出租屋楼栋长管理办法设计方案(律师修改)

第一篇：出租屋楼栋长管理办法设计方案(律师修改)

南坑社区出租屋楼栋长管理办法设计方案

一、目的：

为进一步加强和改进社区服务和出租房屋管理工作，调动和发挥各方面人员的工作积极性，推动社区和向着和谐、健康、文明、幸福的方向发展。

二、总楼长的设置

原则上设总楼长一名，由在街道房管中心和社区出租房屋管理站任命，要求热心为居民群众服务，责任心强，肯干事，会干事。

三、楼栋长的设置

楼栋长设置以楼栋为单位设立，原则以楼栋的业主或承包人为楼栋长，根据实际情况和便于管理的要求可以适当调整。

四、总楼长的职责

在街道房管中心和社区出租房屋管理站的领导下，履行以下职责：（1）协助街道房管中心和社区，组织楼栋长开展好群防群治工作，做好安全防范和社会治安工作；

（2）协助街道房管中心和社区，宣传有关法律、法规和党的路线、方针、政策。（3）协助街道房管中心和社区，做好分管内的出租房屋内各类矛盾纠纷的排查调处工作；

（4）协助街道房管中心和社区，收集各楼栋长反馈的信息，并及时上报，定期研判。

（5）协助街道房管中心和社区，做好所管辖区域内的出租房屋和流动人口的调查摸底工作。

（6）协助街道房管中心和社区，负责做好出租房屋房东和承租人的信息采集、录入和反馈工作。

（7）协助街道房管中心和社区，做好出租房屋楼栋长及承租人的法制宣传，并督促出租屋业主及时办理房租租赁的有关手续及税款的缴纳。

（8）协助公安、工商、税务、计生、消防等部门做好出租房屋综合管理工作。（9）协助街道房管中心和社区，做好对流动外来人员的核对、登记及定期回访工作，对发现的可疑人员及时报告公安机关，并上报上级相关部门。（10）协助街道房管中心和社区，劝阻和制止违反流动人口和出租房屋管理相关法律、法规的行为，协助调解纠纷，帮助群众排忧解难。

（11）协助街道房管中心和社区，做好出租房屋宣传工作及无偿提供出租房屋中介服务工作。

（12）协助街道房管中心和社区，每月对楼栋长考核，对工作积极给予通报表扬；对工作不积极的，及时督促改进。

（13）协助街道房管中心和社区，对楼栋长做好教育培训工作。每年安排一到两次楼栋长学习培训工作，每月召开一到两次楼栋长会议。培训内容主要是工作职责、承担义务以及文明创建等社会管理知识。

（14）协助街道房管中心和社区，通过印发卡片、宣传栏告示、楼道宣传牌等形式广泛宣传总楼长及各楼栋长人员名单、先进楼栋长事迹，使每一栋居民都熟悉总楼长及楼栋长，认知总楼长及楼栋长，与楼栋长建立良好的关系。

五、楼栋长的工作职责

在街道房管中心、社区出租房屋管理站及总楼长的领导下，履行以下职责：（1）、了解撑握楼栋内人员情况，做到住户情况清、人员状况清。重点掌握居民中的重点人员（吸毒人员、两劳释放人员、有分裂倾向、有民族极端思想倾向、有危害社会倾向、有鼓吹圣战倾向人员）的基本情况。

（2）、配合社区及总楼长宣传有关法律、法规和政策，大力宣传党的路线、方针、人口计划生育政策，教育楼栋居民遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

（3）、配合社区及总楼长做好矛盾纠纷信息工作，发现楼栋居民矛盾纠纷，及时依法调解，防止矛盾激化，及时将楼栋居民间纠纷的发生、发展和调处情况及建议向总楼长汇报。

（4）、配合社区及总楼长做好楼栋治安工作，做好 “防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时报告总楼长。

（5）、配合社区及总楼长维护环境卫生。

（6）、配合社区及总楼长做好责任区内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集及上报工作；做好安置帮教人员和重点人员的监控，并及时向总楼长汇报情况。

（7）、配合社区及总楼长宣传贯彻党和政府有关反邪教政策，协助社区做好住宅区内“法轮功”等邪教的防范控制，发动群众与邪教作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向总楼长汇报。

（8）、及时办理房租租赁的有关手续及税款的缴纳。

（9）、协助公安、工商、税务、计生、消防等部门做好出租房屋综合管理工作。（10）、完成社区及总楼长安排的其它工作，按时出席社区及总楼长安排的各种会议和活动。

六、考核办法

1、社区根据上述楼栋长工作职责及社区或总楼长安排给楼栋长的工作制定考核办法，分值为100分，实行年度考核，根据考核得分进行表彰奖励。

2、每年各社区按照楼栋长总数的10%的比例评选出“优秀楼栋长”上报街道，年底街道将组成评选领导小组，在上报的“优秀楼栋长”中评选出 “示范楼栋长”，并给予一定的物质奖励。

第二篇：楼栋长管理办法

光明街道办事处楼栋长、十户长管理办法

加强社区楼栋管理是社会稳定的基础，也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理，把社区服务工作落到实处，更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此，为加强平安社区、文明楼栋的建设，拓宽联系群众的渠道，进一步充实社区网格，充分发挥居民自治的功能和作用，切实调动居民楼栋长、十户长的积极性，参与到社会生活的各个方面。光明街道现将楼栋长、十户长管理的有关事项制度制定如下：

一、居民楼栋长、十户长的产生及调整

（一）楼栋长选聘条件：1、思想觉悟高，责任心强、素质高，热心和支持社区事务，群众基础好，威信高，身体健康，有充足的时间从事此项工作的社区常住居民。2、居住在本楼栋、本片区的常住居民，社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的，年龄可适当放宽。

3、具备基本的听、说、读、写能力。

（二）楼栋长、十户长选聘程序：楼栋长、十户长选聘可以通过居民推荐、社区委任、和个人自荐等多种形式产生，坚持优中选优，配齐配强楼栋长、十户长队伍。

（三）有下列情况之一的可随时调整楼栋长、十户长人员：

1、长期外出不能胜任工作的；

2、搬迁不再居住在本社区的；

3、不配合社区开展工作的；

4、本人申请不愿从事此项工作的。

二、居民楼栋长、十户长工作职责

1、了解掌握楼栋、片区内居民家庭基本情况，做到住户情况清、人员动向清，重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。

2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育居民群众遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

3、主动了解和反映群众的意见和要求，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现居民群众矛盾纠纷，及时联系社区工作人员，配合工作人员依法调解，防止矛盾激化。

4、配合社区做好楼栋、片区内治安工作，做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向社区报告。

5、配合社区维护环境卫生，积极组织本楼栋居民开展有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化等公益活动。6、配合社区做好楼栋、片区内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集工作；协助社区做好重点人员、特殊群体的监控。

7、配合社区宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策，协助社区做好住宅区内非法宗教活动的防范控制，发动群众与非法宗教活动作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向社区汇报。

8、配合社区积极组织开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群体的爱心活动。

9、针对社区建设，广泛征集居民意见和建议，整理后及时向社区居委会反馈。

10、按时参加社区的各种活动，按时参加社区组织的楼栋长会议。

11、完成社区安排的其它工作。

三、居民楼栋长、十户长日常管理 对楼栋长、十户长日常管理实行月考核、季奖励、年表彰。

1、楼栋长、十户长在社区“两委”的领导下，协助社区在居民中开展各项工作，并且接受居民的评议、监督。楼栋长、十户长向社区包户干部负责，包户干部向社区负责，实行逐级负责制。

2、楼栋长、十户长要经常与居民沟通，掌握社情动态。楼栋长每周至少与社区包户干部联系一次。

3、社区至少每月召开一次楼栋长、十户长工作会议，按照街道对楼栋长、十户长月考评登记表进行考核。

4、建立楼栋长信息库，通过在责任区悬挂公示牌等方式，对楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示，便于群众监督和联系。

四、居民楼栋长、十户长补贴发放

1、发放标准：居民楼栋长的工作补助按照每人每月50元发放，十户长的工作补助按照每人每月50元发放。

2、补贴发放程序：在财政部门拨付到位后及时发放，发放前街道综治中心按月考核制度逐个审核发放。发放前召集在册楼栋长、十户长召开会议，明确楼栋长、十户长工作职责，提出结合各社区实际相关要求之后，予以发放。街道在发放楼栋长工作补助时，须楼栋长、十户长本人签字领取，不得代签代领；要专项造表，领导签审，发放表要按照财务档案管理要求入档备查。

3、发放实行30+20 元的方式，30元做为基础经费（按时参加楼栋长例会、积极参加社区活动），20元做为信息奖励金，（楼栋长每周至少和社区包户干部联系一次）。

五、居民楼栋长、十户长奖励机制

1、楼栋长、十户长提供特别有价值的线索或信息的实行季奖励制度，楼栋长按月补贴的2倍进行奖励，十户长按月补贴的5倍进行奖励。

2、对提供重大违法犯罪线索、信息的如：宗教氛围浓厚（穿戴吉里巴甫、大胡须、蒙面纱）；宗教极端思想渗透的15种表现形式；计划生育超生信息等，符合奖励条件的信息报街道综治办确认以后，后经查实取得重大成果的，上报上级部门，由街道安排专项资金另行奖励。

3、年底对表现突出、提供重大线索或信息的楼栋长、十户长进行表彰。

阿图什市光明街道办事处

2015年1月20日

第三篇：社区楼栋长管理办法(征求意见稿)

社区楼栋长管理办法

（征求意见稿）

为进一步深化“四知四清四掌握”工作机制，创新社区社会治理，加强社区楼栋长管理，提高社区群防群治水平，推进社区和谐与稳定，特制定本管理办法。

一、设置原则

社区楼栋长以楼栋为单位设置，原则上200户左右设一名楼栋长，重点复杂区域可适当增加。

二、选聘条件

1、思想觉悟高，责任心强、素质高，热心和支持社区公益事务，群众基础好，威信高，身体健康，有充足的时间从事此项工作的社区常住居民。

2、居住在本楼栋的常住居民，社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的，年龄可适当放宽。

3、具备基本的听、说、读、写能力。

4、由网格管理员、单元长、居民推荐或自荐，经社区“两委”集体研究决定，参加乡镇、街道统一培训后，佩戴红袖标上岗。

三、选聘程序

楼栋长选聘实行一年一聘，可以通过居民推荐、社区委任、— 1 — 干部推荐和个人自荐的形式产生，坚持优中选优，配齐配强楼栋长队伍。

四、工作职责

1、了解掌握楼栋内居民家庭基本情况，做到住户情况清、人员动向清，重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。

2、配合社区宣传有关法律、法规和政策，宣传模范人物的先进事迹，宣传周边的新人新事新气象，提倡新风尚，反对不正之风，教育居民群众遵纪守法，遵守社会公德，营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

3、主动了解和反映群众的意见和要求，妥善处理好群众的热点难点问题，为群众排忧解难；发现居民群众矛盾纠纷，及时联系社区工作人员，配合工作人员依法调解，防止矛盾激化。

4、配合社区做好楼栋治安工作，做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作，发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向社区报告。

5、配合社区维护环境卫生，积极组织本楼栋居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。

6、配合社区做好楼栋内的出租房屋和流动人口的管理登记，以及流动人口计划生育信息收集工作；协助社区做好重点— 2 — 人员的监控。

7、配合社区宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策，协助社区做好住宅区内非法宗教活动的防范控制，发动群众与非法宗教活动作斗争，保持高度警惕，发现情况立即向社区汇报。

8、配合社区积极组织开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群体的爱心活动。

9、针对社区建设，广泛征集居民意见和建议，整理后及时向社区居委会反馈。

10、按时参加社区的各种活动，按时参加社区组织的楼栋长会议。

11、完成社区安排的其它工作。

五、日常管理

1、楼栋长在社区“两委”的领导下，协助社区在居民中开展各项工作，并且接受居民的评议、监督。楼栋长向社区网格管理员负责，社区网格管理员向网格长负责，实行逐级负责制。

2、楼栋长要经常与居民沟通，掌握社情动态。楼栋长每天至少与网格管理员联系一次。

3、社区至少每月召开一次楼栋长专题点评会议，综合考核定等，考核分为四个等次：优秀、称职、基本称职、不称职，考核结果为优秀的，通过小红旗数予以公示。

4、要通过集中轮训、以会代训等方式，抓好教育培训工作。社区要对新聘的楼栋长进行上岗前专题培训。

5、要建立楼栋长信息库，通过在责任区悬挂公示牌等方式，对楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示，便于群众监督和联系。

6、召开楼栋长表彰大会，通过宣传栏展示优秀楼栋长先进事迹，总结楼栋工作的好经验好做法。

六、补贴发放

1、社区楼栋长补贴按照公开、透明的原则，在社区“两委”班子的监督下由社区报账员负责管理与发放。

2、楼栋长津贴平均每人每月100元（由财政承担），另外，按照有价值情报信息管理办法，根据有价值情报信息上报情况，兑现奖励。

3、楼栋长津贴按季发放，社区党组织书记亲自以现金形式发放，由本人签字，不得代签代领。

4、社区楼栋长实行季度考核制，对连续两次考核为不称职的楼栋长要及时更换。

七、本办法自印发之日起开始实施，本办法由市委组织部负责解释。

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第四篇：科技园社区楼栋长管理办法

科技园社区楼栋长管理办法（暂行）

为健全社区组织网络，完善社区管理体制，确保“四知四清四掌握” 工作机制的推行与落实，充分发挥社区居民的自治作用，切实调动居民楼栋长的积极性，加强社区楼栋长的管理，规范楼栋长生活补贴发放的程序，推进和谐社区建设，特制定本办法。

一、居民楼栋长设置原则：

楼栋长的设置：社区居委会居民楼栋长以楼栋为单位设立，原则上每50——100户设立一名楼栋长，根据实际情况和便于管理的要求可以适当调整。

二、居民楼栋长的产生及调整：

1、楼栋长选聘条件：选聘熟悉社区居民住户情况，热心社区工作，具有一定的群众工作经验，群众基础较好，身体健康，有充裕时间从事楼栋单元管理工作的，在责任区居住的常住居民。

2、楼栋长选聘程序：楼栋长选聘可通过居民推荐，社区委任，干部推荐和个人自荐等多种形式，优中选优，配强楼栋长队伍。

3、有下列情况之一的可随时调整楼栋长人员：（1）、长期外出不能胜任工作的；（2）、搬迁不再居住在本社区的；（3）、不配合社区开展工作的；（4）、本人申请不愿从事此项工作的。

三、居民楼栋长工作职责：

居民楼栋长是楼栋的主要管理责任人，居民楼栋长协助社区包户干部开展工作，为包户干部提供本楼栋的治安、计划生育工作、卫生、绿化、流动人口、劳动就业（等）信息，协助做好各类政策的宣传，并及时向社区居委会反映居民需要解决的实际问题，协助社区开展各类活动，并按时参加例会。

四、社区对楼栋长的管理

社区包户干部每周至少与楼栋长沟通和联系一次，楼栋长要经常与居民沟通，及时掌握社情动态。社区至少每月召开一次居民楼栋长会议。社区要建立楼栋长队伍名册和相关登记档案，通过在责任区悬挂公示牌方式，对楼栋长姓名、联系电话等相关信息进行公示，便于群众监督和反应社情。

五、楼栋长津贴发放办法

1、发放标准：居民楼栋长的工作补助按照每人每月50元发放。

2、补贴发放程序：社区在发放楼栋长工作补助时，须楼栋长本人签字领取，不得代签代领；要专项造表，领导签审，发放表要按照财务档案管理要求入档备查。

3、津贴发放实行30+20元的方式，30元做为基础经费（积极参加社区活动、按时参加楼栋长例会），20元做为信息奖励金（奖励金不足部分由社区申请经费，保障信息奖励的兑现）。

科技园社区 二0一一年三月二十一日

第五篇：楼栋长职责

（2）层长的职责

1.对各层的寝室长起监督作用，并积极配合楼长的工作，服从楼长工作的安排。2每周定期对所管理的寝室进行一次检查，内容包括安全，卫生，以及宿舍成员的心理的变化等。

3记录每层的层长日志，并每周向楼长反映所在层的各种情况。

4将各个寝室长反映的问题及时向管理员反映，并及时向宿务会相关负责人通报。5及时传达楼长的通知，负责到每一个人。

6积极配合宿务会开展的活动，并有效安排自己所管理层寝室长的工作任务。7参加宿务会活动的开展，并出席有关的会议，参与活动的策划以及讨论等。8关心学生的学习工作，对宿舍管理中遇到的问题提出意见和建议。9自觉遵守公寓管理制度，在各个方面起到带头作用。

（1）楼长职责

1对所管理各层层长起到监督的作用。

2定期参加宿务会的会议，记录好自己所在楼栋的日志，并定期向有关人员汇报。3及时传达宿务会的相关通知，工作负责到每一个人。

4及时向宿务会或者是管理员反映宿舍中存在的问题，并及时处理。

5对宿务会举办的一些活动提出相关的建议或者方案，并对活动中的工作进行具体的安排。

6不定期的对所在的楼层进行检查，并对层长的工作提出自己的建议。

7加强楼管内部团结，共建文明公寓，积极创造条件，组织本楼开展各种文化建设活动，丰富同学生活。

8定期召开楼层长会议，了解楼栋学生思想，学习，生活动态，并做好记载。

9楼长的工作受到全体同学的监督，对楼长正确管理办法进行干扰，阻扰，根据规定作出严肃处理。