燃料部迎台防风总结

第一篇：燃料部迎台防风总结

张家港沙洲电力有限公司 防灾救灾抗击台风事迹

燃料部先进事迹

今年的“迎风防台、防洪度汛”中，沙洲公司燃料部认真贯彻落实公司有关防台防汛期间保安全生产和稳定工作的指示精神，全面落实各项迎风防台安全措施，确保了燃料部卸船机、斗轮机等大型野外设备的安全稳定运行，为公司的安全生产提供了有了保证。

工作中，我们始终坚持“三落实”即：明确组织分工，落实部门“防台风、保生产”安全保障体系；狠抓执行力，落实具体责任人；完善技术措施，落实安全生产保障措施。同时，我们坚持“三到位”即：班组执行到位，专业监督、指导到位，部门检查到位。

1.结合本部门实际，组织制定和落实本部门迎峰度夏、防洪度汛期间保安全生产、稳定措施和应急预案，汛期来临前对所辖设备进行一次摸底排查和消缺，并做好措施和预案的培训和演练。部门在每次阴雨天气时，对所辖设备、区域的积水、排水情况进行全面的检查，对查出的缺陷和暴露的问题，及时安排专人消除，或采取临时措施进行补救。

2.部门认真监督检查“两票三制”的落实，加大对运行现场和维护、消缺现场的安全监控力度，防止人身事故。及时掌握主要设备、系统的运行情况，组织分析设备安全度汛、防台存在的问题并提出解决措 施及方案，协调各班组做好措施的落实。

3.对部门生产设备的运行、维护、技术监督进行全过程管理，检查指导各班组的技术管理工作，对设备出现的重大缺陷和异常情况，及时组织人员调查分析、制定措施方案并督促落实。

4.组织各班组对影响设备运行的问题进行全面排查摸底，对带缺陷运行的设备，组织制定防止缺陷扩大的技术防范措施，并督促落实。班组对检修、消缺等工作严格把关，工作审批时考虑相关运行系统和设备的安全性，影响设备安全运行的工作安排在交接班或者高仓位期间进行，必要时制定切实可靠的安全技术措施和应急预案，确保万无一失。遇有重大操作或设备定期倒换时，操作前进行危险点分析并做好预控措施，认真执行重大操作应到场人员规定，及时通知有关生产人员到现场指挥、监督和指导工作。

5.负责落实机组保证安全稳定的技术措施，针对雷雨、大风、大汛天气和长期大负荷对设备运行的影响，加强对重点部位和设备的检查，加强设备的维护，发现设备缺陷及时处理，避免缺陷扩大或造成事故。加强各主要设备轴承振动、温度的监视和检查。当发现辅机及电机轴承振动、温度偏高时及时分析原因并进行处理。

6、加强运行的交接班检查，交接班要交接相关防台风防护措施执行情况，运行日志要填写仔细，以免对设备底数不清和运行方式不清造成误操作。

7、部门前期对建筑物房顶风机进行一次彻底检查维护，保证可靠投入。运行人员根据卸船机、斗轮机电气房，控制楼、煤仓间等各 建筑物室内温度及空气质量变化情况，投入相应的排风系统，开启相应的门窗通风，控制室内温度。检查各电气、电子设备间、保护间、计算机间空调系统的运行情况，室内温度和湿度的变化，控制机房温度，防止由于高温引起电气、热控设备故障。

8、对于露天设备特别是卸船机、斗轮机等，根据情况装设防雨罩或用塑料布遮盖并绑扎完好。及时检查室外电气设备的防潮情况，检查电缆沟进水情况。

防台防汛工作是一项长期细致的工作，2013年我们的确取得了一点成绩，确保了设备运行安全、顺畅，机组用煤经济、可靠；但防台防汛仍有许多的经验待总结交流，许多的措施待补充完善，许多的执行待明确优化。一分耕耘一分收获，我们将继续一如既往，认真扎实开展好防台防汛工作，确保公司机组用煤安全，为沙洲公司的美好明天添砖加瓦。

维护部锅炉班组先进事迹

今年8月至11月间相继有强台风过境江苏省，台风来势凶猛，严重影响了沙洲公司的正常生产以及现场工作成员的人身安全。沙洲公司领导对台风高度重视，严格执行国务院办公厅关于切实做好汛期灾害防范应对工作的紧急通知的要求，严格落实抗灾救灾工作责任制，领导沙洲电力各部门人员充分准备、积极应对台风。维护部锅炉班组全体成员在公司以及维护部部门的领导下积极参加了抗台工作，在努力争取抗台全面胜利的过程中涌现出了一大批先进典范。2013 年初，锅炉班组人员变动，加入了几位年轻新员工，班组平均年龄只有三十多岁，但人人都以高度的责任感，坚守在防汛抗台第一线，谱写出了一段积极、先进的旋律，体现出我公司年轻一代工作人员的良好精神面貌。

一、收集信息、筹备物资，提前做好防台预警工作。

锅炉班金剑同志身为锅炉防汛抗台联络员，始终站在抗台第一线，他通过苏州市气象网、气象协管员平台等收集资料，实时了解台风的发展动向，汇总后将准确无误的信息定期发送给维护部各班组以及保温人员，为他们做好防汛抗台工作提供参考。台风登陆之前，他还与检修公司多次巡查主要设备，排查可能出现的积水点、危险树木，预先做好应急预案，一旦哪里出现险情便立即出动，及时排除。对在台风期间可能由于大风以及大雨侵蚀而发生突发缺陷的设备，锅炉点检人员提前做好物资备件的采购计划，作为设备抢修使用。

二、以人为本、当机立断，迅速消除隐患缺陷。

在巡检工作中，锅炉班组全体成员，认真检查锅炉范围设备，做好隐患排查工作。9月19日锅炉点检人员巡检发现厂区内一厂房经过连日来雨水冲刷有一处墙体已经倾斜，一旦台风入境极有可能倒塌并危及过路行人和屋内检修工人的的安全。此时当务之急便是确保工作人员的生命安全，在将详细情况上报有关部门后，安排工作人员在厂房周边通道两头放置提醒标志以防夜间行人通过，并立即联系土建人员并对受损墙体做了加固处理，至此经过一个半小时的紧张工作安全隐患得以彻底消除，公司财产没有遭受丝毫损失。9月初，锅炉专 业针对现场保温松动、腐蚀情况，安排保温单位对吸收塔顶部等重点部分进行保温加固，防止大风将保温外护吹落。国庆节双台风来临前，锅炉班组全体人员对现场进行地毯式盘查，清理杂物，加固保温铁皮，拆除现场脚手架等，为应对台风做好准备。10月7日，锅炉点检人员巡检中发现#1炉烟道保温以及脱硝设备顶棚保温铁皮由于6号夜间强风侵袭已经大部分严重脱开，遇到强风容易被挂落，从高空落下，伤及地面检修人员的人身安全。维护部锅炉专工陈正午同志与同事一起冒着风雨赶赴现场查看，被刮开的保温，多位于高空区域，陈正午同志亲自登上烟道检查，并对搭设的脚手架一一进行检查验收，督促锅炉保温人员开展保温修补工作的同时，做好个人安全防护，系好安全带。

三、连续奋战、全力以赴，参与台风后的清理工作。

台风过境之后，留下的却是遍地狼藉，已经连续工作多日的锅炉班组成员并没有选择休息，而是继续参与到了台风后清理、恢复的工作中。厂区内有多棵树木被台风吹倒，多处树枝折断，遍地都是残枝败叶，如不尽早清理势必将影响到工作人员的出行甚至存在极大的安全隐患，锅炉班组全员立即放弃休息，与其他同事一起深入厂区，对倒伏树木进行回种加固，吊挂枝干进行了及时砍除，并将吹落在地上的枝叶也清扫集中起来统一运走，在连续3个多小时的清理工作中，锅炉点检人员没有丝毫怨言，直到厂区道路又恢复了往日的干净和整洁。

此次防御台风工作是新锅炉班组组建以来的首次抗台经历，锅 炉点检人员展现的更多是干练、坚韧和力量。锅炉班组成员虽然大多年纪尚轻，他们同样不畏艰难，不怕苦不怕累，始终坚持在工作第一线，正是这些年轻人用自己的辛劳和汗水，筑起了一道道防护堤，使得公司的财产在台风的肆虐下得以较好的保存，为公司全年的安全生产提供了可靠的保障。

维护部热控班个人先进事迹

朱燕生同志是张家港沙洲电厂维护部热控班组的班员。作为班组防台防汛联络员，每次接到台风预警通知后，他都会立即认真落实防台指示和传达精神，及时部署防台措施、科学指挥，和同事通力协作、严密防范，投入足够人力、物力、做好了充分的应急准备和响应工作。消除所有设备隐患，保证设备及机组的稳定运行。

一、高度重视，组织到位

坚持“安全第一，预防为主”的方针。组织班组成员对现场进行全面检查，对不满足抗台要求的薄弱部位进行加固处理。检查就地控制箱、电配箱、户外安装的电动调门、变送器、压力开关等。防风方面：检查柜门是否都正常关闭、检查柜门是否玩好、检查门锁是否完好且正常使用、检查控制柜等设备是否安装牢固，是否会被台风吹坏甚至吹倒。如检查出有隐患的设备，均加装固定支架以保证设备稳靠、运行正常。防雨方面：检查其设备位置是否能被雨水淋到，对现场裸露的控制箱及设备均用塑料纸对其进行包裹，保证其正常工作不受风、雨侵害而导致设备异常。

二、举一反三，事故预想

除正常能见设备检查及预控外，还组织班员对电缆桥架进行检查。检查电缆桥架盖板是否完好无缺失、检查电缆桥架盖板是否改好无裸露、检查电缆外观是否完好无破损、检查电缆桥架低处是否有积水的隐患。其次，检查现场是否有不坚固的脚手架及活动平台等。能拆除的，及时通知相关部门拆除。防止受台风影响发生高出坠落。思想上做到举一反三，充分做好事故预想。班组早会组织班员讨论是否有死角没有检查的设备，相互提醒。做到万无一失，保证机组及设备的稳定运行。

三、密切联系，以人为本

“保护人员安全优先”的原则，严格执行防御台风措施，保证人身安全。台风期间（风力6级以上）禁止一切室外、登高等临时性工作。与运行人员保持联系、与上级领导保持联系。保证机组设备安全外，首先保护人生安全。台风期间，加强设备巡检，增派人员值班。关注天气预报，全方位提前做好抗台风准备。

在防台风工作上，朱燕生同志坚持贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，保证各种应急措施及资源处于良好的备战状态；听从上级领导指示，按计划有序地进行各项防台防汛工作。防止因组织不力或救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，避免设备异常和人员伤亡。

第二篇：燃料专业迎峰度夏总结

燃料专业迎峰度夏工作总结

随着天气的凉爽，我厂的迎峰度夏工作已基本结束。在迎峰度夏工作中，燃料专业确保了输煤设备安全可靠运行，保证了入厂煤的及时接、卸和配煤工作，为我厂机组安全稳定经济运行奠定了基础。为使设备更好地可靠运行，总结经验，找出不足，现将迎峰度夏工作总结如下：

一、认真学习文件，深刻领会精神

根据国家电网公司《迎峰度夏安全生产电视电话会议》精神和厂部要求，燃检分场、燃运公司和点检组为切实做好迎峰度夏工作，组织全体职工认真学习了国家电网公司《迎峰度夏安全生产电视电话会议》及谢明亮总经理在该电视电话会议结束后的讲话。通过学习提高了认识，使每位职工从讲政治的高度，切实做好今年迎峰度夏的各项工作，仔细查找工作中存在的设备安全隐患和薄弱环节，确保我厂发电机组安全、稳定、持续供电，确保燃料专业各项工作安全顺利完成。

二、制定并严格执行了迎峰度夏措施

1、严格执行厂“关于做好迎峰度夏的措施”，组织职工认真学习“迎峰度夏”的会议精神，按照检查内容进行全面的检查，把各种不安全隐患彻底消除。

2、全面检查防洪设备。重点是煤场、输煤地下皮带、燃油泵房，确保了防洪设备可靠运行，雨水调节池等排污管道、排污沟排水畅通；#1斗轮机地沟滑线淤积煤进行了清理。

3、燃检分场、燃运公司各自制定防汛了应急预案，成立防汛抢险突击队，执行了防汛工作措施。

4、燃检分场6月15日在#2皮带栈桥门口、#9皮带栈桥门口用编织袋装沙土，防止了地面水灌入输煤皮带。

5、燃检分场在迎峰度夏前，进行安全大检查，对设备认真检查，设备该换油的进行换油，做好防暑降温措施。

6、加强了上岗巡检制度，设备主人和点检员对重点设备加强了上岗检查、及时发现设备缺陷隐患。重点加强了斗轮机、碎煤机、除细木器、#

7、#5皮带机、供油泵等设备的检查检测，加强燃油区域的防雷工作，并做好上岗和设备缺陷记录。落实好必要的设备备品配件，以保证设备故障时及时检修恢复运行。

7、燃检分场加强了检修人员的技能培训工作，注重提高检修故障处理和判断能力，确保能够正确应对、处理各种突发性事件，保障输煤设备的迎峰度夏安全运行。

8、燃运公司准备了1万米塑料布，提前对3个煤场进行了覆盖，加强了三级配煤措施，保证了在雨季机组用煤水分不超标，满足锅炉燃烧的需要。

9、运行人员克服天气炎热，加强了设备巡回检查，及时发现设备缺陷，保证设备安全运行。

10、为防止职工中暑，燃检分场、燃运公司准备了绿豆汤、防暑药品等，保证了职工的身体健康，在整个迎峰度夏期间未发生职工中暑现象。

11、在迎峰度夏期间，点检组加强了现场设备和运行人员的检查监督工作，督促检修人员及时进行消缺，检查运行人员在岗工作情况，切实保证输煤设备的安全、稳定运行。

通过认真执行迎峰度夏措施，燃料专业未发生重大缺陷和人员问题，确保了输煤设备和人员安全度夏，保证了机组供煤的安全、可靠、连续、稳定，为我厂的安全生产奠定了良好基础。

燃料点检组

2005.8.30

第三篇：关于做好防风防台工作的通知

关于做好防汛防台工作的通知

新城东苑四期各施工单位：

为落实上海城建集团防汛防台工作的通知，并结合当前梅雨季节和四期基坑施工实际情况，项目部要求各施工单位做好如下工作：

1、各施工单位应认真编制符合本工程实际情况的防汛防台预案，并落实

防汛防台各项措施，确保新城东苑四期基坑施工安全。

2、各施工单位要加强汛期设备、设施的安全管理，对施工现场的起重设

备、塔吊、电器电箱、防雷接地设备、临房设施、办公场所等重点环

节实施安全管理。

3、各施工单位要随时掌握汛期所在地区的天气预报和政府部门的预警

信息，根据防汛防台预警信息做好值班、巡查、警示和停工等有效措

施，特别是基坑施工阶段做好边坡坍塌预防措施。

4、施工单位应在项目施工现场建立应急抢险队伍，配备足够的应急抢险

物资及设备并进入必要应急状态，一旦遇到灾害天气应在第一时间内

完成抢排积水、应急抢修等工作。

5、遇高温、大汛、暴雨、雷电预警信息，除必要应急抢险之外，应立即

停止户外工作，防止人身伤害事故发生。遇到特别事故或险情预兆应

立即向项目部、业主通报（项目部联系电话***），同时各

施工单位上报防汛防台值班小组名单及联系方式。

上海公路桥梁（集团）有限公司

新城东苑四期工程项目部

2014年7月3日

第四篇：燃料部安全工作总结

燃料部2015年安全工作总结 2015年，燃料部在公司正确领导下，在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下，认真落实公司2015安全生产工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理体系为核心，以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。在完成输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理工作，全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出，圆满实现安全目标，并顺利通过集团公司年底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好地努力工作，特将2015安全管理工作总结如下：

第一部分： 2015年主要工作

一、定期召开月度安全例会、做到闭环管理，提高设备健康水平。

每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总结，主要内容包括安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等，在公司定期召开安全网、安委会会议后，迅速组织燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管理人员月度安全例会，会前认真准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训

方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会会议纪要中落实整改的问题逐条在本次会议上讨论通过，真正气到了会议所提问题的闭环管理，组织大家认真学习相关通报、培训相关内容，并且布置下个月安全生产主要工作；会后，立即开展会议资料整理工作，形成月度安全例会会议纪要审批下发，对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用，提高现场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。

二、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能。

年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，2015年累计安全培训考试980人次。

1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。

2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，结合今年6月份全国安全生产月活动，认真学习《安徽池州九华发电有限公司反违章管理标准》；《习惯性违章300例》；《如何杜绝人员习惯性违章 》；观看《班组负责人安全生产培训》、《反“三违”行为培训》，《习惯性违章的五十四种表现》ppt宣传片，受到警示，从中吸取教训，做好安全警示教育；在输煤项目部内部开展了“反三违”知 识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖各1名，进行物质奖励，受到良好的效果，同时还针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案的培训，有效地提高各级人员安全知识和技能。

三、严把外委工程入厂人员教育关，确保外委工程安全顺利开展。

针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外委工程施工人员混杂，安全意识和技能淡薄，在入场二级教育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源，然后组织考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全年共计培训190余人，现场工作期间加强检查和监督，为外委工程顺利竣工提供安全保障。

四、大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作逐渐规范化、标准化。

坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单30份，累计安全考核5500元；内部不安全事件分析10起，累计考核1000元。

1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。

2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着力做到现场有 工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。

3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。

五、认真开展季节性检查和各类专项检查工作，做到闭环管理。

根据公司文件精神，严格落实、认真开展好输煤系统春季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工作，根据输煤系统的实际情况集合季节性的特点，认真编写春季、秋季安全大检查活动方案，并组织输煤项目部认真学习、重点在于过程监督、落地生根，要求每旬上报检查结果并实行闭环管理，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实工作，春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题50项，已整改39项，未整改11项，后来均能够得到按时整改，秋季目前正在进行中，已经检查出各类问题21项，均做到闭环管理；同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专项检查、春节前输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检查、输煤系统危化品、易燃易爆专项检查、输煤系统电缆防火专项检查等各类安全专项检查活动，对于查出的问题均能够及时进行闭环管理工作，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实，通过上述一些列行之有效的安全大检查活动的开展，现场设备完整性、可靠性大有提高。

六、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。

扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。

1、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患20条。消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。

2、深入开展了装置性违章排查治理，消除了#1卸船机悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆；对各类平台安装了踢脚板；所有转动设备防护罩进行检查与修复；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章100余项，补齐了现场设备、安全等各类标识牌200余块，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。

七、认真开展应急预案演练工作，做到防患于未然。根据公司应急演练计划安排，燃料部结合自身的特点，进行编制2015燃料部应急演练活动计划，在6月份活动过程中，先后开展《燃料供应紧缺应急预案桌面演练方案》、《输煤系统5a皮带着火应急演练方案》的编写、组织大家演练活动，10月份又开展了《燃料系统扬尘过大演练》、《输煤系统机械伤害事故现场处置演练》方案编写、演练和总结工作，受到了良好的活动效果，并给与及时的总结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下做到防患于未然。心中有数工作。

八、积极开展行为观察工作，及时纠正现场员工不良习惯。根据年初制定的管理岗位行为观察计划，在全年、全输煤系统开篇二：燃料部2014年上半年安全工作总结

燃料部2014年上半年安全工作总结 2014年上半年，在公司领导的正确领导下，在各有关部门的大力协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力，从基础工作抓起、从细节工作做起，一点一滴筑牢安全生产防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至6月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，安全生产形势基本稳定。

一、狠抓安全教育培训

1、坚持入厂教育不走过场。对于新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。

2、坚持每月扎实开展本安体系培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系 要求》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。

二、着力做好风险预控工作

下发了《关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的通知》和《关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施的通知》。进一步强调了斗轮机落煤管清理等十项风险较大的作业必须执行操作票和风险预控票，明确了工作票安全措施的执行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了 “三票”执行中存在的模糊地带。同时，针对输煤系统大型设备检修存在的安全风险，逐条列出检修过程中容易自转和移动的设备，制定可靠的制动措施，纳入工作票检修自理的安全措施。通过事前分析预控的方式，控制了大型设备检修发生人身伤害的风险。

对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。上半年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、#1卸船机大修等重点工作。

三、奖惩分明，树立安全管理正能量

严格按照“四不放过”的原则，对每一起异常事件组织分析，未达到公司异常标准的事件，作为部门控制异常事件追查责任，落实防范措施。通过群防群治，大力开展反违章工作，在进行违章处罚的同时，做好违章人员的再培训工作。通过嘉奖通知单的形式，及时对安全、文明生产中的好人好事进行嘉奖。督促项目部出台各种内部管理规章制度，首次

建立内部考核机制，奖惩责任到人。上半年共查处违章8人次，分析内部异常8起，安全奖励15人次，树立了安全管理的正能量。

四、扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作

按照公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共发现各类问题64项，整改完成56项，未整改8项已按照“五定”原则列整改计划落实整改。认真开展每月的隐患排查治理工作，上半共消除2b皮带下雨天打滑、2b皮带乙断路器故障、斗轮机尾车后退、冲洗水泵房爬梯无护笼 等各类隐患16条，有效地夯实安全生产基础。

五、深入开展本安体系建设

自觉按照本安体系的要求，开展日常各项管理工作。对照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念 ：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则。完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。

存在的问题

1、违章现象仍未杜绝；

2、“三票”执行仍然存在不规范的现象；

下一步工作安排

1、按照公司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰度夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。

2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管理水平。

3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部各级人员安全意识和技能。

4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全，确保斗轮机检修、导料槽改造等重点项目安全。

5、通过处罚和培训并重的方式，不断提高“三票”合格率，减少作业现场的违章现象。篇三：燃料部2014年安全工作总结

燃料部2014年安全工作总结 2014年，燃料部认真落实公司工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运行为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少2次，异常事件减少2次，圆满实现安全目标，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出。

第一部分 2014年安全生产工作回顾

一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能

年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，2014年累计安全培训考试980人次。

1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防

范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。

2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。

二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范化。

坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单13份，累计安全考核4300元；内部不安全事件分析两起，累计考核500元。

1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。

2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作

用。

3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。

三、强化本安体系运行，促进本安体系在项目部落地 在输煤项目部深入贯彻本安体系，使本安体系真正落实到项目部日常安全生产管理中，起到良好效果。

1、按照安全目标四级控制的原则，逐渐分解安全目标，签订安全目标责任书；制定了安全目标保障措施并严格落实，每月召开安全分析会，对照检查安全目标完成情况，使安全目标管理成为安全生产管理的纲领。

2、完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。

四、强化风险预控管理，确保不发生人身伤害。以风险预控管理为核心，制定了输煤系统防人身伤害措施并落实，严防人身伤害的发生。

1、开展了燃料系统设备故障、生产区域和工作任务风险评估，结合风险预控票的执行，对风险按等级进行控制，中风险作业，燃料部相关人员到现场对安全措施进行签字确认。

2、下发了《关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的通知》和《关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施的通知》等一系列安全生产文件，进一步明确了操作票的执行范围、转动设备检修的制动措施以及动火作业残留火种检查等，使安全生产过程中的高风险得到真正有效管控。

3、对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实，工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。全年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、斗轮机综合整治、#7皮带犁煤器改造等重点工作。

五、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。扎实开展各类安全检查和隐患排查治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实

了安全生产基础。

1、扎实开展好春秋季安全大检查。成立相关组织机构，制定活动方案，全员参与、定期总结，确保“春检”、“秋检”不走过场。本春检、秋检期间共发现各类问题88项，整改完成85项，着力解决了一批安全生产上存在的问题，为全年的安全生产提供了可靠保障。

2、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患16条。消除斗轮机斗轮头减速机空心轴磨损、2b皮带下雨天打滑、斗轮机尾车后退等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。

3、深入开展了装置性违章排查治理，补齐了2b等皮带沿线防护栏杆；对#4a取样机等平台安装了踢脚板；所有转动设备防护罩进行更换；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章62项，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。

第二部分 安全生产存在的问题

一、安全生产制度执行不够严格。部分项目部人员，甚至包括部分项目部管理人员对公司、燃料部相关制度、标准不熟悉，存在“工作凭经验、办事凭感觉”现象。

二、安全生产监督管理力度还需加强。重点作业现场监督到位率不足，对违章查处存在“手软”的现象，对内部发篇四：燃料2012年工作总结

燃料部2012年工作总结 2012年，燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司2012年工作会议精神，以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标，加强燃料市场的调研与分析工作，优化公司燃料采购结构，市场煤采购比例不断上升，有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作，加大检质监装力度，以降低厂矿热值偏差为主要目标，不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司“三坚”精神的要求，以指标为导向、以结果为依据，全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标，燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作，加强规章制度建设，全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作，加强市场煤质量管控，优化市场煤供应商结构，严厉打击市场煤掺假使假现象，培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。

下面将2012年工作总结如下：

一、各项燃料控制指标不断优化，有力保障了公司生产经营工作的正常开展： 2012年截至10月份完成进煤量xx万吨，其中，重点合同煤xx万吨，市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxmj/kg，入厂标煤单价实际完成xx元/吨，较控制目标xx元/吨低xx元/吨，其中重点合同标煤单价完成xx元/吨，市场煤标煤单

价完成xx元/吨，节约燃料成本xx万元，为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。

二、全面加强与宁煤集团沟通工作，进一步维护好与重点客户关系 2012年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之2012年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨，重点合同兑现率完成98.5%以上，处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化，市场煤价格不断下降，重点合同价格受多种因素影响没有进行调整，较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右，为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通，采取多种营销策略，在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量，下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨，有效降低了公司燃料成本。

三、做好市场煤采购工作，不断拓展市场采购渠道 2012年，燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求，强化燃料结构调整工作，加大适烧、质优、价低的市场煤的采购，做好市场煤调研工作，每周调研一次市场，千方百计拓宽市场煤源，积极优化燃料采购的外部环境，不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场，培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户，形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构，市场煤采购环境得到有效改善，对于市场煤控制力度不断加强。2012年市场煤采购量控制在xx万吨，占公司总进煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用，预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上，进一步丰富了公司燃料采购环境。

四、继续加强重点合同煤燃煤检质监装工作，降低公司燃料成本支出 2012年随着重点合同对现率的不断提升，控制厂矿热值偏差，提高重点合同质价相符率，对于公司降低燃料成本起着直观重要的作用，为此燃料部加大驻矿检质监装力度，加强与神华宁煤质检部门的沟通与协作，实现煤质化验数据每天一交流，发现部分矿点出现厂矿热值偏差大的趋势时，及时与神华宁煤相关部门进行协调、沟通，共同查找原因进行解决，特别在4-5月份，针对神华宁煤梅花井、清水营矿点出现整体煤质下降、厂矿热值偏差较大的现象，及时向神华宁煤运销以及质检部门反应，要求进行解决，下半年公司重点合同厂矿热值偏差逐月下降，9月份重点厂矿热值偏差完成xx卡/克，首次进入xx卡/克的华电国际

要求范围之内，10月份完成重点合同厂矿热值偏差xx卡/克，厂矿热值偏差进一步降低，有效维护了公司利益，截至10月份，公司重点合同煤厂矿热值偏差控制在xx兆焦/千克以内。

同时针对3、4月份xx火车煤厂矿热值偏差大的问题，公司燃料部及时与神华宁煤运销公司以进行协商与沟通，通过协商在火车结算中采用中宁公司验收热值加浮动热值的方式，仅此一项，就为xx公司节约资金xx余万元，有效的维护了公司利益。

五、加强市场煤阳光采购工作，营造公正、公平、公开的市场煤采购环境 2012年上级提出了创建燃料阳光采购的策略，公司燃料部积极按照上级公司的要求，做好市场煤阳光采购的各项工作，在4月初建设并投入使用了公司市场煤阳光采购观察室，制定并下发了xxxx等制度，4月中旬召集中宁公司xx家主要市场煤供应商进行座谈，就落实市场煤“阳光采购”工作与各供煤商进行了坦诚、有效的沟通，通过座谈各市场煤供应商对我公司市场煤阳光采购工作有了进一步的认识，增强了市场煤供煤商供煤的信心，提高了供煤商供煤的积极性。同时按照华电国际阳光采购“六个公开”的要求，实现了从市场煤采购计划、合同、质检、验收、结算等环节的公开，并及时通过公司相关平台进行公开，通过市场煤阳光采购策略的实施，进一步净化了市场煤采购环境，一批有诚信、有实力的大客户逐渐成为公司市场煤供应的主力军，在有效补充公司燃料供应量的基础上降低了公司燃料成本。8月份，按照上级公司的要求，根据目前宁夏区域燃料供应形势的变化，我公司制定了市场煤招标制度，开展了市场煤竞标采购工作，吸引了xx家供应商到我公司参与市场煤的投标，从根本上改变了我公司市场煤的采购模式——从积极寻找供应商变为供应商主动上门寻求合作，呈现了“栽下梧桐树、引得金凤凰”的可喜局面。在市场煤招标工作中，我公司认真按照燃料阳光采购的要求，对参与竞标的供煤商进行公开公示，对新参与招标的供煤商进行严格的资质审核，凡是符合要求的供煤商都允许其参加我公司市场煤招标会，不排斥任何供应商。在招标过程中按照供煤诚信度及业绩、合同履约、争议及处理情况、遵守公司制度、投标响应及其它、煤质指标等标准进行公开打分，同时接受上级公司纪检部门以及公司内部纪检口监督，将各项得分情况及最终排名情况及时在公司网站和阳光观察室张贴，最终选出价格适中、供煤能力强、信誉好的供煤商向我公司供煤。8月份，市场煤招标中标价格较市场调研预期价格低2元/吨。通过招标，公司有效降低了市场煤价，截至10月底，累计采购市场煤xx万吨，标煤单价完成xx元/吨，较重点合同标煤单价低xx元/吨，节约燃料成本xx万元；1-10月份累计完成入厂标煤单价xx元/吨，标煤单价的控制在运距较同区域电厂远xx多公里的不利条件下，实现了同区域各电厂相对最低，在上级内部对标中标煤单价最低。

六、做好燃料区域对标工作，有效控制入厂标煤单价 2012年我公司按照华电国际全面对标管理的要求，重点加强了燃料对标工作，加强同区域电厂的数据收集与分析工作，搭篇五：燃料部2014年上半年安全工作总结 燃料部2014年上半年安全工作总结 2014年上半年，在公司领导的正确领导下，在各有关部门的大力协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力，从基础工作抓起、从细节工作做起，一点一滴筑牢安全生产防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至6月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，安全生产形势基本稳定。

一、狠抓安全教育培训

1、坚持入厂教育不走过场。对于新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。

2、坚持每月扎实开展本安体系培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系 要求》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。

二、着力做好风险预控工作 下发了《关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的通知》和《关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施的通知》。进一步强调了斗轮机落煤管清理等十项风险较大的作业必须执行操作票和风险预控票，明确了工作票安全措施的执行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了 “三票”执行中存在的模糊地带。同时，针对输煤系统大型设备检修存在的安全风险，逐条列出检修过程中容易自转和移动的设备，制定可靠的制动措施，纳入工作票检修自理的安全措施。通过事前分析预控的方式，控制了大型设备检修发生人身伤害的风险。

对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。上半年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、#1卸船机大修等重点工作。

三、奖惩分明，树立安全管理正能量

严格按照“四不放过”的原则，对每一起异常事件组织分析，未达到公司异常标准的事件，作为部门控制异常事件追查责任，落实防范措施。通过群防群治，大力开展反违章工作，在进行违章处罚的同时，做好违章人员的再培训工作。通过嘉奖通知单的形式，及时对安全、文明生产中的好人好事进行嘉奖。督促项目部出台各种内部管理规章制度，首次

建立内部考核机制，奖惩责任到人。上半年共查处违章8人次，分析内部异常8起，安全奖励15人次，树立了安全管理的正能量。

四、扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作

按照公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共发现各类问题64项，整改完成56项，未整改8项已按照“五定”原则列整改计划落实整改。认真开展每月的隐患排查治理工作，上半共消除2b皮带下雨天打滑、2b皮带乙断路器故障、斗轮机尾车后退、冲洗水泵房爬梯无护笼 等各类隐患16条，有效地夯实安全生产基础。

五、深入开展本安体系建设

自觉按照本安体系的要求，开展日常各项管理工作。对照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念 ：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则。完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。

存在的问题

1、违章现象仍未杜绝；

2、“三票”执行仍然存在不规范的现象；

下一步工作安排

1、按照公司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰度 夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。

2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管理水平。

3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部各级人员安全意识和技能。

4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全，确保斗轮机检修、导料槽改造等重点项目安全。

5、通过处罚和培训并重的方式，不断提高“三票”合格率，减少作业现场的违章现象。

第五篇：防风总结

热带风暴“灿都” 防御工作总结

特呈岛建设与发展管理办公室

（2010年7月23日）

今年第3号热带风暴“灿都”预计于2010年7月21日夜晚至22日白天在粤西沿海地区登陆。市三防指挥部于7月20日12时启动防风三级应急响应，并于下午15时召开了“灿都”会商会。

接到霞山区三防指挥部的有关通知后，特呈岛建设与发展管理办公室主任梁琼荣同志高度重视，马上亲自带领有关部门人员15人于7月21日上午9:30点赶赴特呈岛组织“灿都”的各项防御工作。

一、领导高度重视，协同各部门开展防御准备工作 由于“灿都”风力大，破坏性强，并极有可能正面袭击我市，梁琼荣主任高度重视，一上岛便马上奔赴特呈村委，组织渔业局渔政大队、边防派出所、特呈村委和特呈度假村等单位有关负责人及干部召开紧急会议，通报“灿都”的最新动向，强调各单位领导思想上千万不能麻痹，要保持高度的警觉，并对渔船回港避风、海上作业人员上岸避风、农田洪涝防御、岛上危房人员撤离等工作做了具体的布置，同时迅速组织了150多人的防台队伍奔赴第一线，认真做好各项 防风工作，争取把各项损失降到最低。

二、细致检查各项防风避风准备工作的落实情况 在梁琼荣主任的带领下，特呈岛建设与发展管理办公室的同志与村委会有关干部认真检查了农田洪涝防御、岛上危房人员撤离安置等工作；在渔政大队有关同志的陪同下，巡查避风港和有关海域，落实渔船回港避风和海上作业人员上岸避风工作，对还未回港船只上的人员及仍未上岸的鱼排人员进行动员，要求他们马上回港上岸避风。

三、面对特殊情况，果断采取措施

在对海上鱼排的巡查过程中，我们了解到某鱼排上还有一位疑似精神病患者不肯上岸，在其家属的陪同下，我们对其进行了长时间的动员，但仍然未果，考虑到其情绪很不稳定，出于安全考虑，我们便暂时作罢。但这仍然是一条活生生的生命，人民的生命高于一切，我们始终牵挂着这条随时被大风卷走的生命。随着风力的逐渐加大，22日早上7点，梁琼荣主任果断决定，对他实施强行带离，迅速组织渔政大队、边防派出所及本办公室有关人员冒雨出海，将该男子强行带离鱼排上岸，交予其家属看管。至此，海上作业的600多人已全部上岸避风，400艘渔船全部入港，无一人一船滞留。一颗悬着的心终于可以放下了。

四、妥善安置外港船只人员

在对避风港的再次巡查过程中，我们发现还有部分外港 船只上仍有人员滞留。虽然船只已入港避风，但人员滞留在船上仍很危险，为了保证万无一失，我们决定马上把他们转移到岸上。在梁琼荣主任的指挥下，这160名外籍人员被迅速转移到村委会进行安置，并为他们准备了饮用水、食物等生活必需品。当热带风暴逐渐减弱，他们安全离开时，无不对政府部门对他们无微不至的关怀表示感谢。

五、坚守岗位，及时处理险情、上报灾情

21日至23日的三天时间里，本办公室领导及有关人员始终在岗在位，实行24小时值班制，协调渔政、边防派出所、村委、度假村等各单位有关同志，及时处理各种突发险情，按时向上级和有关部门上报实时情况。同志们克服了停电停水、食物短缺等各种困难，始终把防风抗风工作放在首位，始终把人民生命财产安全放在首位。

六、及时做好灾情统计工作和灾后重建的部署工作 22日傍晚，风力刚刚稍微减弱，梁琼荣主任就带领我们徒步顶风冒雨对岛上绿化、路灯、避风港以及度假村各项设施的损坏情况进行视察。当看到由于防风措施落实到位，各项损失不算太大，我们由衷的欣慰。23日清早，我们又对渔船鱼排的损坏情况进行了解统计，及时上报。梁琼荣主任还就岛上绿化、路灯等的重修事宜会同有关部门进行了具体部署，争取灾后修建工作能够迅速开展。

虽然本次热带风暴对我市影响巨大，但由于区委区政府 高度重视，在本办公室的周密部署下，各部门积极配合，协同作战，使特呈岛在这次风暴中无人员伤亡，财产损失也被降到了最低限度，特呈岛干部认为，这十几年来的防台风工作，这次是发动人员最多，准备工作做得最充分的一次。目前，灾后重建工作仍在紧锣密鼓地开展中，我办公室将在上级领导的指挥下，继续发扬连续作战的精神，认真开展各项灾后工作，使特呈岛迅速恢复文明生态旅游岛的美丽景象。