浅谈如何当好执勤中队长助理

第一篇：浅谈如何当好执勤中队长助理

浅谈如何当好执勤中队长助理

为切实解决部分基层中队干部编配数量不足、实战经验缺乏的问题，充分发挥优秀士官的骨干作用，总队从基层士官队伍中，选拔了一批，实战指挥、业务训练、队伍管理和组织协调能力强的优秀士官，担任执勤中队中队长助理，作为其中一员，结合本人日常的管理实践经验，就如何当好执勤中队长助理，谈谈自己的一些粗浅看法。

一、加强学习，开拓进取，努力提高自身能力和素质。

首先要认真扎实地学习政治理论，努力提升政治素质。政治素质是执勤中队长助理必备的首要标准，通过认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的路线方针政策，特别是深入学习实践科学发展观，使自己牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，确保自己在思想上、政治上、行动上与党组织保持高度一致，用自己的实际行动去践行胡锦涛总书记提出的：“忠诚于党、热爱人民、报效国家、忠于使命、崇尚荣誉”新时期军人核心价值观，做到政治上永远合格。

其次要认真扎实地学习业务理论知识，努力提升业务素质。业务素质是执勤中队长助理必备的根本标准，为此，作为一名执勤中队长助理，务必熟练掌握辖区“六熟悉”以及各类灾害事故的处置对策，熟练掌握各类车辆器材装备技术性能，操作应用方法和维护技能等，全面提高自身业务理论水平，真正实现人与装备的有机结合，以适应新时期灭火救援工作的需要。

第三要认真学习科学文化知识，努力提高文化素质。文化素质是执勤中队长助理必不可缺的条件，要想驾驭日益更新的器材装备，就必须要有较高的科学文化知识，针对各个时期消防工作和部队建设的需要，不断拓展知识面。同时要牢固树立改革意识，不断更新知识，跟上时代前进的步伐。

第四要学以致用，坚持理论与实际相结合。当前，新的知识、新的装备、新的课题，不断出现在我们日常的执勤训练、学习、工作和生活之中。为此，作为执勤中队长助理要懂得吸收和科学性运用，大胆将知识向实践延伸、运用和转化，时时做到将所学东西与实际工作相互衔接，相互促进，融会贯通，以便更好地充实自己，完善自己。

第五要学习先进典型，献身消防事业。作为消防部队的一员，宋文博同志的先进事迹和崇高精神，生动诠释了当代消防官兵核心价值观的深刻内涵。作为一名执勤中队长助理要时时以宋文博同志的事迹和精神，鞭策和激励自己成长进步。作为一名执勤中队长助理，本人认为不论在任何时候、任何时期都要深刻领会胡锦涛总书记“三句话”总要求的精神实质，不断坚定理想信念，强化大局意识，培养战斗精神，激发自己献身消防事业的自豪感、责任感和使命感。

二、要摆正位置，发挥优势，切实当好中队干部的参谋助手。

首先要端正态度，明确职责。执勤中队长助理是抓工作任务的传递者、督促者和落实者。因此，中队干部下达的各项工作任务，要不折不扣地完成，并及时汇报落实情况。当工作中出现一些分歧时，要开诚布公地向中队干部表露自己的想法和见解，做到不顶撞、不刁难、不背后议论中队干部，摆正自己的位置，明确自己的权限和职责，培养自己坚决做得服从命令，听从指挥。同时，积极带领战士服从中队干部的领导，维护中队干部的威信。在自己犯有错误时，要诚恳接受中队干部的批评教育，勇于承认并坚决改正错误。当遇到重大情况时，敢于请示汇报，以保问题顺利解决和工作任务的圆满完成。

其次要谦虚好学，不耻下问。大多数中队干部文化水平高，科学文化知识比较全面，是执勤中队长助理所无法比拟的。要适应新时期消防部队建设的需要，圆满完成灭火救援任务，就要求我们务必努力地去学习科学文化知识。而中队干部就是我们身边的良师益友，因此要积极主动地向中队干部学习请教，不断提升自身的文化水平。

第三要发挥优势，勇当参谋。当前大部分大学生干部，因为刚加入消防部队，存在对部队管理教育能力还不够强、灭火抢险救援处置经验缺乏、组织训练方式比较单一等问题，执勤中队长助理在基层中队建设中具有承上启下的作用，为此，我们要充分发挥这种优势，做官兵关系的桥梁和纽带，从而促进部队和谐与稳定。同时，要结合自身工作经验，充分发挥自己在实战指挥、业务训练、队伍管理和组织协调等方面的优势，经常与中队干部交流科学合理的建议和意见，当好中队干部的参谋助手。特别是部队管理、执勤训练、人员的思想动态以及其他工作的落实等情况，都要及时、准确地向中队干部汇报，3

让中队干部能及时掌握部队的全面情况和官兵思想动态。同时，在执勤、训练、工作以及生活中，要主动体谅、关心、配合中队干部，坚决做到在中队党支部和中队军政主官的领导下抓好各项工作。

三、以身作则，树立威信，以实际行动做中队官兵的表率。

首先要严于律己，为人表率。俗话说：“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。作为执勤中队长助理也是一名基层中队的管理者，自己的一言一行，一举一动，时刻都影响着战士，起着无声命令的作用。为此，我们必须严格要求自己，处处以身作则，时刻以部队条令条例来规范自己言行，要求战士做到的，自己首先要做到，要求战士不能做的，自己坚决不做。要敢于喊出“向我看齐”的口号，用自己的实际行动去感染和教育战士，从而真正得到中队战士的尊重、支持和拥护，并激励战士自觉服从管理的作用。

其次要以人为本，从细微入手。中队的战士来自于五湖四海，不同的人，具有不同的能力、气质、性格、爱好等个性特点。如今，很多战士都是独生子女，文化水平较高，民主意识增强，服从意识相对薄弱。作为执勤中队长助理要做到以情带兵，以理带兵，文明带兵。执勤中队长助理要充分发挥自己兵龄长，工作经验多，生活阅历丰富的特点，协助中队干部搞好两个经常性工作。通过与战士谈心，聊家常，谈训练感受，谈情感抱负等等，准确把握战士的内心世界，知道战士在想什么，在做什么，需要什么。力所能及地帮助战士解决思想负担和实际问题，让战士信赖自己，把自己的心里话，心里事说出来，4

增进彼此之间的信任与情感。针对战士的思想问题或工作情绪，要通过摆事实，讲道理，析事明理，道理说透，以增强说服教育的效果。让战士时刻感受到组织和上级对其的关爱，从而达到提高战士思想觉悟和辨别是非的能力。

第三要严格管理，严密施训。“没有规矩不成方圆”，要提高部队的战斗力，就必须把部队条令条例和各项规章制度时时贯穿到日常生活、工作、训练和执勤等方方面面，使官兵养成良好的习惯和令行禁止、雷厉风行的作风。对于违纪行为，要通过严格管理与耐心说服相结合的方法，坚决加以纠正，杜绝“老好人”的思想，增强管理教育的有效性。另外，通过自己的言传身教，激励官兵保持高涨的士气和良好的作风。执勤中队长助理在执勤训练中是参训员、示范员、教练员、指导员、战斗员和指挥员，对此，在训练中要具备“四会”教员，讲究科学施训的方式方法，严密施训，注重实效，达到提高官兵素质的目的。同时，要敢于喊出“向我看齐”的口号，身先士卒，与战士们一起摸爬滚打，一起钻研业务训练的难关，切实提升执勤训练质量和战斗能力。在灭火救援中，要敢于奋勇争先，冲锋在前，用自己的精神和行动激发战士的斗志，确保急难险重任务的圆满完成。

第四要积极做好“传、帮、带”。执勤中队长助理是部队服役多年的士官，是基层部队的专业技术骨干。因此，要把自己所掌握的业务知识毫无保留的传给战士。特别是车辆器材装备的使用技术和维护保养技能、水源道路的查找与熟悉、各类灾害事故的处置方法、训练的组织实施、战术方法运用等方 5

方面面，总结经验和做法，对战士进行手把手地教，使每位战士都能熟练地掌握专业技术，真正达到提高部队战斗力的目的。本人这也是践行胡总书记提出“忠诚可靠，服务人民，竭诚奉献”总要求的最好体现。

第二篇：用科学发展观理念谈谈如何当好执勤中队长助理

用科学发展观理念谈谈如何当好执勤中队长

助理

崇明支队横沙中队 田德华

【摘 要】上海消防总队为适应社会发展的需要，扩充了首届执勤中队长助理队伍。执勤中队长助理的出现缓解了日益繁重的灭火救援、抢险救灾任务和基层指挥不足之间的矛盾，如何尽快适应基层中队新生活，迈好第一步？ 本文通过一名班长的视角浅谈如何当好执勤中队长助理。【关键词】 能力与素质 参谋助手 管理

近年来，随着我国经济建设的飞速发展，市场经济的日益繁荣，社会财富不断积聚，各类火灾及灾害事故也随之频频发生。它不仅使我们消防部队的灭火救援战斗行动面临着严峻的考验，同时也给我们消防部队灭火救援战斗力提出了更高的要求。基层消防中队作为与火灾作斗争的最基本作战单位，发挥着“打早，打小”的特殊作用。如何做好新时期灭火救援战斗准备，战胜可能发生的现代条件下的火灾，提高基层中队“打恶仗，灭大火，抢大险”的能力，担负起法律赋予消防部队的神圣职责，就显得十分重要。但是，当前基层消防部队的战斗力急待提高以及基层中队指挥员管理教育能力、实战组织指挥能力不强等问题，与新时期、新形势历史条件下的党和人民对消防工作的迫切要求相矛盾。另外，随着改革开放和社会经济的发展，基层消防部队的思想政治、管理教育、执勤训练以及灭火救援等各项工作出现了许多新情况，新问题，同时给基层消防中队管理者提出了更新、更高的要求。部局、总队以及支队出台了有关执勤中队长助理的解决对策，本人认为是推动消防部队全面健康可持续发展的需要。下面，本人结合近一年来担任士官指挥员的实践经验，就如何当好执勤中队长助理，谈谈自己的一些粗浅看法。

1、消防部队执勤中队长助理应具备的素质和能力

首先执勤中队长助理要有良好的政治素质。政治素质是消防执勤中队长助理履行职责的动力源泉。每名指挥员要牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，心系祖国和人民，具有坚定的政治信念，较高政治责任感，远大的政治理想和政治敏锐性，与时俱进，开拓进取，扎实干事，在处置各种灾害事故中，善于挺身而出，顽强拼搏，不怕牺牲，义不容辞地担当起抢险救援的重任。

其次执勤中队长助理要有精湛业务技能素质与能力。是指掌握扑救火灾和处置各类突发性灾害事故的专业知识和技术的熟练程度。在生与死、血与火考验的火灾和各种灾害事故现场，情况复杂多变，战斗的胜败，除客观因素外，主要取决于执勤中队长助理现场指挥组织指挥能力和部队的灭火战斗能力。这就要求执勤中队长助理必须具备良好的专业知识和业务素质。一个优秀的执勤中队长助理，往往能在工作中表现出三种能力：一是业务指导和决策判断能力。能同中队骨干探讨业务训练中的难题并能提出指导性意见，善于观察分析问题，遇到复杂、矛盾的问题时能做出理性的判断和科学的决策。二是具有创造性和丰富的想象力。能根据消防部队的实际，结合新形势下消防工作的需要，提出新的业务训练和技术改革方案并取得成果。三是执勤作战的组织指挥能力。这是基层指挥员不可缺少的实战能力。火灾的突发性，扑救过程中的多变性，火场救人、疏散重要物资的复杂性，都要求执勤中队长助理必须具备优秀的指挥能力，能够抓住火场的主要方面，把握住事态全局果断决策指挥。

第三执勤中队长助理要有学以致用，坚持理论与实际相结合的素质与能力。当前，新的知识、新的装备、新的课题，不断出现在我们日常的执勤训练、学习、工作和生活之中。为此，作为执勤中队长助理要懂得吸收和科学性运用，大胆将知识向实践延伸、运用和转化，时时做到将所学东西与实际工作相互衔接，相互促进，融会贯通，以便更好地充实自己，完善自己。

第四执勤中队长助理要有学习先进典型，献身消防事业素质与能力。作为消防部队的一员，宋文博同志的先进事迹和崇高精神，生动诠释了当代消防官兵核心价值观的深刻内涵。作为一名执勤中队长助理要时时以宋文博同志的事迹和精神，鞭策和激励自己成长进步。作为一名执勤中队长助理，本人认为不论在任何时候、任何时期都要深刻领会胡锦涛总书记“三句话”总要求的精神实质，不断坚定理想信念，强化大局意识，培养战斗精神，激发自己献身消防事业的自豪感、责任感和使命感。

2、要摆正位置，发挥优势，切实当好中队干部的参谋助手。首先要端正态度，明确职责。执勤中队长助理是抓工作任务的传递者、督促者和落实者。因此，中队干部下达的各项工作任务，要不折不扣地完成，并及时汇报落实情况。当工作中出现一些分歧时，要开诚布公地向中队干部表露自己的想法和见解，做到不顶撞、不刁难、不背后议论中队干部，摆正自己的位置，明确自己的权限和职责，培养自己坚决做得服从命令，听从指挥。同时，积极带领战士服从中队干部的领导，维护中队干部的威信。在自己犯有错误时，要诚恳接受中队干部的批评教育，勇于承认并坚决改正错误。当遇到重大情况时，敢于请示汇报，以保问题顺利解决和工作任务的圆满完成。

其次要谦虚好学，不耻下问。大多数中队干部文化水平高，科学文化知识比较全面，是执勤中队长助理所无法比拟的。要适应新时期消防部队建设的需要，圆满完成灭火救援任务，就要求我们务必努力地去学习科学文化知识。而中队干部就是我们身边的良师益友，因此要积极主动地向中队干部学习请教，不断提升自身的文化水平。

第三要发挥优势，勇当参谋。当前大部分大学生干部，因为刚加入消防部队，存在对部队管理教育能力还不够强、灭火抢险救援处置经验缺乏、组织训练方式比较单一等问题，执勤中队长助理在基层中队建设中具有承上启下的作用，为此，我们要充分发挥这种优势，做官兵关系的桥梁和纽带，从而促进部队和谐与稳定。同时，要结合自身工作经验，充分发挥自己在实战指挥、业务训练、队伍管理和组织协调等方面的优势，经常与中队干部交流科学合理的建议和意见，当好中队干部的参谋助手。特别是部队管理、执勤训练、人员的思想动态以及其他工作的落实等情况，都要及时、准确地向中队干部汇报，让中队干部能及时掌握部队的全面情况和官兵思想动态。同时，在执勤、训练、工作以及生活中，要主动体谅、关心、配合中队干部，坚决做到在中队党支部和中队军政主官的领导下抓好各项工作。

3、以身作则，树立威信，以实际行动做中队官兵的表率。首先要严于律己，为人表率。俗话说：“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。作为执勤中队长助理也是一名基层中队的管理者，自己的一言一行，一举一动，时刻都影响着战士，起着无声命令的作用。为此，我们必须严格要求自己，处处以身作则，时刻以部队条令条例来规范自己言行，要求战士做到的，自己首先要做到，要求战士不能做的，自己坚决不做。要敢于喊出“向我看齐”的口号，用自己的实际行动去感染和教育战士，从而真正得到中队战士的尊重、支持和拥护，并激励战士自觉服从管理的作用。

其次要以人为本，从细微入手。中队的战士来自于五湖四海，不同的人，具有不同的能力、气质、性格、爱好等个性特点。如今，很多战士都是独生子女，文化水平较高，民主意识增强，服从意识相对薄弱。作为执勤中队长助理要做到以情带兵，以理带兵，文明带兵。执勤中队长助理要充分发挥自己兵龄长，工作经验，生活阅历丰富的特点，协助中队干部搞好两个经常性工作。通过与战士谈心，聊家常，谈训练感受，谈情感抱负等等，准确把握战士的内心世界，知道战士在想什么，在做什么，需要什么。力所能及地帮助战士解决思想负担和实际问题，让战士信赖自己，把自己的心里话，心里事说出来，增进彼此之间的信任与情感。针对战士的思想问题或工作情绪，要通过摆事实，讲道理，析事明理，道理说透，以增强说服教育的效果。让战士时刻感受到组织和上级对其的关爱，从而达到提高战士思想觉悟和辨别是非的能力。第三要严格管理，严密施训。“没有规矩不成方圆”，要提高部队的战斗力，就必须把部队条令条例和各项规章制度时时贯穿到日常生活、工作、训练和执勤等方方面面，使官兵养成良好的习惯和令行禁止、雷厉风行的作风。对于违纪行为，要通过严格管理与耐心说服相结合的方法，坚决加以纠正，杜绝“老好人”的思想，增强管理教育的有效性。另外，通过自己的言传身教，激励官兵保持高涨的士气和良好的作风。执勤中队长助理在执勤训练中是参训员、示范员、教练员、指导员、战斗员和指挥员，对此，在训练中要具备“四会”教员，讲究科学施训的方式方法，严密施训，注重实效，达到提高官兵素质的目的。同时，要敢于喊出“向我看齐”的口号，身先士卒，与战士们一起摸爬滚打，一起钻研业务训练的难关，切实提升执勤训练质量和战斗能力。在灭火救援中，要敢于奋勇争先，冲锋在前，用自己的精神和行动激发战士的斗志，确保急难险重任务的圆满完成。

第四要积极做好“传、帮、带”。执勤中队长助理是部队服役多年的士官，是基层部队的专业技术骨干。因此，要把自己所掌握的业务知识毫无保留的传给战士。特别是车辆器材装备的使用技术和维护保养技能、水源道路的查找与熟悉、各类灾害事故的处置方法、训练的组织实施、战术方法运用等方方面面，总结经验和做法，对战士进行手把手地教，使每位战士都能熟练地掌握专业技术，真正达到提高部队战斗力的目的。本人这也是践行胡总书记提出“忠诚可靠，服务人民，竭诚奉献”总要求的最好体现。

第三篇：如何当好一名中队长

如何当好一名中队长

交巡警中队长，是一名最基层的领导干部，虽然官位不大，权力不多，却肩负着组织的嘱托和广大民警的期望。因此，要胜任这一职务并不简单，而要做好一名新形势下的中队长更是不易。下面就从我个人的观点和角度出发，十分肤浅地谈一谈新形势下如何当好一名中队长。

一．中队长应当是政治坚定，领导信任，适应形势，具有较强号召力的带头人。身居中队长之职，首先，自己要做到“五官端正”——“口正”，讲原则讲奉献。始终保持高度政治思想觉悟，以一个共产党员的标准，讲政治，顾大局，不计个人得失；“舌正”，敢说真话实话。坚持实事求是的原则，发扬敢为人先的精神，吃苦在前，勇挑重担，说到做到；“眼正”，认清目标方向。认清形势，紧跟形势，适应形势，明确新的形势下的工作重点，从严治警，当好带头人；“耳正”，善于倾听意见。平时要经常深入一线，包括辖区内的街道、学校、企事业单位，从多方位、多角度听取各方意见、建议，吸取精华，促进队伍发展；“鼻正”，有政治敏锐性。在政治上始终与党中央保持高度的一致，以灵敏的嗅觉区别好与坏、优与劣、善与恶、是与非；“身正”，一身正气凛然。在各项工作中，以身作则，身先士卒，勤政廉洁，克己奉公，通过言行举止，感召民警，带领民警不负党和人民的厚望，迎接挑战，用辛勤的汗水抒写工作的捷报。具备了这些正气，中队长的素质和形象就得到了体现，在抓队伍的过程中，也就自然有了号召力。雁群在南飞中，一字形或人字形的队伍井然有序，靠的就是领头雁。同样，一支队伍是否有战斗力，也要靠中队长在平时的工作中身先士卒，才能带领广大干警不断进步，勇攀新高。

二．中队长应当是业精技熟，深入一线，与广大民警同甘共苦的排头兵。道路交通管理的任务日益繁重，要真正做到执法为民，不断提高队伍的执法水平是关键。因此，中队长必须刻苦钻研业务，经常探讨新形势下交通管理的业务知识。要做到精通业务，要走出办公室，深入到第一线，在日常工作前沿与民警同甘共苦，多观察，勤思考。首先要作好对辖区主要路口交通流量、流向的调研。交通拥堵的结点，违章现象严重的路段，特别是重大、特大等恶性事故多发、易发点，道路路政设施的滞后等，都要做到心中有数。其次要深入辖区公交、中巴和大型运输单位进行交通法规宣传。通过这些基础工作，中队长在日常工作中，就能有的放矢，达到事半功倍的效果。深入一线，与一线民警共同奋斗，为民警壮胆助威是每个中队长所必须做到的另一个职责。凭心而论，目前的执法环境不甚理想。一些违章人为了逃避处罚，不服从民警管理，有的甚至采取诬告等手段，妨碍民警执法，对于投诉，任何一位民警都存在后怕心理，生怕给领导留下不好影响，与年底考核挂钩。因此，中队长深入一线，能直接体验一线民警工作的辛苦和管理的难度，也会实事求是，严格区分有责投诉和无责投诉，更会以循循善诱，维护民警正当执法权益。

三．中队长应当是冲锋在前，身体力行，带领民警顺利完成各项工作的指挥官。在交通管理工作中，针对各阶段的工作重点，开展有的放矢的工作，是能否顺利完成上级布置的工作任务的前提和关键。作为中队长，进行动员和教育是一方面，更重要的是投身到管理第一线，直接督促、指挥，其号召力之大则不言而喻了。“火车跑得快，全靠车头带”，中队长带头干了，就能激发民警的干劲，就能起到召之即来，来之能战，战之能胜的效应。民警哪怕身体感到疲劳，家中有事，也会克服困难，无怨无悔，积极投入于工作实践之中。因此，中队长的自告奋勇，往往会激发民警的工作热情。反之，若中队长光靠嘴动，没有行动，就会出现人心涣散，甚至群龙无首的情况，使工作效率大打折扣，按质按量完成好工作任务也只是纸上谈兵。

四．中队长应当是关爱民警，凝聚警心，为民警排忧解难的贴心人。在推进队伍的凝聚力过程中，中队长要平易近人，以真挚的心保持与民警的“零距离”，做民警的“贴心人”。

关心民警不仅要体现在物质上，还要体现在精神上，在工作中，中队长与民警是同志加战友，因此，中队长要体谅民警在工作中的疾苦，同时要善于挖掘每个人的潜力，发挥他们的特长和才智，不断凝聚警心人心。在生活中，要了解、掌握民警八小时以外的情况，帮助他们解决实际困难，尤其要爱护那些队伍中的“弱势群体”倾听他们的苦衷，想方设法解决他们的后顾之忧，通过无微不至的关怀，使民警处处感受到大家庭的温暖，成为他们志同道合的战友和相濡以沫的良师益友。“打铁还靠自身硬”。中队长只有以身作则，才能以言行服人，以榜样带人。

衡量一名中队长的实绩，并不是看他个人表现如何，而是要看他所带的兵是否团结互助，是否具有战斗力。总之，中队长要敢抓会管，借助天时、地利、人和，凝聚警心，使队伍拧成一股绳，形成合力，才能不负历史使命，真正实现执法为民的目标。

第四篇：中队长助理培训小结

预提中队长助理培训小结

——XXX

XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，我有幸成为XX市公安消防支队中队长助理培训班的一员，在培训基地度过了这短暂而又丰富的XX天。在这期间，我通过一系列专业理论，业务技能的学习，使我各个方面的素质都得以强化和提高。同时也认识到了自身的不足。现就以下几个方面进行总结：

一、加强学习、开拓进取，努力提高自身能力和素质。政治素质是中队长助理必备的首要标准，通过在集训队这段时间的集体学习，使自己在思想上、政治上、行动上与党组织保持高度统一。同时在思想觉悟有了新的提高和认识，增强了我的团队意识和相互协作的能力。

二、业务训练是中队长助理必备的根本标准。

为做好中队长助理工作我积极向其他同志学习，遇到不会的就问，讲解的时候就认真听、认真看，直到问题得到解决。只有熟练掌握了使用方法，才能运用的执勤战备工作当中。

三、文化素质是中队长助理必不可缺的条件。

在集训队的这段时间里，领导为我们安排了丰富的教育课程，提高了文化水平，开拓了自己的知识水平。从基本的防火灭火知识的学习到灭火战术实战使用讲解，每堂课都很有针对性地提高了我的不足之处，使我们所学的能真正在工作上“行得通，用得上”，从而达到强化业务技能的目的。为了使我们对课堂上所学的知识巩固与消化，还充分调动了我们的积极性，达到了学以至用的目的。

四、要摆正位置，发挥优势，切实做好本职工作。

中队长助理是工作任务的传递着、督促者和落实者，应该积极配合中队长做好每一项工作。在此次的培训中，使我摆正了位置，虚心学习，转变角色，尽快融入集体。当好队长助理首先要放下优越感，把自己摆在普通一兵的地位，虚心向有经验的学习，其次要尽快转变自己的角色，适应基层部队的管理工作，使自己充分融入充满激情，使我的意志和品质都锻炼的更加坚韧。当工作中出现一些分歧时，做到不顶撞、不刁难、不背后议论，摆正位置，明确自己的权限和职责，培养自己坚决做到服从命令、听从指挥。在自己犯有错误时，要诚恳接受中队干部的批评教育，勇于承认并坚决改正错误。以报问题顺利解决和工作任务的圆满完成。

今后还将会做到：

一、不断增强事业心、责任心。

领导开会经常提到这个问题，通过学习和深刻的查摆分析，发现自己的不足，事业心、责任感是有，只是有时工作不细心，忽略了某个环节或细节，或者方法不对头，欠缺经验，某些事情处理的不好。这些问题的解决，只有一个办法，那就是进一步加强事业心、责任心，工作谦虚谨慎，克服心浮气燥的心理，凡是勤于思考，才能将工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义，事业心、责任心不仅体现在大事上，更体现在小事上，细小工作方面，常言说：“不做小事，难做大事。”在今后的工作中，要进一步增强事业心、责任心，遇事多动脑，多想问题，谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。

二、爱岗敬业，进一步搞好本职工作。

队伍中有些问题不能进行彻底解决，不能很好的解决，队容队貌、纪律作风、一日生活制度等方面还需要继续加强，有些方面工作不细，还需要进一步加强。做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重点，加大管理力度。增强责任心，把工作做实、做细。

三、认真协助中队做好执勤战备工作。

从接警、出警、扑救、用语等方面都不是很理想，执勤也是执法，如果执勤出问题，必会涉及到一些执法问题，给大队、支队带来不良影响。平时的执班、执勤、器材车辆检查、行车安全、火场安全等问题都要进行反省和加强。执勤战备工作是中队的中心工作，在平时的工作中要不断加强这种意识。加强业务理论学习和灭火救援实战经验积累，不断提高灭火救援能力。另外，要搞好火场观察，预防火场事故，注意行车安全，预防车辆事故。

四、以身作则、廉洁自律，做战士学习的榜样。

作为一名预提中队长助理，我知道，对自身的素质要求往往比对战士们的素质要求更为重要。因此，在日常工作、生活、训练、学习中，我时刻提醒自己要走在战士们的前面，做好榜样，以身作则。

存在的不足：

作为一名预提中队长助理，对照岗位职责，认真反思自己的工作很多反面还存在诸多的问题和不足之处，概括起来主要包括以下几方面：

一、理论学习不够扎实。不能真确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也还不够，二、有时遇事不够冷静，工作中有急噪情绪，想及早的出成绩。对极个别战士存在的思想问题，经过多次教育仍然没有起效的，表现得耐性不够。

三、是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题。集训队是一个集中训练、强化专业，提高官兵业务素质和纪律作风养成的基地，也是一个学员相互交流，思考讨论的一个平台。在这里不仅切身体验了严和紧的管理模式，更是从思想上有了新的认识，再次牢固树立了宗旨。集训队的学习生活虽然结束了，但我会将他的精神延续到自己的工作中去，带着满腔的热情为消防事业而奋斗。

第五篇：中队长助理述职报告

中队长助理述职报告

中队长助理述职报告

怎样使自己的思想和工作适应形势的发展，围绕中队建设做好政治思想工作，增强政治思想工作的针对性，是摆在我面前的一大考验。为此，我从提高自身素质入手，努力加强着呢固执理论学习，提高自己的思想政治水平。

一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策，学习江泽民关于领导干部要讲政治的指示精神，从思想上、政治上同党中央保持一致。在学习“三个代表”重要思想过程中，我理论联系实际，从自身出发，加强党员的先进性，时刻严格要求自己，不断提高党性。对上级的指示精神，我认真领会，并能够联系本单位的实际认真贯彻执行。

二是加强业务理论和科学文化知识学习，提高自己的理论素质和文化是水平。通过学习拓宽了自己的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了理论高度从而为更好地开展工作打下了良好基础。

中队是否有战斗力，作风是否过硬，支部一班人是关键。在工作中，我在支部的统一领导下，搞好密切配合，加强个成员之间的交流。作为一名干部，在许多方面，我都需要加强自身素质的提高。因此，我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感，而是更加虚心的向其他人员请教，尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教，加强配合，做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。

平时觉得自己又不是消防监督执法干部，与执法为民没有什么大的关系，只把自己中队这些工作干好就可以了。通过执法为民教育学习，我发现这种思想是错误的，中队执勤工作虽然不是直接执法，但也是和执法有关。因为灭火救援执勤工作如果处置不利，也会被群众上告，涉及到法律责任与赔偿问题。XX市XX镇民房火灾扑救不利被群众上告一事，就是眼前一个活生生的教训，值得我们每一名官兵深思。牢记全心全意为人民服务的宗旨，执法为民是执政为民在消防工作中的具体体现。消防执法必须立足于全心全意为人民服务，以作为我们一切工作的出发点和立足点。对中队干部来说，必须树立执勤就是执法的思想观念。同时要加强思想理论学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。

领导开会经常提到这个问题，通过执法为民学习和深刻的查摆分析，才发现自己的不足，事业心、责任感是有，只是有时工作不细心，忽略了某个环节或细节，或者方法不对头，欠缺经验，某些事情处理的不好。这些问题的解决，只有一个办法，那就是进一步加强事业心、责任心，工作谦虚谨慎，克服心浮气燥的心理，凡是勤于思考，把工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义，事业心、责任心不仅体现在大事上，更体现在小事上，细小工作方面，常言说：“不做小事，难做大事。”在今后的工作中，要进一步增强事业心、责任心，遇事多动脑，多想问题，谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。

负责队管、后勤工作，管理水平不高，队伍中有些问题不能进行彻底解决，特别是个别士官的问题，不能很好的解决，队容队貌、纪律作风、岗哨、内务卫生方面还需要继续加强，在后勤工作方面，有些工作有时拖拉，卫生管理不到位，以至支队来队检查摸到了很多灰。有些方面工作不细，还需要进一步加强。我主要负责中队的队伍管理和后勤工作，在队伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重点，加大管理力度。在后勤方面，增强责任心，把工作做实、做细，搞好伙食调剂，搞好卫生及物品和伙食帐目管理。

第一次支队岗位练兵摸底考核，我有2项不及格(挂钩梯骑、坐两种方式)。通过后来的训练，有明显的加强，能达到良好水平了。在支队岗位练兵年终中取得了好的成绩。对我个人来讲，岗位练兵活动开展不均衡，下一步工作中，要全面开展训练，着重把差的科目搞上去。该背该熟记的东西尽快下手。同时，搞好带头作用，为战士做好表率。

通过“”民房火灾扑救被群众上访一事，从中看出了我们在执勤灭火方面存在的一些不足和差距，从接警、出警、扑救、用语等方面都不是很理想，执勤也是执法，如果执勤出问题，必会涉及到一些执法问题，给大队、支队带来不良影响。平时的执班、执勤、器材车辆检查、行车安全、火场安全等问题都要进行反省和加强。执勤战备工作是中队的中心工作，在平时的工作中要不断加强这种意识。认真履行车辆器材检查和交接班制度。同时，加强业务理论学习和灭火救援实战经验积累，不断提高灭火救援能力和指挥能力。另外，要搞好火场观察，预防火场事故，注意行车安全，预防车辆事故。

作为管理一级的干部，我知道，对自身的素质要求往往比对战士们的素质要求更为重要。因此，在日常工作、生活、训练、学习中，我时刻提醒自己要走在战士们的前面，做好榜样，以身作则。这样才能更好的去影响战士、感召战士、带动战士。在日常生活中，凡是我自己能干的工作，我绝不让战士们去干。对战士的日常生活、温饱寒暖我都时刻去了解，对战士们反映上来的问题，能解决的绝不推脱和拖延，不能解决的，也及时给以解释。在我任职一年以来，我从未侵占战士们一丝一毫的利益。“给人一滴水，他会给你整个大海”这个格言，是我切身所感受到的，我常常感动于我们中队战士的可爱。有这样的战士，我没有理由不干好自己的本职工作，更没有理由违背自己的职责去做对不起战士的事情，侵占战士们的利益。

1、对新形势下部队的思想政治工作的特点和规律研究的不够，未能解决少数战士不能正确看待社会利益分配的问题，从而导致个别战士在遇到和自身利益冲突的事情发生时，不能正确对待，以至于思想上出现极端，导致中队发生严重的违纪事故。

2、有时遇事不够冷静，工作中有急噪情绪，想及早的出成绩。对极个别战士存在的思想问题，经过多次教育仍然没有起效的，表现得耐性不够。

3、自身的理论素质仍然需要进一步加强，部队管理经验需要进一步总结提高。

总的来说，我在思想素质和业务能力上基本上很好地履行了一名中队政治指导员的职责，自己认为还是能够胜任的。当然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

以上是我任职一年以来履行职责的基本情况，望领导对我的述职报告进行批评指正，我将虚心接受，并会在今后的工作中认真加以克服和提高，努力为部队建设贡献自己应有的力量。

此致

敬礼

中队长助理述职报告

一年来，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。始终坚持认真学习理论，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，能够正确看待个人得失，做到淡泊名利、乐于奉献。进一步增强了党的宗旨观念，能以党和人民利益为最高利益，始终保持与人民群众的血肉联系。进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解，能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量执法工作，从而找到了在执法工作中体现和实践“三个代表”重要思想的途径，为开创执法工作新局面奠定了较为坚实的基础。执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“三个代表”，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明，执法为民思想，不断地提高道德修养。

在全局率先探索推行“定人、定岗、定责、定目标、定考核、定奖惩”为基础的网格化运作模式，根据辖区特点、人员特点、工作要求，先后四次调整网格划分、六次调整人员搭配，逐步实现网格划分合理化，人员搭配效能化、班次编排科学化、协调配合灵活化、检查考核经常化，提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过实施网格化管理，责任到人，形成了相互沟通、相互联系的格局;通过延伸执法区域，拓展执法内涵，初步形成了纵向到底、横向到边的覆盖网;通过整合资源，充分发挥各职能部门、社会各方力量，解决了一大批历史遗留的老大难问题。全面实施了网格化运作模式后，中队辖区基本达到了重点部位无难点、难点道路有序化，违法行为发现处理及时化的目标。整治道路12条;取缔燃煤炉灶28个;粉刷墙壁16000平方米;规范早点87处;督促亮灯(69个单位)21次，设立宣传栏6个;查处违法建设31起，道路抛洒46800平方米，噪声挠民37次，擅自挖掘3处。共办理简易程序案件146起，一般程序案件31起，责令改正489起，收费28202元(占全大队的76%)，罚款6030元(占全大队的56%)，教育劝导650件、1400余人次;解决了仙营路、工行东路等一批难点，出现了李营路、供销路、海关路等一批亮点。充分发挥了执法中队的作用，营造了辖区整洁有序的城市环境，为我市社会经济发展作出了贡献。

逐步开展执法进社区活动。先后联系东红庙、仙营、谢营、刘庄、刘庄小区、苗营、南刘庄、三郭等村居，工商银行、司法局、人防办、科委、中国电信、儿童乐园、报社等单位，并加强与人大、政协、党代表、企业等层面的沟通联系，增进社会各界对执法工作的了解和理解。逐步铺开执法进社区工作，真心实意为社区解决职责范围内的热点难点问题。定期开展各种宣传服务活动，切实密切了执法部门与社区、居民之间的沟通联系，改善了执法队伍形象和执法氛围，促进了社区管理水平的提高。

遏制露天烧烤和马路餐桌。针对露天烧烤和马路餐桌严重污染环境，且容易反弹、整治难度大的特点，采取严防死守、各个击破的方式，有效地治理了露天烧烤和马路餐桌经营，得到了各级领导的肯定和群众的好评。

取缔占路市场。为深入贯彻市政府提出的占路市场退路进厅的精神及解决煤气生产安全、噪声挠民等问题，中队与公安、煤气、环卫、居委等部门单位联合，通过先期发布公告、中期定期撤消、后期定点盯守的方式，拆除乱搭乱建52处，820平方米;先后取缔了仙营路、工行东路、李营路等3个占路市场，受到周边居民的普遍好评。

规范户外广告。加强了对条幅广告的设置管理，除各分队日常执法外由机动分队负责监督悬挂情况。加大对门头牌匾及广告灯箱美化的管理。对不符合城市管理规定的广告灯箱，下发整改通知书，限期整改。清除垂幅、过街横幅320条，拆除、规范广告牌匾87个。结合文明城市创建，整理规范了李营路门面广告示范街;结合亮灯工程，安装霓虹灯、射灯56个，美化了城市环境。

整治“城市牛皮癣”。采取了应用语音告知系统、抓现行、有奖举报等措施，有效地治理了“城市牛皮癣”。共收集各类非法涂写招贴通讯号码381个，对整理核实的156个号码进行追呼;查获非法涂写张贴行为42起，抓获制“癣”者31人，其中直接处罚26人，移送公安机关处理5人，行政拘留1人;涂抹、清理乱涂乱画和乱张贴的广告5300余条。

着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“四个注重”。

第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制，奖勤罚懒的奖惩机制。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，成立了机动督察分队，采取不定期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学;为提高规划执法水平,三次组织业务骨干接受规划局及局综合处专业人员的培训，使执法人员的参训率达90%以上。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，教育指导执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”，即执法由随意罚款向规范执法、依法行政转变，由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变，由执法扰民向服务优先、执法为民转变。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥党员干部的模范带头作用，体现党组织的核心地位和战斗堡垒作用。3名思想政治觉悟高、工作积极努力的队员写了入党申请书。

在廉政问题上，能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和市委、局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原则作交易，没有以权谋私，同时管好了自己的下属。要求自己做到：

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上，都经中队会议讨论决定，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事。

3.以“队长”自律。一队之长应该是本队干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以“队长”自居，寻求索取，而是以“队长”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

1、政策、业务水平还不高，要不断学习。

2、工作还不够细致，有时急躁。

3、为基层、群众服务还不够。

4、安排工作多，关心同志的时候少。

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。