工会职工之友先进材料

第一篇：工会职工之友先进材料

龙渤同志是酒钢冶建建筑工程公司经理。多年来，他积极依靠广大职工群众以邓小平理论和党的基本路线为指导，按照“三个代表”的要求，深入贯彻党的十六届四中全会精神，依照《劳动法》、《工会法》，以人为本积极支持本单位工会开展各项工作，充分发挥我公司工会在民主决策、民主管理、民主监督的作用，尊重和保障职工的合法权益，紧紧围绕着施工生产这个中心，充分调动广大职工的积极性、创造性。

龙渤同志积极支持我公司的工会工作，利用职工大会，党员大会，组织学习和实践十六届四中全会精神，把学习贯彻十六届四中全会精神同经营建设和改革发展的目标紧密结合起来；把职工思想政治工作与职业道德、企业精神教育结合起来；同提高经济效益、加强施工现场的文明管理、提升职工素质结合起来；教育引导职工不断增强忧患意识、责任意识、创新意识，充分调动职工的施工积极性，把开展“两讲两塑”主题教育与努力建设社会主义市场经济相适应的道德体系相结合。形成追求时尚，激励先进的社会风气，全面提升职工素质，规范行为，创新务实，敬业爱岗，确保各项奋斗指标的全面完成。

做为公司经理，他总揽全局，关心工会工作，在加强民主管理，搞好关心维护，积极为职工说话办事方面，定期召开党政联系会，主动听取汇报，积极帮助解决工作中存在的问题。他认为厂务公开是职工参与企业民主管理的一条基本途径，是实践“三个代表”重要思想的一项重要内容。为此，利用业余时间自学了《中共中央办公厅国务院办公厅关于在国有企业 集体企业及其控股企业实行厂务公开制度 的通知》精神，并提出要与学习贯彻“三个代表”讲话结合起来，要与落实酒钢议政会精神结合起来、要与“两个务必”教育活动结合起来，要与为群众办实事、办好事结合起来，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级办企业的方针，亲自走访各项目部进行民主对话。从而提高了企业的管理水平，提高群众监督的自觉性，进一步促进企业管理的民主化进程。

在工作中注重解决实际问题，原酒钢二公司工亡职工张汝强之子张英伟于2003年以优异的成绩考上大学，由于没有母亲，加之爷爷、奶奶年老体弱多病，家庭生活非常困难，面对高额的入学费用，一家人紧锁双眉，当他得知情况后，积极为其联系解决学费问题，并带头捐款，送至其家中。

再次，能围绕施工生产，不断推进企业文明管理稳步发展。多年来，龙渤同志把企业的文明管理作为企业现代化管理的重要组成部分。大力实施文明管理，创建文明工地活动。为使文明管理走上正规，他要求各项目部根据《建筑施工安全检查标准》（内含许多文明施工的条款）等法规和规范，在全公司26个重要的工作岗位制定了文明生产责任制。正是对施工现场文明管理常抓不懈，由我公司承建的“绿景苑”高层住宅楼工程、人民街住宅楼工程先后获得“甘肃省文明工地” 称号。今年7月初，甘肃省建筑业联合会会通有关部门对板式高层住宅楼工程创建“省级文明工地”情况进行了初步检查验收，对我公司大力实施企业文明管理，提高企业管理水平的做法给予了高度评价。在围绕施工生产方面，积极支持工会把劳动竞赛作为促进施工生产的有效载体。今年，我公司围绕着酒钢集团公司提出的“五高”、“文明管理”活动，拟定了酒钢冶建建筑工程公司《关于开展冬季施工劳动竞赛的通知》、《酒钢冶建建筑工程公司“文明管理”实施方案》、《酒钢冶建建筑公司开展安全劳动竞赛的实施办法》，在全公司所承担的各项工程项目中陆续开展了“比质量、比安全、比进度、比文明施工、创优质样板工程”为主要内容的“四比一创”立功竞赛，成立了竞赛考核领导小组，党政工团齐抓共管，以工会、工程部、经营部、物资部、设备部为主要组织单位。基本上形成了工建、民建齐头并进的良好局面，并纳入工会的目标管理考核，实行月考核评比，对工期进度滞后或者质量、安全发生事故的单位，实行一票否决，并与年终业绩考核挂钩。对完成总体目标，且考核排在前两位的项目部，给予2000~3000元的奖励，并授予优胜流动红旗。各考核部门做好日常考核记录，考核将逐条与公司每月的考核分配挂钩；竞赛形式多样，从而使职工参赛热情高涨。今年八月份，又组织开展了木工为主的青工技术比武，有24人参加了这次比武活动，比武分理论答题、实际操作两部分，并评出了一、二、三等奖，第四项目部的李军同志力战群雄获得了第一名，直接步入了高级工的行列，从而带动了其他职工的积极性。特别是进入八月份以来，针对严峻的安全形势，我公司严格对照国家建筑施工单位安全施工ＪＧＪ５９－９９新标准，重新组织学习了《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》，利用周一安全活动时间，在全体职工中开展了“关注安全，关爱生命”的安全活动，在板式高层现场组织了听取了酒钢团委的安全巡回演讲。同时结合施工生产实际，不断推动各级安全生产责任制的落实，积极消除各类事故隐患，保证了安全生产的顺行。这些成绩的取得，与行政领导的大力支持是分不开的，八个月以来，我公司共发出劳动竞赛奖6.5万元，有效地调动了广大职工的参赛热情。

第二篇：金融系统“职工之友”先进事迹材料

其心拳拳其情殷殷

——全国金融系统“职工之友”中国中信集团公司中信银行

先进事迹

中信银行行长在带领全行职工实现经营业务全面、协调、持续发展的同时,坚持以人为本,支持职工参与民主管理、民主监督,倾听职工心声,关心职工生活,不断提高职工素质,为职工排忧解难,努力构建和谐经营管理环境。在一次全行职工大会上,深情地说: “我有一个多年的愿望,就是通过我和职工们的不懈努力,把济南分行建成一个‘健康向上、团结和谐的大家庭’,大家都能在这个组织氛围中成长进步,实现自身价值。”真是其心拳拳,其情殷殷。

经过4年多的努力,的心愿在济南分行已初步实现。全行职工心情舒畅、以行为家,全行上下精神振奋、和谐发展。职工亲切地把他誉为“廉洁勤政的好班长,二次创业的带头人,干部职工的良师益友”。

以先进理念引领职工初,在济南分行生存和发展最为关键的时候,临危受命,调任中信济南分行行长。他带领新一届领导班子,率先垂范干事创业,大刀阔斧治理整顿,充分发挥职工的主人翁作用,全面进行改革创新,掀起了济南分行“二次创业”的新高潮。在全行干部职工的共同努力下,分行迅速实现了业务规模、资产质量、盈利水平、职工素质和社会形象诸方面的根本转变。

上任伊始,带领新一届领导班子成员进行了大量调查研究。当时的济南分行人心涣散,社会声誉下降,不良资产巨大,经营连年亏损,面临着经营和信誉上的双重危机,如何带领职工迅速走出困境,如何通过改革实现新的发展,犹如两块巨石压在他的心头。

仔细分析了济南分行存在的问题,清醒地认识到,面对“大病缠身”、百废待兴的局面,必须引入先进的企业文化,清除职工头脑中多年形成的落后的、僵化的思想意识,通过更新观念,树立起与市场经济发展相适应的新理念,增强紧迫感和使命感,鼓舞人心,凝聚人气,激发斗志,扭转颓势,走出低谷,迎接挑战。他下定决心,发动群众,依靠群众,带领职工从转变经营观念入手,开始了全行发展史上从未有过的大变革。

初,提出在《三年发展规划》的框架下,计划用一年左右的时间分阶段开展深入细致的思想教育工作,稳步推行企业文化建设,以文化建设为切入点,树立先进的价值理念,逐步清除即将开展的用人机制、分配机制、经营机制3个改革的思想障碍。通过以纪律教育、法制教育、职业道德教育为主要内容的“三个教育”活动,结合学习新《刑法》、《前车之鉴》等材料,从查找工作中存在的问题、隐患入手,引导职工提高法制意识、风险意识和职业道德观念。“三个教育”活动作为建立精神文化的一种铺垫,打开了职工禁锢已久的思想之窗。随后在他的指导下举办了中层管理干部、综合柜员、客户经理三个培训班,达到灌输先进理念的目的。在此基础上,旗帜鲜明地提出“转变思想、适应市场”,“无功便是过、无为便无位”,“客户在我心中、服务在我手中”等先进理念。为搞好文化建设,确保大面积的思想灌输不造成“夹生饭”的被动局面,分行积极探索以举办“沙龙”的形式,进行新思想观念的“二次灌输”。邀请平安保险公司的同志与分行10个分支机构以“沙龙”的形式举行巡回座谈,先后以“毛毛虫与蝴蝶”、“丑小鸭变天”“新观念、新机制、新发展”为题,探索先进企业文化与市场经济的关系,提出“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的核心经营理念。把“做卓越职工,创精品银行”树为企业座右铭,形成了“开拓创新、勤勉奋发”的企业精神。先进的企业管理思想逐步深入人心,提高了职工对改革发展的认同度,增强了危机感和责任感,激发了前所未有的创业热情。大家响亮地喊出了“时代为我添翅膀,我为中信而飞翔”的创业口号,并积极投身到改革创业的热潮中,全行上下唤发出勃勃生机。

用真情实意关心职工

经常在领导班子会上讲:关心职工就是关心银行建设,解决职工问题就是促进银行发展。他带领党组一班人真抓实干,努力为职工办实事、办好事,增强了全行的凝聚力。

建立“职工之家”,开展丰富多彩的活动。一是开展“送温暖”活动,做到“三必访”、“三必贺”:即职工家庭遇到困难时必访,职工及职工家属生病时必访,职工家庭有丧事时必访;职工生日必贺,结婚庆典必贺,小孩出生必贺。在分行,职工每逢过生日,都会收到工会赠送的一个蛋糕和一份祝福,感受到“家”的温馨;凡职工本人或直系亲属有病,行领导或部室领导总会出现在病房,小小的一束鲜花,传递的是无限的关爱;职工家有红白大事,总会有来自“职工之家”的祝福或慰问;新入行的外地大学生正担心无处居身的时候,行里已经为他们准备了集体宿舍,备下了必要的起居用品。行领导还十分关注职工的身体健康,定期组织大家查体。这些事情虽小,但却无不体现“家”的温暖,很好地激发了大家投身中信事业的工作热情。二是加强和职工沟通,实行“三必谈”:即职工思想产生波动时必谈,职工岗位发生变化时必谈,职工受到奖惩时必谈。在分行,他要求工会配合党组织不定期地与相关人员进行座谈,沟通思想,并形成制度。三是在工作中注重感情投入,实行人性化管理。每逢建军节,召集部队转业来分行工作的同志进行谈心,听取他们的意见建议;“三八”节前后,召开女职工代表座谈会,让女同志们畅谈工作生活感受,交流思想,提出建议;中秋节这天,他和分行领导放弃与家人团聚的机会,与家在外地的单

身职工共度节日。四是关心职工疾苦,帮助解决职工困难。,分行一名职工的孩子得了白血病,他带头捐款。在他的感召下,职工捐款7万余元,还以工会名义多次给予困难补助。这位职工后来感慨地说,“孩子的病对于我来讲是极其不幸的,但是能生活在中信这个大家庭中,我又是幸运的。”领导、组织的关怀,让大家感觉到“家”的温暖,从而激发了大家投身中信事业的工作热情。

充分发挥组织保障作用,切实维护职工合法权益。经常对分管人事和工会工作的同志讲,既然我们把职工看成自己的朋友,依法维护他们的权益是义不容辞的责任。一是积极支持职工参与民主管理、民主监督。对党风廉政建设、经营指导方针、干部竞选聘任等重大事项,职工都享有监督权、建议权。二是逐步规范劳动合同管理工作。按照《劳动法》的要求,每年新签、续签劳动合同,加强劳动用工的法制化、科学化、规范化。几年来,分行从未发生过劳动争议事件,并顺利通过了省劳动厅组织的劳动年检。三是按时足额上缴各种社会保险金。,全行共参保359人,同时还完成了总公司补充养老保险的资金上划、系统升级、收益分配的工作。职工合法权益得到维护,增强了职工的归属感和责任感。

积极组织各项活动,丰富职工文化生活。随着时代进步和物质生活改善,职工对精神生活的期望值越来越高。责成工会及有关部门组织开展了一系列丰富多彩、健康有益的文体活动,活跃了职工业余文化生活。一是发挥自身优势,积极为职工服务。利用单位附楼建设职工餐厅、洗衣房、咖啡厅、健身房等设施,为职工提供健身娱乐场所。同时,成立了健身俱乐部,定期组织瑜珈、舍宾、街舞、太极拳等多种健身活动,使职工在紧张工作之余,身心得以放松、休闲。二是组织参加文体比赛,加强内外联络。多次组织职工参加济南市组织的各项体育比赛,使大家既锻炼了身体,又加强了与兄弟单位的交流。还多次开展郊游、游泳、拓展训练、演讲比赛、礼仪比赛等活动,职工文化生活有声有色。每年春节前夕,他还与大家欢聚一堂,演节目、猜谜语、做游戏、领奖品,欢度佳节。三是开展创优活动,增强荣誉观念。在职工中广泛开展争创“青年文明号”、“岗位能手”活动。,济南分行3个单位获得总行级“青年文明号”称号、5人次获得总行级“岗位能手”称号,济南分行团委被评为先进单位。5月,济南分行代表队参加了山东省电视台与民政厅举办的《军野夺标》节目,获得冠军;11月,历下支行韩瑜代表市工会参加了全国职工歌手大赛,获铜牌;12月,在济南市总工会组织的直属工会系统职工歌手比赛中,泺文支行谷琪娃代表济南分行参赛获得一等奖,分行获优秀组织奖。这些活动,都是在他的组织倡导下进行的。

着力提升职工综合素质 认为,职工素质提高就是生产力和竞争力的提高,是实现3年发展规划的关键,是企业最大的财富。他始终把企业文化建设作为“一把手工程”,把“塑造先进企业文化,提高职工素质,增强企业核心竞争力”作为全行工作的重要内容和目标之一,要求大家在经营管理理念上,从过去的“一本论”即资本管理向“二本论”即“资本+人本管理”转变,实现了向“以人为本”的转化,通过以文化引导人,用制度约束人,靠机制激励人,使职工不断更新观念,更新知识,努力提升结合素质。

为进一步增强济南分行的向心力,做好青年职工思想政治工作,安排工会、团委采取“请进来,走出去”的方式,带领青年职工参观“济钢”、“山东民航局”和民营企业“华泰汽车”、“力诺集团”等知名企业,学习他们先进的企业管理理念和无私奉献的敬业精神,使职工开阔了眼界,受到了教育。为培养大家的竞争意识和创优观念,分行在青年职工中开展了职业生涯设计活动,职工可根据工作需要和个人所长申请到适合自己的岗位,以尽可能地做到人尽其才。同时,根据行里统一安排,在保持业务稳定有序的前提下,对在岗职工实行多岗位交流,使职工得到全面的锻炼和提高。

十分注重提升职工的综合素质,在开拓业务的同时,始终把发现人才、锻炼人才、培养人才放在第一位,把开发业务的过程当成开发职工才智的过程,把推介金融新产品的过程当作职工锻炼、成长的过程。他要求建设学习型企业,根据业务发展的需要,积极开办各种业务培训班,不断提高职工综合素质。共组织各类专业培训500余人次,组织4名职工参加了银行业协会的“山东省银行业中高级管理人员培训班”,组织7人参加“中高级客户经理培训班”,组织25人参加了“岗前培训班”,并且利用总行的“视频会议系统”和“远程培训系统”,组织120余人次参加了“客户经理培训”和“金融信息化与知识产权保护培训”。并于年底组织了全行各专业岗位资格考试,作为评定、晋升岗位的前提条件。在他的大力倡导下,“创建学习型组织、争做知识型职工”已蔚然成风。初,全行正式职工中,大专以上学历仅占64%,到初,大专以下学历仅有3人。76位职工参加了山东大学等高等院校举办的金融学研究生课程进修班,经过两年的刻苦研学,顺利通过了考试,提高了学识层次。

全面打造职工人才队伍

大力推行人力资源改革,为改革发展提供充足的人才动力。开始,经过精心筹划,决定通过用人机制的改革,推动经营机制的再造。以“定编、定岗、定员”的三定方案为原则,实施了中层领导岗位竞聘改革,不拘一格选拔人才,打破了过去论资排辈的传统做法,建立了“变相马为赛马”的用人新机制。在激烈的角逐中共有46名优秀人才脱颖而出。初首次进行了全员竞聘上岗活动,按照“公平竞争”和“效率优先”的基本法则,实行“全员应聘,双向选择,竞争上岗”,坚持“选人看实力、定岗靠能力”,“以贡献定职别,以业绩定收入”,打破了“铁饭碗”,动摇了“铁交椅”,推动了机构设置、薪酬分配、内部考核等机制的逐步建立。通过竞聘选拔了一批素质全面、能打硬仗的优秀人才,造就了一支价值取向一致、团结进取的职工人才队伍。一是客户经理队伍,他们担负着不断开发和维护分行市场营销网络的经营重任。二是综合柜员队伍,这是分行搞好柜台服务、创建服务品牌的主体。三是综合管理队伍,通过市场开拓的锻炼和内部管理的磨练来获得成长,这支队伍集经营策划、组织协调和重大项目的运作于一身,是各项经营活动的优秀组织者。从而,为分行改革与发展提供了源源不断的人才支持和智力支持。

认为,培养人才只是手段和方法,人尽其才,才尽其用,真正为改革与发展做出贡献才是根本目的,也才能真正实现职工的根本价值,职工也才能把你视为根本利益一致的良师益友。因而,他十分重视让职工在银行业务的改革与发展以及经营效益提高上充分发挥聪明才智。

他带领业务骨干在巩固、发展传统业务的同时,加大了中间业务和创新业务的策划、研发、推介力度。在中信理财宝功能的基础上,开发了新的产品中信泉城联名卡,独家买断龙头商家贵和购物中心的pos系统,在当地首家创立了集银行pos与商家mis为一体的银商合作新模式,并顺利发行了“中信理财宝和累积优惠卡”,在当地银行引起新一轮功能效仿和整合。

他采纳了业务骨干的建议,积极整合公司业务,推广并灵活运用上级行的保兑仓、代理融通、出口退税贷款、网上银行、外卡收单、境内居民因私购汇、银行保险、代销基金等新业务;自行设计并推出了代签银行承兑汇票、动产抵押业务、货物(货权)质押业务、小额授信下汽车合格证质押、银证通、电话银行、电话投注福利彩票、缴费一卡通、储蓄存取款“免填单”等新业务,丰富了金融服务品种。

效益是银行经营的出发点和落脚点,是银行持续健康发展的保证,盈利水平的高低更是衡量一家银行经营水平和职工能力的标志。在他的指导下,分行加强了对效益的精细化管理。4年来,不仅扭转了虚盈实亏的局面,自始,还累计实现利润31665万元。分行连续4年被济南市政府评为“双文明建设先进单位”,4个基层单位获得总行级“青年文明号”,1个单位被团省委命名为省级“青年文明号”,12人次获得总行级“青年岗位能手”称号。全行职工为有这样的当家人而深感自豪。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。常以此自勉。在新的征程上,他正带领全体职工向着更高的顶峰攀登

第三篇：金融系统“职工之友”先进事迹材料

其心拳拳其情殷殷——全国金融系统“职工之友”中国中信集团公司中信银行先进事迹中信银行行长在带领全行职工实现经营业务全面、协调、持续发展的同时，坚持以人为本，支持职工参与民主管理、民主监督，倾听职工心声，关心职工生活，不断提高职工素质，为职工排忧解难，努力构建和谐经营管理环境。在一次全行职工大会上，深情地说：“我有一个多年的愿望，就是通过我和职工们的不懈努力，把济南分行建成一个‘健康向上、团结和谐的大家庭’，大家都能在这个组织氛围中成长进步，实现自身价值。”真是其心拳拳，其情殷殷。经过4年多的努力，的心愿在济南分行已初步实现。全行职工心情舒畅、以行为家，全行上下精神振奋、和谐发展。职工亲切地把他誉为“廉洁勤政的好班长，二次创业的带头人，干部职工的良师益友”。以先进理念引领职工初，在济南分行生存和发展最为关键的时候，临危受命，调任中信济南分行行长。他带领新一届领导班子，率先垂范干事创业，大刀阔斧治理整顿，充分发挥职工的主人翁作用，全面进行改革创新，掀起了济南分行“二次创业”的新高潮。在全行干部职工的共同努力下，分行迅速实现了业务规模、资产质量、盈利水平、职工素质和社会形象诸方面的根本转变。上任伊始，带领新一届领导班子成员进行了大量调查研究。当时的济南分行人心涣散，社会声誉下降，不良资产巨大，经营连年亏损，面临着经营和信誉上的双重危机，如何带领职工迅速走出困境，如何通过改革实现新的发展，犹如两块巨石压在他的心头。仔细分析了济南分行存在的问题，清醒地认识到，面对“大病缠身”、百废待兴的局面，必须引入先进的企业文化，清除职工头脑中多年形成的落后的、僵化的思想意识，通过更新观念，树立起与市场经济发展相适应的新理念，增强紧迫感和使命感，鼓舞人心，凝聚人气，激发斗志，扭转颓势，走出低谷，迎接挑战。他下定决心，发动群众，依靠群众，带领职工从转变经营观念入手，开始了全行发展史上从未有过的大变革。初，提出在《三年发展规划》的框架下，计划用一年左右的时间分阶段开展深入细致的思想教育工作，稳步推行企业文化建设，以文化建设为切入点，树立先进的价值理念，逐步清除即将开展的用人机制、分配机制、经营机制3个改革的思想障碍。通过以纪律教育、法制教育、职业道德教育为主要内容的“三个教育”活动，结合学习新《刑法》、《前车之鉴》等材料，从查找工作中存在的问题、隐患入手，引导职工提高法制意识、风险意识和职业道德观念。“三个教育”活动作为建立精神文化的一种铺垫，打开了职工禁锢已久的思想之窗。随后在他的指导下举办了中层管理干部、综合柜员、客户经理三个培训班，达到灌输先进理念的目的。在此基础上，旗帜鲜明地提出“转变思想、适应市场”，“无功便是过、无为便无位”，“客户在我心中、服务在我手中”等先进理念。为搞好文化建设，确保大面积的思想灌输不造成“夹生饭”的被动局面，分行积极探索以举办“沙龙”的形式，进行新思想观念的“二次灌输”。邀请平安保险公司的同志与分行10个分支机构以“沙龙”的形式举行巡回座谈，先后以“毛毛虫与蝴蝶”、“丑小鸭变天”“新观念、新机制、新发展”为题，探索先进企业文化与市场经济的关系，提出“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的核心经营理念。把“做卓越职工，创精品银行”树为企业座右铭，形成了“开拓创新、勤勉奋发”的企业精神。先进的企业管理思想逐步深入人心，提高了职工对改革发展的认同度，增强了危机感和责任感，激发了前所未有的创业热情。大家响亮地喊出了“时代为我添翅膀，我为中信而飞翔”的创业口号，并积极投身到改革创业的热潮中，全行上下唤发出勃勃生机。用真情实意关心职工经常在领导班子会上讲：关心职工就是关心银行建设，解决职工问题就是促进银行发展。他带领党组一班人真抓实干，努力为职工办实事、办好事，增强了全行的凝聚力。建立“职工之家”，开展丰富多彩的活动。一是开展“送温暖”活动，做到“三必访”、“三必贺”：即职工家庭遇到困难时必访，职工及职工家属生病时必访，职工家庭有丧事时必访；职工生日必贺，结婚庆典必贺，小孩出生必贺。在分行，职工每逢过生日，都会收到工会赠送的一个蛋糕和一份祝福，感受到“家”的温馨；凡职工本人或直系亲属有病，行领导或部室领导总会出现在病房，小小的一束鲜花，传递的是无限的关爱；职工家有红白大事，总会有来自“职工之家”的祝福或慰问；新入行的外地大学生正担心无处居身的时候，行里已经为他们准备了集体宿舍，备下了必要的起居用品。行领导还十分关注职工的身体健康，定期组织大家查体。这些事情虽小，但却无不体现“家”的温暖，很好地激发了大家投身中信事业的工作热情。二是加强和职工沟通，实行“三必谈”：即职工思想产生波动时必谈，职工岗位发生变化时必谈，职工受到奖惩时必谈。

第四篇：“工会之友”先进事迹材料推荐材料

“工会之友”先进事迹推荐材料

——记石门镇工会主席冯军同志

冯军同志自担任镇工会主席职务以来，能坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”武装头脑，刻苦钻研工会工作，不断总结工作经验，扎扎实实做好工会工作，能够创造性地开展工作，受到了上级领导和工会会员们的一致好评。

该同志对工作业务较为熟悉，从事工会工作多年，热爱工会工作，有着较强的事业心和高度的责任感。能够密切联系群众，工作扎实细致，坚持为工会会员说话办事，敢于和善于维护工会会员的合法权益，在职工中有较高的威信。

该同志能够以身作则，廉洁奉公，团结同志，作风民主，敢于和善于创新。能够坚持讲政治、讲学习、讲正气，党性强，作风正，不仅和领导关系融洽，也能和职工广泛接触，倾听他们对工会工作的意见，不计较个人得失，努力改进工会的工作，在工会会员的心中树立了较好的形象。

冯军同志凭着扎实、严谨、务实的工作作风，将所主管和分管的纪检、老龄、团委、工会等工作，尤其是工会工作，做的有声有色。作为党镇领导，他始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《工会法》和职工工会有关精神，维护了我镇职工合法权益，提高了工会工作的整体水平。

在分管工会工作之初，冯书记在很短的时间内熟悉、掌握工会工作的基本业务知识，他认真学习有关工会工作的书籍、报刊，仔细研究《工会法》，了解工会的方针、任务，借鉴兄弟单位工会工作的先进经验，让自己得到不断提高，默化潜移进入到工会工作领域。他迅速了解石门镇工会会员的基本情况，全力投入工作。并动员和组织工会会员做好单位的各项工作，在开展建设职工之家活动中，他不辞辛苦，认真负责，创造性地开展了各项活动，工作成绩突出，在他的关心指导下，石门镇工会工作取得了优异的成绩：2007年，石门镇工会被县委、2 县政府授予“先进工会”荣誉称号。

他深知，镇工会是镇党委联系广大干部群众的桥梁和纽带；开展工会工作要立足石门改革和发展的全局，紧紧围绕镇的中心工作，依靠所有工会干部，切实从广大教职工的实际出发，维护权益，活跃生活。

在工作中，他要求镇工会成员以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照上级工会和镇党委的要求，把握维权和服务两条主线，加强镇工会工作的力度，促进工会职能的充分发挥。他常讲，每项工作都要认真对待，做就要做好，争取做到最好。

为进一步推进工会组织的群众化、民主化、法制化，使工会切实发挥维护、参与、建设及教育四大职能，他带领领导班子首先健全了工会各级组织网络，制定了涉及职工切身利益的措施，建立健全了镇政府与工会联系会议制度，健全工会政府劳动保障部门、企业代表三方组成的劳动关系协调机 3 制。

为丰富职工的业余文化生活，他积极创造条件，从人力、物力、财力方面，给予大力支持。尽管镇政府管理费用非常紧张，他争取有限的资金订购和征集了上文化、生活、娱乐书籍，向单位申请购买了电视、VCD、音响，准备了各类学习光碟，方便职工教育和培训，布置了乒乓球桌，开展文体比赛和娱乐活动。他还根据职工的喜好每年开展一次贯穿全镇各村、各个单位的大型文体运动会，项目包括篮球、排球、乒乓球、象棋、跳棋、拔河、文艺表演等等，深受广大干部群众的喜爱，参与面达到90%以上。在他的领导下，镇工会配合镇妇联每年在 “三八”节组织全镇妇女干部举办庆“三八”文艺活动，活动每年都举办的有声有色，精彩纷呈。受到了全镇干部的好评。由于他积极组织职工文化娱乐活动，调动了职工的工作积极性，增强了单位的凝聚力，营造了和谐的工作氛围，受到了领导及职工的赞誉。

在组织建设等重大事情面前，冯军同志头脑清 4 晰、决策果断、科学，为镇工会工作的开展指明思路。他经常与党镇领导交流，与他们共同分析、探讨工会发展的近期和长远目标。他提出，做好工会工作首先要有一支素质高、能力强、热心工会工作的干部队伍，镇工会要提高工作人员的层次，选拔务实、能干的职工充实干部队伍。目前，镇工会增加了一名高学历的工作者，这些举措有力地推动了工会工作。

他一直把关心职工工作、生活放在重要位置，主动与困难职工结对子，以满腔热情，为他们办实事、办好事，尽全力为职工排忧解难。他通过与职工谈心及走访职工家庭，充分掌握了单位困难职工的不同情况，建立了单位困难职工档案，形成了职工困难“六必访”制度。逢职工生病住院、家庭受灾、家属重病、亲属去世、家庭纠纷、家遇急事，他都会偕同单位领导一起前往慰问，帮助解决实际困难，深受职工群众的信任和拥护。

一年来，由于冯军同志对工会工作的重视、支 5 持，特别是在保障职工合法权益方面做的许多工作，受到广大职工的好评和信赖，促进了我镇工会工作上台阶，2008年，他被授予`“五好工会”创建先进个人称号。

第五篇：职工之友事迹材料

职工之友事迹材料

作为XXX的带头人和员工的贴心人，XXX高度重视党对工会工作的领导，积极为工会工作营造良好环境和条件，努力构建和谐稳定的劳动关系，为推动业务发展、提升员工福祉和实现员工价值而不懈努力。他恪尽职守、锐意进取，始终致力于为广大员工服务，为金融事业奉献，深受全行员工的拥护爱戴。

一、尊重员工主体地位，切实举措关心员工。一是关心员工思想动态。加强和员工沟通，适时开展与青年员工、网点员工、离退休干部等相关人员座谈会，让员工畅谈工作生活感受，交流思想，提出建议。二是积极开展“送温暖”活动。在员工家庭遇到困难时、生病时看望慰问员工，在员工结婚生子时送上关心与祝福。每年春节，XXX都会亲率支行班子成员深入基层网点和困难职工家中慰问，送上支行党支部的深情关爱。三是努力改善员工工作生活条件。XXXX把网点改造与改善工作环境和建设“职工之家”有机结合起来，确保员工就餐、更衣、卫生等各项基本生活设施和活动场地设施的配套落实，在有条件的网点打造职工食堂、健身室等，为一线员工营造了舒心适宜的工作场所。

二、积极组织各项活动，丰富员工文化生活。责成工会、团支部等相关部门组织开展了一系列丰富多彩、健康有益的文体活动，丰富了员工业余生活。支行成立了爬山、骑行、篮球、羽毛球、游泳等多个兴趣小组，定期组织活动，使员工在紧张工作之余，身心得以放松、休闲。2014年，组织员工参加“XXXXX”、与XXX开展“XXXX”团队拓展等活动，使大家既锻炼了身体，又加强了与单位客户的交流。

三、关心员工职业发展，提升员工综合素质。他十分重视员工综合素质的提高，2014年4月，XXXX成立了“资产业务学习培训班”，他亲自联系行内专家为青年员工授课，并安排青年员工到支行公司业务科等部门跟班学习。鼓励全行员工在扎实掌握业务技能的同时积极参与行内组织的各类比赛活动，2014年，XXXX在省行第二届综合业务技能比赛、内控合规主题辩论赛、营业部服务场景展演大赛、“军歌嘹亮”歌唱比赛等活动中都取得了喜人的成绩。同时，他重视人才的培养和任用，通过竞聘选拔了一批素质全面、能打硬仗的优秀人才，造就了一支价值取向一致、团结进取的职工人才队伍，让员工价值充分得以实现。

功崇惟志，业广惟勤。在转型发展的新征程上，XXXX正带领全行员工开拓进取，勇往直前，努力开创XXXXX更加美好的明天。