食收购资格许可管理办法》等专业法律法规的主要内容摘编成册，印发到广大市民和种粮农民手中，同时在市镇村等公共场所广泛张贴，仅宜丰县就印发了有关材料5000多份，有效地促进了《条例》等有关粮食流通法律法规知识的宣传与学习。二是积极组织粮食流通行政执法人员参加法律法规专门知识培训，不断加强粮食流通监督检查工作队伍建设。全市共组织了250多人次参加各级举办的粮食流通监督检查行政执法培训班，有98人获得了法制部门核发的粮食行政执法证，有67人获得了省粮食局核发的粮食监督检查证，取得了进行粮食流通监督检查行政执法的合法资格。全市已有5个县（市）粮食局正式成立了粮食流通监督检查行政执法大队，占50%，另外5个县（市、区）粮食局也指定了临时的执法科室及工作人员，专业执法人员达到130多人。三是不断加强粮食流通监督检查工作配套制度的建设，使全市粮食流通监督检查工作逐步走上了规范化管理轨道。宜春市粮食局根据该市人民政府的统一部署，为杜绝粮食行政管理部门在行政执法过程中滥用行政处罚自由裁量权，防止行政处罚产生“畸轻”、“畸重”现象。根据《条例》等一系列与粮食流通监督检查有关的法规规章的要求，对有关的行政处罚自由裁量权进行了认真的梳理和细化，制订了《宜春市粮食局实施行政处罚裁量权执行标准》，并以市人民政府宜府发[2005]27号文件下发到各县（市、区）人民政府和粮食行政管理部门执行。各县（市、区）粮食局也针对粮食流能监督检查的实际情况，制订了《粮食流通监督检查工作操作规程》、《财务管理制度》、《值班巡逻制度》等一系列的配套规章制度，使粮食行政执法工作逐步走上了规范化的管理轨道。四是积极稳妥地推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。截止到2005年底止，全市共办理《粮食收购许可证》846个，其中国有粮食购销企业210户，其它粮食经营者636户。严格国家粮食统计制度，严格国家粮食质量标准和卫生标准，社会粮食统计覆盖面达到100%。据不完全统计，2005年该市粮食行政执法工作人员共查处各类粮食流通过程中的违法违纪案件150多起，移送工商、技监、卫生等部门处理的案件23起，涉案粮食1200多吨，罚款46500元。

六、以先进性教育为契机，不断加强党风廉政建设，行风评议群众满意度居全市前列

宜春市粮食局在开展保持共产党员先进性教育活动中，坚持把提高党员素质贯彻始终，争创工作特色；把开门纳谏、广泛征求意见贯彻始终，力求找准存在的问题；把落实整改贯彻始终，集中解决群众关心的热点和难点。在市粮食局的统一组织下，全系统广泛开展了“十个一”活动，即：向农民推荐一批优质粮食品种；向困难农户提供一笔预购扶助资金；成立一支助农服务队；交一批农民朋友；抓好一批粮食订单；走访一批个体私营粮食经营者；培育一批大米品牌；打造一个好的企业环境；制订一套便民措施；为群众办一些好事实事。据不完全统计，全市粮食系统自开展“十个一”活动以来，共组织了101支助农服务队，向农民推荐金优系列、中优系列等优良品种60余人，与279户农民组成结对帮扶，提供粮食预购扶助资金270.5万元，制定了“十要十不准”等各项便民服务措施和承诺，办好事实事57件，走访个体私营粮食经营者483户，在巩固“碧云”、“汇银”等大米品牌的基础上，培育了“赣特”、“圣牛”等大米品牌11个，为职工提前预交社保金达1282万元，为国有粮食企业第二轮改制筹措资金6200余万元。同时，进一步加强党风廉政建设，认真学习和贯彻中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神，牢固树立“解放思想、加快发展要坚定不移；从严治党，惩治腐败也要坚定不移”的思想，强化“一岗双责”，在抓好经济工作的同时，认真抓好党风廉政建设责任制的落实，制定了《宜春市粮食局惩治和预防腐败体系实施方案（试行）》，认真按照惩防体系要求开展工作，效果显著；认真学习和贯彻新修订的《信访条例》、《宜春市信访工作领导小组关于实行信访工作领导责任追究的规定》以及《宜春市纪检监察信访举报处理暂行办法》，开展了文明信访接待室创建活动。2005年全市粮食系统立案14件，结案13件，处分违规人员23人，涉及违规金额92.6万元，挽回经济损失72.3万元，有力地打击了违法犯罪，优化了粮食经济发展环境。2005年纪检监察工作被中共宜春市委、市人民政府和省粮食局评为先进单位。

七、以文明建设为风尚，致力构建和谐社会，精神文明建设硕果累累

多年来，宜春市粮食局认真贯彻“精神文明重在建设”的方针，在坚持以经济建设为中心的同时，大力开展以塑造文明形象为重点，用文明标准育“粮风”，靠文明风范带“粮德”，以文明活动聚“粮心”等一系列精神文明建设活动，确保了在市场经济条件下，国有粮食部门的主渠道作用得以继续发挥。一是把培育企业文化作为精神文明建设的重点来抓。全市各级粮食系统从塑造企业职工的价值观念、道德观念、思想意识和工作态度等方面入手，积极在企业中组织开展各种文化教育、技术培训和各种娱乐联谊活动。把不断创新作为建设企业文化的核心，“内练素质，外树形象”，不断创新企业管理模式和经营方式，实施品牌战略，近年来已有6个大米品牌获得全国“放心粮油”产品称号，有10个大米和1个油脂品牌获得全省放心粮油产品称号。二是坚持以人为本，把群众参与、解决群众关心的热点和难点问题作为精神文明建设的关键来抓。不断加大投入，完善各种基础设施，积极开展创建文明单位活动，到2005年，全市粮食系统共有省级文明单位3个，市级文明单位18个，县级文明单位65个；组织广大职工开展演讲、读书、歌咏、书法、体育等竞赛和知识竞赛，寓教于乐，陶冶情操；组织开展创建“文明楼院”、“文明班组”、“文明科室”和“文明家庭”等活动，不断优化美化工作和生活环境。2005年宜春市粮食局还荣获了“江西省卫生庭院”称号，精神文明之花在该市粮食系统灿烂开放。三是把构建和谐社会作为精神文明建设的落脚点和归宿。宜春市粮食局坚持从解决社会矛盾，尤其是人民内部矛盾，关心困难群众生活等方面入手，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，充分发挥广大职工的聪明才智，创造有利于人们平等竞争、全面发展的环境和条件，鼓励人们干事业，支持人们干成事业。采取各种措施维护社会稳定和人民群众生命财产安全，不断加强对系统内弱势群体的保护，经常组织各种捐献活动，救助困难职工，坚持每年春节期间对离退休职工和困难户进行走访慰问，确保每一个职工家庭都能过上一个愉快祥和的节日，真正使党的改革开放政策惠及千家万户。

2006年是国家实施“十一五”规划的头一年，宜春市粮食局及全体职工决心以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，在市委、市政府的正确领导下和省粮食局的精心指导下，不断解放思想、深化改革、开拓创新、进一步转变工作职能，以科学发展观统揽全市粮食工作，力争实现“一个领先”，即粮食购销和经济效益在全省系统领先；“两个突破”，即在创新企业体制和经营机制方面有新的突破；致力服务“三农”，促进农民增产增收；努力发展以“四散”（散装、散卸、散存、散运）为主体的现代粮食物流，拓宽粮食物流渠道，降低流通成本，提高粮食流通效率。全面提升粮食企业的市场竞争能力，促进“三个文明”建设协调发展，为构建和谐社会作出新的更大贡献。

宜春市粮食局

二〇〇六年一月

第三篇：关于开展学雷锋先进团体

关于开展学雷锋先进团体、先进个人典型事迹征集活动的通知

今年3月5日，是毛泽东主席号召全国人民“向雷锋同志学习”亲笔题词发表49周年纪念日，雷锋精神集中体现了中华民族的优良传统，反映了社会主义和共产主义的价值观念和行为准则。49年来，学雷锋活动，已经成为加强思想政治建设的重要方面，教育培养青少年的重要途径，传播精神文明的有效形式，弘扬先进文化的生动载体。为进一步大力弘扬雷锋精神，鼓舞和激励广大青少年茁壮成长，平谷区精神文明办拟在全区青少年中开展学雷锋先进团体、先进个人典型事迹征集活动。

雷锋精神是对雷锋事迹所表现出来的先进思想、道德观念和崇高品质的理论概括和总结。总体概括为：

1.心向着党，向着社会主义的坚定的政治立场。2.全心全意为人民服务，无私奉献的崇高思想。

3.甘当革命的“螺丝钉”、干一行爱一行钻一行的爱岗敬业态度。4.刻苦学习和钻研理论的“钉子”精神。5.勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。

各团队组织要从集体（团支部、大中小队）和个人两方面认真挖掘本单位的先进典型事迹，事迹要求真实感人，有代表性。先进个人事迹1000字左右，先进集体事迹1500字左右。各单位请于2月24日下班前将电子版上报团队办公共邮箱。

注：北杨桥小学和大官庄小学各报一名个人和一个集体（大、中、小队）。周五上午前发到zhy1484@163.com 邮箱。

第四篇：基层创办先进团体材料（定稿）

队现有员工 名，其中党员人，主要承担油田井资料录取工作。近年来，班子成员从更新管理理念入手，围绕“以一流的素质建设一流的队伍，以一流的管理打造一流的现场，以一流的经营创造一流的效益，以一流的服务赢得一流的信誉”的管理主线，严格执行各项技术标准，努力为甲方提供优质的服务，作业施工质量不断提高，取得了较好的成绩。-年连续3年获油田公司先进党支部；-年获油田公司先进集体；年获集团公司工程技术服务铜牌。

一、加强基层建设，必须有一个过硬的基层领导班子。

基层领导班子是基层队的核心，实践中我们体会到：什么样的班子带出什么样的队伍，什么样队伍完成什么样工作。只有按照“六好”的考核标准，加强基层领导班子建设，发挥其整体功能；才能带领员工创造一流的业绩。

队3名党支部成员首先明确各自的职责，做到思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相体贴，荣誉上互相谦让。班子成员之间不分谁大谁小，不搞一人说了算，有事共商，心往一处想，劲往一处用，有成绩是大家的，出问题时先从自身找原因，主动担责任，队长不在时，书记主动承担全队的工作；书记不在时，队长既抓生产又抓党务工作；同时，书记、队长还全力支持技术员分管的技术质量工作。由于班子成员思想同心、目标同向、重任共担、困苦共享，使得队伍的凝聚力不断加强。

一个队伍的风气是班子的作风和形象形成的，在试采六队员工的眼里，他们队就像是一个大家庭，他们的队班子是一个极具协调性、极具亲和力、极具人情味的班子。有荣誉先想到员工，每年评选先进干部们总是把名额让给员工，年评选优秀员工时，大队领导在讨论上报名单时，考虑到队的干部们工作干得都很出色，所以为他们增加了一个名额，希望他们队评选上一名干部，他们经过研究后，班子成员互相推让，最后，还是报上来一名工人，他们说最辛苦的最该受到嘉奖的是岗位工人。员工中谁家有个大事小情的班子成员都是帮助张罗到前头，工人的爱人无工作本人因工作失误受到留厂查看的处分，父亲常年有病，孩子又考上大学需要很大一笔学费，家中生活非常困难，全队党员干部和员工及时捐赠XX多元钱，为他解决了燃眉之急。

管住自己才能带好员工，这是队班子成员自律的一个准则，要求员工做到的他们首先自己做到，由于工作流动大。施工场地经常变换，很多时候施工现场都离村屯较近甚至就在村屯中间。有的老百姓为能在施工中捞取一些便宜,想方设法和他们接近，有请吃的，有送礼的，还有软硬兼施的,送礼不成就搞破坏或威胁恐吓的。班子成员自觉从严要求自己，从不与这些人打交道，同时教育员工也不许和老百姓有交往，任何人不得以集体的利益去做个人的交易。干部的自律形象影响着员工的行为，XX年在井施工中一天夜里员工值班在检查施工现场的时候，来了两个老百姓想用农村特产换点柴油或用现金买，当时在场只有他一人如果他同意也不会有其他人知道，但被他严辞拒绝了，并及时通知了队干部。多年来，这个队无论是干部还是工人，无一人违法违纪。书记连续多年被评为油田公司模范党务工作者，队长也先后被评为分公司优秀员工，典型及油田公司杰出员工，年被评为集团公司勘探工程技术铜牌。

二、加强基层建设，必须有一支高素质的员工队伍。

重视员工个人价值，提高员工综合素质，强化队伍工作作风，是打造“敬业、尽责”的高素质员工的关键因素。

工作看似简单，但涉及到的机械、电路、测试、安全、质量、环保等相关知识很多。为了提高员工技术业务素质，队每年都根据员工构成的实际情况有针对性地选择学习内容，制订切实可行培训计划。在具体操作上，一是为员工创造一个良好的学习氛围环境。每月坚持利用生产空闲时间，组织员工上技术培训课，由技术员对学习内容进行深入浅出的讲解；二是开展多种形式的练兵活动。定期进行防喷、防火、自救、逃生等演练，强化员工的安全意识，提高员工防范、识别、化解风险的技能；三是开展“一带一”岗位培训活动。针对市场化用工和转业人员逐年增多，技能薄弱的实际情况，他们优选技术全面、经验丰富的“老师傅”与其形成“一带一”帮教对子，悉心传授技术，把教室设在工作的每道工序中，从而使这些“新生力量”学有所成，并很快熟练掌握了工艺技术和操作流程，成为生产一线的骨干力量。

三、加强基层建设，必须要强化和注重细节管理。

在《细节决定成败》一书中写到：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”再好的制度、再好的方案设计，在具体的施工现场得不到有效的落实和执行也等于一纸空文。

正是基于这种认识，他们根据文本化管理的具体要求，在实际管理工作中总结出；细、严、高三个字。

抓管理突出一个“细”字。他们把全队的生产操作岗位分解成60个检查工序、70个检查项目，制定了《各岗岗位职责》。明确标示了规定时间内需要检查和操作的工序、每个工序有多少个工作项。由于措施可操作性强，量化指标一目了然，使习惯性违章现象得到有效遏制，施工质量和安全系数显著提高。出现了施工井场平整，储油罐、抽油机、发电房看不到一点油污，生活区用品摆放有序；寝室被褥干净整洁的可喜变化，值得一提的是，员工们还在寝室的门上粘贴了自己喜爱的格言。

抓制度落实一个“严”字。队里3名队干部都自觉秉承大庆“三老四严”、“四个一样”优良传统，要求员工做到的，自己首先做到；要要求员工不做的，自己首先不做。在一口井的施工过程中队长为减轻劳动强度违反了施工设计，使工作量增加并耽误了工期。在大队考核的基础上，小队班子开会决定队长在职工大会上作检查并取消当月奖金的决定。通过这件事情使本队的员工触动很大，大家都清楚的认识到在制度面前是人人平等的从而使员工在遵守规章制度上有了更加清楚的认识，例如：工作一天结束，值班人员必须把工具、设备擦拭干净，井场上的油污必须及时清理，库房的工具摆放整齐，做到日事日毕。

抓标准定位一个“高”字。是一项高危工作，安全上容不得半点疏忽。标准和操作规程，是过程控制的准绳，只有严格按标准和操作规程施工，才能严格杜绝各种质量、安全事故的发生,因此，员工的业务素质、操作水平起点要高。在施工中始终坚持高标准、严要求，每口井施工都严格按照hse检查表中的87个项目内容进行检查和操作，发现问题及时整改，确保安全生产。针对不同施工井的具体情况，因“井”制宜，认真研究制定防火、防井喷、防中毒等应急预案，并让每名员工做到心中有数。结合兄弟单位几年发生的事故，他们坚持开展“在同样的施工中你该怎么办？”的大讨论，进一步提高了员工的安全意识、识别风险的能力。

四、加强基层建设，还必须建立典型激励机制。

员工是“创四个一流，争当‘铁人’基层队”的基础力量，“基础不牢，地动山摇”。实践表明：越是重大任务，越要依靠集体的力量去完成；越是突击性强的任务，越要发挥典型的激励作用。因此，我们注重精神激励和物质激励相结合，最大限度地调动每名员工工作的积极性和创造性。

推行四个不一样的管理理念，为了让每名员工都有机会、有能力成为队里的典型，班子成员不以人情论厚薄，在统一标准、公开透明的指导思想下，注重发现典型、总结典型、选树大多数员工认同的业绩突出的员工作为当月的典型，并在奖金给予适当奖励。如爱岗敬业的好班长、严把质量关的技术杰，此举既充分调动了员工的工作积极性，又促进了队伍管理不断上水平。

他们在全体员工讨论的基础上，制定了“有效工时考核”管理办法，把每道工序依据工作性质和工作量核定出相应的有效工时数，员工按工序挣工时，干什么活挣什么工时，挣多少工时得多少薪水，充分体现贡献大小不一样的思想。XX年兑现奖员工最高得奖4790元而最低得奖却只有780元。以前没有人愿意干的活，现在都争着抢着去干，形成了一种较好的制约和激励机制。他们还自制了厂务公开栏，把每人每月的工作量和奖金考核结果都张榜公布，做到公正、公开、公平，让干得多的人满意，干得少的人服气。

以上是队近几年，基层建设及队伍管理上的一些做法，虽然取得了一点成绩、见到了一点效果，但他们充分认识到距适应新时期、新形势下的现代化管理水平相比还有很大差距。还需我们在以后的工作中细化管理，把基层队伍建设提升到一个崭新的阶段。目前，全队士气高昂，工作劲头十足，争先创优气氛更加浓厚，我们相信，通过全队的奋发努力，在铸就金色奖牌的征途中，在油田公司创建百年油田的伟大实践总中，在分公司持续有效发展的进程中，一定能迈上更高的台阶，创造出更辉煌的业绩。

第五篇：未成年人教育先进团体申报材料

先进文艺团队申报材料

2011年以来，我村深入贯彻党的十七大精神、“三个代表”和“科学发展观”重要思想，坚持先进文化的前进方向，认真落实镇党委政府的要求，进一步加强服务农民服务基层文化工作，为构建和谐社会和建设社会主义新农村营造了良好文化环境，取得显著成效。

一、加强组织领导，健全保障机制，狠抓工作落实

我村成立了未成年人思想道德建设领导小组，定期召开工作会议，对我村加强和改进未成年人思想道德建设工作进行认真调研分析，从加强队伍建设、营造良好环境、改进工作方法等几个方面着手，统筹安排，责任明确，积极做好未成年人思想道德建设工作，取得了显著成果。年初召开专题会议，研究部署了全年未成年人思想道德建设工作，利用节假日积极开展社会主义荣辱观宣传教育活动，反邪教、禁毒警示教育活动，积极组织参与“送温暖、献爱心”等活动。

二、大力推进未成年人活动场所建设

为加强未成年人思想道德建设，在村委驻地先后安装了健身器材5套，1块硬化篮球场、1间乒乓球活动室和1间读书室；下一阶段争取完善村图书室建设，新增村部及主要地段的未成年人娱乐活动设施，增加未成年人课后教育活动次数和质量，为促进未成年人健康成长创造了一个良好的校外活动场所。

三、优化育人环境，充分营造未成年人思想道德建设良好氛围

广泛开展了保护未成年人行动，聘请3名老干部担任义务监督员，对未成年人出入网吧等不良现象进行监督、纠正和检查，强化社会监督作用。2010年以来，我村联合文化、工商、公安等部门对全村的网吧、游戏厅、图书零售摊点进行了不定期突击检查，累计出动车辆10辆次，执法人员50人次，整治网吧12家次，书刊店5家次，查处违规网吧3家次，查扣盗版光盘60余张，非法图书60余册。利用寒暑假时间，先后举办各类活动8次，法制讲座6场，受教育人数300余人次。营造了一个让未成年人健康成长的良好环境。