第一篇:押运队长竞聘书
押运队长竞聘书
在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的干好领导、同事交办的每件事情,不求荣誉,只求进步。
押运队长竞聘书范文
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢中心领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,因为它不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是献血服务一科采血车车长。今天我演讲的内容分为三个部分:一是我的工作简历,二是我竞岗的有利条件,三是我的工作设想。
一、工作简历
我叫xxx,今年30岁,大学本科学历、护师,在街头采血一线工作已有8个年头。在这8年里,各位领导和同志给了我莫大的关心和帮助,使我从一个刚参加工作的新人一步步成长为科室的骨干,并多次获得血液中心优秀职工称号。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都离不开中心良好的工作环境和和谐的人际关系。在献血服务一科这个大家庭里工作,我感觉很踏实,也很温暖,这增加了我竞争采血车车长的勇气和信心。
二、竞岗的有利条件
在我看来,车长不仅仅是一个工作职位,更代表了一份责任和义务。它既体现了组织的重视和信任,也体现了同志们的支持和厚爱。在这份责任和信任之下,我认真审视自己,认为自己已经具备了成为一名合格采血车车长的条件:
在政治思想方面,我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,有高度的敬业观念和奉献精神,能够不折不扣地贯彻落实党组织的各项方针政策,圆满处理好各方面工作。车长作为中心党组决策的传达者和执行者,如果没有较高的政治
素质,就会给工作造成一些不必要的麻烦,进而对人际关系和开展工作造成不良影响。车长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,在原则问题上不糊涂,坚决做到下级服从上级、少数服从多数、个人服从组织。
在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的干好领导、同事交办的每件事情,不求荣誉,只求进步。通过不断的学习和工作实践,我逐渐积累了扎实的业务知识、较强的工作能力、良好的人际关系以及高度的团结协作意识。
在业务工作方面,我能够准确地把握车长角色,团结、带领全车同志圆满完成各项工作任务。从XX年至今担任采血车车长两年多的时间里,使我对车长这个角色有了更深刻的理解和认识:车长必须不断加强职业道德修养,对所从事工作尽职尽责、尽心尽力,永远把工作放在第一位。车长既是科室领导的助手,又是全车工作的负责人、带头人,因此,车长必须是一座沟通上下级联系的桥梁、是一面在工作上永争第一的旗帜、是一颗作风扎实、甘于奉献的螺丝钉。所以,只有准确把握“车长”这一角色,才可能不辜负领导和同志们的信任,在这一位置上干出成绩、干出荣誉。
三、工作设想
如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我将主要从以下三个方面开展工作。
1.加强学习,以学习促工作。要干好本职工作,就得不断地加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和业务工作水平,边学习、边实践,在学习中提高工作水平,在工作中检验学习成果。
2.团结同事,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围。无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,偶尔出现分歧也在所难免。作为车长,就要及时掌握同事们的思想动态,做好车内和谐关系的“润滑剂”,鼓励、引导大家以大局为重、以事业为重,认真履行职责,勇于承担责任,在和谐的工作氛围里带领全车同事共同努力做好各项工作。
3.立足岗位,牢固树立服务意识
街头采血作为血液中心的窗口岗位,主要面对的是献血者和普通人民群众,这就要求我们成为一个能够展现血液中心精神风貌的窗口,时刻以服务意识要求自己的工作。采血工作就是与人打交道,与人交往贵在用心,这颗心是细心、是诚心、更是感恩之心。采血车上的工作很细、很杂,从日常宣传到接受询问、从前期监测到成品入库、从采集血液到发放献血证纪念品,这些工作都是服务,我会满怀诚心、充满谢意的为每一个人提供最好的服务,因为这不仅是对献血者无私付出的一种回报,同时也是我们工作热情和业务素质的一种展现。
尊敬的各位领导、各位同事,以上是我对如何当好一名合格采血车车长的理解和认识,有什么不妥之处还请批评、指正!作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱!谢谢大家!押运队长竞聘书范文
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
首先,非常感谢公司为我们提供了这个公平竞争展示自我的机会。我叫宋代红,XX岁,大专文化,现代管理与市场营销专业,现任押运队长,我竞聘的岗位是百货食品组组长。5年来我在公司各级领导和同事们的关心、帮助和支持下,在领班岗位认真履行领班职责,管理能力不断提高,我对此次竞聘充满信心,坚信自己能够胜任组长工作。
一、工作情况简介
我于20XX年进入重百荣昌工作,20XX年至今任押运队长。在担任领班期间,我一直严格要求自己,认真执行公司和部门对小组的有关经营管理制度,负责实施到位,落实检查。在百货组组长空缺情况下,大胆管理,做好小组各项工作。带领小组员工积极做好市场调查工作,每年都能很好的、及时的完成部门下达给小组的销售任务。我在小组人员的管理上,始终坚持“以人为本”的理念,以正确的思想去指导她们,以身作则,以自身的实际行动去取得员工们的信任。在做好小组管理工作的同时,积极配合部门与厂商签定每年的购销合同、进行每月的货款结算、为部门的经营分析工作提供准确的数据和信息。为保证商品的质量和货源的及时到位,我能够主动的与供应商进行沟通,与其建立了良好的合作关系,积极和厂商联系形式多样的促销活动,为小组能按时完成销售任务打下了牢实的基础。学习是永无止境的,学习也如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,就要不断的努力学习、充实自我。我深刻的认识到这一点,因此,我决不放过任何一次学习的机会,在公司组织的组长领班培训中,我通刻苦学习并取得优异的成绩,荣获“优秀学员”称号。
小组是一个团队,为带领员工们共同进步,我总是把自己所学到的知识结合小组的实际情况跟大家一起交流,互相学习,使小组员工整体素质得到提高。
通过这几年的工作经验积累,我熟练地掌握了一个小组组长应具备的现场管理经验和自身业务素质,所以,我有信心来参加这次组长的竞聘。
二、竞聘的优势
参加这次竞聘我认为我具备了以下优势:
1、我具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
2、熟悉小组的工作流程,具有比较丰富的现场管理经验,勾通能力较强,能妥善的处理好各类售后问题。
3、性情豁达开朗,凡事都能以大局为重,宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事,比较理解人、关爱人、包容人,善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力,在工作中能起到承上启下的作用。
4、勤奋好学,善于进取。利用业余时间学习管理与营销的知识,不断的为自己充电,比较熟练的掌握了电脑基础知识。
5、在工作中,遇事冷静沉着,不急燥,心理素质较好,能果断地、心平气和的处理好各类突发事件。
6、我今年XX岁,身体健康、精力充沛、敬业精神强,适应能力强,能把全部精力投入到自己的工作中去。
三、对竞聘岗位的工作思路和措施
如果这次我能竞聘成功,我将从以下几方面来开展工作,当好部门的帮手。
1、积极带领小组员工做好市场调查工作,认真填写小组的市场分析报告,给部门提供最新最可靠的市场信息。
2、积极主动的与供应商联系,开展形式多样的促销活动;调动员工的工作积极性,努力联系集团销售,尽最大努力完成部门下达的销售计划。
3、加强小组的现场管理工作,进一步完善小组的规章制度,做好每日的巡查记录,查找漏洞,及时改进。
4、认真执行国家及公司商品质量管理规定,了解和掌握本小组商品质量要求和有关知识,督促小组员工对上柜商品认真检查和填写《进货质量审查表》和《上柜商品质量档案》,坚决抵制不合格商品上柜销售。
5、有效的利用班前会和班后会,抓好员工服务意识与服务技能的学习教育。
6、做好每月的盘点清查工作,减少经营差错,调整好库存结构,做到帐实相符。
7、建立好售后登记,处理好各类售后问题;遇事不推诿、不盲目上交,妥善接待处理好辖区范围内的服务纠纷与投诉。
8、管理好小组的各类台帐,保证帐目清晰。
9、随时了解员工的思想动态,主动与员工谈心,加强她们的工作责任感和危机感,增强小组的凝聚力。
10、重视安全保卫工作,坚持做好一日两查,防火、防盗,坚决杜绝不安全事故的发生。
11、积极配合部门领导的工作,保质保量的完成公司和部门下达的各项工作任务。
无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从部门的安排,尽职尽责地做好本职工作。
竞聘人:XXX
20XX年XX月XX日
押运队长竞聘书范文
各位领导,各位同事:
大家好!
我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。
首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。XX年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。XX年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。XX年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作
一、坚持严以律己,努力做好表率
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。
二、认真履行职责,努力做好行政管理工作
综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用
综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事,当好“服务员”。
各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,XX公司一定会迎来更加光辉的明天。
第二篇:保安队长竞聘报告(竞聘书)
竞聘报告
尊敬的公司部门领导:
你们好!
首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫孟琳,现年22岁,高中学历,现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方针,我本次竞聘的岗位是小队长岗位。
我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:
一、具有队伍管理能力。自2009年进入公司工作至今,三年多来历经保安员、保安班长、教练等岗位;先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务;非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在钱江新城物业公司和农业银行广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。
二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让客户单位满意,让领导放心。
三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在农业银行班长这个岗位上,能够做到以行为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。
四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保安事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织和领导能力。
如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是:
一、抓队伍管理。正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。今年7月1日,经大队领导调动,现在我主要负责中国农业银行杭州城东支行的安全管理工作。工作开展以来,其实起初对银行安全管理只有心里的那一点朦胧认知,但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识,结合公司、银行各项管理制度及实践工作,善于认识和分析问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。如今对于银行管理,已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及银行的安全排查等所有工作,并得到城东支行领导和各支行行长的认可。我相信,在今后的工作中,定能够带领兄弟们干出像样的成绩,让队员信任,让公司、大队领导放心,对于工作能力,请看我今后的实际行动!
三、以人为本、以情服人。一是要密切联系保安队伍,不要脱离保安队伍,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。
四、廉洁勤政、以廉服人。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司、大队领导放心,让客户单位满意,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,谢谢!
竞聘人:孟琳 2012年7月30日
第三篇:竞聘书
竞 聘 书
我叫裴汉卿,我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体,在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深了解到服务的无穷价值与魅力,同时也体会到一线安全的重要性,这次参加公司组织的班长竞聘,在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会,以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路,在此向领导汇报。
一、一个企业不仅仅是经济效益好坏,更取决于安全保障。
安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全是一项长期的、复杂的工作,安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,事故是可以避免的,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
二、做好本职工作。
1、作为班长要求队员做好的事情,首先应该自己做到,在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见,对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进,全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。
2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来,执行力度到位,工作也能很好的落实到位,可以说再管理执行力度不到位,那么就是零,因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。
3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象,在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏,这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质,和前两个月相比大有改变,但还有些队员工作存在闲散思想,这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加,把学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。
4、消防、礼节礼仪、突发事件。
(1)消防工作是一个不可忽视的重要环节,它关系到业主和员工的生命和财产安全保障,那就要求我们队员熟悉消防、懂消防,只有这样才能有效的防范事故的发生。
(2)礼节礼仪是中华民族的传统美德,礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流,做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现,通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识,使队员时刻注重礼节礼仪,做到微笑服务,体现我们物业管理服务品牌和工作形象。
(3)遇到突发事件需要沉着冷静,及时向上级主管汇报,积极参加抢险救灾工作。
三、做好队员思想工作,及时汇报工作。
对于队员沟通谈心,了解队员思想情况,以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践,才能形成良好的风范,才能使我们安全队伍不断前进。
2012年8月27日裴汉卿
第四篇:竞聘书
竞聘书
各位领导、评委大家好:
我是mmm,我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。
三年来一直从事生产一线工作,掌握了加注站工艺流程以及运营管理,熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳,踏实肯干,在不同的岗位学习锻炼,相信自己能够胜任这个职位。
对竞聘职务的认识:生产运行负责人负责生产运行部全面工作,对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任,贯彻和遵守各项HSE法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。
我想,作为生产运行部门的负责人,首先应该做到生产运行各项工作有序进行,创建积极进取和谐团队,全面协调好各项工作的同时,熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件,做好应急预案,努力做到生产运行不停歇,安全作业有保障。
在日常的工作中,由于个人原因造成的不足和缺陷,会及时主动改进,希望得到领导及同志们的大力支持,我会一如既往,尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家!
2013年1月3日
第五篇:竞聘书文档
店长竞聘书
大家好:我叫王广浩来自河北衡水农村。
曾经2年的摄影行业工作经验,在这领域工作的两年当中,我一直关注的是市场营销,休息的时候,要么到其他家影楼去做市调,要么去西单看书,都是关于企业营销或者管理方面的。遇到特好的书也会买回家看,例如,《MBA管理学》就是我09年11月份买的。
2010年6月开始在爱儿美国际儿童摄影从事市场营销部经理助理工作。在这个领域中也积累了丰富的经验及人脉关系。来公司半年多,总结出一套关于商场店面营销管理的方案,分为网络推广和店面推广两方面。将店面业绩总体提升。
我有信心可以做好。如果大家能给我一次机会,我一定不会辜负大家的期望。我会带领团队在三个月之内,将店面月业绩做到8万。一般新店长带店前三个月没有做到8万的。三个月之后我们的目标是销售冠军。
为了达成目标,我申请带固定店面。因为只有固定下来了,我才能实施自己的计划。我会将自己的专长发挥到最好。我要把它当做一家工作室来经营。将全力以赴把店面推广出去。我会大量开发新资源来增加店面业绩。扣客比较传统适合人流大的店面,人流量少的店面就只能开发新资源。开发新资源要比老客户转介绍更有成效。
我觉得一个好的店长应该具备以下几点: 一:担当,要有责任感,做为一名店长要敢于承担责任,要有及强的承受能力;
二:市场洞察力非常敏锐的人,根据当下重要节日做出相应调整;
三:喜欢学习的人;只有自己拥有丰富的知识才能带好一个团队。
四:愿意付出而不求回报的人,愿意为公司为团队付出业余时间来提 高 店面业绩的人。愿意倾听和帮助团队成员解除烦恼的人。
五:沟通能力强的人;
六:懂得资源合理利用的人;
七:善于开扩市场,懂得创新的人;
八:对公司各部门非常了解的人;
九:执行能力强的人;
十:有野心的人,不想当将军的士兵不是好士兵。