就事业单位劳资工作的思考分析

第一篇：就事业单位劳资工作的思考分析

就事业单位劳资工作的思考分析

摘要：对于事业单位而言，劳资工作的重要性往往容易受到人为的低估，其实只有稳定规范的劳资关系，才能让单位的发展更加持续健康。本文首先就事业单位劳资工作内容进行了简要介绍，接着提出了事业单位劳资工作存在的问题，最后针对于此，提出了加强事业单位劳资工作的建议。

关键词：事业单位；劳资工作；思考

随着我国社会经济的不断发展，社会化的分工变得更加明细，如何在现如今的新形势下合理安排事业单位的人力资源成为了事业单位劳资工作的重点内容之一。在激烈的市场竞争中，有效提升事业单位的员工管理水平，提升事业单位的劳资工作效率成为了业界人士广泛关注的问题之一。通过合理的劳资工作关系，让事业单位的工作人员的切身利益得到有效保证。

一、事业单位劳资工作内容

事业单位劳资工作的内容包括多方面的内容，其主要涵盖的有工资管理、各种津补贴的发放、工资报表的统计计算、工作人员离退休审批工作及社会统筹管理工作等。

在事业单位的劳资工作中，工资管理是在其中比较重要的一项工作内容之一，在工资管理中，新晋人员的薪酬定义、转正人员的工资确定、各个员工的职称变动等都数以工资管理的范畴中；而在津补贴的发放工作的内容则主要涉及制定的各种国家津补贴的发放和管理工作等；而报表统计工作主要包括有年度工资报表的统计及各种统计数据的整理和汇总；社会统筹管理工作则包括有职工的养老保险、失业保险和医疗保险方面的工作。

二、事业单位劳资工作存在的问题

（一）宣传不足，信息不流畅，矛盾多。事业单位劳资工作中存在着诸多的问题，在这个过程中，由于宣传力度不足，导致信息的不流畅，使得视野单位的劳资关系存在着很多的矛盾。在事业单位内部，劳资工作的复杂性使得有时产生的矛盾渐渐变得而不可调和。现如今，虽然大部分的事业单位已经逐步开始就一些热门的劳资信息进行宣传，但是宣传的内容十分单一，一般都是集中宣传上级部门的各项方针政策。而这种“大而广”的劳资宣传几乎没有深层次内容的涉及，过程显得十分泛泛，而这种过于空泛的政策宣传让大部分事业单位的普通职工对于政策方针的理解十分片面。例如，对于一个事业单位而言，了解相应的医疗保险的内容十分重要，不少的事业单位印发了不少的宣传册，本意是用于医疗保险方面的宣传。但是宣传仅仅也停留在印发宣传册方面，对于具体政策的解读则显得不够重视，职工对于医疗保险的认识往往一知半解。

此外，很多事业单位对于工资核定方面的宣传也显得十分不足，事业单位的工资结构本就十分复杂，涉及到各种津补贴的发放，而每个职工的学历、职称等也不尽相同。因此，很多基层职工对于自己的工资构成等存在较大的疑惑，如果宣传不到位的话，潜在的矛盾往往是长期存在的。

（二）部门合作不畅，团队合作不协调。在事业单位中，由于部门合作方面存在的问题，使得团队合作变得不畅通。例如在劳资管理中较为重要的工资关系为例，相应的劳资部门管理人员应该将单位中职工的升迁、职称晋级等方面的情况及时告知给工资管理人员。而对于新晋员工的上岗则需要与党委办公室进行沟通，以了解该职工的相关信息。

（三）工作能力需提高。事业单位的劳资管理工作专业性较强，对于相关部门人员的工作素质具有很高的要求。但是，现如今视野单位职工的工作能力则明显存在着参差不齐的问题，有的从事劳资工作的工作人员缺乏系统的专业知识，使得在具体开展工作的时候存在着捉襟见肘的窘境，导致工作成效普遍偏低。同时，很多的事业单位劳资工作人员多年不进行知识结构的更新，固步自封，导致工作的专业性十分欠缺。

（四）缺乏现代化管理手段。目前，很多事业单位在进行劳资管理的过程中缺乏现代化的管理手段，使得劳资管理变得十分被动。在一些事业单位中，现代化管理手段的缺乏使得相应的信息化管理数据库没有得到相应的完善。在不少的单位中，劳资人员仍然喜欢使用手工或者是简单的电子表格的方式进行劳资的日常管理，这种管理模式很是陈旧，且准确性较低。

三、加强事业单位劳资工作的建议

（一）加大宣传力度。为了应对事业单位在劳资工作中存在的诸多问题，第一步工作就是加强相应方针政策的宣传力度。但是在具体的宣传中，必须根据不同的人群和不同的内容进行有的放矢的宣传。由于宣传不利使得普通职工在理解和认识上存在偏差的问题有很多，针对于这各种不同的认识和情绪，事业单位劳资工作的宣传应该更加用心且具有针对性。例如，很多职工会提出这样的疑问其认为我和某某同志同一年参加工作，但是为什么在薪酬上存在着这么大的差距呢？这个问题是很多基层职工普遍反映的问题，由于他们对政策方针缺乏了解，导致在政策理解上存在偏差，长此以往，员工的积极性受到严重挫伤。因此，对于此类具有较强普遍性的问题劳资部门应该给予积极的认真细致的解释，让职工吃透政策，将心中疑惑得到最终解答。这就是宣传的作用，通过加强宣传，让所有职工心中的疑惑得到有效解答，职工真正群策群力，将所有力量拧成“一股绳”，共同实现单位的全面进步。

（二）强化团队合作意识。在事业单位进行劳资管理的过程中，强化团队的合作意识也显得十分重要。对于任何一项工作内容而言，团队合作显得尤为重要，对于事业单位的劳资管理工作也不例外。因此，要想事业单位的劳资管理工作，相关部门必须加强联动，互相配合，让最终的劳资工作的效率得以全方位提升。同时，由于事业单位的劳资工作囊括的范围非常之广，人事工作、各种税务问题、职工晋升等方面的问题都一一有所涉及。因此，在这个过程中，事业单位的劳资部门应该结合自己工作的具体内容与单位的其他部门，例如财务部门、工会、行政部门等进行紧密的合作。通过与这些部门的紧密合作，劳资部门的工作变得更加高效，劳资部门获取信息的渠道也变得更加多元化和便捷。通过加强团队合作，劳资部门的工作最终变得事半功倍。

（三）提高劳资人员素养与职业技能。现如今，大部分事业单位从事劳资工作的工作人员都是非专业人员，这部分非专业人员从事简单轻松的工作尚可，但是一旦涉及的内容过于复杂，就会显得十分被动，开展的工作效果也是大打折扣。因此，为了提升事业单位劳资工作的效果，提高劳资人员的素养和职业技能十分重要。首先，每个单位应该结合自身实际情况定期或者是不定期的劳资管理人员提供专业的岗位培训，让他们能够接受最先进、最前沿的业内信息，从而有效提升自己的业务能力与业务水平；其次，培训的渠道应该体现多元化的特点，短期培训、专题培训、专业业务培训等都可以被一一利用起来。同时，还可以多与兄弟单位进行信息沟通交流，让好的工作方式和工作模式得以共享和传递；最后，除了专业的理论知识之外，事业单位的劳资工作人员还必须具有相应的现代化管理手段，会使用计算机设备开展劳资管理工作。这些现代化技术的大量运用能够让事业单位的劳资管理工作变得更加高效且人性化。

（四）提高信息化管理水平。现如今，在事业单位劳资工作中提升信息化的管理水平是大势所趋。各个单位应该结合自身的实际情况开展与自己单位相匹配的劳资管理工作。对于之前的一些重要资料进行信息化归档，并制定相应的信息化工作标准。同时，在信息化的工作流程中按照统一的数据格式与流程对各类信息进行信息化处理，进而让单位的劳资信息数据库变得更加合理规范。在信息化的工作进程中，更新劳资管理软件也是一件必不可少的环节，定期更换软件才能有效提升劳资工作的安全性和规范性。

四、结束语

事业单位的劳资工作关系着每一个基层职工的切身利益，并能够持续推动单位的健康稳定发展。只有高效、科学、规范的劳资工作才能让事业单位的管理工作达到一个全新的高度。（作者单位：中国民航飞行学院新津分院）

参考文献：

[1]张艳玲.如何做好事业单位人事劳资管理工作[J].中国城市经济，2011，12：113+155.[2]康静.浅谈事业单位人事劳资管理工作[J].行政事业资产与财务，2014，03：209.[3]苑宝珍.如何做好事业单位人事劳资管理工作[J].中外企业家，2014，02：67-68.

第二篇：事业单位及其有关人事劳资发展的思考

事业单位及其有关人事劳资发展的思考

摘要：人事管理在单位的发展过程中起着重要的作用。本文将通过对行政事业单位人事管理方面人事劳资、单位职工的职称评定、工资调整、福利发放、劳动保护以及其他的职工教育、培训、保险缴纳方面的问题进行探讨，寻求进一步加强行政事业单位人事管理工作的方法，并结合我国2011年“十二五”规划中针对事业单位人事管理进行简单总结。意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议。

关键词：单位职称评定；人事劳资管理；工资调整；职工劳动保护

中图分类号：D630.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）10-0046-02

事业单位，一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接目的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位，是国家机构的分支。

而事业单位的人事管理又是一项重要的工作，单位的人事管理应该以人为本，通过优化职工的职称评定、事业单位人事劳资管理、工资调整以及福利发放、职工的劳动保护等措施充分发挥单位职工的积极性和创造性，使职工更好地做好本职工作，服务于社会，投身于构建和谐社会的事业中来。

一、单位职称评定管理

职称评定，是社会对从事专业技术工作人员专业技能的等级认定。目前职称评定的标准仍然实行职称=指标+学历+外语+计算机的模式。这种模式对于指标、学历、工龄、外语考试、计算机考试有一定的积极意义。但是相对来说并不能真正体现专业技术人员对于专业技能的实际素质。有一定的局限性，这种模式对一些专才是一种打击。没有体现科学的用人观。人才对于一个国家的发展来说是极其重要的，可以说是一个国家经济发展的推动力。现就以上职称评定中存在的问题发表一些看法。

首先，职称评定中评定指标管理的弊端。指标是一种人为的数量控制手段。作为制定指标数量的上级行政主管部门，在下达职称评定指标时，往往是根据宏观整体制定的，并不一定符合下级单位人才评定对于指标数量的要求，并不十分贴近实际情况，虽然做到了数量上的平均和平衡，但是缺乏科学性。同时由于指标都是有限制的，难免会造成这样一种情况：同级部门中很多的专业技术人员素质已经达到了职称素质要求，但是由于指标是有限的，造成有关职称达标者人员不能正常进行职称评定，而不达标者利用走后门、拉关系的手段占用指标。长此以往，压抑了专业人才的积极性，不利于单位综合效益的提高。一些人员甚至于利用指标进行权钱交易，滋生了不正之风。其次，对于职称的评定和聘任制不能体现专业技术工作的特点和规律。职称的评定应该是专业的技术权威机构对专业人才专业考核的等级评定。单位职称聘任是单位人事部门对职称专业人才的任用。两者的独立性和联系性是显见的。笔者认为专业的技术评定项目中应该不含人事聘用标准中的文凭、工龄、指标的限制等项目。这样的管理有利于专业人才的发展。最后，应该平衡职称评定中专业考试和考核的关系。应该改单一的考试制度为考试考核和同行评议相结合的模式。

二、事业单位人事劳资管理、工资调整、福利发放及保险缴纳

由于单位内部分工的不同导致单位工作部门多、层次多。使得各级人员的工资差别也很大。劳资关系到职工的切身利益，相对来说劳资工作复杂繁琐，单位人事管理部门应该充分考虑职工职称、工资级别、工作年限等方面的内容来合理计算职工的薪酬。同时还得熟练掌握职工的具体情况。单位要实行严格的考勤制度，在搞好单位职工的工作纪律的同时还应该对单位职工进行绩效考核，意在建立一套以贡献大小评定职工工资的激励机制。同时也应当改变单位劳资管理方法，提高劳资核算效率。加强对单位临时工的管理，充分发挥他们的技术专长，按劳定酬。下面笔者就单位人事劳资管理方面提出一些建议。

1.建立科学的人事劳资规章制度。作为单位劳资管理部门，应该通过建立科学的劳动用工制度，使得劳动流动更趋合理性，让单位内部的闲余人员显现出来，让专业化的人员合理配置到能够发挥作用的部门。同时应该建立合理的竞争机制，充分调动职工的积极主动性和创新性，使其主动提高劳动效率，促进单位的增收。

2.建立科学的劳资分配机制，充分调动职工的积极性和创造性。利益分配是人人都关注的问题，也是调动职工积极性和创造性最有效的手段。在实践中劳资奖励是最为可行的提高工作效率的办法。同时建立单位公平合理的劳资分配制度还应该从强化职工培训，进一步提高职工队伍整体素质入手。搞好职工培训教育，提高职工队伍整体素质也是必须做好的一大课题。教育培训必须同单位的发展目标、生产经营特点及管理方法密切结合，明确培训目标，做到因材施教，学以致用。

3.建立科学的工资调整制度。职工的工资调整涉及面广，程序复杂。单位应该建立一套科学合理的工资调整制度来规范职工的工资调整。这套制度一旦建立不能够随意变动。职工的工资调整应该根据国家颁布的相关工资调整制度进行。同时可以配合劳资制度建立一套适合自身情况具有竞争激励的分配制度。

4.建立规范合理的福利发放制度。单位自行发放的各种奖金、福利，包括津贴补贴、各种手续费、劳务费、单位内部考核奖励以及节假日福利等。如果是自收自支型事业单位，单位的资金来源于自身的经营活动。单位不需要向上级部门申请考核，但是行政事业单位内部审计部门应该对奖金福利的发放制定切实可行的考核方案，方案包括考核项目、考核标准、考核办法、全年拟发放的奖金福利额度、发放办法等。

三、职工的劳动保护

单位的经济效益都来自单位职工的劳动。所以突出“以人为本”的劳动保护理念切实保护单位职工的切身利益。要把单位的劳动保护建设通过一种长效控制机制来规范。具体的控制措施如下：

1.提高劳动保护意识，开展以人为本，加强劳动保护生产教育。首先从领导认识层面上，要有职工劳动保护意识，要把安全生产贯穿到职工的整个劳动过程中去。建立健全劳动保护管理组织机构，领导要为职工的安全保护负责。统一管理、统一步调、统一规范各项制度、统一监督检查。逐步形成劳动保护的风险共担机制和效益共享机制。要切实做到领导有劳动保护意识，职工有自保意识。另外通过大力的宣传工作，宣传劳动保护。要让职工明确劳动保护的重要性，自觉遵守工作制度，提高职工的自我保护意识。

2.充分发挥工会组织优势，通过教育和培训相结合，创建单位劳动保护文化。单位应该认真贯彻落实“三个条例”，建立以工会为核心的劳动监督保护委员会，充分发挥该劳动监督保护委员会在完善职工劳动保护方面所起的作用。极力创建单位自我的劳动保护文化。通过多种形式提高劳动保护素质。使职工形成一种“劳动保护第一，预防为主”的思想保护意识。

四、结合“十二五”，浅谈事业单位人事制度改革

2011年是“十二五”时期开局之年，也是进一步深化事业单位人事制度改革的重要一年。

2011年事业单位人事制度改革工作要贯彻中央十七届五中全会精神，落实全国人力资源和社会保障工作会议部署，以深化改革为中心，以出台《事业单位人事管理条例》为契机，推进人事管理法制建设，健全聘用合同制度，规范公开招聘工作，完善岗位设置管理，加大监督检查力度，推动事业单位人事管理工作买上新的台阶。

加大对聘用制度和岗位设置管理制度推行目标未落实、任意放宽岗位结构比例、突击聘用人员等行为的监督检查力度，提出整改意见。剖析带共性问题的原因、特点，研究提出对策建议。加强对各地、各部门事业单位人事管理机构的配合，建立信息共享、工作联动机制，形成监督检查合力。加强与组织、纪检监督、政法部门协调配合，建立形势分析、联席会议、情况通报、案件移送机制，理顺对事业单位人事管理违法违纪行为的监督检查关系，及时查处有关问题，确保执行事业管理法规政策的严肃性统一性。结合监督检查工作做好法制宣传，警示教育等工作，抓好“回头看”，提高监督检查失效。加大业务培训力度，开展事业单位人事制度改革骨干培训班，建立健全集中培训、以会代训、网上授课等长效培训机制。健全事业管理统计制度，完善统计管理办法，修订统计口径和报表内容，确保统计工作更加简便、宜行，统计数据跟家准确、可用。

五、结语

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事物管理，履行管理和服务职能，宗旨是为社会服务。

因此，明确事业单位实施聘用制的主要目标，促进人才资源配里的市场化、社会化加强聘后管理，建立完单位人事管理应该明确人事管理的主要目标，优化人才的资源配置，加强单位人事管理，通过建立和完善各项制度，一切从实际出发，处理好事业单位在人事制度改革中出现的问题，对于体现社会公正性，构建和谐社会就显得尤为重要。

参考文献：

[1]何承金.劳动经济学[M].东北财经大学出版社,2002.[2]赵曙明.人力资源管理研究[M].中国人民大学出版社,2001.[3]刘晰.转轨时期我国劳动力市场秩序建设问题的思考[J].财贸经济,2004(1).

第三篇：劳资工作描述

劳资工作描述

姓名：兰泽军职位名称：劳资薪酬负责人 所属部门：人事管理部上级主管：人事管理部主管

1、工作概述

负责聘用人员管理工作，包括二级档案管理、社会保险（养老、失业、工伤）管理、劳动合同管理；员工数据库的信息更新和维护；负责全面实施所内职工各种薪酬、奖励、福利制度，包括：根据工资分配方案及科室主管上报计划控制及发放员工工资，劳动工资台帐及统计报表、工资统计，非工资性的费用、补贴的发放等；员工的考勤管理；劳动用工统计报表填制和报送。

2、工作关系

报告给：人事管理部主管及分管所长。

督导下列人员工作：自我监督

合作者：财务主管及各专业室（中心）管理人员。

外部关系：上级主管单位；武汉市统计局及东湖开发区统计分局；省、市人事厅、劳动

厅；省、市劳动和社会保障部门、劳动检察等有关部门。

3、资格

教育：国家承认学历的大专以上毕业生。

工作经历：三年以上人事劳资工作经验。

证书要求：市统计局颁发的统计上岗证书。

年龄要求：45岁以下，男性。

技能要求：熟悉人力资源管理等专业知识，熟悉和掌握劳动政策法规，有较好的沟通、协调、组织能力，有一定的书面表达能力，能熟练使用计算机，具备数据库

开发能力。

其他要求：工作积极主动，有团队合作精神。

4、身体要求

身体健康，每天能够连续伏案工作7小时以上。

视力和听力正常。

5、责任及标准

（1）工资发放工作。

根据所里已制定的各种薪酬、奖励、福利制度严格执行落实。根据所里规定的报酬分配方案，每月月底收集各科室上报收入计划，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准。次月7日前根据各部门考勤表情况完成工资的计算，编制各种工资表，并书面通知财务主管发放员工工资（包括离退休人员养老费）。

（2）工资发放标准的制定

在主管的指导下，制定员工工资标准；负责定期或不定期的全所工资调整工作以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动包括控制和调整员工档案工资标准，并加以熟悉，做好解释工作，及时向主管提供有关工资问题的信息。

（3）劳动用工统计报表

按照上级部门及相关部门的需求负责定期或不定期的报表统计工作。每季度全面、准确、及时地完成本公司的劳动用工统计报表，交主管审核无误后在季末30日前向武汉市统计局报送。年末根据国家电网公司相关部门要求，报送相应统计报表，如干部统计报表、专业技术人员统计报表等。

（4）考勤管理

全面负责所内职工考勤管理，如每月1—3日收集全所员工考勤，职工探亲、因私

出境、病事假、婚丧假等的登统工作；职工遗属抚恤政策管理。负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，根据考勤情况按规定扣发员工缺勤工资。

（5）员工信息的管理

收集员工相应证件，及时办理工资卡；建立员工数据库，负责新进员工信息的入库

手续，及时完善和更新各种信息，保证员工个人信息资料的准确性、完整性，为公司各类人力资源决策提供可靠的基础数据。

（6）劳动和人事管理规章制度的工作

根据国家和部的政策法规研究、制定我所聘用合同制的政策规定，承办我所聘用合同制实施方案和配套文件的起草，起草员工聘用管理办法，并做好相应规章制度的制定和完善。严格落实所里人事制度的执行和各项工作计划，并采取必要的对策。

（7）聘用员工社会保险和劳动合同管理

按时办理聘用人员的养老、失业、工伤保险的投保和缴纳工作，负责全面清查合同

制员工养老保险欠缴工作，及时办理相关补缴手续；按时办理员工的社会保险关系转移、失业救济等工作；及时办理员工劳动合同的制定，印刷、签订、变更、保管等手续；管理相关的资料和手续。协助主管及时办理员工因劳动合同终止、劳动合同期满、劳动关系终止以及引起其他相关纠纷等工作。

（8）劳动福利的管理

根据所里管理办法及时执行劳动保护用品的发放，登统工作。协助工会主席完成员

工福利用品的发放工作。

（9）其他工作

认真履行工作职责，发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管主管，完成主管交办的其他工作任务。

6、权限及范围

（1）专家的权力

运用本身的专业知识和工作经验协助所里领导，协助本部门各职员员工的工作，使

其运用正确的方法提高工作效率和质量。

（2）合法的权力

有依照国家《统计发》、《劳动法》等有关法律法规和企业规章制度开展工作的权力；

根据主管指派宣传所里规定，并负责解释及回答部属的疑问。在主管授权下，代表公司行使权力。

（3）建议的权力

有权就人事资源管理工作中的问题向公司主管提出意见和建议；通过与职能部门，各专业室（中心）的管理人员在工作中的接触了解及每月考勤记载情况，有权向其主管建议对其工作表现进行表扬或批评。

（4）其他权力

所里授予的其他权力。

第四篇：关于如何做好事业单位财务分析工作的几点思考

关于如何做好事业单位财务分析工作的几点思考

摘要：事业单位基于其社会性质的特殊性，主要运用财政资金履行社会公共服务职能，使得财务分析工作在事业单位的财务管理中的一直没有引起足够的重视，但是随着全国经济的持续稳定发展，事业单位的资金运用情况也日趋复杂，若要很好的掌握事业单位的资金运营规律，提高事业单位财务管理水平和资金的使用效力，准确、及时的财务分析显得日益重要。首先，阐述了财务分析在事业单位财务管理中的重要性，然后根据事业单位当前的分析指标了解事业单位的运营现状，并针对一些现状提出自己的建议。

关键词：事业单位；分析指标；财务分析

一、事业单位财务分析的重要性

随着社会主义市场经济的深化，财务分析对事业单位的运营和发展具有非凡的意义和重大的影响。首先，财务分析要有科学、合理、全面的体系架构，在科学、准确的基础上，运用定性分析与定量分析两种方法相结合的方式抓住事业单位的财务活动规律，掌握事业单位的发展态势，为单位主管领导和上级主管部门提供第一手数据材料，汇总说明预算的执行情况，评价分析财务现状，并预测财务活动发展趋势，为相关责任人进行精细化决策提供科学、准确、可行的依据。

二、建立完善的财务分析指标体系

财务分析指标是以财务报表和其他财会资料为依据，提取相关数据，通过系统分析方法，对事业单位的财务状况和经营成果进行汇总、评价和建议，有助于事业单位管理者作出科学、正确的经营决策。2013年1月起开始实施的新的事业单位会计制度列示的事业单位财务分析指标有经费自给率、人员支出、公用支出占事业支出比率、资产负债率等。下面主要对几个重要的财务分析指标进行探析，了解事业单位财务管理现状，并提出自己的几点建议。

（一）经费自给率是事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入之和与事业支出、经营支出之和的百分比，分子的各项收入不含财政补助收入和上级补助收入，分母的各项支出是单位的经常性支出，值得注意的是，为使经费自给率计算得更为准确，单位较大金额的临时性支出和一次性支出，要予以扣除，以免引起经费自给率较大波动。

经费自给率是反映事业单位财务状况的重要分析指标之一，主要衡量事业单位自筹收入的能力和明确该收入是否满足经常性支出程度，有助于相关部门制定相关政策，确定补助金额。这项指标更加有利于自收自支的事业单位和差额拨款的事业单位进行财务分析评价工作。

（二）人员支出和公用支出占事业支出比率的公式分别为人员支出与事业支出的百分比，公用支出与事业支出的百分比，是反映事业单位支出结构的指标。其中人员支出包括基本工资、补助工资、其他工资和社会保障费等人员经费的支出，公用支出包括办公费、水电费、维修（护）费、设备购置费等公用经费支出。

通过对人员支出和公用支出占事业支出的比率分析，有助于了解事业单位的支出结构是否合理。由于不同的事业单位职能不同，各项支出占事业支出的比率也会有差别，有的事业单位人员支出比重高一些，有的单位公用支出比重高一些，若要更为全面的反映单位的支出情况，还应该进一步对支出进行分类并进行评价分析，按支出资金来源分为财政拨款支出和其他支出，按支出性质分为基本支出和项目支出，按支出经济分类分为工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出及基本建设支出和其他资本性支出，计算各项支出占事业支出的比率，从单位自身方面考虑，相同的指标可以与以前的进行比较，分析单位支出结构变化，并预测单位发展趋势，也可以与其他事业单位进行横向比较，查找不足与优势，全面了解单位发展现状。另一方面，上级单位或财政部门通过对各项支出指标进行分析评价，可以准确掌握事业单位的资金去向和各单位发展状况，了解各单位支出结构的变化和发展趋势，有利于合理配置资金，提高资金的使用效率。

（三）资产负债率是负债总额与资产总额的百分比，反映事业单位一定时期内总资产中债务资金所占比例的一个指标。衡量事业单位开展业务活动所用债务资金的偿还能力以及对债权人利益的保障程度。对于事业单位本身来说，此项指标保持在一个较低的比例较为合适。

（四）预算收入完成率和预算支出完成率，用来衡量事业单位收入总预算和支出总预算及分项预算的完成程度，有助于对预算的编制和执行情况进行分析评价。计算公式如下：

预算收入完成率=年终执行数÷（年初预算数±年中预算调整数）×100%（年终执行数不包括上年结转和结余收入数）

预算支出完成率=年终执行数÷（年初预算数±年中预算调整数）×100%（年终执行数不包括上年结转和结余支出数）

（五）人均基本支出，用来衡量事业单位按照实际在编人数的平均基本支出水平，公式为：

人员基本支出=（基本支出-离退休人员支出）÷实际在编人数

除了上述财务指标外，其他指标的分析评价在事业单位财务管理中的作用也是必不可少的，主要有对收入支出结构的分析评价、收入支出上下对比分析评价、年末结转和结余及事业单位年末基金结余情况的分析评价、机构和人员增减变动情况的分析评价和资产负债变动情况的分析评价等，全面的分析评价工作有助于事业单位建立完善的财务指标体系，进行科学的财务分析，进而加强事业单位的财务管理工作。

三、做好财务分析工作的其他因素

（一）财会人员的财务分析能力有待提高

随着财政管理体制改革的不断深化，国家推行国库集中支付制度和政府采购制度等管控方式，这就要求事业单位的财务人员要跟上改革的步伐，认清形势，更新观念，不能停留在单纯的记账、结账等会计基础工作水平，要不断提高自身的专业素质和业务素养，以提高财务分析能力，了解单位财务现状和未来发展趋势，出具全面的财务分析报告，为相关责任人提供准确的财务信息，进而有利于其作出科学而精确的决策，促进事业单位良性发展。

（二）事业单位自身要加强对财务分析工作的重视

事业单位要加强自身的财务运营管理，就要提高对财务分析工作的重视程度，制定符合自身情况的财务分析制度，规定财务分析的评价指标、分析方法和分析内容，构建合理的财务分析机制，明确财务分析流程和相关部门职能，细化职责权限，形成联动机制，运用完善的制度机制为做好单位的财务分析工作提供有力保障，以便全面反映事业单位的经济活动情况，针对出现的问题，及时采取有效措施予以解决，进而加强内部管理，提高事业单位的经济效益和社会效益。

（三）完善财务分析工作内容

要做好事业单位的财务分析工作，还应该加强对预算编制和执行情况的分析，保证预算编制的科学性和权威性，分析预算执行过程中的差异，为预算的修正和调整提供可靠依据，确保预算执行到位。对资产的构成和使用情况的分析，加强对资产的保管和使用管理，防止国有资产流失。对收支情况进行分析，保证取得的各项收入符合相关规定和标准，支出按照规定用途和进度使用。对单位的编制和人员情况进行分析，了解单位人员编制情况和定额执行情况是否合理。对财务管理的各项制度和落实情况进行分析，以便及时发现问题，采取有效措施解决问题，不断提高财务管理的水平。

四、结束语

在社会主义市场经济深入发展的新时期，完善的财务分析工作对事业单位的生存和发展至关重要，因此在事业单位的日常财务管理工作中，事业单位及其相关部门应该充分重视财务分析的作用，及时发现单位内部存在的问题，结合单位自身实际情况，采取有效的措施予以弥补，以不断加强单位的财务管理工作，促进事业单位健康、持续发展。

参考文献：

[1]韩向新.浅析事业单位财务分析存在的问题及建议[J].现代经济信息，2009（09）.[2]袁帅.对事业单位财务分析的几点思考[J].辽宁经济，2009（06）.[3]王玉琴.事业单位财务分析的当前现状及对策研究[J].现代商业，2012（23）.（作者单位：内蒙古自治区公路路政执法监察总队赤峰支队）

第五篇：劳资工作流程

劳资工作流程

一、办理工资基本程序（机械楼105室办理）

（一）新增人员办理工资基本程序

1、收集新聘用人员基本情况

2、审查相关证件原件、提交复印件（身份证、学历证、学位证、职称证书各一份）

3、根据学院岗位聘任程序（详细程序见XX页）办理岗位聘任后确定工资

4、报相关部门审核

5、报院领导审批

6、通过后报送资产财务处发放工资

（二）转正人员办理工资基本程序

1、已办理完转正基本程序的转正人员，填写《职工转正调资申请表》

2、报相关部门审核

3、报院领导审批

4、通过后送资产财务处在下月工资中调整

5、每月10日前受理此项业务

（三）变动人员办理工资调整基本程序

1、填写《工资调整申请表》

2、报相关部门审核

3、报院领导审批

4、通过后送资产财务处在下月工资中调整

5、每月10日前受理此项业务

（四）晋升工资办理基本程序(包括A,B)A.提前或越级晋升工资工作基本程序（根据考核结果或重大贡献业绩提前晋升工资）

1、填写《提前或越级晋升工资申请表》

2、人事处审核

3、提交院务会通过

4、通过后送资产财务处调整工资

B.正常晋升工资办理基本程序

1、填写《晋升工资申请表》

2、人事处审核

3、报院领导审批

4、送资产财务处调整工资

二、各类津贴、安家费等发放工作基本程序

1、根据具体情况分类别造表，其中安家费在每学期末统一造表发放；

2、报院领导审批；

3、通过后造表送资产财务处发放。

三、住房补贴的办理程序

（一）一次性购房补贴的办理程序

1、审查相关证件原件，提交相关材料的复印件各一份。（审查并提交的证件有：身份证、学历证、学位证、职称证书、结婚证、房产证、购房发票、购房合同等）；

2、填写《住房优惠政策申请表》；

3、人事处、资产财务处审核；

4、报院领导审批；

5、审批通过后与学院签订劳动合同补充协议；

6、送资产财务处发放补贴。

（二）日常租房补贴的办理程序

1、审查相关证件原件，提交相关材料的复印件各一份（身份证、学历证、学位证、职称证书等）；

2、填写《住房优惠政策申请表》；

3、人事处、资产财务处审核；

4、报院领导审批；

5、送资产财务处发放补贴。

四、办理岗位聘任的基本程序

1、携带本人学位证、毕业证、职称证原件及复印件各一份，到南区机械楼105办公室进行证件审核；

2、初次聘岗人员填写《岗位聘任申请表》；由于学历、学位、职称、职务发生变动的已聘岗人员填写《岗位聘任变更申请表》；

3、人事处对申请人进行初步审核；

4、审核通过后，报学院“岗位聘任领导小组”审批；

5、审批通过后，在指定时间下文聘任。

五、办理社会保险基本程序

（一）新增参保 [所需资料]

1、身份证复印件一份。复转军人需提供《复转军人退役证》（原件）

2、一寸免冠彩照（红底或蓝底，打印的数码照无效）一张

3、工本费20元

4、每月10日前受理此项业务 [办理程序]

1、人事处将以上资料在当月报市社会保险局审核；

2、经审合格的，市社会保险局为其办理新增手续，并逐一编制社会保障号，为职工确立基本养老保险关系，建立个人帐户；

3、市社会保险局留一份经审合格的《参加基本养老保险人员增减变化汇总表》，并返回一份给用人单位；

4、所有新增保险,在当月启办时已缴纳，但因市社保局原因，三个月以后方能在工资单扣款事项体现。

（二）转入续保（此项业务需由个人到市社保局办理）[所需资料]

1、转出地社会保险机构办理的《基本养老保险关系转移表》（一式四份）

2、转出地社会保险机构确认的个人帐户历年缴费明细资料

3、身份证复印件一份 [办理程序]

1、到学院人事处办理单位转入手续；

2、到市社保局财务科确认到帐后（南昌市子固路，社保局四楼），再将《基本养老保险关系转移表》报市社会保险局财务科审核；

3、经审查合格的，至市社保局一楼办事大厅业务三科办理转入手续，根据《基本养老保险关系转移表》及个人帐户历年档案资料情况，录入个人帐户信息。重新确立基本养老保险关系，续建个人帐户。

（三）停保转入（此项业务新增业务到院人事处办理，转入业务由个人到市社保局办理）[所需资料]

1、转出地社会保险机构办理的《基本养老保险关系转移表》（一式四份）

2、转出地社会保险机构确认的个人帐户历年缴费明细资料

3、身份证复印件。复转军人需提供《复转军人退役证》（原件）

4、一寸免冠彩照（红底或蓝底打印的数码照无效）一张

5、工本费20元

6、每月10日前受理此项业务 [办理程序]

1、到学院人事处办理新增保险建立个人帐户；

2、到市社保局财务科确认历年缴费基金到帐后（南昌市子固路，社保局四楼），再将《基本养老保险关系转移表》报市社会保险局财务科审核；

3、经审查合格的，至市社保局一楼办事大厅业务三科办理新个人帐户与原个人帐户合并手续，根据《基本养老保险关系转移表》及个人帐户历年档案资料情况，录入个人帐户信息。办理合并个人帐户手续。

（四）停保转出 [所需资料]

1、《基本养老保险关系转移表》（一式四份）

2、市社保个人帐户历年缴费明细资料

3、《参加基本养老保险人员增减变化汇总表》（一式二份）

4、每月10日前受理此项业务 [办理程序]

1、以上资料交院人事处备案

2、院人事处将所需资料报市社会保险局审核

3、经审查合格的，市社会保险局为其办理转出手续

4、市社会保险局按规定终止该职工的基本养老保险关系

（五）社保卡补办手续

A.因社保局原因,社保卡信息出现错误

[所需资料]

1、身份证复印件。复转军人需提供《复转军人退役证》（原件）

2、一寸免冠彩照（红底或蓝底打印的数码照无效）一张

3、工本费20元

4、每月10日前受理此项业务

[办理程序]

1、到院人事处办理制卡手续

2、到市社保局制卡部保理制卡手续

B.因个人原因,社保卡丢失

[所需资料]

1、身份证原件及复印件。复转军人需提供《复转军人退役证》（原件）

2、一寸免冠彩照（红底或蓝底打印的数码照无效）一张

3、工本费40元

4、每月10日前受理此项业务

[办理程序]

1、到院人事处办理制卡手续

2、到市社保局制卡部保理制卡手续