第一篇:平东医院2010情况汇报
平东医院2010年“创先争优”活动工作
汇 报 材 料
在上级党委的正确领导下,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以“促和谐,加强党的组织建设;讲党性,突出党员队伍建设,树先锋,强化职业道德建设”为主题;以“对病人满腔热情,对工作认真负责,对技术精益求精”为宗旨;以创“星级”基层党组织和争当“优秀党员”活动为载体,大力加强医院党组织建设和党员队伍建设,充分发挥优秀党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,推动了医院党建工作和医疗卫生工作的顺利开展,各项工作取得了一定的成绩。医院荣获了区卫生目标管理工作优秀单位,2010年“创先争优”活动先进基层党组织称号,2007年至2009年均被市卫生局评为社区卫生先进单位,模范职工之家称号等殊荣。成绩的取得,是医院党政领导班子共同努力的结果,是医院党支部坚持加强党的建设,创先争优,发挥党组织的创造力、凝聚力、向心力和战斗力的充分体现。
一、我院基本情况
我院地处四平市东南的城乡交界处,地理位置比较偏僻。医院下设4家社区卫生服务站,担负着全街道3万常住人口的基本医疗工作。全院48名职工中有正式党员13名,预备党员1名,3名入党积极分子已向党组织提交了入党申请书,党员队伍的不断壮大,为开展医院各项工作打下了坚实的组织基础。
二、统一学习,目标措施到位
为开展好“创先争优”活动,我们采取“三个确定”以保证学习质量。
一是确定学习讨论时间。我们每人每周一次自学,并做好学习笔记,定期上报一篇300字以上的学习心得。每月召集全体党员进行一次集中学习,在学习中讨论开展“创先争优”活动,带动医院发展的新思路,使我院更好的服务于人民群众。
二是确定学习讨论内容。我们以学习党章及“五个好”“五带头”为主要内容,树立典型,系统学习了我区卫生系统优秀共产党员吴建华的先进事迹,做到了学有方向,做有目标。通过学习,每名党员进一步明确自己的责任、义务。通过学习“五个好”、“五带头”,创建先进基层党组织,学习型党组织,更好的完成上级党组织交办的各项任务,争当优秀共产党员,发挥党员先锋模范作用,履行党章规定的各项义务,三是确定学习方式。为了把学习讨论活动开展的更有实效,我们在学习方式上灵活掌握。远学红嘴人,学习他们的艰苦创业精神。近学吴建华,学习他自强不息的奉献精神。我们通过参观学习,结合本职工作把“创先争优”活动融入到医疗改革发展的各项工作中去,以优质的医疗服务让群众感受到共产党员的先进性,为服务民生,促进和谐做出更大的贡献。
三、“创先争优”活动开展情况
(一)、落实组织保障,营造浓厚氛围。
院党总支对创先争优活动十分重视,把它作为打造贴近百姓医院,创建小规模,大服务医院的难得机遇来抓。一是组建领导小组。成立由院党总支书记任组长、副书记任副组长、副院长和各支部书记 为成员的创先争优活动领导小组。领导小组下设办公室,具体负责活动的组织实施。院领导保证人力、物力、时间和经费“四到位”。院主要领导亲自作动员报告,带头上党课,带头作出公开承诺,起到了很好的表率作用。院党支委员主动联系党员,开展结对争优活动,帮助普通党员解决学习、工作和生活上的实际困难,引导和带动普通党员鼓干劲争优秀。二是精心制定方案。通过深入调研、座谈讨论等方式,找准创先争优和优质医疗服务的结合点,制定了切合实际的活动实施方案。对先进基层党组织“五个好”、优秀共产党员“五带头”的基本要求、活动载体、推进方式等内容进行了进一步深化、细化和具体化,提出了明确的争创目标。三是深入宣传发动。通过召开支委会、党员大会和全体职工大会,认真贯彻落实上级党委关于开展创先争优活动动员会议精神,统一提高院领导班子和全院党员的思想认识。还通过悬挂宣传横幅、宣传板报、展示板等方式,向全体职工和来院患者大力宣传创先争优活动的意义和目的、总体要求和方法步骤,宣传活动中的好做法、好经验,形成医院和服务对象的创建合力,营造了浓厚的活动氛围,推动了活动深入开展。
(二)、抓实关键环节,推进公开承诺。
我们把公开承诺作为创先争优的关键环节来抓,采取有效措施,扎实有序推进。
一是科学设置承诺内容。院党支部主动深入部门、深入党员、深入职工,开展“零距离”访谈,广泛听取工作意见和建议。在此基础上,经过反复讨论研究,确定了从加强领导班子建设、激励党员创业绩、争贡献、促发展,提升医疗队伍医德医风等几个方面进行承诺。
二是多种形式公开承诺。通过出创先争优活动宣传板、挂党员服务卡胸牌和每季度进行讲评等多种形式,把党支部和每个党员的承诺进行全方位公开公示,接受全院职工和群众的监督,使社会认可和人民满意。
三是严格认真践行承诺。院总党支将承诺事项合理分解到每个党员身上,明确其目标任务、具体完成时限。党员根据自身承诺事项,制定详细的工作计划和推进措施,确保承诺及时兑现、如期完成。
(三)、与时俱进,弘扬正气
结合“创先争优”活动精神,把行风建设工作与职业道德教育紧密结合,强化医务人员的“自律”意识。树立正确的利益观,杜绝各种损害患者利益的不良和违法行为,严格落实各项规章制度的管理作用;公开医疗收费及各种药品价格,接受群众监督,与医疗质量控制监督相结合,确保患者的医疗安全,杜绝事故及医疗纠纷的发生;聘请社会义务监督员,并召开了座谈会,进行病人满意度调查,职工对领导满意度调查,了解社会对医院的意见和要求,并及时采取措施进行整改。严格规范药品购销行为和进货渠道及药品审批和大型器械添置审批制度,及时清查无效期药品及到期失效药品,做到层层把关,确保药品质量及价格合理,使广大人民群众的用药安全有效。
我们把精神文明建设工作与“创先争优”活动相结合,做到领导重视,真抓实干。积极订阅党报党刊和各类杂志,坚持每周政治学习制度,及时了解党的路线、方针、政策。教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观。利用板报形式宣传十七大精神,党的路线、方针和政策、法律法规和医疗保健知识。发挥工、青、妇、群众组织作用,利用国庆、春节、护士节、七一等节日,开展了各项文体活动,通过丰富多彩的业余文化生活,增强了医院的凝聚力和群众的向心力,搞好联建活动,加强与共建单位联系,相互学习探讨,形成优势互补,开拓卫生工作新思路。至今已连续6年被评为市级精神文明单位。
(四)、务实高效、抓环境建设
通过对“服务民生”活动的学习体会,我们为了加强对患者的服务理念,我们领导班子精心组织,多方筹措资金,对住院部进行了外部改建、内部的装潢、及增添了日常公用设施,同时更换了使用多年的废旧锅炉,总共投入资金20余万元,为患者营造了一个舒适、便捷的就医环境,提升了医院在百姓心中的良好形象,促使医院的患者量得到了大幅度的提高。
(五)、创新载体活动,增强创先争优实效。
党总支根据争先创优总体要求,精心设计活动载体。以“立足岗位做贡献、创先争优当先锋”为主题,开展了“八比四争”实践活动,为党员搭建各种平台,展示创先争优的实际活动。
1、比业务,比服务,争当医护先锋。为提高医护技术水平,医院定期聘请名医名护来院讲课。不定期进行业务知识考试,选送骨干业务人员到上级医院培训。我院医生侯广仁、张晓静分别到上级医院进修骨科、心脑血管等方面业务知识,已在我院临床工作中发挥了作用。为打造医院良好形象,增强医患亲情,给患者营造一个顺心、贴心、安心、放心的就医环境,医院所有职工使用礼貌用语,规范职业语言,对患者的病痛要身感同受,耐心解答患者的各种提问,以精神抚慰树立患者战胜疾病的信心,使患者感到家的温暖。在诊疗流程上,要求医生严格执行“医师负责制”及《执业医师道德准则》,做到礼貌接诊、细心问诊,因病施治、认真检查、合理用药,为患者提供安全、便捷、价廉的医疗服务。对就诊的急、危、重症患者实行“先抢救后办理手续”。为加强医院管理和提高医护服务质量,我们多次采取了大规模的免费义诊活动,截止现在我们以为居民减免诊疗费用共2万余元。同时我们还扩大医院规模,建立了四平首家标准化药房,并在门诊大厅醒目处设立群众意见投诉箱及举报电话,对搜集到的意见,实行科室月统计调查制度,对被投诉的医护人员予以处罚,对受到表扬的医护人员给予奖励,以此弘扬正气,维护提高医院的社会形象。
2、比贡献,比爱心、争当无私先锋。开展创先争优活动,目的就是为群众办实事、办好事、让群众得到更多实惠,让社会更加和谐。为使群众感受到社区卫生服务的优越性,便捷性,我院主动与所辖社区联系沟通,开展“走出医院,走进家庭”活动,组织党员自愿结组,深入每个小区,为社区居民进行免费义诊。至今已免费义诊近万人次,普查出常见病近千人次,被查出患病的群众很受感动,交口称赞说,坐在家里不花钱就看了病,还不挂号、不排队,减去我们多少麻烦。听到群众对党和政府的由衷心声,听到群众对我们的感谢,我们深深的体会到,我们这些医务工作者只要按照党和政府的要求去做,就为党和群众之间架设了一座贴心的桥梁。我们的苦和累只是尽到了一个党员的义务,就赢得了群众的感谢,这种感谢将激励我们继续做好本职工作,以高质的服务,为党争光,为医院添彩。为取得社区卫生服务的实效性和连续性,我们免费为辖区内所有居民建立了个人健康档案,对辖区0—7岁儿童、孕产妇、60岁以上老人及慢性病人群做到上门服务,定期复检,并按区域分片包保的形式,发放责任医生的联系方式,做到询医送药的便民服务,党员和非党医务人员担任服务自愿者及健康联络员,定期走访普查,随时解决社区居民的健康问题,同时我们采取每月到社区进行一次健康讲座,提高社区群众的自我健康保护意识。目前我院已为社区居民建档近2万人,共投入资金10万余元,提前的完成了社区卫生服务工作的基本要求,得到了上级部门的肯定及认可,同时成功争取到了中央内需资金165万元新建社区卫生服务中心1400平方米,于今年年末开工。我院又四平市劳教所结成共建对子,常年为劳教学员入出免费体检,累计达千余人次,即保障学员身体安全,又为政府解难,为服务民生工作做出贡献。为此提高了医院职工的高质量 服务意识,不断打出新的服务品牌,平东医院的信誉与日俱增,门诊量和住院率不断上升,取得社会和经济两个效益的共同提高。在致力于打造医院社会效应的同时,我们医院领导班子也把办实事,办好事的重心,移到关心和解决职工的实际问题上,为切实解决院职工的后顾之忧,把更多的精力投入到工作中去,我们把为职工送温暖活动列为议事日程,做到职工有病必看、有困难必帮、有思想情绪必谈、家庭有矛盾必解。组织落实了领导与党员,党员与群众的“一帮一”活动,自愿结成帮扶对子,在思想上、经济上、生活上给予一定帮扶、资助,争当无私先锋。至今,我们已为1名癌症职工减轻了病痛,解决了2名党员和部分职工的生活困难问题,和谐了4对家庭矛盾,此举,使我们的职工精神更加振奋,精力更加集中,职工利益和医院利益牢牢地连在一起,小和谐促进了大和谐。
3、比吃苦、比耐劳、争当行业先锋。为培养党员吃苦耐劳的工作精神,我院组织全体党员实行下乡送温暖活动,结合铁东区党建“四位一体”工作联建活动,在城东乡立业村联系工作的同时,我们首先认真学习村上优秀党员干部的工作作风和脚踏实地、艰苦创业的精神。在村干部的引导下,我们步行走屯串户为村民进行了免费义诊活动,根据村民健康状况测血压、胸透、化验、B超检查等,对于病情复杂严重急需住院的患者,免费车接车送到我院治疗,并按最低的收费标准和最高的新农合补差比例来减轻患者经济负担,补偿比例最高达到60%,较好的解决了农民看病难,看病贵的难题。在免费义诊过程中,一并开展了健康教育活动。宣传了日常生活中的自我保健常识,环境和生活习惯对健康的影响,纠正他们只懂治病不懂防病的错误观念,以此改善农民不良生活习惯,整治居住环境,让农民懂得防病的代价远远小于治病。此次活动,每名党员深有感触,捐款购买了药品,全数赠予该村孤寡老人,尽我们的綿薄之力为他们减轻一些疾病痛苦,减少一些经济困难,让他们在晚年感受政府的温暖。通过义诊活动,也为我院与乡村联建工作打开了新局面。
4、比付出、比奉献,争当英雄先锋。从2003年的非典、2004年的禽流感,到2009的甲流、和今年的手足口病,几次没有硝烟的战争,极大的增强了我院职工面对危险抗击病毒的临战能力。涌现了多名优秀党员、优秀医务工作者。今年天降灾难的防汛疫情,我们继续发扬老传统,领导干部靠前指挥,以身作则,勇作表率。接到任务后,一把院长和业务院长亲自带领8名医护骨干分别坚守在我院负责的两个学校,人员 24小时不离岗,手机24小时开机,随时掌握汛期,随时接待避险群众,随时诊治外伤等疾病,整个汛期及时高效的完成了防汛的疏散、急救工作。防汛期间,医院多名党员、医护人员是主动请缨要求加入防汛第一线的,充分体现了党员和群众医务工作者不怕艰险、勇于奉献的英雄风范。的城东乡塔山水库泄洪时,我院2名党员主动到该村进行消毒处理及灾后防疫工作。为全面完成防汛工作,医院无偿投入防疫救灾物资7000多元,全院职工捐助救灾款2000多元。在大灾大难面前,展示了党组织的战斗堡垒作用,展示了党员领导干部的骨干带头作用,展示了共产党员的先锋模范作用,见证了“创先争优”活动巨大的教育作用,推动了各项工作任务的圆满完成。
总体来讲,我院的“创先争优”活动取得了较大成效,通过活动,我们思想认识上提到了一定高度,增强了党组织的凝聚力、战斗力。在新形势的要求下,各项工作有了实质性的进展,拉近了创建“平安医院”的距离,下一步我们要继续乘创先争优活动的东风,严格管理,加强培训,在现有基础上再提高一个档次,把服务能力和服务水平提升到新高度,不断探索,勇于创新,发挥医院和社区的双重职能作用,为广大人民群众 提供优质、快捷、满意的医疗服务。
平东医院 韩荛
第二篇:吉林省四平市平东医院创建市级文明先进单位工作汇报
平东医院创建市级文明先进单位工作
汇 报 材 料
近年来,在区委、区政府的正确领导下,在市、区文明办的关心和支持下,我院以科学发展观为指导,把“惠民生、促和谐”作为医院精神文明创建工作的出发点和落脚点,务实基础、狠抓落实,不断完善精神文明建设创新机制和载体,使医院面貌新、生机旺、发展快、后劲足,服务能力显著增强,社会影响明显提高,呈现良性发展态势。现将工作情况汇报如下:医院基本情况
我们平东医院是一级甲等县级规模非营利性综合医院,始建于1984年。医院占地面积10.230平方米,房屋建筑面积2430.5平方米;现有职工85人,床位编制100张。是我市医疗保险定点医院,是铁东区新型农村合作医疗定点医院,铁东区重点伤残优抚军人定点医院。下设4个社区卫生服务站,主要承担平南街
2.4万余人的基本公共卫生服务任务。
开展创建市级文明先进单位情况
一、抓好班子建设,发挥了班子成员在精神文明建设方面的引领作用。
创建工作要搞好,关键在领导。近年来,面对医疗卫生体制改革的复杂形势,医院领导班子审时度势,坚定信心,迎难而上,把科学发展思想贯穿于医院发展的始终。
在明确医院定位和方向后,及时调整工作思路,坚持公益性质办院。领导班子以创建文明单位、一级甲等医院作为的目标,带领全院职工狠抓落实,在管理、服务、行风方面力求整体上等级、上质量、上水平,让人民群众满意。经过不懈的努力,医院的社会效益和经济效益都取得了有目共睹的成绩,为创建市级文明先进单位奠定了扎实的基础。
二、加强职工队伍建设,夯实了市级文明先进单位活动的人文基础
一是以开展“五个一活动”活动为载体,加强职工思想道德、职业道德教育。利用板报、宣传栏等形式,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。引导职工在日常生活、工作中自觉遵守公民道德、职业道德并落实到实际工作中去。为弘扬“树正气,讲团结,求发展”主旋律,我院开展了“学先进,树典型,我身边的道德模范”评选活动,挖掘和树立了一批来自身边的道德模范。
二是深入开展“三好一满意”(即服务好、质量好、医德好、群众满意)活动、“优质护理服务示范工程”、“医疗质量万里行"活动,提升医务人员的整体素质,并坚持三基培训,采取请进来、走出去的办法,选派中青年技术骨干去大医院进修深造组织,参加各种学术活动和参加各种学术交流会。并不断强化医务人员各种技能训练,增强诊疗和技能操作水平。有效地提高了医疗质量,保证了医疗安全,医院的服务能力也得到了大幅提高。
三、落实民生工程,提高群众满意度
一是不断完善新农合工作,为农民提供廉价、方便的医疗卫生服务。进一步规范新农合运行,简化报销程序。实行新农合患者住院费用一证通即时结报,解决了多年来患者报销医药费程序复杂需多次往返、增加费用等问题,极大的方便了患者。
二是稳步推进基本公共卫生服务均等化工作,做强、做实十一项基本公共卫生服务工作。我们积极发挥基层网底功能,组织全科医师团队进社区、下乡入户走访,为社区居民、农民建立居民健康档案、免费体检、健康指导、讲座,送医送药。截至目前,已建立居民健康档案2万余份;开展各种健康教育宣教活动30次;义诊近万人次;发宣传单2万余份。并对辖区0-7岁儿童、孕产妇、60岁以上老人及慢性病人群做到上门服务,定期复查。深受当地百姓的欢迎,让当地百姓足不出户就可以享受到贴心的医疗服务。
三是以医改工作为切入点、落实国家基本药物制度。我院全面实施了基本药物制度,全部配备、使用基本药物,并实行药品零差率销售,非基本药物全部下架停止销售。出院病人费用明显下降,群众的用药负担大大减轻,群众满意度显著提高。
四、以“创先争优”活动为重点,加强医院党建工作。开展优质服务窗口创先争优活动,通过党员亮身份、亮形象、亮承诺,进一步强化党员意识,激励党员发挥模范带头作用。认真落实“三帮扶”工作,积极帮助困难群众和困难党员解决实际问题,彰显党的关怀与温暖。近年来,医院党总支分别以提供米、面、油的物资帮助形式,看望慰问了帮扶对象。为下岗失业女工李秀云解决就业问题,并积极为其子女联系协调有关部门申请办理金秋助学金,而且医院全体党员干部也为她捐款、捐物。医院党总支还积极为低保户郭彦君,协调民政部门,为其申请了民政补助金。可以说“三帮扶”工作中,我院党总支用情、用心、用行动惠及民生,不仅解决了帮扶对象生活中的困难,还让众多患者深深感受到社会的温暖。
在2011年防汛期间,医院的党员干部能够。做到 24小时不离岗,随时掌握汛期、接待避险群众,随时诊治外伤等疾病,整个汛期及时高效的完成了防汛的疏散、急救工作。而且医院党员服务队坚持下乡、进社区,入户走访,了解了群众呼声,为村民及社区居民健康体检、指导、讲座,送医送药。党员干部利用自己休息时间先后到幼儿园、敬老院、劳动教养所提供了免费体检服务。正是这些先锋模范作用,带动了全院职工的工作热情和责任心,使医院的各项工作都取得了可喜的成果。
我们虽然在各个方面取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处。决心在今后的工作中,将进一步强化领导,完善措施,注重成效,扎实推进“三个文明”建设协调、健康发展。
四平市平东医院
2012年9月7日
第三篇:医院汇报材料
重庆市九龙区走马镇卫生院
公共卫生服务工作汇报
重庆市九龙坡区走马镇卫生院位于九龙坡区西部,西临壁山、北接江津,东靠巴福、南临白市驿、金凤镇。辖区面积为30平方公里,其中10个行政村,1个居委会。
医院占地1972平米,现有医务人员39人(含乡村医生12人),其中卫技人员38人。设有内科、外科、妇科、儿科、中医科、康复科、预防保健科等科室,下设8个村卫生室。主要承担辖区及周边居民基本公共卫生服务和基本医疗服务。户籍总人口数20712人,其中65岁以上老年人2632人,高血压患者1784人,糖尿病患者139人,重症精神病人61人、残疾人81人、35-49岁育龄妇女4035人、0-3岁儿童536人、0-7岁儿童1471人。
医院认真贯彻落实全区卫生工作会议精神,加强内部规范管理,狠抓基本公共卫生服务工作,结合我院及本地区实际,认真完善各项措施,做好各项工作,取得了初步成效。
一、主要做法
(一)建立镇村医疗机构服务一体化模式
为进一步加强农村卫生工作,充分发挥团队力量,对农村卫生工作实行“资源整合、分片管理、团队指导、捆绑考核”,组织镇村两级医务人员组建服务团队。
1、组建服务团队
医院成立由医生、护士、预防保健医生、医技、药剂和合作医疗工作人员等组成的卫生服务团队,分为11个包村小组共36名工作人员,每个团队配备人员至少3人以上。实行组长负责制。
2、实行划片分工责任制
实行划片管理,每个责任团队负责一个责任区域的业务指导和服务工作。每个组都掌握村人口总数、年龄结构情况,65岁以上老人、高血压、糖尿病人、重症精神病人、残疾人、35-49岁育龄妇女、0-3岁儿童、0-7岁儿童数,出生人口数、死亡人口数、孕产妇数的数量和分布等服务范围基本情况。建立了各类重点人群花名册。
3、转变服务模式
每年一次重点人群体检,先做出工作方案,由医院协调政府组织镇、村相关干部,分解工作、协调任务(在政府主导下开展公共卫生服务工作,且政府及村、社相关干部共同参与开展)。村委会和责任医生团队要共同开会研究部署工作。做好宣传工作,什么时候要开展活动。然后按照计划时间和地点,在社长、组长或者相关工作人员组织下医务人员至少8人以上,开展体检活动。
重点人群的随访,每个服务团队至少2人以上,走村窜户,下到农家院坝开展摸底、建立健康档案、随访、健康教育等活动。要求每周每个团队至少下村2次,一次在卫生室,一次入户随访, 开展基本医疗管理和基本公共卫生服务。对村卫生室的基本医疗服务工作进行指导、监督和参与。
为每个村制作便民服务卡,重点针对辖区内老年人、残疾人、慢性病人、精神病人发放。使用便民服务卡展开家庭医疗服务,如:家庭出诊、家庭病床、家庭护理等。
4、明确团队职责任务
团队履行三大职责(指导、管理村卫生室和参与农村卫生服务),参与六大服务工作(基本医疗服务、疾病预防控制、社区慢病管理、入户随访、妇幼保健、健康教育),逐步以卫生健康文化引导群众的健康意识和健康行为目的。
(三)基本公共卫生服务开展情况
1、健康档案。建立居民健康档案,全镇建档率达到95.8%,位居全区前列。
2、慢病管理。2011年第一季 度高血压建档数1369人,管理数1319人,管理率96%,控制数876人,控制率64%,访视数4107,体检数1369人;糖尿病建档数115人,管理数100人,管理率87%,控制数70人,控制率61%,访视数345人,体检数115人。65岁以上老人2632人,规范管理率88%、高血压1784人,规范管理率85%、糖尿病人139人,规范管理率83%,2、妇女保健。2011年第一季度分娩产妇150人,活产150人,住院分娩150人,产前建册133人,建卡率88.67%,系管135人,系管率90%。
3、儿童保健。2011年第一季度3岁儿童人数598人,标准系管率达到92.5%,7岁儿童人数1441人,标准系管率达到89%。
4、计划免疫。按要求开展计划免疫接种工作,强化服苗管理,服苗率达到了97%。建卡943张,常规免疫2726针,强化免疫1330针。传染病严格按门诊日志管理,认真学习传染病防治法,院内无突发性公共事件,无传染病漏报。
5、健康教育。利用各种卫生日开展健康教育宣传活动4次,村居进行健康教育知识讲座4次,制作8个,更新2期。
6、残疾人管理。全镇残疾人381人,其中接受医疗康复168人;参加康复训练127人;接受知识普及咨询279人;转介残疾人40人;残疾人获得康复服务280人。
7、精神病人管理。全镇精神病患者61人,重症患者12人,已全部建立档案,但防视及管理率较底。
9、重大公共卫生项目有序进行。妇幼项目中农村孕产妇住院分娩补助完成86人次,完成率85.1%。;增补叶酸103人次,完成率51.5%。
(三)加大基本公共卫生服务绩效考核权重
根据医院职责任务及工作实际,将核拨的绩效工资总量分别按公共卫生服务、基本医疗服务、综合管理服务三类岗位进行权重设置。
公共卫生服务类别占40%,基本医疗服务类别占35%,综合管理服务类别占15%,其他(用于各类奖励)占10%。
二、取得的成效
1、镇村卫生管理和服务一体化更加到位。通过团队服务模式对镇中心卫生院和村卫生室一体化管理工作的实施,从管理上强化了“六位一体”工作职能和职责,从机制上保证了各项工作质量和效果。2011年第一季度65岁以上老人2632人,规范管理率88%、高血压1784人,规范管理率85%、糖尿病人139人,规范管理率83%,我镇今年分娩产妇150人,活产150人,住院分娩150人,产前建册133人,建卡率88.67%,系管135人,系管率90%。;2010年3岁儿童人数598人,标准系管率达到92.5%,7岁儿童人数1441人,标准系管率达到89%;按要求开展计划免疫接种工作,强化服苗管理,服苗率达到了97%,强化免疫1058针(其中包括麻疹502针),乙肝补种536针。建立电子健康档案达95以上。
2、2010年医院公共卫生服务成绩斐然。全镇居民健康
档案建档率达到95.8%,位居全区前列。重大公共卫生项目妇幼项目中农村孕产妇住院分娩补助完成率100%;农村孕妇增补叶酸实现了应发尽发。
3、参合率明显提高。医院于2007年开展新型农村合作医疗,经过几年的宣传与实践,得到村民的认可,2010年共
有19271人参加新型农村合作医疗,占全镇人口98.1%,名列全区前茅,受到走马镇政府表彰。
4、农村居民健康意识明显提高。通过健康知识讲座、健康咨询活动,有5000余户接受了生活常识的指导。
5、村卫生室基础设施得到完善、执业环境明显改善。在实施一体化管理以前,各村卫生室房屋简陋、设备陈旧。通过实施一体化管理,各卫生室建设标准化,建设起点明显提高。
6、群众满意度明显提高。2010年满意度调查达80.5%,为全区较高水平。
三、存在问题
(一)医务人员对残疾人、精神病人康复指导技能不够;
(二)团队建设需要加大人力投入;
(三)部分职工观念转变不到位。重医疗,轻服务,未处理好公共卫生服务与基本医疗卫生服务的关系。
四、下一步打算
(一)加大设施设备投入。对全部村卫生室实行标准化设施设备配备,夯实基层网底,提升服务能力。
(二)加大人才卫生队伍建设。加快人才引进和队伍建设,举办系列培训(公共卫生服务、医疗服务能力),提升医院整体服务能力。
第四篇:医院汇报材料
我院是一所集医疗、预防、科研、教学为一体的三级甲等医院,现有在职职工1036人,下设有9个分工会,34个工会小组,全院入会率达100%。2000年12月被省总工会授予“省级模范职工之家”光荣称号。近年来,工会在院党委和上级工会的领导支持下,本着“建家就是建医院,建家就是建队伍”的宗旨,把争创全国模范职工之家作为努力目标,积极开展建家工作。在工作中围绕工会工作四项基本职能,努力创新,不断进取,拓宽拓深“建家”内容;以“建家”为抓手,在参与医院改革、增强民主意识、维护职工合法权益、调动职工积极性、稳定队伍和促进医院发展等方面发挥了重要作用。先后获得“全国卫生先进集体”、“全国巾帼文明示范岗”、“省文明示范医院”、“省级文明单位”、“省防治非典先进集体”、“省级模范职工之家”、“省卫生系统先进集体”、“市卫生系统先进集体”“市先进基层工会”、“市工会财务先进单位”、“计划生育红旗单位”等荣誉称号。
一、以齐抓共管,全员参与为基石,建设一个“合力之家”
建家活动是加强工会组织自身建设,提高工会组织整体水平,推动工会工作上台阶的一项重要的基础工作和长期任务。为此,我们积极取得院党政领导的支持,紧紧围绕工会工作的四项基本职能,把建家活动作为一件大事始终贯穿于工会工作的全过程:
1、党委重视,行政支持。把建家工作列入议事日程,健全工会领导班子,配齐配强工会干部,健全工会组织机构;建设配套的建家活动场所。近年来医院在原有的“职工之家”基础上,又投资40余万元改造了篮球场、羽毛球场,修建了门球场,购置了乒乓球桌等各种健身器材;在时间上提供保证,保证职工充分开展娱乐活动。
2、完善机构,保证措施。为加强建家工作的组织领导,我们建立了组织机构体系,建立健全了各项规章制度,如工会干部制度、会议制度、学习制度、工作制度等,并通过各种组织形式,分层次、成规模的开展创家活动。通过各种信息、简报、快讯、图片展、橱窗宣传等形式,宣传创家成果。
3、积极引导,全员参与。一是利用各种形式,广泛宣传创全国职工之家的意义和要求,鼓励、引导职工积极参与。二是把建家工作纳入对科室、工会小组和个人责任目标考核中;三是坚持定期培训工会干部、工会小组长、工会积极分子,建立一支建家的骨干队伍;四是组织全员开展建家方面讲座、竞赛、经验交流和理论研讨活动;五是开展工会小家竞赛活动,使建家工作全员参与,形成合力。
二、以民主管理,院务公开为前提,建设一个“民主之家”
在医院的建设与发展过程中,我们坚持以民主管理为主,从推行院务公开着手,努力建设“民主之家”。
1、坚持职代会制度,推动职工参政议政。职工代表大会制度是民主管理工作的基本形式,也是院务公开的有效途径,我们把坚持职工代表大会制度作为贯彻落实《工会法》的重要工作来抓,突出了职代会五项职权的落实,重点把握好三件事:一是抓好提案的落实。每年职代会收到各类代表提案100多条,在职代会召开期间,工会将提案进行整理分类后,分别提交院部有关职能科室进行督查落实。再向职工反馈落实情况、解决的办法及不能解决的原因。二是从源头上抓民主。按照《工会法》规定,坚持每四年举行一次换届选举,通过严格的民主选举程序操作,充分体现选举人的意愿,并注意从提高职工代表素质上做起,组织职工代表培训,使民主管理从源头上抓起。三是医院重大的事务必须交职代会审议通过。如《医德医风奖惩方案》、《关于全员聘用制的实施方法》、《住房分配方案》、《中层干部竞争上岗实施方案》、《关于加强行政作风建设规定》、《文明小区物业化管理实施方案》、《科室奖金分配方案》等重大政策方案,都经职代会确认,从而保证了职工参政、议政的权力。
2、参与民主管理,实行院务公开。院务公开是实现职工参与医院民主决策、民主管理和民主监督的有效途径之一,如何最大限度地发挥职工群众的聪明才智,参与到医院的改革和发展的决策中来,我们做了一些有益的探索:如对于职工群众关心、事关职工切身利益的干部选拔任用、住房分配、资金分配方案、工资晋升晋级提薪、子女就业、评先选优、大中型医疗器械购置、减员增效、离岗退养等热点问题,采取职代会、院周会、公示栏、大屏幕和设立信箱等方式,做到政策公开、操作过程公开、结果公开;对物资设备实行“阳光采购”;对医院人才引进实行公开招聘;为进一步将院务公开工作引向深入,2003年9月,在李埠宾馆召开了“荆医发展战略研讨会”,会上把医院在发展过程中遇到的新问题、新难点摆在“桌面”上,干部职工针对问题广开言路,群策群力,为医院的发展献计献策,提出了许多好的思路和建议,形成了领导与职工双向交流沟通的一种模式。会后根据研讨会上形成的主要意见分别制定了《合理调整平均住院日的规定》、《关于开展全院临床病例讨论会的实施办法》、《加强医疗质量与安全管理的补充规定》、《关于开展全院全程导医服务活动的通知》等一系列规章规定,此次研讨会得到市卫生局有关领导的充分肯定,此举创新和深化了我院院务公开工作的内容和形式,为我院建设一个职工群众满意的“民主之家”创造了良好条件。
三、以素质教育为基础,建设一个“文明之家”
“以人为本,科技兴院”是建家的核心,我们把内塑素质,外树形象,加强对职工的再教育作为建家的重要内容。
四年来,工会强化职工队伍素质建设。一是在政治素质建设上,通过每半月组织一次职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平特色理论、党的十六大精神等方面的系统教育,深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质。同时加强对《工会法》、《婚姻法》《劳动法》等法律法规的学习和宣传,在职工之家开辟“学习小天地”,订阅了《工友》、《中国工运》、《中国妇女》等十几种报刊杂志,使我院的职工能够及时了解和掌握最新的工运发展信息,增强职工依法维护自身合法权益的认识,提高他们的法制观念、维权意识和政治素质。二是在业务素质建设上,工会充分利用自身特点和优势联合其他职能科室广泛开展业务技术培训、业务理论学习、岗位练兵、科普讲座、病历书写竞赛等活动共计429场(次),使职工业务素质不断提高。95%以上职工达到微机理论和操作初级水平。全院现有高级职称182名,中级435名,初级1*名,使文明之家成员既有学识水平,又有科学文化知识,有专业技能。同时,我们还通过大力宣传先进人物和先进事迹,如在全院职工中开展向优秀女职工代表——市劳模、市十佳女杰尚平同志学习、向新时期卫生工作者的优秀代表——杜新华同志学习的活动,有效地发挥了典型的示范和引导作用,鼓励广大职工热爱本职工作,不断学习新知识,掌握新技能,创造新财富,在全院上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习气氛,使职工队伍的整体素质得到提高了,营造了一个“文明之家”的良好氛围。近四年来,我院先后涌现出防治非典先进个人共7人(其中全国1人,省级1人、市级5人)、省级省劳模2人,市先进女职工1人,“巾帼建功”先进个人2人,市十佳道德标兵1人,市总先进工会工作者1人,市卫生系统操作能手4人。开展新业务、新技术138项,完成科研成果68项,省级期刊杂志上发表论文1350多篇,其中国家级核心期刊发表文章 114篇。
四、以丰富多彩的文体活动为载体,建设一个“活力之家”
开展全民健身活动是我院精神文明建设的一个重要抓手,它是凝聚人心、振奋精神,增强医院活力的有效形式。近年来,我们成立了由工会主席为会长,副主席为副会长,各分工会体育骨干为成员的“体育运动协会”,组建了荆医羽毛球队、乒乓球队、篮球队、足球队、腰鼓队、健身球队等各类体育队伍,聘请了专业教练和教师进行辅导。做到“月有计划、周有比赛、日有锻炼”。并连续举办了十一届职工运动会,每年定期开展篮球、乒乓球、羽毛球、中国象棋、围棋、跳棋、拔河赛、游泳等体育比赛活动,职工参赛率达85%。在开展体育活动的同时,我们不忘用优秀文化占领职工业余生活的舞台,繁荣职工文艺,活跃职工精神文化生活。如每年我们以参加市总工会组织的“荆江之春艺术节”和“荆江之秋体育节”为契机,积极组织举办了庆“三八”幸福家庭才艺表演、“激情之夏”纳凉晚会、卡拉OK赛、大型文艺晚会等活动。这些活动的开展,给医院注入了活力,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了情操,增进了职工间的相互交流,推动了我院精神文明建设。我院连续六年被市总工会授予“荆江之春”艺术节先进集体、“荆江之秋”体育节先进集体称号。
五、以送温暖,献爱心为宗旨,建设一个“温暖之家”
关心职工切身利益,为职工做好“贴心”服务是全面贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,也是密切联系群众,增强工会凝聚力的重要途径,为了让广大职工切实感受到医院这个大家庭的温暖和幸福。我们在工作中摸索了多种关心职工的途径和方法:
1、深入了解,走访慰问。我们定期或不定期的召开各种形式的座谈会,倾听职工群众的呼声,并及时反馈给行政领导,为职工解决实际困难,起到了桥梁和纽带的作用。四年来共探望慰问生病住院职工1*2人次,家庭走访128人次,调解家庭邻里纠纷45起,协助办理婚喜丧事234起。解决职工子女就业36人,为院外职工补发车贴、发放高温酷署补贴金、包车送职工回家过年,妥善安置离退休老职工等,受到职工好评。在“非典”期间,我们考虑到广大医务工作者为“抗非典,防非典”付出辛勤努力,无暇顾及子女学习,为解决他们的后顾之忧,我们先后与荆州小学、实验中学、荆州中学取得多方联系,达成互惠协议,为职工减免学费共计15余万元;与此同时,为了保障医护工作者及家属的生命安全,我们加强了医护人员的科学防护;开展了全方位的科普宣传和培训,向全院职工及家属发放自制抗非典中草药6000多瓶,防非典知识宣传单(册)20300余份(册),12层口罩等物品,切实让职工感受到了领导的关怀,医院大家庭的温暖。
2、扶贫帮困,爱心援助。我院职工王忠全、黄祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后发生火灾,工会作为第一知情人,及时组织慰问,并向全院职工发出捐款倡议,共收到捐款2万余元;2002年职工赵文莉、郭红丽分别查出患有尿毒症和口腔恶性肿瘤,工会急职工之所急,想职工之所想,号召全院职工及时向她们伸出援助之手,筹集捐款共计5万余元。还有对常年患精神病的困难户,工会多年来一直给予精神和物质上的照顾和帮助,直至去世。荆医是一个温暖的大家庭,哪里需要帮助,我们的援助之手就伸向哪里。近四年来,我们积极响应市政府、市总工会、市卫生局的号召,多次为本市特困职工捐款捐物,共计25万余元,过冬棉衣(被)3500余件(床)。经常为定期的组织青年志愿者巡回医疗队,开展了“健康服务荆江行”巡回义诊活动,定期下乡送医送药,满足了农民患者的医疗要求,受到当地群众一致好评。
六、以加强工会财务管理为手段,建设一个“理财之家”
工会财务工作为工会成为党联系职工群众的桥梁和纽带提供了物质保障,它关系到职工群众切身利益。为此,我们结合自身实际,努力提高工会财务工作的水平,为职工当好“理财之家”。
一是加强制度建设。我们严格按照上级工会及《工会法》对工会财务管理的要求,及时定额上缴会费,严格执行《预算法》、《工会预算管理制度》和《工会财务会计制度》,进一步完善了财经制度建设,在工会经费预算管理方面,进一步强化预算管理的约束机制,遵循先有预算、后有支出和严格按预算支出的原则,细化预算编制内容并形成制度,增强预算的可操作性和约束力。
二是加强监督职能。管好用好工会经费,把有限的经费用于职工开展活动。在工作中我们认真做好审查监督和指导促进工作两手抓,切实提高工作质量。通过对工会财务的重大开支进行审查监督,加强有效管理,认真坚持依法理财、勤俭节约、保证重点的原则,严格抓好工会经费收缴、管理、使用三个环节,努力提高工会经费的使用效率和效益,使有限的工会经费在工会工作中发挥了积极的作用,每年主动积极上解工会经费,上缴率达100%。
三是加强财务检查。严格财经手续,对各项开支都进行事前的审核和事后的监督,做到帐目清楚,手续齐备。院工会财务工作严格按照有关方针、政策、财务规章与经审制度进行工作,自觉主动地接受上级和本级经审会的监督检查。年年在市总工会财务工作检查中,评为工会财务工作先进集体。
自荣获“省级模范职工之家”光荣称号之后,我们把创建“全国模范职工之家”活动作为我们工会工作的重要目标,积极完善硬件建设和软件建设,确保创建一举成功。我们有信心和决心不断努力,拼搏进取,使我院尽早的步入“全国模范职工之家”的行列。
第五篇:医院汇报材料
马龙县中医院汇报材料
马龙县中医医院始建于1993年7月,现有职工65人,其中在职在编38人,借调7人,合同制用工20人。专业技术人员中高职4人,中职15人,初职19人。业务用房1821平方米,核定病床50张,病床使用率91.2%。开设中医内科、中医皮肤科,肛肠科、针灸科、推拿科、西医内儿科、五官科、医学检验科、放射科等临床科室。医院目前拥有彩色B超、黑白B超、全自动血细胞分析仪、全自动尿十项分析仪、全自动生化分析仪、心电图机、心电监护仪、500maX光机、多功能牵引床、低周波治疗仪、中频波治疗仪、体外冲击波碎石机、全自动煎药机等医疗检查和诊疗设备。2008年门诊量12万余人次,住院病人1244人次,业务收入725万元。
进一步加强中医专科建设。我院现开设推拿科、针灸科、骨伤科、肛肠科、中医皮肤科等中医特色专科。为了加强中医特色专科建设,今年4月我院与云南省中医院签订了省级重点专科建设协议书,在今后的3年中省中医院将协助我院把推拿科建设成为省级重点科室,全面提高本学科医师的业务水平和整体素质,建设一支临床实用型队伍,在全县范围内广泛推广推拿科在腰椎间盘突出症、颈椎病及肩周炎等疾病的诊断及治疗方面特色优势,带动马龙县推拿临床工作的整体发展和提高。由于病人的日剧增多,现有的诊疗场所已 1
满足不了患者的治疗所需,为了让患者有了良好的治疗空间,医院新建了推拿科针灸科临时办公室,让每个特色科室都具有相对规范、独立的诊疗空间。特色科室对疾病的治疗方面,推拿科运用传统的推拿手法、短杠杆整复手法,结合牵引、理疗治疗腰椎间盘突出症、骨质增生、挫伤、扭伤等疾病疗效显著;针灸科运用针刺、艾灸、电针、火罐、中药外敷、穴位注射等治疗风湿痛、面瘫、强直性脊椎炎等疾病效果明显;骨伤科采用民间草药为主的单味和复方外包制剂治疗痛风、颈腰椎病、膝关节骨质增生,并用夹板固定和中草药外包治疗单纯性骨折,收到较好疗效;肛肠科却以独特的手术疗法治疗内痔、外痔、混合痔、肛裂等疾病。通过多年的努力,我院的中医特色科室已基本成型,并为医院创造了良好的社会效益和较高的经济效益。
医院在发展过程中存在的困难
1、业务用房严重不足,房屋陈旧却不配套,难以给患者提供较好的就医场所。
2、专业技术人才严重缺乏,各临床科室工作运转困难,医护人员工作压力大。
3、由于资金短缺,无力投资硬件建设及购买设备,特色科室建设相对滞后。
4、医院医疗设备欠缺且有部分老化,诊疗条件难以提高。
5、诊疗手段单一,专科特色不突出,药品收入所占比例偏高,以药养医的情况难以缓解。
医院今后的发展方向
1、多方筹集资金,加强医院基础设施建设。
2、积极引进高学历专业技术人才,加大现有人才的技术培养力度,不断提高医疗护理质量,确保医疗安全。
3、加强特色专科的建设和投入。