第一篇:单选装维人员岗前培训满分答案
单选题
1.铁通装维人员岗位职责有()√ A B C D 承担所辖区域内客户的装移机(包括固话、宽带)和故障处理工作
负责交接箱和机房卫生、台帐及废线、不规范跳线的整治工作
负责协助电信业务营销员做好欠费收缴和宽带续费工作
以上都是
正确答案: D
2.信息产业部《电信服务规范》中规定的电话装机、移机时限是()√ A B C D 城镇:平均值≤20日,最长为30日;农村:平均值≤25日,最长为35日
城镇:平均值≤15日,最长为25日;农村:平均值≤20日,最长为30日
城镇:平均值≤5日,最长为7日;农村:平均值≤10日,最长为15日
城镇:平均值≤2日,最长为5日;农村:平均值≤5日,最长为7日
正确答案: B
3.入户服务人员应严格按照预约时间上门服务,上门时间与约定时间误差前后不得超过()分钟?× A B C D 30分钟 20分钟 15分钟
10分钟
正确答案: D
4.()是不符合入户作业规范中对入户服务人员仪容仪表的要求的。√ A B C D 保持个人卫生清洁,男性不留胡须
发型大众化,无怪异发型、发色,鬓角不得超过1cm
站立时挺拔、自然,不摇晃、不叉腰、不抱胸,走路时轻捷、平稳
工作时可以穿拖鞋、挽裤腿,工具箱整洁
正确答案: D 5.入户作业时室内布线要求是()√ A B C D 布线按就近方便进行安装
要确保按用户的要求安装
要确保安全、牢固,隐蔽,美观,做到横平竖直,规范到位,符合工艺要求。
要避开日常家电安装
正确答案: C
6.入户服务时应遵守的纪律不包括()√ A B C D 不准利用工作之便故意刁难客户,不准擅自中断客户通信或故意损坏客户通信设备
不准向客户提出非必须的配合或协助的要求
入户服务人员进入客户家中工作时东张西望,随意走动。
未得到客户同意,不使用客户电话/网络
正确答案: C
7.对用户投诉处理要求遵循的原则是()√ A B C D 对客户负责、保障客户权益、维护公司良好形象的原则
坚持内外有别的原则
坚持举一反三,严格要求,严肃处理
坚持保障公司利益第一原则
正确答案: D
8.装维人员职业化规范中外在素质不包括()√ A B C D 形象
礼仪
语言
态度
正确答案: D 9.装维人员在受理客户咨询投诉时应执行首问负责制不包括()√ A 理时间 B C 处理
D 不属于本部门范围的事情,介绍用户去找对口的部门处理
能当场答复的,应当场答复客户并认真填写答复记录
应认真详细记录客户提出的问题,请客户留下姓名、地址、联系电话,按首问负责制工作流程 对客户提出的咨询、投诉问题,应主动热情,不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞客户或拖延处正确答案: D
10.装、移、修入户服务规范中的五个一不包括()√ A B C D 一个垃圾袋
一个工具包
一双鞋套
一块垫布
正确答案: B
11.装维安全生产十须知中的一个方针指的是()√ A B C D 不被人伤害
安全第一,预防为主
教育为主的原则
检查处罚为主
正确答案: B
12.()不符合保密制度?√ A B C D 不与无关人员谈论本职工作和设备情况
妥善保管公司机密文件及用户资料,不擅自复印,不带出公司。
对外提供公司文件以及经营状况、业务数据、用户资料信息
非工作人员严禁进入机房。正确答案: C
13.处理故障必须做到三不放过不包括()√ A B C D 事故原因分析不清不放过
事故责任者和员工没有受到教育不放过
没有防范措施不放过
没有列入故障处理记录不放过
正确答案: D
14.()不是维护人员应具备的四懂?× A B C D 懂设备结构
懂设备性能
懂规章制度
懂作业规范
正确答案: D
15.梯上作业安全流程是()√
A B C D 八不准、注意两倾斜角
严禁无保安带、无工具包、无安全帽、无安全防护员上高作业;
两人站在一个靠梯上作业
靠墙梯下方无人监护时,不准进行梯上作业
正确答案: A
第二篇:装维人员技能培训
《装维人员技能培训》课程方案
【培训目标】:
主要面向安装维护人员,对电信局安装维护的一个基础培训,目标是能够更好更快的完成本职工作,对基本故障能够快速定位和处理。【培训对象】:
装维人员 【培训时间】:
1天 【培训大纲】:
第一部分:宽带装维技能认证培训
一、计算机及网络基础知识
二、宽带网络技术和业务知识
三、社区经理服务规范(简要说下)
四、常见仪器终端的使用及故障处理
第二部分:Gpon基础知识,故障处理汇集
一、Gpon基本知识
二、Gpon故障处理汇集
第三部分:双铁通互联网组网情况及设备简介
一、介绍了解 双铁通的互联网拓扑结构
二、结合拓扑图,对相关的设备进行简单的讲解
第四部分:一些常用的应用软件介绍
一、介绍移动快游,迅雷,火狐浏览器,IP雷达基本用法。
第三篇:装维人员岗前培训-100分课后测试
装维人员岗前培训
课后测试
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题
1.铁通装维人员岗位职责有()√ A B C D 承担所辖区域内客户的装移机(包括固话、宽带)和故障处理工作 负责交接箱和机房卫生、台帐及废线、不规范跳线的整治工作 负责协助电信业务营销员做好欠费收缴和宽带续费工作 以上都是
正确答案: D
2.信息产业部《电信服务规范》中规定的电话装机、移机时限是()√ A B C D 城镇:平均值≤20日,最长为30日;农村:平均值≤25日,最长为35日
城镇:平均值≤15日,最长为25日;农村:平均值≤20日,最长为30日
城镇:平均值≤5日,最长为7日;农村:平均值≤10日,最长为15日
城镇:平均值≤2日,最长为5日;农村:平均值≤5日,最长为7日
正确答案: B
3.入户服务人员应严格按照预约时间上门服务,上门时间与约定时间误差前后不得超过()分钟?√ A B C D 30分钟 20分钟 15分钟 10分钟
正确答案: D
4.()是不符合入户作业规范中对入户服务人员仪容仪表的要求的。√ A B 保持个人卫生清洁,男性不留胡须
发型大众化,无怪异发型、发色,鬓角不得超过1cm C D 站立时挺拔、自然,不摇晃、不叉腰、不抱胸,走路时轻捷、平稳 工作时可以穿拖鞋、挽裤腿,工具箱整洁
正确答案: D
5.入户作业时室内布线要求是()√ A B C D 布线按就近方便进行安装
要确保按用户的要求安装
要确保安全、牢固,隐蔽,美观,做到横平竖直,规范到位,符合工艺要求。
要避开日常家电安装
正确答案: C
6.入户服务时应遵守的纪律不包括()√ A B C D 不准利用工作之便故意刁难客户,不准擅自中断客户通信或故意损坏客户通信设备
不准向客户提出非必须的配合或协助的要求
入户服务人员进入客户家中工作时东张西望,随意走动。
未得到客户同意,不使用客户电话/网络
正确答案: C
7.对用户投诉处理要求遵循的原则是()√ A B C D 对客户负责、保障客户权益、维护公司良好形象的原则
坚持内外有别的原则
坚持举一反三,严格要求,严肃处理
坚持保障公司利益第一原则
正确答案: D
8.装维人员职业化规范中外在素质不包括()√ A B 形象
礼仪 C D 语言 态度
正确答案: D
9.装维人员在受理客户咨询投诉时应执行首问负责制不包括()√ A 理时间 B C 处理
D 不属于本部门范围的事情,介绍用户去找对口的部门处理
能当场答复的,应当场答复客户并认真填写答复记录
应认真详细记录客户提出的问题,请客户留下姓名、地址、联系电话,按首问负责制工作流程 对客户提出的咨询、投诉问题,应主动热情,不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞客户或拖延处正确答案: D
10.装、移、修入户服务规范中的五个一不包括()√ A B C D 一个垃圾袋
一个工具包
一双鞋套
一块垫布
正确答案: B
11.装维安全生产十须知中的一个方针指的是()√ A B C D 不被人伤害
安全第一,预防为主
教育为主的原则
检查处罚为主
正确答案: B
12.()不符合保密制度?√ A 不与无关人员谈论本职工作和设备情况 B C D 妥善保管公司机密文件及用户资料,不擅自复印,不带出公司。对外提供公司文件以及经营状况、业务数据、用户资料信息
非工作人员严禁进入机房。
正确答案: C
13.处理故障必须做到三不放过不包括()√ A B C D 事故原因分析不清不放过
事故责任者和员工没有受到教育不放过
没有防范措施不放过
没有列入故障处理记录不放过
正确答案: D
14.()不是维护人员应具备的四懂?√ A B C D 懂设备结构
懂设备性能
懂规章制度
懂作业规范
正确答案: D
15.梯上作业安全流程是()√
A B C D 八不准、注意两倾斜角
严禁无保安带、无工具包、无安全帽、无安全防护员上高作业;
两人站在一个靠梯上作业
靠墙梯下方无人监护时,不准进行梯上作业
正确答案: A
第四篇:装维人员题库
01.(填空题)网速测试时,使用有线直连光猫,测速结果需达到签约带宽的_____%以上。
参考答案: 90
02.(填空题)“3030服务”是为了加强_____与客户的互动,服务更贴近_____。
参考答案: 装维; 客户
03.(填空题)装维工程师应该对光猫、机顶盒的安放位置进行检查,在征得客户同意和条件允许情况下,尽量将终端设备放在通风位置,并对终端上粘贴的_____进行检查,确保信息清晰可见。
参考答案: 服务卡
04.宽带服务工程师的工作内容包括_____、_____、_____、_____、_____等
参考答案: 装机; 投诉; 资源 ; 修复; 看管
05.(填空题)“3030服务”是指装维上门进行安装、故障处理时,入户施工_____分钟,客户指导_____分钟
参考答案: 30; 30
06.(填空题)装维工程师应对客户家中的终端进行排查,解决终端散热和线缆连接问题,检查遥控器的按键和_____。
参考答案: 电池
07.(填空题)若电视只能看点播则需检查光猫1口是否连接路由器或电脑,光猫_____口连接机顶盒。
参考答案: 2
08.(填空题)装维工程师施工后的网速和光功率必须达标,并向客户展示____。
参考答案: 测速结果
09.(填空题)装维工程师在施工过程中,应对客户家网线进行检查,对松动、“____”的水晶头进行更换。
参考答案: 断舌头
10.(填空题)客户家庭中,若光猫与机顶盒、路由器、客户电脑间以明线方式布放的网线如是“非超5类或6类”类型,需进行更换为超5类或_____网线。
参考答案: 6类 或 六类
11.(填空题)装维工程师进行客户家中WIFI路由器设置时,若用户无特殊需求,应将SSID设置为:CMCC-()-2.4G
参考答案: 客户手机号后4位
12.(填空题)装维工程师在施工过程中,光纤接口必须牢固,HDMI线插电视_____口,并设置_____.参考答案: HDMI1; 分辨率
13.装维工程师应随身携带白名单路由器,发现客户路由器有质量问题时,进行_____,并向客户推荐全屋WiFi业务。
参考答案: 对比演示
14.(填空题)交付标准的五个必须中,其中之一是对客户家庭进行网络评测,生成客户所有房间WIFI_____。
参考答案: 评测报告
15.(填空题)装维工程师应协助用户检查WIFI路由器的DNS设置,设置为_____DNS,避免路由被篡改问题。
参考答案: 移动
16.(填空题)装维工程师在进行交付使用时,应指导客户进行付费密码设置,完成具备学习功能遥控器的学习,并增加_____的使用指导。
参考答案: 语音遥控器
17.(单选题)装维工程师应对客户家中光猫和_____的布放位置进行调整,尽量优化WIFI覆盖的质量。
参考答案:路由器
18.(单选题)客户机顶盒HDMI信号线连接至电视机HDMI1端口,机顶盒分辨率设置成电视机可支持的最高分辨率,原则上不低于_____。
参考答案:1080P
19.(单选题)装维工程师在交付最后,应提醒客户稍后会收到H5短信链接,点击链接进去全部评价_____分,后期电话调查中,全部评价_____分。
参考答案:10、10
20.(多选题)根据“3030服务”要求,下列哪些应该为客户进行演示指导_____?
参考答案:
A.当客户办理了全屋WiFi业务,或客户家中使用路由器,无特殊需求请关闭光猫WIFI功能
B.设置好路由器的SSID和密码
C.将客户常用手机、电脑、平板全部连入所有WIFI,包括2.4G和5G
D.告知客户使用场景,5G速度快,推荐在客厅使用,但覆盖范围相对较小,2.4G穿墙能力强,但速度没有5G快
21.(多选题)装维工程师应对终端上粘贴的服务卡进行检查,服务卡上留的信息包括_____,保证其清晰可见且不能遮挡散热孔。
参考答案:用户209、宽带账号、宽带密码
22.(多选题)“3030服务”演示指导中,若电视无法收看,提示“无信号”或黑频,则装维工程应指导客户进行下列哪些操作_____?
参考答案:信号源是否正确切换;需切换信号源、检查网络是否正常,机顶盒是否打开、重启光猫、机顶盒
23.(多选题)装维工程师在对客户使用指导过程中,应将客户的_____全部连接所有WiFi热点,包括2.4G与5G。
参考答案:手机、看家宝、笔记本电脑、平板电脑
24.(多选题)装维工程师在进行客户指导时,应通过将机顶盒连接至_____,演示机顶盒故障现象,并介绍如何通过网线正常连接恢复业务。
参考答案:光猫错误端口、路由器
25.(多选题)“3030服务”演示指导中,装维工程师应重点指导客户回到首页直播入口的方法包含以下哪些_____?
参考答案:“返回”键、开机重启、“首页”键
26.(多选题)“3030服务”交付标准五个必须包括_____?
参考答案:
A.网速和光功率必须达标,向用户展示测速结果。
B.光纤接头必须牢固,HDMI线插电视HDMI1口并设置分辨率。
C.WIFI质量必须优化,生成客户所有房间WIFI评测报告。
D.入户线缆必须布线规范,杜绝“4芯”和“断舌头”水晶头,替换 “非超5类或6类” 网线。
E.宽带终端必须排查,解决终端散热和线缆连接问题,检查遥控器按键和电池。
27.(多选题)装维工程师在进行客户指导过程中,应指导客户通过普通遥控器、语音遥控器使用_____业务。
参考答案:直播、回看、点播
28.(多选题)“3030服务”演示指导中,客户WIFI路由器SSID与密码设置标准为_____?
参考答案:
A.家宽客户WiFi密码设置为:客户手机号码
B.多个路由器,SSID设置为:CMCC+客户手机后4位-2.4G-2,CMCC+客户手机后4位-5G-2
C.酒店类密码:88888888
D.客户无特殊需求时,SSID设置为CMCC+客户手机后4位-2.4G, CMCC+客户手机后4位-5G
E.酒店类客户SSID设定为CMCC+房间号-2.4G,CMCC+房间号-5G
29.(判断题)WiFi的2.4G频段速度更快,推荐在客厅使用.参考答案:错误
30.(判断题)在征得客户同意的情况下,对家中2个点位进行WIFI覆盖测评并生成评测报告向客户展示。
参考答案:错误
31.(判断题)客户家庭的终端LAN口已插有网线的,需确保LAN口有标签且能清晰看见标签信息。
参考答案:正确
32.(判断题)在交付沟通和施工完成后,装维工程师可以代替客户在施工验收表上签字。
参考答案:错误
33.(判断题)将路由器使用有线直连光猫,进行网速测速,达签约带宽80%以上即可,并向客户展示线路测试结果.参考答案:错误
第五篇:装维人员工作总结
装维人员工作总结
装维人员工作总结1
这半年是我从一个维护管理岗位向农村机线员岗位的改变。
我比较有体心人在不同环境,不同的状态、有不同的想法、思路、这时应该用笔或电脑记录来;等n久以后再细细品味、寻找当时的工作思途。这就是工作善于积累、总结的方法。说说我现在的机线员工作、相比我以前干维护管理及支撑工作。感觉机线员工作虽然简单、轻松、就是体力有点累;但要干好这项工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也发现了一些问题、也体会出一些细节规范的建议;我把我的工作一共分成了三大类。
一、装机服务工作
平时我基本都是两点一线、去机房拿工单、装机、回单。整个工作虽然简单、平泛;我基本上每天就1~2部新装、每当宽带装好,交付给用户我就发现一个问题。工单上的宽带帐号,密码给用户写在纸上;但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就丢失了;虽然是个细节;后来我自已利用买一些a4不干贴纸、利用excel排版、打印出来了做了张不干贴(小贴士),、把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士(小贴纸)统一贴在modem上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。虽然是个很小的细节、对于用户和电信形象来讲是个服务的一大步。
二、排障服务工作
一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。整个闭环过程比较简单。基本上每天就2~3个障碍。有时一天也没有个障碍。虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。分公司经常讲为用户服务好、我个人论为,做好培训就是做好服务的生命力;如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;从而对于我们的服务失去了信用。最后用户将会对我们的产品会产生质疑......
在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话,我几乎都能解决。农村分支机构装维人员很多人都不懂adsl维护。、对一般故障都难以判断解决。我感觉是分公司缺少对农村宽带adsl线路维护的针对性培训。虽然有五级、四级、星级达标考试。但总感觉是应服过关。没有实质的效果。我论为分公司可以做个阶段性的实战线路维护培训。来提高adsl线路维护水平。
三、营销服务工作
目前电信的主线工作就是发展、营销量收。由于以前在上饶电信,我一直干得技术维护,对技术维护基本根底还是比较扎实的.。营销就是从此营业部开始的,有感于现有的竞争压力、真是群雄逐鹿、各领风骚。我们现有的3g手机体验式营销,有感于,卖产品先卖理念、用户选择产品、就是为客户服务的开始。工作思路是正确的;但如何成功卖手机、正面引导用户接受产品。我感觉还是通过自身的对套餐的了解、及学会引导方法。来促成用户办理手机或其它产品的达成。
装维人员工作总结2
一年来,客户端装维中心在维护安装部的关心、帮助和大力支持下,以提升“装移修”服务工作为目的,扎实有效的开展各项工作,基本完成了上级下达的各项维护考核指标。1—12月份,全中心共计查修障碍18152起,24小时修复及时率全年平均75%;共装移电话6612户、宽带7175户,48小时装移机竣工率全年平均70%以上。回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、建立健全内部管理制度,促进各项工作规范化。为了规范班组的管理,促进全中心各项工作走上制度化、规范化的轨道。我中心先后建立和完善了《装维中心装移修考核办法》、《装维中心劳动考勤管理办法》、《装维中心员工KPI考核细则》等一系列制度和办法。在制度执行上,做到人人平等,奖罚分明,从不搞特殊化。通过制度化管理,员工工作热情得到了提高,责任心得到了增强,各项工作得到了进一步的提升。
二、认真做好培训工作,全面提升队伍素质。
员工队伍素质的高低,将直接影维护工作的效率和服务水平,为此,我中心从以下几个方面抓好员工队伍素质的提高。
(一)做好内部培训工作。为了全面提升员工业务技能,我中心把加强员工教育培训,提高员工业务技术素质作为一项重点工作来抓。每月坚持组织2次内部集中培训学习。并从中心内选拔了2名业务技术水平高,语言表达能力强的维护人员作为内部培训师,分别对员工服务规范、语言规范、FTTH改造、宽带处理以及业务处理流程等相关知识进行培训。为检验员工学习和内培效果,月底还对员工本月所学知识进行一次考试,对于考试不及格的进行补考,确保合格率达100%。通过服务规范,FTTH、宽带和网络电视安装维护知识等一系列课程的学习和培训,使全中心维护人员的业务处理能力、服务水平和业务技能得到了全面的提高,全体员工的综合业务素质和工作能力跃升到了一个新的台阶。
(二)做好FTTH改造专项培训。为策应工作网络转型需求,我中心积极组织全体员工进行快速接头等专业知识的实践学习,并利用夜间对维护人员进行突击强化训练,以实战代替培训,快速提升了维护人员的FTTH改造能力,同时配合维护安装部对乡镇维护人员进行FTTH改造的实践培训。全年累计培训218人次。
(三)认真开展技术交流活动。为帮助员工解决装移修服务过程中存在的疑难问题。我中心充分利用一周两次的晨会机会,将员工工作中遇到的技术难点问题,在全中心范围内开展技术交流大讨论,动员全体员工进行“头脑风暴”,对问题进行认真分析和探讨,帮助员工找出解决问题有效方
法。
三、做好末梢网络维护工作,促装移修指标上台阶。日常维护整治工作好坏,将直接影响到装、移、修各项考核指标。同时,也关系到维护人员的装、移、修工作的难易度。为了摆脱“装移修难”的'被动局面。我中心从以下几个方面入手,做好线路质量提升工作。
(一)做好FTTH改造工作。针对下户线质量差的楼宇和城中村等区域进行集中的FTTH改造,将需要改造的区域上报维护安装部,目前我中心维护区域内下户线较差的楼宇已基本完成了FTTH覆盖,中心员工全年累计完成FTTH改造3772户。在日常维护中,对覆盖区域内的障碍用户必须无条件的进行FTTH改造,以提高用户网络质量。
(二)做好终端更换工作。为有效提升多PVC部署成功率,我中心组织员工利用夜间上门,将用户的ADSL上行E8—B更换为LAN上行E8—B,全年累计更换1003台。
(三)做好下户线整治工作。由于供电公司农网改造等原因,造成下户线质量差,成为障碍发生的根源,而且在整个障碍发生率中占比非常大。为了减少这类障碍的发生,同时结合公司要求的“一盒十线”整治工作要求,我中心要求所有片区维护人员每月每人至少更换10处以上锈蚀和严重老化的下户线。为了保证整治工作落到实处,不流于形式,月底中心组织各大区组长对各维护包区内德整治情况进行
抽查,对于抽查中发现没有完成且又不能说明原因的进行严格考核。
(四)主动协助相关部门做好线路质量提升工作。年初,我中心对城区急需要更换的分线盒和电缆进行全面的摸底,通过摸底,共清查出急需要更换的分线盒50多个,急需处理的故障电缆20多处,并以文字形式,向接入中心进行报告,得到上级部门及领导的支持。目前,公司已帮我中心把急需处理的分线盒进行了部分更换,部分电缆也通过FTTH改造或光进铜退的方式给予了解决,还有一部分正在进行设计和施工中。通过更换分线盒和光进铜退,线路质量得到了明显改善,装维指标也在稳步上升中。
四、抓好装移修服务工作,全面提升客户感知度。
(一)加强工单动态管控,确保装移修及时。由于每个包区每天装维工单量都在动态变化,有时多,有时少,工单量分配极不均匀,这就给工单量大的员工带来很大的压力,为此,我中心专门安排支撑员每天定时查看工单调度系统,对装移修工单实行动态管控,对于确因工作量大而忙不过来的包区,及时调派人员进行增援,较好的平衡了工作量不均衡的现象。同时,也确保装维工作的及时性,对全面提升客户感知起到了积极的作用。如:今年10月份,上海花园片区受理了大量了政企客户的工单,仅靠包区维护人员肯定是无法保证安装及时,支撑员根据情况,立即调派包区工作量
相对少的员工去协助安装,才确保了片区内几个酒店的装机工作的顺利进行。
(二)认真分析装维中存在的问题,改进和提升服务水平。每月我中心都会定期组织召开一次质量分析会,对维护工作中存在的问题认真进行总结和分析,帮助员工查找问题的根源和解决办法。同时,也通过召开分析会,让员工看到了各自的工作中存在的问题和差距,有力的促进了装维工作的提升严。
(三)执行服务规范,塑造电信良好形象。在装移修工作中要求维护人员严格执行“七个一”服务,即带齐:一个工具包、一张工号牌、一双鞋套、一块垫布、一块抹布、一张服务卡、一张服务征询表。要求维护人员上门时必须着标志服装,佩带工号牌,做到进门穿鞋套、完工后要清理现场卫生,并让客户填写服务征询表,留下服务卡。通过标准化的管理模式有效地规范了员工的服务行为,塑造了良好的服务形象,得到了用户的一致好评。
五、加强安全生产工作,杜绝安全事故发生。
安全生产,事关全局,责任重大。我队始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,认真落实各项安全生产措施,强化安全生产管理。将落实安全生产工作,作为日常管理工作的重点来抓。一是组织全队员工进行安全方面的教育培训,对员工防火安全、交通安全、线路防盗知识、线路维护安全
装维人员工作总结3
全业务代维工作专题汇报工作刚刚在杭州大厦结束了,我才有如释重负的感觉,不管结果如何,全业务代维资格与能力论证、专题汇报两项工作都告了段落;但是我们毕竟准备了一个多月,彷徨、紧张了好多天,而今,种种情绪皆随着会议的落幕而渐行远去……
回想起来,这一个多月又是过得忙碌而有序的:从五月底开始,便开始准备论证材料,每天对着《代维公司全业务代维资格与能力论证细则》中的两张表格逐一搜集整理资料、分类统计、找分公司领导签字、排版装订,生怕哪一部分被遗漏。论证检查结束后工作重心转到了专题汇报ppt的制作:我曾一度彷徨要汇报的内容太多,无法在给定的20分钟内一一陈述,公司高层为此前后三次碰面讨论汇报的侧重点;又在正式汇报前一周举行两次模拟演讲,最后几天我比较紧张,虽然内容已经确定不变了,但是我演讲的时间始终无法控制在二十分钟以内。好在我们维护中心的其他人提出了好多中肯的意见,陈总甚至逐页给我指点演讲的语速和重点。我知道,站在台上的是我一个人,但是没有我们团队的集体智慧,我肯定无法在这二十分钟内镇定自如、娓娓道来。
不过从检查与汇报的结果来看,也暴露出了我们工作的不足点,我相信对于这些问题的总结与反思,对我们公司以及对我个人成长都是很有积极意义的。
其一,正式检查前的准备工作不够细致彻底。我们只记得需要将所检查的项一一准备,对应着做成标书,到最后却忘了标书的“目录”与“承诺书”。现在想起了,这些细节考虑不周实在是很不应该。
其二,前期没有准确估计检查工作的全面性与复杂性,有些盲目乐观。六月中旬初的时候,我依然觉得,包括全业务考试复习、资质检查等各个工作都是我在主管,其中的每个环节进展我都很清楚,困难不会太大。不过事实上,从统计并整理代维人员学历证书、劳动合同,到查找10年所有工程合同与业绩、找绍兴分公司领导核实签字等等,都是不小的工程,需要各个部门甚至多人来配合。我所
得到的教训是:宁可把困难想得大一点,给自己的“最后完成期限”提早一点,切不可满打满算的制定计划,否则到最后难免手忙脚乱。
其三,正式检查时,我们的核对工作太粗略,或者说这方面的临场经验不足。事后想起了,当时连“荣誉证书”的`等级都没有现场确认,企业文化宣传载体也不止现场确认的仅仅两种……这一点我的责任是最主要的,不过“吃一堑长一智”,有了这一次的警钟,以后的工作开展应该会谨慎很多。
其四,针对我个人而言,毕业时间较短,一线的实战经验太少。直接的结果是,到专题汇报提问阶段,我的回答比较肤浅,或者给人感觉是“理想化”的设想。我的最大感受是:要开展好全业务代维管理,部门主管也必须常下一线掌握第一手资料。
当然,本次全业务代维资格与能力论证及专题汇报也让我受益匪浅——眼界开阔了,对全业务代维的理解更加深刻了,管理的思路更加具体了,所有这些让我更加有信心面对全业务整合后的代维管理工作。今后,我们工作重点我们将放在精细化管理、代维团队建设、以及和移动公司的工作汇报与沟通上。
和其它代维公司相比,我们浙江通联还处于不断成长的阶段,需要完善发展的地方还很多。但我依旧相信“一份耕耘一份收获”,在全业务代维的准备工作上我们投入巨大,并且群策群力,加班加点,力争在每个环节上达到省公司的要求。曾有人说过:这个社会,你努力了不一定会成功,但你不努力肯定不会成功!我想,我们努力,再努力,离成功,总会近很多。