双城市电业局创先争优经验交流材料

第一篇：双城市电业局创先争优经验交流材料

“学”“建”相结合，促进素质提升

自开展“创先争优”活动以来，我局党委严格按照哈局党委的安排部署，以激励党员“创先争优”为着力点，全面推进“学习型党组织”建设和“文明单位”建设，使我局队伍和企业素质建设不断取得新突破，实现新发展，进而促进职工和企业共同成长。

一、“学习型党组织”建设效果显著

我局在推进“学习型党组织”建设中，首先从建设“学习型领导班子”入手，结合“四好班子”建设活动，充分发挥领导干部带头示范作用。我局领导干部以提高自身领导水平和工作水平角度出发，加强中心组理论学习，积极参加哈局组织的各项干部培训活动，主动参与网上学习，认真按照哈局每个季度下发的学习计划，自觉进行政治理论学习，平均每名领导干部都完成了一万字以上的理论学习笔记，为全局职工作出了表率。同时，深入基层开展调研，根据调研所得到的情况结合工作实际，每位领导干部都撰写了一篇调研报告，使自己今后的工作更具指导性和针对性。

在局班子的带动下，我局全体职工迅速掀起了争做“学习型职工”的热潮，我局党委因势利导，充分发挥组织优势，结合开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践和“双学”等活动为契机，组织全局干部职工学习李庆长、虞树水同志先进事迹，以支部为单位开展以“三级职代会”精神、《先锋赞歌》“双学”读本、《企业文化手册》及各项法规为内容的政治理论学习，并要求认真做好学习笔记，逐步营造“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的环境和氛围。在“领导干部上讲台”活动中，全体领导干部轮流为党员授课10余次，交流心得、分享体会，形成良性互动。根据工作实际，大力开展业务技能学习培训和讲座。同时将日常培训，如线损理论培训、《安规》培训、冬训等工作与技能比武相结合，使职工能自觉认识到自身的不足，提高职工学习自觉性。

此外，在建设“学习型党组织”过程中，我局十分重视长效机制的建设。一是明确活动的目的，以培育先进理念、提升素质能力、解决突出问题、推动科学发展为目标，在全局广泛开展创建活动，使学习型党组织建设体现时代特点、贴近党员需要、富有实际成效，成为增强本领、解决问题、推动工作的过程。二是以集中学习为主要形式，组织党员、干部深入学习，带动学习型党组织建设活动深入开展。将学习与思考、运用和创新紧密结合，切实做到思想上弄懂弄通，认识上提高水平，工作上增强能力，作风上立说立行，并充分发挥党员的模范带头作用，不断增强党组织的创新力、凝聚力和创造力。三是健全学习制度，保持学习的经常性，严密制定党委中心组学习计划，支部学习计划，建立健全教育培训制度，引导党员养成自觉学习的好习惯。建立健全学习考核制度，将学习情况作为民主评议党员、综合考核领导干部的重要内容，领导干部既要述职述廉，也要述学。

通过多项措施并举，使我局“学习型党组织”建设取得了优异的成绩，被哈尔滨市委授予“学习型党组织建设先进单位”荣誉称号。

二、“文明单位”建设成绩斐然

开展“文明单位”建设是企业改革与发展的一项重要的战略任务，也是促进企业前进、维护企业稳定的有效手段。为此，我局从多个方面做了大量的工作。

一是把各项管理工作融入到“文明单位”建设中，使全局上下时刻以文明单位职工的标准来规范自己。通过加强业绩考核，不断提高工作水平和效率。为使“文明单位”建设真正深入人心，局党政班子经常在各项会议上强调“文明单位”建设工作的重要性，使全局上下目标一致、形成合力。局党委通过加大宣传力度、开展相关活动，让全局职工切实理解“文明单位”建设的标准和意义。由于宣传到位、组织精心、措施有力，极大的调动了广大干部职工参与“文明单位”的热情和积极性，使我局建设工作一直稳步前进。

二是把加强经营管理融入到“文明单位”建设中。经济效益是企业生存和发展的基础和保障，保持经济效益稳步提高是全局干部职工共同奋斗的目标。为此，我局从四个方面着手。首先，依法规范经营，通过对经济活动进行有效监督和控制，加强费用管理等措施，努力增收节支。其次，大力增供扩销，千方百计提高售电量，使我局每年的售电量都大幅提升，仅今年1—4月就达到11443.98万千瓦时，达到2006年全年售电量的55%。第三，加强规范化管理，努力将损增效。通过开展“突出矛盾和问题排查”、“依法治企”和“标准化供电所建设”等一系列活动，是全局各项工作逐步规范、科学化。第四，加强对生产、营销、财务等各项工作的科技投入，引入现代化信息管理手段，不仅提高了工作效率，而且在一定程度上杜绝了人为因素造成的损失。

三是把行风优质服务工作融入到“文明单位”建设中。我局始终牢记国家电网公司“四个服务”和“人民电业为人民”的工作宗旨，严格遵守“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，全力以赴做好优质服务工作。在工作中，我局紧紧抓住李庆长、虞树水两位同志的典型示范效应和品牌效应，在全局深入开展“三讲三比”和“双学”活动，进一步加强行风建设和纠风工作。在各窗口单位深入开展“文明窗口建设”活动，并以“标准化供电所”建设为契机，大力整顿窗口单位服务环境。为加强优质服务，我局从制度建设入手，参照哈局标准，全面修订我局行风及纠风建设内部管理规定，利用楼前的液晶显示屏公布“三个十条”等服务条例，通过电视、报纸等新闻媒介向全社会做公开服务承诺、公布举报投诉电话，以便于全社会监督。发挥共产党员服务队优势，认真组织“电保姆”活动，积极投身“春耕春灌”保电、中高考保电、广场群众文化艺术节保电等社会活动中，充分体现了电力企业履行社会责任，关注群众冷暖的良好社会形象。

四是把党风廉政建设融入到“文明单位”建设中。我局党政领导班子深刻的认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设的重要作用，因此我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓，坚持落实岗位责任制，签订责任状，防止和杜绝不廉洁的行为。局党委贯彻执行上级党廉工作的部署，坚持强化监督、正面教育和加强制度建设，相继开展“反腐倡廉警示教育”、“学准则、促廉洁”等一系列活动，在每年都召开专门会议传达上级纪检监察工作会议精神，下发了一系列岗位规定和纪律规定，并要求全体领导干部按季度填报“廉洁自律监督卡”，在全局进行公示，认真开展“重要岗位危险点分析”工作，从而筑牢反腐倡廉的屏障。

经过全方面努力，我局“文明单位”建设取得了令人振奋的成绩，连续三次被省委、省政府命名为“省级文明单位标兵”，连续九次获得双城市行风测评第一名的好成绩。

三、以人为本，全面开展队伍素质和企业素质提升工程 长期以来，我局一直把提高职工整体素质作为企业发展的根本，不断建设符合企业需要，适应社会发展的职工队伍。始终坚持“公开、公平、公正”的选才用人原则，特别在2009年，我局在全局范围内开展了“管理岗岗位竞聘”工作，50多名符合竞聘条件的职工通过现场演讲，现场投票的方式，最终有27名职工进入了管理岗岗位，在职工中取得了良好的反响。健全奖励机制，并将其作为提高全员素质和职业道德的一项重要手段，在每年严格按照上级部署，开展文明班组、文明职工、文明家庭、文明示范岗、“三八”红旗手、“三八”红旗班组等评优活动，择优向哈局推荐，并及时兑现奖励。加强员工思想建设，一方面用建设有中国特色社会主义理论和科学发展观武装全体职工思想，利用先进典型和正面材料引导职工，在全局形成“赶、超、比、拼”的良好氛围。另一方面是结合我局实际，开展思想价值观念教育和职业道德教育，在职工中牢固树立“人民电业为人民”的宗旨，立足本职岗位提高业务水平，为用户提供最优质的服务。加强队伍管理，我局先后建立了“线损承包责任制”、“三项责任制”、“业绩考核制”、“劳动纪律管理办法”等诸多内部管理措施，并将一些现代化管理手段，如逐步在各供电所售电窗口安装摄像头，建立局域网，开发新型计量管理系统，让计量所与营销部实现数据共享等运用到实际工作当中，提高了业务工作的科技含量。在这些机制、体制和方法的作用下，使广大职工自发的感觉到自身文化知识和业务知识的欠缺，职工的求知欲也越来越高。

为适应新的发展形势和职工的求知愿望，我局大力开展员工业务培训工作，局党政班子大力支持，并向全局职工承诺：“要在全局创建一种职工自觉学习和主动学习的良好氛围，要节约其他费用开支，把节省下来的资金全部用于职工教育培训上”。从2003年开始，我局与东北电力大学和黑龙江省电力职工大学正式开班大专、本科函授班，授课地点就设在我局，让职工在不影响工作的前提下，接受正规的高校教育。这一举措得到了全局职工的积极响应，大家踊跃报名参与，至今已毕业四期学员。

在日常培训工作中，我局也不断探索新的培训模式，并一改以往填鸭式的教育方式，先后数次邀请生产厂家的专业技术人员来我局为职工开展讲座，从实际工作出发，利用现实案例进行授课，便于职工理解。按规定认真组织线损理论、《安规》、“冬训”等一系列培训活动，通过开展各专业技能竞赛，来检验培训成果，择优推荐参加上级举办的技能比武活动，已物质奖励和表彰奖励的形式，不断激发广大职工自觉学习和参训的热情。

在注重提高职工职业素质和业务素质的同时，我局也十分重视职工的身体素质，在每年我局都会组织职工参加健康体检。为培养职工养成健康的业余生活习惯，我局组织职工积极参加各种球类、田径、合唱等文体活动。在每年春节前都组织开展乒乓球、台球、棋牌类比赛，既丰富了职工生活，提高了职工身体素质，又增强企业凝聚力和向心力。通过开展“创先争优”活动，一方面提高了职工学习的热情和自觉性，另一方面极大的提升了文明单位建设水平，对打造企业品牌、树立企业社会形象起到了极大的促进作用。在今后的工作中，双城市电业局全体干部职工将继续沿着“创先争优”活动的真谛，不断改进活动方式，在党的十七大精神的指引下，加快“一强三优”现代供电企业建设，为实现企业又好又快发展的目标而努力奋斗。

双城市电业局党委 二〇一一年五月二十日

第二篇：南平电业局创先争优材料

南平电业局创先争优材料

我局四举措为“实施五大战役”提供优质供电服务

9月7日，在延平区峡阳镇江汜村莲花山灾后村民安置点建设现场，峡阳供电所党员黄明正顶着烈日对新投入运行的莲花山安置点10千伏供电线路、设施进行常态检修。这也是该供电所在一线创先争优的具体体现，每天，该供电所都要组织党员巡线小组对峡阳镇江汜村莲花山和浪石村尤溪垅两个灾后村民安置点已经投入运行的用电线路和设施进行巡查，在确保安置点工程建设安全、持续地供电的同时，在本岗位创先争优。

据了解，南平全供电区共有91个受灾村民集中安置点，其中需要移杆改线的共59处，需提供临时施工用电的73处。为了积极做好全市受灾村民安置点建设中移杆改线、临时施工用电及最终供电保障工作，我局认真研究、积极部署，通过四项措施确保各安置点建设工程顺利进行，一是指定一名中层干部专门负责协调全市灾民安置点电力建设问题；二是实行每周进度通报，对于主动对接不力、推动不及时的单位给予通报批评和绩效考核；三是集中全供电区施工力量优先保障受灾村民安置点电力建设；四是出台优惠措施，免收受灾村民安置点电力建设设计费、管理费，只收材料费和基本的人工费。

同时，为了给受灾村民安置点工程建设提供一个稳定、可靠的用电环境，我局在第一时间内召集相关部门制定方案，勘测线路、工程预算、组织施工队伍、物资采购运送等工作有序开展。同时成立电网建设突击队、党员先锋队，在各灾后安置点电网施工现场如火如荼地开展创先争优活动，确保受灾村民早日亮堂入住。

截止9月3日，全供电区已完成18个安置点的移杆改线工作，完成率达30.51%，完成31个安置点的临时施工用电工作，完成率达42.47%。其中，武夷山、建瓯安置点移杆改线工作已完成；建阳、邵武、政和、武夷山临时施工用电已基本完成，其余移杆改线和临时施工用电工程正在紧张施工中。

闽延公司：在重点项目建设中创先争优

闽延公司在重点项目建设中创先争优，9月6日下午，该公司在220KV九越变三期扩建工程施工现场举行了党员突击队、青年突击队授旗仪式，局领导张作松、魏盛彪出席授旗仪式并为突击队授了旗。

220KV九越变三期扩建工程总投资1800多万元，是我局今年重点建设项目。该工程是否能按时完成，关系南平市重点企业——南平铝业新上7.5万铝合金圆棒吨生产线正常的供电，关系到是我局是否能够顺利完成60亿售电量的艰巨任务。

目前，220KV九越变三期扩建工程已经进入了关键阶段，按照“大干三十天，安装创精品”的总体要求，承担该项目施工的闽延公司在项目建设中深入开展创先争优活动,成立了党员突击队、青年突击队两个突击队，党团员亮身份、走前头，排出三十天工作计划表，明确阶段性的目标，确保国庆节前工程建设的顺利完成。

施工现场鲜红的锦旗迎风飘扬，在闽延公司陈铭总经理的主持下，局领导张作松、魏盛彪亲手将突击队旗授给了220KV九越变三期扩建工程党员突击队、青年突击队队员代表。面对鲜红的队旗，队员们庄严宣誓“安全第一、时刻铭记，确保质量、誓创鲁班，抢时间、争进度、保工期，打造220KV精品示范工程……”。

授旗仪式上，张作松书记对突击队员提出了三点要求：一是要发挥先锋模范作用，在项目建设中创先争优，吃苦在前；二是科学合理安排好施工，确保施工安全。三是要抢工期、保质量，确保工程按期投产，为南平市经济发展作贡献。

授旗仪式结束后，220KV九越变三期扩建工程党员突击队、青年突击队将按照创先争优活动的要求，奔赴“急、难、险、重”的工作岗位，在实际工作中充分发挥党员先锋模范作用，勇担重任，实现“四个确保，五个一流”的工作目标，创出一流业绩，为打造220KV精品示范工程奉献力量。（黄敬峰、徐良俊）

“开工一户、通电一户、安全一户”——邵武局“灾后重建服务队”侧记

“开工一户、通电一户、安全一户”，这是邵武局和平供电所、洪墩供电所成立的“灾后重建服务队”为竭诚服务辖区内灾民重建工作而立下的庄严承诺。

“6.20”洪灾过后，邵武市和平和洪墩两个重灾区陆续进入灾后重建阶段，自灾后重建工作开始以来，邵武局就在和平供电所、洪墩供电所陆续成立“灾后重建服务队”，为灾后重建工作提供个性化、差异化的专项优质服务，并做出了庄严承诺。

灾后重建工作作为邵武市“五大攻坚战役”之一，正进行得如火如荼。为确保村民新建房工程顺利进行，邵武局主动跟进、积极配合，提前完成农网的规划设计审查工作，为灾民集中安置点及新建住房提供临时用电和永久性用电设计施工，有力推进了灾后重建工程的顺利开工建设。

针对农村建房点多、面广、历时较长的特点，两个“灾后重建服务队”在村委会、村民集居地公布服务队的服务电话，提供重建期间的24小时实时服务。同时对受灾村民的用电情况第一时间进行摸底并建立档案，对因洪灾受损的重建房屋进行义务迁移和安装表计、解决村临时用电问题，同时，不间断的对各建房户进行巡查，排除隐患，确保施工用电的安全，实行“一条龙”服务。

“电通了，新房建好了，灾民们的好日子就开始了”，两个“灾后重建服务队”的队员们带着心中良好的期盼，每天白天顶着烈日、冒着高温穿梭在各个乡村小道上巡查线路、排除隐患；晚上时常是夜幕降临了，才能带着满身的淤泥和疲惫回到供电所里。两个多月来，他们心中只有一个信念，那就是“重建工程到哪里，电网就延伸到哪里，优质服务应跟踪到哪里”。看到一座座农民的新居拔地而起，每个服务队的成员们心中都充满了成就感和满足感。

正是“灾后重建服务队”这两个月以来不断的坚持，给当地农村群众灾后重建提供了方便、快捷的电力服务，点亮了当地灾民的心和希望。

从一线施工人员的日记中看“大干150天”

今年，邵武的天气似乎有些反常，白露已过，室外的温度依旧在35C°以上，没有丝毫的凉爽。无奈的高温致使邵武局员工不得不继续“起早贪黑”，而为了配合市政府“大干150天，打好五大战役”，他们更是忘我地投入到各战役中，连周末、午休的时间都放弃了，就是在这样不断加班加点赶进度的情况下，一项项任务按时完成。以下是几位一线施工人员在“大干150天”期间的日记：

时间：9月1日；地点：金坑灾后重建点；工作内容：移杆、安装变压器

今天，我和30几名同事在沿山镇施工，这个镇的金坑乡下坊组后坊段有个灾后房屋集中重建点。听村长介绍说金坑乡灾后集中重建点是厦门集美区对口援建的重点项目之一，是市里重点关注的灾民安置点。安置点占地60亩，建成后附近6个村受灾户107户，共计437人将入住。

一到现场，队长林民强就给我们打“强心针”：今天必需要完成金坑线#59杆至#72杆的移杆、架线以及安装变压器工作，我知道天气很热，工作量很大，大家很辛苦，但是你们想想可怜的灾民们就有动力了，大家手脚麻利点，赶在天黑前完工。

虽然前几天已做了一些准备工作，但是工作量还是很大，太阳又如火般的在灼烧，大家都又累又热，可一想到受灾群众现在还没房可住，也就没敢喊累叫苦，倒是希望能尽早送电，让援建单位尽早施工，使得灾民能尽早搬入新房。

当晚6点左右，工程顺利结束并送电，顿时我心中一股成就感和责任感油然而生。„五大战役‟当前，局里每个部门都视灾后重建任务为„军令状‟，在接到任务后，积极跟进，为该项目用电压缩流程，开辟“绿色通道”。我们作为一线施工人员也应该责无旁贷，为灾后重建任务做出应有的贡献。

时间：9月6日；地点：香林工业园区；工作内容：移杆改线

今天，我们在城郊香林工业平台的山头上，对10千伏香铺线进行移杆改线作业。

香林工业平台是城郊镇紫荆工业园区新规划的一个工业平台，立在工业平台山头上的10千伏香铺线#94—#98杆，阻碍了城郊镇对这里实施“三通一平”。为了打好“五大战役”的平台建设攻坚战，城郊镇立即向局里提出了移杆请求。

27日接到通知后，我们马上到现场勘察，并结合他们的要求拿出施工方案。据我所知，调度所更是采取“特事特办”原则，将停电方案提前一周审批，并立即通过报纸、电视等媒体向群众发出停电通知。

说实在的，为配合政府“大干150天，实施五大战役”我们局各部门思想上合心、工作上合力、行动上合拍。10天以来，20多名同事都顶着高温酷暑，加班加点、全力以赴投入这个工程，并在上午11时30分左右完成移杆改线。不知道群众、镇政府的评价如何，反正我们是以最快的速度把工作做好，也缩短了停电时间，为工业园区各客户也降低了相当大的损失。

顺利完成工作任务，我们身体虽然很累，但是心情不错，毕竟我们为市里的实施平台建设攻坚战争取了宝贵的时间。

时间：9月7日；地点：武邵高速公路邵武段服务区；工作内容：立杆施工

今天，室外温度依然高达35℃。我和20几个同事在武邵高速公路邵武段服务区附近的稻田旁进行立杆施工作业，其余10几名同事在武邵高速公路的鹰山隧道口进行10千伏线路的架设工作。

挖杆洞，立杆、打基础……一系列的工序下来，才刚立好两基杆，我们每个人似乎都成了“湿人”。尽管太阳炙烤，但我们身上没有一处是干的。为了赶在天黑前完成今天的工作任务，现场没有一个队员喊热叫累的，大家都冒着高温埋头苦干，绝没有丝毫含糊。

听说武邵高速公路是邵武市实施“五大战役”中的重点项目，计划今年10月底通车。目前，高速公路的隧道、两个服务区和三个收费站都已建成。一旦通车后，这三处设施的用电量将会很大，为了保障武邵高速公路建成后的供电，我们局里抽调人力物力，加紧对高速公路用电的施工，我们全体员工也都积极响应，主动放弃周末，发扬“5+2”、“白+黑”的连续作战精神。

上级要求我们在9月10日前完成武邵高速邵武段的线路架通，留有足够的时间以便他们进行自身维护线路。但是以我们的速度今天就完成了，虽然说立8基电杆，任务很重，但是大家还是漂亮的完成了任务，而且比原计划提早完成了。

邵武电局：主动配合政府 为灾后重建架设“高速路”

“绳子拉住，拉住……好，钢丝放松点，再松点！”

“不能再放了，再放钉子就会弹出去了，快过来一个人帮忙！”

“好，继续放，慢点，慢点……”

9月1日，邵武沿山镇金坑乡下坊组后坊段的灾后房屋集中重建点的施工现场，30几名邵武局员工正顶着高温移杆、安装变压器。

据悉，金坑乡灾后集中重建点是厦门集美区对口援建的重点项目之一，是“6.20”洪灾后福建省重点关注的灾民安置点。该安置点规划用地60亩，安置附近6个村倒房户29户、严重危房户49户、地质灾害户29户，共437人。为响应“大干150天、实施五大战役”号召，在接到任务后，邵武局主动作为、积极跟进，及时派出技术员深入现场勘察、设计，研究移杆、改线、架设等供电施工方案。同时该局相关部门还为该项目用电开辟了“绿色通道”，主动配合政府，压缩流程，在最短时间内将电送至施工点，确保了建房施工的早日进行。

当天，为了尽早完成线路架设和送电工作，该局30多名施工人员清晨六点就出发，并放弃午休时间，加班加点的进行着移杆、架线、安装变压器、安装综合配电箱等一系列工作。

“我们施工队在今天内必需要完成金坑线#59杆至#72杆的移杆、架线以及安装金坑新村变压器工作，虽然工作量大，但是大家都没喊累叫苦，都希望能尽早送电，让援建单位尽早施工，使得灾民能尽早搬入新房。”施工负责人林民强说道。

150天为期，“五大战役”当前，邵武局各部门都视灾后重建任务为“军令状”，确保在年底前顺利完成所有灾后重建工作。据了解，除当日完成的金坑乡灾后集中重建点，该局还完成了该市肖家坊镇将石村灾后房屋重建点、拿口镇朱坊村蛟溪组灾后房屋重建点，而其他重建项目正按照计划井然有序的开展着。

凝聚力量 践行承诺——邵武局深入推进创先争优活动

邵武局党员在该局党总支的带领下，在“大干150天”工作时间紧、任务重的情况下，攻坚克难，奋勇当先，在党旗下凝聚力量，深入开展创先争优活动，在难、重的任务中大显身手，发挥出先锋模范作用，以实际行动，践行着党员的承诺。

技能优 锻造一流队伍

8月的邵武，暑气逼人，高温难耐，即使站在树荫下不过五分钟都汗如雨下。可就在这燥热的天气里，220千伏故县变电站却涌动着积极和克难的“精气神”。原来是该局检修班自8月10日以来，连续20多天奋战在施工现场，进行110千伏故西I回193间隔刀闸更换工作。

110千伏故西I回193间隔同时还有更换刀闸支柱瓷瓶、接入故障监测、整改接地引下线；顺达开闭所开关小修、和平变电站刀闸连杆整改……没有时间可以浪费，他们争分夺秒，合理安排工作任务。在毒辣的太阳下，人晒黑了，脚起泡了，嗓子也哑了，衣服湿透了。晚上回到家后，累得倒头就睡。这是检修班每个成员20多天以来的真实写照。只是当每天收工，班长王福东说“今天工作任务顺利完成”时，他们脸上露出爽朗笑容，好像所有辛苦烟消云散。

“不管多累，我们都会尽善尽美地把各项工作完成好。”这是该局党员黄振财在挥汗如雨工作时诚恳的言语。

经过检修班全体成员20多天顶酷暑、战高温的奋力检修，110千伏故西I回193间隔于8月28日顺利通过验收，并投入运行。

管理优 夯实安全基础

为适应“调控一体”运行管理新模式，进一步加强电网生产管理，保证电网安全稳定运行，提高事故处理效率和日常操作效率，该局根据上级的部署和要求，计划对该局110千伏电压等级以上变电站实施“大运行”管理模式，并制定下达运维站培训计划。从8月起，该局组织220千伏安平运维操作站、220千伏故县运维操作站全体人员在确保迎峰度夏及各项技改施工任务能够圆满完成的同时，利用休息时间，进行两站对换交流学习。安排两站全体运行人员利用休息时间到对方的变电站进行培训，重点进行运行规程的学习，操作票的填写练习及一、二次设备的熟悉等。在培训期间，班组长对培训进行定期阶段考评，部门各级领导也不定期下现场考问，以确保培训质量。

通过第一阶段的培训和考试，安平运维站、故县运维站的全体成员已基本掌握了对方所属变电站的主接线图、运行方式等，下阶段安排找出设备与操作方式的不同之处，加以重点培训，通过两票的练习和现场的模拟操作，逐步深入掌握相关变电站的设备情况和操作维护方法，为下一步实现“大运行”提前做好人员调整的准备。

据悉，实施“大运行”管理模式，不仅能够提高事故处理和日常操作效率，而且能够优化运行人员的配置，提高变电站运行维护质量，进一步优化变电运行管理。

服务优 快捷方便万家

“咱们缴纳电费也可以用充值卡啦，只要拨打95598热线，按语音提示就可以轻轻松松缴费了，而且在逛超市时就可以直接购买到，比去银行排队缴电费方便多了。”8月30日，在兴福兴超市购得电费充值卡的李师傅高兴地向邻居们推荐起来。

近日，该局为更好地向广大用电客户提供优质、便捷的缴费服务，在邵武市兴福兴超市设点销售电费充值卡，向广大客户宣传电费充值卡的方便快捷等优势，同时推广预存电费业务，进一步拓宽电费收缴渠道，在销售电费充值卡的同时传播科学、安全用电常识，增进我局与用户之间的沟通、了解，营造良好的供用电服务环境。超市设点销售的方式避免了客户去银行缴费和专程到供电服务营业厅购买的繁琐和不方便，得到了广大用电客户的欢迎。

随着“电费充值卡”的推广应用，该局还将进一步拓宽用电客户的购买渠道和电费缴纳渠道，使广大用电客户能享受到更加实用、更加便捷的人性化用电服务。

创先争优作表率、科学发展求突破、管理提升比奉献、工作业绩当模范。作为电力建设行业的领头军，该局全员行动，各司其职，振作精神、奋勇拼博，确保下半年各项工作顺利开展。

（苏泳铮 朱碧钦 黄敏）2010-09-02

建阳局：展红旗 争表率 服务武夷新区走前头

8月26日，建阳局创先争优工作实施方案出炉，该局创先争优工作将以“展红旗 争表率 服务武夷新区走前头”为主题，以“双公示、创双岗、争三红”为载体，深入开展“八比八赛八争先”活动，全力推动武夷新区跃升发展。

7月15日，省政府正式批准实施《武夷新区发展规划》，作为武夷新区启动区的核心电力支撑企业，建阳局将在推动新区建设中承担举足轻重的责任。自创先争优活动启动以来，该局把主动融入新区跃升发展作为首要工作，努力探索将创先争优与武夷新区发展结合之道，力求全面发挥好先进基层党组织和优秀共产党员的引领和表率示范作用，全力打好“大干150天”等核心战役，抢占发展的制高点。

该局通过“双公示”工作明确党组织和党员责任。双公示即承诺公示和践诺公示，在公示承诺自觉接受群众监督的同时，每半年再追加公示党组织和党员的践诺情况，推动践诺的过程控制。

该局通过“创双岗”活动有效激发队伍活力。创五星级党员先锋岗中，将以党员投票表决的形式，分别向优秀党员授“技能星、作风星、业绩星、安全星、管理星”，对三星级以上党员纳入局党员骨干库，对五星级党员推荐报我局党员骨干。创优质服务明星岗工作中，将立足服务高铁、高速建设、灾后重建工程、重点企业建设等，多层次开展服务竞赛活动，动态选评每月服务之星和优质服务明星。

该局通过“争三红”活动加强组织活力。争武夷新区电网建设红旗党员突击队，将对重点项目突击队进行有组织的攻坚战，授旗激士气，打造作风硬朗的优秀党员团队；争安全红旗示范区，将以流动红旗的形式，把红旗获得情况与部门和员工的绩效挂钩，推动安全工作的比学赶超；争红旗标杆班组工作，将让班组分别通过争部门级、局级、特级红旗标杆班组的方式，把创标杆班组工作与本级工资收入挂钩，激发争创热情。

目前，“双公示、创双岗、争三红”工作获得了建阳局全体党员的热烈支持，大家摩拳擦掌，准备在创先争优和服务武夷新区跃升发展中大显身手。

“长征”路上闪耀党的光芒———南平电业局珠地线抗洪抢险保电突击队历险记

《中国电业》第7期讯：６月１４日以来，闽北遭受特大暴雨袭击，到处山体滑坡、道路塌方……，贯穿西芹镇３个行政村、１７个自然村珠地线电力全部中断。６月１８日上午８点，南平电业局吴跃斌局长亲自坐镇西芹镇，并下达“死命令”，要求全力以赴，抢修电力，尽早恢复供电。于是一支由１３７人、１９辆电力抢修车组织的抢险队伍浩浩荡荡地挺进西芹镇，打响了一场规模浩大的“光明战”……

“是党员的请举手”

一路铲车开道，一路颠簸前行，由１３７名抢险人员组成的１０千伏珠地线抗洪抢险保电突击队在南平电业局安监部主任鲍文富的带领下，兵分三路前往西芹镇西岩、峰坪、珠地３个最后故障点抢修。冒着暴雨、踏着泥浆，１８日中午１１点３０分左右，由南平电业局郊区供电局局长徐林生带领的７０几名抢险小分队最早抢修好西岩村电力故障点。随后，他们继续前往不远的峰坪村，援助老党员姚闽健带领的抢修队抢修。

１３点３０分，当峰坪村也通上电后，１１７多名抢险人员正想撤离之时，暴雨变本加厉地倾泻着。“起初雨还可以，后来雨越下越大，人根本没法走。”徐林生回忆道，而这时他接到了坐镇西芹镇指挥的南平电业局吴跃斌局长的电话：“为了确保人员安全，大家先停止抢修，就地安置。”于是，１１７多名抢险人员从峰坪村吃完村委会组织来的挂面后，撤离到了更大的西岩村，以便更好地安顿人员。而此时，鲍文富率领的２０人的抢险队还在最远的珠地村抢修，也因大雨被困，不能撤离。而雪上加霜的是，他们刚刚抢通好的电，再一次中断。

没有食物、没有电，没有落脚的地方……１３７名抢险人员如何度过冷冷的雨夜。鲍文富沉思着，１６点３０分左右，他拨通了徐林生的电话，“现在只能自救了，看看党员有多少名，紧急成立临时党支部，带好这支队伍。”

“是党员的请举手，１、２、３……９”，徐林生一边拿着电话，一边数着，“我这边４名，我们一共１３名党员，可以组成一个临时党支部。”鲍文富回答说。于是，在这样一个非常时期下，一个特殊的临时党支部迅速成立了。鲍文富被任命为党支部书记，刘建福、范贤盛等党员为支部委员。

在珠地村，有些抢修人员得知家中受灾，情绪出现波动，急着想回家，鲍文富耐心地劝导他们，并将他们安置好。“村民们很热情，不仅给我们煮姜汤驱寒，还愿意腾出地方给我们歇脚。”鲍文富感激地说道。

与此同时，在西岩村，徐林生也积极地联系西岩村委，商量如何安顿好１１７名抢修人员。在徐林生的建议下，西岩村小学校舍被腾出来了，食堂也被借来使用。由于人员繁多，还有一些抢修人员需要到一些村民家借宿吃饭。为了不让一名队员饿着、露宿，徐林生在西岩小学召集了全体队员进行点名，在确保所有队员都没落下后，他把１１７名队员分成四个支队，各派负责人领队。于是，１１７人的吃饭和住宿问题得以解决，他们中一部分人住学校宿舍、一部分人住村民家中，而徐林生和几名党员则留在车里过夜。

由于白天大雨抢修，大伙身上都被雨淋湿透了，“如果穿着湿衣服睡觉，第二天起来肯定会感冒的。”富有经验的徐林生琢磨着，建议大家生火烤衣服，于是吃完饭后，党员范贤盛花了２０元钱从村户那里买来了几十斤干柴，大伙围着生火，脱掉湿漉漉的衣服，边聊天边烘烤衣服。党员刘建福买来了二锅头，让大家每人喝一口，以驱散身上的寒气。

２２点３０分，徐林生在巡视完车队所停位置是否安全，并确认大家都安睡后，他才最后一个猫进车里休息。

“我先带队开路”

１９日一大早，临时党支部又召集大家，在西岩小学集合，１１７名队员一个不落，全部归队，大家齐上阵，开始撤离。

一路上，又是铲车开道，一路颠簸。中午１２点左右，当车队行驶到距离西芹镇１０公里处时，由于前方道路毁坏严重，山体大面积滑坡，铲车无法施工，车队、人员不得不就地停歇。１２点３０分，鲍文富带领的珠地村的２０人小分队也赶到被阻现场，“鲍徐会师”，见道路抢通情况如此艰难，鲍文富想，这样继续等不是办法，几名党员组织商量了一下，决定由鲍文富先带着１７名生产抢险骨干步行绕道回去，参加其他地方抢险任务。１３点３０分左右，鲍文富等１７名生产抢险骨干，轻装上阵，一个紧挨着一个，互帮互助地踏过泥浆，艰难涉水，从跃村下往高速方向，艰难前行。

下午１６点，徐林生等大队人马还在原地等着道路抢通情况。车上没有水，食物也没有了，大伙午饭没吃就出发了，肚子早饿得咕咕叫了。这时，党员刘建福想到自己还带了些饼干，立即从车上搬出，分给大家。饼干虽然不多，但１００多人的队伍，每人至少也都能分到一两块，总算都能吃上一口暂时充充饥。

１６点３０分，５３岁的老党员姚闽健看着受阻的情况，十分焦急，他主动请缨，向临时党支部汇报说，“我先带领小分队开路，大家随后跟上，只能是弃车步行下山了。”这时，徐林生还在犹豫，他先和姚闽健翻过前方溜方点查看情况，看到前面到处是险情，便又折回队伍。这时，临时党支部作出重要决定———“长征”。

以往，这条只需１０几分钟车程的道路，现在行走起来却如此艰难。“稍息，报数……”徐林生再次发出点名命令，并分好３个小组。车里的维修工具锁好，车窗关紧，姚闽健带领的２０几名先锋队员，率先出发。熟悉地形的抢险队队员刘远木第一个探路，大家带着砍刀，一路砍树，一路铺垫，为了让后面的人走的更顺。

“大家向我靠拢”

当大队人马行进到离西芹镇６千米处时，路被一棵倒下的大树堵了，姚闽健带领的先遣队伍已经通过了，可是徐林生带领的队伍被堵在后面，无法通过。他冲前方的姚闽健喊叫着，让他们注意安全，先开个便道好让后面的人员通过。

此时，已是晚上７点多钟，天色变得灰暗，路面也已变得模糊不清。这时，徐林生突然拿出了一条白色Ｔ恤，一边扎在自己腰上，一边向后面的队员大喊着，“大家注意脚下，慢慢向我身上白色的地方靠拢。”在灰暗的夜幕中，徐林生身上那道白光，显得异常耀眼，大家顺着白光，摸索向前。一脚踩着厚厚的泥浆，一脚用力抬起，有时雨鞋被陷在泥浆里，用力拔都拔不出来。在爬山途中，不断有人摔倒、陷进烂泥中，但是大家前后照应，相互搀扶，一路艰难但又有序地行进着。

在漫长的返途中，已经有一些体力不支的队员开始走不动了，这时，队伍中不知是谁先唱起了《红军不怕远征难》，大伙也都跟着唱了起来，在雄壮的歌声中，队员们又渐渐地恢复了精神、充满了战斗力，在充满激情的歌声支撑下，抢险队员们一直坚持着前进着……

１９日晚９点３０分，当最后一名抢险队员到达西芹变电站时，１３７名抢险人员在临时党支部的正确领导下，全部安全地从灾区撤离，无一伤亡，坐镇西芹指挥中心的吴跃斌局长接到徐林生“长征”胜利完成的电话时，才长长地松了一口气。

后记：关键时刻见党员７月１日，南平电业局为珠地线抢险突击队颁发了“特别贡献奖”荣誉奖牌，肯定了他们在此次抗灾过程中的出色表现。同时，我们也感受到榜样的力量，临时党支部在非常时期紧急成立，不仅安顿好１３７人的吃住问题，也成功地让大家转移走出灾区，几名先锋党员更是在关键时刻挺身而出，高度负责，身先士卒，鼓舞人心，成为此次“长征”能够胜利完成的重要因素。我们有理由相信，在和平年代，共产党员始终没有忘记大灾大难面前，挑起重担，成为凝聚人心的核心，我们有理由相信榜样的力量是强大的，它一定能够带领人民夺取抗灾救灾的最后胜利。

第三篇：电业局廉洁文化建设经验交流材料

电业局廉洁文化建设经验交流材料

近年来，**电业局坚持结合“四心”（求同心、常用心、讲诚心、献爱心）企业文化建设的实施，大力推进以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化建设，开展了形式多样的廉洁文化教育活动。

一、发挥教育功能，营造廉洁文化氛围

我们始终把施教于先摆在突出位置，通过开展形式多样的廉洁教育活动，对广大党员干部进行“广告式”的视觉感应，起到“润物细无声”，潜移默化的作用，让人们在不知不觉中接受廉洁文化的熏陶。

（一）丰富教育载体。坚持每周向中层干部、重点岗位人员及家属发送一条廉洁短信；每月开展“廉文荐读”和“案例选读”活动；在局域网上开通了“廉洁教育视频网络”，每月更新上传2部警示教育片供广大员工在线观看；每季度组织开展一次全局性的警示教育或专题讲座；编制了“八条禁令”典型案例精选展板在全区巡展；制作了精美且富有教育意义的电脑廉政桌面、屏保、鼠标垫在办公电脑上安装使用，在全局上下唱响了“爱廉说”，并在全省电力系统得到推广。

（二）把握教育重点。在廉洁教育工作中我们紧紧把握重点人员、重要环节和重点时段，以增强教育的针对性和实效性。一是加强对重点岗位人员的廉洁从业教育，局党委中心组每半年开展一次反腐倡廉专题学习；在干部职工培训工作中，坚持把反腐倡廉教育列入中层干部和专业技术人员的教育培训计划。二是加强对外来电力工程施工、承包、物资供应商的廉政管理，向工程分包队伍发送廉政信、每年纪委书记开展一次廉政约谈，并签订《廉政承诺书》。三是加强在元旦、春节期间的廉洁教育，向全局干部、家属发放廉政台历、赠送廉政漫画图书；发送温馨提醒短信。

（三）拓展教育领域。一是开展廉洁文化“五进”（进企业、进班子、进岗位、进班组、进家庭）活动，在光泽召开了全区供电企业廉洁文化建设现场会，举行了廉洁文化“五进”活动启动仪式。二是大力开展领导干部家庭助廉活动，向干部家属发放《家庭促廉读本》，每年在中层干部家属中评选“廉内助”。三是开展预防职务犯罪警示教育，与市检察院建立了检企联合机制，通过参观举办图片展、预防职务犯罪讲座、召开论文研讨会等多种形式，进一步强化全区供电企业的预防职务犯罪工作。还在职工生活区举办预防职务犯罪图片展，扩大教育面。

二、加强机制建设，为廉政文化建设提供制度保障

我局把廉洁文化所倡导的要求以制度的形式固定下来，使其更好的发挥作用。

（一）加强统筹协调。我们坚持在局党委的统一领导下，纪检监察组织协调，各部门通力协作配合，充分发挥政工、工会、共青团、宣传等部门的文化资源，做到齐抓共管，形成廉洁文化建设的整体合力。

（二）完善廉洁从业制度。把廉洁从业的要求融入企业规章制度建设之中，建立完善了廉洁自律、民主决策、经营管理、工(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）程建设、物资采购等一系列制度和规定。同时，通过党风廉政建设建设责任制的落实，促进领导人员“一岗双责”的落实，提高了企业领导人员执行廉洁从业各项制度的自觉性。

（三）强化预防管理。我们从健全党风廉政建设常态机制入手，提出了以单位杜绝违法、部室控制违纪、班组预防违规的“三级预控网络”廉洁管理体系。把廉洁从业的要求纳入到企业各项管理制度之中，贯穿于企业各项工作全过程。

三、强化监督管理，增强廉洁文化建设的实效性

在创建中，我局注重增强廉洁文化建设的实效性，紧紧围绕企业中心工作，多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督。

（一）加强对领导干部尤其是各级“一把手”的监督。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、三项谈话等制度的落实。每年年终局领导班子听取各县（市）供电公司党政主要负责人述职述廉，并逐一进行点评。认真落实讨论提拔任用干部书面征求同级纪委意见制度，加强纪检监察部门对新提拔干部廉洁自律的审核。

（二）加强“三重”人员（重要领域、重要岗位、重点人员）监督管理。加大“三重”人员交流力度；推行重点人员廉洁自律承诺制，坚持每年签订“三书”即：《廉洁自律承诺书》、《抵制商业贿赂承诺书》、《党风廉政建设承诺书》；实行“三重”人员定期述廉测评、任职回避、责任追究制度，促进了“三重”人员廉洁从业。

（三）全面推行党内民主监督、行政监察、财务审计、舆论监督“四位一体”的综合监督体系。推选敢说敢管、责任心强的干部职工担任党风廉政监督员，并积极组织党风廉政监督员介入廉洁自律、作风建设、招投标管理等工作的监督。

四、注重统

筹结合，丰富廉洁文化内涵

我们廉洁文化建设紧紧围绕企业的生产、经营管理活动去开展，服从服务于企业中心工作，做到“五结合”。

（一）与企业党建工作相结合。把廉洁文化建设与加强企业领导班子建设、发挥党员先锋模范作用、坚持民主集中制、加强班子团结、密切联系群众等工作有机地结合；与党员学习、宣传、维护、贯彻党章，引导党员干部认

真践行党员先进性的具体要求相结合。引导党员干部明是非、知荣辱，以廉洁奉公为荣，以违法谋私为耻，充分发挥廉政文化在企业党建中的积极作用。

（二）与企业文化建设相结合。大力倡导廉洁文化，在办公场所、生活小区等场合悬挂廉政格言、廉政警示牌等，同时，还在局调度大楼设置了廉洁文化走廊，以生动的图片和深刻的警句时刻警醒着干部员工。

（三）与开展反腐倡廉“反违章”专项工作相结合。我局借鉴安全生产反违章活动经验，结合廉洁文化建设，抓住三个关键环节、围绕六个重点领域，开展反腐倡廉“违章点”集中排查工作。重点突出“三个层次”，一是查找领导岗位，重点查找“三重一大”决策方面存在的违章行为；二是查找中层干部岗位，根据中层干部职责定位，针对管理、履职、执纪等重要环节发生或可能发生的廉政风险；三是查找管理人、财、物、营销、工程、多经等“三重”人员岗位，对照岗位职责、工作制度、工作流程，查找出个人在履行岗位职责、执行制度，行使自由裁量权和现场即决权、内部管理权等方面存在或者潜在的违章点。

（四）与廉政风险评估试点工作相结合。在反腐倡廉建设领域开展廉政风险评估和防范管理工作，着力构建预防腐败的长效机制。借鉴安全风险评估模式，在营销、配电、财务、物资、拿口供电所和建阳供电公司等六个单位（部门）开展廉政风险评估试点工作。参加试点的单位重新梳理了现有的制度、岗位职责、业务流程，针对管理上的薄弱点、制度上的空白点、易发腐败的时间点等方面，查找和分析可能发生问题的风险点；剖析根源、落实整改；制作了廉政风险辨识防范手册；建立预警机制，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，有效防控廉政风险。

（五）与加强执行力建设相结合。针对制度执行不严，有令不止，执行不力的现象，我局立足常态效能监察工作机制，并结合廉政文化建设，每月对安全生产、经营管理、干部队伍作风建设等各项制度及专项工作的贯彻落实情况，开展一次专项效能督察，并在局务会上通报。通过查找问题，剖析原因，制定防范措施，进一步督导干部员工保持优良的作风，有效促进了干部队伍执行力和敢抓敢管能力的提高，努力营造了“干事、干净”、和谐发展的内部环境。

第四篇：电业局精神文明建设经验交流材料

电业局精神文明建设经验交流材料

文明建设结硕果企业发展谱新篇

多年来，****电业局以提高经济效益为中心，以服务地方经济建设为宗旨，以增强企业核心竞争力为出发点，紧紧围绕全局的中心工作和任务目标，深入持久的开展精神文明创建活动，使企业的各项事业取得了明显的进步和长足的发展。2005年，我局在保持“****自治区文明单位

标兵”、“国家电网公司双文明单位”和“全国创建文明行业工作先进单位”的基础上，被中央精神文明建设指导委员会授予了“全国文明单位”荣誉称号。

回顾这几年的精神文明创建之路，我们的主要做法是：

一、完善“三项机制”，落实目标责任，强化精神文明创建工作的主动性

认真落实***电力（集团）公司《精神文明建设责任状》，努力提高精神文明创建工作水平。我局立足高起点、高定位，坚持精神文明“重在建设”的原则，把创建“全国文明单位”作为树立和落实科学发展观的重要战略任务来抓，坚持在“巩固、延伸、辐射、提高”八个字上做文章，积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法，不断完善和规范精神文明建设的组织、管理、考评制度，为推动精神文明创建工作的深入开展构筑了有力的制度保障体系。

1、强化领导，完善组织机制。我们把创建“全国文明单位”当作“一把手”工程来抓，实行了党政主要领导全面抓、分管领导分工抓，宣传部门牵头抓，各部室（单位）配合抓的文明单位建设工作机制，建立了局、基层单位、班组（站）三级文明创建工作网络，各二级单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制，形成了以专职政工人员为骨干，生产行政领导“一岗两责”的文明创建工作格局，为精神文明创建工作提供了强有力的组织保证。

2、强化管理，健全考核评价机制。为了确保精神文明创建工作各项目标的顺利实现，我们从建立健全精神文明建设工作的长效机制入手，制定了以“目标管理”为主要内容的一系列创建标准、管理办法、检查考核和监督奖惩制度，坚持做到精神文请支持原创网站wenmi114.com明建设工作与行政工作同计划、同部署、同考核、同奖惩。每年局党委都要与各基层单位党政一把手签定《精神文明建设责任状》，把精神文明建设的各项工作内容列入到全局党群方针目标考核体系中，按季度进行考核，并将考核结果和各基层单位的年终评优挂钩，使精神文明创建工作由“软任务”变成了“硬指标”。同时我们还通过推行基层单位精神文明建设工作情况季度报表制度，及时监督、了解基层的工作动态和工作进展情况，加强了对各单位精神文明建设工作的日常管理。请支持原创网站wenmi114.com

3、强化学习，完善教育机制。我们坚持把提高干部职工思想政治素质摆在突出位置，严格执行领导干部理论学习制度、党委中心组学习制度和“三会一课”制度。去年我们在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日、参学率不少于85％的基础上，抓住开展“共产党员先进性教育活动”的有力契机，进一步规范和健全了各项学习制度，制定下发了****电业局党委先进性教育活动《集中学习和周计划制度》、《笔记撰写制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《学习交流制度》等9项制度，并将每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及**地区所属单位负责人统一集中学习的时间，保证了学习时间和效果。各级领导干部在学习活动中带头学习“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神，带头做好学习笔记，带头下基层讲党课，带头交流心得体会，带头开展批评和自我批评，加强了领导班子思想作风建设，提高了班子成员的理论和实际工作水平，同时也推动了教育质量的提高，受到广大党员的好评。此外，我局还通过深入实施和开展“五个一”工程及“四好班子”、“实践创新在支部”等系列主题教育，组织和引导各级党组织和全体党员把先进性的具体要求体现在本职工作岗位上，体现在保证完成工作任务上，使广大党员自觉的把通过学习焕发出的精神力量转化为干好工作的不竭动力，并以实际行动落实到工作中，让党员的形象树起来、能力显出来、作用看出来，真正做到了学习和工作“两不误、两促进”。

二、落实“三个围绕”，创新载体活动，增强精神文明创建工作的深入性请支持原创网站wenmi114.com

1、围绕中心工作抓创建。充分发挥精神文明创建工作的激励和促进作用，通过扎实有效的载体活动，激发了干部职工干事创业的热情和保证完成任务的决心，有力地促进了全年各项经济技术指标的顺利完成。一是为了全面完成公司下达的供售电量任务，组织广大干部职工开展了“增供扩销作贡献，大干120天劳动竞赛”活动，制定出台了负荷管理考核办法，在全局上下掀起挖潜能、增电量、抓回收的增供扩销工作高潮，在供售电量上取得了新的突破，获得电力公司突出贡献单位表彰。二是是深入开展了“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动，严格落实安全

生产责任制，进一步完善了安全生产保证体系和安全生产监督体系，广泛开展安全思想教育，提高职工安全意识。截止2005年12月底，全局实现了三个100天的安全生产记录。

2、围绕队伍建设抓创建。高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战，我局深入开展“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行职业资格证制度，加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作，为生产一线人员构建一条由初级工到高级工，从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法，先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前，全局参加硕士研究生学习的职工30人，其中获得硕士学位3人；博士研究生学习的职工3人；参加本科学习360人，专科学习120人，有223名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产，强化生产现场培训，提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大，高电压等级电器设备迅猛增长的趋势，把职工教育工作的重心放到现场培训上，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，积极开展生产一线在岗人员的现场培训，有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件，投资近30万元建设了巴彦淖尔电业局教育培训网，创办了职工网上“学习园地”，分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库，为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制，实行末位淘汰。从2005年开始，我局全面启动了变电运行岗位的机制改革，对变电运行人员每季度进行一次综合考评，每次确定3-5名人员作为待岗对象，进行离岗培训，参与下次岗位竞争，极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。请支持原创网站wenmi114.com

3、围绕优质服务抓创建。在开展精神文明创建活动过程中，我局坚持面向社会、服务用户，在群众满意、政府放心上下功夫，强化服务意识，深化服务内容，认真履行服务承诺，不断规范服务行为，使全局精神文明创建过程成为服务群众的过程，成为服务社会的过程，成为改善和提升企业形象的过程。一是以“一高、两严、一恒”（即：“营业人员整体素质要高，严格要求、严格管理，持之以恒、常抓不懈”）为目标，继续深入开展“供电规范化服务达标竞赛”活动。截至2004年，全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用，大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程，在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错；安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动，制定了客户服务闭环考核办法，严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定，要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉限时进行处理和答复，对超过考核时间要求的部门（单位）和人员，按照月度经济责任考核，并在网上进行通报。通过考核，极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能，进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程，实现了市局--各供电局---基层所站信息数据的实时传输，并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费，极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平，结合市委开展“优化环境”和创建“四型”企业活动的要求，我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象，做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动，经过各基层单位评比推荐和局党委考核，去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围，我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作，2005年，我局有1名职工被授予“***自治区劳动模范”，6名职工被授予“***市劳动模范”，1名职工被授予“****电力（集团）公司劳动模范”。

此外，我们还积极开展电力帮扶工程，协助地方政府帮助边远农村（牧区）农（牧）民脱贫致富。近年来，我们先后投资45万元为后旗的巴音前达门苏木和呼和温都尔镇进行了线路改造和变台安装；投资11万余元帮助五原银定图乡前进村村民发展养殖业和种植业；在节水抗旱期间，垫资5226万元为全市农民打机井1500眼；在先进性教育活动期间，我局又出资2万元扶持后旗呼和苏木农（牧）民发展养畜。

三、立足“五个结合”，推进各项工作，增强精神文明创建工作的实效性

1、与职工思想政治工作相结合。充分发挥思想政治工作“绿色通道”作用，不断增强思想政治工作的针对性和实效性，切实做好职工的思想政治工作。针对广大职工所思、所想、所盼的热点、难点问题，坚持每季度进行一次职工思想状况调查工作，并及时把基层职工的思想动态向局党委和局领导班子成员汇报，使局领导能及时了解职工的思想，解决职工的思想问题，促进职工的思想稳定和队伍稳定。并结合“三项制度”改革，通过正面引导和广泛宣传，使广大干部职工正确认识改革的目的和意义，保证了“三项制度”的顺利实施，没有发生因工作不到位造成的群众集体上访事件。为了进一步扩大思想政治工作的覆盖面，方便职工反映情况，今年春节过后，我们又在局域网上设立了电子信箱，开通了思想政治工作网上“绿色通道”。

2、与职工道德建设相结合。以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》二十字方针和《电业职工职业道德规范》为主要内容，大力开展思想教育和道德实践活动。从2003年开始，我们一年确定一个主题，先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”等主题教育，各基层单位按照党委的整体要求，制定了相应的活动安排和考核实施细则，以不同的形式开展了主题教育。同时我们还以诚信教育和职业道德教育为主线，注重加强职工的“三观”、“三德”和“四职”教育，提高职工的综合素质，教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，引导职工文明健康的生活、诚实友善的待人、认真负责的工作，做社会的好公民、企业的好职工、家庭的好成员，使每位职工都自觉成为企业文明的传播者和实践者。通过这些有效措施和方式，全局上下形成了积极进取、健康向上的精神风貌。2005年6月，我们举办了****电业局“首届营销服务技能大赛”，把无形的职业道德教育和职业技能培训通过有型的载体活动运作和展示，收到了良好效果。请支持原创网站wenmi114.com

3、与行风建设相结合。多年来，我们通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户座谈会等形式，切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题，并利用局域网设立了行风建设警示台，贯彻落实行风建设预警制度等具体措施，把问题解决在萌芽状态，防止大的行风事件的发生。行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。

4、与加快电网建设相结合。为了适应****市经济建设快速发展的要求，针对我局电网部分区域存在的网架结构薄弱、供电可靠性不高、老旧设备较多等问题，从2004年开始，我局全面加快电力基本建设步伐，先后建设投产了5项220KV、6项110KV输变电工程；并投入10亿多元，对骨干电网及城乡电网分批进行建设和改造，使城乡低压线损全面降低，并于去年5月在直供旗县区实现了城乡居民照明电价同价，全市农村通电率达到100。有效地提高了全市电网的供电质量及供电可靠性，缓解了供电紧张局面，而且通过改造，使农牧民及城市居民的安全用电、经济用电得到极大改善，同时也为地区经济快速发展奠定了坚实的基础。

5、与满足职工的精神文化需求相结合。近年来，随着电业职工整体生活水平的提高，广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此，我局坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，坚持每两年举办一届职工文化艺术节活动。2005年，我局以“*****电业局第四节职工文化艺术节”为载体，组织开展了以职工乒乓球赛、网球赛、足球赛、老年门球赛、女职工健身操比赛及职工书画、摄影、青年才艺大赛、征文大赛等系列活动，丰富了职工的业余生活，扩大了企业的社会影响，有力的推进了企业文化建设工作，增强了企业向心力和职工凝聚力。

成绩属于过去，发展永无止境。精神文明创建工作只有起点，没有终点。在今后的工作中，我们将努力学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法，进一步研究和探索文明建设的新思路和新途径，做到荣誉面前不陶醉，先进面前找差距，成绩面前思发展，以改革创新的精神和真抓实干的作风，不断推动精神文明建设向更高层次迈进，为开创****电力更加美好的未来而努力奋斗！

第五篇：电业局党委中心组经验交流材料

文章标题：电业局党委中心组经验交流材料

围绕实现一强三优目标推进理论学习

xxx电业局党委中心学习组

党委中心组学习是党员领导干部学习理论、加强思想建设的重要形式。我公司党组把中心组学习作为建设“四好”领导班子的重要内容，紧紧围绕建设“一强三优”现代化××电网企业这个主题，发挥党员领导干部的表率作用，扎实推

进理论学习，运用理论武装思想、指导实践，提高科学决策水平，有力地推动了各项工作的开展，为建设“一强三优”的现代化××电网企业奠定了坚实的思想基础。

一、坚持“四个带头”，发挥党员领导干部理论学习的表率作用

局党委始终坚持把中心组学习作为“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的一项基础性工作来抓。局党委书记×××同志十分重视抓好中心组的学习，亲自指导制定和修改学习计划，坚持每月一次集中学习雷打不动，坚持每次集中学习都扩大到总部副主任以上干部，对每次集中学习的内容、方式、要求等都作出具体部署。公司领导班子成员自觉把理论学习作为一种政治责任，积极参与学习，认真做好笔记，努力做深入学、持久学的表率。

一是带头学习。局领导班子成员正确处理学习与工作的关系，发扬“挤”和“钻”的精神，严格按照学习计划要求，认真完成各项学习任务。在先进性教育中，局领导班子成员利用4个双休日学习有关文献和资料，共组织集中学习8次；在局党委组织的“思想再解放、观念再转变、思路再创新”的大讨论中，局领导联系自己思想和工作实际踊跃发言，×××局长列举了企业面临的十大困难，主要表现在：员工观念滞后、思想保守，干部队伍素质有待提高，体制改革遗留问题多，购电成本高、电网企业的生存空间被挤占，企业集约化经营、精细化管理水平不高等方面。

二是带头发言。局领导努力做到先学一步、多学一点、学深一些，在先进性教育期间，局9位领导带头交流学习体会。从今年9月开始，每次集中学习都安排一名领导同志围绕建设“一强三优”现代化×××电网企业和加强总部作风建设两个专题作中心发言。××局长在发言中提出，建设“一强三优”现代化××电网企业，必须大力营造六种和谐的企业氛围，努力提高“五种能力”，加强执行力建设；×××副局长在发言中强调，建设坚强电网要正确处理好电网坚强与业绩优秀、电网规划与电网建设的关系，坚持适度超前的原则，规划要积极，实施要稳妥；×××副局长在发言中提出，打造一流××电网企业指挥部，就是要建设责任型、服务型、高效型总部，更加注重总部员工的思想素质建设、基础管理建设、工作能力建设和整体形象建设。

三是带头研讨。针对党中央、国务院的一些重要政策精神和××电网公司的重大战略部署，公司党组中心组组织开展了专题研讨。去年，由三位公司领导牵头成立了三个课题组，分别就建设“一强三优”现代化江西电网企业、打造一流江西电网企业指挥部、健全××电力市场建设等三大课题开展研究，形成了一批理论成果。今年，局党委中心组又组织总部全体员工和局所属各单位，就降低资产负债率和加强电价管理开展政策研究，共收到有价值的合理化建议121条、政策研究论文20余篇，增大了理论学习成果。

四是带头执行制度。按照局党委中心组学习暂行规定的要求，局领导班子成员认真参加每一次集中学习，全年学习不少于12天，摘录笔记不少于2万字，深入基层调研不少于1个月，撰写调研报告或体会文章不少于2篇，在《×××企业管理》、《×××日报》等报刊发表论文多篇，许多体会文章观点新颖、条理清晰、对工作具有很强的指导意义。

局领导的“四个带头”影响、带动了基层单位的中心组学习。局所属各单位的党组织中心组学习，普遍做到了有计划，季度有安排，半年有通报，全年有考核，每月学习不少于1次，每次集中学习都有主要发言人，集中学习后两天内向局党委报告情况，全年学习不少于12天。此外，××、××供电局经常采取封闭式集中学习，××供电公司每次集中学习都编印了学习资料，×××供电公司突出了专题学习，××设计所每次学习都送资料到班组、到工地，总公司还每月抽查领导班子成员的学习笔记。我局党委中心组学习步入了制度化、规范化轨道。

二、做到“四个注重”，努力营造生动活泼的学习氛围

局党委在学习中注意采取丰富多彩的形式，活跃学习气氛，鼓励积极探索、民主讨论、畅所欲言，在相互启发中升华认识，在思想交流中加深理解。

一是注重发挥第一责任人的作用。局党委《中心组学习暂行规定》明确各单位党委（总支、支部）书记为中心组学习第一责任人，对中心组学习的过程和效果负全责，负责主持制订学习计划，主持学习和学习的检查、考核工作，督促和检查中心组成员自学计划的完成情况。同时，局党委将中心组学习情况纳入精神文明建设和文明单位创建考核，每年对基层单位组织学习情

况进行一次全面检查。

二是注重丰富学习内容。强调抓住几个东西不放：即抓住重大理论和现实问题不放，抓住群众关心的焦点、难点问题不放，抓住贯彻党中央、国务院大政方针不放，抓住生产经营相关知识的学习不放，提高学习的针对性、实效性和指导性。在基本理论方面，始终把“三个代表”重要思想的学习作为主线，贯穿全年的学习；在党的路线方针

政策方面，重点学习党的十届四中、五中全会精神和重大方针政策；在相关知识方面，将国家电网公司近期安全生产事故处理情况摘要成册组织学习，开展了特高压电网、财务会计、法律条规、廉政建设等方面的专题学习，不断探索电网建设、运营和管理的客观规律。

三是注重改进学习方法。坚持学习文件与讲课辅导相结合，针对学习中的一些重点和难点问题，局党委邀请了××党校×××教授、×××等专家、学者每季开展一次讲座，并组织观看了《建设学习型组织》、《触电》等录像片；坚持“请进来”与“走出去”相结合，在邀请有关专家、学者授课的同时，许多单位采取瞻仰井冈山革命烈士纪念馆和考察民营企业等方式，努力增大学习效果；坚持集中组织学习与办班培训相结合，为全面准确地贯彻国家电网公司“一强三优”的发展战略，局党委聘请省内外高校、科研院所知名专家、教授及职业培训机构资深培训师授课，从今年8月份开始开办了高层管理人员培训班，每期培训时间为1个月，对全局中层干部进行全面轮训。目前，第一、第二期高层管理人员培训班已经结束，共培训学员93名，培训质量及效果反映良好。

四是注重提高研讨质量。中心组强调研究性学习，重视集中研讨的质量。每次专题研讨都精心制定方案，确定研讨主题和具体题目，让与会者带着问题学，发言者围绕研讨题目讲，防止学习的随意性或一般化。譬如：在先进性教育第二阶段，局党委组组织部门负责人就搞好谈心活动、促进业务工作、搞好党性分析分别作专题发言；在先进性教育第三阶段，又安排调度所党支部、局机关3个党支部和离退休党总支就抓好先进性教育整改作了专题发言。

三、严格“五项制度”，保证学习经常化、规范化

局党委重视学习制度化建设，着力形成促进党员领导干部自觉学习的长效机制，中心组学习月度有安排，定期有考核，研讨有主题，心得有交流，有总结，成果有推广。

一是严格考勤制度。局党委中心学习组成员因公外出不能按时参加中心组学习会的，要至少提前1天以书面形式向中心学习组组长请假，并及时转中心组学习秘书；参加中心组学习扩大会的同志因公外出不能按时参加会议的，要提前1天将书面请假报告送中心组学习秘书，由学习秘书统一报学习组长审批；与会人员要求提前5分钟进入会场，由本人到学习秘书处签到，不得缺席、迟到、早退，会议期间手机处关闭或静音状态。

二是严格补课制度。局党委中心组学习参学率要达到100，凡因公外出缺席学习会的中心组成员都要及时补课。每次中心组学习会后，缺席人数在5人以上的，由学习秘书统一组织补课；缺席人数在5人以下的，由缺席人员自行到学习秘书处补课。

三是严格撰写学习体会制度。按照党组中心组学习制度的要求，党组中心组成员和总部副级以上干部每年每人至少要撰写1—2篇800字以上对分管工作有指导作用的调研文章，由党组中心学习组择优在《××电力报》刊登。

四是严格学习检查制度。局党委中心组成员和参加学习扩大会的同志要认真做好学习笔记，党组中心学习组每月对中心组成员学习出勤、学习笔记、撰写体会文章等情况进行检查或抽查，检查情况纳入本部门月度综合考核，与月度奖金直接挂钩。

五是严格学习成果通报制度。坚持每次集中学习后，都通过简报、内部通讯或文件的形式通报学习成果，并在局域网上刊发领导干部的主题发言文章，供局机关和基层单位广大党员干部学习参考。

四、突出“两个结合”，大力弘扬理论联系实际的学风

局党委中心组在学习中坚持理论联系实际的马克思主义学风，不仅注意解决好真学、勤学、善学的问题，而且把“真用”作为理论学习的立足点，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，注意做好“两个结合”：

第一，坚持把中心组学习与改造主观世界结合起来，提高党员领导干部思想政治素质。通过中心组学习，深化了党员领导干部的三个认识：

一是深化了用“三个代表”重要思想统领各项工作的认识。局党委更加关心员工、关心困难企业、关心困难群体。实行了党员领导干部挂点联系制度，每年至少安排一次下基层调研活动，至少组织一次下基层走访困难企业、困难员工和用电客户活动；在先进性教育期间，局党委要求各单位党委和总部各党支部都为困难企业×××办一件好事。

二是深化了对加强执行力建设的认识。通过中心组学习，各级领导干部深刻认识到：“执行是企业领导者的主要工作”，“企业成功70靠执行、30靠战略”。对国家电网公司重要会议和文件精神，局党委要求做到“严”、“细”、“快”、“实”。“严”就是严格、坚决执行国家电网公司党组的指示精神，做到不打折扣、不走样、不出偏差，政令畅通，令行禁止；“细”就坚持抓细节、抓落实、抓具体事，提高工作标准和工作质量；“快”就是快速传达和贯彻国家电网公司党组的指示精神，尽早尽快让公司员工知晓；“实”就是求真务实，实实在在贯彻国家电网公司党组的指示精神，完成国家电网公司下达的指标和任务不讲价钱、不找借口。在企业内部，局党委提出要大力营造“六种良好氛围”，即“发展是第一要务”氛围；“谋事、干事、干成事”的氛围；“团结和谐、出人才出干部”的氛围；“抓细节、抓具体事、抓落实”的氛围；“人人关注安全、个个讲求效益”的氛围；“按规定办事、用制度管人”的氛围。营造“六种良好氛围”，既是我局三年来成功经验的总结，也是提高企业整体执行力的战略举措。

三是深化了廉洁从业的认识。通过中心组学习，局党委制定下发了《廉洁自律十条禁令》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》。在年初工作会上，局党委书记、局长9位成员重申廉政五项承诺：①不介绍工程、不推荐设备；②不做生意、不参股办企业；③不做违规违纪违法的事情；④教育好亲属、子女及身边工作人员；⑤尽心尽责抓好省公司的发展和工作，并欢迎公司系统全体员工监督。一年来，公司领导班子成员认真履行职责，没有出现违背五项承诺的事情，也没有听到有这方面的不良反映。在省公司领导班子的带动影响下，诚达监理公司等16个基层单位自觉公开领导班子承诺条款和监督电话，主动接受员工和社会各届的监督，党风廉政建设取得较好效果。

第二，坚持把中心组学习与改进工作结合起来，促进了公司的发展。通过中心组学习，各级领导干部进一步认清了形势，开阔了视野，理清了思路，推动了工作。

局党委坚决贯彻执行国家电网公司的战略决策，高度重视集团公司委托办理的三回特高压直流输电工程用地预审工作，在时间紧、任务重的情况下，经过各有关单位、部门的共同努力，取得了国土资源管理部门的批复，现已按要求在11月底前上报了国网公司。同时，公司联系×××情和企业实际，以科学发展观为指导，以国家电网公司“一强三优”发展战略为导向，以电网企业的战略定位和功能定位为基础，组织完善了电网发展规划、科技信息规划、经营管理规划和队伍建设规划。“十一五”期间，江西电网将新建500千伏变电所×座，扩建×座，新增主变容量×万千伏安，新建×千伏开关站2座，线路×公里；新建、改造×千伏公用变电所×座，线路×公里，建设、改造总投资达×亿元，××电网将逐步坚强。

此外，局党委着眼于用学习的成果指导实践和推动工作，制定和实施了一系列战略决策。譬如：在深化改革方面，稳步推进了调度总部化改革，实施了南昌供电公司运行与检修分开的试点；在强化经营方面，成立了资金管理中心，实行了县供电公司90的折旧用于还贷的政策；在规范多经方面，认真贯彻国家电网公司“三清理一规范”的工作要求，对局系统的多经企业坚决实行“三退出、两规范、一分开、年内到位”；在规范招投标管理方面，实行了“三分离”（招标、评标、决标三分离）、“全归口”（基建部归口管理）、“一监督”（纪检监察部门全过程监督）；在完成今年各项技术经济指标方面，通过职代会制定了电费回收责任追究办法，确保当年电费结零和陈欠电费下降20％的目标的实现，并努力增供扩销，力争实现300亿千瓦时售电量的奋斗目标。今年，我们将全面完成或超额完成集团公司下达的各项技术经济指标。

总之，我们深刻地体会到，党委中心组学习是发挥党员领导干部的表率作用、建设学习型企业的重要途径。我们在加强和改进中心组学习效果方面进行了一些的探索，但与国家电网公司党组的要求还存在很大的差距，我们将在今后工作中不断总结经验、创新发展。

《电业局党委中心组经验交流材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读电业局党委中心组经验交流材料。