第一篇:白碱滩区地税局思想政治工作经验交流材料
凝心聚力促和谐
奋发有为谋发展
白碱滩区地税局思想政治工作经验交流材料
近年来,白碱滩区地税局始终坚持从细处入手、从基础抓起,紧紧围绕班子建设、制度建设、载体建设和基层建设,扎实开展思想政治工作,着力培育干部职工的敬业精神、奉献精神,促进干部作风根本性转变,以其人性化的工作方式,拓展新时期思想政治工作的崭新途径。
一、干部队伍基本情况
白碱滩区地税局现有干部职工30人,其中正式干部20人,临时聘用人员10人。少数民族干部职工6人,党员11人,平均年龄41岁,本科以上学历人。建局以来,连续15年提前或超额完成各项税收任务。2009年组织收入突破两亿五大关,税收收入2.4亿元。1998-1999年被授予四项国家级荣誉。1995-2009年先后六次受到自治区级表彰。连续100多次获得市、区级荣誉称号。
二、主要做法:
白碱滩区距市区30公里,在这里工作,每天班车要来回奔波两个小时,常常是披着星星走,顶着月亮归,风雪兼程。不少年轻同志不愿意去,干部队伍呈现严重老龄化;有的干部已经呆了十多年,难免久生惰性,思想会有些情绪。局党组及时调整思路,将思想政治工作由“填鸭式”灌输说教转变为因人施教,以事业留人,以情感化人,以真诚待人,了解干部所想、所盼、所爱,满足正当需求,及时发现和解决苗头性问题,使思想政治工作真正成为雪中炭、雨中伞。
(一)率先垂范:班子成员身体力行
新一届班子在2008年组建后,局党组把班子建设作为思想政治工作的第一要务,要求班子成员率先垂范,立言立行,用实际行动赢得干部职工的信任,增强思想政治工作的说服力。我们年初即以文件形式明确各自职责,规范民主集中制决策程序,保证班子成员间既分工负责,又协调配合,避免因职责不清导致配合不力。班子成员大事讲原则,小事讲风格,注意维护整体团结,保持党组高度一致。在此基础上,又实行领导责任追究办法,规定凡有干部出现违规违纪的,在追究相关人员责任的同时,一并追究分管科室领导连带责任,以增强班子成员做好思想政治工作的责任心。工作中,我们还注重用良好的作风感染人,变“一级说给一级听”为“一级做给一级看”,在一定程度上促进了我局勤勉务实作风的树立。两年多来,局领导班子的整体满意率均在95%以上。
(二)理论先导:学习教育提升素质
局党组积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道作用,坚持教育与自我教育相结合,不断提升思想政治工作教育人、引导人的能力和水平。
一是加强形势政策学习。坚持中心组集体学习、班子每周学习、支部“三会一课”和职工每周五学习制度,扎实开展学习实践科学发展观活动,加强党员干部形势教育,突出党的政治理论、重大方针政策和自治区党委重要决策部署的学习,促进干部队伍政治信仰更加坚定,服务科学发展思路更加清晰,加快发展的责任更加明确。
二是广泛开展针对性的教育活动。通过开展理想信念教育,树立正确的世界观、人生观和价值观;开展职业道德、家庭美德、社会公德和公务员礼仪培训,树立地税部门良好形象;开展预防职务犯罪教育,加强税风税纪整顿,增强队伍免疫力和依法行政意识;开展“假如我是纳税人”换位思考,树立“人民税收为人民”理念,提高纳税人满意度;组织民族团结教育专题讲座,让“三个离不开”、“四个认同”、“三爱”、“五观”思想深入人心。
三是开展岗位业务培训。针对干部业务水平、工作技能偏弱的实际情况,大力营造学业务、钻业务的氛围。要求干部利用业余时间自学,接受新知识,掌握新技能,鼓励考取各类资格证书,提升学历层次。有计划地组织学习各类税收业务性文件和税收业务书籍,开展业务培训、学习交流和岗位练兵活动。2010年我局又开辟了干部网上学习园地,两年来累计投入经费8万多元,培训120余人次,为地税事业可持续发展提供智力支持。
(三)情感沟通:疏通引导以人为本
局党组注意发掘每个人的闪光点,适时通过思想交流沟通来调适干部心理状态,力争将思想政治工作做到干部职工心坎上。
一是贴近实际做工作,增强思想政治工作亲和力。局班子坚持与干部谈心交心,在沟通方式上讲求人格平等和态度诚恳,在轻松愉悦气氛中进行民主讨论、双向交流。同时设立“心灵交流平台”、开展“我为地税发展献一言”,广泛征求和充分尊重干部职工的意见及建议,帮助释疑解惑、理顺情绪、振奋精神。二是贴近思想稳人心,增强思想政治工作感召力。为确保内部团结、人心向稳,局党组重在从自身工作上查找根源、分析原因,慎重研究解决问题的办法和措施。为消除个别干部工作攀比思想,我们加强“两个务必”教育,倡导爱岗敬业精神,让大家充分认识到能拥有一份舒适的工作和不错的待遇来之不易,懂得什么是知足常乐。在处理工作矛盾时,对极少数不安心工作、闹无原则纠纷、违反纪律、不图奉献的干部进行严肃谈话,晓之以理,动之以情,转化消极思想,鼓励积极上进。
三是贴近生活感化人,增强思想政治工作凝聚力。始终把为干部职工解决实际困难作为思想政治工作的出发点和落脚点,全心全意为干部职工办实事、办好事。组织职工体检,在职工过生日、生病时送上一份温馨的祝福。积极关心干部职工政治进步、工作难处、生活困难、子女就读就业、家庭和睦等,增强干部的集体归属感。
(四)文化搭台:多彩生活焕发活力
局党组将思想政治工作溶入地税文化建设当中,做到寓教于趣、寓教于乐,凝聚智慧、激发潜能、释放活力。一方面积极倡导“我工作着,所以我快乐着;我快乐着,所以更爱自己的工作”的快乐工作理念,改变僵化自我。在确保完成岗位职责和税收任务的前提下,坚持开展户外“拓展训练”、“徒旅”、“趣味联欢”、体育运动等健康有益的群体活动。另一方面创新活动载体,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。这两年,我们开展了“读、看、听、唱、帮、做”六项活动。“读”是开展读书活动,征订各类图书杂志,制作人生哲理故事集,引导干部养成开卷有益的好习惯。“看”是参观自治区博物馆和克拉玛依展览馆 等革命传统教育基地。“听”是听司法、保健、金融等方面专家讲授相关知识。“唱”是唱响属于自己的《地税之歌》。“帮”是开展“一帮一”互助互学活动,互为师徒,教学相长。“做”是制定《职工行为规范》,开展提高社会公德实践和青年志愿者为民服务活动。通过一系列立体式、多层次的活动,塑造品格,引领行为。
(五)制度先行:组织管理井然有序。
“无规矩不成方圆”。为解决作风飘浮、纪律松懈、进取心不强等问题,局党组强化考核,建规立制,保证各项工作正常有序高效地开展。
一是改进干部管理方式。在目标管理上,按月下达工作计划,定期督查、抽查,实行一季一考评,半年一讲评,年度一总评,增强干部职工工作的主动性。在用人机制上,选拔和任用有能力、会干事、有才学的优秀年青人挑大梁,对一般干部实行双向选择和交换轮岗,做到人尽其才、才尽其用。在廉政建设上,层层签订党风廉政建设和纠风工作目标责任书,落实“一岗两责”。建立党风廉政教育基地,强化“两权”监督和廉政风险机制建设,组织税收管理员述职述廉,规范干部职工的日常行为,有效防止在思想和行为上出现偏差。
二是完善岗责体系。为提高工作效能,我们把干部奖金系数与其能力大小、工作状况直接挂钩,制定了《工作评议考核办法》,梳理《各科室岗位工作职责及工作流程》,修订各类工作制度50多个,明确岗位职责42个、设置工作流程178条,形成一整套完整明了、易于操作,涵盖各科室、各岗位的横向岗责体系。从制度落实情况来看,违纪违规 5 现象明显减少,干部职工的精神风貌发生巨大变化,爱岗敬业、勤奋上进、工作能力明显增强。
三是健全服务机制。建立AB岗工作制、领导值班制、公开办事制、服务承诺制、纳税提醒制、首问负责制、责任追究制,推出“一站式”服务、预约服务、限时服务、延时服务、跟踪服务等措施,加强制度执行情况的跟踪管理,力争实现服务“零距离”,结果“零差错”,效能“零投诉”。
(六)价值激励:文明创建成效显著
局党组通过有效的激励机制,将完成税收任务与实现自我价值相结合,增强干部成就感、自豪感、责任感和工作动力,最大限度地挖掘内部潜力。
一是目标激励。制定实施“十一五”期间精神文明建设“1231”工程。即以党建工作为核心,以提高思想道德素质和科学文化素质为重点,以创造健康正确的舆论环境、积极向上的精神环境、团结和谐的工作环境为目标,以党风廉政教育、公民道德教育、民族团结教育等一系列教育为主线,做到长远有规划、近期有打算、教育有阵地、活动有载体。
二是素质激励。以内强素质,外树形象为主题,开展“争做人民满意公务员”,争创“巾帼文明岗”、“十佳”文明单位和先进个人、岗位能手、服务标兵等争先创优活动,通过典型示范带动,有效地激励干部职工积极向上,不断为地税事业增光添彩。
三是道德激励。大力弘扬传统美德,热心社会公益事业。08年南方雪灾、汶川地震,09年“7.5”事件,2010年玉树地震,我局干部都 自发捐款,尽一份绵薄之力。局党组连续8年帮扶维吾尔族老人、哈萨克族学生和残疾特困户,今年又资助一名维吾尔族孤儿,精神文明创建工作产生良好社会效益。
通过加强思想政治工作,全局上下焕发出一种开拓进取、拼搏向上的精神状态,有力地促进了税收收入、征管质量和队伍建设的协调发展,赢得了当地党政和社会各届的充分肯定。
第二篇:白碱滩区地税局思想政治工作先进材料
凝心聚力促和谐奋发有为谋发展
----------白碱滩区地税局思想政治工作经验交流材料
近年来,白碱滩区地税局始终坚持从细处入手、从基础抓起,紧紧围绕班子建设、制度建设、载体建设和基层建设,扎实开展思想政治工作,着力培育干部职工的敬业精神、奉献精神,促进干部作风根本性转变,以其人性化的工作方式,拓展新时期思想政治工作的崭新途径。
一、干部队伍基本情况
白碱滩区地税局现有干部职工30人,其中正式干部20人,临时聘用人员10人。少数民族干部职工6人,党员11人,平均年龄41岁。建局以来,连续15年超额或圆满完成各项税收任务。2009年组织收入突破两亿五大关,税收收入达2.4亿元。1998-1999年被授予四项国家级荣誉。1995-2009年先后六次受到自治区级表彰。连续100多次获得市、区级荣誉称号。
白碱滩区距市区30公里,班车每天要在路上来回颠簸两个小时,常常是披着星星走,顶着月亮归,风雪兼程。不少年轻同志不愿意过来,干部队伍呈现严重老龄化;有的干部在这已经工作了十多年,思想上难免会有些情绪。对此局党组及时调整思路,将思想政治工作重点由务虚说教向因人施教转移,以事业留人,以情感化人,以真诚待人,了解干部所急、所想、所盼、所爱,满足正当需求,及时发现和解决苗头性问题,使思想政治工作真正成为雪中炭、雨中伞。
(一)加强班子建设,发挥思想政治工作率先垂范作用。1
局党组坚持把班子建设作为思想政治工作的第一要务,要求班子成员率先垂范,立言立行,用实际行动赢得干部职工的信任,以增强思想政治工作的说服力。在年初即以文件的形式明确各自职责,规范决策程序,实行民主集中制原则,保证党组成员间既分工负责,又配合协调,避免职责不清导致配合不力。在此基础上,又实行领导责任追究办法,规定凡有干部出现违规违纪的,在追究相关人员责任的同时,一并追究分管领导连带责任,以增强班子成员的工作责任心和对思想政治工作的重要性认识。在具体工作中,我们还注重用良好的工作作风感染人,局班子成员身体力行,变“一级说给一级听”为“一级做给一级看”,在一定程度上促进了我局勤勉务实作风的树立。几年来,局领导班子的整体满意率均在95%以上。
(二)加强学习教育,发挥思想政治工作正面引导作用。
坚持教育与自我教育相结合,积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道的作用。
一是加强形势政策学习。坚持中心组集中学习、支部“三会一课”和职工每周五学习制度,扎实开展学习实践科学发展观活动,加强党员干部形势教育,突出党的政治理论、重大方针政策和自治区党委重要决策部署的学习,促进干部队伍政治信仰更加坚定,服务科学发展思路更加清晰,税收征管责任更加明确。
二是广泛开展针对性的教育活动。通过开展理想信念教育、职业道德、家庭美德、社会公德教育,树立正确的世界观、人生观和价值观,提升部门良好形象;开展预防职务犯罪教育,加强税风税纪整顿,增强队伍免疫力和依法行政意识;开展“假如我是纳税人”换位思考和公务员礼仪培训,提高纳税人满意度。
三是开展岗位业务培训。针对干部业务水平、工作技能偏弱的实际情况,大力营造学业务、钻业务的氛围。鼓励干部利用业余时间自学,考取各类资格证书,提升学历层次;有计划地组织学习各类税收业务性文件和税收业务书籍,开展业务培训和岗位练兵活动。2010年我局又开辟了干部网上学习园地,三年来,累计投入经费8万多元,培训120余人次,为地税事业可持续发展提供智力支持。
(三)加强情感交流,发挥思想政治工作疏导沟通作用。
局党组平时注意挖掘每个干部的闪光点,最大限度地挖掘内部潜力,并通过思想的交流与沟通来调适干部心理状态。
一是贴近实际做工作。局班子坚持与干部谈心、交心,通过民主讨论、双向互动和网上心灵交流平台、“我为地税献一言”等形式,广泛征求和充分尊重干部职工的意见及建议,鼓励大家说出心里话,了解掌握职工的思想动态,帮助大家释疑解惑、调适心理、理顺情绪、振奋精神。
二是贴近思想稳人心。为消除个别干部工作攀比思想,加强“两个务必”传统教育,倡导爱岗奉献,让干部职工充分认识到能拥有一份舒适的工作和不错的待遇是来之不易的,懂得什么是知足常乐。在处理工作矛盾时,对极少数不安心工作、闹无原则纠纷、违反纪律、不图奉献的干部进行严肃谈话,晓之以理,动之以情,转化干部消极思想,鼓励积极上进。
三是贴近生活感化人。始终把为干部职工解决实际困难作为思想政治工作的出发点和落脚点,全心全意为干部职工办实事、办好事。在干部职工过生日、生病住院时送上一份温馨祝福;关心干部职工政治进步、生活困难、子女就业就读、家庭和睦,增强干部集体归属感。
(四)加强文化建设,发挥思想政治工作潜移默化作用。
通过开展多种形式的活动,将思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求当中,做到寓教于乐,寓教于情,寓教于趣。我们一方面积极倡导“我工作,所以我快乐着;我快乐,所以更爱自己的工作”的快乐健康工作理念,改变僵化自我;在确保完成岗位职责和任务的前提下,坚持开展户外“拓展训练”、“徒旅”、“趣味联欢”,组织参加各类体育运动等健康有益的群体活动。另一方面创新活动载体,努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。近两年来,我们开展了“读、看、听、唱、帮、做”六项活动。“读”是开展读书活动,征订各类图书杂志,制作人生哲理故事集,引导干部养成开卷有益的好习惯。“看”是参观自治区博物馆和克拉玛依展览馆等革命传统教育基地。“听”是听司法、保健、金融等方面专家讲授相关专业知识。“唱”是唱响属于自己的《地税之歌》。“帮”是开展“一帮一”互助互学活动。“做”是制定《职工行为规范》,开展提高社会公德实践和青年志愿者为民服务活动。通过一系列立体式、多层次的活动,塑造品格,引领行为。
(五)加强制度建设,发挥思想政治工作组织管理作用。
为解决作风飘浮、纪律松懈、进取心不强等问题,局党组强化考核,建规立制,确保各项工作高效、有序开展。
一是改进干部管理方式。在目标管理上,按月下达工作计划,定期检查督办,实行一季一考评,半年一讲评,一总评。在用人机制上,选拔和任用有能力、会干事、有才学的优秀年青人挑大梁,一般干部实行双向选择和交换轮岗,做到人尽其才、才尽其用。在廉政建设上,层层签订党风廉政建设和纠风工作目标责任书,落实“一岗
两责”。建立党风廉政教育基地,强化“两权”监督和廉政风险机制建设,组织述职述廉活动,规范干部职工的日常行为,有效防止在思想和行为上出现偏差。
二是完善岗责体系。为提高工作效能,我们把干部奖金系数与其能力大小、工作状况直接挂钩,制定了《工作评议考核办法》,梳理《各科室岗位工作职责及工作流程》,修订各类工作制度50多项,明确岗位职责42个、设置工作流程178条,形成一整套完整明了、易于操作,涵盖各科室、各岗位的横向岗责体系。从制度落实情况来看,违纪违规现象明显减少,干部职工爱岗敬业、勤奋上进、工作能力明显增强。
三是健全服务机制。建立AB岗工作制、公开办事制、服务承诺制、纳税提醒制、首问负责制、责任追究制,推出“一站式”服务、预约服务、限时服务、延时服务、跟踪服务等措施,加强制度执行情况的跟踪管理,力争实现服务“零距离”,结果“零差错”,效能“零投诉”。
(六)加强文明创建,发挥思想政治工作价值激励作用。
以创建国家级文明单位和文明城市为动力,始终把抓精神文明建设摆上重要位置,将完成税收任务与实现自我价值相结合,最大限度地挖掘内部潜力。
一是目标激励。以构建和谐地税为目的,制定了以党建工作作为核心,以提高思想道德素质和科学文化素质为重点,以创造健康正确的舆论环境、积极向上的精神环境、团结和谐的工作环境为目标,以党风廉政建设教育、公民道德教育、民族团结教育等一系列教育为主线的“十一五”期间精神文明建设“1231工程”,做到长远有规划、近期有打算、教育有阵地、活动有载体。
二是道德激励。积极开展送温暖、献爱心活动,2008年南方雪灾、汶川大地震,2009年“7〃5”事件、2010年玉树地震,我局干部职工自发捐款,尽一份绵薄之力。局党组连续8年帮扶维吾尔族老人、哈萨克族学生和残疾特困户,2010年又资助了一名维吾尔族孤儿。
三是素质激励。以内强素质,外素形象为主题,大力开展“争做人民满意公务员”,“巾帼文明岗”、“十佳”文明单位和先进个人、岗位能手、服务标兵评比活动。通过典型示范带动,有效地激励干部职工积极向上,不断为地税事业增光添彩。
四是团结进步激励。局党组十分重视少数民族干部的建功立业,关心他们的成长和进步,让有能力的民族干部在各个岗位承担重要工作。“古尔邦节”等传统节来临之际,局领导都将亲自前往民族同胞家中走访慰问。平时更注重加强民族团结教育,组织专题教育讲座,让“三个离不开”、“四个认同”、“三爱”“五观”思想深入人心。
通过开展扎实有效地思想政治工作,全局上下焕发出一种开拓进取、拼搏向上的精神状态,有力地促进了税收收入、征管质量和队伍建设的协调发展,赢得了当地党政和社会各届的充分肯定。
第三篇:地税局思想政治工作经验交流
地税发挥“四个作用”抓好思想政治工作
近年来,平罗县地税局坚持以组织收入为中心,以干部队伍建设为重点,认真落实“一岗两责”,充分发挥“四个作用”,切实抓好思想政治工作,有效地激活了干部职工干事创业的源动力、凝聚力和创造力,确保了各项工作目标顺利实现。荣获全区地税系统思想政治工作“先进单位”殊荣。
一、充分
发挥班子带头的表率示范作用
一是组织领导到位。成立了“一把手”负总责、班子成员各负其责的思想政治工作领导小组。二是制度落实到位。建立健全了学习制度、绩效考核等工作制度。党组一班人坚决贯彻民主集中制,注重发扬民主、相互尊重与维护团结,保持党组高度一致。三是表率示范到位,县局党组一班人始终坚持以身作则、立言立行、率先垂范,用实际行动赢得干部职工的信任。
二、充分发挥学习教育的舆论引导作用
围绕学习宣传、贯彻落实社会主义核心价值观,不断加强政治业务学习培训和思想品德教育。加强了“两个务必”教育、形势教育和革命传统教育;组织学习地税系统“陆明宏”先进事迹,学习了“中国杰出十大税官”先进事迹;扎实开展预防职务犯罪教育;加强税风税纪整顿;深入开展“假如我是纳税人”换位思考,教育干部坚定理想信念、明辨是非、爱岗敬业。
三、充分发挥制度建设的保障监督作用
坚持建章立制,强化管理,量化考核,保证思想政治工作始终沿着制度化、科学化方向发展。在效能建设上,实行季度工作目标考核;在用人机制上,坚持德才兼备、以德为先的原则,既看工作业绩,更注重思想道德素质和群众评价;在廉政建设上,以责任制为抓手,落实“一岗两责”,强化“两权”监督和廉政风险防控,确保干部执法行为沿着法制化、规范化方向发展。
四、充分发挥人文关怀的情感沟通作用
一是贴近实际聚人心,增强亲和力。局班子坚持与干部谈心交心,在沟通方式上讲求人格平等和态度诚恳。每年初,领导班子在谋划全年工作时,向干部职工征集“十件实事”;在民主生活会上,领导班子开门纳谏,广泛征求和充分尊重干部职工的意见及建议,对提出的合理化建议集体研究,民主协商,采取科学可行的措施加以解决,得到了干部职工的拥护和认可。
二是贴近思想稳人心,增强感召力。在“标杆”引领上,组织开展了“敬业之星、服务之星、礼仪之星、孝亲之星”为内容的“四德之星”评选表彰活动、“我身边的好税官”评比活动和网上投票活动、平罗县“六百工程”道德人物的推荐活动,涌现出了全区道德之星、全区十大税官、纳税服务之星、平罗县礼仪之星等道德典型。在处理矛盾时,对极少数不安心工作、闹无原则纠纷、违反纪律的干部进行诫勉谈话,晓之以理,动之以情,转化消极思想,鼓励积极上进。
三是贴近生活感人心,增强凝聚力。用真心关爱干部职工的政治进步,对工作业绩突出的干部及时予以表扬;用真情关怀干部职工的身心健康,每年定期组织体检,在职工生日及时送上组织的一份温馨祝福;用真诚关心干部职工的生活困难,对生病住院、生活上有困难的干部及时伸出援助之手,增强干部的集体归属感。
近年来,平罗县地税局党组坚持落实“一岗两责”,为顺利完成各项工作任务提供了坚定的思想保证和坚强的组织保证。
第四篇:思想政治工作经验交流
思想政治工作经验交流
二OO九年是特殊的一年,自去年十二月底停产至今,我们公司经历了矿井巷道改造、地面试机、机组安装、试生产等阶段,作为一名基层党务工作者,既是职工群众思想政治工作的实施者,又是思想政治工作的组织者和介导者,我深知自忆身负的重任切实加强和改进队内思想政治工作,是搞好一切工作的前提,是提高党的凝聚力、战斗力、创造力的重保证。在此特殊的一年,我们也顺机改变工作思路,调整工作重心,进行了工人不一样的练兵。
首先,我们以机械化改造为楔机,以培养和提高职工的合作协调精神为重点,开展了一系列工作。
一、由于机械化改造,工作量大,交叉作业很多,按正常的安排,一班完成当班的工作任务很难保证按时完成,我们的做法是每一项工程都要集中全体参加作业人员共同学习措施,统一考试,反复为职工讲解清楚工作质量、要求、目标、时间等,并仔细分解,分析交叉情况,让职工坐在一起共同商讨工作细则,确保工作不背工,不误时。特别是在9#胶带巷改造时,上一班为下一班准备用料,各组第二天要出勤多少人,都必须提前确定,才能保证工作任务顺利完成。我们以此方法,圆满完成了机械化改造成的所有工程,顺利通过了俊工验收。
第二、立足实际,我们提出了“四贴近”的工作方法,成效显著。一是贴近安全生产挂钩、让每位职工承担相应的生产指标,对安全和生产进行考核、充分调动职工的积极性、主动性和责任心。二是贴近班组、让思想政治工作进班组、上一线、到现
场、及时把握职工的思想动态,针对职工中出现的思想问题对症下药,引导职工努力干好本职工作。三是贴近职工,从管理型转变为服务型、时刻关心每位职工的进步成长。四是贴近家庭,把思想政治工作的触角伸向职工家庭,采取让家属走进生产区,并通过家访,党支部与家庭形成合力,对职工形成约束,稳定了职工队伍。“四贴近”的工作方法,在为职工排忧解难的同时,也使思想政治工作更具有说服力和感召力,推动采煤的各项工作的顺利完成。
第三、以安全为重中之重,我们经常性的为职工算清“四帐”。在周五例会上,班前会上,我们以身边的、典型的事故案例为内容,为职工算清一旦发生事故的经济帐、社会帐、家庭帐、个人帐。让职工时刻警觉,树立高度的家庭责任感、社会责任感。严格要求自己,认真执行三大规程,实现安全生产。
第四、借机械化改造良机,我们大力开展质量大竞赛,提高职工的质量意识。
质量是工程的生命线,没有可靠的质量,就失去了工作的意义。在今年的工作中,我们一而再,再而三地,不厌其烦地为职工分析每一项工程的质量的重要性,质量就是我们矿山的未来,只要有一项工程的一小处不合格,都可能影响到机械化改造的整体工作。比如:在砌墙时,我们一再为职工请清如果我们砌墙灰浆不饱满,墙体不直线,既不能保证墙体质量,为日后造成隐患,又不能通过验收,影响机械化化改造的进度,我们矿不能尽早投入生产,我们的收入和明天就不能保证。
总之,在今年的机械化改造进程中,我们采煤支部,结合形势,及时调整支部思想政治工作重心,既按时、按质、按量完成了每一项工作,又实现了职工讲团结、重质量、会理帐、勤思考的好习惯。我们实现了双丰收。
北岩采煤支部
二OO九年十月二十四日
第五篇:白碱滩区地税局2008年行政执法工作总结及09年思路
白碱滩区地税局2008年行政执法工作总结
及09年思路
实行执法责任制、执法过错责任追究制,对于强化税务执法人员责任意识,提高税务执法人员的业务素质,规范日常行政执法行为,加快税收工作法制化进程,加强税务干部廉政建设,都起到了积极的促进作用,按照胡锦涛同志提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求,以“文明办税、诚信服务”为突破口,以“依法治税、从严治队、科技加管理”为目标,2008年白碱滩区地税局努力实践“两制”,取得了显著成绩。
一、建立长效机制,转变思想观念
我局建立了税收执法责任的长效管理机制,成立了税收执法责任制工作领导小组,由局长亲自挂帅,下设办公室,明确分工,各司其职。同时,要求每个干部都要树立对工作负责的态度,把严格执法执纪转化为自觉的意识和行动。
二、完善机制,规范执法行为。
根据市、区两级政府和市地税局制定的有关规定,以自治区关于区、县岗责体系梳理和重新建立为契机,结合《白碱滩区地方税务局岗位职责、业务操作规程及考核管理规程》,从税务登记、税款征收、违章处罚等多方面规定了详细的执法操作规程。其次,科学划分岗位,明确岗位执法责
任。将岗位职责分解到每个科室和个人,做到分工到岗,责任到人,使所有税收执法工作执法有标准,考核有尺度,责任有追究,并狠抓落实。
认真落实各项税收优惠政策,为纳税人提供优质的服务,将个体管理科、企业管理科、税政法规科、计征科关于减免税的工作职责、流程等各环节都进行了规范,对资料的接收、调查核实、审批等方面的工作都逐一明确,确保了对纳税人减免税申请在规定时限内审批完毕。
三、强化干部培训,提高税收执法的准确性。
年初结合本局实际情况,制定了干部业务培训总体计划,并认真实施,在实施中结合工作需求适时进行培训调整,使培训最大程度地满足工作需要。08年对税务干部进行了《征管法》及实施细则、《税收管理员制度》和地税管辖各税种的培训。考核结果与奖金严格挂钩。通过加强对税收执法人员的培训和管理,提高全体人员的依法办事能力。
四、突出“四化”,落实税收管理员制度
“四化”即征管基础强化、业务流程标准化、工作职责具体化、目标责任考核科学化。
我局重新修订了税收管理员制度,通过分片分类管理,进一步明确了税收管理员的岗位职责、工作程序、量化考核指标及责任追究等内容。并加强监督管理。推行“一人管户,双人上岗”和片区联系卡制度,提高税收管理透明度。
五、引入外部评议机制,规范税收定额
为了在核定税额中体现公平公正,接受社会监督,召开了有社会义务监督员、分管领导、片区管理员、行业纳税人代表组成的个体定额民主评议会,评议白碱滩区个体工商户定额及管理办法,对定额的测算及定额核定的过程有了全面的了解并提出了不同的意见,白碱滩区地方税务局将意见收集整理,重新制定了《白碱滩区个体工商户定额管理办法》并向社会公布。
六、实施过程控制,强化执法考核
突出抓好事前管理、过程监督、执法考核三个环节,稳步推进税收执法责任制落实。做好“四个结合”,强化过程监督。
一是坚持把执法工作与日常工作相结合。我局认真执行各种操作规程,使税务登记、税款征收、税款减免、违章处罚等都符合法制的要求,切实做到依法征收、依法减免、依法查处、应收尽收。
二是把税收执法与单位目标管理相结合。年初与每个部门和每位干部签订了税收执法目标责任书,将执法责任制与目标完成情况一并考核,对考核中出现的责任事件,必须严厉追究。
三是把执法责任制与干部考核相结合。各科室采取每月自查,局里每季度进行严格的考核验收,加大执法监督力度。
四是执法检查和执法监察相结合。每季度定期对我局的所有执法岗位工作进行监督检查,由纪检监察部门对各业务流程的关键环节进行严密跟踪,监督各科室依法治税、依法行政。发现问题及时反馈、整改,在定期召开的局务会、局长办公会上,有针对性地进行总结处理,对各项工作的顺利开展起到了非常有效的促进作用。
七、规范考核追究,优化服务意识
针对我局工作实际,采取日常考核与年终考核相结合,内部考核与纳税人评议相结合,主管部门与相关部门评价相结合的方法,对税收执法的质量与现状进行全面的检验和评价。各科所每月自查一次,并进行自查自纠;分局每季进行一次检查考核,并不定期进行重点抽查,下发通报,并将考核结果作为评先奖优的主要依据。
我局严格落实责任追究,对出现执法过错的税务人员按照《税收执法过错责任追究办法》追究责任。2008年过错责任追究32人次。其中批评教育23人次,经济惩戒19人次,共扣发奖金1990元。
行政执法中存在的问题
1、税收执法追究的对象,都是从事税收执法岗位的,执法考核后有的作检查、有的被批评、有的奖金被扣发,而从事行政管理的人员则不会被过错追究,这样就出现从事税收执法的人员,思想上有压力,认为干的多,出错就多,挫
伤了工作积极性。
2、征管软件不能很好的为执法工作服务。在个体预储扣税时,由于银行或税务机关原因造成扣税不成功,限缴期末至实际缴纳税款期间不计算纳税人的滞纳金,但软件未设置该功能,全部计算滞纳金,使得人跟着机器走。
行政执法中的新举措
1、税收管理员推行联系卡制度,一方面为纳税人办税、咨询提供了方便,另一方面,对税收管理员的行为起到监督作用,提高了税收管理的透明度。
2、引入外部评议机制,规范税收定额
2008年行政执法工作思路
1、要继续全面推进依法行政,按照合法行政、合理行政,将贯彻依法行政、推进依法治税贯穿到地税工作中,切实规范执法行为。
2、进一步落实《税收征管法》及其实施细则相配套的管理制度。对税务行政执法资源进行集中清理。一是梳理税务行政执法依据。将已失效作废的法律法规剔除。二是对行政执法职权进行分类整理。同时配合市局对税收规范性文件全面进行清理。
3、建立税收政策执行情况反馈制度,对政策落实执行过程中出现或存在的重大问题及时向上级部门进行反馈。不折不扣地落实好各项税收政策。08年税收政策出现了较大调
整,如企业所得税、个人所得税、土地使用税和福利企业优惠政策等,结合我区实际,我局要通过一系列宣传、辅导工作,把各项政策落实到位。
4、深入推行税收执法责任制。完善两级执法监督机制,加大税收执法日常监督力度。健全执法检查工作底稿制和日记制。切实抓好查处问题的整改工作。
5、改进和优化纳税服务。进一步推行办税公开工作,规范办税服务厅建设,根据实际制定办税服务厅考核办法,建立考核评价制度,规范服务质量。大力简化办税程序,下大力气清理、简并要求纳税人报送的各种报表资料,提升服务标准。
二OO八年十一月十一日