枣阳经济开发区立晋公司党委先进事迹

第一篇：枣阳经济开发区立晋公司党委先进事迹

湖北立晋钢铁集团有限公司党委简要事迹

立晋钢铁集团有限公司党委坚持以“创先争优活动”为主线，凝心聚力谋发展，扎扎实实搞推进。2006年，公司被襄阳市委市政府评为非公企业50强；连续三年被湖北省质量管理协会授予“重质量，守诚信企业”；被中国建筑材料流通协会授予“全国建筑材料市场公认品牌”；2007年，公司通过了严格的质量评审，成为继首钢、鞍钢、武钢等7家国有大中型企业之后的第八家拥有三峡工程公司供货权的企业。公司现拥有固定资产8.8亿元,职工1600余人,仅2010年纳税4888万元，成为枣阳第一纳税大户。公司党委也多次被开发区和市委评为先进。

加快发展 赢得企业的春天

湖北立晋钢铁集团有限公司是枣阳市一家股份制钢铁企业，在全省同行业中名列第三。厂党委领导班子深知，要发展必须有创新。在市委市政府正确领导下，立晋钢铁推行了一系列改革。首先将车间按产业性质改建为“分厂”和“事业部”，同时组建了多个分厂，打破了多年来单一经营模式，给企业经营增添了活力和生机。2011年，厂里从企业发展战略的高度出发，按照科学发展观的要求，将公司进行重组，组建了立晋钢 铁集团有限公司。这次改革体现了体制和机制的创新，实现了资源与产能的合理配置，技术与人才的共享，解决了产业发展过程中产品研制、市场开发、人员使用等突出问题。与此同时，企业的用人机制、激励机制、管理机制更新、更活，使企业焕发出了勃勃生机，迎来了企业发展的春天。

注重研发 立晋自主创新

2011年公司董事长党委书记曹刚明确提出：“党委要发挥政治核心作用，不但要为企业发展定方向，更要为企业发展当推手；不仅要使企业迅速发展，更要让职工收入快速增长”。特别是在“创先争优”活动中，立晋钢铁党委对企业现状进行了科学分析，找出了钢铁事业发展的突破口和发力点，建立了两条生产线，一条是年产50万吨的棒材生产线，另一条是年产70万吨的汽车用型钢生产线，明确提出了“立晋热轧带肋钢筋和立晋汽车用型钢系列产品全面发展”的经营思想。

在公司党委的积极支持下，快速开拓市场，使钢铁产业得到快速发展。棒材产量以一年翻几番的速度增长，党委发挥出了为企业腾飞“领航给力”的作用。在钢铁产业取得跳跃式发展的同时，厂里确立的棒材加工、工程服务、机械加工三大产业也得到了持续增长，连续三年全面完成了考核指标。企业资 产总额从5.8亿元增至8.8亿元。产值和利税从初始的1200万元、30万元，发展到2010年的22亿元，6500万元，18年分别增长183倍和216倍。

去年，在落实党建“五个基本”工作中，代表枣阳市非公企业迎接省里检查取得优异成绩，公司制作的《钢铁是怎样炼成的》党建宣教片受到省委组织部领导好评。公司党委连续三年被枣阳经济开发区评为先进。

加强学习打造骨干队伍

在创先争优活动中，立晋钢铁党委更深刻地认识到：企业要取得突破得到发展，必须有一支勇打硬仗的骨干队伍，必须有一个带领全体员工攻坚克难，踏实善战的领导班子。为此，厂党委把加强干部职工学习，培养“四有”职工队伍作为一项重要任务来抓，提出了“一年打基础、两年稳步推进、三年持续发展”的创建学习型企业战略。

为把这一战略落在实处，厂里一直坚持开展“领导干部学、管理人员学、班组员工学”的三个层面的学习活动。领导干部学习坚持以“创建学习型党组织”为载体，以“转观念、提素质、拓思路”为原则，坚持把集中学习与个人自学相结合；把内部学习与外部邀请专家学者辅导学习相结合，组织学习了 IS9000质量体系认证，并邀请专家来企业为班子成员授课。通过不断学习，提升了大家的整体素质，增强了拓展市场的信心和决心，从而使决策更加有数，执行更为有力。

管理人员的学习重在执行力的提高，先后分批组织各厂管理人员参加了企业人力资源部主办的“业绩文化建设”、“企业经营管理”等专题培训。在班组员工中主要开展了炼钢、轧钢、电焊、电修、铣工、钳工、装配工等工种的岗位业务培训和技工的技能考核。

通过坚持不懈的学习和培训，干部职工的政治素质和业务能力都有了极大提高，为企业突破发展奠定了良好的基础。

以人为本 创建和谐企业

“人心齐，泰山移”，人是企业突破发展的重要因素。为此，厂党委始终坚持以人为本的理念，尽最大可能统一全厂干部职工的思想，以形成干群一心合力抓生产，团结奋进的良好局面。近年来，厂党委以维护员工合法权益为宗旨，以创建省级文明单位为目标，以建设和谐企业为中心，开展了“保稳定促发展工程”。

在实施过程中，党委从职工最为关心的住房入手，让职工感受企业的温暖。立晋钢铁职工上班路程远。为改变这种状况，党委商议决策，推出了实施“立晋钢铁员工公寓”方案。为了保证工程质量加快建房速度，正在进行建房的前期准备工作。

在做好种种关系到职工长远利益大事的同时，党委还把关心职工冷暖的身边小事样样放在心上。每年春节，党委主要负责人都要带队深入到职工家中进行送温暖活动，要求厂工会把“夏送清凉冬送暖”、“金秋助学”等有利于职工的事作为一项日常工作来开展。每年春节还为多名困难职工发放米、面、油等节日礼品，让职工都深切感受到了企业的温暖和关怀。

率先垂范 开创美好明天

党员的率先垂范作用对激励全厂职工走出困境，开创企业美好明天至关重要。

公司在以董事长、党委书记曹刚同志为核心的一班人带领下，十分注重公益事业。为社会分忧，提供就业岗位，减轻社会压力。近三年来，公司共招聘大中专毕业生40多人，招收下岗职工900多人，安置困难户、特困户200多人，安置退役军人38人，共提供1500多个就业岗位。

2008年5月公司为汶川大地震捐款8万元，同时支助鹿头邓店村杨冬玉、吴店徐楼村张坤等大学生上学。为枣阳市修路2000余米。

对于企业的这些变化，职工们看在眼里，高兴在心里，无 不赞赏地说：“企业面貌的巨大变化和业绩的迅速攀升，是因为我们有了一个团结务实，勇于开拓的企业党委，有一个年富力强，治企有方，勤恳敬业的好领导！” 的确是这样，作为厂党委书记曹刚，他两副重担一肩挑，面对企业历史遗留的诸多问题和工厂生存发展中遇到的复杂困难，他以科学的态度，积极的行动，不畏难的精神，带领着全厂党员干部勇于探索、敢于践行，使工厂闯出了一条负重发展的新路子。曹刚也因此受到了全厂干部职工的信任和尊重，2010年，他光荣地被评为湖北省冶金工业协会副会长，在深入开展“创先争优”活动的大环境下，立晋钢铁的生产经营实现了突破性发展，企业的变化极大地鼓舞了全体职工的士气，从而焕发出一股强有力的拼搏精神。广大干部职工坚信，有厂党委的正确领导，立晋钢铁的明天一定会越来越好！

第二篇：销售公司党委先进事迹

文章标题：销售公司党委先进事迹

聚力谋发展倾力筑和谐

--记销售公司党委先进事迹

一年来，销售公司党委坚持以科学发展观为统领，紧紧围要销售公司中心工作目标，切实发挥思想政治工作的优势，创建学习型党组织，加强“四好”班子建设，开展“党建带三建”活动，实施“先锋工程”，打造特色廉洁企业文化，精神文明

创建大放异彩，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，党组织的战斗力和企业的凝聚力实现了同步提高，取得了丰硕的成果。2006年通过了省文明委的检查验收，实现了晋省标的目标，销售公司被集团公司党委、集团公司授予“先进基层党组织”、“先进单位”、党风廉政建设“先进集体”及纪检、组织人事、宣传、共青团、办公系统等多项荣誉称号。

一、建设高效和谐班子，创建学习型党组织。

党员看干部，干部看班子，销售公司党委按照“提高素质，优化结构，增强能力”的要求，把班子建成最讲学习、最讲创新、最讲团结、最讲廉洁、最讲民主的“五讲”班子，严格遵循24项党委工作规范，勤于沟通，密切配合，团结协作，管理科学，效益至上，坚定一个信念，做到“两个务必”，实践“三个代表”，成为员工普遍拥护的“四好”班子。创建学习型党组织，实行党员目标管理，提出了“工作学习化、学习工作化、学习无极限、进步无上限、终身学习、终身受益”的学习观，制定了《2006—2010年人才队伍建设规划》及五级培训规划，成立21个学习互助组，举办了7项技术比武、业务知识竞赛，全面推进了学习型党组织建设的进程。

二、践行党建带“三建”，发挥党的政治核心作用

销售公司党委为了有效整合党建资源，充分发挥工会、共青团组织的作用，建设高素质的员工队伍，发挥党的政治核心作用，积极探索工会、共青团和队伍建设的新思路、新内容、新方法，深入开展“党建带三建”活动，着力在“带”字上下功夫，潜心在“建”字上做文章，以“创先争优”活动为引领，建立党员责任区17个，党员示范区4个，党员先锋岗9个，开展“做合格党员、当优秀员工、创一流业绩”主题实践活动，形成人人争做与时俱进的尖兵、争当爱岗敬业的模范。制定了民主管理、帮扶解困、会员发展等14项横向到边，纵向到底的工建目标，吸收新会员39人，实现入会率100，从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实施“一帮一“扶贫解困工程，建成了早、中两顿餐的班中餐食堂，为职工解决各类难题10余个，消除了职工的后顾之忧。加强社会主义荣辱观、科学发展观、和谐社会理论教育，开展了丰富多彩的文体活动及健身、读书活动，使职工生活更丰富，身体更健康，知识更全面，素质大提高。从青年人的特点出发，以培育“四有”新人为目标，组织青工观看爱国题材录相片，举办“弘扬长征精神，续写时代辉煌”主题讨论活动，激发青工的爱国热情，为销售队伍增添了生机与活力。

三、实施先锋工程，彰显示范引作用

实施先锋工程，履行为民宗旨，销售公司充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效地带动了广大员工提高了政治素质、业务素质、文化素质，实现了自我行为养成和思想引领，学习更努力，工作更积极，思维更超前，目标更远大。实施先锋工程，推动了党建工作大提速，为行政工作提供了坚强的组织保证，行政的大力支持和积极参与又促进了党建工作的健康发展，从而形成了党政各项工作齐头并进的良好发展态势，促进了煤炭销售指标不断创新高。企业发展了，员工富裕了、士气高涨了，干群和谐了，员工的心中充满了责任感、归属感和自豪感，党建工作真正发挥出了凝聚人心、振奋精神的作用。

四、廉洁文化出特色，企业文化创品牌

廉洁文化进班子，建设廉洁权力文化；廉洁文化进部室，建设廉洁阵地文化；廉洁文化进岗位，建设廉洁职业文化；廉洁文化进家庭，建设廉洁家庭文化。制作具有销售公司特色的廉洁从业理念识别系统，出台《销售公司廉洁文化手册》。通过理念导入，使党员干部在学习和实践中充分认识到“廉洁教育是党员干部的最大福利，是对党员干部家庭的最大关爱，也是对国有资产的最好保护”。建立销售公司廉洁文化网页，动态、及时地反映廉洁文化建设的成果；发挥短信平台的作用，在重大节日、重要时期向党员干部发送廉洁提醒短信、廉洁理念、格言警句；在办公场所、员工工作地点设立廉洁文化标识、标语、警句等30多幅，展示廉洁从业理念，形成视觉冲击力；开展“读书思廉”、“立铭励志、勤廉双优”及理论研讨和竞赛活动；制定党风廉政建设责任制、重大资金审批制、企务公开制等10多项管理制度，及《反商业贿赂承诺》、《禁止商业贿赂暂行规定》等，针对煤质管理问题进行监察，创效4551万元，形成了销售公司独具特色的廉洁文化系列产品。

五、凝心聚

力搞创建，文明花开放别样红

销售公司党委高度重视文明单位创建，纳入日程，制定目标、确立计划、出台活动方案，建立长效机制，年初就提出“夯实文明单位创建成果，誓夺省级文明单位标兵”的目标，以开拓创新的精神、洞悉市场风云的能力和以人为本、诚信营销的亲和力，以繁荣矿区经济为己任，以人文理念和科学发展观为基础，重新审视文明建设对

孕育优秀团队春风化雨般的良性效应，为文明建设搭建平台，对政治文明、物质文明、精神文明定位思考，使三个文明建设齐头并进，协调发展，文明创建工作成果喜人，开展了社会主义荣辱观教育，在多次学习和讨论中凝炼出销售公司员工岗位荣辱观；进行了科学发展观、和谐社会理论教育、法制教育、“三德”教育、勤政廉政教育、未成年人教育，提高员工素质，培育“四有”职工，鼓励支持员工到高校深造，举办了24期各类培训班，接受培训员工288人次。以文明、和谐、民主为目标，开展了基础创建活动。“改陋习、树新风、塑形象”、“创建绿色机关”、“共筑诚信、亮化服务”等活动，打造了特色企业文化，树立了销售人新形象。以提高员工积极向上的思想为目的，激发员工参与活动的热情，开展了“三争”、“八比”、“献爱心”活动，3年来捐款4万余元，开展了“月月有、次次新”丰富多彩的文娱活动，增强企业的凝聚力和向心力，推动煤炭销售再创历史新高，销售利润再创历史新高，工资收入再创历史新高，福利待遇一年好于一年的良好势头，2006年顺利通过省文明委的检查验收，晋升为省级文明单位标兵。

辉煌的成绩展示了销售公司党委锐意进取、拼搏向上的精神，体现了销售人追求卓越，创造完美的进取精神和团队力量。在新的起点上，销售公司党委紧紧围绕07年的各项工作目标，抓住建立核心价值体系这一根本，凝聚力量，激发热情，形成万众一心，共建和谐矿区的强大精神动力，积极倡导敬业、诚信、友善道德规范，努力培育知荣辱、讲正气、促和谐的企业文明新风尚，教育干部职工坚定理想信念，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，建立和谐企业文化，提高员工素质，营造良好的人际关系和工作环境，努力构建充满人文关怀的和谐公司，开拓创新，再谱华章，向建企60周年和迎接党的十七大胜利召开献厚礼。

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第三篇：公司党委董事长先进事迹

公司党委董事长先进事迹

青春奉献煤海

赵俊楼，男，汉族，1963年4月出生，**省**县**乡**村人，大学学历，工程师职称，煤炭行业高级职业经理人，全国煤炭行业优秀矿长，连续多年荣获市县科技拔尖人才，现任**县**工业有限公司党委书记、董事长。

1986年，风华正茂的赵俊楼从**矿业学院毕业，满怀着对祖国煤炭事业的一腔热情，远离故土来到位于**县西部丘陵山区的观台煤矿工作，面对“几间瓦房为家当，荒凉一片毛草岗”的景象，来时心里对未来美好生活的憧憬和向往，一下子变成了透心凉。“只要能学以致用发挥专长，环境艰苦点儿没啥。”正是这么一句普通平常发自内心的话，成为他日后坚持留下来，并在这个艰苦环境中摸爬滚打一干就是23个春秋的精神源泉。在随后的工作生活中，他执着从容以乐观积极的心态拥抱困难，在逆境中调整、学习和成长，为了所衷爱的煤炭事业，他把在城市工作的爱人也调来煤矿工作，夫妻俩把美好的青春年华都奉献给了散发着光和热的煤炭事业，奉献给了**县的经济建设，奉献给了素有冀南煤海之星美誉的**。20多年来，赵俊楼同志始终牢记党的宗旨，扎实践行“三个代表”，把自己对人生价值的追求，时刻体现在为党和人民事业的贡献之中。以诚信无私的职业道德，深入扎实的工作作风，恪尽其责的职业操守，扎根煤海，奉献青春，为企业的发展壮大和**县经济社会建设做出了突出的贡献。现如今，他已从当年一个从事采矿工程的普通技术员，一步一个脚印成长为现在的公司党委书记、董事长，而他所在的企业也已发展壮大为集原煤生产、洗选加工、发供电、焦化、铸造、机械加工于一体的多元化企业集团，并跻身于全国煤炭行业百强企业跃居第67位。

一、以人为本抓安全

从来到煤矿下井的那一刻起赵俊楼学生时代对矿井地下环境的好奇，就被井下艰苦恶劣的工作条件所冲淡，在了解到观台煤矿历史上曾发生过重特大瓦斯爆炸事故时，一种强烈的责任感和事业心在他心里油然而生，也正是从那时起，赵俊楼就发誓一定要用己所学尽快改善井下的技术条件，为矿工采煤生产创造安全的工作环境。

20多年来，赵俊楼同志无论是从事煤矿的普通技术员还是企业的总工程师、煤矿矿长、总经理直至今天的党委书记、董事长职务，他都以一颗持之以恒的心，始终把事关企业发展稳定和职工生命安全的工作摆到一切工作的首位。凭着自己大学时所学技术专业，他首先从强化“管理、装备、培训”三项系统工程做起，建立了安全规章制度，制定完善了安全责任保证体系和工程质量标准，构筑起专管与群管并举的安全网络体系。针对矿井实际，他着重加强通风瓦斯管理，有

时为解决疑难问题，掌握第一手资料，曾一天三次下井，深入采掘工作面了解情况，现场解决生产工艺难题，他就是这样用自己求真务实的表率作用影响和带动着广大干部职工，顺利完成了通风瓦斯系统改造任务，使矿井有效风量增加两倍，并连续多年保持煤炭行业甲级通风矿井水平；与此同时，他还积极推广实施安全系统工程，先后在公司矿井全面改革支护方式，加强顶板管理，改木支护为锚杆、锚索联合支护，采面推行轻放支架，掘进跟头导入安全可靠的U型钢支护，杜绝了顶板事故发生；运输方式上，将多级串车提升改为箕斗提升，减少了运输环节中的事故隐患；加强机电设备的检修维护，防爆率达100%，设备三率分别达到90.5.1国家行业标准。通过大力实施安全系统工程,有效控制了安全事故发生, 确保了公司安全稳定健康发展，公司连续多年被评为国家行业二级安全高效矿井。

二、科技创新求发展

煤矿工作是一项综合性较强的复杂系统工程，多年的工作实践锤炼了赵俊楼沉着、冷静、理性、包容的人生品格和创新发展意识，作为公司的主要领导和决策者，赵俊楼始终把工作的出发点和落脚点放在有利于企业更好更快发展上，紧紧围绕“企业发展，国家贡献，职工受益”开展工作，坚持解放思想，创新发展，以灵活、均衡、多元化的思维来破解人、财、物、供、产、销过程中的难题。

企业管理方面，以实施ERP管理系统为切入点，联系企业安全生产、经营管理实际需求，进一步创新“**管理模式”，积极引进和推广6S精益化管理，以构建系统化、标准化、精细化运维体系为平台，强力推动工艺创新、流程优化、组织再造，在管理创新中改进和完善内部制度体系、责任体系、保证体系和 “**文化”内涵，全面提升企业综合管理水平和核心竞争力；安全生产方面，结合职工行为规范、岗位职责、工作任务、安全责任制定细化标准，全面开展安全质量标准化建设和目标责任成本管理，使企业生产经营有章可循，按标准操作。工作之余，他还利用所学专业与实践相结合，积极研究和探索安全生产科学规律，与其他专业人员一道创建了“1·2·3·4安全系统工程”工作法。为强化领导干部安全责任意识和职工自保互保意识，认真组织制定了领导干部入井网络控制系统，对领导干部入井次数、时间和地点进行科学计划和严格规定，并做到及时反馈信息。同时，坚决打好“瓦斯检测、顶板维护、提升运输和机电设备管理”四个硬仗，为矿井安全生产奠定了基础条件。经营管理方面，模拟市场化运作设计推广实施了内部银行管理和目标成本控制模式，进一步增大绩效考核力度，并结合ERP管理系统和6S精益化管理，不断完善和提升组织流程和控制体系，达到节能降耗、增收节支的效果；技术应用方面，坚持引进和消化吸收先进科学实用技术，先后完成了矿井技改和采煤

工艺革新，使矿井机械化装备水平达100%。组织实施了洗煤重介和电厂锅炉硫化床技术改造，进一步提高了生产效率和产品质量。与此同时，还结合企业安全生产、科技创新实际，充分发挥企业自主创新优势，自主承担开发研究相关课题，先后与山东矿院，**工程学院合作完成软煤层锚网梁支护、水下采煤、冲击地压等科研项目的研究开发，其中“锚网梁支护技术”荣获省科技进步三等奖，“冲击地压研究项目”荣获省科技进步二等奖，并填补了国内空白，达到煤炭行业领先水平。

三、勤政务实创佳绩

作为一名国有大型企业集团的党委书记、董事长，赵俊楼同志具有强烈的服务观念和公仆意识，把全心全意为人民服务的愿望，化作强大的思想动力，注入到深深热爱的煤炭事业中，有时为了分析查明一个技术难题，他都要仔细翻资料画图纸，废寝忘食甚至熬到下半夜；每月逢五逢十安全大检查，他都要亲自带队深入井下工作面；一年365天他几乎没有休息过节假日，而每周三次的工作例会，他却从没有一次空缺……，他就是这样为了祖国的煤炭事业健康发展而与时间争分夺秒赛跑的人。为了不辜负党和人民的重托，他常以“责任重于泰山”来勉励自己，只要是对党和人民有利的事，他都要认真去做，以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己首先要做到，就这样在个人价值追求与祖国煤炭事

业壮丽发展的交相辉映中孜孜不倦忘我地工作。

在改革采煤工艺时，他深入现场作指导，抓培训；回采工作面出现突水，他连续几天坚守一线分析调度，直到恢复正常生产；水下采煤论证跑资源，他几上XX转辗山东找专家做结论，行程上万里……，为了企业的发展，他跑项目，找资金，鑫盛煤化项目终于开工；应对金融风暴市场疲软，他广拓渠道，拜访客户大量拿下订单；工作上，他不分份内份外，多次组织接受破产企业历史遗留，替党政分忧；生活上，他常说：“党和人民给了我很大的信任和更多的荣誉，我只有干好工作的义务，而没有贪图享受的权力。”他就是这样，用自己诚实守信，艰苦奋斗，求真务实，科学严谨的工作态度和作风深深影响感染着身边的每一个人，而**公司也在几代矿工和历届班子集体的领导下，沿着“强基固本、创新发展、开源节流、稳步推进”的科学发展思路，逐渐发展壮大为拥有总资产12.75亿元，员工3500余人，集原煤生产、洗选加工、发供电、煤化工、冶金铸造、矸石建材于一体的全国煤炭百强企业。公司先后荣获省市先进基层党组织、部特级质量标准化矿井、国家行业二级安全高效矿井、省质量效益型先进企业、省文明单位、省安全生产先进单位和省明星企业等称号，他本人也先后荣获市县科技拔尖人才、**省科技进步奖、**省突出贡献企业家、全国优秀经营管理者、全国企业文化建设先进工作者、全国煤炭行业优秀

矿长等荣誉称号。

人在它乡为异客，融入**州写春秋。这个当年为了自己衷爱的煤炭事业而远离故土来**县创业的莘莘学子，转眼间已步入不惑之年，而今，他正在以一颗宽广博爱的心和强烈的社会责任感，全身心融入到**州这个与自己人生密不可分的第二故乡，在为祖国煤炭事业和地方经济社会建设奉献青春做出贡献的同时，也在这项神圣而光荣开采光和热的伟大事业中默默地实现着自己的人生价值。

第四篇：湖北枣阳经济开发区中心学校春季开学汇报download

开发区中心学校2011年春季开学

工作情况汇报

2011年春季开学，我们根据全市教育工作会议精神，起步早、落实快，全区小学、幼儿园的各项工作迅速步入正轨，呈现出“师生到校齐、德育措施好、教学上马快、安全无事故、收费零违规、信访化解实”的良好局面。现将主要情况汇报如下：

一、精心筹备，明确责任，快速推进

正月初十上午，中心学校组织召开了全区校长、园长和中心小学中层以上干部会议，会议传达了全市教育工作会议精神，结合全区实际从队伍建设、教育教学、安全稳定、财务管理、“五园”建设、家长学校创建等方面全面系统地部署了新学期工作。各学校在正月初十依次召开了：领导班子会、教职工动员会、班主任会。

西园小学等学校还召开了有家长参与的开学典礼活动，并对开学工作和孩子的教育进行了多方面探讨，收集到了许多好的建议、意见，家校互动，增强了家长承担培养学生的责任感。

开学第一天，中心学校对各校开学情况进行了检查，各校做到了“八个到位”：宣传到位、人员到位、书本到位、收费到位、计划到位、备上课到位、安全检查到位、信访稳定到位。为将教材及时发到学生手中，中心学校管理人员柳莉在一天之内将全区所有学校的课本作业本分发到位，从上午九点第一批书到一直忙到下午五点多，连午饭也没顾上吃。西园小学教导主任张向成，白天调整教师课程，分发课本，晚上加班把全校20多个班级和70多名教师的课程表逐一打印出来，直到深夜。

二、狠抓思想，督查落实，师生返校好、热情高

各学校均在全体教职员工会议上作了开学工作部署，传达了全市教育工作会议精神，认真学习了胡局长、邱市长在全市教育工作会议上的讲话，重申教师职业道德，构建和谐学校，并安排了干部教师到岗、防流控辍、家访劝返等工作。

各校涌现出感人的事迹：西园小学的王光荣老师车祸中脊椎骨折，现仍然直不起腰；姜敬锋老师腿部骨折，春节前才刚做了二次手术，至今伤口还未长好，还不能正常行走，走路一瘸一拐，但二位教

师因学校缺人而和全体同事们一起投入到开学筹备工作中。茶棚小学二年级班主任陶俊秀老师利用中午时间对未返校的三名学生进行了摸底，一名学生因是家长在枣打工转回原地，另二名学生在广东过年，家长替学生先进行了报名；茶棚小学三年级的张成伟老师是从西小交流来的教师，对学生的家庭住址不太了解，他就担下全部课程，让搭班的老师去了解情况；茶棚小学五年级李经银老师因未配好搭班老师，一人主持班级工作，仍然对班级的一名残疾学生进行了走访。茶棚小学王远芳老师不顾岁数大除了完成自己的本职工作外还和教导处的同志一起拉书、分书精神很是感人。靳庄小学五年级教师王金胜右腿骨折，架着双拐坚守岗位；靳庄小学张学华老师脑部血管长有瘤子，却克服病痛折磨，及时返岗上课，受到了老师、同学和家长的好评。

截至2月14日下午放学，全区应到教师115人，实到115人，到岗教师以崭新的面貌迅速投入到了新学期的工作中。除正常异动外，全区小学应到2512人，实到2512人，入学率达100%。

三、教育教学工作全面扎实起步，井然有序

1、严格执行新课程计划

各校按市教研室下发的新的课程计划，做到了开齐、开足学科课程。严格执行了新课程计划及市教育局对学生在校作息时间的要求，精心编排了总课表和分课表、时间表，并按时发到每位教师手中。同时，教师的教学用书、学生的教材和作业本等，已于2月14日报名第一天上午全部发放到位。

2、加强教育教学常规管理

西园小学张再兵、靳庄小学刘顺敏、茶棚小学程红霞等领导深入教育教学第一线进行巡视指导，对所有学科教师进行了“三个一（超前一周的教案、上第一堂课的情况、批改第一次作业的情况）”的认真检查。从所检查的结果来看，所有任课教师都准备充分。其中西园小学赵军、张向成、靳庄小学陈俊、茶棚小学李洪艳等教师的计划全面、实用，备课详实、合理。

3、教科书循环使用与管理井然有序

一开学专任教师到教务处领取循环使用的教科书，向学生说明循环使用教科书的有关规定，上课前指导学习委员将教科书发放到每位学生手上，教育学生正确使用、爱护好教科书。教科书每次使用后，学习委员将教科书回收，并上交到专任教师处，由专任教师负责清点整理保管好，留待下次学生上课使用。由于管理规范，本学期循环教科书回收率达到85%以上。

5、关爱“留守儿童”方面，各校建立了“留守儿童”档案，关注 “留守儿童”成长。教师至少每人帮扶一名留守儿童，关注他们的学习，关心他们的生活，关爱他们的成长。党员干部和党员教师至少每人帮扶2名留守儿童。“小手牵小手”即：动员每位成绩优异、家庭条件优越的非留守少年儿童每两人共同帮扶一名留守儿童，帮助他们的学习，关心他们的生活，共同成长。

四、营造校园文化氛围，打造学校特色。

西园小学的校外绘画墙，彰显艺术品位；茶棚小学室内室外，树上地下到处充溢着诗香；靳庄小学在教学楼一楼新建了文化墙，营造以棋类活动为主题的快乐校园文化氛围，让人赏心悦目。

五、幼儿园工作创新发展

2011年春季开学，开发区中心幼儿园与市直机关第一幼儿园联合办园。新学期两园进行了教师均衡交流，正月十一开学前一天，合作园的教师来到市直机关第一幼儿园和该园的教师共同制订新学期教学计划，并请教幼儿教育中遇到的问题。市直机关第一幼儿园派送4名优秀教师对市直机关幼儿园开发区合作园进行课堂教学、幼儿保健和幼儿餐饮、娱乐、午休、课间活动等实地指导，市直机关幼儿园开发区合作园选送4名中青年教师到市直机关第一幼儿园学习，力争为全区民办幼儿园起到示范带动作用。合作带动了发展，新学期市直机关幼儿园开发区合作园入园人数大幅度上升。新学期还对其他幼儿园的开学工作进行了集中检查督办。

六、规范学校收费，加强后勤服务

严格执行市教育局下发的收费标准，不擅立收费项目，不超收任何费用。实行收费公开，将收费项目张榜公布，自觉接受社会、家长监督。规范收费程序，统一使用财政部门印制的票据，票据清楚明白，服务性收费部分，坚持做到学生民主自愿的原则。学校严格按照标准订购书籍，无任何乱订教学参考资料、试卷、辅导丛书等现象发生。对教室、办公室的门窗、玻璃等进行了维修；对学校的电路安全进行了排查和维修，确保用电安全；对学校环境卫生进行了整理，对教室、食堂、走廊、厕所等角落进行了卫生消毒，为师生营造了一个好的教

学学习环境，确保了学校各项工作的正常进行。

如：西园小学六年级的桌椅破损严重，教师赵南洋、段启超在中心学校书记、校长杜占强同志的联系下到市四中拉桌椅忙到十一点多。茶棚小学的郭主任对各班的桌凳进行清点、维修，给学前班和转入学生较多的班级配齐了桌凳。同时，组织教师利用放学时间对寒假中损坏的学校水管进行了维修，确保学生及时用上水。

七、重视安保，确保师生安全

及时进行安全隐患排查，确保防患于未然。正月十一下午，中心学校主要领导杜占强、张涛明、代焕香亲自督促各学校组织学校安全领导小组成员，对学校校舍、设施设备等容易出现安全隐患的地方，进行了一次拉网式的安全检查，化解了安全隐患。西园小学等学校制定了安全工作措施，建立健全了安全工作制度，内保安全已落实人员24小时护校。进入校门有专职门卫仔细询问，并做好登记。强化了学生课间、放学管理。采取了“错时放学”及“送队”措施。

开学第一天开发区中心学校杜占强、西园小学张再兵等与值班领导和教师在校门口迎送学生，为安全值班营造了良好氛围。

七、稳步扎实推进教育均衡发展

各校交流的干部、教师思想稳定，到位迅速。经检查计划、备课、作业批改等都能起到模范带头作用。区级联片教研计划、日程安排表均已到位。对培养乐教敬业、素质过硬的教师队伍，形成积极进娶、奋发向上的良好校风，提高教育教学质量奠定了坚实的基础。

开发区中心学校

2011.2.14

第五篇：记发电公司党委组织部部长先进事迹

文章标题：记发电公司党委组织部部长先进事迹

2002年，电力体制改革进入国家电力公司拆分的实质性阶段。为适应即将到来的重大变革，___发电有限公司果断进行大范围机构调整。其中，组织部、宣传部、团委与政治工作部合署办公，___被任命为党委组织部长、宣传部长、政工部主任。此时此刻，一个人担起思想政治工作、党建工作、干部管理

三副重任，信任与责任、压力与期待萦绕在___身上。

他深知电力企业进入新的历史时期，思想政治工作和党员干部队伍建设面临着严峻考验。在深化改革的新形势下，组织部门应该发挥什么样的作用？组工干部怎么感召人、凝聚人？他想探索一种新的方法，想达到一个新的境界。一种从骨子里就不服输的个性，和几十年来养成的、视责任为荣誉的价值观交织在一起，给了___不竭的动力，使他在工作中不停地追寻。

“组织工作要推动企业的改革发展”

企业深化改革谋发展需要员工的理解和支持，而员工中的党员干部们持什么样的态度、有什么样的作为尤为重要。___觉得，组工部门要从推动企业改革发展的角度管好党员干部，让党员干部成为改革发展的先锋和主力。两年多来，他通过认真选拔优秀人才、严格管理中层干部、搭建党员建功舞台这三步曲，“推”党员干部想事业、担责任、干工作、出政绩，再由他们带动其他员工，开创各项工作的新局面。

新机构正式运作仅10天，一张公开招聘一般管理人员的通告就贴到了公司门口。距上次全公司范围公开招聘已经9年了，这次又搞，新上任的任部长葫芦里卖的是什么药？没想到的是，___邀请监察部门和职工代表监督、参与整个招聘过程，当4名佼佼者经过资格审查、笔试、面试、考察，从30名报名者中脱颖而出时，广大员工眼前一亮，觉得企业是诚心纳才。许多有才华的年轻人更是暗暗高兴，感到自己有了施展才华的机会。2003年再次公开招聘一般管理人员，出现了53人竞争5个岗位的火爆场面，使在职的一般管理人员颇感“后浪推前浪”的压力。

招聘选拔如春风催动花事，严格管理像园丁修剪花枝。去年底，___主持制定的《中层干部届中考核实施意见》颁布了，中层干部吃了一惊：戚电公司没有过这种事呀？再定睛细看，见上面写着：“考核内容包括个人素质、工作能力、工作态度、工作实绩、廉洁从政5个方面19个项目”、“分领导测评、中层干部互评、职工代表测评、本部门人员测评4个层面进行”、“排名后3位或定量考核‘不称职’的中层干部实行黄牌提醒，进行诫勉谈话。确属不称职的末位淘汰，免去中层职务，不保留原职级待遇。”再看一张张项目详尽的测评表、一项项档次分明的打分栏，像镜子照着干部的政绩、像尺子量着水平的高低、像秤称着干部在员工心中的份量。考评结果：表彰10人，黄牌提醒3人，提醒谈话10人，职务调整22人。中层干部坐不住了，他们明白了企业需要什么样的中层干部，意识到中层干部应该怎样做工作。

有人觉得___是成心给人找麻烦。实际上，___是想给党员、干部找到施展自身才华和干好企业工作的最佳结合点，使党员、干部干出一番让群众信服、让企业受益的事业，增加党组织的凝聚力和战斗力。平时，组织部、宣传部大力开展“创建好班子”、创新竞赛等各种活动，“推”党员干部到难点中展才，在热点上亮相，实现党建工作和其他工作双赢。电煤紧缺形势给公司带来重重困难之时，组织部又精心策划了“党员先锋工程”，通过宣传发动、摸底调研，选题立项、争先创优，讨论形象、树立标杆，学习创新、健全制度，总结交流、选树典型五个阶段，引导党员针对遇到的新问题采取措施，在集中力量攻克难关的过程中提高工作水平，树起先锋形象。

“组工干部要把激情融入工作的细节中”

___常说：“组工干部要有激情，在别人不理解你的时候，依然有满腔热忱做好工作的每一个细节，用一流的工作赢得理解、凝聚人心。”2002年11月，公司召开改制后的第一次党员代表大会。___从6月份就开始严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》，把全套复杂烦琐的工作“归拢”成前期准备、正式启动、全面实施、会务准备四个阶段。一项项明确会议形式、会议届次、会议议程、代表名额、代表构成、两委委员数的设置、选举办法（草案）等重要事项，逐部门落实基层党总支（支部）组建、代表资格审查与培训、舆论宣传、材料准备、会场布置等工作，逐字地修改文件、报告，连会场的一百多个席卡、茶杯都摆放得横竖成线。

人们说___心细，能把别人想不到的工作环节做得漂漂亮亮。他的这种细心已经超越了性格的范畴，成为一种特有的工作方法。一次，公司召开党委工作会议，快开会了，突然下起了暴雨。___赶紧给车队负责人打电话，请他派辆大客车到各车间接一下与会代表。会议开始前5分钟，大客车停在了会场门口，代表们走下车，把满脸的春风带到了会议上。办