得荣县卫生执法大队思想政治工作先进集体事迹材料

第一篇：得荣县卫生执法大队思想政治工作先进集体事迹材料

得荣县卫生执法监督大队 思想政治工作先进集体申报材料

近年来，得荣县卫生执法监督大队思想政治工作在县委、县人民政府和县卫生计生局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的路线方针和政策，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕2011年州卫生局、州卫生执法监督支队下达的各项工作目标，在组织建设、制度建设、执法监督能力提升、工作业绩等方面成绩突出。

一、建立健全思想政治工作领导机构

思想政治工作历来是我们党密切联系群众的一条主要渠道，在党和国家的建设中承担着极其重大的光荣使命，为了进一步做好我大队思想政治工作，成立了以县卫生计生局局长为组长、分管副局长、大队长为副组长，全体卫生执法监督队员、卫生执法监督协管员为成员的思想政治工作领导小组，制定了《得荣县卫生执法监督大队2011年思想政治工作年度计划》、《得荣县卫生执法监督大队思想政治学习制度》，每年与执法监督队员和各乡镇卫生监督协管员签订《得荣县卫生执法监督大队思想政治工作目标管理责任书》，并将其纳入年度考核内容，确保卫生执法监督大队思想政治工作落到实处。

二、以创先争优活动为载体，加强领导班子和干部队伍思想政治建设

思想政治建设是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。为了切实加强领导班子和干部队伍思想政治工作，我们深入调研，找准存在的问题：工作责任心不强的问题、党风廉政的问题等等，这些问题导致干部队伍进取心和活力下 降，对工作缺乏热情，缺乏奉献精神；在管理方面，个别干部不能有效抵制一些歪风邪气，遇到困难和问题绕着走，不按原则和规定办事。通过调研，针对存在的问题，我们制定了《得荣县卫生执法监督大队创先争优活动实施方案》，明确了创先争优活动的目标和意义，以及开展创先争优活动的主要内容。

以创先争优活动为载体，有效推进领导班子和干部队伍思想政治建设。2011年我们积极开展创先争优活动，并将此活动作为2011年党建工作的头等大事来抓，务求抓实抓好。一是将服务承诺和争创优秀党员活动结合起来，让党员在争先创优过程中充分发挥示范作用。二是深入开展多种形式“挂、帮、包”实践活动，引导党员立足岗位作奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用。三是结合科学发展观学习实践活动，组织开展医疗卫生柔性流动服务活动、学习心得体会交流活动、卫生法规宣传与咨询活动等。

1、通过创先争优活动，加强了广大党员干部的政治学习和业务学习。在活动中，组织干部职工认真学习实践科学发展观，坚持解放思想，坚持突出实践特色，坚持贯彻群众路线，坚持正面教育为主，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，以及群众反映强烈的突出问题，不断提高领导科学发展、促进社会和谐的能力，通过扎实实施创造争优活动和学习实践活动，达到了提高思想认识，创新了工作机制，促进了科学发展的目标。同时组织卫生执法监督队员认真学习《卫生监督规范化管理》、《卫生监督报告规范化管理》、《卫生监督档案规范化管理》，要求每一位队员务必熟练掌握各项工作的规范管理，最大程度提高业务技能。

2、通过创先争优活动，让广大干部树立了良好的职业情操，在思想政治工作中取得了优异的成绩。在创先争优活动中，以“贴近实际、贴近生活、贴近群众”为原则。深入到群众中去，不断创新思路，改进方法，营造温馨、文明、健康向上的工作氛围，使每位干部都能树立良好的职业情操，百倍珍惜自己工作岗位，自觉把心思集中到工作上，把精力倾注到岗位上，把才智奉献到事业上。

2011年底，我们有1名党员干部被县委组织部评选为优秀党务工作者、1名党员被评选为优秀党员，其中优秀党务工作者正在被推荐赴京出席党的十八代表会议。

3、通过创先争优活动，不断加强和完善制度建设。完善学习制度，不断提高创新能力。制作工作日记本，健全工作日志制度，将每天的工作内容记录在册，做到每天有安排，每周有小结，每季度有学习心得体会交流和民主评议。通过比学习，看干部职工思想是否解放，看工作中是否有新思路、新办法，看服务水平有没有明显提升，营造勤奋学习的氛围；完善工作制度，不断提高工作能力。开设了创先争优活动宣传专栏，宣传专栏主要包括创先争优活动的主要内容、目标要求和推进措施等，宣传栏的开办既激励党员干部立足本岗增强先锋意识，又增强了创先争优活动的责任感和荣誉感。广大党员干部根据岗位职责、承诺事项，主动细化目标、创新思路。工作能力和办事效率明显提高，彻底改变了过去“等领导派工，工作效果与己无关”的应付现象，形成了互相促进的良好局面；完善考评制度，不断提高服务能力。对照定岗、定责、定人的“三定”方案，制作上岗牌，把党员干部的工作职责、承诺事项亮出来，自觉接受群众和社会的监督。让党员干部从自身岗位出发，认真履职，承办职责任务，解 决群众诉求，服务基层发展，努力工作，无私奉献。干部职工对每季度的工作完成情况进行自评，填报季度工作绩效考评表，然后召开民主生活会，交由民主测评，评出优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，开展政风行风民主测评，构建作风建设平台，锤炼干部职工作风，培养一批党员示范岗、先锋岗，促进党员先锋模范作用的发挥，带动机关服务水平和工作作风的整体提升。

4、通过创先争优活动，工作业绩不断攀升。一年来，按照“规范管理、转变作风、突出重点、创新亮点”的思路，在完成日常监督的同时，对州卫生局、州卫生执法监督支队和县卫生计生局下达的指令性监督任务，做出了及时、快速反应，并将监督检查结果在第一时间通过卫生监督网络平台向州卫生局、州卫生监督支队、县卫生计生局报告，尤其在加强学校卫生、公共卫生、生活饮用水、食品卫生监管，认真开展严厉打击非法行医专项整治，保障人民群众身体健康和生命安全的工作中，取得了较好的成绩，得到州卫生局和州卫生执法监督支队、县卫生计生局充分肯定。

回顾一年来的思想政治工作，我们取得了一定成绩，达到了一定效果，获得了上级部门和领导的认可和赞扬，我们深晤这是对得荣县卫生执法监督大队思想政治工作的激励和鞭策，面对新形势，思想政治工作任重而道远，我们将一如既往、统一思想、提高认识、振奋精神、勤勉尽职、扎实工作，为得荣县社会经济发展做出更多、更出色的贡献！

第二篇：行政执法分局先进集体事迹

我分局自成立以来，在区委、区政府的正确领导下，根据区局和街道的具体部署安排，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，狠抓队伍建设，强化市容秩序管理，积极稳妥地推进行政执法工作，为打造桂城“宜商宜居”的品牌和营造良好的居住生活环境作出了应有的贡献。

截至2004年11月份，我分局共组织统一清查行动34次；受理群众审批申请1698份；处理群众投诉1461宗；现场纠正各类违规行为17055次；立案查处行政违法案件2790宗（其中一般程序共235宗，简易程序共2555宗）；上缴罚没款269713.00元，拆除各类违章建筑18200平方米。

一、实践“三个代表”重要思想，努力加强队伍建设。

分局始终坚持“一手抓业务，一手抓队伍，两手都要硬”的思路，把队伍建设摆在重要位置。按“内强素质、外树形象”的要求，努力建设一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效”的执法队伍。

为强化和规范队伍管理，分局狠抓规章制度的落实，建立规范的管理秩序，坚持做到管理制度化、行为规范化、任务责任化。从而保证了队伍日常管理工作规范、有序进行。并根据不同时期的工作特点和队伍暴露出的问题，进行以作风纪律和廉洁自律为内容的职业道德教育，通过组织观看电影，剖析正反两方面典型等形式，防微杜渐，防止队伍中出现以权谋私、“吃拿卡要”、“冷硬横推”、粗暴执法等问题，以及在岗不守岗，不爱岗，在位不作为等不良倾向。并明确要求执法队员在执法活动中必须做到：亮证在先，礼貌称呼在先，指明违法事实在先，坚持“一服务、二教育、三管理、四处罚”的原则，做到文明执法，礼貌纠违，通过教育学习增强了公仆意识、廉洁自律意识和执法为民观念，提高了拒腐防变能力，确保了严格执法、公正执法、文明执法、树立了执法队伍的良好形象。成立至今，分局不但没有发现执法队员违纪和被投诉等问题，反而涌现出了不少依法办事、秉公执法、廉洁奉公，勤政爱民的好人好事，队伍的战斗力和凝聚力不断加强。

二、加大城市管理力度，努力提高依法行政能力。

分局针对辖区经济社会快速发展的实际，认真分析辖区面临的形势，不断总结和完善执法工作思路，突出工作重点，有针对性、有计划地开展执法工作，不断加大对各类违法违规行为的查处力度。认真落实日常巡查和值班制度，及时发现、制止和处理各类违法违规行为。并根据各类违法违规行为的规律，实行弹性上班，加强对重点路段的巡查。通过采取定岗值勤与不定时机动巡查和“巡、查、督”相结合的方式，将各类违法违规行为制止于萌芽状态之中。

不断加大了执法力度，重点开展了以整治“六乱”（乱摆卖、乱停放、乱搭建、乱张贴、乱堆放、乱拉挂）现象为主的环境整治。分局把整治“六乱”作为一项长期的、重点的工作来抓。通过整治规范了城市的管理，维护了良好的城市市容环境和秩序，为人民群众提供了优美的居住和投资环境。

三、与时俱进，摸索城管工作新方法。

与时俱进，积极探索长效管理机制。坚持高起点，高标准，高效率，不断摸索城市管理工作的新方法。例如在建筑工地管理方面，分局采用提前介入，管理前置的方式，通过对辖区内各工地进行了调查摸底，建立工地档案，并书面告知各工地的管理要求，进行统一规范管理，定期对各建筑工地进行巡查。根据工地施工的进度，及时更新工地档案，从而有效地控制了工地扬尘污染与工地施工环境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音扰民的现象。经过一年来的摸索，已初步建立了长效管理机制，取得了一定的成效。

在整治非法小广告方面，分局使用先进的科技手段，引进了“呼死他”系统，对非法小广告进行整治。通过对非法小广告进行拍照、取证，并将违法电话号码输入“呼死他”系统，进行24小时不停呼叫，使得非法小广告机主自觉接受处理。同时根据小广告的内容，采取顺藤摸瓜、端窝点的方式查处，有效地遏制小广告的蔓延。

四、坚持执法为民，认真解决群众关注的热点、难点问题。

分局进一步健全和完善各项信访受理制度，坚持全心全意为人民服务的宗旨，做到想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，办群众之所需，积极为人民群众排忧解难。认真对待群众的每一个投诉，做到事事有回音，件件有结果。群众投诉的处理率和回复率达98.6%。由于我局信访工作到位，受到群众的称赞和支持，收到较好的社会效果。

分局还根据日常巡查，群众投诉等实际情况，认真分析研究各类影响城市环境，影响群众生活的乱点、热点、难点问题，通过采取“分片巡查、集中执法、疑难问题、联合执法”的执法方式，有针对性地精心组织专项整治行动。整治范围包括了机动车乱停放，大排档占道经营，乱摆卖，夜间无证烧烤。通过有重点地开展各类专项整治行动，各类影响城市环境，影响群众生活的乱点、热点、难点问题均有了突破，维护了桂城的良好社会秩序。

五、强化宣传工作，进一步改善执法环境。

不断加大宣传工作的力度，积极与电台、电视台、报社等新闻媒体进行沟通，请新闻媒体对我分局的执法过程进行采访和跟踪报导，并利用新闻媒体的力量对广大人民群众进行广泛宣传，使广大人民群众知晓执法工作的重要性，主动协助我分局开展工作。同时，我分局每月按时编写《行政执法简报》，遇重大执法行动编写《行政执法信息》，及时向上级领导汇报工作进展情况，及时、准确、客观地反映执法工作动态，进一步改善执法环境，推动执法工作的顺利开展。

一年多来，经过全体执法人员的辛勤劳动，分局的各项工作取得了一定的成绩，得到社会各界的好评。但我们更清楚肩负的重任，为此我们要加强学习，不断总结，积极探索，进一步改进和丰富执法手段和方式，提高执法水平。为建设一个经济繁荣、人居典范、社会和谐的新XX作出新贡献。

第三篇：彭州市卫生行政执法大队

彭州市卫生行政执法大队

重大食物中毒事件应急处理预案

第一部分总则

一、目的与依据

为有效预防、及时控制重大食物中毒事件，高效、有序地做好重大食物中毒事件的应急处理工作，减少重大食物中毒造成的危害，保障公众的身体健康和生命安全，维护正常社会秩序。根据《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《食物中毒事故处理办法》等有关法律、法规、规章、规定，结合我市实际，制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于本市行政区域内发生的重大食物中毒事件的预防、救治、调查、诊断和控制工作。

三、重大食物中毒事件是指由于食品污染的原因而造成的人数众多或者伤亡较重的中毒事件。

四、基本原则

重大食物中毒事件的应急处理工作，应遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

五、本预案由彭州市卫生行政执法大队负责解释。

六、本预案自公布之日起实行。

第二部分组织机构

成立市卫生行政执法大队重大食物中毒事件防制领导小组

组长王培虎大队长

副组长

成员

领导组职责

一旦发生重大食物中毒事件，市卫生行政执法大队重大食物中毒事件防制领导小组负责对事件应急处理的统一领导和指挥。

市卫生行政执法大队执法人员在市卫生行政执法大队重大食物中毒事件防制领导小组的指导下，依法对全市食品经营单位、公共场所的食品卫生、饮水卫生、环境卫生

1以及医疗卫生机构的疫情报告、医疗救治等进行卫生监督和执法稽查，对造成重大食物中毒事件的单位作出行政处罚。

各乡镇的场镇检查员应坚持“预防为主、防制结合”的原则，应定期对辖区内餐饮店、学校食堂、农村婚丧宴席等进行卫生监督检查。

第三部分报告与预警

一、报告

市卫生行政执法大队接到重大食物中毒报告后，须立即进行调查核实，情况属实，填写《食物中毒报告登记表》，并上报彭州市卫生局。

二、报告内容

食物中毒发生时间、地点、单位、发病人数和死亡人数、中毒症状，发生的原因及采取的措施，需要解决的问题和要求等。

三、评估

市卫生行政执法大队应组织相关专业技术人员对食物中毒事件进行调查、评估，判定事件的预警级别。

四、预警

重大食物中毒预警分为三级：黄色预警、橙色预警、红色预警。

1、黄色预警

黄色预警是指同一污染食品造成中毒人数超过5人或者死亡1人以上的，致病因素明确，污染食品未流入其它乡镇的。

市卫生行政行政执法大队应做出应急处理，并在接到报告后24小时内上报彭州市卫生局。

2、橙色预警

橙色预警是指同一污染食品造成中毒人数超过10人或者死亡2人以上的，致病因素明确、污染食品涉及多个乡镇但未流入其它县（区）的。

市卫生行政执法大队须在接到报告后2小时内上报彭州市卫生局，并可向上级卫生行政主管部门请求支援。

3、红色预警

红色预警是指同一污染食品造成中毒人数超过20人或者死亡人数超过3人以上且不断增加的，致病因素明确，污染食品有波及到周边县（区）趋势或者已经波及到周边

县（区）的。

市卫生行政执法大队应在接到报告后2小时内上报彭州市卫生局和成都市卫生行政主管部门，并请求上级政府和有关部门予以支持，增派应急处理队伍到现场进行技术指导和处理。

第四部分应急处理

一、预案的启动与终止

1、启动预案

当所发生的重大食物中毒事件达到橙色预警时，市卫生行政执法大队提出启动本预案建议，报彭州市卫生局决定启动本预案。

2、分极管理

当所发生的重大食物中毒事件达到橙色预警时，市卫生行政执法大队重大食物中毒事件防制领导小组组长参与统一指挥、协调、全面组织各乡镇政府、有关部门、单位、根据各自职责，全力投入应急控制工作。

当所发生的重大食物中毒事件达到红色预警时，由市卫生局负责统一指挥，、协调有关部门，按照本预案所确定的工作任务，在各自工作职责范围内，分工负责，密切配合，形成合力，共同做好我市重大食物中毒事件的预防和控制工作。

3、终止预案

根据重大食物中毒事件应急处理工作的进展情况和市疾病预防控制中心的评估建议，市卫生行政执法大队适时向彭州市卫生局提出预案终止建议，报市卫生局批准后终止预案。达到红色预警的重大食物中毒事件，须报请成都市卫生行政主管部门同意，方能终止预案。

二、调查处理与医疗救治

发生重大食物中毒事件时，市卫生行政主管部门应立即建立由市卫生行政执法大队、市疾病预防控制中心和有关医疗机构组成的重大食物中毒应急技术保障体系，在卫生行政主管部门的统一领导下，负责具体落实重大食物中毒调查处理的各项工作，可采取边调查、边处理、边抢救、边核实的方式，及时有效控制事态发展。调查中凡发现为可疑食源性传染病的，应立即按《重大传染病疫情应急预案》处理；发现为可疑投毒中毒事件的，立即移送公安机关办理。

市卫生行政执法大队依法对重大食物中毒事件进行调查处理，对重大食物中毒事件

应采取以下控制措施：

（1）对中毒现场可疑中毒食品，食品原料、食品容器和加工用具表面涂抹、接触食品人员的手拭或肛拭、病人的呕吐物、排泄物、洗胃液、血液样本等标本的封存和采样。

（2）责令食品生产经营者收回已售出的造成重大食物中毒的食品，控制重大食物中毒事件的扩散。必要时由卫生行政主管部门公告收回。

（3）收集对违法者实施行政处罚的依据。

（4）尽快查明重大食物中毒事件发生经过

①确定食物中毒的人数。

②查明导致中毒的食品。

③确定食物中毒的致病因素。

④查明造成食物中毒的原因（致病因素来源及其污染、残存或增殖原因）。

（5）提出和采取控制食物中毒的措施。

（6）协助医疗机构对中毒病人进行救治。

（7）提出预防类似事件再次发生的措施和建议。

（8）配合、落实卫生行政主管部门要求采取的其他控制措施。

第五部分预防与监测

建立市、乡镇食物中毒报告体系，并采取有效措施保证系统正常运行。该体系由市人民政府卫生行政主管部门领导，市卫生行政执法大队负责，市执法大队执法人员和场镇检察员具体实施，运用现代化的电子网络手段，实现快速、高效、准确的资料上报和数据分析。

二、市卫生行政执法大队应定期对本行政区域内的食物中毒事件进行分析汇总，报彭州市卫生局和成都市卫生行政执法支队。

三、与市疾病预防控制中心合作，开展食品中生物性、化学性污染物监测与危险性评估。设立市、乡镇两级监测网，对重点食品实施主要食源性致病菌污染状况、有害金属、农药、兽药、环境污染物以及食品加工过程形成的有害物质的主动监测，由市卫生行政执法大队和市疾病预防控制中心负责采样，市疾病预防控制中心负责检验。以便及时发现潜在的和正在发生的食品中生物污染问题，指导食品卫生监督工作，引导食品生产和消费，进行食物中毒预警预报。

四、加强对食物中毒报告单位的监督检查，包括学校食堂、餐饮店、农家乐和农村婚丧宴席的卫生监督和执法稽查，重点要加强农村和大型食品生产、销售单位食品卫生的管理。

第六部分保障措施

一、市卫生行政主管部门应组建由食品卫生监督、流行病学、病原微生物、分析化学、卫生毒理学及临床医学等相关专业技术领域人员组成的食物中毒应急处理专家组，提供食物中毒应急处理技术咨询和指导，必要时直接参与重大食物中毒流行病学调查、实验室检验、医疗救护和诊断工作。

二、市卫生行政执法大队应加强对执法人员执法能力和突发公共卫生事件的应急处理能力的培训，开展食物中毒应急演练，提高重大事物中毒事件应急反应能力。

三、市卫生行政执法大队应加强预防控制食品中毒知识的宣传教育。

四、市卫生行政执法大队应加强与市疾病预防控制中心合作，提高控制水平，力争做到“早发现、早防制”。

各级人民政府财政部门应在每年的财政预算中保证重大食物中毒应急处理经费，日常执法工作经费、监测预警系统建设和急救医疗服务网络建设经费，人员培训经费，应急物资储备经费，预防控制经费，医疗救治费用。

第四篇：思想政治工作先进集体工作总结材料

******思想政治工作先进集体

工作总结材料

一年来，****** 在各项保障服务、经营管理工作中，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，贯彻落实科学发展观，结合城乡环境综合治理“进校园”活动要求，以“创先争优”活动为抓手，深入研究我院后勤工作的新形势、新情况，积极探索我院后勤服务管理工作中的新内容和新机制。

一年来，我院 在开展思想政治工作中，思路清晰、积极创新、突出特色、注重实效，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，建立起了一套行之有效的工作运行机制，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，思想政治工作取得了良好效果。

一、党政领导班子高度重视

自2009年我院后勤班子换届以来，党政领导班子多次研讨思政工作，保持高度的政治敏锐性，结合“创先争优”和城乡环境综合治理“进校园”活动，统一了后勤思政工作的认识，提出了明确的工作思路，其中把员工管理、完善制度、队伍建设、服务师生作为重点工作来抓。在学院和部门工作中把思想政治工作列入重要工作日程，做到年初有计划、年中有监督、年终有检查，检查结果与部门或个人的年终奖酬金挂钩。紧紧围绕学院提高办学水平和教学质量的总体目标，依靠院党委、行政领导及本部门党政班子的团结协作，充分发挥领导班子、在编职工和外聘员工队伍的作用。

二、不断加强队伍建设

我院始终把建立一支高素质的后勤队伍作为重要工作来抓。一年来，聘用大专以上人员8人，聘用专业技术职称人员18人，同时通过中心和各部门会议、学习、培训和外出学习等形式，积极引导教育员工转变观念、提高业务能力和服务水平，采取自我加压、勇挑重担、自求发展的方式，改变工作作风，提高业务技能和服务质量，带领出了一支招之即战，战则必胜的后勤队伍，在各项重大事件或突发事件上，力保学院后勤保障到位，维护了学院稳定。

三、建立健全后勤运行机制

中心坚持“以人为本”，本着在工作中最大限度发挥“人”的主观能动性，先后制定了《 制度汇编》等文件制度，改革完善了分配激励机制，打破“大锅饭”、“平均主义”，建立起了按劳取酬、多劳多得、优劳优酬的分配机制。还专门制定《 关于解决部分优秀外聘员工待遇的办法（试行）》，对特别优秀的外聘人员享受学院在编同等岗位人员相同待遇，极大的提高了外聘员工的积极性。还针对主要经营部门实行经济目标管理，与部门第一管理者签订目标责任书，严格奖惩，及时兑现，形成了“以贡献为依据，以效益为尺度”的新的激励机制。

四、开好民主生活会，过好组织生活

在认真抓好各项服务保障工作的前提下，还坚持过好组织生活会和班子民主生活会，不断组织党员同志参加政治理论学习，努力建

设学习型党支部，因后勤工作是实实在在的工作，为实现学习、工作两不误，后勤支部将常规学习安排在每周三的晚上，对专业性强的学习内容，邀请院内相关教授前来指导学习，使后勤职工都能更好地把握时代脉博，更清晰地认识服务工作对学院发展和社会稳定的重要性。还不定期地召开班子民主生活会，通过批评与自我批评，时刻沟通思想、工作中的意见，把后勤队伍真正建设成民主、团结、有力的领导集体和充满朝气与活力的后勤团队。

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二Ｏ一O年十月十二日

第五篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日