延川县统战工作实践创新成果申报材料

第一篇：延川县统战工作实践创新成果申报材料

延川县统战工作实践创新成果申报材料

汇聚统战优势 服务城乡统筹 为建设奋进生态幸福新延川而努力奋斗

一、创新背景和目的

2010年6月5日至7日，代省长赵正永在延安视察时，就“支持延安科学发展，率先实现城乡统筹”作出重要指示。6月23日，省委常委、市委书记李希主持召开市委常委会议，专题研究讨论《延安市率先实现统筹城乡发展总体方案》（讨论稿）。我县认真贯彻落实中央提出的“同心工程”，充分发挥统战联系广泛优势，紧密结合市委统战部关于开展“同心工程”和“民营企业参与城乡统筹发展”活动的安排，我们高度重视，认真研究部署，紧扣我县统筹城乡发展思路，积极探索“汇聚统战优势，服务城乡统筹”的新路子，对全县的民营企业进行广泛的宣传发动，全县有32户民营企业积极主动参与到城乡统筹建设活动中，为我县城乡一体化发展将起到积极的推动作用。

二、高度重视，精心组织

我县委统战部坚持从实际出发，高度重视，成立了由县委统战部长任组长，负责非公有制经济参与统筹城乡发展的领导，得到了县委、政府的高度重视，把此项工作摆上突出位置。2012

— 1 — 年初县委统战部召开会议研究部署一年的工作，将工作细化分工，统战部负责全局性的工作，相关部门负责配合落实，从而保障了活动的顺利进行。通过开展非公有制经济参与城乡统筹工作，引导民营企业和非公经济人士到农村开展帮扶工作，弘扬中华民族扶危济困的传统美德和社会主义新风尚，促进农商结合保民生，提升非公经济人士思想政治素质，增强感恩党、感恩国家、感恩人民的自觉意识，争做优秀的中国特色社会主义事业建设者。

三、强化措施，顺利推进

（一）抓好“协调”工作，为统筹城乡发展聚“力”

统一思想认识，凝聚发展合力是搞好一切工作的前提。随着统筹城乡发展的不断深入，我县一些新的社会矛盾不断出现，各种利益冲突大量增加。结合这一实际情况，我县统战工作紧密结合中央统战部提出的开展“凝聚力工程”，把“凝聚力工程”作为广泛深入开展聚力助推城乡统筹发展的重要载体和有效途径，在城乡统筹中做好“聚人心、暖人心、稳人心”工作，在全县统战系统范围内扎实开展了“加快发展、转型发展，我们怎么办”大讨论活动，进一步统一全县上下的思想认识，切实转变思想观念，凝聚发展合力，通过这一活动的深入开展，广泛地调动民营企业参与统筹城乡发展的积极性，主动有效地处理和化解各方面

— 2 — 的矛盾，把全县人民的智慧和力量凝聚到统筹城乡发展上来，减小阻力，形成合力，为统筹城乡发展创造稳定和谐的社会环境。

（二）抓好“汇智”工作，为统筹城乡发展聚“智”

统一战线为统筹城乡发展提供宝贵的人力资源，是推进统筹城乡改革发展不可或缺的重要力量。要实现科学决策，解决好城乡统筹过程中的重点难点问题，尽可能地避免失误，就必须集中全社会的智慧。一是我们按照延川县委、县政府统筹城乡发展思路，广泛动员统一战线成员考察调研、献计献策。4月份，我们组织县政协委员中的民营企业就我县新型农村社区建设进行调研，形成质量较高的调研报告，为县委、县政府科学决策提供意见和建议，并得到认真采纳。二是充分发挥统一战线联系面广的优势，6月初，组织县农业有关部门到山东寿光考察学习高效设施农业建设的先进经验，并邀请寿光市有关专家及技术人员来我县实地“号脉把诊”，指导我县产业开发，提升我县特色产业开发水平，促进农业增效、农民增收。三是支持广大统一战线成员积极开展智力支农，深入边远乡镇和农村地区开展咨询服务、人才培训、捐资助学和科技扶助、项目协调、投资推介等活动；深入开展送教下乡活动，大力发展农村教育事业，发展农村职业教育，培养更多的农村专业技术人员，不断为农村经济社会发展提供智力和人才支撑。截止6月，县委统战部举办各类职业技能、— 3 — 农村实用技术等培训班20余次，培训农民1200多人，免费发放各种科技资料2万多份，带动了农民学科技、用科技的积极性，为当地建设“一村一品”特色品牌、优化农业产业化、推进新型农村社区建设奠定了坚实的基础。

（三）抓好引资工作，为统筹城乡发展聚“财”

从牵线搭桥入手，加快引进资金、技术、人才。我们采取多种方式维护非公有制经济、民营企业的合法权益，促进延川投资环境的进一步改善，使延川进一步成为省内外各类市场主体竞相集聚的热土。同时，以爱国主义为先导，以“人心回归”为纽带，依托工商联等联系广泛的渠道优势，紧紧围绕延川的能源化工、农村特色产业、黄河文化旅游产业，加强纵向、横向交流与合作，千方百计把好项目、大项目引进来，把大企业引进来，助推城乡统筹发展。目前，贾家坪化工园区正式通过省、市发改委审批，煤化工项目达成初步合作意向，明珠精细化工项目启动实施。进一步完善了乾坤湾景区建设规划，与延长集团等企业签订的总投资2亿多元的合作项目全面开工，正在加快实施。

四、取得经验，务求实效

我们认真组织实施民营企业“创业兴业”、“创先争优”和“创新发展”工程，引导企业做大做强。在此基础上，鼓励和引导民营企业自觉贯彻工业反哺农业、城市支持农村的方针，积极

投身光彩事业，把改变农村地区的落后面貌视为自身肩负的社会责任和事业发展的广阔天地，把加强农村基础设施建设、发展农业产业化作为重点投资方向，组织非公有制经济参与农村水、电、公路、通讯等基础设施建设和农村教育、文化、卫生等公共事业建设，帮助农村发展，促进城乡统筹。目前32户民营企业在新型农村社区建设方面，共投入建设资金3亿元，与农业产业相关的项目15个，其中生态农业综合开发项目2个，红枣加工项目9个，豆类油料加工项目3个，农机制造项目1个。共修建乡村公路185公里，修建饮水工程8处，新修农田120亩，新建蔬菜大棚60棚，援建村文化室建设12间，资助贫困学生100多人，修建农户新居900多孔（间）。特别是明珠公司投资1000多万元建设贺家崖新型农村社区建设，拆除窑洞322孔，新建窑洞400余孔，并按独家独户建造，安置村民500多人；除了新建住房外，集团还在贺家崖村投入1400万元，进行了山、水、田、林、电、路综合治理。投资3000多万元，实施退耕还林工程，在贺家崖村植树造林6000亩；（其中仁用杏3000亩，侧柏1000亩）用材林2000亩；牧草1000亩；办有猪场、鸡场等牧场，建起了办公楼、职工宿舍，先后投资520万元，修建了贺家崖水库，解决了永坪镇及周边村的用水问题。为村里修筑砂石路13公里,环山路35公里,架高压线5公里。延安资航工贸有限责任公司投资800多万元，为延水关镇柏树洼村修建190间平房，改善农民居住条件；在贺家湾乡移民搬迁中，共投资450万元修建了50孔窑洞、— 5 — 100间平房。延安秦通路桥公司投资600多万元，在延川中湾村进行建设改造使30多户村民住上楼房。延川程家大院旅游服务有限公司投资500多万对土岗小程村进行了改造。我县民营企业参与城乡统筹发展，不仅为我县经济社会发展做出积极贡献，还有效地改善和密切了非公有制经济人士与农民群众、社区居民的关系，促进了社会和谐稳定。

第二篇：1屏边县统战工作实践创新成果申报材料5-17

统战工作实践创新成果申报材料

光彩事业见真情同心抗旱保民生

一、创新背景和目的2010年以来，屏边遭受百年不遇、特大干旱灾害，2012持续的旱情导致屏边县降水严重不足、库塘蓄水日益减少、工农业损失继续加重、森林防火形势严峻、民生问题日益凸显。今年以来，全县因旱造成11079人、6007头大牲畜饮水困难（重旱的33个自然村3321人、845头大牲畜需要运水解困）；全县农作物受灾面积23744亩，损失552.88万元（粮食作物5084亩、损失112.48万元，蚕桑623亩、损失11.5万元，疏菜487亩、损失33.3万元，水果8350亩、损失340.8万元,烤烟9200亩，损失54.8万元）；大牲畜受灾6007头，损失72万元；林业受灾11万亩，损失1320万元。在这场抗旱斗争中，统一战线各界人士纷纷参与进来，凝心聚力，众志成城，抗旱保民生。为贯彻落实中央提出的“同心工程”，充分发挥统战联系广泛优势，紧密结合“同心工程”和光彩事业，广泛开展光彩事业活动，同心同德，为抗旱保民生贡献力量。

二、高度重视，精心组织

县委统战部坚持从实际出发，高度重视，加强对光彩事业的领导，将同心工程与光彩事业行动相结合，不断创新工作模式。2011年3月，屏边县委统战部、县工商联为进一步做好光

彩事业行动工作，联合下发了《关于“云南红土情〃光彩进万家—民营企业感恩行动”实施方案》，明确了工作领导小组，由县委统战部部长任组长，负责研究实施光彩事业行动，并积极将行动开展情况向分管领导汇报，得到了县委、政府的高度重视，把光彩事业摆上突出位臵。县委统战部、县工商联于年初召开会议研究部署一年的工作，将工作细化分工，统战部负责全局性的工作，工商联负责具体性的实施工作，相关部门负责配合落实，从而保障了活动的顺利进行。通过开展光彩事业行动，引导非公有制人士投身于参与光彩事业，并结合当前抗旱救灾工作，以“同心”思想为工作统领、以凝聚各方力量为目标，组织、引导民营企业和非公经济人士到灾区开展帮扶工作，弘扬中华民族扶危济困的传统美德和社会主义新风尚，促进灾区抗旱保民生，提升非公经济人士思想政治素质，增强感恩党、感恩国家、感恩人民的自觉意识，争做优秀的中国特色社会主义事业建设者。

三、强化措施，顺利推进

（一）做好宣传。广泛宣传，树立典型，调动广大非公有制经济人士参与光彩事业活动的积极性。为了使非公有制经济人士认识并投身于光彩事业，我们利用多种形式开展宣传活动：一是在各种会议上积极宣传、学xxx省、州关于光彩事业的指导思想、基本方针、总体原则和政策界限。如统战人士座谈会、工商联常执委会议、各类培训班等。二是通过各种—2 —

新闻媒体、报刊等宣传形式，多角度、多层次开展光彩事业行动宣传，引起社会各界人士的关注，鼓励全社会参与、关心和支持光彩事业。

（二）深入调查。为进一步让非公有制经济人士深入了解旱情，扎实有效的推动光彩事业的发展，不断拓展光彩事业的领域，把“光彩事业”打造成非公经济人士回报社会的品牌工程。县委统战部、县工商联积极组织非公经济人士到农村学校、贫困农户、贫困村，开展“献爱心、增光彩” 的光彩事业活动。先后到新华河南、白云底土、和平六斗等村委会，了解持续干旱给人畜饮水、春耕备耕带来的困难和问题。

（三）实施行动。至2010年以来抗旱救灾光彩事业行动共开展活动10次，捐资154万余元。2010年3月，在城区举行了献爱心抗旱救灾捐款活动仪式，组织县工商联（商会）领导班子及干部职工、玉屏分会、川渝商会会员及城区非公经济人士和社会各界爱心人士进行了捐款，共计3.3941万元。4月，在白云乡底土发忠光彩小学举行竣工典礼期间，组织了前来参加竣工仪式的房地产商会企业家和与会领导举行现场捐资活动，共捐款5.09万元。9月屏边县草果行业商会向屏边受旱灾的草果种植户捐款2万元。12月县工商联争取得到了州工商联和州光彩事业促进会的关心、支持，在屏边举行了“光彩事业边疆行——屏边捐赠仪式”活动，爱心企业和爱心企业家为屏边县的教育事业捐赠了60.5万元。2011年红豆杉行业商会在玉屏镇补嘎村阿

底簸向会员（农户）赠送紫山药和魔芋种15吨、化肥和农药15吨，价值18.5万元，同时草果行业商会捐资2万元帮助玉屏镇、白云乡部分草果受灾户解决草果苗问题；9月份，屏边县川渝商会捐款2.6万元帮助白云乡马马小学建盖希望小食堂。2012年，县委统战部为做好光彩事业活动，积极带头为旱区捐款合计1万余元，深入到和平乡六斗村委会马道子村调查人畜饮水困难情况，并安排2万元帮助解决，向困难户赠送化肥3吨。1月蒙自筠翔房地产开放有限公司董事长桂发忠等十余名民营企业家，深入到屏边县白云乡底土村委会，捐资75100元。蒙自市锦昌矿业有限责任公司董事长龙朝锦到和平乡白鸽村委会为村委会、困难户和学校捐资，在了解到旱情对村民的严重影响时，龙朝锦当即出资帮助解决饮水问题，还与村民一道翻山越岭寻找水源，2012年以来龙朝锦先后为和平乡白鸽村委会捐资捐物共计50万元。

四、总结经验，务求实效

（一）统一思想，正确认识。在开展光彩事业活动中，必须牢牢把握其发展的正确方向，坚持自愿参加、量力而行、互惠互利、义利兼顾的原则。按照中央、省、州光促会的要求，结合屏边抗旱救灾实际，使活动的主题与县委政府、群众关心的问题相结合；活动的形式与内容相结合，力求每项活动有一定的新颖性、新闻性和社会影响力。使光彩事业做到既帮助旱灾较严重地区群众发展生产保春耕，增加收入，提高生活水平，—4 —

又使参与光彩事业的非公有制经济人士增强使命感、荣誉感，使光彩事业能正常顺利开展，保持旺盛的生命力。

（二）扩大宣传，营造氛围。在光彩事业的实施过程中，抓住宣传发动这一环节，有计划、有步骤地广泛宣传在抗旱救灾中实施光彩事业涌现出的典型人物和先进事迹，宣传在光彩事业实施中形成的互惠互利、义利兼顾和共同富裕的精神，使光彩事业在社会上产生广泛影响，得到社会各界人士的关注与支持，树立光彩事业和非公有制经济人士的良好形象，以此带动更多的非公有制经济人士投身到光彩事业中来，推动光彩事业向纵深发展。

（三）建立机制，提高效率。要不断提高自身素质，加强协商协调，规范管理，提高工作效率。进一步强化服务意识，建立、完善光彩事业的政策、资金、信息、宣传、荣誉等社会支撑系统，使光彩事业组织建设和基础工作不断得到加强。增强实施光彩事业的实效性，并逐步创造条件，为光彩事业的发展提供一定的资金支持，推动光彩事业不断向前发展。

同意申报。

王朝明

2012年5月16日

第三篇：关于申报2010企业管理现代化创新成果

关于申报2010企业管理现代化创新成果优秀论文和对

2011管理现代化创新成果进行立项的通知

公司各二级单位、公司机关各部门：

为进一步深入贯彻集团公司工作会议精神，落实公司工作目标，更好地总结公司管理成功经验，提升企业管理水平和核心竞争力，公司决定自2011年2月20日至3月31日，开展2010企业管理现代化创新成果和优秀论文（以下简称成果、论文）申报工作，并对2011管理现代化创新成果进行立项。现将有关事宜通知如下：

1、申报的成果和论文内容上应是在公司发展、生产、经营和矿区和谐建设等方面，应用先进的管理理念和手段或借鉴国内外先进管理创新模式，在公司管理中具有针对性的创新应用，能够提高公司效益、提升经济实力和竞争能力，并在2010年以前完成的成果与论文。

2、创新成果立项是指各单位预在2011完成的成果。

3、申报的成果、论文必须符合《大庆石化公司企业管理现代化创新成果和优秀论文评审管理规定》(庆石化企法〔2009〕5号)。

4、没有在公司申请立项的成果，不参加一等奖成果评审。

5、各单位、各处室应对申报的成果、论文、成果立项进行初评。申报公司级创新成果，每个单位原则上不超过5篇，每个机关处室不超过3篇（成果立项同上），每篇成果创作人不超过5人；申报公司级优秀论文，每个单位原则上不超过10篇，每个机关处室不超过5篇，每篇论文作者不超过3人。

6、申报成果、论文和成果立项，必须填写公司统一编制的申报表（见“附件”，可在法律事务与企管处网页上下载），成果需要附有内容详实、准确可靠的效益计算表。申报创新成果和优秀论文推荐表格及成果报告书、论文正文一律使用A4规格的纸张打印，各一式三份上报，并上传电子版材料。上交的材料不需打印封皮，成果报告书和论文正文只包括标题和正文（标题为二号仿宋字，正文为三号仿宋字，正文页边距上、下、左、右分别为3cm），不能出现作者单位和作者姓名字样，成果和论文作者的姓名、所在单位一律填写在各单位汇总表中。否则，不予参评。

7、申报成果的创作人工作性质必须与创新成果内容相符。

8、已参加过公司及其它组织评审过的成果、论文，不在申报范围之内。

9、对重复申报、抄袭他人作品、成果创作人或参与人工作性质与创新成果内容不符的，对单位及责任人通报批评，并按公司专业管理考核细则进行考核；同时，核减该单位下一申报篇数。

报送地点：公司办公楼522房间

邮箱地址：公司邮箱，法律事务与企管处

联系电话：6919902

联 系 人：薛瑞艳

附件：1.2010企业管理现代化成果申报汇总表.xls；

2.2010企业管理优秀论文申报汇总表.xls；

3.2011企业管理现代化成果立项汇总表.xls；

4.管理现代化创新成果申报表.doc

第四篇：怎样申报和撰写企业管理创新成果

附件3：

怎样申报和撰写企业管理创新成果

全市企业管理现代化创新及优秀应用成果评审工作已经开展了多年，经过各县市区经贸局、市直有关部门和广大企业的共同努力，总结推广了一大批在全市、全省乃至国家有重大影响的优秀应用成果，这些成果的推广应用，有力地促进了全市企业管理向现代、科学管理的转变，推动了全市企业管理水平的提高。面对当前严峻的国际国内形势，越来越多的企业充分认识到管理创新成果的有效应用，对提高企业经济效益和社会效益起着不可替代的作用。但是，近年来好多企业对如何挖掘、提炼、撰写、申报管理创新成果无从下手，特别是对申报程序、怎样撰写不清楚，不了解，有的将成果报告写成了总结报告、学术论文等形式。为做好今年的管理创新成果申报评审工作，提出以下意见，供参考。

一、成果的申报程序

管理创新成果申报材料由各县市区经贸局和市直有关部门集中推荐上报，市直及上属企业可直接报市企业联合会。具体程序：

1、申报企业要认真填写《企业管理现代化创新及优秀应用成果申报表》、《申报企业主要经济指标完成情况表》，并加盖企业公章及本单位财物专用章。

2、核实成果主创人员及协作人员名单（不超过5人），报企业法人代表签字或盖章。

3、提交所在县市区经贸局（市直有关部门）加盖推荐单位公章，集中报市企业联合会。

4、如需上报省级或国家级的成果，由市经贸委和市企业联合会审核后确定。

二、管理创新成果的涵义、特点及分类

1、涵义

管理创新成果是指我国企业在推行管理科学现代化实践中，运用现代科学理论对企业制度、管理方式、组织、方法和手段等方面提出的具有改进、创新因素的方法和措施，并经过实践检验（一般要一年以上），证明确实具有明显的作用和效果，这些办法和措施称之为企业管理现代化创新成果（简称：企业管理创新成果）

2、特点

创新性 首次在国内企业使用；对已有成果进行突破性创新。

效益性 管理出效益，管理创新成果必须有效益。

实践性 可操作，可学习借鉴，可推广应用，不仅能指导本企业的实践，而且对其他行业的企业也有指导作用。

3、分类

（1）总体性管理创新成果。涵盖企业管理总系统，涉及各子系统、各管理层次、各生产经营要素，带有全局性，是总系统的综合。如战略管理，企业整体优化等。

（2）专业性管理创新成果。某一专业领域或某一层次，是某个子系统或某个层次的综合。如成本管理、劳动管理、班组管理、车间管理等。

（3）单项性管理创新成果。反映某一管理要素，或某一特定的管理范围（某个控制点、某个管理环节），如质量管理中降低废品损失的成果。

三、如何撰写管理创新成果

一项完整的成果主要由标题、前言、背景、内涵和特点、主要做法（实施过程）、效果等部分组成。在表达清楚基础上，字数控制在1万字左右。要用第三人称或企业简称叙述。

1、标题

要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，简洁、准确，有吸引力，用一句话概括，标题中不要出现本企业名称、创造人姓名、字母缩写、××模式、××探讨与实践、探索与研究等。

2、前言

介绍企业的总体状况（300至500字）。如所属行业、地区、产权性质、主要业务、规模、效益、行业地位等。

3、背景

背景就是强调为什么要这样做，在什么样条件下针对什么问题，这样做之后有什么好处。背景主要突出目前存在的问题和未来的发展目标。如《潍柴动力H股回归内地发行A股暨换股吸收合并湘火炬》的背景：上世纪末始，潍柴在国家经济进入快速发展的过程中，抓住了发展的良好机遇，随着销售收入的连年翻番，经济实力得到不断增强，做大做强、走向世界成为潍柴更高的追求目标。而单纯制造发动机难以快速实现这一宏伟目标。因此，走资本运作的道路，打造从汽车关键零部件、总成到汽车终端产品的黄金产业链成为首选。在此指导思想指导下，潍柴动力于2004年3月11日在香港上市后，就着力在资本市场上积极寻求机会，适逢德隆事件爆发，公司领导层审时度势，果断地确定了购并“湘火炬”的战略性的决策。

潍柴一跃成为拥有产品涵盖发动机、变速箱、火花塞、汽车空调、越野车、重型卡车的中国最大的汽车零部件集团之一，拥有了潍柴发动机、法士特变速箱、汉德车桥、陕汽重卡等中国最富竞争力的重卡产业链。

4、内涵

内涵需要提炼、概括，主要反映本项成果创新的基本内容。如：海尔集团：以市场链为纽带的业务流程再造（2000年，国家第七届特等奖）。这个成果的内涵概括为：以海尔文化和日事日毕，日清日高管理模式为基础，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现三个“零”目标的业务流程再造。通过市场链同步流程的速度，以市场链工资激励员工将其价值取向与用户需求相一致，创造并完成有价值的定单，构筑核心竞争力，不断创造需求，创造市场。

5、主要做法（实施过程）

本着精益原则展开，什么是精益？一是节约，二是创造更多的产值。实施过程应注意层次清晰、逻辑关系明确、小标题的归纳要准确、简练。如：潍柴动力《以激发员工潜能为目标的绩效管理体系》的实施过程：

（1）围绕激发员工潜能需要，创建并不断完善宽带薪酬标准体系（2）依据岗位激励需要，创建并不断完善员工的职业发展通道（3）借助先进管理工具，构建并不断完善企业的KPI指标体系（4）拉大激励力度，制定以“三挂钩”为主要特点的绩效考核政策（5）注重过程控制，加大对员工绩效结果形成的指导与监控（6）严格按绩效考核结果进行绩效激励（7）充分的绩效沟通，保证实现持续绩效提升

6、效果

效果就是通过实施这项创新产生的效益。效益分经济效益和社会效益。经济效益：经济指标、管理水平、人力素质等。社会效益：社会上推广应用之后产生的效益。

效果部分可适当例举，但篇幅不要太大。

四、管理创新成果与其他文本的区别

管理创新成果不同于其他文本，不是一般的经验总结，不是学术论文，也不是课题（研究项目）结题报告，管理创新成果要求一般管理人员能懂，能学，适量采取图表形式，但不宜过多。

第五篇：煤矿技术管理成果创新申报工作总结

杨村煤矿管理成果验收申请简表管理成果名称改造Φ22等强树脂锚杆的创新尝试成果完成单位二掘队合作单位供应科项目完成时间2013年第一季度成果完成人员王志来吴云涛刘晓斌魏超苏新芳陈建国联系人王志来联系电话5899565内容简介(包括任务来源、创新点、效益评价)任务来源：我矿正掘进的工作面生产中，所使用的Φ22等强树脂锚杆，在使用、扩修中存在可利用空间大。创新点：我队根据我矿实际情况，队班子成员及技术人员一起想办法，经过反复推论和测算，把已报废的Φ22等强树脂锚杆加工捋直重复使用于窝面老桩。效益评价：经过革新改造，在使用过程中，老桩遇到煤层软无法使用的现象得到了有效控制，同时适用于日常正常掘进使用中，每班节约近1000余元，月节约近9万余元。为我矿节约成本做出了积极的贡献。申请验收单位意见：（盖章）验收专业小组意见：二掘队管理创新申报工作总结依照集团公司和我矿创新的特点和基本规律，结合二掘队实际情况，投入降低成本就是增加效益为切入点，在生产材料使用过程中，充分发挥创造力，利用废旧锚杆进行改造，使之重新投入生产掘进中，适应于新的工作面生产环境中，为我矿节省了材料费用，降低了成本，从而实现了管理技术创新的目的。