社区党建创新经验材料

第一篇：社区党建创新经验材料

推进“四心工程”，开展“四项行动”

不断提高社区党建工作水平

***社区位于**区汉口路中断，辖区面积24万平方米，由**集团、钢窗厂、电焊条厂家属院及三英花园等12个自然院组成，共有楼栋108栋、5932户、15969人，自管党员227人。

2011年9月，***社区党委按照区委“四位一体、两级网格”的社区体制创新要求，立足辖区实际，主动适应社区工作新形势、新任务、新要求，切实加强了社区党委“服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定”的功能，努力打造平安和谐、群众满意社区。

一、严格落实区委总体部署和工作要求，进一步强化社区党组织的领导核心作用。一是健全完善社区党组织设臵。根据党员人数和工作需要，将***社区党总支升格为社区党委，由办事处选派一名副主任担任社区党委书记，设副书记2人、委员4人，增强了社区党委的领导力量，提升了决策能力和水平。同时，为便于开展工作，社区党委以楼院、片区为单位成立了7个党支部，14个党小组，进一步建立完善了两级网格管理的社区党组织网络。二是全面运行社区党建工作机制。建立健全各项党建工作制度，统筹协调站、居、办之间的关系和各项工作。每周定期召开社区工作联席会，共同研究和落实阶段性工作；每月召开社区党委会，及时收集、协调、处理群众反映的突出矛盾和问题；每季度召开社区居民群众代表会，广泛听取社区各方面的意见建议，深入推进社区民主建设；每季召开“大社区党委”会议，协调开展公益共建活动。同时建立“四报告一评议制度”和“党员活动日”制度，进一步统一社区工作者的思想认知，强化服务宗旨和意识，社区工作者的精神面貌和服务态度有了明显提高。

二、推进“四心工程”，开展“四项行动”，以品牌示范和典型带动推动社区工作全面发展。

1、“暖心”工程——**党员志愿者服务队暖人心

社区党员**是全国知名的“爱国拥军模范”、“十大杰出母亲”，她情系军营、爱兵拥军的事迹早已是家喻户晓。2003**退休回到社区，在社区党组织的支持下带动社区党员成立了拥军服务队。多年来，她们扶助社区军烈属解决生活困难、为复转军人提供就业信息、为有需要的战士及军属做心理疏导，为辖区征兵工作做各项宣传，并逐步将服务内容扩大到优属优抚、扶贫济困、敬老助残、助学、义诊、帮助就业和家电维修、管道疏通、理发修鞋等多项便民服务项目，党员、群众志愿者增加至300余人。为更好地服务居民，吸纳更多的志愿者，社区将“拥军服务队”更名为“**党员志愿者服务队”，在日常服务的基础上，每月固定活动日，组织开展集中服务、义务奉献活动。迄今先后组织活动116次，帮助孤老病残群众326人，到辖区益康养老院看望老人，与他们谈心，理发、体检40余人次。他们的无私善举深深温暖着每一位居民的心，党员志愿者队伍也不断发展壮大。

2、“聚心”工程——党员两级网格作用聚人心

为了充分发挥社区党员在群众中的先进模范作用，增强基层党组织的凝聚力，便于党组织开展工作、组织活动、服务居民，社区党委提出“支部建在片区、党小组设在楼院”的理念，按照党员分布情况，在全辖区建立了7个党支部，14个党小组，并由居民片区长、楼栋长中的党员任支部书记、党小组长，形成了党委领导下各支部、党小组分片管理的网格化管理网络。为发挥各级党员在网格中的作用，党委提出“十五字”工作标准，要求党员在楼栋工作中“亮形象、明职责、学理论、献爱心、展风采”，党小组长担当网格第一责任人，格内党员积极协调处理网格内的政策宣传、矛盾调解、治安隐患排查、服务居民、组织文化生活等工作，使社区党员在凝聚人心、促进和谐中发挥作用。网格化管理工作中涌现出一批先进典型，如祥和院的老党员李枫多方联络、积极协调、牵头成立业主委员会，为本院居民解决暖气安装问题。成立“社区秋实合唱团”，组织退休老同志唱红歌，丰富小区文化生活，并多次参加市、区演出，取得优异成绩。辖区党员吴秀梅，组织居民开展“十点拍手操”活动等等，辖区党员马丹荷组织成立“手工编织小组”、尚秀英组织了“老年舞蹈队”、李素芹、李新民担任居民调解员有效调处邻里纠纷、李振华担任网吧监督员关爱儿童远离网吧健康成长。

3、“赢心”工程——“大党委”会商共建赢人心 以社区党组织为核心，统筹协调各方力量，实现辖区资源共建共享，热点难点问题共商共办，共同推进社区建设，服务辖区党员群众。特别是将辖区**集团宏瑞物业公司党委书记王建洲纳入大党委成员，副总经理及物业站站长为兼职委员，建立起“党员教育联抓、思想工作联做、公益事业联办、社区治安联防、贫困对象联帮、文明社区联建”的“六联”党建工作机制，发挥了良好作用，收到了实际效果。特别是在今年的楼院整治工作中，积极发辉“大党委”作用，办事处、社区与**物业公司共商共办，对辖区01街坊、18号街坊、吉祥院、祥和院等院落进行综合整治，硬化路面6283平方米，绿化2459平方米、粉刷墙体4600平方米、种植牡丹600颗，新配备健身器材6件，制作文化板面20余块，使小区环境得到明显提升，居民群众交口称赞。日常工作中，社区与物业公司相互配合，及时有效为居民解决各类问题，使社区环境卫生、安全保卫、基础设施维修等工作井然有序，深深赢得了居民群众的信任和支持。

4、“得心”工程——“三人行调委会”主动服务得民心

为做好民调工作，及时有效化解矛盾纠纷，社区创新工作思路，制定了“三人行”调解机制，成立了由居委会成员、楼栋党员、社区老法官（老民警、老律师）组成的“三人行调委会”，使调解工作更加专业化、规范化，做到有理有据、公平公正。同时，要求调委会变过去的被动服务为主动服务，每天保证两个小时在院内巡视走访，对矛盾纠纷、不稳定因素做到提前了解、及时介入、有效处理、妥善解决。居委会主任朱莉莉、社区退休党员李素琴、李新民等经常与居民沟通谈心，对各种矛盾纠纷总是发现及时、处理得当，今年以来为居民调解家庭纠纷、邻里纠纷、物业纠纷等事件，为和谐小区建设做出了较大贡献，在他们的协助配合下，社区综合治理工作成效显著，深得民心。

5、在推进“四心工程”的同时，社区党委以优化管理、提升服务做为社区改革创新工作建设的着眼点和立足点，开展了便民利民“四项行动”：一是开展以健康生活为主要内容的“绿色行动”。举办“社区健康知识讲座”、“社区卫生服务站义诊”、为60岁以上老人建立“健康档卡”，小区宣传栏开设“健康生活小贴示”、“冬季采暖温馨电话提示”等活动，为辖区居民健康生活提供各项帮助。二是开展共建平安家园的“蓝盾行动”。为进一步加强社区平安建设工作，提高居民治安防范意识，社区综治办加大平安建设宣传力度，同时加强治安巡防工作，针对居民前期反映的治安、物业等问题，社区采取了一系列有效举措，加强门卫、安装技防、增加治安巡查密度，抽派精干巡防人员加强夜间巡逻，巡防时间延长至凌晨5点，有效提升了辖区居民的安全感，得到群众的一致好评。三是大力开展敬老爱老，帮老助老的“霞光行动”。为帮助辖区孤残老人，努力营造文明和谐的社区氛围，社区大力开展了敬老爱老，帮老助老的“霞光行动”。社区人员入户了解辖区困难老人的基本情况，对困难老人不但在生活上加以帮助和关心，还在心理上给予关怀和疏导，陪伴老人谈心，对辖区90岁以上老人和孤寡老人开展每周一次电话问候，每月一次上门看望、每季一次健康检查，每年过好一个生日等“四个一”服务，社区群众的满意度和“幸福指数”不断提升，党的基层执政基础得到进一步巩固和强化。四是继续开展关爱儿童的“春雨行动”。在社区“四点半学校”的基础上，开办“红领巾故事会”、“儿童才艺PK赛”、“亲子运动会”、“环保我先行DIY作品展”等丰富多彩的课外活动，并进一步利用社区大课堂，举办“家庭教育系列讲座”。另外，将“春雨行动”和“霞光行动”相结合，使孩子们主动上门为辖区老人服务，使他们在实践中学习尊老敬老的传统美德。通过开展这些活动，不仅使孩子们增长了知识，得到家长的支持和好评，深受辖区居民的好评。

开展社区党建工作创新以来，***社区各项工作得到全面推进，工作效能明显提升，服务水平进一步提高，社区与群众关系更加密切，初步实现了“管理上水平、群众得实惠、社区更和谐”，今后工作将继续扎实工作，提升服务，以饱满的工作热情，奋发有为的工作姿态，全力打造居民自治、管理有序、服务完善、文明和谐的宜居社区，以实际行动向区委、区政府和辖区群众交上一份满意的答卷！

2012年3月16日

第二篇：社区党建创新经验做法汇报

社区党建创新经验做法汇报

*社区依据和谐社区建设“六好”标准，以选准配强社区组织班子成员、改善办公条件和环境、构建共驻共建社区党建工作新格局为突破口，着眼“四抓”“四确保”，努力探索推进“三有一化”建设工作的路子和办法，高标准打造精品社区党建品牌，各项工作不断得到巩固和发展。

一、坚持配强队伍抓“龙头”，高标准选准“当家人”，确保社区有人管事和有能人管事

社区党W所辖党总支*个，党支部*个，目前管理党员*名。为使社区各项工作任务落到实处，社区党W坚持以加强班子建设、提升干部素质和充实骨干力量为抓手，按照“有政治头脑、有服务意识、有办事能力、有创造精神”的“四有”标准，采取选聘、选派、交流、挂职等办法，选准配强社区党组织书记；通过党员自荐报名、竞选者公开演讲竞争、党员大会直接选举等方式，选举社区党组织和社区工作站班子成员，不断打造业务精、服务好、水平高的社区组织班子和干部队伍。

同时，坚持推行以社区党组织为领导核心，社区工作站干事、社区居委会议事的社区“一委一站”工作运行模式，确保有人管事和有能人管事。目前，社区*名党组织和工作站班子成员全部经过选举产生，具有大专以上文化程度的班子成员有*人，占班子成员总数的*?*%，岁数最小的*岁，半数以上班子成员都有*年以上从事社区工作的经历。

二、夯实基础抓阵地，高标准规划建设活动场所，确保社区有场所而且有好的场所议事

社区成立前，一直租用面积仅有*平方米的小区居民住宅房办公，党组织召开党建工作联席会、组织党员学习等，只能借用辖区公共单位的会议室，加上毗邻火车北站棚户区，生活环境恶劣，办公条件艰苦。为解决社区办公条件和居民区“脏、乱、差”问题，区委不断加大以“城*”和棚户区为主体的社区改造力度，统筹规划社区组织办公场所建设。按

照规划超前、布局合理、规模适度、逐年解决、方便群众的原则，结合“城*”和棚户区改造，*年*月筹措资金近*万元，规划筹建社区活动场所。*年*月，正式启动社区活动场所和周边附属设施项目建设。*年初，建筑面积*平方米的社区活动场所、占地*平方米的社区小游园、*平方米的城市公共绿地，在过去棚户区位置上建成并投入使用。

社区活动场所规划建设为独立式二层四合院建筑，按照“四室两站一厅”标准建设。有办公室、党员活动室、阅览室、会议室、远程教育学习站、党员服务站、“一站式”服务大厅等。考虑到社区办理公共事务、组织党员活动、提供社区服务三个方面的功用，还规划了一定面积的绿化休闲广场、宣传栏、健身路径等。活动场所统一配备了电脑、电话、传真、扫描仪和党员远程教育设备等硬件设施，有牌子、有制度、有档案。目前，周边绿化面积占到总面积的*%，绿地内广场式景观亭、工艺石桌、庭院照明灯等设施一应俱全，不但实现了社区组织有场所议事，而且有好的场所议事。

三、完善功能抓服务，高标准发挥活动场所作用，确保社区各项活动扎实有效开展

社区党W坚持一手抓硬件建设，一手抓软件配套，不断拓展活动场所功用，“管用”结合发挥社区活动场所作用。

一是打造党员“活动站”。

定期开展组织生活和党建联谊会等活动，组织党员参加学习培训。设置“党员先锋岗”，强化党员表率作用发挥。完善社区党员特别是流动党员的教育、服务和管理。将组织党员开展的“一帮一”活动丰富成为“一帮多”、“多帮一”，增强党组织和党员的凝聚力、向心力和影响力。

二是打造便民利民“服务站”。

围绕“为困难群众献爱心、为青少年成长作贡献、为下岗职工解难事、为和谐社区优环境、为辖区退休老人送温暖”等方面内容，采取开放、透明的隔断式办公模式，在活动场所建立便民利民“服务站”，实行“一站式”全程代理服务。同时，辐射延伸便民服务功能，成立以党员为“带头人”的文体、治安、家政等*支志愿者服务队，定期为社区居民服务。针对社区失业职工较多的特点，建立下岗职工失业档案，定期举办裁剪、烹饪、计算机等实用技能培训，帮助下岗职工再就业。建立“爱心捐助家园”，向困难群众、低保户和外来务工困难人员临时救助大米、油、衣被等生活必需品。依托“爱心通”专用电话，为老年人提供快捷方便的紧急求助、生活护理等服务。

三是打造社区“议事站”。

设置党务、居务公开和便民服务告示，坚持党务、居务公开和评议社区党员干部。完善社区党组织和居委会议事规则。定期召开联席会议研究部署监督工作，促使社区干部更好地履行职责。四是打造社区居民业余“文化站”。组建社区艺术团，成立秧歌队、腰鼓队、交际舞队、老年门球队等*支业余文体队伍，活跃居民业余文化生活；举办围棋班、英语班、舞蹈班、书法班等各类学习培训班，提高社区居民文化素养；定期或不定期开展歌舞晚会、读书比赛、游园联欢、家庭演唱会等，陶冶社区居民情操，促进了社区的和谐和稳定。

四、整合资源抓品质，高标准构建社区党建新格局，确保社区党建工作落到实处

一是坚持建立党建工作机制，实现工作规范化。

建立社区、辖区行政和企事业单位、“两新”组织等党组织共同参与的社区党建工作联建共建协调机制，积极吸收其党组织人员参与社区党建工作；加快推进社区现有规章制度的“废、改、立”，不断完善民情收集、受理、承办、回复等制度；建立“互助家园便民服务卡”；完善社区干部和志愿者活动考勤、居民诉求服务受理、社区服务岗位责任、党员报到登记等制度；将居住在社区的在职党员进行登记，与他们签订《在职党员进社区服务承诺书》，通过各种形式组织他们利用双休日、节假日或工作之余兑现承诺，为社区党建工作出谋划策，帮助居民排忧解难。同时，建立党组织和党员活动记录制度，作为考评社区各级党组织和党员的基础材料；建立通报反馈和考评奖惩制度，在党组织和党员中营造创先争优氛围。

三是整合社区资源，推行“协议式”共驻共建。

社区党组织先后与辖区*等行政企事业单位签定共建协议，通过轮流承办制、共建承诺制等做法，协调动员辖区公共单位将其所属硬件资源向社区党组织开放，帮助社区投入资金改造基础设施和办公条件，临时提供大型活动场地等,较好地形成了条块结合、工作联动、资源共享、优势互补的社区党建工作新格局，确保了社区党建工作落到实处。

二是坚持推行网格化党建，建立抓落实责任体系。

按照党员特长和职责，依据居民分布情况、网格区域目标任务等因素,将社区分为*个片区，细划成一、二、三、四级网格，分别对应社区党W、总支、支部和党小组。同时，按照党员实际在位人数，划出*个党员服务责任区，形成由社区党W、总支、支部和党小组四级构成的社区党建网格，由党员个人构成的若干个党员服务责任区，通过党建网格化管理工作例会制度、反馈报告制度、党建工作议事协调会等，建立党组织和党员层层抓落实的责任体系。

第三篇：社区党建经验材料

压实责任激励主导

充分发挥基层党组织“三年大变样”主力军作用

中共石家庄市裕华区委

（2008年8月）

今年以来，我们按照省市“三年大变样”工作部署，围绕市委、市政府“三年大变样，裕华要带头”指示精神，集全区之力，攻拆迁拆违之难。截止目前，共拆平了8个城中村社区，涉及居民3918户，完成拆迁拆违217万平米，占省会总拆迁面积的四分之一。还顺利完成了河北师大新校区、省体育中心等项目3000多亩征地任务，取得了阶段性的突出成果。工作中，我们特别注重发挥基层党组织和广大党员干部主力军作用，为取得胜利提供了强大保证，我们的体会和做法是：

一、定责任，压担子，激发基层组织的能动性。

“三年大变样”启动后，我们充分认识到，实现成区连片拆迁的重点是城中村拆迁改造和东、南二环、308国道等主街主路的拆违。“三年大变样”的主战场在基层，打赢“三年大变样”这场硬仗的决定力量在基层，为此，我们始终把发挥基层组织的能动性作为工作的着力点。

一是实行了“网络化”管理责任制。以各街道辖区为单位，划分了9个责任区，把责任压到各街道，属地管理，属地负责。明确了各街道拆迁拆违第一责任人职责，对辖区拆违和城中村拆 1

迁改造工作负总责，具体组织，具体协调，具体落实。各街道把“三年大变样”工作作为一段时期以来的中心任务，对照各项任务进行梳理定责，组成了若干工作组，科级干部带队，“5+2”、“白+黑”，夜以继日，不分昼夜，不怕疲劳，以顽强作风和坚韧的品质坚守了阵地，共同凝练了“万众一心，不畏艰难，连续作战，敢打必胜”的裕华精神。各街道还充分利用社区党建联席会这一平台，加强和驻区单位的沟通与联系，耐心细致的讲政策，不厌其烦的做工作，调动了驻区单位共驻共建积极性，营造了方方面面、上上下下共同关心关注支持“三年大变样”的浓厚氛围。

二是实行了三级联动“捆绑”责任制。四大班子领导与街道、社区干部捆绑在一起混合编组，区委常委担任组长，包街道、包社区、包路段，分兵把守，坚守一线，靠前指挥，形成强大的攻坚合力。二十里铺社区“两委”班子凝聚力较弱，社区情况复杂，拆迁涉及646户居民、706块宅基地、面积18.8万平米，是我区拆迁任务最大，也是难度最大的社区。面对严峻形势，包社区的区领导始终盯守在拆迁一线，从抓班子入手，组织街道党工委对“两委”班子“一对一包帮带”，在村里实行了“两委”干部包党员、包重点户，党员包群众的“联系帮带”机制。区、街道、社区三级干部攥成一个拳头，共同发力，攻坚克难，不到两个月时间，该社区顺利完成拆迁任务，没有出现一起群体性事件。

三是建立了常态化的督导机制。将重点社区、重点路段拆迁拆违任务逐项细化量化，建立台帐，分解落实到四大班子、街道

和社区党组织每一位成员头上，每日一调度，每周一拉练，一月一交流。区委主要领导及各分包领导每天巡视查看督导拆迁进度，每周召开一次“基层组织上站会”，定责任、压任务、督进度、查问题，形成了从调查摸底，勘测评估，实施拆迁，到整理清场，绿化美化全过程实施全天候督导落实责任体系。责任产生压力，压力激发动力，推动了拆迁拆违势如破竹、突飞猛进。

二、选人才，配干部，提高基层组织的战斗力。

干事要靠人。面对“三年大变样”的繁重任务，我们意识到，锻造一支敢打敢拼、能战能胜的基层干部队伍，是取得胜利的关键。为此，我们果断决策，围绕基层用干部，向“三年大变样”倾斜，把全区最优秀的干部放在“三年大变样”的一线。

一是机关干部派下去，发挥攻坚作用。“好钢用在刀刃上”。“三年大变样”工作开展以来，我区先后提拔20名机关干部充实到基层，10名优秀科级干部到街道挂职副书记、副主任，在“三年大变样”的主战场发挥攻坚作用。原区委机要局副局长于晓明被派到裕华路街道挂职党工委副书记，并分包东兴社区，面对复杂的拆迁局面，这名年轻干部白天入户走访、摸情况、做工作，晚上回到街道与工作人员继续研究对策。半年来没有休息过一个礼拜天，甚至大年初一都在“重点户”家中走访、做工作，拉近了与群众的距离，打开了工作局面，经他做通工作的拆迁户就达70余家。6月底前，一度停滞不前的东兴社区拆迁工作彻底完成。这些从区直机关走下去的优秀干部，迅速成长为“三年大变样”的新

生力量。

二是街道干部驻社区，发挥协调作用。“不怕难、不怕苦，就怕没个好支部”。尖岭社区“两委”班子工作能力一直不强，集体经济发展缓慢，负债累累，群众意见大，上访告状不断。面对“三年大变样”的紧迫形势和难得机遇，我们创新工作思路，由办事处主任到村兼任支部第一书记，抽调8名科级干部进驻社区开展工作。遗留多年的一系列难题相继得到解决，各项工作步入正轨，目前，该社区已经完成拆违596处，57600平米，与大连万达集团签约，城中村改造顺利启动。与此同时，我们还将17名选调生派到社区挂职，选聘了52名大学生“村官”到村任职，增强了“两委”力量。

三是社区干部选上来，发挥激励作用。专门制定出台了《关于在优秀农村（社区）“两委”干部中选聘社区专职干部的意见（试行）》，对拆得好、拆得快的“两委”干部大胆重用提拔。目前，区委先后选拔了6名优秀干部享受社区专职干部待遇，其中4人享受科级待遇。各社区党组织呈现出了比着干、抢着干、当仁不让、争先恐后、生龙活虎的良好局面。

三、严考核，重激励，鼓舞基层组织的工作热情

士气可鼓不可泄。为鼓舞基层组织的工作热情，我们采取了一系列行之有效的激励措施。

一是建立全区大考核工作机制。围绕“三年大变样”工作，进一步调整完善了考核激励机制，将“三年大变样”工作开展情

况列入党建工作目标管理责任状，实行严格的责任追究和一票否决。进一步修订了《街道考核办法》，赋予“三年大变样”工作完成指标50%的权重，从而确立了“三年大变样”的中心地位。另外，我们还完善了社区考核大排队制度，对33个村、56个社区居委会，区分类别，进行全区统一考核，统一排队，奖优罚劣。

二是制定了实实在在的奖励措施。我们提出从今年开始，三年内全区不买新车，不更换办公家具，不装修办公场所，压缩一切不必要开支，勤俭节约过日子，从全区有限的财力里，挤出资金支持“三年大变样”。制定了给各街道每平米20元的拆迁奖励、308国道拆迁50元补助、区财政负担一半安臵过渡费等一系列奖励政策，目前全区用于“三年大变样”的资金已达5000万元。各基层党组织拆迁改造的积极性大增，呈现出“天天不同景，日日大变化”的局面。

三是发挥了党员模范表率作用。我们把共产党员责任区、“一人一岗”、党员“马大姐”等主题实践活动同“三年大变样”紧密联系在一起，把“三年大变样”作为检验党员先进性的“试金石”。在“三年大变样”工作中，冲锋在前、主动拆、率先拆的是党员，主动担负起宣传政策、化解矛盾、维护稳定、解难助困的任务的是党员。塔冢社区党员冯会旗经营的华明宾馆，紧邻两个重要整治路段。在去年“八个一”工程中，就拆除了893平米，这次又主动拆除了1163平米，直接经济损失达200万元，每年租金损失80多万元。不仅如此,他还积极做其他拆迁户的工作，带动了周围

26户自动拆违。各街道还充分依托“三个中心”这一联系服务群众的平台，把工作做到群众家中，把服务送到群众家中。积极为被拆迁户联系寻找安臵房，组织开展就业技能培训，先后解决了3000多人的就业安臵问题。还开展了“社区健康行”、特困救助服务等一系列便民服务活动，为群众做了一些实实在在的事情，温暖了人心，取得了共识，凝聚了力量。

可以说，我们以“三年大变样”为平台，在发挥基层组织主力军作用方面做了一些积极探索，但加强基层组织建设是一项长期的根本性任务。下一步，我们将以这次会议为新起点，吸取兄弟县（市）区的先进经验，以进一步强化基层组织建设为重点，充分调动各级党组织的积极性，充分发挥全体党员干部、群众的聪明才智，以更加务实的作风、更加饱满的干劲，推动全区各项工作迈大步、大变样。

第四篇：企业党建创新经验材料

企业党建创新经验材料

*公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业，主要担负着吉林市区和五个县（市）125万用户的供电任务，年售电量近80亿千瓦时，居全省首位。近年来，面对企业改革的新形势，公司党委审时度势，调整思路，认真研究探索新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这个具有百年历史的老企业重振雄风。

一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展通道 创建于1907年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担……等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在，导致企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅XX年企业就停发三个月工资，减发七个月工资，一时间，人心思动，众说纷纭。如何走出困境，让老企业重新焕发青春？党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力？成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现，员工中主要存在三种不可忽视的现象： 一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而确保途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证；实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子——缺一不可；比做中西医结合的神奇疗效——标本兼治。在企业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标；在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和承担的责任同等；在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。

二、强化思想教育，形成聚合效应，为企业改革提供思想保证 如何把握员工的思想脉搏，凝聚员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献？公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解企业矛盾，理顺员工情绪，凝聚企业力量，营造良好氛围。

1、抓思想引导，促思想转变。公司党委结合员工思想实际，精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚企业”教育活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教育与实践工程，通过宣传思想教育、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段，提高员工思想道德素质和职业道德水平，增强员工的诚信观念。在生产系统，以“精确复制、到岗到位、诚信作业“为主题，强化对安全生产的管理和监督，有关部门经常深入现场检查安全诚信践诺情况，并以“暗访”的方式，隐蔽对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的安全教育展室进行“公映”，各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并根据相关规定，对违章人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，推行员工服务标志和警示制度。加强对窗口服务情况的检查，聘请8名社会暗访监督员，协助监督检查公司的服务情况。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，用户满意率达98%。通过加强窗口建设，员工的服务水平明显提高，群众满意率不断提升，树立了企业的良好形象。

2、抓制度建设，促行为规范。思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了《员工违纪处罚规定》，对处罚大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为有法可依。处罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使企业管理程序简单化。比如在员工违纪处理问题上，过去需要反复讨论研究，现在，一切违章违纪行为均可“对号入座”。由于此规定经过了员工们的广泛讨论和认同，因此，三年来XX人次受处罚的员工，无一人提出异议。

3、抓凝聚人心，促企业发展。抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关心的难点和热点问题作为重点，使之真正深入人心。一是增加办事的透明度，相信员工、依靠员工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论决定。对企业重大决策事项及员工关心的内容全部公开，让群众看得清楚明白。实行三级民主管理信息卡制度，员工对企业有意见和想法，填写民主管理信息卡可随时得到答复，充分体现了员工的民主意志。二是关心员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班通勤车紧张状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了高档通勤客车；在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题；建立离退休员工活动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活等等，进一步凝聚了人心。三是激励员工，为员工提供发展的平台。开展11个工种技术能手、技术尖子评比活动，被命名期间，每月可享受100-200元奖励津贴，记入本人收入帐户，并作为选拔干部的一项重要依据。有了宽松的个人发展环境和展示能力的平台，更加激发了员工干好工作、多做贡献的热情，企业形成了奋发向上的良好态势。

三、围绕中心工作，设计党建载体，为企业发展推波助澜 党委工作有没有力度，归根到底要看它的工作成效。几年来，吉林供电公司坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的原则，始终把企业工作的重点和难点作为党委工作的出发点和落脚点，取得了可喜成效。特别是近年来实施的“党员先锋工程”，切实为企业发展起到了推波助澜的作用。“党员先锋工程”活动是公司党委XX年启动的一项专门攻克工作难点的活动，主要是针对售电量难增长，线损率难下降，电费难回收，承包基础工作差，安全生产基础不牢等问题设计的。当时，公司员工最急切的盼望和要求，就是迅速改变经营形势使企业走出困境。党委认为，在困难的时候，正是最需要发挥党组织作用的时候，带领公司员工走出困境，提高企业效益，增加员工收入，就是企业中最大的政治。基于这种认识，公司把“党员先锋工程”活动的形式和内容进行了精心设计：即在营销系统以“抓降损、促增收”为重点，开展党组织包保高损线路活动；在生产系统以“抓安全、促生产”为重点，开展创建党员示范设备承包区活动；在机关综合服务系统，以“抓作风、促服务”为重点，开展转变作风，提高效率，提高文明办公水准活动（简称“三抓三促”）。要求各支部创建党员承包示范台区、党员设备承包示范区、党员工作作风示范岗、党员优质服务示范岗（简称“二区二岗”）。同时开展“我是党员，向我看齐”党员亮身份活动，各基层单位将党员的照片、姓名及职务在醒目位置集中进行公示，自觉接受群众监督。开展党员与群众“一带一”活动。总之，要求党员带头承担急难险重任务，为群众做表率，立标杆，使党员身份亮出来，作用看出来，形象立起来，带动和帮助身边群众共同完成工作任务。活动开展三年来，全公司党员共包保高损线路14条，建立党员示范台区56个，建立党员设备承包示范区41个，建立党员工作作风示范岗61个，建立党员优质服务示范岗11个，有100名党员与群众签订了“一带一”结对子协议书。共发现设备隐患及设备缺陷1093 件，发现制止违章92件，检查实抄 22743户，收回陈欠电费近62万元，追补电费和违约金万元。在活动中涌现出一大批党员带头承包的先进典型。52岁的老党员王松江是船营供电分公司的一名普通抄收员，他承担线损率最大、自然条件最恶劣的石山线后，仅用一年半的时间就把线损由％降到了％，透支额由万元降到了万元；陈欠电费和当年电费全部结零，出色地完成了各项指标。龙潭供电分公司的徐州线有20多个高损台区，居民透支2万多元，原承包此条线路的员工因完不成指标，每个月被罚6000-8000元，先后有3名员工因承包此线路完不成任务而下岗，一时间，这条线路成了老大难地段。XX年12月，该分公司将党员许传华调到该线路承包，经过他千辛万苦地努力，今年4月实现扭亏为盈，不仅超额完成了透支指标，其它各项指标也完成较好，获得奖励XX多元。类似这样的事例还有许多。共产党员的先锋模范作用，无声地感染和带动着身边的群众。三年来，公司的各项经济指标逐年攀升，XX年实现了售电量历史最高、线损率历史最低、经济效益历史最好的喜人成果。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国精神文明建设先进单位、全国用户满意企业、省先进基层组织、市先进基层党组织标兵、吉林市企业文化样板企业等荣誉，公司党建工作在去年全国工交系统党建工作第十三次年会上做了经验交流，在全市党建“创新杯”竞赛中被评为先进单位，“党员先锋工程”主题活动获吉林市党建活动创新奖。今年，公司在地区（政）行风测评和软环境测班中双双排名第一，公司班子被市委市政府命名为“创一流业绩领导班子”。

第五篇：电力公司党建创新经验

传承红色基因

加强党性教育

——X电力公司党建创新经验

习近平总书记反复强调“把红色资源利用好，把红色传统发扬好，把红色基因传承好”。传承红色基因既是国有企业重要政治任务和独特政治优势,也是促进国有企业做大做强的精神支柱和力量源泉。

X电力公司党委继承和发扬X红色革命精神和百年电业优良传统，把“打造以传承红色基因为使命的央企卓越党建品牌”列入公司新时代发展战略体系，以守护好“共产党人精神家园”领航灯为己任，积极探索党性教育的新

路径，争当红色基因的传承者和实践者，这些实践做法也

为如何做好央企党性教育提供了有益借鉴。

一、注重深挖红色资源，活化红色基因

立足区位特点、行业特质,深入挖掘红色资源，创新传播载体，使红色基因活化为可看、可听、可读、可续的文化产品和精神食粮。X电力公司党委立足X的丰富资源，将红色基因的根脉转化为党性教育的生动教材。

一是立足丰厚红色资源，自主开发特色文化产品。

为

了使红色历史和精神的学习教育更加可触可感，公司党委自主开发一批具有思想性、艺术性和教育性的红色文化产品。从

X

市百余处红色资源中首批精挑细选了

X

个重要的红色教育基地，将场馆简介和相关的红色故事编辑成册“传承红色基因，初心再出发”导图，以便于各基层党组

织按图索骥开展学习考察活动。立足党的历史上积淀的丰

富精神资源，梳理收集红船精神、井冈山精神、长征精神等X个中国共产党各个时期形成的伟大精神，编制了中国

共产党精神图谱手册，帮助广大党员深入了解党的奋斗历

史和伟大精神

二是继承百年电业优良传统，深入挖掘红色电力精神。

X是中国电力的发祥地，近代中国第一盏X

灯在这里照亮。曾经的X

第一大发电厂

X

电厂有着光荣的革命传统，涌现了以

X

烈士为代表的革命志士。几代电力人自觉传承红色基因，为新中国的电力事业作出了应有的贡献，国内第一座

X

千伏城市中心地下变电站、第一座

X

千伏全地下变电站、第一个X

千伏特高压直流项目均在X

竣工投运。公司党委将“努力超越，追求卓越”的企业精神和“胸怀全局、恪尽职守、坚韧不拔、甘于奉献”的品格特质作为诠释和传承红色基因的重要精神载体，为红色基因的时代传承注入电力特质。

三是加入红色联盟，建立红色资源研究开发长效机制。

积极响应X市推进“X宣传工程”号召，与X

纪念馆及

X

故居等红色教育基地开展合作共建，加入红色文化宣传教育联盟，做好与红色基因的“无缝链接”。

二、注重开展红色教育，传承红色精神

通过开展多种形式的红色主题实践活动，回顾红色历

史，弘扬红色精神，同时要善于调动党员群众的主体性和

参与性，让员工能够近距离、全身心地感受到红色基因，自觉升华精神境界，激扬价值追求。

一是以坚定理想信念为根基，开展“红色基因，电力传承”主题教育。

先后举办了“迎新春升国旗”仪式、“携

手再出发、努力再超越”理论学习周活动,组织系统X余名党员干部参观“X”展览、“寻访红色足迹、激发红色动力”等系列红色教育活动，让员工重温党的伟大历史，筑牢信仰之基。

二是运用信息化技术，创新宣传教育载体。

在编印红

色资源导图手册的基础上，同步制作在线电子导图，通过

扫描二维码，就能在手机上查看资源点的红色故事，还设

置了“签到”功能开展“痕迹”管理，目前，已有X个基

层党支部近X人次进行了电子签到。基层党组织参观红色

教育基地后，可以上传活动照片、活动时间、人员姓名等信息，并能够在线留言，分享自己的心得体会。此外，还组织党员线下学习诵读自主创编的中国共产党精神图谱，把朗读音频发布在线上平台学习交流，总点击量已突破X次。

三是建设红色教育阵地，促进党性教育常态化制度化。

强化党性教育主阵地作用，高起点推进国网党校

X

分

校建设，加强与

X

学院等院校战略合作，开发“X”、“X”等红色精品系列党课，获得学员普遍好评。全面升级党员

活动室功能，把党员活动室作为集中开展党内活动、传承

红色基因的重要阵地，增强组织生活仪式感。

三、注重激发红色动能，迸发红色力量

引导党员群众从革命传统中感悟崇高，从红色基因中

汲取

力量，化思想自觉为行动自觉，把教育成效落实到真

抓实干、干事创业上。X电力自觉传承中国共产党人的光荣和梦想，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，激活红色基因中敢闯、敢试、敢为天下先的精神，争当建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业排头兵。

一是坚持党建“内嵌融入”，优势转化成效不断凸显。

聚焦公司战略目标，不断完善党建工作体制机制，把党建

工作融入规划建设、安全生产、经营管理、优质服务等各条战线，把党建制度植入业务管控全流程，嵌入公司治理、重大决策等关键业务环节，着力把党建优势融合管理优势

转化为发展优势。红色基因已成为支撑企业做强做优做大的力量源泉。企业连续三年获同业对标综合标杆，本质安全水平、创新发展能力、经营管理业绩进一步提升。

二是着力攻坚克难，电网先锋旗帜高高飘扬。

为了更

好实现“旗帜领航、党徽闪光”，设立了X个党员示范岗、X

个党员责任区，组建X

支党员服务队，充分发挥党组织和党员在建设城市智能电网、X

会保电、架空线入地等多项重点任务攻坚战中的示范带头作用。在X工程、X联网工程、X工程中成立临时党支部，确保工程安全零事故、质量出精品。在红色基因的感召下，X

电力涌现出一大批先进个人和集体，例如党的十八大、十九大代表、国家电网金牌共产党员服务队队长X，长期扎根一线的新时代产业工人代表、清华博士X

等先进典型，还有在职全国劳模

X人，省部级劳模X人，X个全国示范性劳模创新工作室。

三是用心为民服务，企业发展社会效益不断增强。

弘

扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观，实施“X省、X增”X大举措，总体用电环节压减X%。积极推进企业和社会绿色发展，让绿色能源融入城区发展、走进千家万户。开展配套服务进社区，大力实施“光明工程”和“三表集抄”，累计完成X万户老旧住宅小区电能计量表前供电设施改造。积极推广“X”“掌上电力App”等便民利民举措，用“互联网+电力服务”平台打通服务群众“最后一公里”。将服务延伸至社会公益，公布X项公益项目建设清单，结对社区X

家，开展公益志愿帮扶X人次，推进电力科普、用电咨询、扶弱助困等公益服务进企业、乡村、社区、学校、医院等，形成了“爱之声”“慧

心善行”“爱融四季”等志愿公益品牌。公司首次荣获201X“X”生态文明奖，获评全国文明单位和

X

市文明行业称号。