对标管理推进会发言材料-水泥公司

第一篇：对标管理推进会发言材料-水泥公司

加快对标管理实施 提升企业发展水平

———xx水泥公司开展对标管理工作情况汇报材料

（2010年5月20日）

对标管理是国际上一种先进的管理方法，其中行业对标是对标管理的四种形式之一。在建工集团提出全面开展对标管理工作后，我公司迅速行动，将这一先进管理方法引入到企业管理工作中来。根据水泥行业的特点、性质和工艺设备情况，我们选择了永煤集团汇龙水泥公司进行了行业对标的探索。该公司起步早、管理细，而且与我公司有着很多的相似性和可比性，在很多方面值得我们学习和借鉴。以期通过与汇龙水泥公司进行行业对标，用指标对比查找差距，完善各项管理办法和措施，实现企业管理的新突破，循序渐进提高企业管理水平和经济效益。下面，就将我公司开展对标管理工作的情况作简要介绍。

一、开展对标管理工作的主要内容。

1.确定一个目标：基于我公司的实际情况，提出省内向“汇龙”对标看齐，省外向“海螺”取经学习的目标。

2.确立对标要素：根据集团公司的要求，比对汇龙水泥公司的对标要素，结合实际情况，确立了我公司2010年对标管理要素，对各生产单位指标进行了详细分解，使各项对标要素细化、量化，责任明确，处处体现数据说明一切的态度。

3.成立对标管理领导组织。我公司成立了以总经理和党委书记为组长，以公司各口分管领导为副组长，以各相关科室 负责人为成员的对标管理领导小组，下设领导小组办公室，由企管科具体负责。具体职责是，定期召开领导小组会议，分析公司对标管理工作中存在的问题，制定公司定标、升标的意见和措施。选择水泥行业标杆企业，结合公司实际，整体规划，分步实施，循序渐进，比学赶超，使公司的整体管理水平不断提高。

4.制定对标管理发展战略。为了更好的开展好对标管理工作，找出与标杆的差距，制定出切实可行的改进措施和实施步骤，在与汇龙水泥的对标过程中，领导小组成员及工程技术人员走出去，到天瑞、海螺等省内外知名企业进行考察学习，吸取同行业的先进管理理念和管理措施，对我公司在生产经营过程中存在的问题找出差距并分析原因，制订出了《对标管理实施方案》。

5.鼓励全员积极参与对标管理工作。对标工作不仅是管理层的事情，更是全体员工的事情。在制定对标方案期间，我们鼓励员工针对企业需要改善的地方提出建议，对有贡献人员进行奖励。在实施对标管理过程中，公司的对标情况由企管科每月向领导小组汇报一次，每季度在公司通报一次，每半年兑现一次奖励。在半年考核中完成对标要素指标的，目标责任人奖励XXX元，分解指标单位责任人奖励XX元。在年底考核完成对标要素指标的，目标责任人奖励XXX元，分解指标单位责任人奖励XXX元，分解指标单位全员奖励XX元。6.扩大信息交流与沟通。对内交流中，每月通报一次各单位对标管理工作开展情况，将对标活动转化为企业全员关注的焦点。在对外沟通上，组织对标管理相关人员参加建工集团组织的专家讲课和水泥协会组织的对标管理各项活动，让管理和技术人员了解当前水泥发展信息和提高技术水平。

二、各项对标工作的具体做法。

1、内外兼修，逐步提高市场营销水平。一是抢抓机遇，前瞻部署，保证内部市场占有率；二是加强对外联系，积极实施“大用户”战略，不断增加外销量；三是发挥好ISO9001:2008国际质量管理体系的权威作用，向周边各大搅拌站开展销售工作，提高市场知名度，增强市场竞争力；四是加大市场开发奖罚力度，形成全员销售的新局面。五是充分发挥铁路集装箱优势，大力开拓省外市场。除四川、安康等地外，我公司又先后开辟了西藏、甘肃等地市场，截止4月份水泥外销量达到14.2万吨，创出了历史新水平。六是提高售后服务，建立了用户回访制，保持用户满意度在96%以上。

2、科学理财，全面加强财务管理工作。一是加大外欠货款的回收力度。二是全面加强财务预算管理，坚决杜绝预算外支出。三是强化资金统一管理，厉行节约，大力压减非生产性支出。四是有计划的改善企业财务状况，设法增加企业资金，降低资产负债率，加快资金周转，提高资金使用效率。截止4月份，我公司非生产性支出未出现超标情况，办公费、招待费、差旅费等均控制在计划量以内。

3、夯实基础，不断推进安全管理升级。我公司每月按时召开2次安全办公会议、组织3次安全大检查，对查出的不安全隐患，及时整改。根据不同阶段的实际情况，有针对性组织“安全生产宣传月”活动，充分利用橱窗、板报、牌板、宣传栏等各种手段和形式，加强安全宣传教育。积极开展安全生产方面的知识竞赛和演讲比赛，以提高广大干部职工的安全意识。同时，我们聘用安全技术培训兼职教师11名，利用导师带徒、岗位示范等形式，对所有工种进行有针对性的技术培训。通过扎实有效的工作，我公司长期以来安全形势较为稳定，到目前为止连续安全生产已经突破了5000天。通过上级部门的严格考核，我们的安全质量标准化综合得分也达到省特级标准的要求。

4、重视品牌，积极加强质量管理。质量是企业生存和发展的命根子。在对标管理活动中，我们高度重视品牌建设,树立了精品意识、品牌意识，依靠质量开拓市场。我们成立了以化验室为中心的质量管控体系，层层落实质量管理职责，做到质量管理每个环节都有人负责，不留死角和盲区。施行质量管理全过程控制，使整个质量管理过程始终处于可控、能控、在控状态，保持成品出厂三率都达到100%。

5、严抓细管，切实提高能源利用率。在开展对标管理活动中，我们以提高设备运转率和台时产量为核心，积极推进节能化生产、节约化办公，转变经济增长方式，构建节约型企业。先后出台了《工资分配考核办法》、《用电管理办法》、《办公用品管理办法》、《机电设备质量标准化考评细则》等40多项管理制度，建立了纵向到底、横向到边的考核体系，每月兑现，节奖超罚。我们建立健全了公司、车间、班组三级节能减排网络，投入资金进行了技术改造，实现生产冷却水闭路循环使用，保持零排放。

6、紧盯市场，提高物资管理水平。物资管理作为成本管理工作的重要组成部分，我们紧盯市场变化，严格工作纪律、细化目标任务、落实工作责任，以降低成本、保证产品质量、增加企业效益为目标，把好原材料进厂的价格关和质量关。我们施行各类物资的进出微机控制，分别设置专人认真把好物资、材料采购，验收入库、出库关，确保了物资质量、数量和价格详实，合理调整材料供应，尽量做到了物尽其用，杜绝浪费现象发生，以提高企业经济运行质量。

三、取得的成效：

自对标活动开展以来，我公司各项管理水平显著提升，1至4月份：

生产：水泥产量XXXX吨，与去年同期XXXX吨相比增长了XXXX吨，增幅X%。

销售：水泥销售XXXXX吨，与计划XXX万吨相比多销了XXXX吨，增长XX%。

销售收入：计划XXX万元，实际完成XXXX万元，和去年 同期XXXX万元相比增长XXXX%。上半年预计完成XXXX万元。

利润：计划XX万元，实际完成XX万元，和去年同期XX万元相比增长XX%。

质量方面：出场水泥合格率、富裕标号合格率、袋重合格率均达到了100%。

台时产量：综合台时为143.6吨/小时，与去年同期的140吨/小时相比增加了3.6吨。

节能降耗：综合电耗为36.06kwh/t，完成了集团公司下达的指标。万元产值综合能耗为0.207吨标煤，达到集团公司要求，也低于对标企业对标要素。产量综合能耗为45.8吨标煤/万吨，与去年同期46.5吨标煤/万吨相比，每生产万吨水泥下降了0.7吨标煤。截止4月份，我公司节约17吨标煤，完成集团公司下达的全年节约30吨标煤指标的57%，提前两个月实现完成时间、节能量双过半。

废物利用率：计划目标为33%，实际完成为34%，超计划完成。

安全生产：杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了事故率为零的奋斗目标。

四、几点体会：

1.开展对标管理，是提高企业经营管理水平，提升企业市场竞争能力的有效手段。

2.开好企业之间、岗位之间、人员之间的经验交流会，提 高整体管理及技术水平是逐步缩小与标杆差距的有效方法，形成人人头上有指标，有压力才会不断进步。

3.对标活动应与时俱进，对标目标必须与个人经济收入挂钩，否则会慢慢被人忘记。

4.抓管理与抓技术同步进行，否则不会取得显著效果。5.做好定期分析，找出问题存在的原因，采取有计划的改进，量力而行、分阶段完成就会不断取得成绩。

我公司一直以来不断地与同行业先进企业进行比较，努力向先进企业学习和靠拢。这次借助集团公司开展对标管理的东风，我们将以往的工作经验进行了进一步的梳理和归拢，通过分析、对比与标杆的差距，进行了有序的整改和落实，有力的提高了企业管理水平。由于对标管理工作刚刚起步，我们也处于不断探索的过程中，按照标杆管理的要求和兄弟单位相比还有一定的差距，请各位领导和同志们批评、指教。

谢谢大家。

第二篇：推进会发言

第二季度推进会

下基层走近职工心贴心

出实招问忧解难实打实

半年以来，根据全总“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”和省市有关工作部署，我们结合实际，以“双百双千”活动为主线，抓好重点工作，进一步做好新形势下职工群众工作，充分展示了与时俱进和创新发展的工会风采。

一、多措并举，扎实推进工会干部下基层活动

3月11日召开全县基层工会主席专题工作会，对“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动进行安排部署。成立了“百名工会干部进百家企业、访千户家庭、帮千名职工”（简称“双百双千”）活动领导小组，我任任组长，30名乡镇、系统工会主席为成员。并制定了《关于在全县工会系统开展“下基层、访真情、办实事”为主题的“双百双千”活动实施方案》并下发到各乡镇、各系统工会，根据我县城中、西北、东北、东南四个片区分为4个小组，抽调了30名工会干部，进行了明确的分工，实行包干责任制，落实到具体责任人。由我带队，深入到烽源煤业、杜康酒厂生产车间、威远公司等企业开展5次大走访调研活动，深入职工群众开展调查研究，面对面地与职工沟通交流，了解职工的生产生活思想状况。4个工作组共走访调研56 家企业进行，召开了68余次职工座谈会，走访336名困难职工，深入困难职工家庭106户，发放了调查问卷336份，收集梳理职工意见建议57条。通过活动的开展，进一步增强工会干部的服务 1

意识、转变工作作风，切实增进职工群众的深厚感情，推动解决职工就业难、医疗难、住房难和子女上学难等实际问题，促进社会和谐稳定。

二、“双百双千”活动和“双亮”活动融合在一起，通过“双百双千”活动的开展推动“双亮”工作的落实。我们的作法是：1.统一制牌，悬挂企业门面、工会办公地点。2.工会职责公示上墙。在企业宣传栏、广告栏等显眼位置公示工会职责。3.工会干部亮身份。工会主席通过选择佩戴胸卡、带牌上岗、印发联系卡、设置桌牌中的一种形式或多种形式亮出身份。全县332家企业开展了“双亮”活动，做到了有班子、有牌子、有场所、有经费、有制度、有活动，并且健全完善了职工代表大会，开展了厂务公开活动。在此活动中，商贸局工会、煤炭局、卫生局工会等加强组织建设，给下属企业配备了专职工会主席，把企业工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工依赖的职工之家。我们把乡镇工会、行业工会联合会等都纳入了“双亮”范围内，进一步拉近了企业与职工的关系。

三、突破难点，确保工资集体协商、最低工资保障任务完成。今年市上把开展工资集体协商和最低工资保障机制列入目标考核之内，我县采取措施，全面开展这两项工作，一是加强领导，多方合力推进。争取党政支持，与考核办、人社局等相关部门配合，成立工作领导小组，为顺利开展工作提供了有力的组织和政策保证。二是召开了专题会议，印发了《关于开展工资集体协商要约行动的通知》和《工资集体协商和最低工资标准工作要点和资料规整》并下发给各基层工会，全面开展工作。三是实施典型引路，狠抓落实。依托各乡

镇工会、行业性工会联合会，结合“双百双千”活动，在下基层活动中，培养典型，根据实际需要积极指导企业工会按照程序和规定进行工资集体协商，与职工进行面对面交流，对工资标准进行调查。签定工资集体协商覆盖企业328家，经调查中我县平均工资930元，高于850元﹨月最低标准。

四、做好俱乐部的接管工作。

我县工人俱乐部出租合同到期，为了加强工会文化阵地建设，让它继续发挥丰富广大职工的精神文化生活的作用，我们近期做好俱乐部的接管工作，多次与院内经营户、承包户、住户协调搬离事宜，目前已全部搬离，无一上访滋事事件。我们将进一步谋划好工人俱乐部的发展思路与市场定位，精心培育职工文化体育的新发展。

五、重点抓好村级工会组建，进一步扩大组织覆盖面。

针对全县农民工流动性大的特点，组织各乡镇工会，开展辖区内的村级工会组织建设。我县10个乡镇共组建108个村级工会，发展会员12307人。同步组建女工组织。

六、围绕中心，大力开展经济技术创新活动，（一）提升职工技能素质

深入开展“当好主力军，建功‘十二五’”主题劳动技能竞赛活动。全县各基层工会提出合理化建议84条，13项岗位技术创新活动，累计节约资金37.6万元。

（二）做好劳模的推荐评选工作。一是根据上级有关劳模评选文件精神，在市总和县委、县政府的关心和支持下，成功推选出省级劳模一名。二是通过广播、电视等各种途径宣传劳模的先进事迹，充分

发挥劳模的示范带动作用。三是召开“庆五一”的劳模座谈会，在全县广大职工中营造“学赶先进、爱岗敬业、勇于奉献、争先创优”的良好氛围。

（三）开展“劳动保护”工作。以“安康杯”竞赛活动为载体，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，深入企业和基层开展活动，创新竞赛方式，充实竞赛内容，提高竞赛水平，要求全县所有的高危企业和涉危行业必须开展竞赛活动，其中杜康酒业有限公司被市总工会评为渭南市优胜企业，确保了我县安全生产形势稳定。结合“安全生产月”活动，6月10日在县城广场开展“安全生产”宣传活动，共发放资料3000余份，接待群众咨询5000人（次）。对劳动安全专项集体合同、女职工专项合同进行检查1次。

七、心系职工，困难职工帮扶救助活动不断深化。

2012年“双节”送温暖活动，共慰问困难职工、困难劳模530户，发放慰问金15.8万元。接待来访困难职工和农民工176 人（次）。为困难职工优先解决了经济适用房112套，廉租房235套。“五一”期间，组织县委县政府四大班子走访慰问了环卫工人、城区改造工程建设工地、自来水厂、县医院、电视台等坚守在一线的职工，为他们带去慰问品、党和政府的殷切关怀。“六一”期间，深入北塬乡中心小学慰问贫困儿童，向孩子们发放了生活用品和学习用品。同时要求全县各级工会开展了“六一”慰问儿童活动，共慰问贫困儿童76人，发放慰问金22800元。

八、加强培训，着力加强工会自身建设

举办基层工会主席培训会3次，深入学习宣传十七届六中全会精神、中国特色社会主义工会发展道路和《女职工劳动保护特别规定》等。传达学习了省十二次党代会会议精神，深刻领会、准确把握省第十二次党代会精神实质，切实把全县工会干部的思想和行动统一到省、市、县委决策部署上来。组织工会干部和基层工会干部按时参加省、市总开展的业务知识培训。

九、信息、调研、会费征收完成情况。

今年以来，我县加强信息员队伍建设，制定了信息工作制度提升信息工作水平，截止目前，共向市总工会、县委、县政府、《陕西工人报》报送各条信息38篇，并按时、按质完成每月重点工作的统计。根据渭厂办发[2012]4号文件精神，在全县范围内开展厂务公开民主管理自检自查工作，重点选3个企业进行调研，并形成调研报告1篇。今年我县地税代收任务35万元，现征收万元，任务已过半。

第三季度重点工作安排：

1、继续开展双百双千、双亮活动。“双亮”是新形势下促进工会工作规范化、推进“两个普遍”的客观要求，也是各级工会组织发挥桥梁纽带作用、密切联系群众的重要举措和途径。我们要以此为契机，进一步转变干部作风，提升服务水平，促进工作上新台阶。要从工作大局出发，把“双亮”与其他各项重点工作有机结合，发挥最大效应。要以高度的责任感和强烈的紧迫感，奋力向前，为“双亮”提速。年底全县要实现“双亮”覆盖面达到100%的目标，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。

2、做好白水县工人俱乐部的长远规划和设想。

3、全面完成今年的工会组建任务，并指导新建工会规范化开展工作。

4、完成工资集体协商签订任务、最低工资保障机制建设工作。

5、开展夏季“送清凉”、“金秋助学”、七一等活动，做好困难职工的日常救助工作。

6、继续开展“安全生产”活动。

7、加大工会源头参与力度，召开政府与工会联席会议。

8、开展民主管理建制专项行动，推进区域性、行业性职代会。

9、做好信息的报送和调研工作。

10、县委县政府和上级工会交办的其它工作。

第三篇：推进会发言材料

浔阳区党的群众路线教育实践活动工作推进会

典 型 发 言

浔阳区委党的群众路线教育实践

活动领导小组办公室

2014年5月

目

录

1.人民路街道发言材料…………………………………（1）2.人力资源和社会保障局发言材料……………………（5）3.教育体育局发言材料…………………………………（9）4.第四督导组发言材料………………………………（13）

在区群众路线教育实践活动工作调度会上的典

型

发

言

人民路街道党工委

朱

敏

尊敬的各位领导：

自党的群众路线教育实践活动开展以来，我街在区委活动办和区委督导组的指导下，始终坚持“领导带头、统筹部署、求真务实”，开展了一系列形式多样、富有成效的工作，做到了规定动作不走样，自选动作有创新。通过活动的开展，我街的干部作风有了进一步的转变，与群众的距离进一步的拉近，为民服务的水平进一步的提升。

一、规定动作不走样。在活动中把握精神、聚焦问题、抓好关键环节；一是沉心静气抓学习。制定合理的学习计划，对学习时间、学习内容、学习方式、学习要求做出明确安排，通过集中学习、党组织书记讲党课、基层党组织书记专题培训、专题讨论和交流等形式，组织党员干部广泛深入的学习，力求在把握群众路线精神实质上下功夫，在增强反“四风”思想自觉和行动自觉上下功夫；二是聚焦“四风”找问题。坚持开门纳谏，做到“面对面”与“背靠背”相结合，通过设置意见箱、发放一封信、召开座谈会、走访调研、民意直通车等方式，广泛征求各方面意见。在此基础上，注重将查找问题的重点放在班子和个人“四风”问题的收集上，努力对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进这“四面镜子”深入查找“四风”问题。目前，各社区（村）党支部已张贴和分发《致居民的一封信》和《群众路线教育活动征求意见表》共3000余份，征求到群众意见共计121条，其中“四风”方面问题4条，已解决的问题58条；三是轰轰烈烈做宣传。利用“五种载体”，即新闻媒体、专题简报、专题展板、横幅标语、典型事迹，及时的反映了我街在教育实践活动中的各项工作的开展情况，扩大了教育实践活动的影响力，提高了群众的知晓率。

二、自选动作有创新。没有创新就没有发展，没有创新就没有活力，为此，一是在资料整理上力求规范。资料整理是关键，我街在整理资料方面下足功夫。所有资料台帐从街道机关到各党支部统一制作封面，实行分类规档管理；二是在活动开展上突显特色。机关支部推行“4+2”模式，即“四”上家门：上门送一封信、谈一回心、征求一次建议、解决一个问题；“二”邀群众：邀群众召开一次座谈会，邀群众做一回监督员。目前，该模式已显成效，在九江党建移动平台发布。此外，各党支部结合自身实际创造亮点，开展特色活动。向阳闸社区党支部推行“一求二感三多四有五通”，推动教育实践活动深入开展，新东方社区党支部推行“三学三论、三听三问、五必访”，坚持学习不放松，关心群众有办法。德化社区党支部开展“党员带群众，感受城市变化”活动、向阳闸社区党支部开展“感恩心•粽子情•百家齐乐”活动、湖滨社区党支部开展“党的群众路线教育活动知识竞赛”活动、庐南社区党支部开展“浓情五月天，爱在母亲节”活动、山川岭社区党支部开展“践行群众路线、搭建幸福舞台”活动；三是在工作推进上注重效率。做好“两个结合”，即调度与督查相结合，即时了解情况，查找问题，归纳总结。定期召开工作调度会，街道党工委书记每周调度一次，街道活动办主任每周调度两次，通报工作完成情况、找出存在的问题、安排下一步工作；建立活动联系点，1名领导班子带1名中层干部联系2—3个党支部，联系党支部的人员每星期到党支部指导工作不少于1次。街道活动办不定期、不打招呼地到各党支部检查工作，推动我街教育实践活动顺利有序开展。

三、下一步打算。把学习和征求意见贯穿活动始终，一是认认真真查“四风”。不断加大在查找问题的过程中聚焦“四风”的力度，通过召开领导班子民主生活会、座谈会以及深入群众等形式，广泛征求党内外群众的意见，查找本街在“四风”方面存在的问题和不足，把“四风”问题找准找实；二是攻坚克难解问题。仔细疏理前期听取收集的问题，分类建立台帐。加大整改力度，对自己可消化解决的问题做到立即解决，对需要上级部门或相关职能部门解决的，做到把问题第一时间上报，并做好沟通协调工作，共同协作，切实把问题落实好；三是全力以赴搞宣传。加大宣传力度，做到在第一时间获取线索，第一时间报道出去，不断提升我街教育实践活动的影响力，不断提升我街的凝聚力和号召力。

各位领导，人民路街道在党的群众路线教育实践活动中始终是保持着认真务实的态度和探索创新的精神，但在取得成绩的同时或多或少也会存在一些问题，我们会一如继往的本着“有问题解决问题、有困难克服困难”的原则，做好活动的每一项工作，走好活动的每一个过程。

我的发言完毕，谢谢大家！

在浔阳区党的群众路线教育实践活动工作

推进会上的发言

区人力资源和社会保障局局长

李

军

尊敬的各位领导、同志们：

按照区委深入开展群众路线教育实践活动总体部署，在第四督导组具体指导下，我局全体党员干部积极投身教育实践活动，着重把握五个坚持，取得了阶段性成效。

下面，我就我局第一环节活动开展情况向大家作报告。

一、坚持自上而下，做出“好样子”

领导带头、自上而下，是教育实践活动的突出特点，体现了党的政治优势和优良传统，带动各级党员干部见贤思齐、上行下效。一是自上而下参与活动。建立挂点联络机制，局领导班子成员确定了各自分管联系点，具体联系指导局属单位的教育实践活动，数次带队对各二级单位学习教育、调查研究查摆问题情况进行不定期检查，并通报情况。“其身正，不令而行”。我局领导班子始终做到带头自学，带头讨论发言，带头听取意见，带头查摆问题。二是自上而下改进作风。从领导做起，率先垂范，教育才有说服力，制度才有威慑力。班子成员自觉做到带头遵守党的政治纪律，带头艰苦奋斗，带头坚持民主集中制，带头改进学风文风会风，带头坚持廉洁自律。三是自上而下服务群众。我局构建自上而下、充满活力的党总支—党支部—党小组—党员“四位一体”的服务网络，形成全方位、多层次、多渠道的服务通道。局领导班子成员多次和所挂点局属单位一起深入街道联系点调研、征求意见，并为群众解决切实困难。

二、坚持聚焦“四风”，牵住“牛鼻子”

这次教育实践活动要聚焦的突出问题，就是把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点，坚决反对“四风”，集中解决作风方面存在的突出问题。通过不同渠道收集来的包括、“纪律观念有些淡化”、“窗口性单位办事效率和主动性仍需提高”、“要加大政策的宣传力度，减少群众办事往返次数，提高工作效率”等意见，我局高度重视，多次召开专题工作调度会，规范现有股室办事制度、机关考勤考核制度等，提升窗口服务精细化水平，同时建立健全贯彻党的群众路线的长效机制。

三、坚持开门纳谏，放下“官架子”

我局坚持“五个深入”、“四个了解”、“三个进门”的方针，坚持开门搞活动、开门听意见。一塌下身子，“身入”群众。我局深入局属单位、深入基层人社所、深入人大代表和政协委员、深入服务对象、深入群众家庭征求意见建议，将区人社局及各二级局包挂社区及街道和园区人社所作为联系点，建立联系点5个，下基层调研10余次。二敞开大门，“迎进”群众。我局先后召开座谈会7次，了解调研对象对全局整体工作的意见、对人社局领导班子“四风”方面的意见、对人社部门作风最不满意的地方、基层和群众需要解决的困难，主动向他们学习金点子、请教好法子，借助群众力量，实现作风的转变。三怀揣真情，“心入”群众。我局将劳动保障方针政策、教育实践活动的主要精神以及组织的关怀温暖送进群众家门，切实帮助解决急、难、烦的“百姓事”，四、坚持注重实效，结出“金果子”

教育实践活动既是一次教育，更是一次实践，不但思想要有触动，更要付诸行动，不能“隔靴搔痒、走马观花”。坚持边调研，边整改。对群众反映较强烈的政府购岗人员待遇较低的问题，我局积极组织调研，了解情况，向区领导汇报情况、提出解决建议。人社部门是重要民生部门，群众反映许多劳动保障政策宣传不到位。针对这个问题，我局精心组织力量，编辑了一本社会保障工作指南，主要介绍群众对人社部门工作不了解的方面，涉及养老、医保、就业、劳动保障等方面的政策和办事流程，目前已完成编印工作，并分发给街道劳动保障平台、各社区。坚持两手抓、两促进。教育实践活动以来，人社系统优化窗口服务，转变工作作风，提升服务质量。区社保局从服务大厅窗口建设上入手，从服务态度方面杜绝门难进、脸难看的现象，在具体业务流程上大大缩减办事程序；区城保局创新窗口“五、三、五”服务模式；区就业局大力加强创业就业信息化服务，开通创业就业服务微信公共平台，能有效突破时间和空间的限制，求职者可随时、随地获取就业创业信息；区医保局加大政策宣传力度，增设政策咨询电话，在社区设置医保宣传栏，并增设业务窗口，更加方便群众办事。

五、坚持宣传造势，推出“好例子”。

为了检验学习成果，全系统开展了“为了谁、依靠谁、我是谁——我的群众观”演讲比赛，取得了很好的反响。大力宣传身边的先进典型---劳动保障监察大队副队长胡启标和社保局徐匡予。胡启标队长在我区举行的“为民我先行，务实争先锋”先进典型事迹报告会上做了报告发言，激励全系统干部职工以此为榜样。

教育实践活动开展以来，区人社局充分运用局门户网站、宣传专栏、简报等载体，截止目前已在各级媒体上发表信息30条。为了全面深入反映人社系统教育实践活动开展情况，我局精心制作了活动简报，截至目前已有12期。

在下一阶段的工作中，我局将以已建立的整改台账为依托，通过“三查三看”的方式，突出“四风”，深刻查摆突出问题，积极开展批评和自我批评，撰写好个人对照材料，组织召开好高质量的民主生活会。推进机关干部深入基层接地气、受教育、办实事，使本系统教育实践活动更加贴近实际、更加富有特色、更加富有成效。

二0一四年五月二十一日

夯学习教育基础

办人民满意教育

——在全区党的群众路线教育实践活动推进会上的发言

区教体局

曹俊云

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!今天我很荣幸在这次推进会上作交流发言。浔阳区教体系统自3月初启动党的群众路线教育实践活动以来，认真贯彻落实区委的各项部署和要求，精心组织实施，重点围绕办好人民满意教育，夯实学习教育、征求意见两个基础，扎实推进第一环节的各项工作，为做好第二环节工作奠定了良好基础。在区委第二督导组的指导下，紧密结合我区教体工作实际，制定了具体的实施方案，及时做好思想动员，认真组织学习教育，广泛听取各方意见，着力解决实际问题，扎实推进教育实践活动深入开展，取得了一定的工作实效。下面，我就本系统活动开展情况向大会作简要汇报：

一、统一思想，上下合力抓落实

区委2号文件下发和全区动员工作会议召开以来，教体局领导班子认真学习贯彻区委文件和戴书记的讲话精神，组织成立活动领导小组，研究制定实施方案。3月11日我局召开了教体系统党的群众路线教育实践活动动员大会。会后一周内，区直各校积极行动，及时制定本校活动方案，成立领导小组，召开动员会议。局领导班子认真发挥好受教育与抓活动两个主体作用，既带头参加活动，为党员干部作示范，又切实履行好引领者、组织者的责任。班子成员分别到联系点学校参加动员会，组织开展民主评议活动，并就各校如何开展好活动提出指导意见。全系统广大党员干部职工充分认识到开展教育实践活动的重大意义，深刻领会了开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是清除作风之弊、洗净行为之垢的重要行动。全系统上下围绕活动主题，营造浓厚氛围，迅速掀起了开展党的群众路线教育实践活动的热潮。

二、精心组织，规定动作做到位

学习教育、听取意见是这次教育实践活动的基础环节。对此我们抓实了六项工作：一抓好思想发动。重点是做到了“四个讲清楚”，即：讲清楚开展教育实践活动的重大意义，讲清楚中央和省、市、区委的重点要求，讲清楚本系统开展活动的目标任务和工作安排，讲清楚对党员、干部特别是领导班子及其成员的具体要求；二抓牢学习教育。局党委把学习教育作为开展活动的首要任务，力求做到学习活动常态化，学习内容广泛化，学习形式多样化。重点学习了总书记的系列讲话、《学习焦裕禄精神，践行三严三实要求》、《之江新语》等学习材料，同时要求人人有学习笔记，个个有心得体会。4月22日我局还邀请九江学院知名教授陈忠为全系统干部职工共计7百余人开展群众路线教育实践活动专题讲座等。三抓浓氛围营造。通过编发活动《简报》、编发《宣传手册》、悬挂横幅、制作宣传标语和宣传栏、在浔阳教体网上开辟活动专栏等形式，在全系统营造了浓厚的活动氛围。四抓细听取意见。我局由班子成员带队，共分8个调研组深入学校，通过组织召开专题座谈、个别走访、问卷调查、谈心谈话、群众评议等方式，广泛听取了教师、家长、机关退休干部和党内外群众对局领导班子、机关作风建设等方面的意见建议。五抓紧整改落实。坚持把即知即改和工作落实作为检验活动实效的重要标准，务求抓出活动成效。活动伊始，我局就建立整改台账，落实整改责任，实行销号管理，为此多次专门召开中层干部会，具体讨论整改台账的处理意见。截止日前，我局听取并收集各方面意见建议71条，其中“四风”问题7条，目前已办结34条。六抓实督查指导。我局专门组织成立了两个教育实践活动督导组，明确了工作职责和具体要求。局督导组先后两次到学校、幼儿园认真进行了督查，详细了解各学校教育实践活动开展情况，切实督促各校做好工作、跟上进度、保证质量，真正实现教育实践活动与学校教育教学工作“两不误、两促进”。

三、结合实际，自选动作有亮点

全区教体系统广大干部职工结合自身工作实际，坚持做到“两手抓，两不误”，不断创新工作思路，打造工作亮点，务求工作实效，切实推进教育实践活动。一是全力推进义务教育均衡发展。我局以办人民满意的教育为宗旨，以推进区内教育均衡发展为突破口，坚持教育公平，切实加大教育投入，科学整合教育资源，全面改善办学条件和教育环境，全面提高教师队伍素质，全区教育事业获得了大发展、大提高，浔阳教育已经成为学生自豪、老师幸福、家长满意的教育。上周在迎接全省教育督导评估检查中，得到省督导组的高度肯定和评价。5月19《江西日报》A4版头条刊发《教苑春色别样红--浔阳区大力促进义务教育均衡发展》。二是深入开展师德师风教育。在全系统开展以“守规范、强师德、树形象”为主题的师德师风教育活动，与路线教育实践活动相结合，做到同步推动，互相促进，取得了很好的活动效果。认真组织全系统党员干部开展“作风建设大家谈”活动，帮助大家牢固树立“作风树形象、作风提质量、作风强教育”的观念。如柴桑小学在教职工中开展了以“守规范、强师德、树形象”为主题的演讲比赛活动；龙山小学组织开展“四个一”活动；浔阳小学组织全体教师集中学习先进人物龚全珍典型事迹等。广大教职员工纷纷表示今后要努力做受学生爱戴、让家长放心、使社会满意的道德楷模。三是服务群众办实事。多次到挂点社区六角石社区开展“听民忧、解民愁”活动，为居民群众解决实际困难和问题，深受群众的好评。辖区居民还给我们送来“尽职尽责关爱百姓，无微不至体察民情”的锦旗。

各位领导、同志们，下一步我们将继续按照区委的部署要求，进一步深化认识，以更加坚定的信心，更加务实的作风，认真抓好教育实践活动下阶段每个环节每项活动，确保教育实践活动取得实效，努力为办好人民满意的教育提供坚实的政治保障。

谢谢大家！

第四督导组第一阶段工作情况汇报

余

卫

星（2014年5月22日）

各位领导：

自我区党的群众路线教育实践活动启动以来，我们第四督导组根据上级督导组和区活动办的要求，精心组织，注重实效，坚持规定动作做到位，扎实有序推动了各单位党的群众路线教育实践活动的开展。现汇报如下：

一、明确要求，规定动作有序推进

今年2月，全区党的群众路线教育实践活动动员大会和工作培训会议之后，我组及时研究制订了督导工作实施方案，就如何开展好活动多次与所督导的12个单位进行沟通。一是各单位主要领导高度重视。行动迅速，结合本单位工作实际，制定了详细的实施方案，报督导组进行审阅，同时报区活动办备案。二是及时召开了动员大会。从3月6日至18日，我组所督导的12个单位先后召开了群众路线教育动员会，不到10人单位要求达到10人（例如团委），街道社区、窗口单位则开到基层（例如白水湖街道每个社区有群众代表，人社局只要是不在窗口值班人员都参加动员会）。各单位主要负责人作了动员讲话，督导组长在动员会上传达了区委和上级教育活动的主要精神，提出了开展好学习教育活动的重要性和相关要求。三是抓好学习扎实教育活动基础。活动要想取得成效，学习要摆在首位。我组12个单位的主要领导非常重视学习时间、学习内容的安排落实，力求取得效果。各单位集中学习了《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、《习近平同志在正定》等规定内容的学习；组织观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《雷锋》等主旋律影片。到目前为止，各单位组织党员集中学习培训共计95次、下基层社区调研24次、观看电教片35场次。通过集中学习，自我净化，自我提高。为深入开展教育实践活动打下了扎实的基础。四是聚焦“四风”广泛听取意见。为切实查找“四风”方面存在的突出问题，各单位紧扣作风建设、聚焦 “四风”方面存在的问题，多形式多渠道广泛听取意见。有谈心提意见的，有领导深入基层调研谈问题的，有问卷、意见箱、市民直通车、召开各种座谈会收集意见建议的，所督导的12个单位共收集意见建议155条，其中有关“四风”方面的意见建议45条，有关制度建设方面的意见建议19条，其他意见建议91条。根据收集来的意见建议，建立了整改工作台帐边学边改。

二、结合实际，特色有效开展活动

各单位在抓好统一规定目标任务的基础上，结合本单位工作实际，积极开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的特色活动，使群众路线教育活动更加入脑、入心。一是领导干部讲党课。例如区人社局邀请了区委党校教授开班授党课；区机关事务局举行了“局长讲党课、聚力促发展”活动。所辖12个单位都安排了领导带头讲党课，认真履行第一责任人职责，确保了第一环节活动落到实处。二是重视窗口单位学习活动开展。人社局下属四个二级局全是窗口单位，他们在抓好局机关活动的同时，重视抓好二级局的教育活动，局里成立了活动办，二级局也按规定动作召开动员会、集中学习、收集意见开展活动，人社局至今已创办了学习教育活动简报15期，使学习教育实践活动在人社局开展得有声有色。三是开展知识竞赛、演讲比赛。团区委率先举行了“践行群众路线，青春建功浔阳”综合知识竞赛，人社局举办了“党的群众路线教育实践活动”演讲比赛，以寓教于乐的方式，推动学习教育活动的深入人心。四是开展献爱心帮扶活动。区财政局以实际行动密切党群关系，与5个社区的20名困难户结对，组织党员干部志愿者帮困扶贫。五是开展爱国主义教育活动。区工商积极组织在民营企业中开展党的群众路线教育实践活动，深入企业开展学习、调研、征求意见，同时，加强横向学习交流，组织企业党员和会员代表去湖南“中德电器有限公司”学习外地企业先进科技。区财政局组织全体党员干部赴南昌参观了八一起义纪念馆，开展重温入党誓词，聆听先烈事迹活动，以接受爱国主义教育为契机，弘扬正能量，更好地践行党的群众路线教育。

三、从严督导，认真履行工作职责，我们认为开展督导工作，是落实党的群众路线教育实践活动的重要手段，是领导和组织的信任。我们第四督导组努力从思想上高度重视，深入基层单位调研，及时联络反馈活动情况，较好促进了各单位把学习教育活动落到实处。一是高度重视。我组深刻认识和准确把握教育实践活动的重大意义、指导思想和目标要求，及时了解掌握所督导单位的活动进展情况，确保人员按时到岗，责任到人。动员会前由组长带队，主动上门到12个督导单位，审定方案，全程参与动员大会。对各单位班子成员进行了民主评议和个别谈话，对反映的“四风”问题，认真梳理，形成了文字材料，并原汁原味向各单位主要领导及本人反馈，认真履行职责。二是深入调研。我组主动深入各单位、街道、社区（村）、二级局及非公有制经济单位的党组织，沉下去面对面开展督促工作，针对机关和基层的不同情况，坚持分类指导，及时发现和解决问题。对活动前期开展较慢不实的单位，提出批评限时改正。三是及时反馈。为增强各单位责任感，推动教育活动提质增效，我组将各单位的活动开展情况，统一发布在第四督导组QQ群里，第一时间反馈给所督导的12个单位，形成了学习教育实践活动比学赶超的浓厚氛围。

四、存在的问题及下一步的改进措施

在第一阶段学习教育活动中，各单位活动开展整体情况良好，但按严格标准对照，还存在一些问题：一是学习方面存在不平衡。有的单位领导干部学得多，但普通党员不如领导干部学习自觉性强；有的认为这是领导干部的事，与自己关系不大；有的认为“四风”问题在本单位不突出，甚至不存在，无需兴师动众，参与性不高。二是工学矛盾比较突出。有的单位顾此失彼，无法正确处理工学关系，做到活动与工作两不误；有的单位存在深入难、重形式、轻实效的现象；有的单位中心工作任务多，抓学习教育活动的精力少。三是征求意见顾虑多。在查摆“四风”问题中，有的单位谈工作的多、谈思想作风的少；谈班子的多、谈个人的少；谈八项规定之后情况的多、谈八项规定之前情况的少；谈笼统问题的多、谈具体问题的少，特别是刺耳的话不多。针对这些情况，我们下一步要继续加大督导工作力度，不断提升督导工作的能力和水平，严格督导，专心投入，真正让所督导单位的党员干部，达到红红脸、出出汗、洗洗澡、治治病的目的。我们将注重引导党员干部克服轻视的思想、观望的心理、敷衍的态度、担心的情绪，不避重就轻，不回避矛盾，不患得患失顾虑重重，坚定搞好教育实践活动的信心，力求取得实实在在的学习教育活动成效。

第四篇：网格化管理推进会发言

坚持农村基层工作创新

落实网格化管理工作机制

各位领导、同志们：

5月7日镇召开“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制会以来，我村周密部署，认真学习，强化责任，狠抓落实，以建立长效机制为目标，有效推动了我村各种工作有序开展，现将具体情况汇报如下：

一、加强领导，提高认识，我村高度重视，积极行动，在第一时间召开全体党员、社员代表、村民组长扩干会，进行深入动员并学习《镇党委、政府关于规范“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制》和建立“三级网格、两级平台、三级联动”管理工作体制文件精神，特别是袁书记讲话重要内容，结合我村的实际制定了详细的实施方案，并且建立领导小组，认真划分好村组两级网格，做好村组网格化管理，承担村支部书记、村委主任直接负责人，发挥村民组长、联户代表的作用，做到全覆盖、无缝隙，全力推进工作落实。

二、高度重视，大力整改

我村村级网格化管理，成立专属办公室，新购办公桌子、办公椅子8套，新增加档案为13个，更换档案盒100

多个，制作各类门牌30多个，制作网格化管理各类版面30多块，制作不锈钢公示栏4个，党员活动室更换版面、安装新窗帘，安装LED电子屏，并且对村委、文化大院外墙全部粉刷。共投资20多万元，目前我村的网格化管理硬件建设已经基本到位。

三、重点领域，重点排查

针对六个领域矛盾问题，结合我村实际主要对辖区内的企业进行安全检查，对企业内的用电设施、机械操作、设备管理进行检查。发现问题及时督促整改。组织阵地建设方面，按照组织部统一标准，投资32000元对村委大院进行刷新刷漆，下一步将对党员活动室进行整理，更换版面。

总之，我们将按照党委、政府的要求，在网格化管理中，立足本地实际，开展各项工作，紧密结合当前工作重点，充分发挥二、三级网格力量，把完成今年各项目标任务紧密结合起来，积极采取有效措施，确保今年目标任务圆满完成。

谢谢大家

小关镇张家庄村党总支书记张献文

2012年5月24日

第五篇：责任成本管理推进会发言材料

 责任成本管理推进会发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

公司此次召开这么大规模的责任成本管理推进会，系统研讨如何进一步提高成本管理工作，营造了一个“全员参与成本管理”的良好氛围，发出了加大成本管理力度的信号。根据经济管理部安排，我很荣幸为大家作外施队成本控制与核算、合同外费用控制和工程数量控制等方面的汇报。

一、把握成本控制三要素，掌握施工队实际成本，搞好成本控制与核算工作

一）、把握成本控制三要素：方案正确是前提、资金控制是关键、解决问题是根本。

1、制定最优的施工方案，减少工序干扰，降低工料机消耗。

辽西项目在2009年开工前一个月，各部室主管进驻工地，分成附属、架梁、铺轨、站改、房建等几个专题小组，研讨各章节点工期、上多少个队伍、多少人、先突击什么地方，后施工什么地方，并制定节点工期，各专题小组形成章节施工方案后，由常务副经理组织开一次专题协调会，合理调整各专题小组之间有干扰的工序（比如路堑附属施工与路堑铺轨之间的干扰问题），并确定最终施工方案，形成纪要后发至相关部室和施工队，有效保证了各工序之间的衔接，将工序之间干扰降低到最低限度。一个合理的施工方案能够使各部门、施工队明确自己什么时候干那些事，工序之间干扰少，减少不必要的工料机消耗；方案不是最优，那成本控制效果肯定不是最优；经常搞突击的项目成本控制效果肯定不是最优。

2、以验工计价为限额、以保证施工现场正常运作为标准、以监控每笔资金流向为手段，搞好资金使用控制工作。

首先，我想声明一点，我所说的资金使用“控制”有别于“抠门”。过紧的资金政策容易导致施工现场周转困难，因为很少有甚至没有施工队会从家里拿钱投入工地施工，项目资金过紧肯定会影响施工进度，间接加大项目成本，甚至会因为资金过紧而打消施工队、民工后期施工的积极性。而资金政策过松，施工对过程中大量“套现”，导致工地后期运作困难，难于保证民工工资发放，衍生出后期工程进度慢、民工告状等问题。

辽西的资金批复、监控资金流程为：施工队提出用款申请并注明用途——架子队长注明现场实际需要资金情况——计划部注明该队完成多少产值——财务部注明该队账面余额——项目经理批款——计划部、财务部、架子队长监控资金去向。

3、及时解决现场问题，通过降低施工队成本间接降低项目成本

辽西项目在三楼设有“茶社”，项目经理在“茶社”与外施队管理人员、项目部人员单独沟通，掌握施工现场存在或急需解决的问题、项目人员工作情况、有无因项目人员技术交底不及时、经济关系不明确而影响施工等情况，并根据所收集的信息及时采取解决措施，加快施工进度的同时，提高了施工队的工效，间接降低项目成本。

另外，还有一个控制成本的难点就是对下决算，决算过程中，大部分队伍都自称“亏损”，到底是真亏还是假亏？如何把握决算主动权，堵塞效益流失的最后一个环节？针对这个问题，我汇报一下成本控制的第二项内容——掌握、核算施工队成本。

二）、掌握、核算施工队成本，把握决算主动权，堵塞效益流失的最后一个漏洞

“掌握施工队成本”听起来很难，其实不然，个人认为只要解决四个问题——工、料、机、管理费

1、深入现场、完善台帐搞好人工费控制工作。虽然近年来建设规模迅速扩大，标段划分动则几亿，但施工队采用的劳务管理方式只有三种：一种是劳务转包比如桥墩砼支模、浇筑、拆模以34元/m3转包给基层工班，这种劳务管理模式最普遍；第二种是分大工、小工多少钱一天，但要规定每天完成的工作量，这种范围次之；第三是包月工资，一般仅限于施工队管理人员、司机、后勤人员。要掌握施工队的人工费，一是要深入施工现场，了解施工队采用哪种劳务管理模式，定期、不定期清点施工队人数，并建立人员数量统计台帐（见辽西人员统计表），二是通过工资发放进行资金监控，从而基本掌握施工队工费开支情况。

2、限额发料入账与收方制度结合，避免施工队通过材料套现。目前公司各项目采取材料控制办法大致分三种，方法一：项目给外施队限额发料，但核算时仅核算工费，材料费不列施工队成本。可能造成的后果是施工队倒卖材料，同时优化方案减少工程量，表面上看不出来材料超耗，项目按设计工费，施工队既赚了倒卖材料的钱，又赚了虚量的工费，项目限额发料表面成本可控，但实质上成本没控制住，此法不可取。方法二：项目给外施队限额发料，也采取收方制度，但是材料费不入施工队成本，计价时按收方计工费。如果计划、物资沟通顺畅，扣除施工队虚量材料费，则成本可控，如果沟通不顺畅或者睁一只眼闭一只眼，倒卖材料则无人问津，加大了公司业务部门监控难度。方法三（推荐使用）：项目限额发料，核算时将材料费列入施工队成本，同时对容易产生虚量的工序重点收方，按收方计工费，同时将限额发料费计其收入，此法能有效控制材料成本和施工队虚量收入，但为了提高施工队积极性，优化方案所得经过核算后，建议给予施工队一定比例奖励。

另外，钢管租赁以及常用材料购买，建议指定统一租赁、购买地点，便于掌控施工队成本，同时也有利于降低项目资金监控难度。

3、机械配套提高设备使用率，监控到位掌握实际机械成本。机械设备配套，降低窝工、停工率，这个在各项目基本都能做到。我重点谈谈机械费核算，以土方施工为例，辽西项目上场初，我就开始建立机械统计设备统计台帐，统计内容有设备进场时间、退场时间、新旧程度、是租赁的还是自购的、月租金等基本参数（用幻灯片放下辽西的台帐），根据这些参数我就能计算出该队的挖掘机、推土机、压路机等机械使用费；另外，我们还要掌握土方队自有车队少的现状，运输任务一般都是由专门车队承包的，比如在吉林，18m汽车一公里内运输费35元/车，三公里以内每增加一公里加15元/车，三公里以外每增加一公里增加15元/车，油料费由车队承担），有了这些数据，很容易就能核算出运输费用。另外，我们还要掌握挖装、推平、碾压一方土要消耗多少油，结合物资部供应的油料情况，就能计算出土方队的油料消耗，土方队的直接成本基本就这些。

4、管理费：后勤人员、房租、交通车辆等情况很容易调查，就不再赘述。在与施工队结算前，首先我们要将以上四项费用统计好，并按照实际的工程量计算施工队大致决算金额，结合财务成本、现金借款、施工队外欠款等情况，基本就知道施工队是“真亏”还是“假亏”，把握结算主动权，堵塞效益流失的最后一个漏洞。

二、收方、照相、台帐多管齐下，搞好工程数量与合同外费用控制工作

一）工程数量控制

1、“顾全面、抓重点”落实收方制度。收方制度的目的是控制虚量，重点监控以下几类工程：a、施工图中本来存在虚量的。如路基土方，在开工前测原地面标高并要求施工队签认；b、施工过程中容易产生虚量的。如涵洞基础、软基处理和有关隐蔽工程。c、界限不是很好划分的。如浆砌附属工程，因各队施工界限不好划分，且根据现场情况，队伍之间可能相互穿插，如果不采取收方措

3施，时间久了有关人员撤场了，则会造成结算困难。d、合同外工程。如便道、基坑防护等。

对于涵洞墙身、桥墩、梁等不容易或不敢产生虚量的工程，收方意义不大。

2、建好台账，做好工程数量节超分析。经管部安排周跃文讲解台帐建立，这里我就不具体分析了。

二）合同外费用控制

1、收方制度与影像结合（用幻灯片演示辽西影像台帐）。辽西合同外采用收方制度，同时，为了加大说服力度，辽西项目采取了影像制度，即：一两天到工地拍照一次，回来按结构物归档，图片上多少个沙袋，多少根工字钢一目了然，就算三年后决算也能提供有力证据。

2、临时派工单控制（用幻灯片演示辽西派工单台帐及使用方法）。

a、转账控制。辽西临时派工按月转账的模式，即：计划部将本月临时派工单录入电脑，清理出各队临时派工收入和应扣款，交财务转账，做到了“月月清”。

b、真实性控制。首先从制度上规定三个日历天内必须将派工单交至计划部，保证派工单“可追溯性”。另外，项目每月将临时派工单台帐打印贴到公示栏，从舆论的角度实施监督。

尽管制度约定按时上交，也规定超时不予计价，但事实上签字齐全的派工单延时上交我们还是给计价，只是批评一顿而已。为了有效解决这个问题，在盘锦项目我将参考财务和物资的三联单制度管理临时派工单，第二联交派工人，第三联交用工人；同时，每次只给项目发一本临时派工单，要领新的必须上交旧的，这样就能保证临时派工与验工计价同步，工程竣工了，临时派工单也就扎帐了。

在今后的工作过程中，我将继续贯彻落实公司相关文件，学习、请教成本控制方面的知识，提高自身业务水平，为进一步提高项目成本控制能力而努力。