双轮酒业测量管理体系运行情况汇报材料

第一篇：双轮酒业测量管理体系运行情况汇报材料

计量准确 科学管理求精细

顾客至上 弘扬文化创品牌

安徽双轮酒业有限责任公司是一家国家大型一档企业，全国浓香型大曲酒最好的生产基地之一。公司现有3000条大曲酒发酵池，其中百年历史的老发酵池（原为私人作坊）800条，拥有国内一流的自动化包装生产流水线15条，年产各类优质白酒2万吨，是全国最大的优质白酒生产厂家之一。公司现有员工1680人，其中专业技术人员458人；公司占地面积88万平方米，其中建筑面积40多万平方米。产品主要有“双轮”、“高炉”、“徽”、“高炉家”、“和谐年份”等五大系列，高、中、低档300多个品种。其中“双轮”、“高炉家”系列酒是安徽省名牌产品，“高炉家”牌荣获中国驰名商标产品。

1997年公司通过了安徽省质量技术监督局评审，获得了《定量包装商品生产企业计量保证能力证书》，2006年公司通过了测量管理体系2A认证。2009年公司进行了民营化改制，2010年公司在十二五发展规划明确提出要长期推行测量管理体系发展战略，努力建立一套特色的双轮酒业测量管理体系产品模式、成本控制模式、效率管理模式，练好内功，打好基础，建设国内先进的测量管理体系白酒企业。通过多年对测量体系的持续改进，测量体系为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。

一、倡导兼容设计，优化测量管理体系运作机制

我们以GB/19022标准为依据，结合公司生产经营和管理实际需求，组织策划了计量体系新的运作构架，进一步明确了计量工作的运作策略、方法和程序，确定了体系的组织架构、职能分配和运作关系。修订换版体系《管理手册》和22个程序文件，制定了 “计量准确 科学管理求精细，顾客至上 弘扬文化创品牌”的计量方针，充分体现了双轮企业文化和本企业的计量工作特征。新的文件化系统的突出特点：计量工作与各专业管理的融合性和测量过程控制积极应用。首次将测量软件管理、能源计量管理、安全和环境计量管理、生产检测计量管理等内容以文件化的形式规范其中，提高了计量工作与生产经营的兼容，使计量管理贯穿公司生产经营和管理全过程。

二、以改进提高为主题，注重体系的运作品质

1.组织实施了公司计量检测能力分析。计量检测能力分析是企业计量需求和能力的重要工作，也是体系兼容运作的前提，我们围绕公司生产经营和管理需求，组织了酿酒工艺和检验的质量控制的测量需求识别和配置确认工作，编制形成《计量检测能力分析表》。此项工作的实施，为进一步明确测量设备测量过程控制与管理的重点，梳理了计量工作与各专业和各部门关联关系，提高了管理和资源的效率、效果，加强的各专业管理的协调性。定期对公司各部门的计量器具进行检定、审核，建立并完善监测、测量体系的各项管理制度，做到了监测及时、数据准确。

2.积极推进测量过程控制。为逐步实现从测量设备管理向测量过程控制的质的进步，组织品控部、包装车间等部门的识别确定了多个重要测量过程并进行了过程设计，先后成品、半成品检验、产品包装等检验测量过程实施测量设备期间核查比对工作，首次开展了主要控制指标项测量不确定度评定。填补了公司计量工作测量过程实际应用的空白，进一步提高了计量人员素，积累了逐步推广深化的经验，这是公司计量工作品质进步的积极标志。

3.规范了测量设备运行和管理。公司组织了对测量设备资源的全面清理，重新界定和推行测量设备ABC分类管理，确定了公司分类动态管理模式，重点突出关键计量设备。首次实施的测量软件识别和确认备案工作，对关键和重要测量资源的控制起到了积极和有效的作用，在管理方式和方法上形成了自身的特点。

4.建立和完善了计量确认管理系统。本次推进工作，我们结合公司测量设备计量确认现状和特点，确定了测量设备量值溯源和计量确认模式。针对前期测量设备受检率实际情况，及时组织溯源和检定工作,逐步开展特殊和非强制检定设备内部比对校准工作，保证了测量设备的受控和可靠，也提高运作效率。

5.识别和界定了体系计量人员。形成本公司《计量人员名册》，共计109名，重点对检验试验、工艺检测、定量包装、贸易结算等测量人员进行了能力和培训的梳理和补充完善工作，组织了体系内审培训，组织了测量设备运行维护规程等作业文件的编修和培训工作。

三、先进的测量自控设备，在企业中发挥巨大作用

白酒行业属于我国传统制造业，近年来公司投入大量资金对企业测量系统进行改造，如自动勾调系统、精密灌装系统的建设，通过采购国际先进计量流量计，使得计量精度高达万分之二，不仅保证了产品的质量稳定，而且大大降低了由于灌装过程中计量不准造成的电力、包装材料、人工费用等的浪费。制定具体、确切的计量目标符合我们公司生产和质量需要；建立工作管理制度，规范员工的工作规程，使物品操作制度化、标准化，自监测、测量体系运行以来，杜绝了跑冒滴露的现象，公司的管理水平也有所上升，员工的节能意识也获得了提高，提高了工作效率。我们公司的质量管理结构基本上与测量管理体系相适应，各部门人员和资源的配置也与测量管理体系相符。各部门按照要求要做好安全防护，进行标示，并对不合格计量器具进行控制。

四、实施测量管理体系，促进企业又快又好发展

公司自实施测量管理体系以来，从计量的角度对公司流程进行了优化。制定了《原能物料计量管理程序》，规范了公司采购、销售、内转物料计量过程，确保计量准确。通过对衡器的检定，减少了因测量设备不准确而带来的损失。为保证白酒生产定量液态精量灌装机在两次检定间隔期内符合标准规定的工作状态，有效控制测量风险，对定量液态精量灌装机头实施定期校对以及抽样检查工作，减少了因灌装不准确而带来的损失。在调酒方面，引用先进的计量理念，在工艺流程和技术革新方面，采用先进的流量计计量装置及自动化勾调系统，保证了勾调的准确性，稳定了产品质量。在能源方面，一是树立科学发展战略理念，从源头上开展节能降耗。节能降耗是贯彻落实科学发展观的重大举措，也是夯实内功，在竞争中争取主动的重要途径。随着现代人类社会的发展，能源的消耗也越来越大，通过测量管理方法，公司制定“严格测量管理，持续节能降耗，强化清洁生产，追求绩效卓越”的能源管理方针，使节能降耗的目标贯穿到生产经营和建设发展中。二是突出工艺设备技术创新，从装置上开展节能降耗，通过实施测量管理，公司对高耗能设备进行清理，制定更新换代计划，逐步安排更换。优化重点耗能设备运行，提高能源使用效率；以上种种，无不与测量管理息息相关。公司始终坚持科学管理、质量第一、服务至上的原则，为顾客提供最优质放心的服务。公司先后建立并实施了质量管理体系、测量管理体系、环境管理体系、食品安全管理体系，并将有效的管理贯穿于每一项技术服务中去。

为此，我们紧密围绕公司生产经营发展目标，确定体系创建工作的指导思想和基本目标，深度导入现代计量管理理念，力求将以往的以测量设备管理为主体的计量管理向测量过程控制深化，进一步提升计量工作的品质。积极推行兼容运作策略，健全以过程方法为原则的系统化文件体系，提高计量工作的运作效率。以改进提高为主题，历练内功、精细过程，积极探索具有双轮特点的计量工作。

为全面提升与保证公司产品质量，公司在测量管理体系的基础上又同步推行了实验室认可的创建。这两项工作都是公司立足长远的战略举措之一。创建实验室认可可以不断提高企业的信誉，增强市场对企业的信任。实验室认可可以使实验室的检测能力得到承认，可以减少或消除在另一区域进行重复检测的需要，从而降低了费用。认可还可以使实验室得到国际承认，继而抢占市场先机。公司通过了ISO90001质量管理体系认证，只能证明实验室已具备完整的质量管理体系，即向客户保证实验室处于有效的质量管理体系中，但并不能保证检测/校准结果的技术可信度。如何向客户承诺产品的质量，企业应当建立起自打我评价产品质量的体系，这就是合格评定制度中的供方自我声明。即所谓“质量无境界”。在推进过程中，公司聘请了实验室认可方面的专家对创建工作进行了全程指导。在创建过程中，根据ISO17025标准，编写了实验室质量手册及31个程序文件，在实施过程中，为加强人员的技术能力，对实验室人员进行了岗前培训，并全部取得了职业资格证书，做到了持证上岗。近年来，由于食品安全法的实施，食品安全标准的不断更新，为保证实验室检验结果的准确性和有效性，实验室定期与国家质量监督检验中心进行标样比对及参加能力验证测量审核活动，并取得了测量审核满意结果证书，进一步保证了产品质量，提高了产品质量的稳定性。经过近一年的组织运作，实验室已经基本完成了体系策划、运行和改进的全过程循环。目前，申报材料已上交认可委。

本公司在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中，计量检测发挥了重要作用。计量工作是企业管理的基础，只有依靠科学的能源计量手段和管理方法，促进节能降耗，加强检验结果的准确性和有效性，才能提高企业的竞争力。根据计量检测数据的分析，探索合理的改进方案进行技术改造，才能使能源得到最大限度的利用，为企业获取最大的经济效益。

双轮酒业林劲峰董事长提出的“顾客至上、坦诚、合作无间、主人思维、理想”的企业价值观，是双轮企业文化和宏观发展战略的集中体现。公司积极导入现代计量管理理念和方法，推行GB/T19022测量管理体系策划与运作，是公司立足当前、前瞻未来的战略举措之一，也是公司计量工作践行家酒文化的具体体现，通过计量工作的科学管理和有序运作，将顾客的期望实现于酿酒制造过程之中，创制精品，立足酿酒行业群雄之林。

“计量准确 科学管理求精细 顾客至上 弘扬文化创品牌”是双轮酒业有限责任公司计量工作的宗旨，也是对双轮客户的真实承诺。

谢谢大家！

安徽双轮酒业有限责任公司

2012年12月18日

第二篇：管理体系运行汇报

管理体系运行汇报

公司质量环境职业健康安全管理体系运行已经三个多月了，这期间运营部按照体系文件要求做了大量的工作，现将公司在管理体系运营方面的情况作如下汇报：

一、公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标组织结构、质量/环境/职业健康安全管理体系文件以及各项资源的通用性、充分性和有效性：

公司制定的质量环境职业健康安全方针能充分体现了我公司的特点，目标适宜；在组织结构方面，安排专人负责贯彻工作，公司编制的管理体系文件从三个多月的运行情况来看，管理体系文件市是适用的；公司各项资源能满足运行要求，综上所述，公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织结构、质量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。

二、对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况： 由于项目开工不久，从运营质量来讲完全可以满足要求，其它数据目前无法收集。

三、根据内审情况，对质量/环境/职业健康安全体系运行效果及内审的审核结果进行评审，并对内审中提出的纠正和预防措施情况：

公司于2010年7月26日进行了公司三合一整合管理体系第一次内部管理体系审核，给运营部发出不合格报告一份，针对不合格报告，我部认真分析不符合产生的主要原因，不符合项产生的主要原因是相关人员对管理体系文件理解程度不够，未按管理体系文件要求认真做

好记录所致。审核以后，我部已经针对不符合项立即进行了整改，并制定了相关纠正措施，避免再发生相同的不符合。

四、对相关方的问题：

管理体系运行以来，按照公司体系文件的要求，对合作的供方除了在质量方面进行要求外，还在环境和职业健康安全方面施加一定的影响，要求材料供应商所提供的材料尽可能为环境节能产品，提供服务的分包方，要求对劳动保护方面严格按照相关法律法规进行。

五、就质量环境职业健康安全方面法律法规的遵循情况：

在遵循法律法规方面，运营部认真学习《适用法律法规、标准规范清单》按照法规认真执行，没出现违法运营的现象。

六、管理体系运营以来，对项目可能产生的环境因素和危险源进行了识别和评价，在运营中，运营部对现场材料应进行外观质量检查，检查了出厂合格证明书，并组织保管员进行现场验收，并按规定填写收料清单，保管员应妥善保存材料，并做好标识，严格控制材料发放，并做好材料发料清单。

组织项目材料员按平面布置图堆放材料，并标识，并按规定取样送检，经检验合格后，才允许发放使用。进行项目分部分项工程的检验评定工作，并做记录。

组织项目材料员对半成品成品进行标识，组织项目的隐蔽工程验收工作，并做好隐蔽验收签证。

由工程技术负责人编写运营方案，参加图纸会审，并做会审记录，对项目进行分部分项技术交底，确保运营人员按设计图纸要求以及规

定和运营方案进行运作。

由运营负责人编制项目运营计划，组织运营人员按计划进行运营，每月统计月进度，总结月运营进度计划完成情况。

组织项目运营员填写运营日记，如实记录有关质量、安全、隐蔽验收以及运营进度，组织运营人员进行专检，并作检查记录，根据确定的关键工序，对运营人员进行关键工序进行技术交底。

建立了机械设备及机具台账，并对机械设备及机具进行统一标识和管理。

编写安全技术措施，并进行安全技术交底，并监督运营人员做好现场各项安全防护措施。

进行每月安全检查活动，组织和监督项目安全员进行周安全活动，和每班组长在班前时应进行安全交底活动，并监督特种作业人员持证下岗。

对运营中出现的问题，马上采取整改措施，并安排落实整改，对半成品、成品的不合格进行标识，并制定纠正和预防措施。

对项目工程质量进行检查评定并填写专检表，积累了工程质量分析的原始资料。

履行了项目文件资料的收发登记签收制度，保证文件资料的有效性和具体实施，进行了项目设计变更及外来文件的收集和整理及汇总工作。

编制了计算器具台账，对计量器具进行了统一标识，并做好各项器具的周检计划。

纠正和预防措施，运营部每半个月组织经理、项目技术负责人、运营负责人、质安员、运营员对项目进行全面检查，对在检查中发现的问题应及时落实整改，并限定时间整改完成，对整改的应进行复检，复检合格为止。

对于运营部管理人员要求对质量管理体系文件进行学习培训，使各岗位均能保证质量管理体系的运行。

七、改进：

管理体系运行以来，各项工作得到加强，没有发生过重大顾客投诉和相关方投诉事件，实物质量符合控制要求，环境因素和危险源得到了识别，各项环境职业健康安全管理方案均已大部分控制和落实，但仍有一些工作没有做到位，希望有关部门、项目予以重视。结合前期质量环境职业健康安全管理体系运行情况，认识不足，寻找差距，认为公司广大员工还应不断加强管理体系文件的学习，确实掌握工作内容和工作程序，防止以后发生更多或更严重的不符合项。

运营部

2010-8-26

第三篇：百年酒业汇报材料情况说明

吉林省百年和龙酒业有限公司情况说明

一、企业概况：

吉林省百年和龙酒业有限公司位于吉林省延边朝鲜族自治州境内，介于延吉市与和龙市之间的头道镇，公司占地面积34780㎡，建筑面积15000㎡，现有员工200人。目前公司处于前期建设阶段，基建项目投资较大，在大环境和竞品的影响下，销售面临一定压力和挑战。在压力和挑战面前，企业也不断的进行业务方面的拓展和创新。自公司落户和龙以来，共投入资金5600万元左右，纳税495万元。自2011年末至今，累计销售总收入3387万元，公司亏损955万元。公司始建于1903年，前身是原和龙市制酒厂，迄今为止已有110周年的历史，曾经创造了很多吉林省白酒行业的第一。2010年10月，被四川古川实业集团（下文简称“古川”）收购，更名为吉林省百年和龙酒业有限公司。古川位于邛崃市，有20余年白酒酿造和经营的历史，是邛崃市酿酒协会会长单位，拥有1个技术中心，5个酿酒分厂和1个灌装分厂。2010年末，新建酿酒工业旅游园区近600亩，年产浓香型白酒近8000吨，酱香型白酒2000吨。该园区目前已经是四川省白酒工业旅游的样板工厂之一。

二、发展规划：

（一）品牌建设

古川收购和龙制酒厂后，对酒厂的历史进行了深入系统的整理和研究，对东北三省白酒的市场状况也进行了全面的调研,制定了清晰的发展战略：以工业旅游为品牌传播的平台，以有机农业为基础，以真材实酿技术作为品质差异化的核心，通过本省市场开拓和出口业务等多方向拓展，在未来5年内成为吉林省酒行业的知名品牌，在未来10年内，成为东三省酒行业的知名品牌。

（二）工业园区建设

首先是基础平台的构建，园区的建设是品牌战略的基础，企业正按照AAA级工业旅游园区的标准，对老厂区进行重新规划和建设。一方面，对老的建筑进行保留和修缮，另一方面，重建所有的生产车间，每个车间都有独立的观光通道，全面开放生产的工艺和流程，同时，对老企业的文字、图片资料及生产道具、老产品等进行搜集、整理和归类，筹建酒厂的历史博物馆。

（三）生产质量控制

2012年，酒厂的第一期建设工程结束，并投入使用。新建标准化灌装车间4100㎡，年产量可达2万吨，同时容纳游客100人参观。改建后的酿酒车间也正式启动投粮酿酒，按照30天一个发酵周期，年产高档清香型白酒1500吨。

新车间的功能布局以及生产流程设计，完全符合最新的国家《白酒生产卫生规范》，所有的生产流程不交叉，确保了从粮食保存、粉碎、酿造、基酒存储老熟及输送、半成品酒灌装到成品酒出厂等每个环节的安全，实现全程0污染。

在整个生产过程中，所有直接与酒和水接触的管道、器具和设备，都精选无铅、无重金属、无塑化剂、无毒、不发生化学反应的安全材料，抗腐蚀，无污染，确保了酒体的纯净和安全。间接接触酒的设备，全部都有供应商提供该设备的卫生监测报告。2012年，在影响全国的塑化剂事件中，百年和龙的产品通过了有关部门的检测。

（四）工艺改造创新

2013年，第二期建设工程的主体是一个近2000㎡的手工坛式酿酒车间，投资近1000万元，10月末投入使用。该车间将采用全新酿酒工艺：挖掘了传统朝鲜族用陶坛酿酒的古老工艺，整粒投粮，8次高温清洗，结合续糟发酵、恒温窖藏的浓香工艺，酿出来的酒既有清香型白酒净爽清洌的口感，又有绵甜悠长的回味和细腻丰富的层次感。该技术已经申报国家专利，并申请非遗。

本着一边经营一边建设的原则，企业计划在2016年末完成全部厂区的改造。主要建设项目还有：地下酒窖、酒史博物馆、酒文化体验

馆、定制酒设计室等。预计投资6000万元。

（五）高粱种植基地建设

为了保证白酒品质，百年和龙酒业在吉林省农科院与和龙市农业技术推广站的指导下，在延边进行酿酒高粱的实验种植，经过2年的不懈努力，最终确定了适合延边气候和土壤的高粱品种，并建立了酿酒高粱的种植基地，随着种植技术的成熟和提高，还计划建立200公顷有机高粱种植基地。

（六）产品规划

在企业现有的“聚盛涌”和龙盛宴系列和“海兰江”系列产品的基础上，在产品设计方面，企业和长春中医药大学达成合作，利用长白山特有的五味子、不老草、人参等中草药，将开发营养酒和保健酒。

（七）社会效益

百年和龙酒业作为和龙市的招商引资企业，也以强烈的责任感回馈着社会。目前在和龙市头道镇和西城镇与农户签订订单，进行高粱种植，平均每户增收1200元。在企业进行员工招聘时，招收的大部分为下岗再就业员工，大大提高了再就业几率，缓解当地就业压力。企业生产酿酒发酵后的酒糟，提供给周边的养殖户作为饲料，不仅解决了本厂酒糟处理问题，也保证了养殖户的基本饲料供给。企业还积极开展慈善工作，常年帮助贫困学生、资助孤儿院、贫困户等。

三、业务拓展、与时俱进

公司在2013年开始，开展新业务。个性化定制酒是客户根据自身需求，自己组合产品各项元素，由百年和龙酒业进行快速化生产，1瓶起订，7-15日生产周期。

产品形式例如婚宴、满月、寿宴、花甲、抓周、招待、员工福利、客户礼品、开业、奠基、广告用酒等；乔迁、送礼、珍藏等；同学聚会、朋友聚会、战友聚会等；书法协会、登山协会、球类协会等；生日、纪念品、结婚纪念日等；情人节、圣诞节、母亲节、父亲节、劳动节、妇女节、建军节等，包装可根据客户需求定制内容。包装的设计、排版都进行定期的更新制作，照片可根据顾客自行提供，属于顾

客独一无二的酒，比较有纪念意义和价值。

企业在保证产品质量和品质的同时，又满足了外观上新颖独特的风格，与时俱进，颇受消费者喜爱。

公司在2013年开始着手网络销售和推广方面，目前推广手段有：微信平台、定制酒网站、公司网站、公司网络销售店铺等等，多种渠道对公司的品牌和产品进行推广。

四、销售区域

公司成立初期，销售区域以延边州为重点销售市场，目前在延边州八个县市均设立销售办事处或直销专卖店。在延边州为销售基础上，拓展范围为吉林地区。自2013年，公司陆续和俄罗斯、韩国等企业进行洽谈，2014年1月初成功将产品出口韩国，并且受到广泛好评。

吉林省百年和龙酒业有限公司

二O一四年五月十九日

第四篇：职业健康安全管理体系运行汇报

职业健康安全管理体系运行情况报告

2011年在各级领导的支持和全体员工的共同努下，我公司严格按照《GB/T28001－2001职业健康安全管理体系》要求，积极开展教育培训，不断完善体系建设，增强员工安全意识，较好地完成了体系要求的各项工作，使职业健康安全管理体系得到了良好运行，现将这一年体系运行状况进行总结汇报：

一、体系运行方针、目标完成情况

公司职业健康安全体系始终坚持 “遵章守法、珍爱健康、预防为主、构筑全员保障体系” 的方针和“持续改进”的原则，共制定了以下13个管理目标：

1、公司安全管理人员持证上岗率为100%；

2、特种作业人员持证上岗率为100%；

3、入厂员工三级安全教育合格率为100%；

4、劳动防护用品发放率为100%；

5、隐患落实整改率达到95%；

6、粉尘、CO、噪音、高炉射源岗位职工年体检率为100%；

7、粉尘、CO、噪音岗位年监测合格率为90%；

8、厂内重大交通事故为零；

9、厂内重大火灾事故为零；

10、全年职业病发病率为零；

11、全年工亡事故为零；

12、全年重伤事故率低于0.5‰；

13、全年千人负伤率低于3‰。

2010年10月份至今，在公司各单位共同努力下，上述13项目标中己完成10项，其中3项，由于相关方时间安排问题，计划待到12月底前完成。其中第1项公司安全管理人员持证上岗率为100%，目标没有完成，供应部危险化学品管理人员2人未能持证上岗，公司己向安监局提出取证申请，待安监局统一安排；第6项：粉尘、CO、噪音、高炉射源岗位职工年体检率为100%，目标未完成，高炉射源岗位职 1 工尚未组织体检，计划于12月份进行体检进行；第7项粉尘、CO、噪音岗位年监测合格率为90%，目标未完成，岗位监测尚未开展，己向公司提出职业卫生评价申请，准备组织进行。

二、法律、法规要求及合规性评价

根据职业健康安全体系要求，结合公司实际生产情况，在2010年基础上，对己识别的职业健康安全方面法律法规进行更新和增减，共识别法律、法规及相关标准474个，各单位己根据具体要求辨识到相关条款。

依据己识别474个职业健康安全体系法律法规相关标准及其他要求，迁安轧一钢铁集团有限公司对职业健康安全体系运行情况进行严格的合规性评价，总体认为我公司能够认真遵守国家相关法律法规及相关管理规定，各项职业健康安全作业活动基本符合法律法规和职业健康安全体系要求。

三、危险有害因素辨识和控制

公司各单位根据职业健康安全体系要求，对各项生产作业活动进行了全面的危险有害因素辨识，辨识出4520个危险源点，其中五级1829个、四级2133个、三级483个、二级11个。

为有效控制各类危险源，特别是控制重大风险，保证了公司安全生产，公司除制定了《安全隐患排查治理制度》，组织定期检查外，还制定了《重大风险控制方案》、《危险源点控制管理办法》、《煤气安全防护管理制度》、《煤气防护器具管理规定》、《安全生产确认制》、《危险生产设施、设备安全管理制度》、《岗位安全操作规程》等方面制度，通过各职能部室和各生产单位的全方位监控，力争将各类事故隐患消灭在萌牙状态。

四、职业健康安全管理体系运行情况

1、加强安全生产管理人员业务学习，组织专职安全管理人员取证、复审35人次。

2、定期组织特种作业人员培训和复审工作，695名特种作业人员有效证件持有率达100%。3、2010年10份以来组织新入厂员工500多人，接受72学时三级安全教育，建立了三级安全教育卡片，合格率为100%。

4、组织各项形式的安全检查，对查出的安全隐患及时下达《隐患整改通知单》，截止9月底，共查出各类隐患507项，整改率达99％。

5、围绕体系目标，着力完善企业安全文化建设。2010年10月份以来，着重加强职工安全素质培训，先后组织节前职工煤气防护知识培训和考试，炼铁喷煤职工安全培训和考试，通过不同形式的宣传教育，使广大员工的安全意识得到了提高。

6、根据安全生产发展要求，公司加强安全管理制度建设。2010年10月以来先后建立了《职业卫生安全职责》、《班组安全管理制度》、《安全生产会议制度》、《职业危害申报制度》、《职业危害防护设施维护检修制度》、《职业危害日常监控管理制度》、《安全生产互保、联保制度》、《职业健康宣传教育培训制度》等8个文件制度。

7、加强班组基层安全管理。为使安全生产管理工作重心下移，要求各单位建立、健全了《班组安全生产八项制度》和《班组作业活动五项记录》，明确了班组安全生产的职责、要求。

8、邀请迁安市疾控中心每年组织粉尘、煤气、噪音岗位员工进行了体检，目前尚无职业病例发生。

9、厂内交通管理。为加强厂内车辆安全管理，杜绝酒后驾驶和疲劳驾驶等行为；自体系实施以来，物流车队定期对车辆进行保养，配备防滑链、厂区道路安装侧视镜，车载灭火器等，并制定《车辆安全管理制度》和《车辆事故应急救援预案》，截至目前无重大交通事故发生。

10、厂内消防安全管理。今年以来，安全部、保卫部及各厂，对消防安全的薄弱环节进行排查，配备了多种灭火器材，划分了库区防火线；安装了库区禁火标志牌，制定了消防应急预案，消除了隐患，目前公司无重大火灾事故发生。

11、加强安全突发事件应急预案演练：2011年各生产厂根据自身情况组织进行了安全突发事故应急演练，演练的策划、过程、记录、点评有序进行，符合相关标准要求。通过演练活动，提高了员工应对突发事件的应急意识，检验了公司突发事件的应急能力。

12、注重本质安全，加大安全投入，2010年10月以来，累计投入安全资金280多万元，用于购买各种安全设备、设施，有力保证了企业安全生产。

13、截至2011年9月，累计发生轻伤4起，重伤1起，无工亡事故发生，工伤事故率明显低于周边同类企业。

由于职业健康安全体系在我公司的良好运行，公司安全生产工作一直走在同行业前列，2010年公司连续第三年被唐山市及迁安市两级单位授予“安全生产先进企业”称号。

2010年10月份，公司炼铁、炼钢两个生产单元顺利通过河北省安监局专家组织的安全生产质量标准化二级达标验收，成为迁安地区唯一一家通过省级标准的钢铁企业。2011年公司再接再厉，又申报了烧结、轧钢两个生产单元的安全生产质量标准化二级，现己初步通过专家验收。

五、体系运行需要公司解决的问题

1、职业健康安全体系内审员10人，培训日期为2007年，证已过期，且部分人员己流失，请公司予以安排协调，对内审员重新进行一次全面的职业健康安全体系知识培训。

2、部分隐患整改项目还没有实施，建议公司按安监局下达的整改要求按时整改，避免罚款造成不必要的损失。

3、根据职业健康安全体系要求及国家有关政策，公司应尽快组织进行职业卫生评价和补办部分生产项目的“三同时”评价手续。

4、根据国家有关政策要求，公司应尽快组织进行重大危险源评价。

迁安轧一钢铁集团有限公司 2011年10月15日

第五篇：新兴酒业情况

新疆阿拉尔新兴酒业有限公司

一 企业简介

新疆阿拉尔市新兴酒业有限公司的前身为阿拉尔新兴酒厂,主要以生产白酒、米酒为主的企业.2004年3月12日正式更名为新疆阿拉尔市新兴酒业有限责任公司。因某些原因导致公司从2007年4月至2012年期间停产，2012年公司重新将生产许可证等一系列证件办理齐全后投产。

阿拉尔新兴酒厂于1992年6月由新疆建设兵团农一师九团党委批准,阿克苏地区质检部门认证同意于同年11月对外挂牌,至今已有十四年历史，是阿拉尔地区唯一拥有国家酒类生产许可证，质量技术合格证的企业。该企业传承了四川泸州老窖的传统酿造工艺，以最新的技术、延用泸州窖酒的古老传统酿造工艺；聘请泸州酒厂的高级工程师调制勾兑而成。本公司目前具有“旺竹”牌“阿拉尔”系列酒高、中、低档产品30种，适合社会各种消费群体。

酒业公司目前是阿拉尔地区唯一拥有国家颁发的白酒生产许可证的厂家，并拥有古老传统酿酒工艺；雄厚的技术实力；现代化的营销理念；优质的酿造原料；献给广大消费者的是纯天然的、绿色的、环保的优质白酒系列。

二、生产状况及规模

新疆阿拉尔新兴酒业有限公司目前处于待产状态，主要销售年前所生产的产品，等待市场开拓后再投入生产，主要原料为苞谷、小麦、大米、高粱等，可年生产白酒800吨，果酒500吨，米酒100吨，并计划进大型果酒、果汁饮料现代化生产线及农副产品深加工技术等，并在原九团七连建有一所集酿造原酒、年养殖千头猪的生态基地，本企业形成集生产、养殖、餐饮、休闲、娱乐产销一条龙的大型现代化生态农业基地。目前有员工16人，等正式投产后还存在人员缺口。

三、存在问题及建议

1、目前公司重新开业，还未赢得良好的销售市场，希望市政府及其他单位可以本公司生产的酒作为招待使用，以此扶持当地企业。

2、公司现在急需扩大市场占有量，需要进行大规模的广告宣传，希望能借助塔里木大道两边的横杆挂放户外广告。