第一篇：长春沟村坚果种植合作社事迹材料
长春沟村中药材种植专业合作社
党支部事迹材料
通化县长春沟坚果种植专业合作社党支部，成立于2009年11月，现有党员7名。合作社党支部自成立以来，随着这几年经济的发展，在支部书记董军朋带领下，始终将党建工作与合作社生产经营结合起来，在发展方向、合法经营、科学管理等方面发挥引导作用促进合作社健康发展。同时，发挥党支部教育管理职能，定期开展各类组织生活活动。
为了更大范围的带动和帮助其他人脱贫致富，董军朋带头自成立“长春沟坚果合作社”后。他就开始带领村民特别是贫困户走种养结合、发展循环经济的道路。已经成为全镇小有名气的合作社，不但有林蛙养殖、大榛子、钙果、五味子还包括大豆制种。这个合作社以党员家庭和贫困户为主要成员，绝大多数都是长春沟村党员和贫困家庭。支部书记董军朋说:只有党员干了村民才敢干,只有贫困户富了百姓才相信。长春沟村到目前为止已发展平欧大榛子450余亩，带动村民65户。
长春沟村坚果种植专业合作社下一步准备大规模发展大榛子，并且成立果仁加工厂。为合作社将来的产品销售解决后顾之忧，让村民大胆的发展大榛子产业。
第二篇：某种植合作社工作总结
*******种植专业合作社工作总结
*******种植专业合作社，经县农业经济合作组织联合会批准，于******年**月**日由县工商局核准注册登记成立，基地坐落在*****镇******村，与*******紧邻，流转经营土地1000多亩，注册资金380万元，经营权30年，主要从事小麦、玉米等粮食种植、销售；引进新品种、新技术，开展与农业生产相关的技术培训、技术交流和咨询服务。
合作社自成立以来，坚持民主管理、民主监督、民主经营，达到产权清晰、权责分明，实行入社资源、退社自由的原则，合作经营。已累计投入资金380万元。“合作社+基地+农户”是本社的经营模式，以提高合作社经营管理，促进合作社农技应用，积极引进小麦、玉米等新品种，提高小麦玉米等粮食生产产量，增加农户收入为目的。实行统一提供种子、统一技术指导、统一施肥打药、统一收割销售的生产运行管理。
一、坚持民主管理、民主监督、民主经营，规范合作，健全各种规章制度。****年**月**日，成立**种植专业合作社起，怀疑观望的人员多，当时虽然只有6名成员，我们坚定信念，坚持民主管理、民主监督、民主经营，合作互助，历经半年年终于使广大农户看到了合作社的发展前景，我社于****年**月**日召开增资增员大会，已有100户农民自愿申请加入合作社，使合作社成员增加至106人，注册资金达
术问题。
四、管好增加积累、助农增收。对所有入社成员统一管理、统一费票标准、统一提取开支财务制度，避免乱收费、挪用，确保专款专用，重点放在新品种开发和辅助建设上，及时向会员及服务农户公开张榜公布会费标准和账目，共计向成员分红万元。
五、积极参与县里致富工程“万村千乡解困建设”成员利用专业技术与管理经验，为农产品经济效益做出应有的贡献。
第三篇：征村菊花种植专业合作社2014-2016年发展规划
修水县天之合源菊花种植专业合作社 三年发展规划（2014-2016年）
为了做大做强修水菊花产业，打造征村万亩菊花之乡，打响金丝皇菊品牌，根据修水县农业产业结构调整布局的要求，结合征村乡实际，现制定修水县天之合源菊花种植专业合作社三年发展规划：
一、基本概况：
修水县天之合源菊花种植专业合作社落户于修水县征村乡横坑村，2010年4月在修水县工商局正式登记注册，注册资金203万元，社员176人，现有种植面积1500亩，办公经营场所3000多平方米，菊花精深加工生产线一条。2013年合作社金丝皇菊产品销售收入达2000万元。
合作社采取“公司+基地+农户”经营模式；公司即江西天之源农业发展有限公司，基地即：“千亩将军菊花园”基地；农户即为征村乡种植菊花的菊农（含已加入和未加入合作社的社员）。
二、总体目标：
用三年时间，完成种植食用菊花9000亩，观赏菊1000亩，新上菊花精深加工生产线5条，新建生产加工厂房3栋，展厅1000平方米，集菊花生产、加工、赏菊、饮菊、生态旅游、红色旅游于一体。力争将其打造成全市一流、全省知名的农民专业合作社，使之成为高效设施农业示范基地，成为农业产业结构调整优化的先行区，低收入、残疾人、中老年劳动力增收的承载区，以及新一轮科学发
展体系下，企业与个人利益兼顾的试验区。最终构建成为以现代装备为基础、现代科技为支撑、现代经营为特征的都市型现代农业体系。
三、有利条件及背景：
（一）有利条件
1、自然条件：修水地处长江中下游丘陵地区，位于北纬29°03′-29°27′，东经 114°57′-115°1′，与江西婺源自然条件接近，纬度基本相同，经度相差不到3°，气候相近，土壤要求适宜，是比较理想的金丝皇菊生产之地。通过两年试种分析，实践证明，金丝皇菊在征村乡种植是切实可行的。
2、交通便利：修水是三省九县交汇处（湘鄂赣）；大广高速从境内通过，征村乡又是修水县城郊乡镇，交通四通八达，产品运输十分方便。
3、水资源充足：基地紧靠武乡河畔，征村乡境内有茶子岗、车联堰、龙潭峡等三座水电站，水资源丰富，有利于金丝皇菊的生产灌溉。
4、能源基础：修水电力供应常年正常，不影响正常供电。
5、企业基础：合作社和农业开发公司在征村乡有两年的金丝皇菊生产实践，初步掌握了当地的气候和土壤特性，积累了丰富的金丝皇菊种植、加工技术，从江西婺源县招聘一批经验丰富的花农跟踪服务,通过技术培训、现场指导,使当地种植户已经初步掌握了金丝皇菊的生产技术和管理技术。同时，公司为提高产品的利用率，购入了60台烘干机，建起500平米的烘干房，对成品菊花进行烘干、分类、包装、销售，实现了“产、供、销”一条龙。
6、群众基础：通过合作社和公司的示范种植，既让群众看到了实惠，又让群众学到了技术，群众积极参与种植热情高。
7、土地资源：征村乡耕地面积2.6万亩，地势平整连片，土地肥沃，灌溉便利，为打造万亩菊花之乡奠定了物资基础，为金丝皇菊的持续发展提供了保障。
（二）项目背景
修水农业长久以来以种植五谷杂粮及桑蚕为主，农民人均纯收入一直低于1500元。随着市场的变化，桑蚕产品价格逐年下降，农民的种植积极性受到严重挫伤，出现大量抛荒田地。为提高农民务农积极性，增加农民的经济收入，县政府因势利导对农业产业结构进行了调整，逐步引导农民从五谷杂粮、桑蚕种植转向经济效益高的作物的栽种。因金丝皇菊作为茶类饮品，用量大、保健功效好、药用价值高，经济价值大，发展前景可观，且修水的农业气候特点是四季分明，温和湿润，雨量充沛，环境优美，是发展菊花产业的理想之地，特别是肥沃的土质、冷凉的气候，没有工业“三废”污染，为引进婺源金丝皇菊新品种种植提供了先决条件。2009年黄桐进先生从江西婺源学习先进种植、烘焙技术返乡，先在征村乡横坑村、熏衣村种植试验，连续2年试种成功，于2011年与返乡创业青年黄烈伟不谋而合，在征村乡横坑村创办了修水县天之合源菊花种植专业合作社，并取得初步成功。合作社用两年时间在征村乡种植
1000亩金丝皇菊外，还带动当地群众种植了500多亩金丝皇菊，使农户实现了亩均2500 元的纯利润，经济效益和社会效益俱佳，引起了省、市、县有关部门和周边群众的高度关注，江西省军盾国防教育中心把合作社“千亩金丝皇菊基地”授予“国防教育（宣教）基地”，江西省军盾国防教育学会把“征村乡横坑村金丝皇菊基地”授予“将军菊花园”（注：原福州军区司令员皮定均中将“社教”期间工作生活的地方，准备打造红色旅游景点），并将征村乡横坑村、熏衣村、洲上村一带划为“万亩菊花产业基地”。在这种“政府大力支持、群众积极参与”的有利形势下，在此建设金丝皇菊种植与精深加工基地，对于推动全乡农业产业结构调整，促进农民增产增收具有十分重要的意义。
四、发展思路与规划
以合作社为龙头，以菊农（社员）为基础，以基地为载体（将军菊花园），以企业（农业公司）为依托；扩面积、成规模，促销量、亮品牌；增效益、众受益。即第一年（2014年）重点完善千亩将军菊花基地及配套设施建设，新增农户种植食用菊花1500亩，新上精深加工生产线1条；第二年（2015年）继续做好上项目内容的基础上，新增农户种植食用菊花3000亩，新上精深加工生产线2条，种植观赏菊500亩，新建展厅1000平方米，试点做好休闲观光农业项目；第三年（2016年）新增农户种植食用菊花3000亩，观赏菊花500亩，新上精深加工生产线2条，完善加工厂房、办公用房，展厅的配套建设，初步形成菊花种植、加工、销售一条龙，赏菊、饮菊、旅游观光于一体的万亩菊花集散地。
第四篇：庆发村西瓜种植专业合作社先进事迹材料
农民专业合作社铸辉煌
记绥滨县绥滨镇庆发村西瓜种植专业合作社的事迹
绥滨县绥滨镇庆发村位于绥滨县城北，与县城接壤，是典型的近郊村。全村有农户138户，农业人口413人，耕地面积1860亩。多年来，人多地少的局面锻炼了庆发村农民的智慧和能力，使多数农民从土地走出来，到县城从事加工、劳务、商饮等行业经营，耕地逐渐集中到种田能手手中。耕地根据农业发展和城镇居民需求，多数用于发展蔬菜瓜果及经济作物种植。近些年来，随着市场经济的发展及农民种植观念的转变，西瓜产业拖颖而出，形成规模性产业，做大做强，走向农民专业合作社道路的，2008年西瓜种植650亩，远销北京、大连、天津等十几个大中城市。亩产值2800元。瓜农得到了实惠，也尝到了农民专业合作社给带来的效果。
一、西瓜种植的出路决定走向专业合作社
提起西瓜种植，庆发人有经验，也有教训；有过辉煌的历史，也有过辛酸的往事。二十世纪八十年代庆发村西瓜种植就有100多亩，改善着绥滨城乡人民生活。上了年纪的人都知道，那时的西瓜尽管产量和效益不太可观，但西瓜的品质比较好，甘甜可口，是上农家肥，选优质地种植的结果。那时的庆发村西瓜在绥滨县城是有名的，现在的各部门退休职工提起庆发西瓜还都记忆犹新。九十年代，庆发西瓜发展 1 到4、5百亩，形成了一定的规模，但是，由于分散经营，分户销售，有过辉煌的喜悦，也有过辛酸的忧愁。
一九九三年至一九九六年是庆发村西瓜种植非常辉煌的时期，西瓜销售占据绥滨县城市场的三分之一，这时期庆发村西瓜面积逐年增加，推广应用西瓜优质新品种和西瓜双膜覆盖技术，品质和产量都很可观。庆发村瓜农头脑灵活，善于吃苦，勤劳能干。西瓜销售走遍城乡，西瓜种植抢前抓早，早育苗、早移栽、早成熟、早上市，卖好价，多收入。每亩西瓜纯收入都在2000元左右。
一九九八年是庆发村西瓜种植非常辛酸的一年。现在分析起来主要原因是信息不灵及分散经营、销售不畅造成的结果。那一年绥滨镇庆发村西瓜种植面积是840亩，由于几年的发展使绥滨县西瓜面积猛增，绥滨县城近郊村傲来、向日、吉福、大同、凤仪等村西瓜种植面积都很大。加之，盛夏季节江南友谊县、富锦等西瓜运往我县，西瓜价格猛降，降到7、8分钱一斤。而且还难以销售，农用四轮车拉西瓜沿街叫卖，最后连油钱都不够。眼睁睁看着十几斤的大西瓜在地里烂掉，你想瓜农的心里能是什么滋味，辛勤的汗水换来的西瓜滞销，这一年是那家西瓜种植的越多赔的越多。这一年的惨痛教训使绥滨镇庆发村瓜农认识到西瓜销售的重要性，认识到信息的重要性。也充分感到绥滨县西瓜市场的有限性，要想西瓜面积继续发展，必须把西瓜销售走出绥滨。
一九九八年以后的几年，绥滨镇庆发村西瓜种植面积急 2 剧降低，降低到1、2百亩，多数瓜农转移到种植蔬菜和其他经济作物上去了。庆发村西瓜种植的火热场面没有了，瓜农回忆着和总结着一九九八年悲惨教训。进入新世纪以来，由于西瓜嫁接技术的应用和大棚内西瓜膜上膜栽培技术的推广应用，使西瓜种植销售日期又提前了二十天，销售效益猛增，吸引着瓜农把目光又都转移到西瓜种植上来，到2004年绥滨镇庆发村西瓜种植面积又发展到五百多亩，西瓜销售的问题又将摆到瓜农的面前，老瓜农田高成是甜酸苦辣都尝过的人，面对激烈的市场竞争环境和瓜农急切的盼望心情，他调查走访、咨询协商、宣传劝导，于2004年4月10日成立了绥滨镇庆发村西瓜种植专业技术协会。大家选举田高成为会长，全村32户瓜农都自愿参加了协会。
几年来，绥滨镇庆发村西瓜种植专业技术协会在县有关部门、镇政府及村两委的支持、帮助和政策倾斜下，取得了可喜的成果。(一)、解决了发展西瓜生产资金难题。协会每年都沟通有关部门，协调县农行及信用联社贷款100多万元。给绥滨镇庆发村西瓜发展注入了生机和活力。
（二）、及时有效地解决了西瓜种植技术难题，组织会员参加‘科普之冬’、‚送科技下乡‛等活动，经常邀请专家深入村屯、田间地头进行技术培训和指导，技术服务。并且组织会员到西瓜种植技术协会示范典型的友谊农场等地区参观学习。
（三）、准确把握市场经济信息，寻找西瓜销售最佳机遇期。通过网络信息及经纪人队伍多方收集信息，准确掌握西瓜市场动态，以 3 协会为组织与各方签订购销合同，使西瓜每年都能卖上好价钱。
（四）、积极推进西瓜种植标准化生产，组织瓜农坚持西瓜生产实施六早方针，即:早扣棚、早育苗、早假植、早移栽、早预防、早上市。有效提高西瓜产量及品质。
随着西瓜种植规模的不断扩大，原来的协会在法人作用上，生产经营及产品销售上，都不能满足瓜农及经纪人的市场竞争需求。因此，在2007年10月15日由协会成员自发组织成立绥滨县绥滨镇庆发村西瓜种植专业合作社，召开成立大会，推选田高成为理事长，法人代表，申请注册，国家工商局于2009年6月8日批准，有效期为10年，注册商标为‚帅瓜牌‛。自合作社成立以来，已组织统一购进肥料260吨，节省费用5万元，购进种子1200公斤，节省1.2万元。
二、效益决定必须规范管理农民专业合作社
合作社，一个尘封多年的名称又重新出现在人们的眼前，在许多人心里它既熟悉又陌生，如今随着市场经济的发展，又回到了人们生产经营的怀抱。绥滨县绥滨镇庆发村西瓜种植专业合作社的成立及运作，理事长田高成付出了辛勤的汗水。田高成，共产党员，庆发村财经委员，种植西瓜已有二十多年的历史。想把农民专业合作社办成诚实守信、管理规范、效益突出的农民专业合作社，不是一件容易的事。田高成在农民专业合作社刚成立时，首先宣传西瓜种植销售‚捆绑‛的力量，讲解凝聚的作用。其次，制定各项规章制度和庆发村西瓜种植农民专业合作社章程。第三，监督执行章程 4 和制度，规范管理合作社。
几年来，庆发村西瓜专业合作社坚持联合、民主、协商的原则，以发展、服务、创新为宗旨面向农民，面向市场，面向经济发展。把分散生产经营的瓜农组织起来，把农民自产自销的单个产品纳入生产经营产业链，使西瓜生产经营形成了规模，以合作社的形式成为市场竞争的主体，带动农民种植西瓜共同致富。
三、扶持帮助支持农民专业合作社
自绥滨镇庆发村农民专业合作社成立以来，一直受到县镇村政府及各级有关部门的支持及帮助，县农业技术推广中心免费对合作社成员进行培训；镇农业技术综合服务中心技术人员包户包地块，免费技术指导，咨询服务。县科信局免费送来西瓜种植栽培技术图书及法律法规图书。村两委给腾出办公室，订阅了西瓜种植刊物。县农行及县信用联社每年都帮助贷款100多万元。
四、西瓜前景发展需要农民专业合作社
绥滨县绥滨镇庆发村西瓜种植专业合作社对发展充满着希望，正孕育着新的希望和生机。
1、在西瓜收获后，复种白菜、萝卜等，提高土地利用率，增加经济效益。要提前育苗，确保秋天能正常成熟。
2、发展网上订货，远程订单。扩展网上信息流通，寻找最佳市场西瓜销售机遇期。
3、实施好庆发村西瓜种植专业合作社规范化管理，建 5 立健全西瓜种植专业合作社管理机制和西瓜销售市场运行机制。
4、遇事合作社成员充分发扬民主，广泛协商，加大创新力度。使西瓜产业在农民专业合作社的道理上越走越宽。
第五篇：尕沟村创建精神文明先进单位主要事迹简介
尕沟村创建州级文明单位主要事迹简介
在新形势下，如何切实加强社会主义新农村建设中的精神文明建设工作是摆在尕沟村“两委”班子面前的重要课题。为此，村“两委”高度重视精神文明建设工作，积极开展各类精神文明创建活动，着力动员组织广大群众提高自身素质，增强致富本领，弘扬家庭美德，努力构建社会主义和谐新农村，使全村的精神文明创建活动取得了明显的成效。
1、加强精神文明建设，倡导社会主义文明新风尚。尕沟村紧紧围绕建设乡风文明的新农村的目标，积极倡导健康文明的新风尚，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，激发群众发扬艰苦奋斗、自力更生的传统美德。加强群众思想政治工作，深入开展农村形势和政策教育，认真实施公民道德建设工程，积极推动精神文明创建活动。在广大群众中深入开展了“八荣八耻”教育和“知荣辱树新风，构建和谐新临夏”主题教育，不断引导广大群众崇尚科学，抵制迷信，移风易俗，破除陋习，树立先进的思想观念和良好的道德风尚，提倡科学健康的生活方式。全村治安形势平稳，群众有安全感，无“黄赌毒”等社会丑恶现象，无“法轮功”练习人员，无家庭派系，无愚昧迷信活动，无乱砍滥伐现象，到处呈现出家庭团结、民风淳正、群众精神状态昂扬向上的良好局面。
2、积极开展各类评选活动，表彰奖励各方面涌现出的典型。尕沟村“两委”在切实加强对党员和群众思想道德教育的同时，在全村范围内开展了星级文明户、“十佳青年”、“好婆婆”、“好儿媳”、致富女能手、养殖专业户、环境保护热心人、“三八“红旗手、优秀民调员、先进单位等创评活动。在广大群众的积极参与下，评选出了星级文明户175户、“十佳青年”5名、“好婆婆”11名、“好儿媳”11名、致富女能手10名、养殖专业户9户、环境保护热心人9名、“三八“红旗手5名、优秀民调员12人，先进村组单位3个。这些活动的开展，不但丰富了广大群众的文化生活，而且潜移默化的提升了广大群众的思想道德水平和科技文化水平，提高了群众参与全村经济和社会组织化程度，极大的激发了广大群众参与新农村建设的积极性，促进了全村精神文明建设。同时针对全村新农村建设中涌现出来的各类典型和好人好事，村“两委”班子进行总结表彰，鼓励全村群众积极参与到全村经济社会全面发展中去，使全村群众了解全村经济建设和社会发展情况，且明确了今后做一个合格的好村民的目标，主动向典型学习，继承和发扬优良传统和美德。
3、加强对群众的培训，提升广大群众素质。为了更好发挥群众的力量，尕沟村“两委”积极组织广大群众开展多次学习培训班，围绕双底杂交油菜、脱毒马铃薯种植、养羊、劳务等主导产业，引导和组织群众积极学文化、学技术、参与新农村建设，对广大群众进行培训，增加广大群众的科学知识，提升广大群众的素质，引导广大群众逐步走向科学化的生产方式，并通过交流经验交谈等形式，提出存在的问题。通过以上努力提高了群众的自身素质，推动了全村精神文明建设工作上了新的台阶，为实现尕沟村建设社会主义新农村的目标打下强有力的基础。
4、开展法制宣传教育，增强群众法制意识。尕沟村积极开展法制宣传进家庭活动，以家庭为载体，与司法、综治等部门配合积极开展“平安家庭”创建活动，组织广大群众学习《婚姻法》、《反家庭暴力条例》等有关法律法规，印发法律宣传单。通过这些创建活动，使家庭成员知法懂法意识、安全防范意识不断提高，实现了禁毒、禁赌、禁黄、禁家庭暴力、禁迷信活动、禁邪教的目标，促进了家庭和睦，维护了全村经济社会的和谐发展。
在尕沟村“两委”的高度重视下，这些工作的开展极大的推动了尕沟村的经济社会建设、精神文明建设和民主法制建设，为尕沟村新农村建设注入了新的活力。全村精神文明建设工作开展的轰轰烈烈，广大群众的观念进一步更新，增强了村“两委”的凝聚力，提高了广大群众的向心力，为尕沟村建设文明建设工作健康持续发展打下了牢固的基础。
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