怎样当好一名国土所长典型发言

第一篇：怎样当好一名国土所长典型发言

Guotuziyuan

狮子镇国土资源所 国土资源

真情献国土

奉献在岗位

蕲春县狮子镇国土资源所

詹春晖

尊敬的各位领导，各位同仁：

新年好！

天时人事日相催，冬至阳生春已来。在这辞旧迎新、万象更新之际，在这国家兴旺、国土希望之时，富有朝气的国土人欢集在这温暖的大厦里，共谋新年规划、共享发展成果，共创国土未来。作为一个基层国土所，一个长期战斗在国土一线的“国土卫士”，也愿将学习实践成果,分享给在座的各位。

我叫詹春晖，来自蕲春县狮子镇国土资源所，1990年参加国土工作。从一个土地管理所临时工成长到现在，见证了国土管理从小到大，由弱变强的历程，也经受了几次国土体制改革的历练。2007年通过公开竞争调任到蕲春县狮子镇国土所，几年来，在农村宅基地管理上，探索了一套行之有效的管理流程，国家土地督察武汉局常嘉兴局长和王德信专员Guotuziyuan

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﹒分别到我所就农村宅基地管理进行了调研；在国土资源执法动态巡查工作上，积累了一些经验，得到了上级领导的肯定，省国土资源厅执法总队李维学队长莅临狮子国土所进行了调研；县政府在狮子镇召开了农村宅基地管理现场会，推广狮子管理经验；在便民服务上，率先建设便民服务大厅，印制便民服务卡，并得到了推广。2009年接待了本市三个县的所长和本省大悟县、阳新县的所长参观指导，7月份代表黄冈市在北京参加了全国国土资源所所长培训实验班……这些经历让我坚定了一个信念：国土资源管理大有作为，我愿将毕生奉献国土!

大家都知道，基层国土所是国土资源管理的“前哨”。它处在管理、监督、执法、服务的最前沿,它是联系群众最经常、最直接的“形象窗口”。长期处在风口浪尖上的国土资源所所长，他不仅是国土所的核心，既是指挥员，又是战斗员，对国土资源所的发展起着至关重要的作用。如何当好一名合格的基层所所长呢？我认为必须具备三个条件、练好“三个基本功”。

一、注重个人修养，垂练“内功”强素质。所谓“内功”，就是肚子里要有“货”。首先，就是多学习，增强政治敏锐性。当今世界是一个科技日新月异和知识爆炸的时代，只有加强Guotuziyuan

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学习，善于学习，不断地充实和丰富自己，才能适应社会的需要，适应岗位的需要。我认为主要应抓好三个方面的学习：一是基础理论知识的学习。全面系统地学习和掌握马克思主义哲学、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义市场经济理论知识，用马克思主义观点和方法研究国土管理工作中的新情况，解决“双保”过程中的新问题。二是法律法规知识的学习。深刻理解和掌握党和国家的大政方针，只有方向明、才能脑子清，才能依法办事。三是国土资源管理专业知识的学习。唯有如此，才能在实际工作中得心应手，游刃有余。平时，我不管工作再忙，都要抽出时间保证新闻必看，报纸必读，好文章必摘，心得必写。这样，无论在政策宣传和工作汇报时，都能系统而准确地表达心声，阐明观点，提出建议。其次，就是多实践，增强工作实效性。勤于实践应做到三点：一是要热爱国土资源管理事业，熟悉辖区内行政村、建制镇、小集镇的基本情况，了解基础业务各类数据。我所档案室搜集了辖区内各村的统计年报、人口普查、土地承包经营权等数据，全所干部职工随时都可以调阅，并对照相应工作进行分析研判。二是从细微处入手，哪怕是非常小的事情都要满腔热情地认真对待，把事情做好。三是勇于探索。努力探索和掌握工作中规律性的东西，寻找Guotuziyuan

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与实际工作的最佳切入点，并在突破上下功夫、做文章。再次，就是多总结，增强创新意识。学习、实践、总结就像鼎的三条腿，缺一不可。学习是做事的基础，实践是干成事的关键，总结是感性认识上升到理性认识的途径和措施，从而肯定和褒扬正确的东西，改正和克服缺点与不足。作为一名基层国土所所长只有在实践中勤于总结，善于思考，才能不断增长才干，拓宽创新思路，提高工作水平，创造性地开展好本所的各项工作，真正为一个地方经济与社会又好又快发展当好参谋和助手。

二、锻造个人魅力，苦练 “柔功”严管理。所谓“柔功”，就是把自己当作大海里的一滴水。第一，就是精细管理，增强执行力。常言道“没有规矩不成方圆”，大到一个国家，小到一个团体，如果没有行之有效的规章制度和行为规范，就会成为一盘散沙。为了更好的实现团队执行力，我们制订了“一熟、二清、三知、四会、五明、六勤、七不、八报”的“八项”工作要求。大力倡导，“能入国土我自豪，国土发展我成长”的理念，探索实行了以国土资源所和工作人员共同成长、人与工作和谐协调的团队型管理为价值取向，硬件、软件、个体能力建设三位一体，实行业务全覆盖、流程全公开、责权利全到位、“纵向管人，横向管事”的“精细化Guotuziyuan

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坐标管理”模式，制定了国土所的15项职责、40项管理制度、24项办事流程、26个管理台帐，全面形成了以制度管人、以流程管事、以台帐管考核的“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的管理机制。让国土所的每一位干部职工都能在相应的坐标中找到自己的职责和工作位置，知道自己的岗位是什么，该履行什么职责，怎么样去履行，履行到什么标准。特别是我们实行了“五有”工作管理制度，即：年有工作思路，季有工作重点，月有工作计划，周有工作安排，日有工作日志。有效地引导了干部职工的时间观念和工作效率，确保了重大问题不会遗漏。第二，就是沟通交流，增强感召力。常言道：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。在工作中，要注意调动每名干部职工的积极性，充分发挥他们的才能。所长的本事再大，也只有两只手，个人的力量是有限的，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，充分调动干部职工主动出主意、想办法。努力营造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。坚持重大问题集体讨论，重大决策集体拍板，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。为此，我们规定每周一召开工作例会，会上大家畅所欲言，通过工作例会，想强调什么就积极引导Guotuziyuan

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什么，不怕干部职工觉得是小题大做，部门文化的形成就是一个滴水穿石的细微过程。通过例会不断克服、修正和完善不适宜的工作方法。第三，就是以诚待人，增强凝聚力。团结是做好一切工作的前提，就是要在坚持原则的前提下做到以德感人、以诚待人，体现以人为本，让干部职工感受到基层国土所这个大家庭的温暖，增强队伍的凝聚力、战斗力。无论是对工作，还是对生活，我们的管理都力求充满人情味，时刻把干部职工的事放在心上，消除他们的后顾之忧，多想职工冷暖，少计个人得失，多搞“雪中送炭”，少搞“拉帮结派”。他们工作上有成绩，思想上有进步，要及时地发现、表彰和奖励，并向上级组织反应，同时，将各级领导对同志们辛勤工作的肯定反馈给同志们，以调动大家的工作热情和积极性，形成你追我赶的良好工作氛围。

在荣誉面前，要善于推功揽过。为贯彻落实国土资源管理的各项方针政策，很多问题的解决，很多工作任务的出色完成，主要还是全体干部职工的功劳。如果他们有效的工作得不到认可和肯定，就很难调动起他们工作的积极性，所长就会变成真正的孤家寡人，无法形成合力。因此，在名利面前姿态要高一点，在成就面前要谦逊一点。多用荣誉鼓励自己的干部，多用荣誉激励自己的干部，多把荣誉让给下面的Guotuziyuan

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干部。这样才能激发干部职工的工作激情，从而更好地做好工作。

三、提高个人本领，强化“硬功”促发展。所谓“硬功”，就是率先垂范，苦干实干。一是身体力行，以身作则。我们常说“喊破噪子，不如干出样子”。一个所，要想成为一个政治过硬、作风良好、业务精干的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用，扎扎实实地做执行制度的表率、工作学习的榜样、管理业务的尖子、勤政廉政的楷模、服务群众的典范，做任何事情不能超脱于制度之外，不能凌驾于制度之上，即使是在上班签到、差旅费报销等细小环节上也不能搞特殊。孔子云：“已所不欲，勿施于人”，凡要求大家做到的，自己必须先做到，要求别人不做的，自己必须坚决不做。用自身的勤学、苦思、善管、肯干、敢干，感召他人、影响他人，带动干部职工勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新。关键时刻敢喊：“看我的！跟我来！”只有这样才能把干部职工的思想和精力凝聚到工作上来，才能出色地做好各项工作，完成好各项任务。二是积极协调，争取支持。国土工作政策性强，涉及面广，要主动协调各方关系，大力营造一个全社会理解国土、关心国土、支持国土的良好环境。首先是要搞好与地方党委政府的协调，经常向领导汇报国土工Guotuziyuan

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作，对党委政府交办的工作，及时安排，积极落实，在领导心目中提升国土所的地位，争取更大的发展空间。其次要搞好与相关单位的协作，加强联系，相互尊重，密切配合，通力合作，为国土工作创造良好的外部环境。其三是要搞好与基层干群关系的协调，切实树立国土服务意识，引导、支持广大人民群众依法合理开发利用资源。其四是要搞好与上级领导和相关股室的协调。对上级领导坚持多请示、多汇报，按时保质保量完成领导交办的各项工作。对各股室的业务工作，要积极做好配合，特别要注意加强与联所领导的联系，经常通报本所工作进展情况，了解全局工作态势，寻找自身工作差距，制定切实工作措施，力促整体管理工作上台阶，争进位。三是拓宽渠道，构建和谐。国土所是直接面对社会，面对千家万户的窗口单位，服务对象复杂多元，素质不一，尤其是事关村级经济和百姓切身利益的问题，往往带有复杂性和特殊性。为建设学习一流、管理一流、环境一流、服务一流、业绩一流的基层国土所，首先，我们在提升干部队伍自身素质上下功夫，通过制订学习计划，邀请专业人士讲课，每年安排干部职工轮流到县局各股室“上挂”学习一个月等方式，真正让他们成为政治上过硬、业务上精通的队伍。其次在宣传政策、服务群众和处理问题上，拓宽工作渠道，搭建Guotuziyuan

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与群众交流的桥梁。在日常的工作中，我们利用各种媒体广泛宣传国土资源管理政策法规，通过建设便民服务大厅、制作便民服务卡、树立固定宣传牌、设立举报箱、投诉电话、健全网络等方式为群众答疑解难，提供服务，密切同群众关系。第三，要求全所干部职工对待群众坚持做到“四到”，即：服务群众要“情”到，听取意见要“诚”到，解决问题要“真”到，反馈回复要“快”到。真正放下架子，扑下身子，采取群众喜闻乐见的形式与群众沟通，从一个管理者向服务者转变，真正形成与民同呼吸、享和谐。

同志们，爱国护土，执法为民。国土资源管理工作使命光荣，任务艰巨，在构建和谐社会、建设社会主义新农村的今天，作为一名国土部门的负责人，更应该持之以恒地爱土，坚持不懈地守土，百折不挠地护土，理直气壮地管土，只有人人真情献国土，个个奉献在岗位，我们才无愧于国土的卫士！

谢谢大家！

2010年2月

第二篇：怎样当好一名派出所所长

如何当好一名派出所所长的演讲

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长17年，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难„上‟、各种关系难„处‟、基层队伍难„带‟”的问题。

派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。

街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：

一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。

其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批

75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪支警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。

再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。

扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅XX年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续12年稳居第一。

人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。

一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因赌博被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定

会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。

二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。” 母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了

第三篇：浅谈如何当好一名税务所所长

浅谈如何当好一名税务所所长

税务所是最基层一级税务机关，处于征收管理第一线，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,影响到党和政府的形象。税务所长是税务机关的兵头将尾，是税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗臶，对税务所的发展起着至关重要的作用。现结合工作实际，就如何当好一名税务所长谈几点肤浅认识。

一、注重品德修养，提升德政能力

税务所长作为一所之帅，虽然不是多大的官，但手中却握有一定的权力，肩负着重要的使命。要想不辱使命，行使好权力，必须树立崇高的威信，权威结合，才能更好的行使职权。而一个人威信的树立必须靠自己的人品和人格魅力。首先，要强调做官必先做人，要在干群中树立良好的领导形象，不能官气十足、无规无矩、耍威风、摆架子，必须讲学习、讲政治、讲正气。其次，言行一致，为人表率。作为一所之长，一言一行都处于众目睽睽之下，所长如果思想低下、行为失准、语言粗俗，就不可能带出一个团结向上、创新务实的战斗集体。因此，要做一名合格的税务所长就必须树立以德治队的思想、以德执政的理念，时时处处规范自己的言行，努力提高自己的品德修养，以人格力量影响人，以敬业精神感召人，以实干作风带动人，以德树人，以理服人，以己正人，以此赢得群众的拥护和信赖，用人格的魅

力铺垫好做好各项工作的基石，全面提升治所理政能力。

二、注重素能学习，提升整体素质

新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，既是一个集体的指挥员，更是战斗员，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗臶鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，作为所长要主动自觉，带头学习，达到举一反三，融会贯通。同时带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

三、注重以人为本，提升团队合力

以人为本是科学发展观的本质和核心。万事终以人为本，一个所就像一个家庭，作为一所之长，首先要善解人意，善于交流。在感情

上贴近同志，多一些真情，少一些虚伪；多一些公心，少一些私情。要有民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、勤沟通，经常性地交流思想、交换意见，及时了解和掌握干部职工的思想动态，用真情感召人，用深情对待人。其次要善于凝聚人心，要爱护职工就像爱护自己的亲人一样，政治上关心，工作上帮助，生活上爱护。要力所能及的为职工办实事解难题，增强团体吸引力，提高亲和力。其三要集思广益，凝聚合力。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将全员同志的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，创造能力激发出来，才能科学决策，凝聚合力，攻坚克难，才能少走弯路，减少工作失误。其四要心胸宽广，不要小肚鸡肠。“宰相肚里行舟船”。作为所长，要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与异己沟通交流达到合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑、嫉妒和怨恨，多一些理解、关怀和友爱，使大家能够在和睦、和谐的环境下心情舒畅地开展工作，从而提高团队的凝聚力、向心力和战斗力。

四、注重协调沟通，提升征纳和谐

基层税务所虽是个小单位，但“麻雀虽小，五腑俱全”，“上面千条线，下边一根针”。税所的各项工作需要方方面面的支持、协作和帮助。为此，一要处理好与上级领导之间的关系和相关股室的协调。对上级领导在感情上要公平一致，不能亲此疏彼、阳奉阴违。要主动向领导多请示、多汇报、多联络；对各股室的业务工作，要积极做好配合，特别要注意加强与联所股室的联系，经常通报本所工作进展情

况，了解全局工作态势，寻找自身工作差距，制定切实工作措施，力促整体工作上台阶。二要处理好与地方党政方面的关系。地税工作离不开当地党政的支持与配合，要通过研讨座谈会、廉政评议会、税企恳谈会等形式，协调与当地党政之间的关系，争取更大的发展空间。三是要利用多种场合和机会，向有关部门宣传税收工作和税收政策、法规，共同研究解决执行中出现的问题。要注意倾听各有关方面的意见和反映，不断改进征收管理工作，做到既坚持原则、维护税法和税收政策的严肃性，又实事求是地妥善处理有关税收问题。四是要搞好征纳关系的和谐，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系，要切实树立纳税服务意识，拓宽服务领域，拓展服务深度，不折不扣地贯彻执行各项税收优惠政策，引导、支持纳税人发展生产，改善经营，诚信纳税，努力提升征纳关系和谐。

五、注重职责落实，提升征管质效

税务所工作说到底就是征收和管理。要始终坚持以组织收入为中心，落实责任，加强征管，做到即能“征”还要善“管”。首先，要树立管理就是以制度管人管事的理念。建立健全和完善各项管理制度，并以身作则，躬身执行，做到有令即行，有禁即止，让制度实实在在地发挥管人管事的巨大效应。其次，要明确每个税干的岗位职责，要针对税干的工作特点和能力状况，合理界定岗位职责，力求达到人尽其才，才尽其用。其三，要将各项工作任务细化量化，落实到个人，分解到月份，到税种，到税源，到乡镇，使人人肩上有担挑，增强团队工作的紧迫感和压力感。其四，要抓住关键，总揽全局。对待工作

要学会十个指头弹钢琴，分清工作的轻重缓急，统筹兼顾。日常工作要长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结。其五，要严格考核，奖优罚劣。力避在单位形成“干好干坏一个样、干与不干一个样”的不良局面，以激励奖励机制激发潜能，增强活力，不断使征管质效得到全面提升。

六、注重勤政廉政，提升地税形象

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”税务所长手中掌握一定的职权，并且直接与纳税人打交道，其是否坚持原则，廉洁奉公直观的影响着税务所一班人。为此，作为税务所长，首先必须加强党性修养，牢记党的宗旨，践行党的诺言，时刻做到自重、自省、自警、自励，以身作则，奉公守法，廉洁自律。其次要做到正人先正己。牢记“廉生威，公生明”的训诫，把自己一言一行臵于组织、群众监督之下，时刻苛守一身正气，两袖清风，堂堂正正办事，清清白白做人。其三要慎微。任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，“勿以善小而不为、勿恶小而为之”，不讲个人得失，不计个人利益，求真务实，忘我工作。其四要慎欲。一个人的欲望是无止境的。“欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天”。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，清心寡欲，淡泊明志。要坚定不移地带领大家在政治上站稳立场，工作上开拓创新，作风上求真务实，业务上精益求精，生活上廉洁奉公，努力铸造地税队伍良好形象，为地税事业的健康发展贡献应有的力量。

第四篇：如何当好一名税务所长

浅谈如何当好一名税务所长s0100

税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的wenmi.net高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、重学习，提水平

新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

二、讲民主，促团结

作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。

三、严自律，树形象

税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。

四、当榜样，做示范

我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。

五、善协调，促工作

税收工作政策性强，涉及面广，需要方方面面的大力支持和协作，这就要求税务所长应注意摆正自己的位置，摒弃地税是省级垂直部门“高人一头”的思想观念，主动协调各方关系，大力营造一个全社会理解地税、关心地税、支持地税的良好局面。一是要搞好与地方党委政府的协调，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作，及时安排，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务所的地位，努力做到地方党政领导以税务所为荣耀，税务所以当地党政为依托，争取更大的发展空间。二是要搞好与wenmi.net相关单位的协作，加强联系，相互尊重，相互依赖，密切配合，通力合作，为税收工作创造良好的外围环境。三是要搞好征纳关系的协调，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系，要切实树立纳

第五篇：如何当好一名税务所长

浅谈如何当好一名税务所长税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的wenmi114.com高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、重学习，提水平新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

二、讲民主，促团结作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。

三、严自律，树形象税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。

四、当榜样，做示范我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。

五、善协调，促工作税收工作政