第一篇：材料一：体育管理在线介绍
体育管理在线
打造精品大众体育网络管理平台：
“体育管理在线”
一、网站概述
“体育管理在线”（http://www.xiexiebang.com），是满足国家体育总局在大众管理工作电子政务的基础上，倾力打造的面向大众体育健身的一个网络平台。
“体育管理在线”完成了体育总局授权的“社会体育指导员管理系统”、“学校体育场馆开放管理系统”、“青少年体育俱乐部管理系统”、“社区体育俱乐部管理系统”、“全国传统项目学校管理系统”在内的多项电子政务信息系统。为政府的管理工作提供服务。此项电子政务的服务已经在国家体育总局、各省体育局、各（地）市体育局、各区县体育局以及部分社区五个层面使用。同时，中国老年体协的官方网站也在“体育管理在线”管理运作。
“体育管理在线”，同时将对大众发布健身场馆向社会开放信息、健身教练（社会体育指导员）查找信息、网上约战、专家视频、健身知识在内的最权威的多元化信息，并通过论坛等互动平台的开放，为健身爱好者打造一个最专业、实用的网络平台。
我们的宗旨是通过不断地努力，向政府和公众提供翔实可靠的体育信息和优质服务。
二、网站电子政务管理模块介绍
体育管理在线
1、社会体育指导员管理系统简介
“社会体育指导员”指在竞技体育、学校体育、部队体育以外的群众性体育活动中从事技能传授、锻炼指导和组织管理工作的人员，是指导中国全民健身、提高国民健康素质的一支骨干力量。他们肩负着指导城镇居民在社区、公园、健身俱乐部、晨晚练站点等等，以及农村村民的健身活动。我国的“社会体育指导员”总数到2007年末已达到45万人，仍在迅速发展。因此，社会体育指导员管理工作迫切需要提供便捷、高效的电子网络化信息管理平台——全国联网的、跨地域的“社会体育指导员管理系统”。
“社会体育指导员管理系统”（以下简称“系统”）是国家体育事业管理机构对全国各省市地区的体育指导员的个人信息和授权情况进行统一管理的平台，也是各省市报送相关文件的网络途径。“系统”使用IC卡作为每一个指导员的身份标识，安全可靠。“系统”根据社会体育指导员注册地点对体育指导员进行分级管理，分级数据上报和统计（包括：申请、审批、注册、晋升、工作纪录和奖励等工作）。“系统”的目的：
（1）为政府部门科学决策和制定发展规划提供依据。（2）逐步实现社会体育指导员队伍管理规范化、科学化。（3）提高公共服务能力，为全国45万社会体育指导员提供信息交流的平台。
因此，“系统”先进、综合、易学、安全和可靠，“系统”具有的特点：
体育管理在线
（1）项目级别高
本项目是为了更好的对全国各地的社会体育指导员进行高效管理而开展的国家级项目。国家体育总局群体司是本项目的主管机构，该系统全面联网分五级统一使用。
（2）覆盖区域广
由于社会体育指导员分布在全国各地，因此，本项目的推广以及社会体育指导员IC卡的发行将面向包括全国23个省，5个自治区，4个直辖市在内的600余个市（包括地级市283个、县级市374个）。此外，项目还将进入49162（含乡镇区）个社区，真正进入老百姓的生活。
（3）受众数目多
根据国家体育总局群体司的数据统计显示：截止到2007年末，全国各个级别的社会体育指导员总数为45万多人。其中，社会体育指导员总数超过万人的省份达到了17个。指导员人数最多的江苏省达到了42200余人。一个指导员可能指导上百人的健身队伍，因此，此信息平台可能为上百万、上千万的大众服务。
2、国家级青少年体育俱乐部管理系统简介
青少年体育俱乐部是由政府倡导中国体育彩票资助，依托各级各类学校、体校、体育场馆、社区和基层体育项目协会等社会体育资源，以培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现、培养体育人才和普遍增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。
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目前，我国国家级青少年体育俱乐部已达3114多所，有会员3600多万人。分布在全国所有的省市、自治区。俱乐部具体有五类依托方式：依托学校（占70%以上，大部分是国家级或省级重点中学）、依托公共体育场馆（10％）、依托协会（10%）、依托体校、依托社区。国家级青少年俱乐部的会员主要包括个人会员和团体会员二种。
国家级青少年体育俱乐部管理系统是我国体育事业管理机构对全国各省市地区的青少年体育俱乐部进行统一管理的信息管理系统。包括：俱乐部的申报、评审、组织活动、场地设施、组织机构、财务管理和经营运作方面信息的管理。分布在全国各地的近3000个青少年体育俱乐部根据所属地对俱乐部进行分级管理，分级数据上报和统计。青少年体育俱乐部管理系统使用互联网（Internet）作为数据传输载体，通过网络来完成俱乐部及其会员相关数据的逐级上报和全国联网。
3、学校体育场馆对外开放简介
全国共有62万所中小学校，所拥有的体育场馆资源约占全国70％左右，这些公益场馆在课间的闲置是对体育资源的巨大浪费。同时大众的健身场所远远不足，难以满足日常健身需求。因此，国务院下文要求国家体育总局和教育部共同开展学校体育场馆向社区居民开放的相关工作。
学校体育场馆对外开放是指在满足学校体育教学和学生体育活动需要，保证学校正常教学秩序，遵守校园管理规定的前提下，利用空闲时间对学生、教职员工、附近居民、社会体育组织、机关企事业
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单位开展体育健身活动开放使用。充分利用社会公共资源，解决场地设施不足和满足人民群众日益高涨的体育健身需求。
“学校体育场馆对社会开放管理系统”由国家体育总局和教育部授权，为学校体育场馆开放工作量身定制的管理工作平台。通过互联网，公众可以了解学校公共体育场馆的基本情况，选择离家门口最近的场馆和自己喜欢的体育场馆进行健身锻炼。各个开放学校可以及时报送场馆开放、健身信息、组织竞赛、工作记录、简报等信息；管理部门可以通过网络进行检查、指导、评估等日常管理工作。
该系统是了解公益场馆基本情况的唯一窗口，也是相关管理工作的平台。
4、社区体育健身俱乐部管理系统
社区体育健身俱乐部是指城市社区居民根据共同的目的和兴趣自愿组成的，以辖区内特定的体育场地设施为依托，经常开展体育活动，且隶属于街道办事处或社区居委会的公益性群众体育组织。
国家级社区体育健身俱乐部，全国现有3000多个是依托社区，重点解决和承担社区的公共服务职能，为社区居民提供良好的体育服务。
社区体育健身俱乐部管理系统的研制是为政府管理国家级社区体育俱乐部提供平台，通过网络全国联网对国家级社区体育健身俱乐部的申报、评审、人员状况、场地设施、资金状况、活动开展情况进行监督管理。
5、国家级体育传统项目学校管理系统
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目前，我国体育传统项目学校约2万所所，其中国家级200所，占1.74%；省（自治区、直辖市）级4133所，占36.01%；地市级7144所，占62.25%。从1983年以来我国开始创立体育传统项目学校开始，经过21年的发展，体育传统项目学校从无到有，从大力发展体育传统项目学校数量入手，到数量和质量并重提高，使我国体育传统项目学校的发展达到现在的规模。传统项目学校中，虽然国家级比重显小，但每三年表彰100所，可以高质量的保证国家级体育传统校的示范和引导作用。国家级体育传统项目学校是学校体育做的比较好的学校，这些学校的体育场地设施比较好，教师实力比较强，体育氛围比较浓厚，这也是把青少年体育俱乐部放在学校的重要原因。但它们是两种不同的组织形式，体育传统项目学校有它特定的内涵和功能，它仅仅局限在学校，是建立在那些体育有传统、项目有特色、具备条件的学校。而青少年体育俱乐部却并不完全建立在学校。
体育传统项目学校有三个任务：首先是要发现和培养后备人才，其次是要培养体育骨干，再次是普及大众体育的理念，培养体育人口。从竞技体育角度讲，体育传统学校是最基层的一个环节；从群众体育讲，它是培养体育人口，体现体育从娃娃抓起，体育人口的普及从教育抓起的一个重要基地。
体育传统项目学校管理系统就是通过全国联网对国家级、省级等不同级别传统校的申报、评审、人员状况、场地设施、资金状况、活动开展情况进行监督管理。为政府管理体育项目传统学校提供管理手段和平台，便于全面管理、监督和掌控传统项目学校的发展。
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6、中国老年人体协网站简介
根据我国人口普查结果显示，全国13亿总人口中，65岁以上老人数量达1.5亿，约占全国总人口的11.5%。中国真正是一个老龄化的社会。
中国老年人体协是管理1.5亿人健身活动的唯一组织。中国老年人体协是联系、团结老年体育工作者和老年体育爱好者的群众性体育团体，是为老年人健康服务的非营利性社会组织，中国老年人体协在认真学习党中央、国务院《关于加强老龄工作的决定》，积极贯彻全国老龄工委提出的“党政主导，社会参与，全民关怀”的老龄事业发展方针的基础上，从中国的实际出发，制定了“促进城市，发展农村，重在基层，面向全体”的老年体育工作方针。
老年人体协网站的建立为政府政策信息的发布提供了一个平台，使得政府工作更加便捷，更是为广大老年朋友搭建了一个属于他们自己的信息平台。
第二篇：《工程造价管理》在线作业一
东北财经大学
东财11春学期《工程造价管理》在线作业一 单选题
1.在造价控制的主要步骤中，有一步是编制成本计划和预算。这里的预算是指： A.施工预算 B.施工图预算 C.造价的支出计划 D.招标标底和投标报价 答案：C 2.工程造价咨询单位，是指接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，出具工程造价成果文件的（）。A.建设单位
B.中介组织或咨询服务机构 C.设计单位 D.施工单位 答案：B 3.在实际发生保修费用时，应该根据造成貭量缺陷的原因，分清责任，由建设单位和施工单位共同商定保修费用的处理办法。因地震、洪水、台风等不可抗拒原因造成的损坏问题，由（）负责处理。A.设计单位 B.施工单位 C.建设单位 D.监理单位 答案：C 4.工程造价管理的学科体系应该划分为工程造价的： A.宏观管理和微观管理
B.设计概算管理和设计预算管理 C.估算管理和结算管理
D.预算定额管理和取费标准管理 答案：A 5.下列关于资质申请和审批的论述中，不正确的是：
A.新开办的工程造价咨询单位只能申请乙级工程造价咨询单位资质等级 B.资质申请由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批 C.需要提交的材料包括营业执照复印件和单位章程
D.工程造价咨询单位取得乙级资质证书三年后,达到甲级资质标准的,可以申请晋级 答案：B 6.根据我国《造价工程师注册管理办法》规定，下列表述中不正确的是： A.造价工程师初始注册的有效期限为两年,续期注册的有效期限也为两年 B.造价工程师无业绩证明和工作总结,但参加继续教育达到标准的,准予续期注册 C.造价工程师办理变更注册后一年内再次申请变更的,不予办理变更注册手续
D.注册有效期满要求继续执业的造价工程师,应当在注册有效期满前两个月提出续期注册申请 答案：B 7.工程造价咨询单位应当自情况发生之日起30日内到资质管理部门办理备案手续的事项是指： A.分立或者合并 B.停业半年以上
C.变更名称、地址、法定代表人、主要技术负责人 D.宣布破产或者其他原因终止业务 答案：B 8.实物量法的主要特点是： A.先确定分项工程工程量 B.先确定分项工程直接费单价 C.先确定分项工程总消耗量 D.先确定分项工程计量单位 答案：C 9.建设地点的选择会受到多种因素的制约，所以在选择建设地点时，应该： A.选择在偏远的郊区 B.选择在繁华的市区 C.选择在城乡结合部 D.结合实际情况综合考虑 答案：D 10.项目正确决策之后，()就成为造价控制的最重要的阶段。A.项目设计阶段 B.项目发包阶段 C.项目施工阶段 D.项目竣工阶段 答案：A 11.某投标方案的中标概率是0.5，中标后预计效果好中差的概率分别为0.3、0.5、0.2，效益分别为150万元、100万元、50万元，编制投标文件的费用是5万元，该投标方案的期望值是： A.105 B.52.5 C.50 D.47.5 答案：C 12.建设工程造价管理协会是： A.建设部的办事机构 B.工程造价的管理机构 C.行业自律的社会团体 D.工程造价的咨询机构 答案：C 13.（）是建设资金大量支出的工作阶段，是交付使用资产形成的工作阶段。A.项目设计阶段 B.项目发包阶段 C.项目施工阶段 D.项目竣工阶段 答案：C 14.下列描述中，不正确的是：
A.建设项目总投资与建设项目总造价是不相同的 B.建设项目固定资产动态投资包括固定资产静态投资 C.建筑安装工程造价就是建设项目的建筑安装工程费用
D.建设项目工程造价与建筑安装工程造价名称不同但内涵相同 答案：D 15.我国目前推行（），是为了实施适合于市场经济需求的统一的计价方法。A.工程量清单计价规范 B.招标投标制度 C.工程合同制度 D.统一的消耗量定额 答案：A 多选题
1.下列各项中可以由资质管理部门注销《工程造价咨询单位资质证书》，并处以1万元以上3万元以下罚款的事项包括：
A.未取得资质证书的单位,从事工程造价咨询业务 B.隐瞒真实情况、弄虚作假申请资质等级 C.伪造、涂改、出租、转让、出卖资质证书 D.不办理备案、注销或者变更手续
E.超越资质等级和核定范围承接工程造价咨询业务 答案：BC 2.下列关于分部分项综合单价的确定方法的表述中，正确的是： A.直接工程费可以采用单位估价法确定,也可以采用实物量法确定 B.实物消耗量标准可以采用企业定额,也可以采用统一的消耗量定额 C.人工、材料、机械台班的单价应该按市场行情来确定 D.在直接工程费的基础上应该加算管理费用和利润 E.规费和税金应该按国家主管部门的规定计算 答案：ABCD 3.利润的计算方法可以按取费基数的不同分为以下三种： A.以直接费为计算基础 B.以人工费为计算基础 C.以材料费为计算基础 D.以机械费为计算基础
E.以人工费和机械费合计为计算基础 答案：ABE 4.优化建设方案是决策阶段造价控制的重要措施。在优化建设方案时，应该注意： A.项目合理规模 B.项目建设标准
C.项目建设地区及建设地点 D.项目技术方案 E.项目施工单位 答案：ABCD 5.综合单价法是指分部分项工程量的单价为全费用单价。全费用单价包括： A.直接费 B.间接费 C.利润 D.税金 E.设备购置费
答案：ABCD 6.要进行定价方法的改革，必须具备基础条件。定价方法改革的基础条件包括（）。A.实行项目划分、项目计量单位和项目计算规则的“三统一” B.实行量价分离
C.实行计价基础资料改革 D.实行计价方法改革 E.实行工程合同制 答案：ABCD 7.项目决策阶段影响造价的因素包括： A.土地资源 B.环保措施 C.设计方案 D.投资估算 E.可行性研究 答案：ABDE 8.在确定设备选型方案时，应该注意： A.尽量选择进口设备 B.尽量选择国产设备 C.选择最先进的设备 D.选择适用的进口设备
E.选择先进适用、经济合理的设备 答案：BDE 9.甲级工程造价咨询单位资质标准中，对技术负责人的要求是： A.必须是专职人员 B.具有高级专业技术职称
C.从事工程造价专业工作十年以上 D.取得造价工程师注册证书 E.具有硕士学位 答案：ABCD 10.间接费的计算方法可以按取费基数的不同分为以下三种： A.以直接费为计算基础 B.以人工费为计算基础 C.以材料费为计算基础 D.以机械费为计算基础
E.以人工费和机械费合计为计算基础 答案：ABE
第三篇：东财《工程项目管理》在线作业一
奥鹏17春16秋东财《工程项目管理》在线作业一
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.整个工程项目的管理，是以（）为中心的专家管理。A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.消费者 正确答案：
2.____说明生产过程正常，质量稳定 A.对称型 B.左右缓坡型 C.锯齿型 D.孤岛型 正确答案：
3.对施工图负全部责任的单位是： A.主管单位 B.设计单位 C.审核单位 D.投资单位 E.施工单位 正确答案：
4.____是工程项目的永久性技术文件，是进行维修、改进、扩建时的重要依据，也是必要时对工程进行复查的重要依据。A.开工执照 B.工程档案 C.竣工报告
D.竣工工程一览表 正确答案：
5.《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（）的招标人应当重新招标 A.2个 B.3个 C.4个 D.5个
正确答案：
6.项目合同的履行分为实际履行和____ A.强制执行
B.适当履行 C.必须履行 D.违约赔偿 正确答案：
7.我国从哪年开始实施项目法人责任制 A.1978 B.1985 C.1992 D.1997 E.2000 正确答案：
8.在设计阶段，投资控制的任务是____ A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划 B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据 D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划 正确答案：
9.____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。A.建筑工程一切险 B.安装工程一切险 C.货物运输险 D.人身意外险 正确答案：
10.投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合____原则
A.科学化决策原则 B.民主化决策原则 C.系统性决策原则 D.合理性决策原则 正确答案：
东财《工程项目管理》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.工程项目的系统特点包括____ A.新颖性 B.复杂性 C.不确定性
D.严格性 正确答案：D 2.对于业主来说，招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含如下四个主要方面：较低的价格、()A.上级的指令 B.先进的技术 C.优良的质量 D.较短的工期 正确答案：D 3.资源使用的编制内容有____ A.资源分类
B.资金、设备、材料、人力等 C.人员培训,人员补充 D.预算
E.成本监督、控制方法、程序 正确答案：D 4.反索赔的作用主要有（）A.减少或预防损失的发生
B.有利于整个工程的施工和管理 C.从中发现索赔机会
D.可以促进和提高企业的基础管理工作水平正确答案：D 5.平行承包方式的主要特点有：
A.工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期 B.增加了业主组织管理的工作量 C.具有有利的一面,又有不利的一面
D.相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小 E.节约了工程成本 正确答案：D 6.影响工程项目进度的因素有 1.不满足业主使用要求的设计变更2.业主提供的施工场地不满足施工需要3.勘察资料不准确4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套； 6.施工场地无水、电供应；7.材料供应不及时和相关专业不协调；还有____ A.各专业、工序交接有矛盾,不协调 B.社会环境干扰
C..出现质量事故时的停工调查 D.业主资金有问题 E.突发事件的影响等 正确答案：DE 7.项目的土木建筑设计主要包括（）A.总平面设计 B.空间平面设计 C.结构设计
D.设备安装设计
正确答案：D 8.工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约____ A.时间约束 B.资源约束 C.质量约束 D.空间约束 E.地点约束 正确答案：D 9.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（）（）（）共同的目标及合作 A.长期协议 B.资源共享 C.相互信任 D.市场的需求 正确答案：
10.施工成本控制方法有____ A.偏差控制法 B.成本分析表法
C..进度—成本同步控制法 D.施工图预算控制法 正确答案：D 11.投资前期分为下列四个阶段：投资机会研究、（）和项目评估与决策。A.生产运行 B.项目建议书 C.可行性研究 D.竣工验收 正确答案：
12.在工程中，如果要追究不履行合同行为，要具备以下哪些条件（）A.要有不履行合同的行为 B.要有不履行合同的过错
C.要有不履行合同造成损失的事实 D.要有不履行合同的意图 正确答案：
13.项目评估与可行性研究的区别____ A.编制单位不同 B.时间不同 C.立足点不同
D.研究的侧重点不同 E.作用不同 正确答案：DE 14.材料质量检验程度分为____ A.部分检查 B.免检 C.抽检
D.全部检查
正确答案：D 15.计划编制的程序()A.计划信息的收集和整理
B.确认项目目标及项目环境分析 C.工作（任务）说明
D.工作（任务）分解结构 E.编制线性责任图 F.绘制逻辑关系图 正确答案：DEF
第四篇：福师《IT项目管理》在线作业一
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福师《IT项目管理》在线作业一
14春13秋
13春福师《IT项目管理》在线作业一 二 试卷总分：100
测试时间：--单选题
多选题
判断题、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）1.矩阵型组织结构的最大优点是（）A.改进了项目经理对资源的控制 B.团队成员有一个以上的领导 C.沟通更加容易 D.报告更加简单
满分：2 分
2.如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（）A.150元 B.-350元 C.-150元
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D.-500元
满分：2 分
3.果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你的项目目前状态为。（）A.落后于进度计划 B.超前于进度计划 C.超出预算 D.在预算之内
满分：2 分
4.应对项目可交付成果负主要责任的是（）A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人
满分：2 分
5.在（）的情况下，当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。
A.由项目发起人建议的变更 B.由客户建议的变更 C.由承包商建议的变更 D.因紧急情况引起的变更
满分：2 分
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6.下列有关项目收尾管理的正确表述是。（）A.如果项目失败就没有收尾工作 B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
满分：2 分
7.项目整体管理的责任者是（）。A.高级管理者 B.项目经理 C.项目团队成员 D.项目管理顾问
满分：2 分
8.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）A.编制责任分配矩阵 B.编制行动计划表 C.编制WBS图 D.编制甘特图
满分：2 分 9.项目质量保证包括（）A.项目内部和外部质量保证 B.项目内部质量保证 C.项目外部质量保证
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D.项目各项质量保证
满分：2 分
10.脱产培训相对于职培训来说（）A.成本较低 B.成本较高 C.成本一样 D.不能比较
满分：2 分
11.项目执行的首要的依据是（）A.项目计划 B.项目的规章制度 C.项目的目标 D.项目的可行性报告
满分：2 分
12.项目整体计划执行的工具和方法包括（）。A.状态评审会议 B.工作授权系统 C.关键比值技术 D.因果分析技术
满分：2 分
13.下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（）
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A.流程图法 B.试验设计 C.控制图 D.帕累托图
满分：2 分 14.工作包是（）
A.最低层次工作分解结构的可交付成果 B.具有唯一标识的任务 C.报告的要求水平
D.可以被分配到一个以上组织单位的任务
满分：2 分
15.所有经批准的变更都应在（）中反应。A.质量保证计划 B.变更管理计划 C.项目计划 D.风险应付计划
满分：2 分
16.建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为（）。A.战略规划 B.可替代目标 C.目标管理
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D.应急计划
满分：2 分
17.随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大
满分：2 分
18.戴明循环的四个过程是。（）A.计划——处理——执行——检查 B.计划——执行——处理——检查 C.计划——检查——执行——处理 D.计划——执行——检查——处理
满分：2 分
19.对于新进人员应采取（）的培训方式。A.预备实习B.职务轮换 C.电视录像 D.远程教育
满分：2 分
20.下列表述错误的是（）。A.项目产品的废品率可以是绝对标准
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B.人员的出勤率可以是绝对标准 C.人员的出勤率可以是相对标准
D.对不同级别的员工的相对标准是不一样的 满分：2 分
21.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量为（）件。A.120 B.80 C.90 D.100
满分：2 分
22.若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）阶段。A.项目计划的执行 B.项目启动 C.项目整体变更控制 D.项目收尾
满分：2 分 23.下列表述正确的是（）
A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、精心收集
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收尾阶段
C.失败的项目也存在收尾阶段。
D.项目生命周期是循环往复的一段时间。
满分：2 分
24.项目整体计划是由（）制定的。A.高级管理者 B.职能经理 C.项目经理 D.项目团队
满分：2 分
25.在（）的组织中，项目经理的角色更像是兼职的 A.职能型 B.项目型 C.弱矩阵型 D.强矩阵型
满分：2 分
26.如果一项商业投资有60%的机会去间赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那末，这项投资的预期货币价值是多少（）A.5万 B.30万 C.50万 D.60万
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满分：2 分
27.在项目生命周期的（）阶段会遇到最大程度的不确定性。A.概念 B.开发 C.实施 D.结束
满分：2 分
28.以下组织中，最为灵活机动的组织结构是（）A.项目型 B.职能型 C.矩阵型 D.混合型
满分：2 分
29.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。A.项目型 B.职能型 C.矩阵型 D.混合型
满分：2 分
30.对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。A.大项目 B.小项目
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C.进度不可以调整的项目 D.无论大小的所有项目
满分：2 分
14春13秋
13春福师《IT项目管理》在线作业一 二
试卷总分：100
测试时间：--单选题
多选题
判断题、多选题（共 5 道试题，共 10 分。）
1.下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是（）A.项目范围变更控制系统 B.检查表 C.绩效测量 D.范围计划调整
满分：2 分
2.下列属于项目控制工作过程的基本工具有（）
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A.工作授权系统 B.偏差分析技术 C.关键比值技术 D.因果分析技术
满分：2 分
3.项目的影响评价包括（）A.经济影响 B.社会影响 C.环境影响 D.财务影响
满分：2 分
4.需求建议书的主要内容包括（）A.满足其需求的项目工作陈述 B.对项目的具体要求 C.客户供应条款 D.客户付款方式
满分：2 分
5.按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（）
A.该任务属于第三层中的一项任务 B.该任务属于第四层中的一项任务 C.整个工作分解结构共有三层
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D.整个工作分解结构共有四层
满分：2 分
14春13秋
13春福师《IT项目管理》在线作业一 二
试卷总分：100
测试时间：--单选题
多选题
判断题、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
2.项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
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3.责任矩阵提供了哪项任务由谁完成的信息。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
4.项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
5.项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
6.冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
7.在箭线图中，虚活动占用时间和资源。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
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8.项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
9.转移风险可以降低风险的发生概率。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
10.里程碑即是指一个可交付成果。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
11.项目的质量方针是不可以调整的。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
12.对所有供应商的认证数量都应该是相同的。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
13.项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）A.错误
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B.正确
满分：2 分
14.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。（）A.错误 B.正确
满分：2 分
15.图形评审法是随机型的，非肯定型的。A.错误 B.正确
满分：2 分
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（）
第五篇：体育模块教学介绍
体育模块教学介绍
在体育教学中，我校贯彻了新课程标准关于“健康第一”的指导思想，不断的贯彻推进体育与健康课教学改革，寻找和完善符合学生生理、心理及个体差异的课堂教学模式。强调因人而异, 有针对性地组织学生进行一系列的教学活动，实施模块教学。让学生自主选择自己喜欢的模块进行教学，使我们的教学变得更加灵活、开放、更富有弹性，而且还能适应不同学生的体能特点与兴趣爱好，突出了学生的主体地位，改变了过去教师教什么学生学什么的现状，学生在教学过程中有了自主权。提高了学生的体育热情，调动了学生学习的积极性。有效增进了学生的身体健康，消除了由于运动水平、身体特征的差异给学生造成的心理压力,使学生各尽所能, 培养学生终身体育能力，激发学生运动兴趣，提高课堂教学的人性化，为实现自己的锻炼目标而努力。同时解决学生在教学上“吃不饱”和“吃不了”之间的矛盾,对因材施教的教学原则进一步深化和贯彻。而且不同的模块中的学生都来自不同的班级，扩大了学生之间的交流范围，促进了他们之间的交流。在模块学习中，经常要进行团队的配合，团队的练习，以及比赛中的团结合作和竞争等，这样就在模块学习中培养了学生的团结合作意识和自强竞争意识。
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