电力维护部除灰班先进事迹

第一篇：电力维护部除灰班先进事迹

神头检修公司驻厂维护部除灰班先进事迹 神头电力检修公司驻厂维护部除灰班，现有员工 26 名，担负着发电公司除灰浓缩系统包括 33 台泵、3 台震动筛以及 2 个浓缩池的维护检修工作。2011 年，该班认真贯彻落实中电国际《加强班组建设的实施意见》、《关于开展班组安全生产达标考评工作的通知》，按照公司 “ 班组建设年 ” 活动的安排，深入开展 “ 五化五型 ” 创建工作，争创先进目标明，夺标添彩旗帜显，在创建标杆班组中彰显特色，为本公司深化班组建设树立了典范。

一、规范基础建设，提高标准化管理水平。以建设中电国际 “ 标杆班组 ” 为载体，拓展创建星级班组的工作内容，制订和完善班组员工岗位职责、安全生产制度、培训计划和制度、岗位技能标准、工时定额和绩效考核管理办法等。选拔素质高、能力强的同志担任 “ 五大员 ”。学习白国周管理法，运用公司《班组建设及管理工作手册》，完善资料管理，健全各种基础性通用和专业台帐，做到了记录准确、规范。按照 “ 五洁净、五整齐 ” 的要求，改善班容班貌，实行定置定位管理，生产现场文明作业，工作秩序井然。推进信息化建设，班组配置电脑，全员熟练应用，加强园地建设，制作和实行看板管理，实现信息共享，改进了管理流程，提高了工作效率和标准化、规范化管理水平。

二、强化安全管理，创建**违章班组。

第二篇：华能左权电厂检修部除灰班2017工作总结

自主检修

精心维护

控亏减亏

提质增效

——检修部除灰班2017年工作总结

（2017.12.15）

2017年是公司面对火电行业不利局面，不断深化管理，实现企业“扭亏增盈，提质增效”目标的关键一年。是检修部不断强化设备管理，提高自主检修能力，保证机组长周期安全稳定运行而不懈奋斗的一年。检修部除灰班在公司和部门的正确领导下，全面贯彻落实公司一届四次职代会暨2017年工作会议和检修部2017工作会议精神，不断优化设备管理，精心组织检修维护，持续加强技术培训，全面提高安全生产意识，为设备安全稳定运行奠定了基础。

一、2017年工作回顾

2017年是除灰班接受挑战，直面困难的一年，也是班组所有员工转变观念，经受严峻考验的一年。在公司和部门的坚强领导下，班组紧紧围绕“控亏减亏，提质增效”的目标扎实开展工作。大力开展设备治理和隐患排查，设备健康水平显著提高；积极妥善处理突发事故，保障机组稳定运行；精心维护，严格检修，缺陷明显下降，设备稳定性明显提高。克服了班组人才断层、人员紧缺的困难局面，实现了机组安全稳定高效运行；全力以赴，保质保量完成了两会和十九大保电任务，基本完成了部门下达的各项指标任务。

主要工作完成情况 1.细化安全管理，提高大局意识，安全生产工作稳步开展

安全生产始终是各项工作的基础。除灰班紧紧结合“两会”和“十九大”保电任务、安全大检查活动、“安全生产责任制深化落实年”活动、迎峰度夏、防寒防冻等工作，扎实开展设备隐患排查，及时彻底消除设备缺陷，加大日常和节假日设备巡检力度，做到异常事件提前控制。截止到2017年12月31日，除灰班无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍0次，二类障碍0次，负次要责任的一般设备事故0次，习惯性违章21次，跟2016年相比，安全形势明显好转。全年共办工作票480张，不合格2张，合格率99.3%。

不断加强安全培训和宣传工作，组织班员积极参加各类安全活动。全年共参加各类安全活动共计120人次，50余人。严格执行“三级安全教育”制度，对新入厂人员进行班组级安全教育培训，全年累计培训350人次，其中除灰班20人次，外包单位320人次。认真开展班组安全日学习活动，对全年电力系统发生的各类不安全事件和各类安全文件进行学习和讨论。特别是对集团公司发生的5起人身死亡事故和我厂“9.19”事件进行了学习和安全大讨论，并手写讨论心得。按排定计划，对股份公司近5年的非停事件进行了学习，特别是针对有关除灰方面的非停事件进行了重点学习，制订了相应的防范措施。对消防、职业健康、个人防护等组织专题学习，并观看警示教育片。

认真落实各级领导部门下达的安全生产指示精神，以安全大检查和“安全生产责任制深化落实年”活动为契机，全面开展隐患排查，共检查出各类隐患32项，已整改32项，极大的提高了设备的安全运行水平。

2.强化缺陷管理力度，狠抓设备责任制落实，确保设备安全稳定运行

班组对缺陷实行“三严”管理制度：

一、严格把控消缺及时性。对一般性缺陷要求必须24小时内处理，由于特殊原因不能处理的缺陷及时备注信息，跑缺陷挂起单，待条件具备后及时、彻底的进行处理；

二、严格要求消缺质量。对重复性缺陷，要对设备责任人和消缺负责人进行问责，并处相应的经济处罚。

三、严格控制缺陷数量。每月定期召开缺陷分析会，对重大缺陷和重复性缺陷要求设备责任人说明原因。除灰班全年共发生缺陷360条，已消除360条，消缺率100%。全年发生影响机组安全经济运行缺陷3条，都得到了及时有效处理，其中连续加班抢修得到公司奖励的2条。

班组积极利用机组临停机会，发现缺陷、消除挂起缺陷，全年累计在机组临停期间发现设备缺陷36条，消除挂起缺陷23条。特别是对于电除尘器本田，利用每次临停机会对内部进行全面检查，点固松动阴极线，检查阴阳极振打装置。

狠抓设备责任制落实。对设备实行“谁管理，谁负责”的制度，在合理化分配设备的基础上，赏罚并举，极大的提高的员工的工作积极性，形成了良性循环，设备健康水平有了显著提高。加大设备文明卫生和无渗漏治理工作力度，所辖设备区域跑冒滴漏明显减少、卫生状况极大改善，设备见本色初见成效。重点对灰库区域扬尘和设备卫生进行了专项整治，灰库区域发生扬尘污染事件与去年相比减少5次。

3.发扬连续作战精神，加班加点圆满完成#1机组A级检修、#2机组C级检修任务

全力参与#1吸收塔和烟囱抢修工作，发扬主人翁精神，迎难而上，圆满完成了抢修任务，保证了#1机组如期并网运行。在#2机组C级检修期间，面对时间紧、任务重的实际困难，全班人员充分发扬三千精神，主动加班加点，高质量，高标准按时完成了各项检修工作。对自主检修项目，本着“修好设备，炼好技能”的原则，抽调班组青年骨干组成自主检修先锋队，真干实干，保质保量完成了#2省煤器和脱硝输灰系统的检修工作，队员的检修技能有了质的飞跃，经验逐步充实。

4.技改工作扎实推进，系统得到进一步优化

自我厂燃用经济煤种以来，烟气含尘量不断加大，电除尘输灰系统已不能满足现实需求。特别是#2电除尘一电场B侧、#1机组一电场B侧输灰系统相继出现输灰困难现象，严重影响到了机组的安全稳定运行。对此，班组及时、果断地采取灰斗放灰的方法，有效地解决了暂时的输灰困难现象，保证了机组的安全稳定运行，未将事故扩大化。事后通过专业与各部门和厂家积极讨论改造方案，于#2机组C级检修期间对#2电除尘一电场输灰系统进行了气化比调整技术改造，更换一电场A、B侧输灰系统进气节流孔板和一电场各仓泵的流化风节流孔板。经过近2个多月的观察，无输灰困难现象发生，盘上输灰曲线良好，改造符合预期要求。目前，#1电除尘一电场输灰系统气化比调整和#

1、#2机组一电场仓泵扩容、新增2台除灰空压机改造项目也在积极推进当中。

5.班组管理上了新台阶，党建、团建、班建工作全面开花

班组管理由细节出发，从小事做起。班组文明卫生和上班纪律便是除灰班全年贯以全年的主抓项目，制定并完善了班组文明卫生标准，对迟到早退现象严肃处理。经过全年的努力，班组文明卫生基本达到了“三化”要求，迟到早退现象明显减少，形成了良好的班风。目前，班组7S管理工作也在稳步推进当中。

在搞好班组工作的同时，积极组织大家参与厂部和部门组织的各类形式的活动，班组在党员知识竞赛、俩学一做、喜迎十九大歌咏比赛中均取得了优异的成绩。积极参与QC和“五小” 活动，宫维华带领发明的、、项目获得了左权县、、的好成绩。

6.培训工作常抓不懈，青年员工取得长足进步

青年员工是班组发展和未来的希望，因此班组十分重视青年员工的培训工作。班组以师带徒，老带新等多种模式相结合，全面提高青年员工技能水平。认真开展班组技术大讲堂活动，老人新人齐上阵，全年累计讲课人数30人次，听课人数270人次，讲课内容涉及除尘设备、空压机、罗茨风机等多个方面。同时，对其中的优秀课件进行奖励，大大激发了员工的学习热情。班组定期举行月度培训考试，给青年员工施压，以考促学，取得了良好效果。

同时，班组还对青年员工重点进行了实操培训，充分利用废旧设备，开展现场教学和技术比武活动，员工的实操技能得到全面提高，对设备构造原理也有了新的认识。

7.维护检修费用更加合理、经济

班组紧紧围绕“控亏减亏，提质增效”的目标，合理提报月度和维护检修计划。在保证应修项目必修的前提下，细化量化自主检修项目，尽量减少外委项目。严格控制各项经费支出，对备品备件严格执行登记领取制度，做到备品备件流向透明，用处合理。

同时，班组大力开展修旧利废活动，全年共计开展修旧利废活动6次，修复各类损坏气缸20台次、各类阀门30台次，共计节约维护检修经费约5万余元。

二、存在的问题

在全体班员一年的辛勤工作下，除灰班所辖设备运行状况趋于稳定，安全生产和班组建设工作取得喜人成绩，青年员工也有了长足进步，但距离实现“保证设备安全长周期高效运行，建设五型先进班组”的目标，我们还存在很多的问题，具体如下：

1.安全基础仍需夯实

“三违”现象仍然存在，部分班组成员安全意识仍然薄弱，未能真正树立起安全底线思维和红线思维。班组全年被部门和安监部门考核通报2人次，经济考核400元。消缺维护作业仍然不规范，野蛮操作，口头联系作业现象普遍存在，动火作业安全措施不全面，焊机接地不规范，安全交底不执行等不安全行为屡禁不止。

2.设备稳定性不容乐观，缺陷发生率居高不下 班组所辖设备隐患仍然较多，#

1、#2电除尘一电场B侧输灰系统相继出现输灰困难现象，影响到了机组的安全稳定运行；灰库扬尘污染受到环保局批评和生产部考核；#1炉省煤器输灰系统持续出现输灰困难现象，这些事件都给班组带来了较差的影响。缺陷条数居高不下，每月均不能完成部门下达的缺陷指标，累计产生经济考核3000元。

3.外委检修质量把控不严，自主检修能力不足

#1机组A级检修、#2机组C级检修后，均有部分设备短期内出现质量问题，未能达到理想检修效果。充分暴露出我们在检修期间存在对工程质量监督不到位，对检修工艺要求把控不严，部分监督人员责任意识不强的不良现象。自主检修能力急需提高，目前班组仍然不具备机组C级以上检修的能力，部分C级检修项目技术力量薄弱。

4.对技改项目重视度不够

针对机组运行工况的不断变化，敏感性较差，未能提前做好技改工作，导致了#

1、#2电除尘相继发生输灰困难事件。技改项目推进缓慢，灰库技改项目连续几年未能实施，导致灰库设备状况日趋恶劣，扬尘污染事件不能得到有效控制。

5.班组建设仍需进一步加强

部分员工集体感不强，纪律性不强，迟到早退现象屡禁不止。班组文化宣传工作不到位，通讯报道有量无质。

6.培训工作急需创新

老师傅理论和实践水平有限，青年员工自主探索能力不足，培训工作进入瓶颈期，急需开拓新思路和新方法。部分员工消极对待各类培训活动，学习欲望低，责任心不强。

7.检修维护费用需进一步优化

费用使用情况存在“前松后紧”现象，月底、年底费用较为紧张。对备品备件的验货能力不足，导致以次充好现象的发生，增加了维护费用。对备品备件的管理不够严格，存在浪费现象。

三、2018年主要工作

2018年，除灰班将紧紧围绕“控亏减亏”的目标，认真贯彻执行公司和部门工作会议精神，紧抓安全和设备治理2条主线，重点提高自主检修能力和青年员工的岗位技能水平，为实现全年各项指标任务不懈奋斗。具体实行措施如下：

1.巩固安全生产局面，确保全年无事故。

安全生产是实现效益的基础。2018年，除灰班将结合公司和部门安全目标制定详细的、有针对性的保安全目标实现措施，重点抓好人、设备、过程方法三个方面的管理，杜绝无票作业，从严考核治理习惯性违章；强化设备管理，继续深入开展设备设施整治活动；加强“预想与回想”工作力度，重视现场安全、文明作业;加大安全文化宣传力度，扎实开展安全生产教育培训；认真落实上级领导部门的安全指示文件和精神，切实做好季节性安全和节假日安全工作，确保实现安全生产目标。

2.继续深化现场设备整治、隐患排查，严格控制缺陷，提高设备健康和经济运行水平

继续深化设备设施整治活动，重点对跑冒滴漏和灰库转机设备进行治理。加大隐患排查力度，对发现的隐患进行彻底处理，加大奖惩力度，激发员工发现问题、解决问题的热情。继续大力推行设备责任制，做到人人有压力，人人要负责。全面推进标准化检修作业，在提高消缺能力的同时，保证消缺质量。

3.加快人才培养，构建和谐团队

通过引领与指导，带动班组员工开展“双想（预想与回想）”活动，促使年轻人尽快成材，消除人才断层隐患。畅通晋升渠道，大胆启用新人，通过“压担子”、“搭梯子”，切实激发青年员工的工作热情，提高青年员工的责任意识与忧患意识。开阔创新培训方法，通过请进来和走出去相结合，取取经，学习兄弟电厂好的管理经验和生产经验，消化吸收先进的生产技术。同时，结合部门工作安排，全面推进班组7S管理工作。

4.强化技改项目实施

2018年将以#

1、#2电除尘一电场输灰仓泵扩容和新增2台除灰空压机改造为重点，全面提高电除尘的输灰能力，确保能够满足燃用经济煤种的要求，同时在保证经济行的前提下，留出一定余量，避免重复性技改的出现。大力推进灰库设备的技改工作，争取技改项目能够早日实施，彻底解决灰库设备脏乱差的现有局面，根治扬尘污染现象，重塑班组良好形象。

检修部除灰班 2017.12.15

第三篇：通信维护班班长先进事迹

甘洒青春献通信平凡岗位闪光华

-------------记xxxxxx维护班班长xxx

他没有惊天动地的壮举，没有掷地有声的豪言壮语，甚至听句领导的表扬都浑身不自在，然而哪里有困难，哪里就有他生龙活虎身影，质朴的脸上永远闪烁着睿智的目光，他就是xxxx，公司的一名普通的委代办员工。说起xxx，在xxxx行业，却小有名气。凡他接管的任务，领导没有不放心的；凡他到过的工地，没有解决不了的问题；凡他服务过的客户，没有不拍手称好的。

xxx年进入xxxx，一直做xxxx维护工作，一干就是9个年头，苦过、累过，但从未埋怨过，现如今已成为公司的技术骨干，连续三年被公司授予生产标兵，2004年被共青团cccc能手”；市总工会授予“市五一劳动奖章”荣誉称号。

自接触到通信这一行业，ccccc就深深地爱上了它。众所周知，xxxx维护工作涉xxx非常高，但他xxx作风，一次次攻克难关，一次次出色地完成了公司领导所交给的各项任务。

记得他刚到单位时，正赶上xxx安装和投入使用，就被借调到xxx哪知一上手，他就表现出非同一般的能力，从电缆布放、分线盒的选用到交接箱的跳线都能独立完成，且干起活来游刃有余，在短短的一个月内，竞xxxxxxxxxxx。在小灵通xxxxxxx过程中，他多次与厂家人员探讨障碍产生的原因和排障的方法，由于机站的输出电压比较大，对线路的质量要求高，同是一对线，传语音信号可以，但传数据信号却不行，他便想到并提出利用万用表测试每对的电压，只要是电压稳定，在一定时间内不下降，此线对即可用，通过厂家的论证，得到了肯定，用此方法大大缩短了障碍历时。

“一支独秀不是春，百花齐放春满园”。xxxxxxxxx深深明白，一个人的力量是有限的，若每位维护人员都能成为知识型的维护人员，则必然会大大提高公司的形象，最大限度地满足客户的要求，于时，他就经常利用下雨无法出班的时间，带领全组同事投入到业务理论知识和新知识的学习热潮中，功夫不负有心人，在网络部组织的业务技术考核中，他所带领的维护组每次都名列前茅，去年更是取得了一举囊括了线路专业的前4名的好成绩。

xxxxxxxxxx为满足用户需求，他又开始学习光缆传输方面的知识，一有空就虚心向老同志请教，还在家中购置了电脑，在互联网上下载关于光缆方面的知识进行研究，在很短时间内就系统掌握了光端机和光电收发器的传输原理，不同的设备所具有什么样的功能等理论知识。为使用户电路能及时开通，他只要接到用户电路开通需求单，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx开电路开通，原移动机站所剩的光缆在线路上闲置着，可以利用的全部利用到位，不但为公司节约了资金，也降低了施工难度，提高了线路资源利用率。由原来的xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx电路。

“用户利益无小事，再苦再累也心甘”。这是李建军常挂在口头的一句话，上xxxxxxxxxxx来，无论是酷暑连天、还是数九寒冬，也无论路程远近，只要客户有需求，他总会想尽一切办法，让光缆尽快到位。去年xxxxxxxx个网吧非要第二天开通电路，当时因为光缆纤序比较乱，通知到xxxxxxx修障碍，当时已经到了晚上下班时间，他二话没说就和同事背起设备赶到xxxxxxxxxxx，没顾上吃饭就即刻赶到光配线箱。此时此刻，天上正下着毛毛细雨，借用手电的亮光，他和同事一起将剩余尾纤一面与用户端一面与局端联通，xxxxxxxxxxxxxx又响起，贸易区杆路被车挂断，他又和同事们一起赶到出事地点，整整xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx当第二天准备回家休息时，郾城又通知有1条48芯的光缆需要割接，一天一夜没有休息的他又和郾城的同事赶到了割接现场，他常说，自己干的就是这一行，只要让客户满意，自己再苦再累也心甘„„

天下无难事，只怕有心人，ddddddddddd也是一个好琢磨的人，为保障光缆障碍快速判断定位，他不定期的保养各种测试仪表，在保养仪表的过程中学到了不少养护常识，2003年otdr在插拔尾纤时发生破裂，经与维修厂家联系后维修费用需要ddddddddd元，可眼下就需要使用，他就通过平时积累的经验，仔细研究活动连接器的构造，发现有一个小环可以卸下来，但小环太小又比较精密，就想方设法，自己制作工具，将其慢慢打开，将里面破碎的陶瓷芯倒了出来，发现和普通法兰盘的陶瓷芯大小形状相似，他就想到法兰盘是将尾纤的陶瓷芯对接后起到耦合作用，连接器不也是起到尾纤和仪表连接后的耦合作用吗？就用法兰盘的陶瓷芯卸下一个装上试一下的想法产生了。经过精心安装后测试，其误差和精度没有变化，一个法兰盘只有30元，可以花30元就可以解决的问题，何必要花3000元呢？

xxxxxxxxxxx年，公司数据机房的宽带设备在接入网机房放置，对于管理和处理障碍存在一定的问题，因为接入网的设备已经全部割接停用，属无人值守机房，数据机房提出需求，将设备全部搬迁到数据机房便于维护，他接到通知后，整整2个晚上睡不好觉，因为1998年建设的光缆网全部集中在接入网机房，如果设备搬走，共计数据电路90多条，将意味着从数据机房到接入网机房需要新设2架odf架，重新布放2条144芯光缆才可以满足需求和以后的业务发展需求，照此计算需要新投资5万元左右，而且光纤的转接点也随之增加。

第四篇：火力发电厂除灰专业主观题

除灰专业试题

1.电除尘一般阳极和阴极分别带什么？

2.圆顶阀未开启报警的原因？

3.气力除灰系统通常由哪几部分组成4.排渣系统的运行调整有哪些？

？ 1.除尘器的作用是什么？

答：除尘器的作用是将飞灰从烟囱中分离并清除出去，减少它对环境的污染，并防止引风机的急剧磨损。1.通常所说的“七漏”是指什么？

答：“七漏”是指漏气、漏水、漏风、漏油、漏灰、漏煤、漏粉。

2.液压关断门的作用是什么？

答：锅炉渣斗与钢带机之间设液压关断门，用于排渣机输送系统发生故障时检修方便。3.电除尘的工作原理？

答：（1）施加高电压产生电晕放电，使气体电离。（2）烟气中悬浮粉尘荷电。（3）荷电粉尘在电场力的作用下向极性相反的电极运动。（4）荷电尘粒被吸附到极板，极线上。（5）振打清灰。

4.电动机着火应如何扑救？

答：电动机着火应迅速停电。凡是旋转电机在灭火时，要防止轴与轴承变形。灭火时使用二氧化碳或1211灭火器，也可用蒸汽灭火，不得使用干粉、沙子、泥土等灭火。5.“两票”“三制”是什么？

答：“两票”是指工作票和操作票。“三制”是指交接班制、设备巡回检查制、设备定期维护轮换制。

第五篇：2013除灰电气全年工作总结（精选）

2013除灰电气全年工作总结

2013年全年，除灰电气专业在各级领导关心下、在设备部在除灰顶目部的正确领导下，经过全体员工的共同努力，先后完成了五次调停消缺工作及0202B修和0105C工作。照明改造、门禁系统、脱销改造、增引合一改造、电除尘高频改造等技术改造项目的配合工作。完成春、秋季安全大检查工作，以及完成机组的迎峰度夏工作，防寒防冻大检查及各类整改工作，安全文明生产工作常抓不懈，70%一流文明生产区域也达到了预期目标。各项工作正常开展，完成2013目标，为2014年检修工作打下坚实的基础。具体总结如下:

一、全年主要工作

(一)全年主要检修工作完成情况

1、圆满完成两台机组的五次调停消缺的工作实现检修质量优良，无一返工的目标。精心组织完成了专业每月下达的生产任务。通过定期检修和有针对性的设备整治，发现和消除了设备存在隐患多项，使电气设备的健康水平和可靠性得到了明显提升。

2、完成了季节性安全大检查的各项工作。对存在的装臵性违章进行了排查，并对查出的问题及时上报进行整改；雷雨季节，及时采取室外端子箱的防潮除湿措施。

3、完成了电机轴承的定期加油脂工作，并保做好详细记录。

4、结合设备检修完成安全性评价的检查和整改工作。

5、完成了设备台帐的及时更新及登录工作，对现场图纸及时地进行整理、以使图纸与现场实际相符，启动新台账格式。

6、完成了领导安排的各项临时性工作。

7、圆满完成迎峰度夏设备检修消缺工作，针对机组迎峰度夏做了充足的工作，加强对设备的巡检，及时发现并消除缺陷，增加设备巡检次数，尤其是GGH变频控制柜及电除尘可控硅散热风扇等易出故障的重要设备，保证机组安全稳定运行。

8、完成#2机组的0202B修及#1机组的0105C修工作，对电气设备进行了一次大检查，发现并消除很多隐患。对更换的设备及时做好设备台账的更新工作。完成#2机组所属所有6KV及高压设备绝缘监督工作，完成电气二次仪表、变送器、保护校验工作，对检查出有问题的设备及时进行了整改。包明彩同志在0202B修工作中得到全公司的一致好评被九华公司评为0202B修检修标兵。

9、完成了#2炉电除尘高频电源改造、#

1、#2炉脱硝改造、#

1、#2增引合一改造、等多项公司重大技改项目的配合工作。

（二）各项技术监督完成情况1、2、3、4、（三）两措完成情况

1.室外电气设备防雨罩防腐油漆，严重的进行了更换。

2.除灰、脱硫开关室、电子间增加防鼠档板。

（四）技术改造完成情况

1.2013年6月至7月完成了循泵房栏污栅清污机电气回路改造和石灰石粉仓布袋除尘器振打电机自动控制回路的改造使设备运行更加稳定。

（五）设备消缺情况

全年共发现各类电气设备缺陷115起，消除电气设备缺陷111起，设备综合消缺率96.5%，消缺及时率100%。遗留缺陷4条，其中热控电动头待更换的遗留3条。电气只有一条灰场变电缆中间接地正在对接中。

（六）安全情况

全年电气专业安全情况较好，没有发生一起人身伤害事件，很好完成了预定的安全目标。但也发生异常不安全事件2起：1号炉电除尘B1电场跳闸事件和除灰变的6KV电缆接地事件, 这要求我们对工作要更一步深入，考虑更周全。

（七）文明生产情况

电气专业卫生工作形成常态化，利用时间进行开关室卫生清扫，和现场电气设备清扫工作，圆满完成了九华公司安排的各项卫生检查工作，年底顺利的完成了九华公司70%区域创一流活动。

（六）专业基础建设情况

1、按照公司要求，按照班组建设要求实现班组规范化管理，班组建设工作较以前有较大的进步。

2、进一步规范和丰富了班组安全例会、班前班后会和民主生活会的形式与内容，充分发挥其信息交流和民主管理的作用，调动了员工的积极性，从整体上提高了专业管理效率，增强了凝聚力。

二、存在的问题

（一）人力资源及专业设臵问题

（二）设备目前存在的问题

随着设备运行时间的增长，设备老化现象加剧，设备缺陷将不可避免地增加，带来了工作量的增加。

三、2014年工作打算

1、全力做好全年各项定期检修工作。认真完成公司下发的各项工作计划，按编制的检修计划，合理安排设备的定期检修工作。

2、全力做好设备维护工作，及时消除设备缺陷，确保机组安全稳定运行。深入研究设备存在的问题，查找隐患，提出解决方案。

3、继续加强现场设备文明卫生管理，提高文明生产水平。

4、认真完成上级下达的各项工作，坚决杜绝一切违章行为。

5、把本安体系风险预控的各项要求贯穿到全年的工作中去，确保全年安全目标的实现。

6、抓好对各项目部的管理和培训工作，充分发挥项目部作用，使各项工作能有效地开展。

7、加强员工的技术培训，在上级各部门的大力支持下，为专业人员提高技能创造条件，使专业技术水平与管理水平更加适应安全生产的要求。

除灰电气专业2013.12.25