煤气供热公司“安康杯”竞赛活动优胜企业申报事迹材料5篇

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第一篇:煤气供热公司“安康杯”竞赛活动优胜企业申报事迹材料

煤气供热公司“安康杯”竞赛活动优胜企业申报事迹材料

“MsoNormal” style=““>***市煤气供热有限公司

“MsoNormal” style=““>2010年“安康杯”竞赛活动优胜企业申报事迹材料 “MsoNormal” style=““>***市煤气供热有限公司做为一家集民用液化石油气储存、灌装、供应、液化气钢瓶检验、危险货物运输、汽车维修、车用压缩天然气供应、氩气等工业气体充装销售为一体的国有企业,主要经营产品都是高压危险化学品,安全生产是企业发展的生命线。多年来,公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展”安康杯”竞赛活动的号召,始终将其贯穿

于企业安全生产全过程,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在职工中大力弘扬“创造安全的生产、生活空间”的安全理念,以开展创先争优活动、建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和管理创新,加强全过程管理,进一步把安全生产责任制落到实处,保障了职工的生命安全,维护了职工的生产安全与健康权,提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,确保了全市居民安全用气和公司安全生产持续稳定的局面。公司于2005年、2006年连续两年荣获自治区“安康杯”竞赛优胜企业,自2007年以来,已连续三年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业,公司经理李建斌荣获全国“安康杯”企业家荣誉称号,近年来多次被评为***市、燃气行业安全生产先进单位、特种设备管理先进单位。

“MsoNormal” style=““>2010年,公司在开展“安康杯”竞赛活动中,着力突出“加强班组安全建设、强化一线教育管

理”的竞赛主题,加强管理,积极部署,全员参与,各项工作均取得了一定成效。“MsoNormal” style=““>

一、加强领导,健全机构,落实安全生产责任制,为“安康杯”竞赛提供组织保证

“MsoNormal” style=““>一年来,公司党政工领导将“安康杯”竞赛活动作为加强公司安全生产工作的有效载体,把开展“安康杯”竞赛活动作为实现全员安全生产和维护职工安全健康权益的有效途径,着力加强“安康杯”竞赛活动的组织领导。

“MsoNormal” style=““>一是着力健全活动机构。公司根据公司人员的变动情况,及时调整和成立了由公司党委书记、总经理任组长,党委副书记和副经理任副组长,其他党委委员、工会主席和有关职能部门负责人为成员的竞赛活动委员会,各部门又分别成立竞赛活动领导小组,将各班组负责人确定为成员,从而保证了全司上下对“安康杯”竞赛的统一领导,统一部署,统一行动,特别是

强化了各班组的责任,为竞赛活动的有序开展提供了强有力的组织保证。

“MsoNormal” style=““>二是精心制定活动方案。围绕企业的安全生产目标,本着贴近企业生产,贴近职工实际的原则,将“安康杯”竞赛和我司开展的创先争优活动及“燃气行业优质服务年”等活动有机结合起来,制定了切实可行的竞赛方案与考核标准,明确了活动总体目标,按各厂、部门的生产性质,分别组织开展了“安全生产年”、“消防安全百日大检查”等活动,建立安全隐患排查制度,使竞赛活动真正贯穿于企业安全和生产的每一个环节、每一个层面,形成了全员、全方位参与的竞赛体制,从而深入扎实的推进了“安康杯”竞赛活动。“MsoNormal” style=““>三是全面落实安全生产责任制。围绕企业年度安全生产任务,制定安全生产目标,在年初召开的表彰大会上,公司领导与基层部门层层签订了安全目标责任状,并将竞赛活动纳入各部门全年的目标管理考核,通过每月召开安全生产会的形式,及时了解和解决安全生产方面存在的问题,做到安全生产与经济责任制考核挂钩,与年终各类先进集体和先进个人的评比挂钩,并实施一票否决制,做到了企业安全生产人人心中有数、人人肩上有责任。

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二、以“安康杯”竞赛为载体,不断丰富活动内容和方式,进一步夯实企业安全生产基础

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安全生产是企业永恒的主题。一年来,我司以实现安全生产的持续稳定为目标,紧紧围绕“安康杯”竞赛主题,按照竞赛活动要求,紧密结合企业生产和经营实际,不断丰富活动的内容和方式,组织开展了一系列行之有效的活动,推动了企业安全生产管理体系建设,提高了全司的综合安全管理水平。

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一是加强安全检查,及时消除隐患。根据公司安全管理相关规定,每月由安委会全体成

员组成的安全检查组对公司各个基层部门进行定期安全检查,对检查出现的问题,在每月月初举行的安全生产会上集中通报。问题的整改措施与每月的生产任务同时布置、实施,要求按时完成,并在下一次安全检查中对上月安全检查中出现的问题进行复查。同时,公司“安康杯”竞赛检查小组坚持每月到各厂、站检查“安康”竞赛措施落实情况,发现问题及时通报,下发整改通知书,并坚持复查制度,问题得不到整改不放过,推动了公司安全生产工作。另外,公司各厂站安全检查员坚持每天对厂部进行多次巡查,发现问题及时上报解决。截止今年10月底,公司安委会已进行安全生产例行检查11次,夜间安全检查12次,专项检查共7次,对有问题部门发出了隐患整改通知,保证了企业的安全生产。“MsoNormal” style=““>二是健全以公司安委会为领导核心的安全管理体系。今年,根据公司人员变动情况,公司对公司安委会成员进行了调整,并确定了

各成员的工作职责。通过对安委会成员分工,明确安委会成员职责,在各个部门设立专职或兼职安全员,组成由上而下,遍及公司所有主营业务的安全网络。为了进一步明确各个安全责任人和管理人员的安全责任和工作目标,公司安委会分别与灌装检修厂、供气管理所、综合服务中心、氩气充装站、金诺商贸公司五部门在年初签订了《安全管理责任书》;公司还与司机签订了17份《交通安全责任书》;厂区与4个车间、供气所与9个换气站和3个加气站、服务中心与各代销点共签订了32份《部门安全责任书》,做到层层分解安全责任,切实把安全生产责任全面落实到人,这些都对公司各部门安全生产起到了极大鼓励和督促作用。

“MsoNormal” style=““>三是完善应急预案制度,加强演练。公司把应急演练作为实战的基础,每年都根据安全形势发展情况调整预案,并在去年组织参加全区燃气行业应急演练中取得良好成

绩,获得区市有关领导的肯定。今年初,为了加强规范化管理的力度,公司重新详细严密的编写事故应急预案,进一步明确了各类人员的应急职责、规范了各岗位的应急行为。并分别于6月18日、23日、24日和9月28日组织进行了加气站安全消防演练、灌装厂储罐区消防演练及公司应急抢险队紧急集合等专项演练多次,进行了紧急疏散、阀门堵漏、加气车辆着火扑救等演练项目。在应急演练中,公司职工进一步加深了对消防安全知识和应急预案的了解,进一步增强了职工的消防安全意识,为确保无安全生产事故奠定了良好基础。

“MsoNormal” style=““>四是做好劳动卫生和保护工作。今年继续为全体职工办理工伤、医疗、养老保险,定期发放劳动用品。在灌区聘请保安公司对生产区加强了安全管理,消除了部分安全隐患,确保了职工的安全生产环境。加强生产场所的可燃气体浓度的监控工作,对灌装厂、加气站的可燃气体浓度报警

仪进行定期检修,对灌装厂监控系统进行了全面维护保养,将瓶库的通风工作做为一项日常工作并写入安全责任制中,这些都对改善劳动条件,保障安全生产起到了积极作用。同时,考虑工作需要,为职工定做了冬、夏两季的工作服,督促职工上岗前按规定着装,定期按时发放劳保用品。还在冬夏两季及时发放防寒、防暑费,发放茶叶、冰糖等解暑用品,有效地保护职工的身心健康。检修工作计划中将进入现场的安全防范、劳动保护一起考察、一起布置,安全地完成了各项检修任务。同时更新、增设了部分安全标志,消防巡查记录连续完整,加强了灌装检修厂基础资料的完善。对职工安全卫生防护、卫生健康知识宣传、女职工的四期保护、职工休假都按照国家有关法律法规执行,工会每季进行监督检查。

“MsoNormal” style=““>五是继续加大安全投入,确保硬件过硬。消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要

确保“硬件”过硬。公司在资金十分紧张的情况下,对两个液化气球罐进行了全面检验,坚持对压缩机、烃泵、消防水泵等设备定期进行维修保养,安全阀、压力表、液位计等安全附件按期校验,各气站能按规定配足和及时更换消防器材,严格按照要求及时对液化气钢瓶进行检验,确保硬件过硬。对到期应检验钢瓶及时检验,对报废钢瓶及时处理,全年共检验钢瓶14000只;对出入厂、站的钢瓶进行安全检漏,落实“四不出厂”制度,确保钢瓶100%的出站合格率;根据区技术监督局的统一布置,在各加气站安装了气瓶电子标签、视频监控系统,坚持对天然气加气站进入站区的出租汽车逐辆进行测漏检查,确保了加气车辆的安全运行。

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三、加强安全知识培训,积极参加各种与安全有关的活动,确保安全理念深入人心

“MsoNormal” style=““>一是积极参加全国“安全生产月”活动。今年6月份是

全国第九个安全生产月,根据“安全发展,预防为主”的安全月主题,公司于5月底研究制定了实施方案,要求各部门严格执行。6月13日,公司组织8名安全技术人员分别在兴庆区和金凤区开展了安全咨询活动,摆放安全宣传展板4块,现场解答前来咨询的群众关于安全使用燃气灶具的问题,并发放燃气安全使用常识材料近200多份,取得了较好的宣传效果。同时,各供气站积极组织开展“安全服务进社区”活动,公司领导亲自带队,广大职工深入到5个社区宣传安全使用燃气常识,义务为居民维修燃气灶具40多台次,得到了广大居民的好评。公司各厂站根据方案要求,认真开展了安全隐患排查治理工作,对查出的问题及时进行整改,并开展职工消防演练活动,确保安全生产。

“MsoNormal” style=““>二是着力加强职工安全教育,提高职工的安全技术和技能。年初,公司研究制定了2010年安全教育培训计划,把“安康杯”竞赛活动

与“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间,集中对职工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,认真学习《公司质量安全手册》《公司事故应急预案》及消防灭火知识等知识,深入班组进行安全生产操作知识的提问及对竞赛活动主题和要求的内容抽查,职工培训率达100%。同时公司积极组织开展“安康杯”竞赛演讲活动和安全知识答卷活动,以各项活动带动职工主动投入到学习安全知识、提高安全技能中去。公司还组织41名职工参加区、市质量技术监督局举办的特种设备操作人员学习班并获得了特种设备操作人员证书,为各项安全工作的开展奠定了基础。

“MsoNormal” style=““>三是认真组织开展“十个一”活动。在今年的“十个一”活动,组织班组员工利用安全活动时间,部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》、《消防法》,以提高广大员工 的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。组织各班组结合创先争优活动,积极开展提合理化建议和技术革新活动,活动共提出安全合理化建议27条;查出隐患11项;进行各类安全知识学习培训60多次。在活动中涌现出了在储罐检验中,不惧高温酷暑,坚持安全检验质量的优秀党员方立斌;注重修旧利废,保障安全运行,改善工作环境的优秀党员季连保;放弃休息,不怕劳累,深夜至加气站维修设备的优秀党员苗长青……在他们的带动下,公司全体职工参与“安康杯”竞赛的热情高涨。公司积极组织开展劳动竞赛、创双优等活动,创建“星级厂站、星级服务窗口”等活动,在加气站大力推行规范化服务工作,并着力开展服务标兵树评活动,做到每周考核、每月评选挂牌一次,年终总评表彰,这些活动的开展有效地推动了“安康杯”竞赛活动深入开展。

“MsoNormal” style=““>四是加强信息报送,积极宣传。为营造浓厚的“安康杯”

竞赛活动氛围,公司内部建立安全信息网络,各厂站设立宣传栏,公司及各部门班组通过召开学习会,并利用黑板报、简报、传单等多种形式的安全宣传活动,及时上报安全信息,努力营造安全文化氛围,使安全生产意识深入人心,也让全体职工深入了解”安康杯”竞赛活动。目前,公司各部门、班组办安康杯专题黑板报46期,印发安全简报33期,报送安全信息达50多条。同时,根据竞赛要求,公司加入了“全国安康杯竞赛网站”,从中及时了解安康杯活动的各种信息,通过信息平台的交流,对其它单位安全工作中的经验进行借鉴,为我公司安全工作服务。

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四、搞好群众监督,形成“安康杯”竞赛活动的良好氛围 “MsoNormal” style=““>一是搞好群众监督,完善工作体系。在开展竞赛活动中,我们按照全国总工会劳动保护监督检查”三个条例”的要求,加强群众安全工作组织,健全工会劳动保护监督检查

网络,调整了群众监督组织队伍,稳步推动竞赛活动的开展。根据公司的特点,我们实行劳动保护监督检查委员会与群众安全监督检查小组共同负责的组织形式,设立安全监督检查员和群众监督检查员,分别行使基层工会劳动保护监督检查委员会和工会小组劳动保护检查员职责。

“MsoNormal” style=““>二是建立和完善了监督检查制度,依法实行群众监督。公司要求各级劳动保护组织规范管理,明确目标,责权清楚,落实到人。一是把职工安全与集体合同制度相结合,监督合同中有关劳动安全的执行情况。我们连续4年在集体合同中专门制定《劳动安全与卫生》一章,把职工安全工作纳入法制化管理轨道。同时每半年对集体合同的落实情况进行检查和监督,及时把检查情况向职代会通报。二是把职工安全与职工民主管理相结合。公司召开职代会时,报告有关于安全投人费用和使用方案的专题安全生产报告,职工

代表以无记名投票形式对这项议案进行表决。三是把职工安全与职工代表上岗检查制度相结合,监督贯彻执行国家劳动保护法律法规,落实安全生产责任制情况,督促解决安全工作方面存在的问题。工会代表深入一线和重要岗位,上岗巡视安全工作,对查出的隐患,及时下发隐患整改通知单,限期进行落实整改,同时不定期进行复查,然后由工会集中向公司汇报情况。四是把职工安全与行政管理相结合,监督安全工作的部署、工作计划,公司工会组织主动参加安全生产会和每月的安全大检查,提出了很好的意见和建议。五是把职工安全与现场管理相结合,监督隐患整改、事故调查和事故责任人的处分情况,参与事故分析,坚持“四不放过”原则,对达不到教育职工目的的处理,坚决予以纠正。从而过到“横向到底,纵向到边”,人人头上有安全,人人头上有责任的全员安全管理和争创“安康杯”优胜企业的氛围。

“MsoNormal” style=““>通过”安康杯”竞赛活动广泛深入的开展,公司未发生任何安全生产事故,保证了正常的生产。安全工作永无止境,今后,我们将继续深入开展”安康杯”竞赛活动,在总结前几年工作经验的基础上,发扬成绩,改进不足,为实现公司安全生产无事故的目标,进一步开展安全宣教、管理力度,为实现全面安全、创造更好的经济利益而努力。

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“MsoNormal” style=““>***市煤气供热有限公司

“MsoNormal” style=““>2010年12月20日

第二篇:申报全国安康杯优胜企业事迹材料专题

申报全国安康杯优胜企业事迹材料创新载体 扎实推进 全力打造安康和谐企业

XXXXXX公司

“安康杯”生产劳动竞赛事迹材料

一、企业基本情况

二、开展“安康杯”生产竞赛以来安全工作情况

(一)完善安全管理机制,强化安全责任落实

“安康杯”竞赛是推动企业实现本质安全的有效途径。竞赛活动启动后,得到了公司党政领导的高度重视和大力支持,公司上下形成共识,科学安排,把竞赛纳入党政行为。一是每月定期召开由公司副总以上领导参加的安全办公会,安排活动中解决生产中存在的安全问题;每周召开由主管安全副经理主持,各基层单位专职安全监员参加的安全例会,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况。二是为了将活动落实到位,公司突出抓好四项工作,制定四套活动方案。即:突出抓安全教育,以构筑安全思想防线为突破口,制定创建“安全屏障”活动方案;突出抓群监群管,以构筑安全卡控防线为切入点,制定群监员“创岗建区”活动方案;突出抓隐患排查,以构筑安全查处防线为着重点,制定“立项攻关”活动方案;突出抓现场管理,以构筑安全行为防线为关键点,制定“现场整治”活动方案。三是我们把建立健全各项安全管理制度作为约束企业和员工安全工作行为的主要手段,通过层层签定安全责任状等形式,把企业的安全目标分别落实到车间、科室及班组。结合公司生产实际,不断完善公司《各级人员安全生产岗位责任制》和《安全管理规章制度》,《领导包保责任制》,《安全工作管理奖罚细则》、《企业领导带班制》、《安全生产责任追究制》,《消防工作预案》,《突发事件应急处理工作预案》以及道路巡防制、电网巡查制、防火责任制、成品库房“双人、双卡、双锁、双帐、双门”的“五双”管理制度等,实现了安全管理向法制化和科学化的过渡。从而实现了“两个提高,三个加强,两个为零”的竞赛目标。即:提高了管理者的安全技术和管理水平、提高了员工的安全知识水平和自我保护意识;加强了安全管理、加强了群监群管、加强了安全生产知识应用;保证了全年重伤事故为零、轻伤事故为零。“安康杯”竞赛活动形成了内容丰富,手段创新,运作有效的新格局。(二)强化现场安全监管,提升事故源头防控能力。

从开展“安康杯”生产竞赛以来,我们从分析事故规律、摸清薄弱环节、细化安全监察,落实超前防范措施等四个方面入手,建立了严密的隐患排查网络,一是加大日常检查力度,纠正和消除“三违”行为,特别是从解决员工意识形态和思想根源入手,消除员工习惯性违章,避免一切图省事省力、简化程序、冒险蛮干等不良行为。最大程度的降低“三违”的发生。二是在加强生产现场安全监管的同时,强化干部员工安全意识教育,特别是生产一线基层干部,必须时刻保持清醒头脑,摆正安全与效益的关系,切实坚持“管生产、必须管安全” 的原则,加强安全生产管理,及时纠正和制止生产中出现的不安全因素和行为,明确安全是实现促进企业增效、员工增收的保障。三是加强与各单位、部门协调联动,加大现场监管力度,提高安全管理水平。把加强安全监管工作的关口前移、重心下移,切实加强日常监督检查和管理,实施跟踪监管,增强安全监管的针对性和有效性。使公司安全管理更趋规范,安全监督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隐患112项,基层自行整改完成72项,需公司整改的40项,到目前已全部整改,整改率达到了100%。

(三)推进重大隐患整治,增强企业安全保障能力

从开展“安康杯”生产竞赛以来,我们以防控重大事故为目标,进一步加强对重点工艺、重点环节、重点岗位的安全管理与监督,2011年安全生产投入339.31万元。一是坚持定期组织安全自检自查。我们认真贯彻落实省政府《关于开展全省安全生产大检查的紧急通知》、省工信委《关于加强安全工作的紧急通知》、《关于开展全省民爆行业安全生产专项检查的通知》和市政府《关于在全市开展安全隐患大排查,安全生产大检查活动的通知》、市工信委《关于开展安全生产突发事件风险隐患排查工作方案的通知》、《黑龙江省“安康杯”生产竞赛通知》等文件精神要求,按照上级单位的统一安排部署,认真做好企业安全隐患自检自查工作,到目前,组织安全隐患自检自查12次,安全标准化检查3次、防雷专项检查1次。二是加快推进安全隐患整改进程。在龙煤集团的高度重视和支持下,按照盛安公司整体发展战略部署,我们大力实施“科技兴企”,坚持安全持续投入,依靠科技进步,不断提高工艺、设备的安全可靠性。实行了五项技改项目,做到领导到位、责任落实、措施跟进,一时一刻也不能放松。三是由于我们紧抓实干,2011年年初确定的安全技术改造项目进展迅速。

1、投入1980万元,引进北京金源雨田生产技术和设备,新建了一条自动化、连续化毫秒雷管生产线。该生产线采用机械添加起爆药,使火管装填和危险品传输工序等危险岗位,实现了人机隔离,达到了可靠的防殉爆要求。

2、投入700多万元,引进北京金源雨田技术设备,新建了延期药生产线,淘汰了延期药制造工序手工装药的落后工艺,实现了人机隔离。

3、投入1200多万元,对起爆药生产线进行改造,新建了起爆药制造工房、起爆药干燥工房、湿药储存室、中转库等工房。改造后的起爆药制备工房,将采用真空干燥器烘干药剂,能够满足技术发展要求。

4、引进重庆顺安民爆公司技术,对瞬发雷管生产线的火管装填机械皮带运输工艺进行技术改造,采用机械添加起爆药,使火管装填和危险品传输工序等危险岗位,实现了人机隔离,达到了防殉爆要求。

5、投资近2000万元引进湖南金能设备技术,对乳化炸药202生产线进行改造,使该生产线满足行业技术发展目标的要求。上述工程的改造,有力地促进企业安全管理的创新和发展,提高了企业本质安全水平。

(四)以提高安全素质为着眼点,提升安全管理的预控力。从开展“安康杯”生产竞赛以来,我们不断强化员工安全教育培训,尤其是在“预防为主”提高培训质量上狠下功夫,始终把思想隐患作为安全工作的最大隐患着力进行治理,既采取硬性约束手段,也实行温情引导的办法,重点抓实员工岗位技能培训、必知必会、安全技术培训和岗位行为规范养成。一是对企业负责人、安全管理干部、特种作业人员等组织开展多层次、多形式、多渠道的安全培训,每年投入安全教育培训费用8万元,共开展各类安全培训班24个,31期,培训员工1877人次,特别是公司拿出2万余元组织特种作业人员到市安全培训中心进行专业培训,30余人取得特种作业上岗证,实现了员工培训率100%、特种作业持证上岗100%的双百目标。二是通过“安康杯”生产竞赛与“安全生产年”、“安全生产月”、“安全生产百日会战”、“隐患排查整改月”、安全质量标准化达标竞赛、安全思想教育高潮日、“争七好,创最佳”七位一体竞赛和安全思想教育月等活动相结合,在活动中加强在岗员工的安全教育及生产现场安全检查,严格控制“三违”、“四超”现象,充分发挥主题教育的作用,使“以人为本、安全发展”的思想观念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加广泛深入人心,通过一系列活动的积极开展,在全公司营造“人人讲安全,人人抓安全”的良好氛围,确保了“春节”、“十一”等重大节日期间安全生产。三是采取“每日一题教育、情感吸引教育、事故分析教育、现身说法教育、安全法规教育、质量标准教育、安全提示教育、安全引导教育、安全灌输教育、安全培训教育”等十种教育形式,开展了“安康杯”安全巡回演讲10次;开展“旧事重提”专题板报24期,将同行业的事故实例书写到宣传板上,利用典型事例,对员工进行直观教育,在员工教育室举办安全事故教育展览。通过活动提升了员工的业务素质,引导员工积极投身于“安康杯”竞赛之中。

(五)强化关键工序监控,完善应急救援体系

从开展“安康杯”生产竞赛以来,我们为应对在生产过程中出现的突发事故或紧急事件,一是进一步加强了应急准备工作,有针对性地建立和完善应急救援体系,细化紧急情况下的各项应急措施,健全应急救援组织机构,组织落实应急救援队伍,保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。公司每年四月份进行火灾事故应急救援演练,基层各单位也按照公司的统一部署,分别自行组织了各类专项预案的演练,针对演练过程中暴露出的问题,进一步完善《生产安全事故应急救援预案》。针对每年雷雨季节,随时可能影响安全生产和造成企业财产损失的实际情况,我们重新制订了《防汛应急预案》,各生产车间组织员工进行演练,做到迅速撤离危险工序,保证企业特殊时期安全生产。二是严格执行公司领导分工分片包保制度,并将分片包保制度重新细化,各相关职能部门和车间副科级以上干部都有各自的包保目标,各级领导及各职能部门分片包保目标与安全风险抵押金挂钩,切实加强安全监督和检查力度,确保企业安全生产。三是严格执行安全生产调度值班和汛期领导干部值班制度,切实加强值班、值宿和防火、防汛工作;加大人防、犬防和技防的控制力度,加强厂区、库区的安全巡查,杜绝了火灾事故及失盗、袭击事件的发生;加强人员、车辆管理,认真执行登记和巡查制度,确保监控无缝隙,管理无漏洞。提高了企业事故预防和管控能力。

在“安康杯”竞赛活动中公司做了一些工作,取得了一定成效,但距离上级领导的要求,与其它单位相比还有一定的差距。XXXXX公司将进一步抓好“安康杯”竞赛活动,创新方法,注重实效,切实保障广大员工在生产过程中的安全与健康,促进企业和谐健康的发展。

第三篇:连云港市安康杯竞赛优胜企业申报事迹材料

连云港市安康杯竞赛优胜企业申报事迹材料

根据江苏省总工会和省安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的通知,及连云港市关于此项活动的通知精神,江苏万年达建设集团有限公司积极响应号召,在全公司范围内广泛开展了安康杯竞赛活动。为确保安康杯活动统一有序地开展,公司专门成立了安康杯竞赛组委会,集团董事长任组委会主任,分管经理和中层以上干部为组员,组委会负责整个竞赛活动的统筹计划、绩效评定及年终奖惩和总结等工作。公司成立的安康杯竞赛领导小组,由分管经理任组长,质安科、技术科负责人任副组长,施工员及其他有关人员为小组成员。竞赛活动领导小组负责组活动的计划制订和活动的总结工作,监督执行安全健康制度,完善相关制度和上传下达组工作,引导并跟进竞赛活动,解决相关问题等。

安康杯竞赛活动开展以来,各项工作有条不紊,整个活动过程体系完善,有健全的相关竞争机制。此外该活动还具有一定的周期性,即每个月进行一次安全健康小评比,评比后进行综合评估,解决实际操作中遇到的相关难题,科学预订下期目标和计划。做到专项方面月月一小比,综合方面年终一大比,并实施一年一次的工作绩效奖惩制度,并规定在年底举行一次全公司动员起来的安康杯总结大会。为了进一步规范安全生产,公司特将安全工作纳入公司主要议程:在公司内部定期和不定期地举行安全健康专题会议研究,解决安全生产中遇到的重大问题。为了加强各组安全工作的执行力度,公司实行了安全生产责任制,将安全生产责任划分到组并具体到每一个岗位职工,各种机械设备都有严格的维修保养制度。安全装置齐全而有效,设备完好率达标,消防设备与器材齐全,并且实行定期检查和保养的制度。每项工作都做到有专人负责。公司的每位员工都能认真执行各项安全规章制度,遵守国家劳动安全法律、法规和相关标准。在安全组委员会的监督引导下,广泛开展安康专业知识培训工作,大力推行安康宣导工作,特种岗位员工都经过了严格的专业培训,并持证上岗,有效地杜绝了违章作业和违章指挥现象的发生。

按全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求,公司健全了工会劳动保护监督检查网,发动广大职工群众,开展行之有效的群众性劳动保护监督检查。具体做法有:

一、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时发现隐患,报告隐情,督促整改。做好安全管理工作和相关网络健全的前线预防工作。

二、积极推广应用“事故隐患和职业危害监控法”,充分利用行之有效的手段和方法,如安全检查表、有毒有害化学物质信息卡等开展安全检查,对查出的事故隐患分级负责整改,一时无法整改的做好应急防范措施,并制定计划规定时间进行治理。

三、公司每年都组织一次集体性体检活动,对公司全体人员进行健康状况检查。此外一些劳保用品如安全帽,手套等随需随发,确保个人劳动保护用品符合标准,配备齐全,并按规定严格检查。对于特殊工种严格按有关要求做好防护安全准备后方可上岗,时刻保证个人生命安全。公司在职业健康安全方面的劳保、体检、福利等全年 来累计投入资金近10万余元。

四、作业场所空气中尘,毒控制在国家标准范围内,努力改善作业环境。时刻保证工作场所符合国家规定的劳动安全卫生标准,严格做到科学规范。建设工程施工中,公司能按照“三同时”的要求,配合相关单位做好份内的工作。确保安全生产教育有计划,有具体实施方案。同时公司还定期、不定期的对各级干部和广大职工群众进行安全教育培训。

公司把劳动安全卫生、女职工和未成年工的特殊保护,工作时间和休息休假等条款列入平等协商签定集体合同的重要内容并严格执行,这样在公司内部又创造了和谐的劳动关系,使得干群关系变得更加融洽,进而为活动的顺利进展铺平了道路。

在搞好安康杯竞赛活动的同时,公司还积极参加全国和省“安全生产月”活动,并且积极组织开展“十个一”活动,进一步促使公司安全生产更加标准化,施工现场与文明施工水平不断提高,安全生产重点工作更加完善。做到无重大事故隐患,无违章作业等,在公司内部形成了严谨的工作作风和规范的作业施工,保证了公司全年安全生产无事故的发生,巩固了公司取得的原有成绩,同时也创造了一些可喜可贺的成就。文明工地建设方面:锦绣丽都小区Ⅱ期工程B9、B10#楼等,集中办公区财政局办公楼等10个工地被评为市建筑施工文明工地。其中锦绣丽都B9、B10等4个工地已通过省级文明工地称号。优质工程:2008年集团有限公司创建市优质工程2项,锦绣丽都小区B6、B8等被连云港市建设局和市建筑业协会评为 “玉女峰杯”优质工程称号。创建市优质结构工程4项,包括锦绣丽都9#、10#、11#楼等。全年实现了工程施工合格率100%.公司获得QC活动成果奖3项:如《确保静压桩施工质量》被市建设局和市建筑业协会评为市建筑业企业优秀QC小组活动成果一等奖等.同时公司又积极投身于社会公益事业活动,自2004年以来企业采取滚动方式每年赞助3名贫困大学生,支助他们读完4年大学学业。集团全年累计支出公益事业费用总计达80万元。

近年来公司连年被市建筑业协会评为“建筑业优秀企业”,被省建筑业协会评为“江苏省建筑业优秀企业”.紧抓重点,不忘要点,以重点来推进要点。公司积极参加安康杯竞赛活动,重视“安康杯”竞赛信息化建设,积极关注“全国安康杯竞赛网站”,不断学习竞赛知识,领悟竞赛精神,做到各项指标符合全国“安康杯”竞赛组委会指定的行业控制指标,将竞赛活动推向高潮。目前企业正争取用3-5年的时间将企业资质晋升为国家特级企业资质,安康杯这一重要活动,将促进公司的发展更上一层楼,成为公司达成目标的奠基石。

第四篇:2015浙江省安康杯竞赛活动优胜单位汇报材料

扩面提质强基础 文化引领增素质 传播安全文化

助推安全管理

共促安全发展

——浙江理工大学后勤分工会参加2015浙江省

“安康杯”竞赛优胜单位评选的汇报材料

根据浙江省总工会、浙江省安全生产监督管理局、浙江省卫生和计划生育委员会发出《关于开展2015全国‚安康杯‛竞赛活动的通知》,浙江理工大学后勤分工会认真贯彻竞赛主题,创新活动载体,以‚阳光职工学校‛和‚安全生产月‛为抓手强安全文化氛围,树安全发展理念;完善活动机制,构建五级安全监管责任体系,实现安全工作网格化管理;注重活动实效,探索评价监督反哺系统,实现全过程落实新机制,组织实施各项以‚客观公正监管评价、严谨求实安全发展‛为主旨群众性安康工程。回顾开展‚安康杯‛竞赛活动这一年,在提高维护学校安全的水平和能力、努力实现学校安全稳定等方面取得了显著成绩,现将竞赛活动开展情况汇报如下:

一、设机构出制度,构建工作格局,建立竞赛活动目标考核制 后勤党政班子十分重视‚安康杯‛竞赛活动,切实加强组织领导,全面落实工作责任,努力形成‚党政班子主导、后勤工会主体、科室部门联动‛的工作格局,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障、有专人负责,为‚安康杯‛竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

1、健全工作协调机制。为确保竞赛活动的顺利进行,成立了由总务处处长为组长、后勤党总支书记为副组长的‚安康杯‛竞赛活动领导小组,在领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作,并下设工作小组在后勤分工会,成立了竞赛第一责任人、竞赛负责人、安全员、安全风险岗四级竞赛活动班组,形成综合协调机制;完善了后勤分工会安全生产工作检查例会制度,形成安全生产‚有人管、会管、敢管‛的良好工作局面,与下属科室部门签订竞赛活动目标管理责任书,全面落实安全生产责任制,把安全生产纳入目标考核。

2、构建长效管理制度。根据总务后勤工作实际,在层层落实竞赛活动安全生产责任制的基础上,制定了《后勤分工会开展‚安康杯‛竞赛活动实施办法》、《后勤分工会‚安康杯‛竞赛活动考核细则》等长效管理制度,为全处竞赛活动的顺利开展提供了有力保障的同时,也为推进总务后勤安全监管规范化、制度化建设奠定了基础。基本构建了‚工会统一领导、部门全面负责、职工监督参与、师生广泛支持‛的安全生产工作格局。

二、搭平台聚资源,创新活动载体,为安全文化创建培土育苗 为倡导安全文化、传播安全理念、增进工作交流、推动安全文化建设,后勤分工会以‚阳光职工学校‛为抓手,以‚安全生产月‛为契机,汇聚一切资源投身安全文化‚硬件‛建设,积极改善安全文化环境,相继开展了形式多样、富有特色的安全系列活动,营造浓郁的安全文化氛围,从而有效提升了后勤整体安全文化水平。

1、阳光职业学校课程多样化的同时突出‚安全‛主题,让教育培训‚活‛起来。安全培训工作一直来都是后勤工会的重点工作,印制《浙江理工大学特种设备管理办法》、《浙江理工大学交通安全宣传手册》等分发员工,使安管人员和从业人员了解相关常识,提升安全监管和安全防范技能。同时,我们极好的结合 ‚阳光招工学校‛工作,开展了一系列丰富多彩的安全文化宣讲活动。首先按照省工委关于全员培训工程的总体部署,我们顺利完成了新员工入职教育与老员工再训的450人次全员培训工程的任务;其次根据我们员工安全教育培训工作计划,通过举办安全生产知识培训班、执法取证培训班、安全论坛等途径,全年举办各类培训班10期,培训200余人次。

在培训的基础上,我们还借助‚阳光职业学校‛举办了多次‚安康杯‛安全生产知识竞赛,来自17个部门的300名选手参加了竞赛,切实做到了广泛发动,职工参与面广、量大、效果好。竞赛采取纸质笔试的方式进行,题型多样,点多面广,包括单选题、多选题、判断题,内容涵盖了安全生产基础知识、安全生产标准化、新安全生产法等内容,既有基本的安全法规类题目,又有针对性的工作现场安全防范、操作的实践性题目。竞赛期间,选手们准备充分,答题准确、快速,展示了扎实的知识储备,活动领导小组组长对竞赛成绩优异的20名答题者进行了表彰。富有成效的安全培训和安全知识竞赛的开展,进一步提高了广大职工的安全意识和自我防范能力,实现了以活动促学习、以学习强技能的目的,在全处形成了‚人人讲安全、层层抓安全‛的良好氛围。

2、‚安全生产月‛在凸显安全主旨同时丰富活动载体,让生产月‚动‛起来。以‚安全生产月‛为契机,通过丰富多彩的安全活动,使安全管理工作进一步得到加强,职工的安全行为得到规范,安全文化理念得到提高,从而促进全员从‚要我安全‛向‚我要安全‛和‚我会安全‛的思想转变。

开展金点子征集活动。为提升和凝聚广大员工立足本职工作岗位,充分发挥员工的聪明才智,出彩人生,我们在员工中开展围绕‚我为安全献一策‛为主题的金点子征集活动。员工围绕生产岗位和行业实际,谈经验、提建议、出思路,提出有关安全生产、节能减排、科学管理、和谐发展等内容的合理化建议,对开展安全检查、隐患排查治理的办法和措施的建议,对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患,提出具体的消除和治理的建议,共征集建议意见近10条,分工会严格按照评比标准,本着‚好中选好,优中选优‛的原则,认真做好员工金点子征集汇总筛选工作,筛选出优秀 安全金点子上报安康杯竞赛活动委员会参与评选。

开展安全征文比赛。后勤分工会让职工围绕如何加强安全生产工作,结合自己的亲身经历或身边发生的安全生产故事,谈认识、说感受、述体会,用征文比赛的形式,以职工的视角表达建设安全校园的共同理想,描绘职工心中的安全家园。征文活动共收到10多篇文章,经评比,选出优秀征文报安康杯竞赛活动委员会。通过举办安全征文活动,增强了职工安全意识,调动职工在安全生产工作中的主动性、积极性,发挥广大职工在实现主力军作用,效果显著,影响很大,进一步加强安全文化建设和安全管理。

让安全标识‚多‛起来。后勤分工会累计投入近2万元专项资金制作安全警示牌、提示牌、宣传牌等100余块标示牌,张贴到工作现场和安全重点岗位,大力宣传安全发展理念,全面普及安全知识,确保职工在工作场所‚抬头有提示、桌上有铭示、现场有警示‛,使安全文化延伸到部门、现场、岗位,努力营造全处‚关注安全,关爱生命‛的良好氛围,全方位保障了职工安全。

三、建体系重流程,实现网格化管理,以‚智慧后勤‛建设促安全发展

通过‚安康杯‛竞赛活动,后勤安全管理工作总体水平有了明显提高,同时竞赛活动也成就了后勤安全管理工作的最大推手,契合 ‚安康杯‛活动,通过以开展‚构建五级安全监管责任体系‛和‚安全风险排查工作‛,实现了后勤安全生产工作的网格化管理,同时依托‚智慧后勤‛建设,引入科学管理平台把涉及安全工作的制度、人、技术有机联系起来,抓好制度、人防、技防‚三保‛安全工作,强化安全监督效能,提升安全管理水平,赢得最广泛的关注、支持和参与,有效防范安全生产事故的发生,全方面地推进了安全管理工作。

1、构建五级安全监管责任体系,实现安全工作数字化考核。根据后勤工作总体规划,成立后勤安全监督领导小组,设安全监督管理办公室(以下统称安监办),在多方调研和征求意见的基础上出台了《浙江理工大学总务处安全工作管理实施办法》,设立五级安全监管责任体系,以各科室、部门负责人任安全第一责任人、安全负责人,各部门设专(兼)职安全员、安全信息员,由安监办监督各类安全岗位工作规章制度及各级人员责任制的执行情况。完成基础制度建设,搭建专(兼)职安全工作人员队伍,实现总务处安全工作专项强化监管。同时注重加强安全工作的内涵建设,把制度建设工作作为后勤管理的创新内容,经过半个学期的摸索,出台、印发了《总务处安全工作考核细则》(试行),根据《考核细则》结合日常安全工作开展情况,将日常考核情况数据化,很大程度上阻断了主观臆断判断工作好坏,提高了科学、客观地评价工作的能力。2015共评出‚安康杯‛竞赛活动优秀部门11个,先进单位3个,优秀安全工作者43名,先进安全员6名。

2、排查后勤内部安全风险隐患,实现安全工作网格化管理。以省教育厅、学校有关安全隐患排查工作为契机,明确排查要求及排查重点,开展总务处安全风险岗和风险点的排查和认定。经过认真仔细的排查,完成全处17个科室705个岗位的对安全风险点和风险场所的确认工作,统计风险场所 66个,风险点 279个,确定安全风险岗总计76个251人,同时设立安全员31人,负责各部门的各类的安全工作。在此基础上进一步开展了制度流程梳理活动,总计完成汇总、梳理、增补、修缮相关规章制度、岗位职责87则、安全工作流程117则,理清权力清单。后勤分工会协调各科室、部门对安全风险隐患重点部位反复排查,全面整改,顺利完成2015高校等级平安校园考评工作的自查自纠、台账整理、现场迎评工作,同时商铺安全管理工作获得省教育厅专家组领导一致好评。

同时通过畅通安全信息报送系统及正风肃纪专项工作,后勤初步实现了安全工作管理网格化。我们在风险岗和安全员的基础上设立了安全信息员队伍,实现安全工作零申报。安全信息员工作群24小时开通,部门《周安全信息填报表》及《周安全工作计划》的每周五上报分工会,后勤分工会认真完成安全信息汇总、上报相关工作,在下周一编制、邮发《安全信息监管简报》。2015后勤分工会共计刊发《安全信息监管简报》35期。正风肃纪专项工作也是实现安全工作网格化管理的重要抓手之一,按照学校要求安监办坚持每月、每周、每日对员工到岗考勤情况进行抽检,不定时检查各岗位人员日常工作开展情况,杜绝上班炒股、游戏等违纪现象。同时,后勤分工会还深入开展校园安全隐患排查工作,每月准时按要求完成《校园风险隐患排查化解管控清单》汇总、上报,并对管控清单内容的整改情况及时跟进,2015共完成共6期。

3、依托‚智慧校园‛平台,实现科学安全管理新高度。社会在发展,技术在进步,安全需求在提升,为满足校园安全技术防范的需求,开展校园整体化技防体系建设,我们创新理念积极探索,建设了后勤服务综合一体化平台即‚智慧校园‛,依托先进科学技术网络力量,实现了安全管理工作新高度。一体化平台由后勤信息上报平台、员工工资查询系统、浙江理工大学房地产管理信息系统、节约型校园建筑节能监管系统、公寓一卡通电表平台管理系统、用水远程监测管理平台、自助结算系统、校内订餐系统、公寓门禁系统、学生公寓信息化管理系统、零星维修报修平台、医院信息管理系统、检验信息系统软件、体检信息系统软件共计14个子平台组成。

后勤服务综合一体化平台规范了技防业务流程,将分散的、孤立的信息汇总处理形成信息管理链,处理分析统计各个实体职能部门的管理数据,改变了以往手工操作、人工传递的后勤管理方式。实现了以现代化、网络化手段管理和传输信息、处理事务,及时了解师生需求,极大地提高了工作效率和工作质量,为师生提供了安全的学习工作环境,使后勤管理服务成为统一体。为服务广大师生、构建后勤技防安全体系作出了极大贡献。

同时我们向校组织部成功申报总务处安全工作管理平台建设课题。该项目结合日常安全监管工作,依托信息化手段,实现管理工作公开化,信息处理集中化,线上学习交流高效化,以期通过一个大有可为的工作平台、有力抓手,实现各项安全工作要求和标准能贯穿其中,把涉及安全工作的人财物有机联系起来,强化安全监督效能,提升安全治理水平,赢得最广泛的关注、支持和参与,营造安全工作管理抓落实的浓厚氛围。

四、听评价讲监督,重视全过程落实,探索以满意度为导向的安全工作反哺体系

为全面加强和改进后勤安全管理工作,提高后勤服务质量,后勤分工会还结合实际情况,应用了以‚客观公正监管评价、严谨求实安全发展‛为主旨的竞赛活动‚4D群众监督评价‛手段,重视全过程落实各项群众性安康工程,加强监管力度、以评促建,以师生、员工满意度测评数值为导向,查不足找差距,提升安全工作管理服务水平,探索行之有效的安全工作监督评价反哺体系。

1、开展‚4D群众监督评价‛活动。即最广泛的发动职工,自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查工作,建立以来人来访、来电、来函、QQ、微信等全方位4D监督检查纪检受理平台,监督检查各项群众性安康工程的全过程落实情况,形成科学、高效、有序的工作新方式。

①设立群众监督员,夯实安全生产基础。职工群众不仅仅是被动的劳动者,还是安全生产管理工作的参与者和监督者。在目前安全生产工作格局中,对安全生产最直接、最经常、最全面、最有效的监督,就是广大职工群众及其代表者,截至2015年底,后勤分工会设立了50名安全群众监督员,配合其他职能部门进行群众性的安全监督检查,前去生产一线,亲临现场,坚持全过程参与管理、检查和监督。重点检查易发生群死群伤特大恶性事故的领域和部位的重大安全隐患,了解劳动组织、劳动条件、机器设备、生产状况和安全卫生状况,知道职工群众在劳动安全卫生方面的需求,尤其要注意职工上岗前的安全教育培训问题。对于检查发现的重大问题,不仅发出《限期整改通知书》督促其及时整改,还要向上级通报。

②畅通以来人来访、来电、来函举报渠道,发挥舆论监督作用。为了更好地接受群众的评议和监督,活动领导小组办公室开设热线举报电话0571-86843505和网上监督举报邮箱jdgl@zstu.edu.cn,发动和鼓励职工群众对事故隐患进行举报,认真受理职工举报的问题,及时向相关职能部门反映重大事故隐患信息,督促有关方面采取切实措施消除隐患,为广大职工举报安全卫生重大隐患提供了便利对举报人给予奖励,同时要保护其合法权益。

③创建信访维权微信群、QQ群,另辟群众监督新途径。针对互联网发展迅速、职工群众应用日益广泛的新情况,工会在开通热线的基础上,创建了信访维权微信群、QQ群,受理职工日常的咨询、投诉、举报工作,职工只要加入了维权微信群、QQ群,就可以得到工会工作人员适时提供的在线答复。微信、QQ平台定期发送公众维稳、应急等安全知识,实行信息上报单向通道,起到了宣传作用。目前,微信群内人数达200余人,2015年共搜集上报各类维稳信息1054条,来已受理职工各类咨询、投诉、建议等200多人次,主要涉及劳动合同、加班费、经济补偿金和工伤等与职工切身利益相关的问题,信访维权微信都能及时在线回复,结案率超过80%。重视网上‚帖子诉求‛,对互联网上出现的维权诉求第一时间调查核实,落实相关责任人,第一时间给予答复或援助,做到有呼必应。

2、以满意度测评检验安全工作实效。以‚发现提升点,探索新机制‛为主题,开展满意度调查,旨在建立‚全员参与、全程监管、全面提升‛的内部安全工作监管体系,主动发现并解决后勤安全保障服务和工作作风中存在的突出问题,保障师生权益,推进后勤体制改革的顺利进行,促进和谐校园建设。通过对满意度调查结果的统计分析,了解师生需求动态,发现安全工作中存在的问题和不足;针对存在的问题进行原因分析(RCA),制定相应的纠正和预防措施,不断提高安全工作管理服务水平;逐步建立以服务对象为主导的安全监督评价体系;作为对后勤各科室、部门安全工作目标完成情况的主要考核依据之一。

满意度测评分师生满意度测评和职工满意度测评。师生满意度测评旨在衡量各部门科室开展安全竞赛活动的工作实效,本后勤分工会在全校师生中开展了两次安全工作师生满意度调查活动。同时还根据工作管理需要拓展了在后勤员工中开展了安全工作满意度调查活动,旨在倾听后勤员工的利益诉求和心声,检验后勤安全工作的水平,创新后勤安全工作的监管体系,内容涵盖了职能科室的工作环境与安全保障、工作内容与绩效、管理与培训、文化氛围与沟通、党风廉政5个项目的满意度调查,对于规范化安全管理提供了客观依据,本共施行2次职工满意度调查。

五、2015后勤分工会获得的奖项

通过‚安康杯‛竞赛活动,总务后勤的安全工作实现了‚两个提高、三个为零、三个加强‛——提高了后勤安全管理、安全技术和管理水平,提高职工安全生产知识和自我保护意识;死亡事故为零,重伤事故为零,较大责任事故为零;加强了后勤安全管理,加强工会群众监督,加强安全知识培训。逐渐形成了以人为本、特色鲜明的安全文化,全面推进学校安全管理、安全发展工作。回首过去的一年,我们在‚安康杯‛竞赛活动中取得了一定的成绩,但我们与其它先进兄弟院校相比,还有一定差距,今后,我们将继续加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保‚安康杯‛竞赛活动持之以恒的开展下去。

序号 1 浙江省高校后勤第六届烹饪技术大赛金奖 2 第29届北片高校后勤职工篮球联赛道德风尚奖 3 2014‚全国‘安康杯’竞赛优胜单位 4 省级餐饮服务食品安全示范单位

获奖名称 颁奖机构

第五篇:全国安康杯竞赛优胜单位事迹

深入开展“安康杯”竞赛活动 共创安全生产工作新局面

——*************公司事迹材料

***********公司在深入开展“安康杯”竞赛活动过程中,始终坚持以“安康杯”竞赛活动为载体,以加强安全工作为基础、提高全员安全意识和个人防治能力为重点,积极发动群众、依靠群众,形成了党政工齐抓共管、干部职工全员参与、职工群众群防群治的管理模式。通过进一步创新思路、灵活形式、拓展内容、强化考核等一系列措施,收到了良好的效果,极大地保证了安全,促进了生产。今年实现了重伤以上事故为零,重大设备事故为零,火灾为零,急性中毒和职业病发病率为零的目标。不仅为顺利完成生产经营任务提供了有力的保证,而且为公司的持续、健康、和谐发展奠定了扎实的基础。

公司连续多年被**市总工会评为**市“安康杯”竞赛优胜单位;***年被**省总工会评为*****省“安康杯”竞赛优胜单位;**年公司*****组被全国总工会评为***全国“安康杯”竞赛优胜班组。

一、认真制订方案,切实加强领导。

1、制订方案,健全组织。为保证“安康杯”竞赛收到实效,我们坚持从企业实际出发,认真制订“安康杯”竞赛方案。把“安康杯”竞赛活动的总体要求明确为“一个核心、两个提高、三个加强、四个无”。公司“安康杯”竞赛领导小组成员为:组长由董事长、党委书记担任,副组长由公司工会主席担任,领导小组成 1 员由党、工、团和生产、技安环保、公安司法等部门有关人员组成,并将活动办公室设在公司工会办公室,负责竞赛活动的日常工作。形成了主要领导亲自抓,分管领导重点抓,工会、技安环保具体抓,职工群众一起抓的管理体系。这对“安康杯”竞赛活动的顺利开展起到了极大的促进作用。

2、严格安全生产责任制度。企业领导与各基层单位负责人签订了“安全生产责任书”,实行“谁主管、谁负责”的原则。各车间、各部门特别是安全工作的重点部门,严格执行国家安全生产法律、法规及《“安康杯”竞赛企业考核标准》,健全了安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度,安全操作规程及安全生产责任制,坚持检查、督促治理事故隐患。除职能部门常规性的巡查和检查外,公司安委会每逢节假日都要组织有关部门对企业各个单位生产现场的劳动环境、安全防范设施、特种设备和安全管理工作及重点要害部门进行全面细致的大检查,存在问题要求限期整改。

二、加强安全生产知识培训,提高全员安全生产意识。为了加强对干部、职工的安全教育,提高广大职工的安全意识,增强安全责任心,我们利用生产淡季,采取集中与分批相结合的办法,对特种作业人员以及中层以上领导干部进行了安全法律法规、安全常识教育和安全技能培训。在此基础上,各单位分别利用标语、板报、班前会及安全生产等多种形式,对职工进行全过程、全方位、全员安全教育。各车间及时更换、制做了单字标语牌,对安全生产重点部位及道路两旁,公共场所的80余块标语、标志牌及横幅进行了整修,编写大量安全生产学习资料并下 发到各车间、班组。各车间、部门办安全专题宣传栏、板报60余期。在“安全生产月”活动中,各单位利用企业内部广播播放安全知识和安全生产动态类稿件60余篇。为了强化企业中层干部的安全生产意识,企业在同基层单位行政一把手签订《安全生产责任书》的同时,还利用各种会议进行广泛宣传、教育。通过一系列的宣传教育工作,增强了职工的安全生产意识、自我保护意识和遵章守纪意识,使职工的观念从“要我安全”向“我要安全、我懂安全,从我做起、保证安全”转变,使安全生产融入每道工序,每个环节。

三、采取有效措施,积极开展“安康杯”活动。

1、按照全国、省市总工会、安监局的有关精神,结合企业实际,突出六个重点:一是让每个职工认识到安全是企业稳定和发展的基础;二是坚持职工代表安全生产巡视制度,制止习惯性违章。三是加强班组成员安全互保的力度,把事故消灭在萌芽状态。四是做好“安全性评价”的整改工作。消除隐患,夯实安全管理基础。五是现场安全管理。六是开展“学规章、反违章”活动。

2、积极开展了“安全生产月”活动,为了保证“安全生产月”活动不走过场,我们专门成立了“安全生产月”活动领导小组,要求“谁主管、谁负责”,加强监督检查工作,保障了安全生产月活动的顺利进行。在“安全生产月”活动期间,我们在企业巡回组织进行了以“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”为主题的“安全承诺”签名活动,企业所有领导和两千余名职工参加了此项活动。在活动月期间,利用广播、电视、宣传栏开展了安全宣传普及活动,发放了安全生产知识资料,举办了安全生产 知识展览等。通过这些活动的开展,进一步增强职工的事故防范意识、自我保护意识和规范操作意识。

3、认真开展“十个一”活动。“十个一”活动是“安康杯”竞赛活动的一项重要内容,根据企业的实际情况和要求,今年以来,我们主要开展了其中的“四个一”活动。一是开展了读一本安全生产书的活动;二是开展了提一条安全合理化建议活动;三是开展了一次安全生产培训活动;四是开展了看一场安全生产录象活动。

4、开展安全生产自查自改活动。今年,我们继续坚持了“周一例会”制度,要求各单位每周一召开例会,对各项工作进行检查批评,特别要求对劳动保护宣传教育培训,劳动保护网络机构职责履行,三个“条例”的贯彻,隐患排查和监督整改,“安康杯”活动开展情况进行逐条对照检查,各单位坚持每日检查,每周综合检查,每月评比制度,达到了查找事故隐患,创建安全生产环境的目的。

四、认真履行工会职能,做好劳动保护工作。

1、加强工会劳动保护监督检查网络及队伍建设。建立健全工会劳动保护监督检查网络是开展工会劳动保护工作的基础,按照工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求,分别在公司、车间、班组三个层面上,健全和充实了三级工会劳动保护监督检查网络,工会主席任公司劳动保护监督检查委员会主任,全公司**个基层分会成立了工会劳动保护监督检查委员会,***个工会小组设立了工会劳动保护检查员,形成了一个信息传递畅通,督察活动经常的工会群众性劳动保护网络。

2、加强调查研究和源头参与。加强调查研究,是工会正确分析安全生产形势,如实反映职工群众呼声的重要手段,是提高源头参与实效性的基础性工作。公司各级工会组织结合本单位劳动保护工作的实际,有针对性的开展调查研究。在调查研究的基础上,加大了源头参与的力度,从源头上对职工的劳动保护权益进行维护,最主要的是通过充分发挥平等协商、集体合同和职工代表大会监督制约机制的作用,保障职工在劳动保护方面的合法权益。

3、结合实际,广泛开展群众性劳动保护监督检查活动。在企业安全生产管理、职工劳动保护工作中,工会组织始终不渝地严格按班组建设、制度建设、教育培训、群众监督、依法维护、文明生产等六个检查内容规范安全生产工作,各基层分会也坚持以《劳动保护月报表》的形式,对本单位的安全法规执行情况,安全设施检查、整改情况和隐患处理情况及时上报公司工会。企业上下形成了全员参与、群防群治的良好氛围,维护了广大职工最基本的生命健康权,使职工深切感受到企业大家庭的温暖,提高了职工参与安全生产管理和企业建设的积极性,有力的保障和促进了企业的发展。

在深入开展安全生产工作和“安康杯”竞赛活动中,我们取得了一些成绩,但与上级各级组织和职工群众的要求相比,还存在着一定的差距。今后,我们将继续把“安全第一、预防为主”的方针摆在首位,从讲政治、保稳定、促发展的高度,深入扎实地开展安全生产工作和“安康杯”竞赛活动,共创安全生产工作的新局面。

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