2018工会劳动和经济工作部职能

第一篇：2018工会劳动和经济工作部职能

劳动和经济工作部

一、工作职责

负责组织开展劳动和技能竞赛活动，指导群众性劳动安全卫生活动，实施群众性经济技术创新工程，推动企业班组建设；负责落实市级以上劳模推荐、评选表彰和日常管理、服务等工作，以及市级以上五一劳动奖评选推荐工作；根据上级工会精神要求指导全区职工技术协作工作，开展选树推荐“工匠”工作；做好工会劳动保护监督检查，负责参加职工较大事故和部分一般事故以及严重职业危害的调查处理工作；负责组织企业班组和广大职工参加安全生产竞赛，并进行检查和指导，促进企业安全生产工作。

二、具体工作

（一）组织开展劳动竞赛

按照全区基层工会的实际情况，组织行业性、群众性的职工技能和技术创新竞赛，并给予一定奖励，具体步骤如下：

1、结合实际，制定方案。

2、组织宣传，指导实施。

3、选树典型，总结表彰。

（二）劳模（五一奖）推荐评选与表彰工作

1、推荐评选

劳模（五一奖）的推荐评选工作，要严格按照全总、省总和市总的要求和具体方法步骤，采取自下而上、逐级推荐、差额评选的方式进行上报，参选人应按照党组织、工会组织的隶属关系以属地为主推荐上报。具体方法和步骤：

（1）区总工会拟定评选方案，成立评选领导小组，组织全区工会组织会议，安排部署评选工作。

（2）基层工会民主推荐，需经单位职代会或居民、村民（代表）大会讨论通过；企业负责人需经工商、税务和环保等相关部门签署意见，机关和事业单位人员需征得组织和纪检部门审查同意后，进行申报。

（3）区总工会在规定的时限内，对申报的材料进行审核汇总，报区委常委会议讨论，通过后进行公示。

（4）组织填报申报表，提供相关佐证材料，向市总评选办上报区推荐人选的全部材料。

2、表彰宣传

（1）对获得国家、省、市先进模范集体、劳动模范称号的单位和个人进行表彰和奖励。

（2）按照上级要求，采取各种形式，组织对各级先进模范集体和劳动模范的事迹进行宣传。

3、管理与服务

（1）建立健全劳模档案。按照区域性管理的原则，建立各级劳模信息管理档案，掌握劳模的身体和生活等基本情况，对劳模的工作变动、退（离）休、亡故、单位撤并、荣誉称号撤销等情况，进行及时变更信息，并逐级上报备案，保证劳模动态管理的连续性和准确性。

（2）组织劳模体检、疗休养。按照全市统一安排，定期组织劳模体检、疗休养。

（3）发放困难劳模专项补助金

按照省、市有关《困难劳模专项补助资金发放通知》的具体要求，参照市总《困难劳模申报标准》（市总待发），组织各级工会和企事业单位进行区域性摸底排查，对符合申报条件的困难劳模严格把关。一是要派专人负责此项工作，深入调查，全面掌握，做到申报属实。二是要普遍建立困难劳模档案，保证佐证资料真实齐全。

（三）职工技术协作工作

1、选树推荐“工匠”

（1）制发通知，部署活动，民主推荐，申报材料。（2）成立组委会，审核材料，专家初评，拟定名单。（3）平台发布评选结果并公示，接受社会监督。（4）进行表彰奖励，向上级推荐。

2、开展职工技术创新和素质提升工作

（1）动员职工参加技能培训，开展“五小”创新和技术交流活动。

（2）引导开展岗位练兵、职业技能大赛、名师带高徒等活动。（3）指导创建劳模创新工作室，加强创新人才和成果评选活动。

（四）劳动保护工作

1、监督检查本地区企事业的劳动安全卫生工作，排查隐患，制止违章，督促整改。

2、依法参加职工伤亡事故的调查和处理，提出处理建议和意见。

3、强化形式多样的安全生产竞赛活动，培育典型、推广经验、表彰先进。

4、组织开展职工安全生产宣传教育和文化活动。

第二篇：工会经济工作部工作总结

去年，我部在省总工会有关部门和市总工会党组的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻学习党的十七大精神和中国工会十五大精神，掀起思想大解放学习热潮，树立为职工服务、为基层工会服务，为各级劳模服务的思想，以创新的思维、创新的工作搞好各项事业，圆满完成了我部负责的各项工作，受到了职工群众、基层工会、各级劳模的好评，我们主要做了以下工作：

一、深化厂务公开民主管理，构建和谐劳动关系今年来，我市以创建劳动关系和谐企业活动为契机，认真贯彻落实中央两办通知和《广东省厂务公开条例》精神，切实抓好国有、集体及其控股企业和事业单位的厂（事）务公开（以下简称厂务公开）成果的巩固、规范和深化工作，做好改制企业的厂务公开工作，扩大非公有制企业厂务公开工作，强化分类指导、监督检查及工作调研，突出公开重点，规范公开形式，找准公开的关键和切入点，扩大职工的知情权、参与权和监督权。建立健全领导体制和工作运行机制，进一步推动了全市厂务公开工作的深入开展。目前，全市国有、集体及控股企业建会数为421家，集体及其控股企业建会数为257家，科教文卫体等事业单位建会数为923家，厂务公开建制率均达100％，非公企业建会数为2718家，职代会建制率达81％，厂务公开建制率达92.1％。

第三篇：工会工作部职责

工会工作部职责

一、在公司党委和上级工会的领导下，认真贯彻执行工会工作的法律、法规、规章和制度，按时组织制定工作计划，按时检查总结工作。

二、发挥工会组织的桥梁和纽带作用，协助党委行政做好职工思想政治工作，组织职工参加企业民主管理和监督工作，审议企业重大决策，维护职工合法权益。

三、组织开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新，做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰和管理工作，发动职工完成好生产任务。

四、鼓励职工学习专业技术和管理知识，开展文化体育活动，丰富职工文化生活。

五、协调沟通企业行政与职工的关系，关注劳动条件的改善，协助行政做好有关安全生产、劳动保护等工作，维护职工在劳动中的安全和健康，保障职业健康，控制各种职业危害因素。参与协调劳动争议和调解。

六、做好健康体检、困难补助、金秋助学和保险福利等工作，办好职工集体福利。

七、坚持和完善职工代表大会制度，做好提案征集落实和企务公开工作，每年向职工代表报告工作，代表职工与企业行政签订集体合同。

八、坚持工会民主制度和民主生活，增强工会组织活力，负责接收工会会员。

九、负责工会建家建线管理工作，关心职工生活，及时反映职工的意见和要求。负责公司退休、内退职工的慰问、关爱活动。

十、负责工会文件资料的收集、整理、归档工作。

十一、合理使用工会经费，管好、用好工会各类经费的收支。管理好工会财务工作。

十二、负责公司女工委工作和计划生育工作，管理公司集体户口。

十三、领导交办的其他工作。

第四篇：发挥工会职能 抓好劳动竞赛活动

抓好劳动竞赛 提高岩破效能

劳动竞赛活动是企业提高职工素质，激发工作热情，促进各项工作开展行之有效的途径。当前，由于我矿已经进入中深部开采，原有的汽车——铁路运输系统的运力不能满足生产需要，成为制约生产的瓶颈问题。为解决该问题，我矿实施了“朱、兰采场开拓运输系统改造工程”，即：岩石破碎——胶带运输系统（简称岩破）投入运行。该系统在我矿属新技术、新工艺、新设备，在生产初期，提升系统效能存在着很多问题。车间工会组织如何利用劳动竞赛这一平台，围绕提升系统效能这个问题成为了排土车间工会目前面临的一项坚巨任务。

一、开展岩破劳动竞赛活动取得的成效

自去年岩破系统在排土车间投入运行以来，车间工会能够充分发挥职能，结合工作实际开展好具有车间特色的劳动竞赛活动，不仅有力地促进了岩破系统的增产增效，同时还提高了职工的操作技能。

1、强化了工作责任心。一年多来，车间工会能够结合岩破中心工作，从做好职工思想教育，强化工作责任心，提高工作效率入手，组织开展了针对“急、难、险、重”任务这类职工参与面广的竞赛活动，每次竞赛活动都有明确的评比标准，并与当月绩效挂钩。广大职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够按照评比标准和条件积极参与，强化了职工的工作责任心。

2、随时开展竞赛活动，促进生产。受漏子外形及尺寸、皮带纠偏设计不合理及清扫器清碴效果不好等因素影响，造成漏子堵塞、积渣量大 的现象时有发生。为了保证岩破的正常生产，车间工会针对“疏通漏子、清理积渣”这类的“急、难、险、重”任务开展了竞赛活动，以活动的形式促进工作进度、激励职工工作热情，保证任务按时保质保量完成，促进岩破增产增效。2013年的月平均原矿处理量为38.13万吨/月，2014年月平均原矿处理量为72.12万吨/月，产量提升了189.14%。

3、增强了敬业精神。车间工会对在劳动竞赛活动中涌现出来的技术能手、劳动标兵，都采取物质奖励、开会表扬、板报宣传等形式进行通报，使广大职工通过学习受到深刻的教育，在本班组、本车间形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气，掀起了学业务、练技能的热潮，从而进一步增强了职工学习业务知识，改进工作思路，立足本职，敬业爱岗，工作积极性和主动性进一步增强。

二、开展劳动竞赛活动存在的问题

车间工会组织开展的劳动竞赛活动，有力地促进了岩破各项工作的开展，但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1、思想认识不够。现在，在我们岩破大班中还有不少职工对朱矿为什么实施生产工艺转型、岩破工作重要性等问题认识模糊，片面地认为这些问题只要单位领导知道就足够了，与基层职工个人关系不大，从而忽视了职工个人综合素质提高对企业发展的重要性。而车间工会组织对职工的教育引导不够是造成这个问题的主要原因。

2、业务操作性的竞赛项目多，理论性的竞赛项目少。矿山是以现场生产为主的行业，业务专业性强，业务操作占各项工作的比例高，在这 2 种思想观念的指导下，从排土车间工会开展的劳动竞赛来看，纯业务竞赛在劳动竞赛活动中占的比重大，而围绕当前开展好岩破工艺要求、工作的重要性、岩破工作实施背景等方面的常识性知识普及活动没有。车间工会都是按照以往 “知形势、明任务、当表率”的形势宣讲形势方面的内容，但涉及岩破工艺要求、工作性质、开展背景这方面的内容没有，有相当一部分职工对岩破工作的重要性知之甚少，这样一来不仅不利于岩破工作开展，也不利于职工整体素质的提高。

3、传统性的竞赛项目多，创新性的竞赛项目少。近年来，我们车间工会组织能够紧紧围绕完成“急、难、险、重”任务、节日保产开展劳动竞赛活动，有力地促进岩破产量提升、也增强了职工的敬业精神，但这些劳动竞赛都是年年开展的传统项目，而针对岩破工艺要求、设备操作要领、维修故障判断、现场安全这些新问题开展的竞赛活动没有，致使提升岩破效能的工作成效不明显，劳动竞赛活动也没能成为推进岩破工作催化剂。

三、抓好提升岩破效能劳动竞赛活动的措施及建议 ㈠提高思想认识，强化组织领导

当前，我们矿进入生产工艺转型升级的发展时期，岩破这项新技术、新工艺、新设备实施步伐不断加快，对职工的素质要求也不断提高。一年多来，经过车间工会的努力，我们对岩破职工的业务技术培训和劳动竞赛活动取得了良好的效果，有力地提高了广大职工的岗位技能和业务素质。但也存在着少数职工的业务素质不适应新技术、新工艺、新设备 3 要求，这在一定程度上影响了岩破各项工作的顺利开展。因此，我们排土车间工会组织要从适应岩破工作大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要工作来开展，成立相应的领导机构，根据上级工会组织的要求，结合车间、班组的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施意见，切实把开展岩破劳动竞赛活动作为提升岩破效能的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛，推动岩破工作上台阶，出成绩。

㈡创新竞赛内容，提高竞赛水平

内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，车间工会树立创新意识，在矿工会的总体部署下，以促进岩破工作与提高职工两大素质为目的，把“激发工作热情、提高操作水平、促进生产效能”作为竞赛活动的主要目标，根据职工思想状况、素质状况，结合车间的工作任务，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，都可以作为劳动竞赛的内容。同时要彻底转变“赛业务技能”思想观念，对原有的劳动竞赛活动进行充实、调整和完善，同时在突出抓好传统竞赛项目的基础上，要紧紧围绕“提高岩破效能”这个重点，创新开展一些竞赛活动，如：完善设备设施功能、技术改进、现场安全工作等等一些劳动竞赛项目，要做到职工参与面广泛、与岩破中心工作结合紧密；要充分体现岩破工艺特征，做到阶段性劳动竞赛与性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛与单项竞赛相结合，4 共性与特性相结合。

㈢探索方法途径，提高竞赛效果

⒈多种形式，优化组合。做到灵活多样，搭配合理，做到新工艺理论知识竞赛与业务技能操作结合起来。如开展“完善设备设施功能、技术改进、现场安全工作”这些竞赛项目时，注意普及职工对岩破这一新工艺认知，要做到传统理论知识与新工艺知识结合起来，注重巩固成熟业务技能与培训新知识、新业务、新技能。综合竞赛开展要与现场生产、设备操作、绩效责任制挂钩，量化考核；单项竞赛开展要在提高职工技能和工作效率的基础上突出活动特征；专项比赛要突出为时间紧、任务重、质量高的阶段性工作服务。

⒉要正确处理好劳动竞赛与岩破工作的关系，防止劳动竞赛活动流于形式。要坚持“两手抓、两手硬”，要始终不放松对劳动竞赛活动的领导、组织、督促和检查，发挥工会职能，切实抓好劳动竞赛活动。同时注意处理好劳动竞赛与岩破工作的关系，在做好岩破业务工作的同时，教育和引导广大职工利用业务时间主动学习新知识、新业务、新技能；学习相关岩破工作的各项规章制度，并做到遵章守制。力求通过学习，不断提高职工的专业知识、技能操作，提高适应岩破岗位工作的能力。

⒊以“四小”为平台，挖掘职工潜力

车间在开展劳动竞赛活动的同时，可以针对职工队伍技能素质参差不齐的现状，建立“四小”平台，以进一步提高职工队伍的技能素质。

——建立“小课堂”。在每次开展劳动竞赛时，车间或班组可以成立 5 由技术员或本工种业务技能突出的职工组成的“讲师团”，对活动中出现的疑难问题进行现场讲解，同时还可以 开展“劳动竞赛师徒结对子”活动，让技术尖子与能基础较差的职工结成师徒对子，进行面对面、手把手的培训，以进一步提高职工队伍的整体业务技能。

——建立“小基地”。在劳动竞赛的现场设置练兵台、配备了各种操作工具、技术书籍，职工在根据劳动竞赛的内容制定相关的答题考核培训制度，把技术培训的题库放到现场，技术员随时到现场对职工进行现场理论考试和技能考核，职工也可以利用题库各取所需，实行相互提问式学习。

——建立“小课题组”。成立“劳动竞赛课题组”，以分析、研究生产管理、技术施工、效益挖潜等方面的重点和难点问题，并制定出解决问题的措施，既对指导职工准确判断故障、提出解决措施起到了事半功倍的效果，又较好地解决了职工想干而不会干的问题。

——实施“小奖励。”对在竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行奖励，同时对在活动中涌现出来的先进典型，要对他们的事迹进行认真总结和宣传，用他们的模范行动掀起职工“比、学、赶、帮、超”的氛围，通过抓点带面促进劳动竞赛活动的深入开展，更好地推动岩破工作的开展。

第五篇：发挥工会职能抓好劳动竞赛活动（模版）

发挥工会职能抓好劳动竞赛活动

×劳动竞赛活动是提高职工素质，激发工作热情，促进业务工作开展形之有效的途径。当前在中国加入、金融体制改革步伐加快的新形势下，对员工的素质提出了更高的要求，基层央行各级工会组织如何进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，并以此来提高本单位各项工作水平，成为各级工会组织亟待解决的一项紧迫而坚巨的工作任务。

×

一、当前劳动竞赛活动取得的成效及存在的问题

×近年来，人行系统各级工会组织能够充分发挥工会职能，结合本单位工作实际，大力开展独具央行行业特色的社会主义劳动竞赛活动，有力地促进了人民银行改革发展及提高了广大干部职

工的两大素质。

×、员工的两大素质提高了。近年来，各级工会组织能够结合本单位中心工作，从强化干部教育，提高干部素质，规范干部行为，提高工作水平入手，组织开展了争做“优秀行员、优秀员工”、争当“金融监管先进个人”、争做“模范职工、模范丈夫、模范妻子”及争创“文明家庭”等群众性强、职工参与面广的争先创优活动，在每一项竞赛活动都制定了非常明确的创建标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的创建条件，干部职工为了在创建过程中取得优异成绩，都能够自觉按照创建标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的政治素质有了明显提高。同时为了提高干部职工的业务素质，各级工会组织能够定期组织开展以考核业务操作为主要内容的业务技术比赛，以赛代训，提高了干部职工特别是年轻员工钻研业务技能的积极性，提高了干部职工的业务素质。

×、员工的敬业精神加强了。各级工会组织对在劳动竞赛活动中涌现出来的技术标兵、学习标兵、业务标兵，大都采取物质奖励及上宣传栏、组织演讲会等形式大张旗鼓地进行宣传，组织干部职工认真学习他们的先进事迹。广大干部职工通过学习受到深刻的教育和启迪，在较长的一段时间内在本系统、本单位形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气及掀起学业务、练技能的热潮，从而进一步增强了广大干部职工学习业务知识，创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的热情，工作的积极性和主动性进一步增强。

×、员工的服务意识增强了。中央银行除了履行金融监管职能外，还承担着执行货币政策、代理国库、支付结算及现金管理等项职责，各级行工会能够紧密结合服务职责，紧紧围绕“提高服务质量，规范服务行为”等内容组织开展承诺服务、微笑服务等劳动竞赛活动，使职工尤其是营业部等一线“窗口”部门的

服务质量和服务效率进一步提高。

×通过近几年的劳动竞赛活动，有力地促进了各项业务工作的开展，但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，我们认为主要表现在以下几个方面：

×、业务操作性的竞赛项目多，理论性的竞赛项目少。银行是个专业性强的行业，业务操作占各项工作的比例较高，在这种思想观念的指导下，从近几年来基层央行的业务竞赛来看，纯业务竞赛在劳动竞赛活动中占的比重较高，涉及政治学习、理论研讨等方面的劳动竞赛较少，尽管近年来各级行工会围绕学习贯彻“三个代表”重要思想组织开展了一些现场知识竞赛活动，但总体来说围绕政治理论、政策理论等方面的劳动竞赛活动少之又少，不利于干部职工整体素质的提高。

×、传统性的竞赛项目多，创新性的竞赛项目少。近年来，各级工会能够紧紧围绕提高员工素质，强化精神文明建设开展了各种形式的劳动竞赛活动，有力地促进了各项工作的开展，但是在劳动竞赛中存在着传统项目较多，创新性的项目较少这一现象。不能根据当前人民银行的工作中心，创造性地开展一些与中心结合很紧密的竞赛项目，大多的劳动竞赛项目多年不变，年复一年，没有新意，致使员工参与的积极性不高，效果不太明显。

×

二、抓好新形势下劳动竞赛活动的措施及建议

×⒈提高思想认识，强化组织领导

×当前，我国金融事业进入新的发展时期，金融改革与对外交流的步伐不断加快，金融人才竞争日趋激烈。多年来，经过各级党组织和工会部门的共同努力，人民银行系统业务技术培训和劳动竞赛活动取得了积极成效，有力地提高了广大员工的岗位技能和业务素质。但也存在着干部职工的业务素质不适应金融改革的新形势，这在一定程序上影响了金融监管等各项业务的顺利开展。因此，各级工会组织要从适应金融改革

和发展大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，与本单位的党组织密切配合，成立相应的领导机构，根据上级行的要求，结合本单位的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的长远规划及分的具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为完成金融工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证本单位劳动竞赛活动的深入开展。

×⒉创新竞赛内容，提高竞赛水平

×内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，各级工会要牢固树立创新意识，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以促进人民银行改革发展与提高职工两大素质为目的，把“激发工作热情、履行央行职责、提高工作水平”作为竞赛活动的主要目标，根据本单位的员工思想状况、素质状况，结合

央行的中心工作任务，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高员工素质，都可以作为劳动竞赛的内容。同时要彻底转变“赛业务技能”思想观念，对原有的劳动竞赛活动进行充实、调整和完善，同时在突出抓好传统竞赛项目的基础上，要紧紧围绕“提高员工两大素质、提高单位员工整体素质、提高央行整体形象”这个重点，创新一些新的劳动竞赛项目，要做到员工参与面广泛、与中心工作结合紧密；要充分体现时代特征，做到阶段性劳动竞赛与性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛与单项竞赛相结合，共同性与央行特色想结合。

×⒊探索方法途径，提高竞赛效果

×一是要综合利用多种形式，优化组合，做到灵活多样，搭配合理，要做到理论知识竞赛与业务技能操作结合起来，注意提高综合素质；要做到传统项目与创新项目结合起来，注重巩固业务

技能与培训新知识、新业务。综合竞赛开展要与各种目标责任制挂钩，量化考核；单项竞赛开展要在提高员工技能和工作效率的基础上突出时代特征；专项比赛要突出为时间紧、任务重的阶段性工作服务。

×二是要正确处理好劳动竞赛与业务工作的关系，防止劳动竞赛活动流于形式。要坚持“两手抓、两手硬”，要始终不放松对劳动竞赛活动的领导、组织、督促和检查，发挥工会职能，切实抓好劳动竞赛活动。同时注意处理好劳动竞赛与业务工作的关系，在做好各项金融业务工作的同时，教育和引导广大干部职工利用业务时间主动学习金融新知识、新业务、新技能；学习金融法律法规、金融英语和计算机知识；学习国际上新的金融理论；鼓励员工参加高一层次学历的学习。力求通过学习，不断提高员工的文化层次，改善学历结构、知识结构、专业结构，提高适应现代金融工作的能力。

×三是建立考评激励机制，提高竞赛效果。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制，建立一套质化、量化相结合的考核认定标准、办法，努力营造有利于干部职工争先创优的良好氛围，创造条件鼓励干部职工参加技术练兵和业务培训。对在创建活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式，进行奖励，同时对在活动中涌现出来的先进典型，要对他们的事迹进行认真总结和宣传，用他们的模范行动掀起本单位比学赶帮超的热潮，通过抓点带面促进本系统、本单位劳动竞赛活动的深入开展，更好地发挥工会职能作用。