党内优秀品牌创建先进事迹

第一篇：党内优秀品牌创建先进事迹

党内优秀品牌创建先进事迹

为充分发挥共产党员先锋模范作用，不断深入开展党内优质品牌创建活动，中铁快运武汉分公司党委近日在分拨配送中心召开了党内优质品牌“郭世学行车工作安全法”现场交流会，这只是中铁快运武汉分公司党委党内优质品牌创建的一个缩影。

近年来，中铁快运武汉分公司充分发掘培养职工中的榜样人物，不断扩大榜样学习的范围，充分发挥先进典型的示范引领作用，打造出了“和谐、敬业、进取”的现代物流企业文化。先后向公司申报立项了“郭世学行车工作安全法”“刘明跃安检查危先锋岗”“Z37/8次十点服务法”等党内优质品牌。各党支部也精心组织，创建了自己的党内优质品牌，并积极向分公司申请立项。

在此次现场交流会上，分公司党委向每位配送司机发放了党内优质品牌“郭世学安全行车工作法”标识，并粘贴在汽车方向盘正中央。鼓励广大干部职工学习郭世学同志的“四不四看”的行车安全基本方法，即做到“不开英雄车、不开疲劳车、不酒后开车、不强行超车”，并且“看远方、看左右、看距离、看对方”，将好的方法运用到行车之中，在为客户提供优质服务的同时确保行车的持续安全。

分公司党委要求下一步党内品牌创建活动要总结经验，全面覆盖，全力推进，确保典型事迹深入人心。

第二篇：党内品牌创建培育方案

水泥制品公司关于 “党创学老陕快板”

党内品牌培育创建方案

根据《陕西西铁工程建筑有限公司党内品牌培育创建规划(试行)》的通知要求，结合水泥制品公司当前实际，在我公司内开展“文化传承品牌—党创学老陕快板”党内品牌培育创建活动，并制定以下实施方案。

一、创建目的党内品牌培育创建规划是深入推进创先争优活动的重要举措，是充分发挥党组织战斗堡垒和党员示范引领作用的有效形式。加强党内品牌的创建、培育、管理工作，充分发挥党内品牌的示范带头作用，不断提升品牌管理工作的制度化、规划化、科学化水平，特制定本计划。

二、创建原则

党内品牌创建要以确保安全生产、宣传精神文化、提升服务质量、提高经济效益、维护队伍稳定为基础，以我公司党支部推动、引导、监督为保证，以服务对象满意为标准。

1.坚持党组织创建和管理的原则；

2.坚持科学、规范和持久的原则；

3.坚持动态管理的原则。

三、品牌背景、名称、标识、主题、理念

1.品牌创建背景

原西铁韩城水泥厂2005年11月25日，因产业政策停产，这个生产了36年的铁轮牌水泥，曾享誉秦晋大地，为铁路建设和社会做出了突出贡献的铁路企业就此翻过了辉煌的一页。原西铁多元集团公司领导英明决策，整合资源，优化组合，安置职工决定投资组建西铁水泥制品公司，2007年7月18日，一个以水泥轨枕为主导产品的实业公司开始投产。几年来，水泥制品人安全稳定，团结拼搏，共谋发展，水泥制品公司伴随着时代的列车滚滚向前。

2.品牌名称

“党创学老陕快板”

3.品牌标识

创建中

4.品牌主题(内涵)

体现出我公司以安全才是硬道理，把安全作为我公司发展的基本；体现出我公司以人为本的核心价值观，一切为了职工，一切依靠职工；以一流的质量、一流的服务，团结拼搏，共谋发展，提高公司经济效益。

5.品牌理念

恪守追求卓越的理念，志存高远、务实求真、团结敬业、开拓创新，用安全引领安全、用质量铸造质量、用效益带动效益，为铁路运营安全、为公司综合效益、为水泥制品跨越发展、无私奉献。

四、方法步骤

(一)2012年7月-8月底，宣传发动阶段

通过开展动员会，学习会等多种形式开展宣传，营造良好氛围，发动广大党员干部积极投入到党内品牌创建活动中来，深入动员，提高思想认识，开展创建党内品牌大讨论，让每一名党员、干部和员工都明确创建党内品牌是创建是构建和谐西铁的需要。

(二)、2012年9月-12月，创建实施阶段

1.提高思想认识，牢固树立品牌意识

以“发挥党员的模范带头作用”为指导，结合水泥制品发展概况，将“党创学老陕快板”带到生产生活中，让水泥制品公司所有从业人员认清形势，提高思想认识，牢固树立品牌意识；

2.合理安排，搞好工作结合在深入推进“创先争优”、“严格管理与关爱职工”、“保持冷静、自觉从严”等一系列活动的基础上，一切从实际出发，把党内品牌和当前开展的各项活动有机的结合起来，坚持“典型引路、辐射带动、形成群体”的总体定位，扎实推进党内品牌建设各项工作。

3.培育品牌，加强宣传推介

打造党内品牌不可能一蹴而就，要想发展党内品牌，就必须丰富品牌内涵，不断向品牌注入新的内容和活力，在对已确立的“党创学老陕快板”采取有效措施，不断完善的同时，水泥制品公司结合当前公司生产生活实际，计划在下半年

由党支部牵头，开展“码垛四必须、装载五关健、加固六要点、发运七流程”以及“轨枕生产工序68条、公司安全14条”顺口溜，党内品牌的创建，使党内品牌内容不断充实，品质不断提升，影响力不断扩大。利用黑板报、LED显示器等宣传工具进行宣传推介，确保全体党员、干部和员工都熟悉党内品牌，宣传党内品牌，使社会各界了解我公司党内品牌，增强党内品牌的社会影响力，为提升公司效益做出贡献。

第三篇：市委组织部关于国企党内品牌创建的专题调研材料

市委组织部关于国企党内品牌创建的专题调研材料

党内品牌是展示党组织和党员先进性的重要平台，是发挥先进典型示范引领作用的重要途径。长期以来，×××市党委组织部高度重视党内品牌建设工作，培育了一批具有代表性的企业党内品牌，带动了党建工作水平的整体提升。近期，我们采取现场观摩、查阅资料、个别谈话、跟班作业、座谈讨论等形式，对全市23家国有企业的党内品牌建设情况进行了深入调研，摸清了基本情况，找准了存在问题，并对下步工作进行了深入思考。

一、党内品牌建设基本情况

按照市委的统一部署，全市各级党组织在建设党内品牌方面进行了积极探索，选树和培育了一批业绩优秀、群众认可，在全市乃至全省上具有一定影响力的党内优质品牌，较好地发挥了引领作用。截至目前，全市共建立党内品牌186个，其中，省级命名的9个，占总数的×％；市级命名的×个，占总数的×％；×××命名的××个，占总数的××％。集体品牌×××个，占总数的××％，个人品牌××个，占总数的××％。在××个市级党内优质品牌中，先锋团队品牌×个占×％；先进工作法品牌×个占×％；优质服务品牌×个占×％；技术攻关品牌×个占×％；红旗设备品牌×个占×％。初步建成了一支承继××光荣传统，体现百年×××市特色，引领×××市高质量发展的品牌队伍，较好地彰显了党组织和党员队伍的先进性。

二、党内品牌建设存在的问题

通过调研感到，虽然我们在党内品牌建设上取得了一些成效，但也存在一些不容忽视的问题。

一是规划推进不到位。

个别党组织对党内品牌建设重要性缺乏认识，导致在思想和行动上重视不够。有的单位缺少深入思考研究，没有结合实际规划设计，品牌特点不够明显；有的单位品牌建设推进乏力，缺少系统培育和检查指导，任品牌自然成长和发展；有的单位追求表面效果，形式上轰轰烈烈，落实上浮于表面，没有将建设工作落到实处；有的单位缺少总结提炼、交流推广，品牌建设无声无息，在某种程度上弱化了品牌作用的发挥。

二是围绕中心不紧密。

部分单位缺乏对品牌内涵理解和把握，将临时性的突击攻关、设备整治、义务献工等活动等同于品牌建设，导致思路不清、措施无力、内容空泛，与中心工作结合不够紧密，针对性、实效性和科学性不强，致使一些品牌在安全、经营、建设、服务等企业中心工作中，没能有效地发挥堡垒、示范和辐射作用，失去了品牌建设的应有之意。

三是整体发展不均衡。

片面认为品牌重在安全、质量、服务领域建设，导致品牌发展不够均衡，涉及领域不够宽，存在着基层多、机关少；现场多、科室少；服务类型多、经营类型少；安全类型多、工作方法类型少的现象，品牌建设没有涵盖到企业工作的各个层面。特别是市机关和基层单位科室，缺少主题突出、特色鲜明的品牌。

四是方法特色不鲜明。

有的单位品牌建设按部就班，上面怎么要求就怎么做，生搬硬套，缺少自己的特色；有的单位思维不够开阔，在品牌方案设计中缺乏创新，还是延用以往的“老套路”；有的单位习惯于用“老观念”看问题，在品牌培养、选树、管理等过程中方式方法简单，缺少切实可行、好使管用的新招法和新举措。

五是引领效应不突出。

个别单位虽然能够认真谋划抓好品牌创建工作，但由于对成型的品牌宣传不够，没有运用好宣传手段，没有及时把品牌创建成果和经验做法进行交流推广，影响和制约了品牌的示范效应和引领效应，产生“墙内开花”“孤芳自赏”“体内循环”等现象，致使有的老品牌经验延续不够，新品牌好的做法推不出去，影响了品牌建设效果。

三、深化党内品牌建设的措施

针对以上存在的问题，切实加大党内品牌创建力度，进一步推进品牌创建工作上质量、取得新突破，应当从五个方面下功夫。

一要提高思想认识。提高思想认识是建好党内品牌的重要前提。要通过召开座谈会、专题会议等形式，统一各级领导干部的思想，充分认识党内品牌建设的重要意义，开展党内品牌建设不仅是党委一家的事，也是各级组织提升工作质量和水平的重要抓手，必须形成工作合力。要利用多种形式开展广泛宣传，将不同领域品牌在安全、经营、服务等方面取得的成果，通过制作展板、多媒体演示、举办成果报告会等形式宣传出来，让广大干部职工见证品牌建设成效，提高主动参与品牌建设的自觉性。要组织干部职工深入党内品牌所在的部门、车间及班组，通过跟班作业、过程观摩、现场体验，让干部职工身临其境感受党内品牌的先进性，自觉向先进看齐。

二要加强顶层设计。合理有效、切合实际的创建方案是推进品牌建设的重要保证。要本着“有利于推进实施、有利于深化创建、有利于作用发挥”的原则，紧紧把握选树、培育、表彰、宣传、管理等各个环节，谋划设计思路清晰、目标明确、措施具体的品牌建设方案，搞好顶层设计。要结合哈市“八个体系”建设，从强化作用、展示作为入手，不断延伸品牌建设的新内涵、新内容、新标准和着力点，切实发挥好“领头羊”作用。围绕生产经营等中心工作拓展类别，使党内品牌涵盖安全生产、运输经营、客运服务、设备质量、企业建设、后勤保障、科技创新、政治工作等方方面面，实现多点开花。

三要把握创建重点。确保品牌建设取得实效，关键在于立好项、落好责、把好关。在整理筛选各类既有典型的基础上，结合实际做好品牌立项，培育在本系统具有代表性、在本单位具有典型性的党内品牌，做好所立品牌的专题分析，找准品牌建设的切入点，确保品牌建设按计划、有步骤扎实推进。明确品牌培育包建部门、包建人，有针对性地制定培育规划，通过深入调研挖掘品牌内涵、业务指导等方式提升创建质量，大力宣传推广，扩大品牌影响，把自然成长的典型提升为系统培育的品牌。采取过程跟踪、结果展示、综合评判等形式，定期对各单位党内品牌创建工作进行验收考评，严把质量，帮促提高，使党内品牌创建工作经得住时间和群众的检验。

四要加强过程管理。实现品牌创建工作规范有序推进重在加强管理。各单位党委书记要负总责，亲自组织设计规划、督促落实；领导班子成员要分工负责，对品牌创建主体交任务、压担子，加强重点指导；基层党支部要抓好具体实施，围绕创建标准和措施抓好落实。从标准内容、创建方法、保证措施等方面，不断健全完善党内品牌建设制度办法，实现品牌建设的制度化、规范化和常态化。采取日常与定期相结合的方式，有计划、有重点、有组织地对品牌建设情况进行检查指导，及时发现和解决存在问题，确保品牌建设工作始终保持正确方向。

五要提升示范作用。党内品牌的作用不仅在于自身先进性的展现，更在于示范引领作用的发挥。要积极营造学先进、当先进的浓厚氛围，带动个体优势转化为强大的群体效应。充分抓住“冬运”“七一”“暑运”等时机，评选一批立得住、叫得响、推得开的党内优质品牌，通过大张旗鼓地表彰奖励和宣传，让干部职工学有方向，赶有目标，形成全员争优的良好市面。通过举办新闻发布会、参加行风评选、向社会公示、征求公众意见等方式，面向社会广泛推介，确保企业党内品牌让更多的社会公众认可，进而提升企业企业的整体形象。要认真总结提炼党内品牌创建工作的经验做法，形成抓党建工作的新思路，以品牌创建工作为突破口，提升党建工作的科学化水平。

第四篇：品牌创建

机关三支部“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”

品牌创建实施方案

为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，有效激发党建工作活力，立足机关三支部工作性质和党员特点，经支委会研究决定，在支部全体党员内深入开展品牌创建活动，以“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”主题活动为抓手，促进党员在岗位上真抓实干、争创佳绩，为2017年经营管理各项目标任务的圆满完成提供有力保障，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的十八大重要思想为指导，按照矿党委工作部署要求，围绕经营管理工作实际，以支部建设为主体，突出特色，更新理念，强化执行，务求实效，积极探索适合本支部党建工作的新途径，不断增强支部的凝聚力和战斗力，推动支部党建工作再上一个新台阶。

二、品牌名称、主题及内涵

1、品牌名称：“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”

2、品牌主题：强化党员管理，狠抓制度落实，切实提高执行力，激发党员干事创业的工作热情，认真履行工作职责，做到节支降本增效，争创优秀党建品牌。

三、成立党建品牌创建活动小组 组长：支部书记

副组长：支委成员、党小组组长 成员：机关三支部全体党员（包括预备党员）

四、品牌创建措施

1、强化党员理论学习。充分利用三会一课、部门例会等形式，采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织支部全体党员认真学习党的十八大精神、《党章》、公司及矿发各种文件精神，明确形势，提高党员理论素养。

2、全体党员紧紧围绕我矿的中心工作，改变思想，强化机关工作作风，发挥表率作用，提高服务质量。充分发挥职能部室服务基层的作用，优化工作流程。每季度一次由支部书记带队组织相关科室深入基层调研，了解基层所需以及基层兄弟单位对我支部各科室的意见和建议，现场解决问题，现场无法解决的回来后要形成调研报告，上交部门主要负责人或分管领导，及时解决，并尽快回复基层单位。

3、强化全支部党员干部工作作风，提高执行力，把提高执行力作为抓落实的重要手段，党员干部必须严于律己，以身作则，以上率下。党员带头遵守党纪国法，带头遵守矿规矿纪及集团公司各项规章制度，带头抓好落实，做到件件工作有安排，有落实，并保质、保量、及时、高效完成上级交办的任务。

4、在业务方面，以行政为主导，全支部党员共同参与，紧紧围绕中心工作，配合行政抓好各方面工作的落实。实行全面预算管理，强化目标控制，加强资金预算和工程预算，落实好预算编制、审批、执行、调整、监督制度，严抓实管，加强工程项目预算分析和信息反馈，严格控制预算外支出，控制项目成本，把有限的资金用在刀刃上。结合内部市场化运作，把生产、经营指标下延、细化到班组，增强员工当家理财意识。从堵塞漏洞，减少浪费入手，进一步完善材料管理制度，把好材料验收、领用关，杜绝设备闲置、材料浪费现象。严把材料审批关，最大限度减少计划外材料消耗，加强各单位材料计划分析，实现节支、降耗、增效。持续开展“消除浪费提高效率”。以班组7种浪费为重点，查问题、找原因、定措施、抓整改。发动全员参与。围绕识别浪费、分析浪费、消除浪费，从工效、消耗、质量、人员及管理等方面，进行比较分析，找出差距，持续改进，促进班组作业效率和成本控制的整体提升。

5、树立党员示范形象，发挥标杆引领作用。全体党员要率先垂范，以身作则，从而不断提升工作质量和效率，为我矿安全生产做出应有贡献。

五、活动步骤

1、宣传发动阶段（2月10日—3月1日）

采取多种形式，利用支部三会一课时间，认真做好舆论宣传工作，营造良好氛围，发动全体党员积极投入到实践活动中来，深刻认识到节支降耗的重要性和紧迫性，把主题活动过程变成宣传发动和增强党员干部服务意识的过程。

2、活动实施阶段（3月1日—9月30日）

（1）通过开展“党员示范岗”、“党员包保责任制”等系列活动作为“强管理、降本增效，强素质、争当先锋”党建品牌的载体，有效激发党建活力。

（2）围绕党建品牌创建，创新工作思路、提升服务水平，在实践中创新管理模式，增强节约意识，不断探索和把握党建工作的创新规律。各个工作岗位要严格审批、考核，严格按照政策文件执行，要用节支降耗的具体数字说明活动创建成果。

3、落实整改阶段（全过程）

在实践活动过程中出现的问题和不足，及时查漏补缺，认真整改落实，形成开源节流、降本增效工作的长效机制。

4、总结提炼阶段（年末）

通过三个阶段的创建过程，及时进行总结提炼，围绕创建活动要求，进行建章立制，不同阶段突出不同的主题，对品牌创建活动实施长效管理，做到持之以恒、长抓不懈，有效促进我矿经营管理工作各项目标任务圆满完成。

机关三支部

二〇一七年二月八日

第五篇：四步创建优秀网络品牌

四步创建网络优秀品牌

我们都知道，线下产品需要树立品牌，其实，线上产品亦然。而建立网络品牌方面，有的在品牌CI上下工夫，有的投巨资做品牌宣传，有的做秀吸引大众眼球，然而喧嚣过后，有的产品脱颖而出，有的石沉大海。

龙狮品牌策划认为，现今多数企业将品牌等同于名牌，把品牌塑造行为单纯地看做是出名，因而在品牌知名度上投入巨资，但却忘了品牌建设其实是一套系统工程，而一个真正优秀的品牌必须具备过硬的产品质量、出色的识别度、广泛的认知度和忠诚度等等。总的来说，龙狮品牌策划认为，网络品牌的成功创建，需要把握以下几点：

一、确定品牌要素

创建网络品牌，定位首当其冲。比如依云品牌定位高端，以阿尔卑斯山下的依云镇作为品牌的强势背书，其核心就在于以“优秀的稀有水资源占有” 和“强大的稀有山脉”，而农夫山泉则诉求天然矿泉水。

有了好的定位，接下来要丰满品牌形象。这其中，品牌命名是重要组成部分之一，品牌名称是品牌资产的最大化外显表现，是品牌资产的最大化聚集。如宝洁、中信、中粮、全聚德、东来顺等享誉中外，品牌名称的选择其实是有讲究的，其既要传达品牌内涵，又要使品牌精神与时俱进、传递时代价值。

对于网络品牌来说，每个发展阶段总有自己的关键策略、发展重点和管控要点，需要从创建之初就明晰战略规划、业务发展、品牌定位、品牌关系等，通过品牌要素的组合，传递品牌核心价值，同时在推进时进行必要更新。

二、品牌广泛传播

网络品牌传播需要明确 “特色点”，体现品牌核心价值；同时结合社会热点、行业热点，明确品牌传播的“切入点”，以更快引爆市场。在落地实施方面，需要加强对品牌内涵的宣传、对品牌传播的认知表达，氛围营造重方法更重技巧；需要强化品牌传播，营造优秀的内涵表现，将品牌内涵和外部传播手段相结合；需要强化品牌标识张贴，广泛张贴，增加曝光度。

三、品牌持续发展

龙狮品牌策划认为，网络品牌发展不仅是品牌亮化、彰显品牌传播的过程，而且是品牌在内部“落地生根”的过程；品牌“内部化”需要更好的强化员工对品牌的认知，强化员工对品牌内涵的深度理解，更加明确品牌对工作作风、行为举止、客户服务、行销举措等匹配要求，这些需要公司强化品牌内涵的宣导，需要举办相关品牌培训，需要员工深化品牌认同，将品牌内涵外显于员工行为、将品牌特质彰显于部门作风的过程，使品牌内涵通过各个运作层面进行彰显。

四、品牌要与时俱进

网络品牌要发展，就要与时代共进，在坚持“品牌核心价值稳定”的基础上强化品牌的“时代感”，融入必要的时代元素，结合时代特色做文章，借势社会热点求突破；坚持品牌的时代感、社会性，会更有益于品牌成长，更有益于品牌更新，更有益于品牌建设，更会使品牌形象“历久弥新”。同时，与众为善、与邻为善、和谐共生打造优秀的“社会价值”，三种价值协同推进，共举以大成。

总之，龙狮品牌策划认为，网络品牌建设是一个持续、长期的过程，需要企业洞察自身发展基因，明晰自身的品牌特质，亮化品牌传播，同时将品牌内部化、强化品牌内部认知，推动品牌的快速扩张。

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