第一篇：镇创建思想政治工作示范点申报材料
镇创建思想政治工作示范点申报材料
1、镇自然情况
镇位于XX市区15公里处，辖区面积743平方公里，辖12个行政村、15个自然屯，总人口4310户、1.42万人，区域内有耕地总面积13万亩，主要种植绿色水稻、大豆、玉米等作物，20**年全镇粮食总产5.1万吨，农业总收入13418.5元。有中粮米业、新宝东粮库、佳美金属建材制品厂、惠东米业、九鼎贡米业等30多家企业，建有XX市区域内经营规模较大、标准较高的果蔬园区—宝东果蔬采摘园区。近年来，宝东镇积极对上争取项目资金支持，大力推进新农村建设，扎实开展农村环境综合整治，农村面貌发生了翻天覆地的变化，全镇水泥路实现铺满盖严，绿化美化档次明显提升，涌现出以东兴村、联义村村、太兴村等为代表的一批新农村建设典型。宝东镇连续几年代表XX市在XX市环境综合整治拉练中被评为一类先进单位。
2、近年思想政治工作开展情况及成效
近年来，宝东镇党委在思想政治工作开展过程中，始终坚持以科学发展观为指导，大力弘扬求真务实精神，立足镇情，精心研究，创新载体，使全乡思想政治工作进一步得到加强，为全镇各项事业的正常开展，提供了坚强的政治保障和思想基础。
1、在领导体制、运行机制上解决了一个“常”字。进一步提高思想认识，强化领导，从机制上把思想政治工作纳入党委工作的总盘子，使这项工作能够常抓不懈，逐步做到常规化。每年年初镇党委与各村党支部层层签订目标责任书，将思想政治工作与经济工作同安排、同部署、同检查，实行“一手把”负责制。镇党委统一组织领导，由各职能站所抓落实，真正做到书记常抓、党委常议、机构常设、队伍常建，既有组织保证，又有阵地依托，从而使教育的主渠道得以畅通，抓思想政治工作得心应手，党的各项方针政策宣传贯彻更加落实。同时，镇党委中心组坚持每季召开一次专题讨论学习会，中心组成员每月集中学习8课时，每季度书写心得体会文章1篇，领导干部带头撰写调研究文章每人不少于1篇；机关干部坚持每周一、三、五下午集中读书学习，按要求学习笔记，每季度写心得体会文章1篇；每个党员及村社干部全年学习笔记在5000字左右，党员学习坚持“三会一课”，村社干部推行了季学习制度，每季度进行一次集中学习，其它时间进行自学。如东兴村全体村干部坚持每季度集中到村级活动场所，进行集中思想道德教育。各村充分科普之冬及时进行理论教育，使群众参学率达90%以上。
2、在思想内容上解决了一个“实”字。就是能够适应形势的发展和群众需求的变化，不断更新观念，突出重点，充实内容，增强思想政治工作的针对性和实际效果。过去由于阵地队伍薄弱，工作形式单一，教育内容枯燥，广大群众多是被动接受教育，难以达到满意的效果。近年来，我们充分利用镇党校、村文化活动室等阵地，发挥市镇技术人员以及各村培养的科技带头人、致富能人的作用，根据镇党委的中心工作和群众的需求开展思想教育活动，每年及时根据新形势、新任务的发展需求，结合本镇实际制定了从领导干部到农民群众一系列的培训计划和培训要点。一是加强了对《公民道德建设实施纲要》的学习宣传，在全镇开展了“学习纲要精神，树立道德风范，争当文明村民”的活动，每年制作悬挂宣传横幅24条，书写小标语48条，印发宣传资料3000余份。同时，结合我镇实际，镇党委制定下发了内容涵盖公民基本道德规范、文明风尚标准、精神文明建设基本要求、文化大院等内容的《宝东镇精神文明建设主要内容》宣传材料。二是全镇12个村结合《纲要》精神普遍对村规民约进行了进一步的完善，在此基础上，由镇上统一印制并下发到了各农户。各单位也对职业道德规范、学生行为规范等进行了修改完善。三是结合群众以及农村的实际情况重点对水稻、大豆等农作物先进的种植技术及时传授给群众，由于教育内容紧跟形势发展变化的需求和关系群众的切身利益，所以广大群众变被动教育为主动接受教育。
3、在途径和手段上解决了一个“新”字。就是能够在传统思想教育形式的基础上，不断创新载体，多形式、多渠道地开展宣传思想工作，使之进村入户到人，产生综合效应。长期以来，思想教育工作习惯于召开大会、发文件等传统做法，这虽然有一定的效果，但形式呆板单调，宣传思想工作应有的作用难以发挥。所以在近年来，我们精心设计载体，创新教育活动的方法，使思想政治工作更加紧跟时代、适应农村实际。一是积极开展了送温暖、献爱心、办好事、办实事等道德实践活动。20**年，我镇在干部党员中开展了“一帮一”扶贫解困活动，要求各级干部和党员联系贫困户，对贫困户、残疾人、老人、有困难的学生送温暖、献爱心，按照这一要求，镇村进行了经常性帮扶。同时，全镇党员、干部和教师捐资3600多元，对21户贫困户、特困户进行了慰问；近期结合保持群众路线教育实践活动的开展，由镇党委发出倡仪，全镇机关干部党员积极参与，为各村贫困户进行各种帮扶，解决帮扶资金15万元，使共产党员的先进性得到了充分体现；二是开展道德评议活动。各村集中对不赡养父母、信邪教传邪教、不务正业的人群进行了评议和教育。如东兴村道德评议会对全村个别不赡养父母的青年开展了针对性的批评教育。同时，该村道德评议会又及时召集全村老年人，开展了“老年人发挥余热座谈会”。针对农村个别群众婆媳关系、邻里关系处理不好，不赡养老人等问题，下营村道德评议会在过去开展“夸公婆、赛媳妇”活动的基础上，按照公民道德建设的要求，创新载体，完善内容，专门组织全村妇女开展了“敬老人、夸邻居、比公婆、赛媳妇”活动，选择了8名典型代表，召开了经验介绍座谈会，特别要求不孝敬父母、邻里关系和婆媳关系处理不好的妇女参加。通过婆婆、媳妇的现场说教，收到了明显效果。同时，结合农村群众思想基础及现状，进一步探索加强农村思想政治工作的新途径、新办法，开展了以“三净一美”为主要内容的评比活动，并通过建立“美德之星”榜等形式对各类道德典型进行了广泛宣传，促进了全镇村风民风的好转。为进一步加强了十星级文明户评选工作，镇上统一印发了《宝东镇十星级文明户评选标准》，各村均采取初评、联评、审评定级的方法，严格标准，准确定级。如太兴村还采取了发放测评表的办法，严格评星标准，真正起到了树立典型、激励后进的目的。20**年底，全镇共评选出十星级文明户120户，好媳妇、好婆婆、好青年、好邻居等道德先进典型15人，并进行了表彰奖励。三是扎实开展镇村干部思想道德建设。在镇干部中实行目标管理及廉政承诺，同时还成立了民主理财小组等组织，邀请人大代表对镇村干部进行有效监督和评议，注重抓好村社干部年度述职评议工作。如共乐村在干部述职评议中，每位评议人员对所提意见和建议都做了认真的准备。凉水泉村在村干部评议中提前下发了意见征求卡，然后村社干部经过整理后一一都作出反馈答复。四是在全镇广大干部群众中开展了道德、科技、文化、卫生、法律“五进户”和“改陋习、树新风”活动。镇上专门下发了安排意见，提出了具体要求。镇上统一组织宣传队逐村开展了理论法律和科技宣讲培训。通过农村道德评议活动的开展，有效地解决了农村许多突出矛盾和难点问题，形成了新人新事有人夸，歪风邪气有人管的新气象。同时，适时举办文艺汇演、演讲比赛、开设文化长廊等活动，通过活动的开展陶冶了群众的情操，从而使群众的思想境界在潜移默化中得到提高。
为推动创建活动向纵深发展，结合农村党建工作，广泛深入开展“双增双带”活动，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，我镇已发展培养12名致富能手入党，把10名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵。同时注重加强镇村两级青年、妇女、民兵等群团组织的建设，充分发挥组织领导作用。
加大农村城镇化建设，深入开展环境综合整治工作，完成了东兴村、联义村风貌改造工程，全镇实现路面硬化铺满盖严。积极开展文明户、文明村的创建，文明户达到95％以上；以整治“脏、乱、差”现象为突破口，加大宣传力度，动员党员、妇女、老人积极参与环境整治，以点带面，人居环境得到了进一步的改善。
4、在活动经费上解决了一个“增”字。要想思想政治工作搞的有声有色，没有一定的场所、设施是不现实的，也是不符合群众日益增长的物质生活与精神生活的需求的，为此，近几年我们采取长期规划、分步实施的办法，加大了活动阵地的建设投入。近三年来，全镇12个村不同程度的结合各自实际情况，投入一定资金对村委会进行了新建、装修和设施完善。共乐村等9个村新制作了精神文明建设阵地图版。太兴村投资32万元，新建了村级活动场所；太兴村、宝兴村村、联义村安装太阳能路灯92个，共投入55万元完成了亮化工程；宝兴村、太兴村修建休闲广场1万平方米。目前，全镇高标准社文化活动室累计达9个。与此同时，各村通过部门帮扶、自我发展等手段增添了书籍、音响、功放、vcd、电视机等必备的配套设施，使群众活动有场地、活动有设施。同时，每年还对评选出的“十星级文明农户”、“好公婆、好邻居、好媳妇、好青年”、致富能手进行表彰奖励,对一些后进弱势群体进行必要的技术以及资金的扶持,对全镇的老干部、老党员进行节前慰问、座谈，使他们真正感受到党和政府的关怀，激励他们支持和关心党和政府的各项事业。
5、在组织管理上解决了一个“人”字。就是改变了过去农村基层思想工作力量薄弱的状况，从很少人管、甚至无人管到由党委书记负总责、协调各部门力量齐抓共管，形成了合力。实行统一领导、统一指挥、统一协调、统一实施的体制和机制，把教育、文化、科技、广播、电视等职能部门有机地统一起来，使全乡思想政治工作做到政令畅通、步调一致。
第二篇：创建思想政治工作示范点工作计划
创建思想政治工作示范点工作计划
按照局党委的工作部署，又党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻学习实践科学发展观同，坚持“学理论、转观念、出思路、促发展”的理念，紧紧围绕党委确定的支部中心工作，提供强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化氛围。
全年主要做好六个方面的工作。
一、继续发扬优良学风，不断加强思想建设
充分利用四个“学习的平台”，组织理论学习，组织撰写学习体会。凝心聚力，实现我所工作目标任务。
1、抓好理论学习。将紧扣党的创新理论，努力改进我所学习的内容、学习的形式和学习的效果，坚持每季度学习一次，做到领导干部带头学，不断改进教育培训理念，建设学习型组织。
2、抓好全体党员的学习。认真执行党内“三会一课”制度，坚持每月一次的全体党员集中学习活动，各党小组要开展每月一次的党员学习活动和每两个月一次的党日活动。
3、抓好全体职工的学习。各科室每周安排一次学习时间，又集中、分头自学等形式相结合，营造学习舆论氛围，增强全体职工的责任意识，使命意识和危机意识。
二、扎实推进党的组织建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力 结合工作实际，紧紧围绕增强党组织的战斗力和凝聚力这一目标，加强和改进党的组织建设。
1、加强干部队伍建设。充分发挥班子成员分工协作、集体决策的优
良传统，增强班子的战斗力。要求全体干部注重学习，自觉接受教育和监督。把心思用在工作上，用在全心全意为职工谋利益上。
2、加强支部建设，发挥党同的先锋模范作用。为了加强支部建设，计划将把党务工作的重心从支部层面下移到小组层面，充分发挥党小组长的作用。组织党员同志积极开展有意义的组织活动，增强支部的战斗力和凝聚力，让党员同志在活动中接受革命传统教育和先进性教育。
3、加强组织发展工作。贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，制订发展党员计划，严格把关，成熟一个，发展一个，注重在一线的青年职工中发展党员，将优秀分子及时吸收到党的队伍中来。
三、强化教育、监督机制，进一步加强党的作风建设
1、坚持预防为主，教育在先的方针，深入开展党风党纪教育。在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。深入群众，积极解决职工普遍关心的问题，特别对有困难的职工将给予更多关爱。
2、认真落实党风廉政建设责任制。坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的龙头工作，进一步明确领导班子成员的党岗廉政建设职责，坚持谁主管谁负责、一级抓一级、层层抓落实的原则，务必做到责任到人，考核追究到位。
3、进一步加强党内监督工作。履行《党章》赋予支部的监督职责，健全监督程序，增强监督效果，认真贯彻《党员权利保障条例》，发
展党内民主，确保党员对党内事务和所务的知情权、参与权和监督权。
四、加强制度建设，坚持民主管理，推进依法治所
1、进一步推进党务、厂务公开。发挥全体职工参与管理、民主管理的作用，增强管理管理工作透明度。重点工作、重大事项、重要决定，都要经过党内充分酝酿，集体研究决定，体现民主集中制原则，接受群众监督，倾听群众呼声。
2、继续开展“五五”普法教育。
五、调动一切积极因素，促进全面可持续发展
1、指导工会工作，加强对工会工作的指导。支部积极支持工会履行职责，发扬民主，进一步完善考核奖惩制度，讨论发展的新思路和新规划，落实广大职工知情权、参与权、决定权、监督权。同时组织职工开展丰富多彩的学习、文体、参观等活动，使工会真正成为党联系的桥梁和纽带，进一步调动广大职工积极性、主动性和创造性。
2、切实加强组织文化建设，创造良好的发展环境。按照上级文化建设要求，深入推进组织文化建设项目，确保组织文化的宣贯落地，提高全体干部职工的凝聚力和奉献精神。积极宣传好人好事，树立正面典型，及时总结经验，宣传项目工作。
2010年的工作任务异常艰巨和繁重，面对新形势、新任务、新要求，我们将统一思想，坚定信心，又良好的精神风貌和真抓实干的工作作风，锐意进取，开拓创新，奋力拼搏，确保目标任务完成。
第三篇：诸暨市工业旅游示范点创建申报
诸暨市工业旅游示范点创建申报
浙江天使之泪珍珠股份有限公司坐落于“西施故里”、“中国珍珠之乡”、“华东国际珠宝城”的所在地诸暨市山下湖镇珍珠工业园区，公司注册资本5000万元，占地面积100亩，现代化厂房及办公大楼建筑面积达20000平方米。
公司成立以来一直致力于在淡水珍珠的全球推广，以建立珍珠深加工及生态旅游园区，充分依托珍珠市场和珍珠产业，发展珍珠旅游业，建立珍珠精品陈列馆、珍珠养殖观光点，观光淡水珍珠养殖全过程、原珠加工全过程、珍珠首饰创作全过程及系列深加工产品的加工全过程，并集生产、销售、观光于一体，打造一个以“天使之泪”为主题的现代工业旅游景区为已任。
本着诚信务实的服务，把“天使之泪”品牌打造成珍珠首饰中的第一品牌。以高效的科技创新机制和名牌战略，经过近七年的拼搏，公司已经具备雄厚的深加工技术、先进的深加工生产线，高质量的淡水珍珠首饰品赢得了国内外广大客户的经销商的信赖。公司业已发展成为集科研、加工、设计、批发、零售、外贸于一体的大型淡水珍珠企业。并已通过ISO9001：2001质量管理体系国际标准认证和ISO14001，2004国际环境管理体系。
公司现为中国珠宝玉石首饰行业协会常务理事单位。先后被有关部门评为“浙江省农业科技企业”、“绍兴市对外贸易诚信企业”、“绍兴市重点农业龙头企业”、“诸暨市优秀企业”，并连续多年被中国银行浙江分行评为“AAA”级信用企业。公司产品成为“浙江省名牌”；“天使之泪”被评为“中国驰名商标”、“中国珠宝首饰行业驰名品牌”、“浙江省著名商标”。
伴随着“天使之泪”品牌知名度的不断提升，公司为了进一步扩大经营规模，拓展业务空间，让更多的人了解天使之泪，公司积极响应诸暨市政府关于开展“工农业旅游示范点创建工作”的号召，天使之泪工业旅游示范点的创建工作，现将我们的创建工作申报如下：
一、突出重点，合理布局，打造耳目一新的特色工业旅游
自公司成立以来，市场份额不断扩大，经营状况良好并已初步形成了由企业文化、厂容厂貌、部分核心生产现场及产品展示区等组成的一系列富有天使之泪特色的现代工业生产的游览线路，不仅让海内外商家了解到产业的生产发展流程（从养殖、剖蚌到筛珠、挑珠等等一系列流程），严格的质量管理理念，丰富了客商对珍珠产业的相关知识，同时天使之泪自主创新的精神面貌和坚定打造自主品牌的决心也深受海内外客商的称赞。
二、设计合理的旅游线路，力求给商家游客一次精彩的旅游观光购物体验
1、按照精品旅游策划的思路，我们合理安排旅游参观点，使商家和游客的行程紧凑有序，过程轻松惬意。第一站是珍珠养殖参观，现场剖蚌；第二站是进入生产加工车间参观筛选，漂白增光，成品加工；第三站是参观精品展示并购物。让游客亲身体会到珍珠产业的加工流程，有序的生产线和珍珠产品璀璨的外观，让游客叹为观止、爱不释手，给人非常愉悦的参观过程，从而增强了消费者对天使之泪产品及其品质的信赖，使商家和游客无不感受到创建和拥有自主品牌的骄傲。
2、参观环境人性化管理，力求给游客提供良好的氛围
天使之泪公司一直注重企业环境提升公司形象的理念，现代化办公厂房，同时投入大量资金整理绿化，公司环境优美整洁，08、09被评为诸暨市企业环境信用等级、诸暨市卫生单位，各项参数指标均通过了环保局的相关测评，厂房的配套设施风貌则充分展示了企业自主自强的实力。公司在“华东国际珠宝城”的品牌营销中心设计也体现了天使之泪的品牌特色，给海内外客商和游客非常舒适的消费和观赏环境。
三、健全制度，深化内涵，科学管理，走规范化的发展道路
接待，是体现公司形象和价值的重要部分，在公司领导的重视、各部门的大力支持以及行政部门全体员工的不懈努力下，接待工作日益专业规范，工作业绩突出。公司不断加强制度与流程建设，使得接待工作正规化、标准化、制度化。接待人员精神面貌良好，工作经验丰富，具备中英文双语能力。
四、未雨绸缪，长远规划，实现天使之泪工业旅游的可持续发展
为使天使之泪公司的工业旅游能顺利展开，公司将加大软硬件建设工作，做好全面规划。
1、进一步加强队伍建设，在扩大业务的基础上，及时增加经营人员，工作人员，接待人员，组织专业培训，不断提高员工的综合素质和接待水平。
2、不断壮大公司，扩展经营范围，2008年已设立香港公司，在发展潜在客户，拓宽公司销售渠道的同时，更有力地吸引更多的海外商人和游客了解天使之泪品牌。
3、加大开展工业旅游的宣传和推介力度。公司规划与各大旅行社洽谈，推荐天使之泪工业旅游精品线路。
4、做好中长期专业规划，坚持以人为本、游客至上的理念，坚持因地制宜、因企制宜的原则，为将天使之泪工业旅游做成天使之泪的又一品牌。
天使之泪公司将按照有关“开展工农业旅游示范点创建工作”的指导思想，我们有信心和能力开展工业旅游工作，充分发挥天使之泪珍珠的社会效益，将天使之泪的工业旅游建设成诸暨市乃至珍珠行业先进的工业旅游示范点之一。
第四篇：申报巾帼示范点材料
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司关于申报巾帼示范点的报告
一、公司简介
阿左旗驼中王绒毛制品有限责任公司成立于1996年，属于纺织业民营企业，主要经营针织毛纺绒服装、驼绒、毛被胎、成品被、驼绒毯、驼绒披肩制造销售，自营各类商品的进出口。截止2014年末公司总资产达1.8亿元，拥有职工60余名，其中女职工50名，达到83%以上。管理岗位6名，其中女性3名，达到50%以上。拥有企业研发中心、办公、生产厂房占地面积5万余㎡，各种生产及技术设备120台。我公司以优质的阿拉善双峰驼绒做原料，采用先进的纺织技术和精工制作技术，开发研制了六大类70余个品种的“驼中王”品牌系列产品。产品凭借防潮、保暖、柔软蓬松、绿色环保等特点，销往全国18个省市，并出口日本、欧洲、俄罗斯等国家和地区，深受广大客户的青睐。2014年公司实现主营业务销售收入2758余万元，实现利税634万元。
二、遵纪守法办企业、诚实守信做生意
公司成立至今已有近20年的时间，在这个20年的时间公司一直遵纪守法、诚信经营为原则，做到了三个没有：没有一起违法违规行为案例，没有一起重大质量事故投诉案例，没有一起重大安全事故。在整个阿拉善地区都有着较好的口碑和较高的客户满意度。被盟旗两级工商局评为重合同、守信用单位，被消费者协会评为诚信单位，2014年更是被自治区人民政府、自治区党委宣传部、自治区精神文明建设委员会、自治区工商局、自治区税务局等14个单位联合评为“内蒙古自治区诚信品牌”。
三、积极履行社会责任，热心开展公益事业
我公司在取得经济效益的同时不忘履行社会责任，现已解决就业岗位60余个。2008年至2012年的5年间，我公司通过资助困难学生、向汶川、玉树地震灾区、福利院、慈善协会等组织捐款累计超过20万元。我公司2011年被阿左旗残疾人工作委员会评为“2010积极缴纳残疾人就业保障金优秀企业”，2012年被阿盟慈善协会评为“宣传慈善、弘扬慈善带头人”
此外我公司在吉兰泰地区还建有3.18万亩生态林，近年来已连续投资700余万元补种梭梭红柳等防沙植被，现已连续补种梭梭3万亩，拉网围栏2万米，为防沙、治沙起到了很好的作用。
驼绒及驼绒制品是我公司的主要产业，而养驼户大多属于贫困户，骆驼是他们唯一的经济来源，驼毛的产量及收购价直接关系到他们收入的高低。我公司通过对农牧民养驼、育种、疾病防治等方面的培训与指导，将可大幅度提高骆驼的成活率，骆驼成活率高了，驼毛、绒的产量自然就高了，此外该公司通过规模化、高科技含量地开发驼绒系列制品，创立品牌，势必提高驼绒制品的附加值，同时也可提高驼毛的收购价，以2008年前的20元每公斤驼毛收购价提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350吨的驼毛产量来计算，将使养驼户直接从中受益2275万元，以1900户养驼户来计算，可使每户平均增加收入12000元，可大大提高农牧民的收入。
四、强大的服务能力、完善的服务功能：
为了提升服务能力、接待水平与品牌价值，我公司于2013年开始斥资2000余万元,在盟府所在地巴彦浩特镇建设当前我盟服务能力最强、规模最大、档次最高，功能最全的内蒙古特色产品服务展销大厅，为固定长期展销内蒙古名、优、特产品，阿拉善名、优、特产品，宣传阿拉善乃至内蒙古特色产品搭建一个最理想的综合服务展销平台。
该展厅占地面积3684㎡，建筑面积5099㎡（三层），其中一楼展厅1698.52㎡，二楼办公区1698.52㎡，地下停车场及仓储库房1702.75㎡，共分割为16个展厅，目前已开辟出九大功能区，分别为：阿拉善双峰驼绒制品展区（占2个展厅）、阿拉善羊绒制品展区（占1个展厅）、阿拉善奇石展区（占5个展厅）、阿拉善双峰驼绒挂毯展区（占3个展厅）、地毯展区（占1个展厅）、阿拉善珠宝首饰展区（占1个展厅）、内蒙古沙画、皮画展区（占1个展厅）、内蒙古地方特色食品展区（占1个展厅）、其他内蒙古地方特色产品展区（占1个展厅）。此外在二楼还设有2个精品展示厅。该展厅装修豪华、空间宽敞，具备同时服务接待300名顾客的能力，且二楼设有办公区及VIP室，负一楼设有地下停车场和仓储库房，为前来消费的客户提供了非常舒适的环境和非常便利的服务条件。
五、先进的经营理念，公开的服务承诺
从企业文化层面上来讲，我公司形成了以骆驼精神为主体的企业文化，其核心价值观是：做拥有骆驼一样优秀品质的人、做拥有骆驼一样有顽强生命力的企业。企业精神是坚韧不拔、不怕困苦、知难而进、自强不息。企业使命是
将骆驼文化发扬光大、将驼绒制品发扬光大。发展愿景为将阿拉善双峰驼绒制品推向全球，打造世界第一的驼绒制品品牌的企业愿景。
从经营管理层面上来讲：公司建立了目标清晰，科学合理的中长期战略规划，和短期战略规划，每年年末召开工作总结和职工代表大会，总结上一工作中亮点和存在的不足，并充分听取员工们对公司发展的合理化建议，对切实可行的予以采纳。
从经营模式上来讲：随着互联网的普及和物流的发展，近年来，电子商务成为国内越来越热门的一种销售模式，时至今日，如果哪家企业还不懂电子商务、还没有开展电子商务，那么它必将被电子商务卷起的大浪所淹没。于是我公司从2012年开始打造自己的电子商务平台，决定将线上销售作为公司销售的重要渠道，经过三年的运营，取得了令人欣慰的成绩。
我公司现已在公司官方网站和各种宣传资料上公示三包等服务承诺。
六、科学的管理制度、良好的示范作用：
随着公司近年来的迅速发展，业务量和职工人数也在不断地扩张，所以为了加强管理，提高效能、公司近年来出台了绩效管理制度、计时计件工资管理制度，安全生产管理制度、质量管理制度、考勤管理制度、工作纪律等一系列科学规范的管理制度，这些制度的执行从很大程度上提高了公司的管理水平，提升了员工的工作效率，而且降低了运营成本。在本地行业内起到了一定的示范带头作用。
七、形式多样的培训、带动女性就业致富
我公司历来重视员工培训学习工作，每年针对不同工种都要开展形式多样的培训，如针对新员工要进行岗前培训，针对一线生产工人每年7月份要进行一次安全生产操作规程培训，安全生产教育，职业病防范培训。针对管理人员要送至呼市、银川等地进行经营管理能力素质提升培训、卓越绩效培训、国家政策法规培训等，针对财务人员要每年要进行两次以上的税务知识培训、相关软件使用培训等、针对相关业务人员通过商务部门和贸易促进会进行了进出口业务流程培训等。通过这些培训进一步提高能员工的综合素质和业务能力，为公司的发展起到了至关重要的作用。我公司股东李智善、张秀琴夫妇起初是驼绒厂破产后的下岗职工，创业时只有23万元的资金，通过向朋友借款、筹股等多种方式将公司创办起来，靠着他们的勤劳与智慧一步步将公司发展壮大。他们取得成功以后并没有忘记一个企业家的社会责任，我公司现有女职工50余名，尤其是一线生产工人，90%以上都是女职工，她们大多为下岗职工或农牧户，国家实行下岗和退牧还草政策后，她们失去了经济来源，每年仅靠低保金和退牧还草补贴不足以使其养家糊口，我公司为了减轻政府压力、解决社会就业将她们招录到我公司工作，工作勤奋的、出成率高的工人每月的工资可达到3500元以上，极大的提高了她们的经济收入，有的甚至现在已经买车买房。
八、注重品牌建设、发挥品牌效应
随着公司综合实力的提高，近年来开始注重品牌建设工作：品牌、品牌，单从字面意思理解也就是先有品质保证，才有名牌效应，为了保证产品品质，我公司建立了从原毛收购到产品制成的11到质检流程工序，每一道工序质检不合格都要打回上一道工序重新来过，有的甚至不惜成本直接打入次品，从而有力的保证了产品的质量。有了好的产品质量保证才使得我们的市场营销人员有底气的放手大胆的去宣传我们的产品品牌。近年来我公司耗资100余万元连续参加了墨尔本家纺展、莫斯科家纺展、中国商品迪拜展、中国商品欧洲（英国伯明翰）展、乃至全球规模最大的家纺展——德国法兰克福家纺展我公司也已连续参加了三年。在国内我公司连续五年组织人员参加了国内最大进出口交易会——广交会，其余还有华交会、中博会、西博会以及农畜产品博览会等多个展会。
随着电子商务的兴起，越来越多的人开始从网上购买自家喜欢的商品。我公司也搭上了电子商务这趟快车，从2012开始打造自己的电子商务平台，从网上宣传阿拉善的双峰驼绒制品，宣传驼中王这个品牌。目前我公司已经开辟了一个阿里巴巴国际站、两个驼中王淘宝店、一个驼中王官方网站、一个驼中王天猫店，此外在京东和1号店也有入驻，近期正在准备入驻建行的善融商务和邮政的邮乐网。
通过电子商务和展会相结合的宣传方式，我们近年来取得了明显的品牌效应，电子商务交易额在稳步提高，获得了中国名牌产品、中国绿色环保产品、自治区著名商标、自治区名牌产品，自治区农牧业产业化龙头企业等一系列荣誉。
阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司
2015年8月28日
第五篇：镇党建示范点创建总结汇报
镇dang建示范点创建总结汇报
大家好！按照活动安排，我就X年dang建示范点创建工作的思路、主要做法和进展情况汇报如下，不妥之处敬请各位批评指正。
一、高度重视，扎实安排。
开年以来，为扎实推进我镇基层dang建工作全面过硬，按照“规定动作不走样、自选动作有特色”的要求，结合X工作实际和地域特点，我镇全力加大dang建工作创新力度，切实加强和改进基层dang建工作。在县委组织部多名领导的亲临指导下，确定在我镇聚力打造农村、社区、非公X个类型dang建示范点，决定把dang建示范点创建工作，作为X基层组织建设工作的主抓手，围绕“抓点示范、以点带面、整体推进”的总体思路，在激活力、强实力、聚合力、提动力上狠下功夫，全力推进X基层dang建示范点建设，不断提升X基层dang建的科学化水平。“软硬”并举，统一标准，全面提升，从而扎实推进Xdang建工作全面过硬。
为将此项工作抓细、抓实、抓常，形成合力，取得实效，镇党委高度重视，召开了专题会议研究安排部署此项工作，下发了《X基层dang建示范点建设实施方案》，理清了思路、明确了责任、突出了重点和建设要求，加大了人力、物力、财力投入，确保了此项工作的顺利实施。
二、总体思路和主要做法。
按照县委组织部要求，为进一步提升Xdang建工作的质量和水平，围绕扎实推进基层dang建全面过硬的目标，结合我镇实际，在多角度、全方位掌握各支部dang建工作的基础上，确定X年聚力打造X个dang建示范点。分别是X街社区dang建示范点、梁坪村农村dang建示范点、阳光美农合作社非公dang建示范点。目标任务明确后镇党委高度重视，进一步夯实了责任，进行了精心的谋划，现已全面启动，X个示范点建设的总体思路和主要做法：
一是将村（社区）便民服务中心建设与村级组织活动场所建设结合起来，依托村（社区）便民服务中心、培训中心、文化广场、图书阅览室等开展活动，深化拓展村（社区）dang建资源功能；
坚持把dang建示范点建设融入到村（社区）党支部日常工作当中，认真落实全面实行便民服务卡和民情报告制度，实行村干部全员在岗坐班，向群众提供各类便民服务，在党员群众服务中心设立民事代办、来访接访、政策咨询、劳动保障、困难救助、农合医疗、计划生育等多个服务岗，不断实现服务重心的下移，打造村（社区）群众“半小时“生活圈，让群众不出村就能办好所有的事，方便群众生产生活。便民服务开展设岗定责，星级评定活动，通过党员设岗定责，比学赶帮超，争当五星党员，使村（社区）便民服务上水平，实现便民服务好。二是结合全域旅游和美丽乡村创建，加大农村环境卫生及村容村貌整治力度，全面提升人居环境和对外形象。
三是建强村级党组织，扎实、持久开展村级组织动态管理和规范提升活动，通过活动开展实现软弱涣散村组织始终零占位目标，村级组织始终保持良好态势和强有力的战斗堡垒作用。
四是不断深化拓展“双建双带双提升”活动，结合村（社区）经济组织现状，按照“农村经济组织+党组织+贫困户”dang建模式，采取“独立”、“联合”、“挂靠”等多种形式，在经济组织中建立党组织，在生产、加工、销售等产业链上建立党小组，实现经济组织创建、经济组织党组织建立和贫困户加入经济组织“三个全覆盖”，实现dang建领航、脱贫攻坚效果好。
三、进展情况。
目前，X个dang建示范点的建设规划、设计已全部完成，相关制度已全部修订完善到位，梁坪村、X街社区示范点村级经济组织已经组建到位，经济组织上组建了支部，阳光美农合作社党支部dang建领航、助推精准脱贫作用发挥明显，按照设计思路各示范点相关活动已经正常开展，后续相关配套设施、产业支撑、项目带动正在全力跟进，三月底前将基本到位。围绕“抓点示范、以点带面、整体推进”的总体思路，使X基层dang建科学化水平不断提升、全面过硬。下一步我镇将进一步强化领导，落实督查，精心打造示范点建设。对每个示范点全面加强指导，下大力气解决创建工作中遇到的重点、难点、热点问题，确保dang建示范点创建，有典型性和导向性。并及时解决dang建示范点创建工作中遇到的困难和问题，努力提高示范点建设水平。同时，在资金、项目、信息等方面对示范点予以重点倾斜，推动示范点创建工作顺利开展，从而带动X基层dang建科学化水平不断提升、全面过硬。
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